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PAGEPAGE5培訓(xùn)班總結(jié)講話同志們:公司舉辦的這次培訓(xùn)班,按照“突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則,采取集中授課的方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了涉及施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)重要方面和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)章制度。這次培訓(xùn)盡管時(shí)間很短,但安排緊湊,內(nèi)容豐富,達(dá)到了預(yù)期目的。總體來(lái)看,這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是各方重視,準(zhǔn)備充分。公司黨總支把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),按照“提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)精細(xì)化管理”的要求,為促進(jìn)公司更好更快發(fā)展提供有力保證的重要舉措,及早進(jìn)行了認(rèn)真研究,精心安排,積極準(zhǔn)備。為辦好這次培訓(xùn)班,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室和相關(guān)人員從培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、時(shí)間安排等進(jìn)行了多次研究,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案,為培訓(xùn)班的順利進(jìn)行提供了保證。二是內(nèi)容豐富,針對(duì)性強(qiáng)。培訓(xùn)期間,大家學(xué)習(xí)了等相關(guān)內(nèi)容。這些培訓(xùn)內(nèi)容,主題鮮明,重點(diǎn)突出,都具有較強(qiáng)的理論性、針對(duì)性和實(shí)際操作性,對(duì)提升公司制度的執(zhí)行力度、增強(qiáng)全員科學(xué)管理、精細(xì)化管理意識(shí)不無(wú)裨益。三是教學(xué)相長(zhǎng),成效顯著。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),大家一致感到受益匪淺,既是一次醒腦充電,也是一次助力加油。講授者全心投入,學(xué)習(xí)者嚴(yán)肅認(rèn)真。同志們能夠嚴(yán)守紀(jì)律,集中精力,認(rèn)真聽(tīng)記,深入領(lǐng)會(huì),表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和較濃的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,從而保證了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量。特別要肯定的是,公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部在培訓(xùn)中帶頭堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課,切實(shí)做好對(duì)參訓(xùn)人員的組織管理工作,發(fā)揮了重要的作用。從對(duì)這次培訓(xùn)大家的反映來(lái)看,收獲概括起來(lái)有以下三個(gè)方面:一是開(kāi)闊了視野。在培訓(xùn)中,公司經(jīng)理從當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)與任務(wù)、機(jī)遇及挑戰(zhàn)等方面,深刻地分析和闡述公司今年的發(fā)展思路和重點(diǎn)工作,使大家對(duì)目前集團(tuán)及公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)明確的了解和掌握,認(rèn)清了形勢(shì),開(kāi)闊了眼界,使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,促進(jìn)公司加快發(fā)展,就必須要有戰(zhàn)略思維、全局觀念,不斷增強(qiáng)改革意識(shí),改進(jìn)思維方式和工作方法,以適應(yīng)新形勢(shì)和新情況。二是更新了理念。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使各個(gè)崗位的管理人員進(jìn)一步熟知了管理流程和規(guī)定,強(qiáng)化了各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,更新了各級(jí)管理人員對(duì)于管理的理念和認(rèn)識(shí),為公司精細(xì)化管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向縱深發(fā)展奠定了基礎(chǔ),三是堅(jiān)定了信心。從培訓(xùn)的情況來(lái)看,達(dá)到了大家掌握新知識(shí),樹(shù)立新觀念,增強(qiáng)新本領(lǐng),提高新能力的目的,進(jìn)一步堅(jiān)定了加快公司發(fā)展的信心和決心。當(dāng)前公司各項(xiàng)工作面臨的形勢(shì)是任務(wù)重,困難大。俗話說(shuō):幸福不會(huì)從天降,美好生活等不來(lái)。事在人為,有為才能有位;事靠人干,不干半點(diǎn)業(yè)績(jī)都沒(méi)有。事實(shí)證明,創(chuàng)與不創(chuàng)、干與不干大不一樣。我們要學(xué)會(huì)宣傳,加強(qiáng)匯報(bào),使各方了解公司取得的工作成績(jī)。要開(kāi)拓創(chuàng)新,找準(zhǔn)突破點(diǎn),努力打開(kāi)工作加大人力資源培訓(xùn)力度,有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行教育培訓(xùn)。同時(shí)(五)繼續(xù)抓好黨建工作公司將以開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)提高黨建管理水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作,提升領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、執(zhí)政能力和決策水平,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)及推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作,注重各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展與日常黨建工作相結(jié)合的原則。三是切實(shí)做好宣傳報(bào)道工作,大力宣傳公司施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,宣傳推進(jìn)精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措,為公司營(yíng)造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)。四是推

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