【惠而浦家電財務風險管理問題及其對策探析11000字】

董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)財務總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標部招標部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財務部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財務科一財務科二財務科三財務科四圖1惠而浦家電公司組織結(jié)構(gòu)3．2財務風險的類型3．2．1籌資風險籌資（融資）風險是指由于借入資金和公司收益（股東收益）變化而導致的公司的破產(chǎn)潛力。因此，公司在業(yè)務活動中可能會出現(xiàn)資金不平衡或無法償還的債務，并且無法消除或避免資本風險，但是只要公司資金啟動，資金開始流動，就會產(chǎn)生風險，因此，將存在融資風險（朱澤洋,胡昕蕊,高欣悅,2022）。合理的資本結(jié)構(gòu)可以有效地預防風險的發(fā)生。選擇的融資方式不同，風險也不一樣。表3.1籌資指標指標營業(yè)收入凈利潤流動比率速動比率負債率20239,688,564707,8180.820.657.0920229,022,308693,3760.820.5756.5420217,955,328643,9751.280.9941.1120206,805,817600,0881.251.0648.820196,060,922566,1811.351.0640.822023年，惠而浦家電實現(xiàn)營業(yè)收入9,688,564萬元，比上年增加666,256萬元，增長率為7.24%。全年實現(xiàn)凈利潤707,818萬元，比上年增加14,442萬元，同比增長2.13%。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額985,164萬元，為惠而浦公司的長遠發(fā)展提供了有力的資金支持。流動資產(chǎn)比率是流動資產(chǎn)金額除以總資產(chǎn)的比率，不用于分析惠而浦公司資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)?？梢钥闯?，截至2023年企業(yè)的流動比率、速動比率和負債率分別為0.82%、0.60%和57.09%，2021年的三率分別為1.28%、0.99%和41.11%，2019年的三率分別為1.35%、1.06%和40.82%。2019至2021年負債率較低，且2021至2023年負債率逐年上升。2019年至2023年，流動比率和速動比率不斷下降，說明惠而浦家電短期償債能力逐漸下降，表明資金利用效率越來越低，償債能力的下降，增加了融資風險。3．2．2投資風險惠而浦家電環(huán)境分析：在過去的幾年中，社會不斷加強對日常生活家電行業(yè)的監(jiān)督，加強了工業(yè)準入條件，發(fā)布了生產(chǎn)保護政策，生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的過程中，日常生活家電業(yè)公司必須符合產(chǎn)品可追溯標準，以確保國家對應的質(zhì)量安全標準（成峰,2022）。結(jié)果，惠而浦公司已經(jīng)得到了極大的升級，以升級生產(chǎn)技術(shù)，增加對日常生活家電產(chǎn)品研究和開發(fā)的投資并追求國際標準。長期以來，惠而浦家電的許多產(chǎn)品一直是市場的領(lǐng)導者，整體銷售在日常生活家電行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，雖然受到同行的影響，但經(jīng)過惠而浦家電政策的改進，進行合理的投資，成功化解了危機，鞏固了自己在日常生活家電行業(yè)的地位。表3.2惠而浦投資指標指標凈資產(chǎn)收益率營業(yè)利潤率總資產(chǎn)回報率成本費用利潤率202323.38.87239.16202226.55202123.079.7420.510.48202023.910.5322.811.44201924.539.151911.96凈資產(chǎn)收益率（劉欣怡,陳梓）：該比率的代表性和綜合性比其他比率的要強，該比率可以很好的反映出公司的盈利能力，該比率與惠而浦公司盈利能力呈正比。從表3.2中，我們可以看出惠而浦家電的凈資產(chǎn)收益率幾乎保持不變，說明惠而浦家電能夠維持住較好的盈利。營業(yè)利潤率：該比率反映的是惠而浦企業(yè)的運營效率。2023年是該階段營業(yè)利潤率最低的（楊欣然,吳夢,2021）?？傎Y產(chǎn)回報率：是基于分析企業(yè)盈利的投資回報率，即投資回報率與投資總額之間的比率。該指標越高，表明惠而浦企業(yè)投入產(chǎn)出的水平越好，企業(yè)的資產(chǎn)運營越有效。2019年至2023年，該比率逐步升高，說明惠而浦家電的資產(chǎn)運營有效。成本費用利潤率：是綜合反映惠而浦企業(yè)經(jīng)濟效益的重要指標。如果價格不變，成本費用利潤率可以反映惠而浦企業(yè)成本費用的耗費水平。自2019年開始，該比率逐漸下降，說明惠而浦家電單位產(chǎn)品成本費用逐漸增高。3．2．3營運風險營運風險是由于企業(yè)在生產(chǎn)過程中的變化或市場環(huán)境的變化造成公司未來經(jīng)營現(xiàn)金流量發(fā)生改變，從而對公司的市場價值產(chǎn)生影響。商業(yè)風險有很多可能性：一些不道德的企業(yè)家在申請公司時出現(xiàn)的“空殼”企業(yè)，他們會仿造資本證明材料，作弊注冊或借用他人資金注冊然后退出。在公司業(yè)務活動中，我們無法預測在各種公司活動中發(fā)生的事故，沒有防止事故發(fā)生的法規(guī)，舊是可以預防。表3.3惠而浦公司營運指標指標20232022202120202019應收賬款周轉(zhuǎn)率59.7366.2783.7099.46105.41存貨周轉(zhuǎn)率8.108.539.689.458.33固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.615.435.645.104.35流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.573.592.912.703.02總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.471.671.631.531.53應收賬款周轉(zhuǎn)率（基于銷售收入）：自2019年的105.41次降至2023年的59.73次，說明了惠而浦家電收賬速度變慢，平均收賬期增長，壞賬損失增多。因為，采用的信貸政策為其他日常生活家電公司提供了相應收款，從而限制了惠而浦產(chǎn)品銷售和降低公司的盈利能力。存貨周轉(zhuǎn)率：惠而浦從2021年至2023年下降1.58，存貨周轉(zhuǎn)速度變慢，庫存商品出現(xiàn)滯銷，導致存貨積壓，增加成本，占用經(jīng)營資金，降低了惠而浦的資金使用效率，惠而浦家電的資金周轉(zhuǎn)也可能受到不良影響。應提高存貨管理效率，加強銷售力度。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：2023年是這五年里周轉(zhuǎn)率最低的，說明惠而浦家電的運營能力有所下降，也一定程度的影響了惠而浦企業(yè)的獲利能力?；荻制髽I(yè)應加強對固定資產(chǎn)的管理，減少閑置浪費現(xiàn)象。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率能有效反應日常生活家電企業(yè)的短期償還能力。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，財務流動風險相對越（馬曉晴,朱佳瑜,2021）低。提高惠而浦的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有利于保持企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的流動性，提高償債能力，維護惠而浦企業(yè)信譽。從2022年至2023年，周轉(zhuǎn)率回升，說明惠而浦家電找到相應的措施，提高了經(jīng)濟效益。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：2023年的1.47是近五年里最低的。總體來看，惠而浦家電的運營能力位于行業(yè)的中流水平，并且有運營能力下降的現(xiàn)象，表明惠而浦的運營風險呈現(xiàn)上升趨勢，需要引起重視。3．2．4收益分配風險收益分配風險即中小日常生活家電企業(yè)由于收益獲取和分配而對資本價值產(chǎn)生影響的可能性。收益分配風險包括反映了營業(yè)商品產(chǎn)出節(jié)點上的經(jīng)營風險和分配階段的資本支付風險，它是下一次循環(huán)資本墊支價值的資金來源，是資本價值經(jīng)營所有財務風險的開釋，制約著資本價值的規(guī)模。收益分配的風險是指由于惠而浦公司收益分配可能給惠而浦企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理帶來的不利影響，是收益分配是企業(yè)財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)，也可能產(chǎn)生財務風險。表3.4惠而浦收益分配指標指標20232022202120202019凈利潤709,894695,073645,200600,281566,904凈利潤增長率2.137.737.485.8921.8根據(jù)表3.4，我們可以發(fā)現(xiàn)自2019年至2023年，惠而浦家電的凈利潤逐步上升，但凈利潤增長率卻在2023年，極速下降。說明惠而浦企業(yè)取得收益的能力下降。企業(yè)的現(xiàn)金流量，關(guān)系著惠而浦日常生活家電公司的獲利能力和分配股利的能力。一般情況下，惠而浦企業(yè)的現(xiàn)金流量越高，就說明企業(yè)內(nèi)部運作能力越高，帶來的收益越高。表3.5惠而浦現(xiàn)金流量分配指標指標20232022202120202019投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量-904,309-999,934-537,398-311,681-324,321經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量985,164845,548862,477700,6301,281,733籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量-4,656-101,647-1,074,898405,281-881,453現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的增加額36,685-249,822-719,105754,45799,468惠而浦家電投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為負數(shù)，說明惠而浦家電在進行對外投資或者進行擴張?；I資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量有正有負且自2021年開始流量增加，財務風險受太多不確定因素影響，致使惠而浦家電盈利能力不是特別樂觀，但在回升。3．3財務風險管理具體方法3．3．1財務預警模型財務預警模型是指借助企業(yè)財務指標和非財務指標體系，來識別企業(yè)財務狀況的判別模型。財務預警的模型有多種，在這一章節(jié)中，惠而浦主要采用多元線性判定模型中最為經(jīng)典的Z分數(shù)模型和在此基礎上改進后的F分數(shù)模型建模，對惠而浦家電2019年至2023年的惠而浦財務數(shù)據(jù)進行財務預警分析（胡天翊,高紫）。選擇Z分數(shù)模型和F分數(shù)模型進行預測分析的原因，是因為這兩個模型使用較為簡單，屬于多變量預測模型，預測結(jié)果也比較準確，在理論界和實務界也被廣泛應用。其中F分數(shù)模型是對Z分數(shù)模型的改進和修正（林宇軒,徐海,2022）。Z-Score模型，即Z模型，是多元線性判別方法并在財務困境預測中是最為經(jīng)典的方法。模型如下（胡天翊,高紫,2020）：Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+1.0X5X1=（流動資產(chǎn)-流動負債）/總資產(chǎn)X2=留存收益/總資產(chǎn)X3=息稅前收益/總資產(chǎn)X4=股東權(quán)益的市場價值/負債總額的賬面價值X5=資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率Z分數(shù)模型從企業(yè)的資本規(guī)模，變現(xiàn)能力，獲利能力，資本結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)利用效率五個方面綜合反應了惠而浦日常生活家電企業(yè)的財務狀況，對惠而浦企業(yè)財務狀況進行有效的預警（曹雨辰,邱思敏）。其中用于判別企業(yè)是否存在財務風險的閾值分別為1.81和2.675，即當企業(yè)的Z值大于2.675時，惠而浦企業(yè)的財務狀況良好，破產(chǎn)的概率很??；當惠而浦企業(yè)的Z值小于1.81時，企業(yè)的財務狀況惡化，破產(chǎn)的概率較大；當惠而浦企業(yè)的Z值介于1.81和2.675之間時，則企業(yè)的財務狀況不穩(wěn)定。表3.6惠而浦公司Z模型數(shù)據(jù)指標指標20232022202120202019流動資產(chǎn)2,838,0582,570,5852,445,5302,984,5732,019,270流動負債3,476,8183,143,2271,917,0782,385,0031,490,745總資產(chǎn)7,115,4266,046,1274,760,6204,930,0363,926,227負債總額4,062,1623,418,7131,956,8982,406,0541,602,639盈余公積304,819320,697304,573242,265188,590未分配利潤2,049,2741,832,6841,567,2621,410,9791,229,275留存收益2,354,0932,153,3811,871,8351,653,2441,417,865息稅前收益814,985819,411757,764707,411663,208惠而浦凈利潤709,894695,073645,200600,281566,904所得稅105,091124,338112,564107,11696,304惠而浦利息支出14股東權(quán)益市場價值3,053,2642,627,4142,803,7222,523,9822,323,589惠而浦資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.471.671.631.531.53F分數(shù)模型是在惠而浦公司Z分數(shù)模型的基礎上改進的，它更多地考慮了現(xiàn)金流指標。F分數(shù)模型如下（施詩蕾,張博涵,李芷,2022）：F=-0.1774+1.1091X1+0.1074X2+1.9271X3+0.0302X4+0.4961X5X1=（流動資產(chǎn)-流動負債）/總資產(chǎn)X2=留存收益/總資產(chǎn)X3=（稅前純收益+折舊）/平均總負債X4=股東權(quán)益的市場價值/總負債X5=（稅前純收益+利息+折舊）/平均總資產(chǎn)惠而浦F模型中，閾值為0.0274,當惠而浦企業(yè)的F分數(shù)值大于0.0274時，企業(yè)的財務狀況良好（王心怡,趙嘉欣,劉梓,2019）；當惠而浦企業(yè)的F分數(shù)值小于0.0274時，企業(yè)的財務狀況不樂觀，破產(chǎn)的概率較大。表3.7F模型數(shù)據(jù)指標指標20232022202120202019流動資產(chǎn)2,838,0582,570,5852,445,5302,984,5732,019,270總資產(chǎn)7,115,4266,046,1274,760,6204,930,0363,926,227平均總資產(chǎn)6,580,776.55,403,373.54,845,328.04,428,131.53,944,662.0流動負債3,476,8183,143,2271,917,0782,385,0031,490,745惠而浦總負債4,062,1623,418,7131,956,8982,406,0541,602,639平均總負債3,740,4382,687,8062,181,4762,004,3471,775,572股東權(quán)益的市場價值3,053,2642,627,4142,803,7222,523,9822,323,589惠而浦稅前純收益814,985819,411757,763707,397663,207折舊1,309,0911,124,112977,823869,238764,367利息36,16821,39457,68951,07229,721表3.8惠而浦Z分數(shù)模型預測結(jié)果日期X1X2X3X4X5Z2023-0.08980.33080.11450.75161.47002.65442022-0.09470.35620.13550.76851.67002.963320210.11100.39320.15921.43271.63003.698620200.12160.33530.14351.04901.53003.248320190.13460.36110.16891.44991.533.6245備注Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+1.0X5從表3.6可以看出2023年的Z分數(shù)值為2.6544，其他年度的Z分數(shù)值都大于判別閾值，并且均高于2.675，說明惠而浦家電發(fā)展狀況良好，但從2021年開始，Z分數(shù)逐漸下降，判別結(jié)果正確。Z分數(shù)模型用于惠而浦家電的財務預警十分理想。表3.9惠而浦F分數(shù)模型預測結(jié)果日期X1X2X3X4X5F2023-0.08980.33080.56790.75160.32831.03852022-0.09470.35620.72310.76850.36361.352920210.11100.39320.79561.43270.37011.748020200.12160.33530.78661.04900.36761.723420190.13460.36110.80401.44990.36941.7872備注F=-0.1774+1.1091X1+0.1074X2+1.9271X3+0.0302X4+0.4961X5接下來，在用F分數(shù)模型進行財務預警，考察年度仍然是2019到2023年，預期2021年度F分數(shù)值會開始下降，但惠而浦公司每年的F分數(shù)值應該會超過閾值。如表3.7所示。通過分析兩種模型的比較，惠而浦公司的兩個模型均表示2021年數(shù)值下降，事實也正是如此。所以可以用兩個分析模型對財務風險進行預測。3．3．2降低財務風險的措施建立財務預警分析指標體系。防范財務風險產(chǎn)生財務危機是財務風險處理不當?shù)母驹?。因此，增強防范財務風險意識，建立和完善惠而浦的財務預警系統(tǒng)十分重要且必要。建立短期財務預警系統(tǒng)，進行現(xiàn)金流量預算編制。一個日常生活家電企業(yè)能否維持下去，只看其公司是否盈利是不夠的，還要關(guān)注其是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統(tǒng)。對惠而浦企業(yè)而言，在建立短期財務預警系統(tǒng)的同時，惠而浦還要建立長期財務預警系統(tǒng)。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展?jié)摿χ笜俗罹哂写硇?。樹立風險意識，健全內(nèi)控程序，降低或有負債的潛在風險。如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業(yè)的資信狀況；訂立擔保合同時適當運用反擔保和保證責任的免責條款；訂立合同后惠而浦公司應跟蹤審查被擔保企業(yè)的償債能力，減少直接風險損失?？茖W地進行投資決策。4惠而浦家電財務風險管理問題以及對策分析4．1惠而浦家電財務風險管理存在的問題4．1．1負債經(jīng)營一些日常生活家電企業(yè)在資金不足的情況下，借貸經(jīng)營，企業(yè)的負債融資產(chǎn)生和加大了企業(yè)財務風險。借債有利有弊，在有限的資金下，借債可以合理地使用有限的資源，能夠使得日常生活家電企業(yè)減少企業(yè)資本成本，為股東取得經(jīng)濟效益，但同時也帶來了財務風險。如果資金鏈出現(xiàn)問題，則會使得企業(yè)負債規(guī)模加大，財務成本加大，無法負擔負債所帶來的應付利息，企業(yè)缺少運營成本，使得企業(yè)申請破產(chǎn)，有倒閉的風險。惠而浦企業(yè)的負債經(jīng)營需要有一個臨界點，負債經(jīng)營在提高惠而浦公司經(jīng)濟效益的同時也在增加潛在的風險。負債過多，資金鏈一旦斷裂，企業(yè)將有破產(chǎn)的風險。4．1．2經(jīng)營不善一些日常生活家電公司由于系統(tǒng)問題或管理問題而盲日擴展了業(yè)務，這可能會導致企業(yè)的財務狀況惡化。管理不善意味著某人沒有(缺乏)這種知識和經(jīng)驗方面的積累。這是一項必要的預先考慮，尚未引起對貿(mào)易后果的強烈回應。一些日常生活家電公司管理中的錯誤或疏忽不僅會導致公司虧損，而且其運營資本不會增加價值，還會導致公司資金損失。公司財務管理薄弱大多數(shù)公司都處于會計后階段。與此同時，公司財務活動缺乏或管理不善，會導致日常生活家電公司面臨償還債務的風險，加劇了公司的財務風險。管理不善會導致業(yè)務資金沉淀，而資金沉淀意味著這些資金不會在一段時間內(nèi)流通，也不會被回收。公司管理不善會造成資金損失，在集團現(xiàn)有模式的管理下，預算機制在財務過程中非常重要。4．1．3外部環(huán)境影響外部環(huán)境是指該日常生活家電公司的政治環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境的統(tǒng)稱。公司發(fā)展的外部環(huán)境主要表現(xiàn)在相互競爭的國家資源、基礎設施、技術(shù)水平和法律環(huán)境的發(fā)展差異上。由于惠而浦公司的發(fā)展很容易受到市場經(jīng)濟的影響，因此外部環(huán)境的變化要求健全的財務管理系統(tǒng)來減少公司的財務風險。4．1．4對財務風險的認識不充分影響財務風險發(fā)生的重要因素之一，就是缺少對財務風險的理解和對管理的興趣，并且惠而浦公司對財務風險的了解不充分，才導致無法預測危機。當危險來臨時，它無法抗拒，造成巨大損失。財務風險是指當惠而浦公司使用債務資金最大化股東財富時破產(chǎn)的可能性增加或普通股利潤發(fā)生重大變化。有必要提高惠而浦公司財務管理效率，現(xiàn)在惠而浦家電的管理方法是綜合管理，這可以積極影響資金使用效率，提高子公司的資金管理和資金周轉(zhuǎn)率。但是對于資金集中管理模式給財務工作部門帶來了較大的工作壓力，大量的工作集中在總財務工作部門，除了日常工作以外，還要花費大量的時間對于數(shù)據(jù)的檢驗、審查、核算和報表編輯。4．1．5財務管理制度不夠完善不完善的交易系統(tǒng)將影響公司的發(fā)展和成長?；荻止颈仨氂型晟频呢攧展芾碇贫?，保證各項財務活動的正常開展。財務管理制度的不完善導致對風險預測的了解不及時，關(guān)注度不足和巨大的經(jīng)濟損失。沒有明確的責任和權(quán)力，因此必須實行職責分離。若惠而浦公司各級管理部門的職責以及員工的各自角色和職責仍然不清楚，內(nèi)部控制就必須得到加強。有效執(zhí)行，保護資產(chǎn)的安全性、完整性和附加值，避免錯誤的發(fā)生；糾正錯誤和欺詐，并保證財務信息的真實性、合法性和完整性。4．2解決措施4．2．1適當調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，減少負債比例惠而浦家電的資產(chǎn)負債率幾乎一直維持在日常生活家電行業(yè)中的頂端，企業(yè)如果不適當降低債務比例，債務風險就會不斷加大，資金鏈變得脆弱，不利于惠而浦企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)營。4．2．2加強銷售環(huán)節(jié)的管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中體現(xiàn)銷售收入增加變化的環(huán)節(jié)就是銷售環(huán)節(jié)。企業(yè)開展經(jīng)營活動最主要的目的就是追求銷售利潤的最大化。但是，惠而浦公司成本的增加和應收賬款不能及時收回成為了追求銷售利潤增大化中的絆腳石。要想加強在銷售環(huán)節(jié)的管理，首先，要注重科技的研發(fā)，加強惠而浦企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，讓銷售收入增加。其次，從日常生活家電生產(chǎn)到銷售這一整條產(chǎn)業(yè)鏈，要盡可能的減少不必要的浪費，節(jié)省成本。最后，惠而浦要加大收款力度，將應收款項早日收回。4．2．3加強對存貨等營運資本的管理惠而浦家電應當加強對存貨的管理，管理者應當實時對存貨的庫存量及其種類爛熟于心。只有對企業(yè)自身的存貨狀況清楚的了解到真實的情況，才能做出合理的調(diào)整。如果調(diào)查出某種日常生活家電產(chǎn)品的銷售前景非常好，那就應該增加產(chǎn)品的庫存量，為避免供不應求的狀況發(fā)生，影響惠而浦企業(yè)的利潤。相反，若產(chǎn)品的銷售前景不理想，則要縮減庫存量。同時，惠而浦企業(yè)要想立于不敗之地就必須形成自己的核心競爭力，領(lǐng)先于同行業(yè)水平，做到“人無我有，人有我精”，通過穩(wěn)定產(chǎn)品的銷量從而把握住產(chǎn)品的庫存量。日常生活家電產(chǎn)品質(zhì)量好、競爭力強，搶占更大的市場，減小庫存，惠而浦企業(yè)財務風險會降低。4．2．4加強對原材料成本控制、各類費用控制上的管理水平惠而浦家電近幾年的營業(yè)收入一直處于上升階段，但是利潤增長速度卻上升緩慢甚至還有下降現(xiàn)象?；荻制髽I(yè)要想取得良好的產(chǎn)業(yè)業(yè)績，需要提高對成本和費用的管理控制水平。4．2．5加強對財務信息的管理惠而浦公司有關(guān)部門應該加強對財務信息真實性和可靠性的監(jiān)督，并保證財務數(shù)據(jù)的真實、有效、可靠。為了保證惠而浦財務真實，準確，建議相關(guān)監(jiān)管部門應該加大財務造假的處罰力度，減少財務造假現(xiàn)象的發(fā)生，以給外部投資者提供準確的財務信息。4．2．6增強對外部環(huán)境變化的調(diào)整管理惠而浦家電企業(yè)外部環(huán)境也會發(fā)生實時的變化，倘若外部環(huán)境發(fā)生了改變，企業(yè)要想不被環(huán)境所淘汰，就必須認真分析外部環(huán)境的變化情況并根據(jù)變化調(diào)整管理方案，積極應對風險。在日常經(jīng)營活動中，企業(yè)管理者應當實時的了解外部環(huán)境情況。外部環(huán)境一發(fā)生變動，能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)，并對這一變化展開分析、判定，以便更快速的找出其變化規(guī)律，擬定應對管理措施。同時，惠而浦家電企業(yè)的財務人員也應當增強風險意識，學習風險應對知識，不至于像遇見三聚氰胺事件等重大市場環(huán)境變化時，而不知所措。5結(jié)論5．1研究結(jié)論從整個日常生活家電市場環(huán)境來看，惠而浦家電企業(yè)面對這次系統(tǒng)風險并沒有出現(xiàn)財務危機，也沒有被證監(jiān)處以特別處理，因此本文認為雖然一些不利事件對惠而浦家電的業(yè)績產(chǎn)生一定影響，但是惠而浦家電在自身經(jīng)營上同樣存在問題。加強對惠而浦家電企業(yè)內(nèi)部的管理，保障財務的真實可靠，通過財務風險分析進行防范，極大程度上能防止像三聚氰胺事件的發(fā)生，并降低其損失。本文將惠而浦家電2019年到2023年的財務數(shù)據(jù)帶入兩個預警模型中，通過其預測結(jié)果，可以更加準確的檢測其相應的財務風險。不論惠而浦家電企業(yè)的財務經(jīng)營狀況是否良好，只要財務報告是真實有效的，那么兩個分數(shù)模型的預測能力都比較可靠。5．2政策1.防范惠而浦家電企業(yè)財務風險必須堅持標本兼治。要求各日常生活家電企業(yè)應遵循經(jīng)濟規(guī)律，樹立財務風險識別和防范意識，正本清源，綜合治理，走嚴格管理，規(guī)范經(jīng)營之路。2.建立健全適合日常生活家電市場要求的約束機制。減少行政干預等人為因素的干擾和影響，為惠而浦家電企業(yè)規(guī)避財務風險創(chuàng)造前提條件。3.建立惠而浦家電的財務管理系統(tǒng)，并不斷完善管理系統(tǒng)，這樣才能幫助各企業(yè)適應變化多端的財務管理環(huán)境。4.強制各日常生活家電企業(yè)嚴格執(zhí)行會計法規(guī)，強化會計制度約束。會計信息對社會資源的配置有重要的調(diào)節(jié)作用。5.完善惠而浦