六項費計算公式

（一）差旅費控制指標(biāo)，包括差旅費、職工探親差旅費包干、指揮車輛費用。根據(jù)項目合同產(chǎn)值（不含業(yè)主指定分包部分）、項目所在地到洛陽的距離及相應(yīng)的超額累退費率計算。計算公式：Q=ΣΑiRi×CQ—差旅費控制指標(biāo)A—項目合同產(chǎn)值級距R—超額累退費率i—級次C—根據(jù)項目所在地到洛陽的距離確定的系數(shù)差旅費指標(biāo)計算超額累退費率表級次產(chǎn)值級距適用費率1合同產(chǎn)值在1000萬元以內(nèi)的部分7‰2合同產(chǎn)值在1000—3000萬元以內(nèi)的部分6‰3合同產(chǎn)值在3000—5000萬元以內(nèi)的部分5‰4合同產(chǎn)值在5000—7000萬元以內(nèi)的部分4‰5合同產(chǎn)值在7000—1億元以內(nèi)的部分3‰6合同產(chǎn)值在1億元以上的部分2‰根據(jù)項目所在地到洛陽的距離確定的取費系數(shù)500KM以內(nèi)1000KM以內(nèi)1500KM以內(nèi)2000KM以內(nèi)2000KM以上1.01.11.151.201.25（二）招待費控制指標(biāo)根據(jù)項目合同產(chǎn)值（不含業(yè)主指定分包部分）、責(zé)任成本完成情況及相應(yīng)的超額累退費率計算。在公司規(guī)定的招待費控制指標(biāo)內(nèi)，年度實際開支數(shù)超出國家規(guī)定開支限額的部分按33%繳納企業(yè)所得稅，年度財務(wù)決算后將貨幣上交公司。計算公式：T=ΣΑiRi+50‰DT—招待費控制指標(biāo)A—項目合同產(chǎn)值級距R—超額累退費率i—級次D—超額利潤（與責(zé)任成本比較）招待費指標(biāo)計算超額累退費率表級次產(chǎn)值級距適用費率1合同產(chǎn)值在1000萬元以內(nèi)的部分7‰2合同產(chǎn)值在1000—3000萬元以內(nèi)的部分5‰3合同產(chǎn)值在3000—5000萬元以內(nèi)的部分4‰4合同產(chǎn)值在5000—7000萬元以內(nèi)的部分3‰5合同產(chǎn)值在7000萬元以上的部分2‰

（三）通訊費控制指標(biāo)根據(jù)項目合同產(chǎn)值（不含業(yè)主指定分包部分）、責(zé)任成本完成情況及相應(yīng)的超額累退費率計算。計算公式：M=ΣΑiRi+10‰DM—通訊費控制指標(biāo)A—項目合同產(chǎn)值級距R—超額累退費率i—級次D—超額利潤（與責(zé)任成本比較）通訊費指標(biāo)計算超額累退費率表級次產(chǎn)值級距適用費率1合同產(chǎn)值在1000萬元以內(nèi)的部分2‰2合同產(chǎn)值在1000—3000萬元以內(nèi)的部分1.5‰3合同產(chǎn)值在3000萬元以上的部分1‰

（四）辦公費控制指標(biāo)，包括文具費、資料費、書報費、打字復(fù)印費、表格印刷費、水電費等。根據(jù)項目合同產(chǎn)值（不含業(yè)主指定分包部分）及相應(yīng)的費率計算。計算公式：W=3‰ΑA—項目合同產(chǎn)值（六）其它間接費（不含工資、招待費、通訊費、差旅費、辦公費）控制指標(biāo)根據(jù)項目合同產(chǎn)值（不含業(yè)主指定分包部分）及相應(yīng)的費率計算。計算公式：W=10‰Α+EA—項目合同產(chǎn)值E—3萬元第二節(jié)項目薪金制分段計算，然后累加。500萬元以內(nèi)按3%、500—1000萬元按2%、1000—2500萬元按1.35%、2500—5000萬元按1.25