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數(shù)據(jù)資料挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用剖析議程客戶關(guān)系管理為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理的內(nèi)容數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用什么是數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘的典型應(yīng)用SPSSClementine針對CRM的數(shù)據(jù)挖掘解決方案SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介Clementine中的CRM數(shù)據(jù)挖掘模板議程客戶關(guān)系管理為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理的內(nèi)容數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用什么是數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘的典型應(yīng)用SPSSClementine針對CRM的數(shù)據(jù)挖掘解決方案SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介Clementine中的CRM數(shù)據(jù)挖掘模板人口地理學(xué)特征,心理特征,需求和優(yōu)先級等他們是誰?產(chǎn)品、價格、渠道、促銷技術(shù)革新,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,特殊事件等客戶的購買體驗?zāi)銥樗麄冏隽耸裁??競爭性因素分析外部因素影響有很多因素影響著客戶行?/p>
——從而改變他們對于企業(yè)的價值
客戶行為客戶特征描述1客戶價值分析3客戶生命周期分析42客戶細(xì)分客戶忠誠度分析7加深對客戶的了解是一個循序漸進(jìn)的過程使獲得客戶的成本更低減少銷售成本更高的客戶創(chuàng)利能力提高客戶的保留度和忠誠度評估客戶的創(chuàng)利能力客戶關(guān)系管理的好處客戶關(guān)系管理為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理的內(nèi)容數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用什么是數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘的典型應(yīng)用SPSSClementine針對CRM的數(shù)據(jù)挖掘解決方案SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介Clementine中的CRM數(shù)據(jù)挖掘模板議程通過采用自動或半自動的手段,在海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有意義的行為和規(guī)則的探測和分析活動。數(shù)據(jù)挖掘是一門科學(xué),有科學(xué)的方法和模型作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)挖掘又是一門藝術(shù),需要使用者對商業(yè)問題的深入理解和模型適用條件深刻的認(rèn)識什么是數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘描述預(yù)測統(tǒng)計回歸關(guān)聯(lián)規(guī)則決策樹可視化聚類順序關(guān)聯(lián)匯總神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分類數(shù)據(jù)挖掘的分類
問題描述:根據(jù)客戶信息,預(yù)測客戶流失可能性結(jié)果描述:(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))輸入流失概率(0.87)輸出男293000元/月神州行130元/月…………數(shù)據(jù)挖掘的典型結(jié)果——電信
問題描述:如何決定超市中商品的擺放來增加銷售額結(jié)果描述:(Web圖)數(shù)據(jù)挖掘的典型結(jié)果——零售
問題描述:如何從眾多申請經(jīng)費(fèi)或者納稅中發(fā)現(xiàn)欺詐結(jié)果描述:(回歸、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))數(shù)據(jù)挖掘的典型結(jié)果——政府客戶關(guān)系管理為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理的內(nèi)容數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用什么是數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘的典型應(yīng)用SPSSClementine針對CRM的數(shù)據(jù)挖掘解決方案SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介Clementine中的CRM數(shù)據(jù)挖掘模板議程
商業(yè)理解數(shù)據(jù)理解數(shù)據(jù)準(zhǔn)備建立模型模型評估模型發(fā)布
提供了業(yè)界權(quán)威的數(shù)據(jù)挖掘方法論——跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘標(biāo)準(zhǔn)流程(CRISP-DM)SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介商業(yè)理解文檔部署應(yīng)用"D"streams數(shù)據(jù)理解"E"streams探測數(shù)據(jù)準(zhǔn)備"P"streams建模和評估"M"streams所有模板都是行業(yè)(問題)、方法論——CRISP-DM和數(shù)據(jù)挖掘工具——Clementine的完美結(jié)合SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介(續(xù))3個應(yīng)用模型模型1:客戶細(xì)分和高價值客戶的獲取建立并探測客戶的價值金字塔概括細(xì)分特性(對獲取客戶非常有價值)模型2:營銷活動的響應(yīng)計算并探測RFM分?jǐn)?shù)響應(yīng)率模型的范圍:
1.RFM;2.預(yù)測;3.基于聚類響應(yīng)模型部署應(yīng)用模型3:細(xì)分遷移和客戶流失分析建立并探測遷移和流失的細(xì)分模型建立遷移和流失模型,部署應(yīng)用Clementine中的CRM數(shù)據(jù)挖掘模板客戶金字塔理論(pyramidmodel)時間收入利潤損失銷售商品或服務(wù)客戶關(guān)系結(jié)束認(rèn)知
更少損失更加有效的認(rèn)知利潤
更多的利潤更加多的銷售額更加有效的認(rèn)知MOREPROFIT利潤甚至更多利潤更長的客戶關(guān)系更加多的銷售額客戶生命周期價值理論CRM數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用模板2-營銷活動的響應(yīng)分析圖例:數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)流RFM模型交易數(shù)據(jù)交易明細(xì)客戶消費(fèi)卡資料數(shù)據(jù)合并產(chǎn)品信息產(chǎn)品明細(xì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)市場活動數(shù)據(jù)購買模式數(shù)據(jù)客戶數(shù)據(jù)RFM模型結(jié)果數(shù)據(jù)客戶回應(yīng)分析響應(yīng)概率發(fā)布響應(yīng)預(yù)測對響應(yīng)聚類RFM響應(yīng)購買模式數(shù)據(jù)
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