![審計(jì)技能實(shí)訓(xùn)教程(第二版) 教案 項(xiàng)目四 了解內(nèi)部控制-工薪與人事循環(huán)-應(yīng)付職工薪酬審計(jì)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/25/06/wKhkGWXxXH-AOL3-AABrBMkERQM265.jpg)
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教案(20~20學(xué)年度第學(xué)期)授課課程授課班級(jí)授課教師課程基本情況課程所屬教學(xué)單位課程性質(zhì)公共課□專業(yè)課□必修課□選修課□課程類型A類:純理論□B類理論+實(shí)踐?C類:純實(shí)踐□教學(xué)周課程學(xué)時(shí)總學(xué)時(shí):周學(xué)時(shí):學(xué)時(shí)分配理論學(xué)時(shí):實(shí)踐學(xué)時(shí):考核方式教材信息教材名稱:出版社:編者:出版日期:教學(xué)標(biāo)題了解內(nèi)部控制-工薪與人事循環(huán)教學(xué)課時(shí)2課時(shí)教學(xué)目標(biāo)【知識(shí)目標(biāo)】:1.掌握工薪與人事循環(huán)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制活動(dòng);2.掌握如何針對(duì)工薪與人事循環(huán)執(zhí)行穿行測(cè)試等程序,確定相關(guān)控制是否得到執(zhí)行?!灸芰δ繕?biāo)】:能掌握被審計(jì)單位工薪與人事循環(huán)的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)與其控制活動(dòng);結(jié)合所學(xué)相關(guān)知識(shí)以及被審計(jì)單位的具體情況,完成了解工薪與人事循環(huán)內(nèi)部控制的實(shí)訓(xùn)任務(wù),判斷被審計(jì)單位內(nèi)部控制的運(yùn)行是否有效?!舅刭|(zhì)目標(biāo)】:1.小組協(xié)調(diào)分工完成任務(wù),培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;2.養(yǎng)成獨(dú)立思考能力與創(chuàng)造能力,能夠靈活應(yīng)對(duì)審計(jì)工作中的任務(wù)和困難;3.通過收集工薪與人事循環(huán)內(nèi)部控制運(yùn)行是否有效的審計(jì)證據(jù),培育嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的工匠精神。教學(xué)重難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn):工薪與人事循環(huán)的控制目標(biāo)和控制活動(dòng)教學(xué)難點(diǎn):工薪與人事循環(huán)的控制活動(dòng)教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)資源:包括網(wǎng)絡(luò)參考或網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等硬件資源:包括校內(nèi)外資源等學(xué)習(xí)資源:包括視頻、微課、動(dòng)畫、仿真軟件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則、生產(chǎn)案例等教學(xué)內(nèi)容理論知識(shí):第一節(jié):工薪與人事循環(huán)涉及的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)和相關(guān)的內(nèi)部控制;第二節(jié):工薪與人事循環(huán)相關(guān)測(cè)試程序,如何判斷其控制是否有效。技能點(diǎn):能夠了解工薪與人事循環(huán)的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其控制流程,并完成審計(jì)之友平臺(tái)綿陽(yáng)有色案例實(shí)操內(nèi)容。教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)內(nèi)容教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)意圖計(jì)劃時(shí)間組織教學(xué)考勤、清點(diǎn)學(xué)生數(shù)學(xué)習(xí)通設(shè)置圖案,提要求學(xué)生簽到增強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律性2復(fù)習(xí)導(dǎo)入復(fù)習(xí)導(dǎo)入要點(diǎn)提出問題并點(diǎn)名學(xué)生回答學(xué)生思考回答鞏固知識(shí)為講解新內(nèi)容打基礎(chǔ)3講授新課任務(wù)導(dǎo)入:福思特會(huì)計(jì)師事務(wù)所安排李麗和鄭和氣負(fù)責(zé)對(duì)工薪與人事循環(huán)進(jìn)行審計(jì)。他們了解到綿陽(yáng)有色建立了下列職責(zé)分工政策和程序:關(guān)于不相容職務(wù)相分離主要包括人事、工作時(shí)間記錄、薪酬計(jì)算、薪酬支付、薪酬核算等職務(wù)相分離。各相關(guān)部門之間相互控制并在其授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé),同一部門或個(gè)人不得處理工薪與人事業(yè)務(wù)的全過程。任務(wù)導(dǎo)入,講授審計(jì)實(shí)操案例引出學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真聆聽并記筆記用案例自然地引出學(xué)習(xí)內(nèi)容5一、工薪與人事循環(huán)內(nèi)部控制(一)涉及的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)及內(nèi)部控制1.員工聘用與離職:包括員工名冊(cè)的變更與支持性文件核對(duì)是否一致、是否輸入正解、是否連續(xù)編號(hào)、其變更是否全部進(jìn)行處理、是否與支持性文件核對(duì)一致等。2.工作時(shí)間記錄:?jiǎn)T工是否記錄實(shí)際工作時(shí)間并經(jīng)適當(dāng)管理層復(fù)核以及是否核實(shí)所有員工工作時(shí)間等。3.工資計(jì)算和記錄:以標(biāo)準(zhǔn)軟件系統(tǒng)執(zhí)行工資計(jì)算和記錄并將其記錄在正確的賬戶中,后期進(jìn)行適當(dāng)管理層復(fù)核。同時(shí)管理層也當(dāng)定期復(fù)核工資變動(dòng)情況。另外,工資的支付需經(jīng)適當(dāng)管理層批準(zhǔn)。4.常備數(shù)據(jù)維護(hù):常備數(shù)據(jù)變動(dòng)應(yīng)經(jīng)適當(dāng)管理層批準(zhǔn),并準(zhǔn)確輸入,同時(shí)審核是否只有經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)的人員才能接觸工薪數(shù)據(jù)。(二)內(nèi)部控制合理性評(píng)價(jià)1.人事、工時(shí)/工作量記錄、薪酬計(jì)算、薪酬支付等職務(wù)相分離;2.是否按照規(guī)定的招聘程序錄用員工,按照規(guī)定辦理員工辭退手續(xù);3.員工薪酬的變動(dòng)是否經(jīng)適當(dāng)批準(zhǔn);4.員工工時(shí)/工作量記錄是否經(jīng)適當(dāng)批準(zhǔn)后交人力資源部門和財(cái)務(wù)部門;5.人力資源部門是否根據(jù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)和工時(shí)/工作量計(jì)算員工的薪酬并代扣代繳費(fèi)用,并經(jīng)適當(dāng)批準(zhǔn);6.財(cái)務(wù)部門是否按照審批的工資單發(fā)放工資后,核銷相關(guān)單據(jù);7.財(cái)務(wù)部門將薪酬支出有沒有按既定標(biāo)準(zhǔn)分配至相應(yīng)賬戶;8.是否定期復(fù)核薪酬支出實(shí)際數(shù)額與預(yù)算數(shù)額;9.工資費(fèi)用是否記錄在正確的賬戶中,并經(jīng)適當(dāng)管理層復(fù)核;10.是否只有經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)的人員才能接觸工薪數(shù)據(jù);11.新增員工是否均確已記入員工名冊(cè);12.離職員工是否均確已從員工名冊(cè)中刪除1.講授知識(shí)點(diǎn),展示PPT;2.課堂互動(dòng)老師可以向同學(xué)們提問:工薪與人事循環(huán)涉及哪些業(yè)務(wù)活動(dòng)和控制活動(dòng)?積極與老師進(jìn)行互動(dòng),與同學(xué)討論;2.在老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)相關(guān)環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)并記錄關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。講授“了解內(nèi)部控制-工薪與人事循環(huán)”相關(guān)環(huán)節(jié)涉及的主要控制活動(dòng)。20二、執(zhí)行穿行測(cè)試穿行測(cè)試需要涉及的有與生產(chǎn)工人工作時(shí)間記錄有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制、與管理人員工作時(shí)間記錄有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制、與工作時(shí)間記錄核對(duì)有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制以及與工資記錄有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制、與編制員工變動(dòng)及工資費(fèi)用分析報(bào)告有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制、與工資支付有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制等。在測(cè)試過程中要關(guān)注受影響的相關(guān)交易和賬戶余額并進(jìn)行認(rèn)定,同時(shí)確認(rèn)控制目標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)控制活動(dòng)是否有效、控制活動(dòng)是否得到執(zhí)行以及確定該控制活動(dòng)運(yùn)行的有效性。1.老師講授知識(shí)點(diǎn),展示PPT;2.課堂互動(dòng)按照座位劃分,4人一個(gè)小組,老師可以向同學(xué)們提問:針對(duì)工薪與人事循環(huán)這一環(huán)節(jié)的穿行測(cè)試中,哪一些是測(cè)試要點(diǎn)?這些要點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生什么影響?3分鐘討論時(shí)間后,每小組派代表發(fā)言。1.在老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)并做筆記;2.積極思考,踴躍回答相關(guān)問題。講授理論知識(shí)、互動(dòng)活躍課堂氛圍、鞏固知識(shí)點(diǎn)15三、任務(wù)描述點(diǎn)擊進(jìn)入審計(jì)之友的網(wǎng)址(03:5502/fstsjzy/sjalysw.aspx?isfx=0),打開“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作底稿-了解被審計(jì)單位內(nèi)部控制-在被審計(jì)單位業(yè)務(wù)流程層面了解和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制-工薪與人事循環(huán)”操作頁(yè)面:(一)編制“工薪與人事循環(huán)-了解內(nèi)部控制”工作底稿;(二)編制“工薪與人事循環(huán)-了解內(nèi)部控制設(shè)計(jì)-控制流程”工作底稿;(三)編制“工薪與人事循環(huán)-評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)-控制目標(biāo)及控制活動(dòng)”工作底稿;(四)編制“工薪與人事循環(huán)-確定控制是否得到執(zhí)行”工作底稿;(五)編制“工薪與人事循環(huán)-了解內(nèi)部控制匯總表”。老師描述“審計(jì)之友”中綿陽(yáng)有色案例實(shí)訓(xùn)針對(duì)“了解內(nèi)部控制-工薪與人事循環(huán)”相關(guān)任務(wù),并進(jìn)行PPT展示。認(rèn)真記錄老師所描述的相關(guān)任務(wù)幫助同學(xué)們俯瞰“了解內(nèi)部控制-工薪與人事循環(huán)”的審計(jì)程序10四、業(yè)務(wù)操作編制“工薪與人事循環(huán)-了解內(nèi)部控制”工作底稿,了解被審計(jì)單位工薪與人事循環(huán)的內(nèi)部控制,并記錄了解的內(nèi)容。編制“工薪與人事循環(huán)-了解內(nèi)部控制設(shè)計(jì)-控制流程”工作底稿。根據(jù)“資料查看-其他資料-工薪與人事循環(huán)控制流程”了解相關(guān)信息。綿陽(yáng)有色項(xiàng)目組成員采用詢問、觀察和檢查等方法,了解并記錄工薪與人事循環(huán)的主要控制流程,并已與張佳茹、梁超等確認(rèn)工薪與人事涉及的主要人員,填制底稿相應(yīng)內(nèi)容。單擊“工薪與人事循環(huán)-評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)-控制目標(biāo)與控制活動(dòng)”標(biāo)簽項(xiàng),以員工聘用與離職業(yè)務(wù)為例,填列該業(yè)務(wù)所要達(dá)到的各個(gè)目標(biāo),然后通過“資料查看-其他資料-工薪與人事循環(huán)-控制目標(biāo)及控制活動(dòng)”工作記錄,查找對(duì)應(yīng)控制活動(dòng),拆解為控制活動(dòng)單元后填列與控制目標(biāo)對(duì)應(yīng)的“被審計(jì)單位的控制活動(dòng)”欄,并填列在“受影響的相關(guān)交易和賬戶余額及其認(rèn)定”。編制“工薪與人事循環(huán)-確定是否得到執(zhí)行”工作底稿。記錄穿行測(cè)試過,并根據(jù)測(cè)試情況,記錄并填列“工薪與人事循環(huán)控制執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)結(jié)果”信息。單擊“工薪與人事循環(huán)-了解內(nèi)部控制匯總表”,此底稿用于對(duì)前述底稿的總結(jié)性記錄,依據(jù)底之前的底稿或通過“資料查看-其他資料-工薪與人事循環(huán)了解內(nèi)部控制匯總表”工作記錄進(jìn)行編制。1.老師結(jié)合綿陽(yáng)有色的資料以及福思特審計(jì)人員實(shí)施具體程序,講述如何填寫“了解內(nèi)部控制-工薪與人事循環(huán)”審計(jì)工作底稿的相關(guān)信息;2.老師在PPT上展示綿陽(yáng)有色“了解內(nèi)部控制-工薪與人事循環(huán)”相應(yīng)工作底稿圖片,強(qiáng)調(diào)相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容。1.在老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)“了解內(nèi)部控制-工薪與人事循環(huán)”的實(shí)操程序以及工作底稿的填寫;2.并記錄老師在PPT上展示的重點(diǎn)內(nèi)容。幫助同學(xué)們?cè)敿?xì)了解“了解內(nèi)部控制-工薪與人事循環(huán)”的具體審計(jì)程序,以及相應(yīng)工作底稿的填寫。25課堂小結(jié)本次課程的主要內(nèi)容是在了解被審計(jì)單位的工薪與人事循環(huán)的內(nèi)部控制,了解其控制目標(biāo)和控制流程,評(píng)價(jià)其內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)是否合理。并通過穿行測(cè)試判斷被審計(jì)單位工薪與人事循環(huán)的內(nèi)部控制是否得到了執(zhí)行,并綜合判斷被審計(jì)單位工薪與人事循環(huán)相關(guān)的內(nèi)部控制是否值得信賴。5作業(yè)布置請(qǐng)參考教材本任務(wù)中“任務(wù)描述”和“業(yè)務(wù)操作”部分的內(nèi)容,結(jié)合課堂所學(xué)內(nèi)容完成“審計(jì)之友”平臺(tái)中綿陽(yáng)有色案例實(shí)訓(xùn)的“了解內(nèi)部控制-工薪與人事循環(huán)”相關(guān)工作底稿。通過相關(guān)實(shí)務(wù)操作,歸納整理福思特審計(jì)人員了解綿陽(yáng)有色工薪與人事循環(huán)內(nèi)部控制的具體審計(jì)程序。5課后(反思)教案(20~20學(xué)年度第學(xué)期)授課課程授課班級(jí)授課教師課程基本情況課程所屬教學(xué)單位課程性質(zhì)公共課□專業(yè)課□必修課□選修課□課程類型A類:純理論□B類理論+實(shí)踐?C類:純實(shí)踐□教學(xué)周課程學(xué)時(shí)總學(xué)時(shí):周學(xué)時(shí):學(xué)時(shí)分配理論學(xué)時(shí):實(shí)踐學(xué)時(shí):考核方式教材信息教材名稱:出版社:編者:出版日期:教學(xué)標(biāo)題控制測(cè)試-工薪與人事循環(huán)教學(xué)課時(shí)2課時(shí)教學(xué)目標(biāo)【知識(shí)目標(biāo)】:1.熟悉工薪與人事循環(huán)相關(guān)環(huán)節(jié)的控制目標(biāo);2.掌握工薪與人事循環(huán)的控制測(cè)試程序?!灸芰δ繕?biāo)】:能針對(duì)被審計(jì)單位工薪與人事循環(huán)循環(huán)相關(guān)環(huán)節(jié)的控制目標(biāo)確定擬進(jìn)行的控制測(cè)試程序;結(jié)合所學(xué)相關(guān)知識(shí)以及被審計(jì)單位的具體情況,完成“控制測(cè)試-工薪與人事循環(huán)”的實(shí)訓(xùn)任務(wù),判斷被審計(jì)單位內(nèi)部控制的運(yùn)行是否有效。【素質(zhì)目標(biāo)】:1.小組協(xié)調(diào)分工完成任務(wù),培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;2.養(yǎng)成獨(dú)立思考能力與創(chuàng)造能力,能夠靈活應(yīng)對(duì)審計(jì)工作中的任務(wù)和困難;3.通過收集工薪與人事循環(huán)內(nèi)部控制運(yùn)行是否有效的審計(jì)證據(jù),培育嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的工匠精神。教學(xué)重難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn):工薪與人事循環(huán)的控制目標(biāo)和控制測(cè)試程序教學(xué)難點(diǎn):工薪與人事循環(huán)的控制測(cè)試程序教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)資源:包括網(wǎng)絡(luò)參考或網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等硬件資源:包括校內(nèi)外資源等學(xué)習(xí)資源:包括視頻、微課、動(dòng)畫、仿真軟件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則、生產(chǎn)案例等教學(xué)內(nèi)容理論知識(shí):第一節(jié):工薪與人事循環(huán)相關(guān)環(huán)節(jié)的控制目標(biāo);第二節(jié):工薪與人事循環(huán)控制測(cè)試程序。技能點(diǎn):能夠完成審計(jì)之友平臺(tái)綿陽(yáng)有色案例實(shí)操的相關(guān)工作底稿;能夠通過相關(guān)控制測(cè)試程序收集被審計(jì)單位工薪與人事循環(huán)內(nèi)部控制運(yùn)行是否有效的證據(jù)。教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)內(nèi)容教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)意圖計(jì)劃時(shí)間組織教學(xué)考勤、清點(diǎn)學(xué)生數(shù)學(xué)習(xí)通設(shè)置圖案,提要求學(xué)生簽到增強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律性2復(fù)習(xí)導(dǎo)入復(fù)習(xí)導(dǎo)入要點(diǎn)提出問題并點(diǎn)名學(xué)生回答學(xué)生思考回答鞏固知識(shí)為講解新內(nèi)容打基礎(chǔ)3講授新課任務(wù)導(dǎo)入:李麗和鄭和氣針對(duì)了解的被審計(jì)單位工薪與人事循環(huán)的控制活動(dòng),確定擬進(jìn)行測(cè)試的控制活動(dòng)以此測(cè)試控制運(yùn)行的有效性,記錄測(cè)試過程和結(jié)論。根據(jù)測(cè)試結(jié)論,確定對(duì)實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍的影響。任務(wù)導(dǎo)入,講授審計(jì)實(shí)操案例引出學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真聆聽并記筆記用案例自然地引出學(xué)習(xí)內(nèi)容3一、控制目標(biāo)(一)聘用與離職確認(rèn)員工名冊(cè)新增項(xiàng)目均為真實(shí)有效的,且新增員工均確已記入員工名冊(cè),同時(shí)離職員工均確已從員工名冊(cè)中刪除,員工名冊(cè)刪除的項(xiàng)目均為真實(shí)有效的。(二)工作時(shí)間記錄要求用以計(jì)算工資的工作時(shí)間數(shù)據(jù)均為真實(shí)發(fā)生的,員工工作時(shí)間均確以完整記錄和輸入,并且輸入系統(tǒng)的時(shí)間記錄均為準(zhǔn)確的。(三)工資計(jì)算與記錄用于計(jì)算工資的工作時(shí)間數(shù)據(jù)均為真實(shí)發(fā)生的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確計(jì)算和記錄工資費(fèi)用,同時(shí)工資費(fèi)用于適當(dāng)期間進(jìn)行記錄,支付工資與實(shí)際工時(shí)記錄要相關(guān)。(四)常備數(shù)據(jù)維護(hù)要求常備數(shù)據(jù)變動(dòng)均為真實(shí)和準(zhǔn)確的,并及時(shí)處理任何變動(dòng),且只有經(jīng)適當(dāng)授權(quán)的人員才能接觸工薪數(shù)據(jù)。1.講授知識(shí)點(diǎn),展示PPT;2.課堂互動(dòng)老師可以向同學(xué)們提問:針對(duì)聘用與離職這一環(huán)節(jié),同學(xué)們認(rèn)為控制目標(biāo)有哪些?積極與老師進(jìn)行互動(dòng),與同學(xué)討論;2.在老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)相關(guān)環(huán)節(jié)的控制目標(biāo)并記錄關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。講授“控制測(cè)試-工薪與人事循環(huán)”相關(guān)環(huán)節(jié)涉及的主要控制目標(biāo)。12二、控制測(cè)試程序(一)聘用時(shí)內(nèi)部控制測(cè)試1.抽取員工聘用資料檢查員工信息變更是否真實(shí);2.抽取員工聘用資料檢查員工信息變更是否真實(shí)已被記錄。(二)離職時(shí)內(nèi)部控制測(cè)試1.抽取員工離職資料檢查員工信息是否真實(shí)已刪除;2.抽取員工離職資料檢查員工信息變更是否真實(shí)。(三)工作時(shí)間記錄內(nèi)部控制測(cè)試1.抽取工時(shí)記錄單與工時(shí)統(tǒng)計(jì)表檢查記錄是否一致;2.抽取工作時(shí)間表與輸入系統(tǒng)的工作時(shí)間是否與出勤統(tǒng)計(jì)表是否一致;3.抽取生產(chǎn)工人考勤卡檢查工時(shí)是否已講稿工時(shí)統(tǒng)計(jì)表內(nèi);4.抽取管理人員工作時(shí)間表檢查工時(shí)是否已講稿出勤統(tǒng)計(jì)表;5.抽取生產(chǎn)工人和管理人員檢查是否在系統(tǒng)員工檔案內(nèi)。(四)工資計(jì)算與記錄內(nèi)部控制測(cè)試1.選取員工工資匯總表和記賬憑證,檢查是否經(jīng)適當(dāng)審批。2.選取員工變動(dòng)及工資費(fèi)用分析報(bào)告,檢查是否編制并經(jīng)適當(dāng)層次管理層復(fù)核。(五)常備數(shù)據(jù)維護(hù)內(nèi)部控制測(cè)試1.選取工資信息輸入/更改申請(qǐng)單”并檢查是否經(jīng)適當(dāng)審批、復(fù)核以確保其正確。2.檢查被審計(jì)單位系統(tǒng),確認(rèn)是否只有適當(dāng)授權(quán)的人才能接觸到工薪數(shù)據(jù)。1.老師講授知識(shí)點(diǎn),展示PPT;2.課堂互動(dòng)按照座位劃分,4人一個(gè)小組,老師可以向同學(xué)們提問:針對(duì)工薪與人事循環(huán)這一環(huán)節(jié)的控制目標(biāo),需要實(shí)施哪些控制測(cè)試程序?3分鐘討論時(shí)間后,每小組派代表發(fā)言。1.在老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)并做筆記;2.積極思考,踴躍回答相關(guān)問題。講授理論知識(shí)、互動(dòng)活躍課堂氛圍、鞏固知識(shí)點(diǎn)15三、任務(wù)描述點(diǎn)擊進(jìn)入審計(jì)之友的網(wǎng)址(03:5502/fstsjzy/sjalysw.aspx?isfx=0),打開“進(jìn)一步審計(jì)工作底稿-控制測(cè)試-工薪與人事循環(huán)”操作頁(yè)面:了解的被審計(jì)單位工薪與人事的控制活動(dòng),編制“工薪與人事循環(huán)-控制測(cè)試”工作底稿;通過詢問、檢查、觀察等程序收集控制目標(biāo)是否得到執(zhí)行的審計(jì)證據(jù),編制“工薪與人事循環(huán)-控制測(cè)試程序”工作底稿;測(cè)試控制運(yùn)行的有效性,記錄測(cè)試過程和結(jié)論,編制“工薪與人事循環(huán)-控制測(cè)試過程”工作底稿;在上述任務(wù)的基礎(chǔ)上得出控制測(cè)試的結(jié)論,編制“工薪與人事循環(huán)-控制測(cè)試匯總表”。老師描述“審計(jì)之友”中綿陽(yáng)有色案例實(shí)訓(xùn)針對(duì)“控制測(cè)試-工薪與人事循環(huán)”相關(guān)任務(wù),并進(jìn)行PPT展示。認(rèn)真記錄老師所描述的相關(guān)任務(wù)幫助同學(xué)們俯瞰“控制測(cè)試-工薪與人事循環(huán)”的審計(jì)程序10四、業(yè)務(wù)操作在左側(cè)導(dǎo)航欄依次點(diǎn)擊“進(jìn)一步審計(jì)工作底稿”、“控制測(cè)試”、“工薪與人事循環(huán)”,進(jìn)入工薪與人事循環(huán)控制測(cè)試工作底稿實(shí)訓(xùn)頁(yè)面。通過“資料查看-其他資料”找到“工薪與人事循環(huán)-了解內(nèi)部控制”工作記錄,確定工薪與人事循環(huán)內(nèi)部控制測(cè)試的主要內(nèi)容及需要的審計(jì)工作底稿,根據(jù)編制說明,了解后續(xù)流程以及工作底稿的用途,并根據(jù)綿陽(yáng)有色審計(jì)項(xiàng)目的具體安排填列基本信息。記錄工薪與人事循環(huán)控制測(cè)試的執(zhí)行情況,針對(duì)工薪與人事循環(huán)的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)分別設(shè)計(jì)擬執(zhí)行的控制測(cè)試具體程序、有關(guān)控制的執(zhí)行頻率、擬測(cè)試的樣本數(shù)量以及執(zhí)行相關(guān)程序的工作底稿的索引等,編制審計(jì)工作底稿“工薪與人事循環(huán)-控制測(cè)試程序。通過“資料查看-其他資料”找到綿陽(yáng)有色“工薪與人事循環(huán)-控制流程”工作記錄。應(yīng)分別記錄工薪與人事循環(huán)涉及主要環(huán)節(jié)的控制測(cè)試過程,并填制“工薪與人事循環(huán)-控制測(cè)試過程”工作底稿。通過“資料查看-其他資料”查詢到“工薪與人事循環(huán)-了解內(nèi)部控制匯總表”工作記錄,查看對(duì)了解工薪與人事循環(huán)內(nèi)部控制的形成初步的結(jié)論和測(cè)試結(jié)論,進(jìn)一步明確定后續(xù)審計(jì)方案,將得到的結(jié)論填列在“工薪與人事循環(huán)-控制測(cè)試匯總表”中。1.老師結(jié)合綿陽(yáng)有色公司的具體資料以及福思特事務(wù)所審計(jì)人員實(shí)施具體的控制測(cè)試程序,講述如何填寫“控制測(cè)試-工薪與人事循環(huán)”審計(jì)工作底稿的相關(guān)信息;2.老師在PPT上展示綿陽(yáng)有色公司“控制測(cè)試-工薪與人事循環(huán)”相應(yīng)工作底稿圖片,強(qiáng)調(diào)相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容。1.在老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)“控制測(cè)試-工薪與人事循環(huán)”的實(shí)操程序以及工作底稿的填寫;2.并記錄老師在PPT上展示的重點(diǎn)內(nèi)容。幫助同學(xué)們?cè)敿?xì)了解“控制測(cè)試-工薪與人事循環(huán)”的具體審計(jì)程序,以及相應(yīng)工作底稿的填寫。35課堂小結(jié)本次課程的主要內(nèi)容是在擬信賴被審計(jì)單位工薪與人事循環(huán)的內(nèi)部控制后,對(duì)該循環(huán)進(jìn)行控制測(cè)試,來判斷該循環(huán)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性;若控制運(yùn)行的有效性不足,則無需進(jìn)行控制測(cè)試。5作業(yè)布置請(qǐng)參考教材該任務(wù)中“任務(wù)描述”和“業(yè)務(wù)操作”部分的內(nèi)容,結(jié)合課堂所學(xué)知識(shí)完成“審計(jì)之友”平臺(tái)中綿陽(yáng)有色“控制測(cè)試-工薪與人事循環(huán)”相關(guān)工作底稿。通過相關(guān)實(shí)務(wù)操作,歸納整理福思特審計(jì)人員針對(duì)綿陽(yáng)有色工薪與人事循環(huán)執(zhí)行了哪些控制測(cè)試程序?5課后(反思)教案(20~20學(xué)年度第學(xué)期)授課課程授課班級(jí)授課教師課程基本情況課程所屬教學(xué)單位課程性質(zhì)公共課□專業(yè)課□必修課□選修課□課程類型A類:純理論□B類理論+實(shí)踐?C類:純實(shí)踐□教學(xué)周課程學(xué)時(shí)總學(xué)時(shí):周學(xué)時(shí):學(xué)時(shí)分配理論學(xué)時(shí):實(shí)踐學(xué)時(shí):考核方式教材信息教材名稱:出版社:編者:出版日期:教學(xué)標(biāo)題應(yīng)付職工薪酬審計(jì)教學(xué)課時(shí)2課時(shí)教學(xué)目標(biāo)【知識(shí)目標(biāo)】:掌握“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”的審計(jì)目標(biāo);掌握“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”的實(shí)質(zhì)性程序?!灸芰δ繕?biāo)】:1.掌握應(yīng)付職工薪酬審計(jì)的審計(jì)流程和審計(jì)要點(diǎn)。2.結(jié)合所學(xué)相關(guān)知識(shí)以及被審計(jì)單位的具體情況,完成“審計(jì)之友”平臺(tái)關(guān)于“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”的實(shí)訓(xùn)任務(wù)?!舅刭|(zhì)目標(biāo)】:1.小組協(xié)調(diào)分工完成任務(wù),培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;2.養(yǎng)成獨(dú)立思考能力與創(chuàng)造能力,能夠靈活應(yīng)對(duì)審計(jì)工作中的任務(wù)和困難;3.培育嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的工匠精神,能夠認(rèn)真完成審計(jì)過程中的各項(xiàng)任務(wù)。教學(xué)重難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn):應(yīng)付職工薪酬審計(jì)的審計(jì)目標(biāo)以及實(shí)質(zhì)性程序教學(xué)難點(diǎn):應(yīng)付職工薪酬審計(jì)的實(shí)質(zhì)性程序教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)資源:包括網(wǎng)絡(luò)參考或網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等硬件資源:包括校內(nèi)外資源等學(xué)習(xí)資源:包括視頻、微課、動(dòng)畫、仿真軟件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則、生產(chǎn)案例等教學(xué)內(nèi)容理論知識(shí):第一節(jié):應(yīng)付職工薪酬審計(jì)的審計(jì)目標(biāo);第二節(jié):應(yīng)付職工薪酬審計(jì)的實(shí)質(zhì)性程序。技能點(diǎn):能夠完成審計(jì)之友平臺(tái)綿陽(yáng)有色案例實(shí)操“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”工作底稿;能夠?yàn)轫?xiàng)目組成員判斷被審計(jì)單位是否存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的審計(jì)支持。教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)內(nèi)容教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)意圖計(jì)劃時(shí)間組織教學(xué)考勤、清點(diǎn)學(xué)生數(shù)學(xué)習(xí)通設(shè)置圖案,提要求學(xué)生簽到增強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律性2復(fù)習(xí)導(dǎo)入復(fù)習(xí)導(dǎo)入要點(diǎn)提出問題并點(diǎn)名學(xué)生回答學(xué)生思考回答鞏固知識(shí)為講解新內(nèi)容打基礎(chǔ)3講授新課任務(wù)導(dǎo)入:李麗和鄭和氣針對(duì)了解的被審計(jì)單位工薪與人事循環(huán)的控制活動(dòng),確定擬進(jìn)行測(cè)試的控制活動(dòng)以此測(cè)試控制運(yùn)行的有效性,記錄測(cè)試過程和結(jié)論。根據(jù)測(cè)試結(jié)論,李麗認(rèn)為被審計(jì)單位工薪與人事循環(huán)的控制是有效的,可以直接進(jìn)行實(shí)質(zhì)性程序。馬方和鄭和氣獲取了綿陽(yáng)有色應(yīng)付職工薪酬明細(xì)表,對(duì)應(yīng)付職工薪酬實(shí)施了賬項(xiàng)檢查等實(shí)質(zhì)性程序。任務(wù)導(dǎo)入,講授審計(jì)實(shí)操案例引出學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真聆聽并記筆記用案例自然地引出學(xué)習(xí)內(nèi)容5一、審計(jì)目標(biāo)與認(rèn)定的對(duì)應(yīng)關(guān)系(一)資產(chǎn)負(fù)債表中記錄的應(yīng)付職工薪是存在的(存在認(rèn)定);(二)應(yīng)當(dāng)記錄的應(yīng)付職工薪酬均已記錄(完整性認(rèn)定);(三)記錄的應(yīng)付職工薪酬是由被審計(jì)單位擁有或控制的(權(quán)利和義務(wù)認(rèn)定);(四)應(yīng)付職工薪酬以恰當(dāng)?shù)慕痤~包括在財(cái)務(wù)報(bào)表中,與之相關(guān)的計(jì)價(jià)調(diào)整已恰當(dāng)記錄(準(zhǔn)確性、計(jì)價(jià)和分?jǐn)偅?;(五)?yīng)付職工薪酬已按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定在財(cái)務(wù)報(bào)表中作出恰當(dāng)列報(bào)(列報(bào)認(rèn)定)。1.講授知識(shí)點(diǎn),展示PPT;2.課堂互動(dòng)老師可以向同學(xué)們提問是否知道應(yīng)付職工薪酬審計(jì)的審計(jì)目標(biāo)是什么?老師可在黑板上記錄同學(xué)的回答最后進(jìn)行補(bǔ)充。積極與老師進(jìn)行互動(dòng),與同學(xué)討論;2.在老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)并記錄關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。講授“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”的審計(jì)目標(biāo)。5二、實(shí)質(zhì)性程序(一)獲取或編制應(yīng)付職工薪酬明細(xì)表,復(fù)核加計(jì)是否正確,并與報(bào)表數(shù)、總賬數(shù)和明細(xì)賬合計(jì)數(shù)核對(duì)是否相符。(二)檢查工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼1.計(jì)提是否正確,依據(jù)是否充分將執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)規(guī)定核對(duì),并對(duì)工資總額進(jìn)行測(cè)試等。2.檢查分配方法與上年是否一致,除因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償直接計(jì)入管理費(fèi)用外,被審計(jì)單位是否根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對(duì)象,分別下列情況進(jìn)行處理:應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬,計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本;應(yīng)由在建工程、無形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的職工薪酬,計(jì)入建造固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn);作為外商投資企業(yè),按規(guī)定從凈利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金,是否相應(yīng)計(jì)入“利潤(rùn)分配——提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金”科目;其他職工薪酬,計(jì)入當(dāng)期損益。3.檢查發(fā)放金額是否準(zhǔn)確,代扣的款項(xiàng)及其金額是否正確。4.檢查是否存在拖欠性質(zhì)的職工薪酬,并了解拖欠的原因。(三)檢查社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(包括醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi))、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)等計(jì)提(分配)和支付(或使用)的會(huì)計(jì)處理是否正確,依據(jù)是否充分。(四)檢查應(yīng)付職工薪酬是否已按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定在財(cái)務(wù)報(bào)表中作出恰當(dāng)?shù)牧袌?bào)。1.老師講授知識(shí)點(diǎn),展示PPT;2.課堂互動(dòng)向同學(xué)們提問:在應(yīng)付職工薪酬審計(jì)中,被審計(jì)單位最有可能出現(xiàn)問題的地方在哪里?為什么會(huì)這樣?可將同學(xué)分為四人一組,討論3分鐘后進(jìn)行回答。1.在老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)并做筆記;2.積極思考,踴躍回答相關(guān)問題。講授理論知識(shí)、互動(dòng)活躍課堂氛圍、鞏固知識(shí)點(diǎn)20三、任務(wù)描述點(diǎn)擊進(jìn)入審計(jì)之友的網(wǎng)址(03:5502/fstsjzy/sjalysw.aspx?isfx=0),打開“進(jìn)一步審計(jì)工作底稿-實(shí)質(zhì)性程序-工薪與人事循環(huán)-應(yīng)付職工薪酬”操作頁(yè)面:編制“應(yīng)付職工薪酬明細(xì)表”工作底稿;編制“應(yīng)付職工薪酬計(jì)提情況檢查表”工作底稿;編制“應(yīng)付職工薪酬分配情況檢查表”工作底稿;編制“應(yīng)付職工薪酬支付檢查情況表”工作底稿;編制“應(yīng)付職工薪酬審定表”工作底稿。老師描述“審計(jì)之友”中綿陽(yáng)有色案例實(shí)訓(xùn)針對(duì)“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”相關(guān)任務(wù),并進(jìn)行PPT展示。認(rèn)真記錄老師所描述的相關(guān)任務(wù)幫助同學(xué)們了解“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”應(yīng)該實(shí)施的審計(jì)程序。10四、業(yè)務(wù)操作(一)打開“應(yīng)付職工薪酬明細(xì)表”標(biāo)簽頁(yè),通過“資料查看-賬簿”查詢到應(yīng)付職工薪酬總賬以及工資明細(xì)賬等資料,雙擊“應(yīng)付
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