項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)為促進(jìn)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的需要，加快與國(guó)際慣例接軌步伐。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目的管理，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主承諾的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)。公司組建（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部），代表公司履行工程承包合同所規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利和職責(zé)。經(jīng)公司與項(xiàng)目部協(xié)商一致，簽訂本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，雙方共同遵守執(zhí)行。1工程名稱：2工程地點(diǎn)：3工程范圍：公司與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同及補(bǔ)充合同確定的工程內(nèi)容及范圍。4項(xiàng)目管理目標(biāo)4.1總包收益目標(biāo):確保上繳公司的總包收益為中標(biāo)價(jià)的，計(jì)萬(wàn)元；確保各參建子（分）公司相應(yīng)的利益。4.2資金上繳目標(biāo)：根據(jù)每季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)額，按比例以現(xiàn)款方式上繳公司總包收益，最終上繳總包收益總額不得少于規(guī)定的總數(shù)，且年度上繳額度(含項(xiàng)目總包收益、代扣集中款等)不得少于公司下達(dá)的項(xiàng)目經(jīng)理部上繳現(xiàn)款計(jì)劃。4.3回款率目標(biāo)：年度回款率A≥95%(A=實(shí)收帳款/應(yīng)收帳款)，實(shí)收帳款為實(shí)際回款總額，應(yīng)收帳款為按驗(yàn)工計(jì)價(jià)的回款總額。4.4經(jīng)費(fèi)目標(biāo)：不突破公司下達(dá)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。4.5工期、進(jìn)度目標(biāo)：開(kāi)工日期:年月日竣工日期:年月日除滿足工程承包合同總工期要求外，施工進(jìn)度還應(yīng)滿足建設(shè)單位要求和施工組織設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)工期。4.6質(zhì)量目標(biāo)：（1）單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)工程無(wú)隱患交付；（2）無(wú)質(zhì)量等級(jí)事故；4.7創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程，配合全線創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。4.8安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康目標(biāo)（1）杜絕各類重、特大事故的發(fā)生，無(wú)營(yíng)業(yè)線行車(chē)險(xiǎn)性事故的發(fā)生，無(wú)火災(zāi)事故。（2）重傷率控制在0.3‰以下,無(wú)責(zé)任死亡事故的發(fā)生。（3）實(shí)現(xiàn)投標(biāo)書(shū)、工程承包合同承諾及公司的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明工地目標(biāo)。4.9社會(huì)信譽(yù)目標(biāo):無(wú)客戶、合作伙伴的有效投訴，無(wú)新聞媒體的曝光。在每次質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中，得分不低于鐵路局（公司）的平均分，且排名應(yīng)滿足年度項(xiàng)目管理目標(biāo)的具體要求。4.10調(diào)差索賠目標(biāo)：確保變更設(shè)計(jì)、工程量增加、政策性調(diào)整、自然災(zāi)害損失及其他原因引起的費(fèi)用增加等調(diào)差索賠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.11團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)：無(wú)內(nèi)部投訴、內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、內(nèi)部溝通流暢、外部交流充分、精神文明、有良好的職業(yè)道德。5公司與項(xiàng)目部的職責(zé)和權(quán)利詳見(jiàn)《項(xiàng)目管理制度》6項(xiàng)目評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲：6.1項(xiàng)目班子成員按公司有關(guān)規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。6.2對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲，執(zhí)行《項(xiàng)目部績(jī)效考核評(píng)價(jià)管理辦法》、《項(xiàng)目部薪酬分配辦法》的有關(guān)規(guī)定。7其他7.1公司有關(guān)規(guī)定均是本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的組成部分，對(duì)責(zé)任雙方均有約束力。7.2工程項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)考核評(píng)價(jià)后，本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》終止。7.3本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》一式二份，公司和項(xiàng)目部各一份。公司：（公章）