室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告室內(nèi)設(shè)計(jì)是從建筑設(shè)計(jì)中的裝飾部分演化出來(lái)的。他是對(duì)建筑物內(nèi)部環(huán)境的再制造。下面是我整理的關(guān)于室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行性討論報(bào)告。盼望對(duì)大家有用!

第一部分室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目總論總論作為可行性討論報(bào)告的首要部分，要綜合敘述討論報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和討論結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性討論的審批供應(yīng)便利。

一、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)

(二)項(xiàng)目承辦單位

(三)可行性討論工作擔(dān)當(dāng)單位

(四)項(xiàng)目可行性討論依據(jù)

本項(xiàng)目可行性討論報(bào)告編制依據(jù)如下：

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的打算》國(guó)發(fā)(20xx)20號(hào);

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整名目20xx版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展第十二個(gè)五年進(jìn)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家進(jìn)展與改革委員會(huì)20xx

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性討論指南》，國(guó)家進(jìn)展與改革委員會(huì)20xx年

8.企業(yè)投資決議;

9.……;

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行性討論主要結(jié)論

在可行性討論中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)掌握問(wèn)題

(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將討論報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

四、存在的問(wèn)題及建議

對(duì)可行性討論中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，根據(jù)方案在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。估計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員聘請(qǐng)及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充分，可以實(shí)現(xiàn)就近選購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、制造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬選購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理閱歷，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

其次部分室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目市場(chǎng)快速進(jìn)展

室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間快速進(jìn)展。行業(yè)在富強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國(guó)特別中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的進(jìn)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新力量;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他幫助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司制造出一流的室內(nèi)設(shè)計(jì)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順當(dāng)開(kāi)展。

(四)模式可行性

室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)展均較為快速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析在可行性討論中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必需在對(duì)市場(chǎng)需求狀況有了充分了解以后才能打算。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以打算產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性討論報(bào)告中，要具體討論當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)猜測(cè)

市場(chǎng)猜測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的連續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，依據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品將來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的推斷與分析。在可行性討論工作中，市場(chǎng)猜測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必需的依據(jù)。

(一)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)猜測(cè)

(二)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)猜測(cè)

(三)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格猜測(cè)

(四)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)猜測(cè)

(五)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)猜測(cè)

(六)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展前景綜述

第四部分室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說(shuō)明

(三)工藝流程

三、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要依據(jù)市場(chǎng)狀況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力量。因此，在可行性討論中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行討論。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷(xiāo)

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷(xiāo)人狀況分析

(三)促銷(xiāo)策略

……

第五部分室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)一、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地

(一)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

本項(xiàng)目位于福建經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：

(二)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地自然狀況

(三)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地資源狀況

(四)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況

近年來(lái)，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展勢(shì)頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展新的帶動(dòng)力氣;餐飲消遣、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃進(jìn)展;一大批改制企業(yè)布滿(mǎn)活力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展進(jìn)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推動(dòng)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增加……

(五)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地人口狀況

(六)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面?duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、大路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。大路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速大路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐拇舐愤\(yùn)輸條件，漸漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他幫助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)平安方案在項(xiàng)目建設(shè)中，必需貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境愛(ài)護(hù)、能源節(jié)省和職業(yè)平安衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和平安的因素，都要在可行性討論階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推舉技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必需執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性討論報(bào)告中，對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)和勞動(dòng)平安要有特地論述。

一、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目環(huán)境愛(ài)護(hù)方案

(一)項(xiàng)目環(huán)境愛(ài)護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境愛(ài)護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境愛(ài)護(hù)評(píng)價(jià)

二、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目節(jié)能方案

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必需出具《節(jié)能專(zhuān)篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必需取得節(jié)能審查批準(zhǔn)看法后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專(zhuān)篇》猶如《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必需環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防學(xué)問(wèn)教育

五、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目勞動(dòng)平安衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)平安設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)平安愛(ài)護(hù)措施

第七部分室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員在可行性討論報(bào)告中，依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，討論提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)方案。

一、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)

本項(xiàng)目采納“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前聘請(qǐng)、基本技能培訓(xùn)等由公司支配各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟識(shí)公司業(yè)務(wù)和需要把握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司依據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的精確?????性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)省人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

第八部分室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度支配項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度支配也是可行性討論報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施預(yù)備，資金籌集支配，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工預(yù)備，施工和生產(chǎn)預(yù)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密連接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性討論階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的支配。

一、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集支配

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工預(yù)備

(六)施工和生產(chǎn)預(yù)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析圖-4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路

一、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目總投資估算

二、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性討論階段，資金籌措工作是依據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流淌資金估算的結(jié)果，討論落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)待的資金?？尚行杂懻搱?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性討論中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目投資使用方案

(一)投資使用方案

(二)借款償還方案

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&