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天房物業(yè)管理有限公司CI體系報(bào)告我們是誰(shuí)?CI系統(tǒng)導(dǎo)入的目的行業(yè)發(fā)展需求:物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展空間巨大,前景看好,WTO后國(guó)內(nèi)外房產(chǎn)商加入促使競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,借助CIS戰(zhàn)略實(shí)施挖掘形象資源和文化資源,可保證高新在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和整合性經(jīng)營(yíng)。文化創(chuàng)新需求:天房擁有國(guó)有資源的深厚積淀,但相對(duì)陳舊的觀念和機(jī)制對(duì)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。借助CIS導(dǎo)入發(fā)掘企業(yè)文化的內(nèi)涵,統(tǒng)一內(nèi)部員工思想,規(guī)范行為,并進(jìn)而塑造全新的視覺(jué)形象是本次CIS導(dǎo)入的主要任務(wù)。品牌運(yùn)營(yíng)需求:企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃迫切需要系統(tǒng)化的企業(yè)形象支持,企業(yè)內(nèi)部存有的管理問(wèn)題需要發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決,CIS戰(zhàn)略將通過(guò)系統(tǒng)化的調(diào)查分析提供策略性的改善建議。天房物業(yè)導(dǎo)入CI的重要性CIS(CorporateIdentitySystem)是將企業(yè)有限的資源通過(guò)系統(tǒng)分析,整體性的專業(yè)規(guī)劃整合,提煉出明確清晰的企業(yè)愿景、核心宗旨、核心價(jià)值觀和核心口號(hào),并將抽象的理念識(shí)別轉(zhuǎn)化為易被社會(huì)大眾和企業(yè)員工感知與認(rèn)同的視覺(jué)形象和行為規(guī)范,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)內(nèi)的“同一性”和對(duì)外的“差異性”,并為企業(yè)文化、管理制度、品牌運(yùn)營(yíng)及資本運(yùn)營(yíng)的構(gòu)筑提供資源平臺(tái),進(jìn)而達(dá)到降低資源成本,提高溝通效率,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。天房作為擁有一級(jí)國(guó)資血統(tǒng)的大型綜合性、多元化國(guó)有企業(yè),有著與生俱來(lái)的資源優(yōu)勢(shì)和深厚的客戶積累,但是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮席卷和品牌時(shí)代的到來(lái),眾多實(shí)力強(qiáng)勁的新銳企業(yè)時(shí)時(shí)顯露出了勢(shì)不可擋的超越之勢(shì),觀念的陳舊和機(jī)制的落后是致命傷,為了適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們有責(zé)任協(xié)助天房物業(yè)在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的指引下進(jìn)行品牌形象的深度建設(shè)。企業(yè)定位識(shí)別結(jié)構(gòu)關(guān)系我們的CI系統(tǒng)導(dǎo)入專業(yè)流程企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部?jī)?nèi)部調(diào)研資料搜集外部調(diào)研資料搜集現(xiàn)象總結(jié)策略建議現(xiàn)象總結(jié)策略建議優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析機(jī)會(huì)威脅分析愿景理念規(guī)劃內(nèi)部行為與活動(dòng)規(guī)劃外部行為與傳播規(guī)劃內(nèi)部視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃外部視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)態(tài)全面調(diào)研現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)與總結(jié)企業(yè)SWOT綜合分析企業(yè)形象識(shí)別定位MI系統(tǒng)規(guī)劃BI系統(tǒng)規(guī)劃CI系統(tǒng)規(guī)劃知識(shí)管理訊息分析資料整理企業(yè)內(nèi)部調(diào)研內(nèi)部形象期望關(guān)鍵語(yǔ)意提煉CI形象識(shí)別定位MI理念識(shí)別系統(tǒng)MI系統(tǒng)規(guī)劃核心理念愿景規(guī)劃核心價(jià)值觀核心宗旨、使命戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略思路企業(yè)核心口號(hào)SloganMI規(guī)劃全觀圖BI行為識(shí)別系統(tǒng)BI以人由內(nèi)而外的表現(xiàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)價(jià)值及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。如果說(shuō)企業(yè)的理念像航標(biāo)指引企業(yè)行動(dòng)的方向,那么,企業(yè)行為活動(dòng)則像春雨浸潤(rùn)員工的心靈,使企業(yè)理念深入化、活性化、規(guī)?;⒆杂X(jué)化,進(jìn)而使企業(yè)理念文化生活化。BIBI導(dǎo)入目的對(duì)外:與服務(wù)對(duì)象建立更好的關(guān)系,推廣新CIS,建立新形象建立信任的良好形象,加強(qiáng)與大眾的溝通,增進(jìn)與媒體的關(guān)系;對(duì)內(nèi):對(duì)CIS的認(rèn)識(shí)與了解,形象建立增進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,團(tuán)隊(duì)共識(shí)的建立,溝通管道的建立,行為規(guī)范的建立。BIVI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)VI規(guī)劃全觀圖VI規(guī)劃同業(yè)視覺(jué)分析原有VI分析國(guó)際設(shè)計(jì)趨

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