衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工總結(jié)為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，確保國家基本藥物制度的順利落實(shí)。根據(jù)《臨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》（臨政衛(wèi)發(fā)〔201*〕39號(hào)），結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實(shí)惠，我院在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，201*年度落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績，現(xiàn)總結(jié)如下（一）、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障建設(shè)今年，我們花大力氣，積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有人參合，參合率達(dá)。繼續(xù)簡化報(bào)銷手續(xù)，做到出院時(shí)即得到了報(bào)銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。（二）、全面推行國家基本藥物制度1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國家基本藥物制度順利實(shí)施。高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開培訓(xùn)會(huì)議，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識(shí)，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達(dá)，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問題。2、從今年月日起，我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價(jià)格下降%，群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠。（三）健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系1、積極推進(jìn)人事分配制度改革，根據(jù)《臨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，重新核定編制，共設(shè)編制個(gè)，科學(xué)設(shè)置崗位，其中專業(yè)技術(shù)崗位人、工勤技術(shù)崗位人，對現(xiàn)有正式在編在崗實(shí)行競聘上崗全員聘用,新招聘人員人已全部上崗。2、村衛(wèi)生室改革，全鎮(zhèn)個(gè)村衛(wèi)生室，遵循“一村一室，一室多人”的原則，聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人，承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，并作為新農(nóng)合村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全部推行國家基本藥物制度，使用適宜技術(shù)和國家基本藥物，做好常見病，多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護(hù)和轉(zhuǎn)診。我院對村衛(wèi)生室實(shí)行一體化管理。（四）、扎實(shí)有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。1、為居民建立健康檔案人，建檔率%，。2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了人次，接種率在%以上。3、3歲以下兒童建檔人，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。4、孕產(chǎn)婦建檔人，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。5、為糖尿病患者登記建檔人，高血壓病患者登記建檔人，精神病患者登記建檔人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理.(五)、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法1、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。2、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會(huì)議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成，要使醫(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*.110鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*.110擴(kuò)展閱讀XXX衛(wèi)生院201*年度落實(shí)醫(yī)改匯報(bào)材料1XXX衛(wèi)生院關(guān)于落實(shí)201*年度醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報(bào)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的精神，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實(shí)惠，徹底解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平，建設(shè)和諧醫(yī)療秩序，根據(jù)XXX深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報(bào)送201*年醫(yī)改工作進(jìn)展情況的通知》（XXXX發(fā)【201*】4號(hào)）和XXXX人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XXXX深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革201*年主要工作任務(wù)安排的通知》（XXXX發(fā)【201*】157號(hào)）文件要求，我院在縣衛(wèi)生局、XXX黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體職工的共同努力下，201*年度落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)匯報(bào)如下一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中共十八三中全會(huì)精神及國家、省、州、縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，立足實(shí)際，因地制宜，加快推進(jìn)鄉(xiāng)、村醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，提高基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力，完善國家基本藥物制度建設(shè)，不斷滿足人民群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)需求。二、基本情況（一）XXXX片區(qū)人口情況XXXX片區(qū)201*年末人口數(shù)73891人；201*年末人口總數(shù)87591人，與201*年相比增加13700人。（二）XXXX衛(wèi)生院科室設(shè)及人員情況衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)院辦公室、均等化辦公室、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管辦公室、醫(yī)改辦公室、門診部、住院部、護(hù)理部及內(nèi)、外、婦、兒、防疫、保健、放射、檢驗(yàn)、B超等相關(guān)科室，現(xiàn)有職工60人，專業(yè)技術(shù)人員53人，在職在編26人（含社會(huì)保障中心從事合作醫(yī)療管理2人，XXXXX衛(wèi)生服務(wù)中心4人），臨時(shí)人員34人。其中大學(xué)專科以上學(xué)歷28人，中專學(xué)歷28人，其他學(xué)歷人員4人；主治醫(yī)師4人，醫(yī)師3人，主管護(hù)師1人，護(hù)師2人，護(hù)士11人，醫(yī)士3人，會(huì)計(jì)1人，駕駛員1人，辦公室秘書1人，未定職33人。（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生人員情況XXXX鄉(xiāng)村醫(yī)生編制42人，其中在職40人，2人在編不在職，在編人員中50歲以上年齡16人，大專以上學(xué)歷4人，中專及其他學(xué)歷38人，衛(wèi)生技術(shù)人員27人，非衛(wèi)生技術(shù)人員15人。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了以XXX院長任組長，XX、XX副院長任副組長，全院醫(yī)護(hù)人員及轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在醫(yī)改辦，由XXX副院長辦理日常工作，為我鎮(zhèn)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。四、繼續(xù)鞏固基本醫(yī)療保障，提高保障水平1、201*年新農(nóng)合參合率，為認(rèn)真做好我鎮(zhèn)201*年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，確保201*年合作醫(yī)療工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層抓落實(shí)，截止201*年12月31日，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)有76676人參加新農(nóng)合，其中實(shí)際繳費(fèi)70247人、獨(dú)生子女補(bǔ)助2311人、民政救助4118人。參合率已達(dá)100%。2、201*年度的參合檔案的審核與錄入工作，今年3月份，201*年度的籌資參合總?cè)藬?shù)是80137人，其中民政救助5733人、獨(dú)補(bǔ)2803人，已全部審核并錄入，參合率108%。3、減免補(bǔ)償和審核工作，201*年112月份縣外及衛(wèi)生院住院補(bǔ)償2223人次，醫(yī)療總費(fèi)用117304793元，補(bǔ)償金額20591579元；鎮(zhèn)村級(jí)門診補(bǔ)償120496人次，醫(yī)療總費(fèi)用39144024元，補(bǔ)償金額28858002元?？h外、衛(wèi)生院住院補(bǔ)償及鎮(zhèn)村級(jí)門診補(bǔ)償經(jīng)審核無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。4、縣外轉(zhuǎn)診、換證、補(bǔ)證、上傳辦件工作，201*年112月份共辦理縣外轉(zhuǎn)診1410份；換證、補(bǔ)證2841份；上傳辦件4512份。5、補(bǔ)償公示及月報(bào)工作，每月按時(shí)完成各村委會(huì)（社區(qū)）縣外住院報(bào)銷的補(bǔ)償公示；按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成好每月月報(bào)工作。通過新農(nóng)合的開展，有利地推動(dòng)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠。而且覆蓋面越來越廣，有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟(jì)、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨，很大程度達(dá)到了緩解農(nóng)民因病至貧、因病返貧的目的。6、日常工作突出重點(diǎn)，抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。一方面嚴(yán)格“四查四核實(shí)”即查病人核實(shí)參合身份；查處方核實(shí)用藥目錄；查清單核實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；查電腦核實(shí)補(bǔ)償數(shù)據(jù)。通過對醫(yī)療單位的嚴(yán)格管理，杜絕了資金報(bào)銷弄虛作假的源頭。另一方面，加強(qiáng)合作醫(yī)療工作督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運(yùn)行中存在的問題，針對存在問題現(xiàn)場進(jìn)行指正及會(huì)議上提出，并要求整改及落實(shí)。注重人員培訓(xùn)，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)。專款專用，確保資金安全。與時(shí)俱進(jìn)、規(guī)范監(jiān)管。根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)表格、文書。根據(jù)群眾明白繳費(fèi)、明白補(bǔ)償?shù)囊庠?，我?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補(bǔ)償?shù)乃匈M(fèi)用，尤其是住院補(bǔ)償?shù)那鍍酝ㄟ^村組、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少錢，補(bǔ)償多少錢，通過住院補(bǔ)償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法，使這項(xiàng)惠農(nóng)工程深入民心。將每個(gè)月各村委會(huì)補(bǔ)償情況張貼在各（社）區(qū)村衛(wèi)生醒目的地方讓群眾監(jiān)督。五、扎實(shí)有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)及管理制度結(jié)合我院實(shí)際，成立了以XXX為組長的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定實(shí)施方案及年度工作計(jì)劃；建立責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會(huì)制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績效考核機(jī)制，從201*年1月至201*年12月底累計(jì)召開村醫(yī)例會(huì)9次，各類培訓(xùn)會(huì)議10次，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開展提供了有效的機(jī)制保障。（二）深入調(diào)查摸底，了解基本情況各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下，對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、預(yù)防接種管理、傳染病報(bào)告及處理、0～36個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理、65歲以上中醫(yī)藥管理，0-3歲兒童中醫(yī)藥管理等各項(xiàng)工作做了大量深入細(xì)致的調(diào)查，取得了第一手資料。（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展201*年1-12月份全鎮(zhèn)共篩查符合條件65歲以上老人6034人，由我院均等辦專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施，共計(jì)體檢3051人，體檢率50.56%，截止12月底共進(jìn)行3051次隨訪，累計(jì)隨訪3051人次。（四）建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實(shí)有序開展全鎮(zhèn)應(yīng)建檔2201*份，實(shí)建紙質(zhì)檔案10560份，已上傳10560份，占總建檔數(shù)的48%。（五）健康教育工作全方位開展我院和各村衛(wèi)生室利用墻報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等手段，分發(fā)健康教育知識(shí)宣傳頁，營造濃厚的實(shí)施氛圍。累計(jì)出黑板報(bào)11次；深入居民點(diǎn)開展10次健康知識(shí)講座,11次健康教育咨詢活動(dòng)，累計(jì)282人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動(dòng)6次。（六）201*年1-12月份預(yù)防接種工作扎實(shí)有序開展一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，累計(jì)接種12433針次，其中基礎(chǔ)6458針次，加強(qiáng)5975針次，接種率超過95%。（七）傳染病管理報(bào)告工作嚴(yán)格深入開展201*年1-12月份按照上級(jí)部署，設(shè)了發(fā)熱門診登記，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班；制定了傳染病報(bào)告院內(nèi)自查制度，嚴(yán)格把關(guān)，截止12月底累計(jì)上報(bào)法定傳染病58例，其中乙類19例，丙類傳染病39例，無傳染病漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。（八）0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實(shí)施①全鎮(zhèn)共有0～36月齡兒童3100人，外出72人，累計(jì)體檢2852人次，體檢率達(dá)92%；②全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦1897人，其中產(chǎn)婦1132人，高危191人，住院分娩191人次，住院分娩率達(dá)100%；產(chǎn)后訪視1119人次，訪視率達(dá)985%。（九）尿毒癥、重性精神疾病患者管理工作全面開展截止12月底，累計(jì)篩查出高血壓患者4289人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)1502人次，隨訪率394%；累計(jì)篩查出糖尿病患者1227人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)318人次，隨訪率291%；累計(jì)篩查出重性精神疾病疑似患者303人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)0人次，隨訪率0%。累計(jì)篩查出尿毒癥患者10人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)0人次，隨訪率0%；六、全面推行國家基本藥物制度（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。成立了以院長周耀任組長的醫(yī)改工作小組。（二）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機(jī)制，加大對醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導(dǎo)，制作宣傳標(biāo)語，張貼于交通要道及人口聚集區(qū)，使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會(huì)各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。（三）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國家基本藥物制度順利實(shí)施。各位醫(yī)務(wù)工作者高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開培訓(xùn)會(huì)議9次，累計(jì)培訓(xùn)342人次，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識(shí)，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達(dá)100%，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問題。(四)嚴(yán)格網(wǎng)上平臺(tái)采購工作，落實(shí)好藥品零差率銷售，解決好廣大人民群眾“看病難、看病貴”的問題。為進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)國家基本藥物的規(guī)范實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售，讓人民群眾切實(shí)得到實(shí)惠，我院在衛(wèi)生局和蓮城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識(shí)，并利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，積極宣傳實(shí)施基本藥物制度是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)，對有效減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)，用藥安全提供有力保障。截至201*年1-12月份，衛(wèi)生院、7個(gè)社區(qū)及9個(gè)村衛(wèi)生室全部按規(guī)定配備使用基本藥物，配備補(bǔ)充藥品的比例全部符合規(guī)定。201*年共與指定藥品供應(yīng)商通過平臺(tái)采購藥品11批次，142種基本藥物，采購金額共計(jì)2989萬元，基本藥物使用率95%，藥品配送及時(shí)率80%，藥品零差率銷售率100%。七、深化人事制度改革我院按照上級(jí)要求，全面實(shí)行按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用、合同管理的原則，建立健全崗位設(shè)管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。201*年3月，我院圓滿完成人事制度改革難及競爭上崗工作。根據(jù)XXX衛(wèi)生局關(guān)于填報(bào)《云南省事業(yè)單位崗位設(shè)管理系統(tǒng)的通知》（廣衛(wèi)通[201*]27號(hào)）的文件精神，201*年8月25日，我院把在職在編人員信息全部錄入云南省事業(yè)單位崗位管理系統(tǒng)，同時(shí)完成申請注冊。201*年12月17日XXXX衛(wèi)生院22名工作人員中設(shè)一個(gè)管理崗位、21個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位；管理崗位中按文件要求設(shè)一個(gè)九級(jí)職員的崗位，專業(yè)技術(shù)崗位中正高職稱達(dá)不到文件要求，設(shè)副高職稱一人，中級(jí)職稱7（八級(jí)2人，九級(jí)2人，十級(jí)3人）人，初級(jí)職稱13（十一級(jí)6人，十二級(jí)7人，十三級(jí)不設(shè)限）人，XXXXX衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有4名工作人員，專業(yè)技術(shù)4人，申請?jiān)O(shè)專業(yè)技術(shù)崗位中級(jí)職稱1人，初級(jí)職稱3人，現(xiàn)有4人中有3名取得職稱證書。按照XXXX衛(wèi)生院崗位設(shè)管理實(shí)施方案中的規(guī)定，我院結(jié)合實(shí)際情況，經(jīng)過選聘人員申請、群眾評議和單位崗位設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核認(rèn)定，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)職級(jí)聘用人員如下一）、中級(jí)職稱人員1、八級(jí)崗位聘用1人2、九級(jí)崗位聘用2人3、十級(jí)崗位聘用2人二）、初職職稱人員1、十一級(jí)崗位聘用2人2、十二級(jí)崗位聘用3人3、十三級(jí)崗位聘用11人。八、創(chuàng)新績效考核分配機(jī)制為確保我院工作任務(wù)指標(biāo)圓滿完成和正常工作秩序，以按勞分配、激勵(lì)先進(jìn)為原則；以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為人民的健康服務(wù)。結(jié)合XXXX衛(wèi)生局關(guān)于XXXXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法的批復(fù)，XXX[201*]89號(hào)文件精神進(jìn)行分配。績效工資包括獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和單位業(yè)務(wù)創(chuàng)收性績效工資及基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效。1、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)XXXX關(guān)于XXXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法的批復(fù)，廣衛(wèi)[201*]89號(hào)規(guī)定提取獎(jiǎng)優(yōu)績效。2、基本醫(yī)療服務(wù)收入性績效根據(jù)廣財(cái)發(fā)[201*]8號(hào)，XXXXXXX生局關(guān)于印發(fā)《XXX縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支兩條線管理暫行辦法》的通知，第六條規(guī)定上交返款的90%中，70%作為機(jī)構(gòu)運(yùn)行費(fèi)用，20%作為提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金。3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效根據(jù)XXX衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法及我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核辦法，按完成的工作任務(wù)以獎(jiǎng)勵(lì)的辦法提取。一）、財(cái)政部門根據(jù)工資改革劃撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資及我院臨時(shí)人員聘用管理辦法及相關(guān)規(guī)定中的獎(jiǎng)勵(lì)性績效。按7%的比例提取獎(jiǎng)優(yōu)金后，結(jié)合XXX衛(wèi)生局關(guān)于XXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法的批復(fù)，廣衛(wèi)[201*]89號(hào)、《XXXX衛(wèi)生院工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度》、《XXX衛(wèi)生院請休假假管理制度》等相關(guān)制度，單獨(dú)進(jìn)行考核發(fā)放。二）、基本醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療收入中提取20%獎(jiǎng)勵(lì)基金＋基本公共衛(wèi)生服務(wù)性績效得出應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額，其中應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中再提取10%作為年終、節(jié)日及臨床科提高比例績效（10%的分別為5%由院辦根據(jù)實(shí)際提取金額在年終或節(jié)日根據(jù)工作績效進(jìn)行全院調(diào)節(jié)發(fā)放，另外5%當(dāng)月返給臨床科在二次績效中一并發(fā)放），最后余下的績效總額除以全院職工總數(shù)得出平均績效兌現(xiàn)到科室結(jié)合相關(guān)制度和方案進(jìn)行二次績效分配，具體分配如下（1）院領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)性績效提高比例院長職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效的80%。副院長職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效的60%?？剖邑?fù)責(zé)人職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效的50%。（2）臨床綜合科獎(jiǎng)勵(lì)性績效先按職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效的50%分別提取科主任、護(hù)士長比例后，由科主任、護(hù)士長根據(jù)科室二次獎(jiǎng)勵(lì)績效方案進(jìn)行發(fā)放。（3）院辦、后勤、均等化、防疫、保健科獎(jiǎng)勵(lì)性績效先按職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效的80%、60%、50%分別提取院長、副院長、科室負(fù)責(zé)人的比例后，由院辦根據(jù)二次績效方案（我院相關(guān)制度）進(jìn)行發(fā)放。由防疫、保健科專職人員在預(yù)防接種門診完成的常規(guī)免疫接種、二類疫苗接種或在鄉(xiāng)村醫(yī)生辭職暫無鄉(xiāng)村醫(yī)生開展常規(guī)免疫接種村寨完成接種所創(chuàng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入獎(jiǎng)勵(lì)性績效兌現(xiàn)，兌現(xiàn)比例為所接種總經(jīng)費(fèi)減除成本后，40%作為防疫、保健科專職人員二次績效發(fā)放，另60%納入全院獎(jiǎng)勵(lì)性績效中統(tǒng)籌發(fā)放。由院辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)人員開展的各種二類疫苗接種、應(yīng)急疫苗接種、查漏補(bǔ)種、其它基本公共衛(wèi)生服務(wù)等創(chuàng)收性獎(jiǎng)勵(lì)性績效，減除成本后，全部納入全院獎(jiǎng)勵(lì)性績效中統(tǒng)籌發(fā)放。（4）其它崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效會(huì)計(jì)、出納崗位出滿勤，且能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資領(lǐng)院辦、后勤、均等化、防疫、保健科的平均獎(jiǎng)。艾滋病人隨訪崗位出滿勤，且能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資領(lǐng)院辦、后勤、均等化、防疫、保健科的平均獎(jiǎng)的50%。行政、均等化、防疫、保健等辦公室清潔員按時(shí)按照完成工作任務(wù)可享受職工平均獎(jiǎng)的40%。(5)臨時(shí)抽調(diào)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效院辦從各科室臨時(shí)短期性抽調(diào)參加政府部門、衛(wèi)生部門等安排的各種執(zhí)勤、公益性宣傳及以單位集體名譽(yù)參加活動(dòng)（如籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、大型文藝演出）、臨時(shí)頂班期間人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由所在科室同等發(fā)放。九、健全穩(wěn)定長效的對渠道補(bǔ)償機(jī)制我院于201*年4月1日恢復(fù)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)以來，均按照規(guī)定的一般衛(wèi)生院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行一般診療費(fèi)收費(fèi)執(zhí)行，根據(jù)XXX新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心《關(guān)于衛(wèi)生室一般診療費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目的通知》（廣新農(nóng)合發(fā)【201*】12號(hào)文件精神，XXX片區(qū)衛(wèi)生室于201*年11月6日開始執(zhí)行一般診療費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。十、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)XXX衛(wèi)生院高度重視人才培養(yǎng)工作，把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要議事日程來抓，年初建立了以XXX院長為組長，副院長XX、XXX和各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦，安排專人具體辦公，為我院的人才隊(duì)伍建設(shè)提供了有力的組織保障，在人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我院采取職工本人自學(xué)、請專家到院講課、送上級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí)、組織職工參加國家舉辦的遠(yuǎn)程醫(yī)藥衛(wèi)生知識(shí)繼續(xù)再教育等形式進(jìn)行衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，通過活動(dòng)，增加了職工醫(yī)學(xué)新知識(shí)，增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，提高了全體醫(yī)務(wù)人員的工作能力。（一）醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育。我院組織在職在編醫(yī)學(xué)專業(yè)職工參加遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)再教育學(xué)習(xí)24人，退休3人未報(bào)名，1人漢語言文學(xué)專業(yè)），獲20分規(guī)定學(xué)分24人，達(dá)到了上級(jí)規(guī)定要求。職工遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)再教育學(xué)習(xí)率875%。（二）普法教育。我院組織在職在編26人職工參加“六五”普法教育學(xué)習(xí)活動(dòng)；組織黨員12人參加司法部門舉辦的反邪教法制知識(shí)競賽活動(dòng)，職工普法教育學(xué)習(xí)率100%。（三）學(xué)歷教育。我院在職職工中參加學(xué)歷教育共4人。其中大學(xué)本科學(xué)習(xí)2人；大學(xué)?？瓶荚?人。（四）專業(yè)進(jìn)修和業(yè)務(wù)知識(shí)短期培訓(xùn)。派員參加縣級(jí)舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)知識(shí)短期培訓(xùn)9人次，到縣醫(yī)院進(jìn)修2人；參加州級(jí)舉辦全科醫(yī)師培訓(xùn)2人；參加省級(jí)醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)4人。（五）鄉(xiāng)村醫(yī)生以會(huì)代訓(xùn)。請縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院老師來給鄉(xiāng)村醫(yī)生上講課2次，本院醫(yī)師以會(huì)代訓(xùn)6次，授課內(nèi)容有傳染病防治知識(shí)、婦幼保健知識(shí)、老年人和兒童中醫(yī)藥健康管理知識(shí)等，聽課鄉(xiāng)醫(yī)共280人次。衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)覆蓋率100%，鄉(xiāng)村醫(yī)生受訓(xùn)率95%以上。十一、認(rèn)真貫徹鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償政策及落實(shí)力度我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，制定了XXX縣XXX鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案，并成立以院長為組長的鄉(xiāng)村一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在201*年的基礎(chǔ)上我院又將菜園社區(qū)衛(wèi)生室納入一體化管理，到目前為止我院已對7個(gè)社區(qū)、1個(gè)村衛(wèi)生室（小廣南衛(wèi)生室）實(shí)施一體化規(guī)范管理。1至12月份，一體化衛(wèi)生室共完成門診就診89089人次，業(yè)務(wù)總收入27365253元，醫(yī)療收入7448955元。明確村衛(wèi)生室和衛(wèi)生院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)分工和資金分配制度，將40%的工作任務(wù)下達(dá)到衛(wèi)生室，并按照工作量核撥服務(wù)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)XXX《關(guān)于十二五期間廣南縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃征求意見搞征求意見的通知》（廣衛(wèi)通【201*】11號(hào)）文件精神，201*年基本藥物平臺(tái)采購零差率補(bǔ)助按10%的比例兌現(xiàn)，201*年1-10月中央和省級(jí)補(bǔ)助7個(gè)社區(qū)衛(wèi)生室和9個(gè)村衛(wèi)生室的基本藥物零差率補(bǔ)助是15201*.896元。十二、在開展工作中存在或遇到的問題1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，工作量大，需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，目前衛(wèi)生院人員匱乏且多是臨時(shí)人員，已制約了此項(xiàng)工作的開展；缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要一個(gè)階段的探索性的開展工作，尋求一套較為完善的工作流程。2、執(zhí)行國家基本藥物制度的觀念要改，老百姓看病用藥的習(xí)慣需要醫(yī)師的正確引導(dǎo)，就需要一個(gè)足夠時(shí)間的過度；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用，病人一時(shí)接受不了，反應(yīng)私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。3、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍不穩(wěn)定，現(xiàn)任職部分鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)水平有待提高。退職保障得不到有效落實(shí)，部分鄉(xiāng)醫(yī)思想有顧慮，思想不穩(wěn)定，近年有10人次三天外出打工，兩天又說回來要求當(dāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生，造成個(gè)別村社無醫(yī)無藥無公共衛(wèi)生服務(wù)；占總數(shù)1/3的鄉(xiāng)醫(yī)因年老，業(yè)務(wù)能力差，只做單一的兒童預(yù)防接種工作，導(dǎo)致自身業(yè)務(wù)收入水平低；部分中專畢業(yè)年輕的鄉(xiāng)村醫(yī)生，偏向事業(yè)單位考試招錄，工作不安心；大部分中專學(xué)歷以上年輕的醫(yī)學(xué)生不愿到村衛(wèi)生室從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，隊(duì)伍力量后勁不足。隊(duì)伍不穩(wěn)定和隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)水平低，影響了農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)工作開展。4、各社區(qū)（村）衛(wèi)生室由于缺乏檢測儀器設(shè)備，做不了化驗(yàn)工作,難以達(dá)到上級(jí)的目標(biāo)要求。5、醫(yī)務(wù)人員和床位不足，開展基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作受到挑戰(zhàn)。XXX地處全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。本鎮(zhèn)常住人口87591萬余人加上本縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及外省經(jīng)商人員近3萬人遷居蓮城，有的租房務(wù)工、讀書、經(jīng)商。人戶分離、居住分散、流動(dòng)性強(qiáng)。XXX現(xiàn)有公職醫(yī)務(wù)人員26人（含社會(huì)保障中心從事合作醫(yī)療管理2人，XXXX衛(wèi)生服務(wù)中心4人），醫(yī)療技術(shù)人員占服務(wù)人口總數(shù)的0.0029/仟，現(xiàn)有在職鄉(xiāng)村醫(yī)生40人，鄉(xiāng)村醫(yī)生數(shù)占服務(wù)人口總數(shù)的0.004/仟，蓮城鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有床位36張，按每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位到4張的要求很難滿足XXXX10萬人口對基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作需要。6、基本藥物采購與供應(yīng)不及時(shí)。業(yè)務(wù)采購政策變化頻繁，加之我院缺乏周轉(zhuǎn)資金，給一體化衛(wèi)生室藥品采購管理供應(yīng)工作、帶來困難。7、XXX衛(wèi)生院工作場所、業(yè)務(wù)用房、醫(yī)務(wù)人員等不足，造成許多業(yè)務(wù)開展速度緩慢或無法開展。8、農(nóng)村留守人群文化、思想素質(zhì)不高。青壯年外出務(wù)工，家中多為老、弱、病、殘及兒童，對開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。十三、下一年工作打算1、展望未來，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信在衛(wèi)生局、蓮城鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)心支持及衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動(dòng)我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。2、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，找出差距。3、加強(qiáng)與衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委人民政府領(lǐng)導(dǎo)的請示匯報(bào)，解決蓮城鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房、人員充實(shí)等工作。4、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目體檢建檔、隨訪等工作。5、推進(jìn)母嬰健康工程計(jì)劃，提高住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。XXXXX衛(wèi)生院二一四年一月三日友情提示本文中關(guān)于《衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)接下來，你將看到是為你整理的——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)201*年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí)，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入628萬元，其中藥品收入占56％；人均門診費(fèi)用為784元，平均每一出院人次費(fèi)用12871元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會(huì)監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)93％，“三基”考試合格率達(dá)100，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房、講(推薦你關(guān)注好范文網(wǎng)第三篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，措施有力，成效顯著。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標(biāo)，采取多舉措、群策群力，積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動(dòng)，為打造體系完整、功能齊全、內(nèi)含素質(zhì)、外具形象的省地級(jí)一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，作出了積極貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，注重精神文化生活。為建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政的干部隊(duì)伍，思想先進(jìn)、模范帶頭的黨員隊(duì)伍，意志統(tǒng)一、作風(fēng)扎實(shí)的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，特別是在精神文明建設(shè)中，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，時(shí)時(shí)處處走在工作的最前列從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍，從起早貪黑進(jìn)村入戶搞好公共衛(wèi)生服務(wù)到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農(nóng)民送醫(yī)送藥、免費(fèi)服務(wù)，從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌，從為敬老院、孤寡老人等社會(huì)弱勢群體上門義診、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動(dòng)，院黨組織、黨員干部總是一馬當(dāng)先，走在陣地的最前沿，為黨的90華誕獻(xiàn)了一份厚禮。二、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標(biāo)，采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動(dòng)。一是以加強(qiáng)醫(yī)院管理、提高醫(yī)療質(zhì)量、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系、減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫，突出抓好入合率，控制好入院率，落實(shí)好報(bào)銷率等，以從根本上實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)的宗旨；二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn)，建立健全公共衛(wèi)生工作機(jī)制。一方面，衛(wèi)生院大力宣傳，積極營造良好的輿論氛圍，并采取多舉措，實(shí)行區(qū)區(qū)聯(lián)合、院室協(xié)作、齊抓共管，形成了一個(gè)密不可疏的公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)體系，為宏觀調(diào)控公共衛(wèi)生沿著預(yù)設(shè)的軌道順利行進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)；一方面，院里積極提倡真抓實(shí)干，不走過場，要求廣大員工務(wù)必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”，對所包村的情況要了如指掌，把建好健康檔案當(dāng)著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重。與此同時(shí)，為提高政府領(lǐng)導(dǎo)干部和拼搏在農(nóng)村第一線的兩委成員的健康素質(zhì)及離退休老干部的晚年生活質(zhì)量，使其做到無病早預(yù)防，有病早發(fā)現(xiàn)、早治療，把疾病的危害降到最低限度，6月份，該院免費(fèi)為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領(lǐng)導(dǎo)干部及村兩委成員共計(jì)225人進(jìn)行了201*年年度健康查體。另外，從9月至11月底，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進(jìn)行了一次全面健康查體和同時(shí)進(jìn)行的全面登記建檔完善工作。目前全鎮(zhèn)紙質(zhì)健康檔案建立率已達(dá)到了87%以上。11月底，電子建檔率將達(dá)到50%。一場“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利。三是搞好硬件建設(shè)、美化服務(wù)環(huán)境。今年春天，衛(wèi)生院投資200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年10月正式投入使用。同時(shí)，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)方面，醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動(dòng)，目前全鎮(zhèn)共有30個(gè)衛(wèi)生所，全部達(dá)標(biāo)。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇等都得到了很好的落實(shí)。三、定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與法制教育。僅今年以來，該院就先后邀請了萊陽市檢察院預(yù)防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數(shù)次法制專題教育講座。講座從預(yù)防職務(wù)犯罪的方方面面，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出地做了生動(dòng)形象的講解，參加講座的廣大職工紛紛表示要以講座為契機(jī)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的法制觀念與素養(yǎng)，避免職務(wù)犯罪，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好公民。四、加大信息宣傳和典型推廣力度。該院今年加大了信息宣傳力度，強(qiáng)化了信息宣傳員的責(zé)任意識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，在信息方面有了較大突破。僅4-11月份更新信息260多條，信息數(shù)高居全市榜首，并有多條被市局作為經(jīng)驗(yàn)推廣，為宣傳醫(yī)院、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應(yīng)。同時(shí)，也為加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、以“三創(chuàng)四心”為中心、以“三好一滿意”為目標(biāo)、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍。現(xiàn)在，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標(biāo)，厚積薄發(fā)，在實(shí)現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的進(jìn)程中齊心協(xié)力、勇往直前。我們欣喜地看到呂格莊中心衛(wèi)生院的精神文明之花已經(jīng)盛開！第四篇201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)***中心衛(wèi)生院工作總結(jié)一年以來，在鄉(xiāng)黨委政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)工作全面發(fā)展。一基本情況全鄉(xiāng)共有人口------人，----行政村，----個(gè)自然村，共有村醫(yī)----人，女村醫(yī)----人，大部分是防疫保健一肩挑，衛(wèi)生院有職工----人，、醫(yī)師----人、護(hù)士---人、檢驗(yàn)士---人）均為-----以上學(xué)歷，其-------人。二院內(nèi)各項(xiàng)工作情況三行政管理1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，2、重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。3、每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，4、重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，5、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。6、進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)分配辦法要求，搞好核算，一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次，并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三業(yè)務(wù)情況一年來，中、西門診共-----人次，平均日門診-----人，開放病床----張，-住院-----人（其中住院分娩-----人），開展下腹部手術(shù)---余例；女扎手術(shù)---余例，b超檢查--人次；化驗(yàn)檢查---人次；放射檢查----人次；心電圖檢查-----人次；處方、病歷的書寫規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。四財(cái)務(wù)收支情況201*年總醫(yī)療收入約------萬元，五藥房管理嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理，對其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。藥房、庫房由專人管理。七業(yè)務(wù)開展方面，放射科能開展透視及拍片，檢驗(yàn)科開展了三大常規(guī)，肝功，三系統(tǒng)，早孕，血沉，血糖，尿八項(xiàng)等多項(xiàng)化驗(yàn)，b超能做常見胸腹部及婦科產(chǎn)科疾病的診斷。外科能開展上腹部手術(shù)（膽囊切除術(shù)。胃大部切除等），及下腹部手術(shù)（闌尾，疝氣，子宮全切等），且能開展一部分骨科手術(shù)，如四肢骨折的鋼板鋼針內(nèi)固定術(shù)，婦產(chǎn)科能做正常產(chǎn)的處理及高危孕產(chǎn)婦的及時(shí)轉(zhuǎn)診，能做刮宮，中期引產(chǎn)，女結(jié)扎等，輔助科室儀器的配備在臨床診療活動(dòng)中發(fā)揮了巨大的作用。計(jì)劃免疫工作得到加強(qiáng)，采取集中與個(gè)人單獨(dú)培訓(xùn)，提高了接種質(zhì)量，嚴(yán)密件事疫情動(dòng)態(tài)，加大對結(jié)核病，艾滋病的宣傳力度，并發(fā)放了宣傳單，積極開通網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真上報(bào)各類數(shù)據(jù)及法定傳染病，兒童入保率達(dá)到100%，一類疫苗接種率達(dá)到95%，新生兒乙肝疫苗24小時(shí)首針接種率達(dá)到80%以上。婦幼保健工作穩(wěn)步發(fā)展，認(rèn)真實(shí)施降消項(xiàng)目，使------余名貧困孕產(chǎn)婦得到了救助，大力宣傳住院分娩及新發(fā)接生，在----個(gè)村書寫了永久性固定標(biāo)語，并采取發(fā)放宣傳單，面對面交流宣傳等方式，大力提高了人們的知曉率，使新法接生率達(dá)到了100%，住院分娩率達(dá)到了92%，全鄉(xiāng)未發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)。新農(nóng)合制度運(yùn)行良好，在201*年我鄉(xiāng)新農(nóng)合自動(dòng)審核，網(wǎng)上審批，信息匯總等功能，更準(zhǔn)確的向全鄉(xiāng)人民服務(wù)，正真讓廣大參合農(nóng)民得到了高效，便捷，優(yōu)質(zhì)周到的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)對參合農(nóng)民住院補(bǔ)償信息進(jìn)行公示，做到了讓群眾來監(jiān)督，我們認(rèn)真執(zhí)行了縣合管辦對我們提出的要求，并及時(shí)改正，在賬務(wù)管理中做了總賬，明細(xì)賬，能及時(shí)的反應(yīng)參合農(nóng)民的住院報(bào)銷情況，在每一月的報(bào)銷審核中，縣合管辦能及時(shí)對我們的上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和發(fā)放資金，我們同樣以更快的效率發(fā)放給報(bào)銷農(nóng)民，極大的減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。由于基礎(chǔ)建設(shè)還比較薄弱，業(yè)務(wù)用房不夠，一些科室和職工只能安排在活動(dòng)板房，一部分醫(yī)療設(shè)備無處安裝，以及衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才和醫(yī)療硬件設(shè)備還相對缺乏，致使衛(wèi)生院服務(wù)能力有限，技術(shù)力量上存在難以克服的薄弱環(huán)節(jié)，很難滿足農(nóng)民多層次，多類型的衛(wèi)生服務(wù)需求，致使患病的農(nóng)民紛紛涌向縣級(jí)以上醫(yī)院，無形中加重了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也增加了新農(nóng)合基金的風(fēng)險(xiǎn)，望上級(jí)臨導(dǎo)在了解我院的基本情況后，在政策上予以支持和傾斜，逐步解決以上的困難和問題，以便今后更好的為廣大人民群眾服務(wù)。***中心衛(wèi)生院年月日第五篇201*年xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)201*年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)、黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞201*年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持衛(wèi)生院公益性質(zhì)不變，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，著力解決群眾看病貴、看病難問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下一、衛(wèi)生院基本情況我院現(xiàn)有職工64人，其中專業(yè)技術(shù)人員60人，下設(shè)17個(gè)科室，開放床位100張，建筑面積5600平方米。201*年1-6月份，院內(nèi)業(yè)務(wù)收入245余萬元，職工月均工資2700余元，“五金”按時(shí)繳納。二、201*年工作情況（一）加強(qiáng)醫(yī)院管理，認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建”及“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動(dòng)，制定完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱，按時(shí)完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊等工作，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動(dòng)，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范，合法有效。（二）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，不斷提高診療水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行201*年《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前及死亡、術(shù)前核查、疑難危重病例討論制、知情同意等醫(yī)療管理核心制度。嚴(yán)格按照《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》，建立健全《上級(jí)來院會(huì)診制度》、《本院醫(yī)師外出會(huì)診制度》、《本院科室之間會(huì)診制度》等規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)師外出請假制度，實(shí)行入院告知。加強(qiáng)住院病歷的管理和質(zhì)量控制，進(jìn)一步健全和完善知情同意制度，積極履行診療告知義務(wù)，對死亡病例要簽署尸解或拒絕尸解知情同意書。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對重點(diǎn)病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級(jí)預(yù)警制度，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，逐步增加護(hù)理人員，提高護(hù)床比。（三）落實(shí)國家基本藥物制度。落實(shí)國家307種基本藥物和山東省增補(bǔ)216種基本藥物，實(shí)行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研，全院藥品零差率，讓利于患者，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。（四）切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策自實(shí)施以來，深受廣大農(nóng)民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序，報(bào)銷程序等內(nèi)容，對出院的參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)報(bào)銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī)。（五）制定措施、強(qiáng)化演練，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內(nèi)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了應(yīng)急小分隊(duì)，并強(qiáng)化訓(xùn)練，使其正確掌握了各種消殺、轉(zhuǎn)診、救治等知識(shí)。成立發(fā)熱門診、?？崎T診，設(shè)隔離病房兩間，預(yù)留床位10張，在門診大廳設(shè)置發(fā)熱預(yù)檢分診臺(tái)，正確引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī)。發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時(shí)轉(zhuǎn)診。同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測工作，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。（六）投資35萬余元新增cr一臺(tái)，提高檢驗(yàn)報(bào)告可靠性。社會(huì)效益明顯提高。（七）在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案。有專人負(fù)責(zé)管理，保證檔案的完整性，檔案內(nèi)容的真實(shí)性。（八）繼續(xù)一體化管理加強(qiáng)工作及婦幼保健工作。定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生及婦幼工作例會(huì)，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)人員、藥品、業(yè)務(wù)、工資統(tǒng)一管理制度，鞏固一體化成果。（九）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。投資8萬余元，更新院內(nèi)電力設(shè)備，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做好保障工作同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、防火防盜進(jìn)行了安全檢查。三、存在的主要問題（一）技術(shù)人才缺乏，技術(shù)力量薄弱，對醫(yī)院業(yè)務(wù)開展存在一定的影像。（二）一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。四、今后工作打算（一）進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治思想教育，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。（二）繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實(shí)施工作。（三）繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳、報(bào)銷工作，把這項(xiàng)惠及億萬農(nóng)民的好政策落到實(shí)處。積極配合縣農(nóng)合辦，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報(bào)銷比例及藥品報(bào)銷范圍，杜絕不正規(guī)操作。（四）繼續(xù)加大措施，鞏固一體化管理成果，加大力度打擊非法行醫(yī)。（五）繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍及其設(shè)施建設(shè)，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院201*年6月工作總結(jié)xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院我們向你推薦更多范文201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)金沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)第一篇衛(wèi)生院半年工作總結(jié)上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下一．繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認(rèn)識(shí)、加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想，衛(wèi)生院半年工作總結(jié)。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財(cái)務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。二．堅(jiān)持“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路，促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵(lì)廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵(lì)職工撰寫論文著作，在省級(jí)以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元，市級(jí)以上報(bào)刊的獎(jiǎng)勵(lì)30元，半年工作總結(jié)《衛(wèi)生院半年工作總結(jié)》。同時(shí)，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì)，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺(tái)；堅(jiān)持發(fā)展專科，總結(jié)合作?？频某晒?jīng)驗(yàn)，鞏固成果，通過大力宣傳?？?，提升了我院的知名度，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。三．多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動(dòng)，提高了的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng)，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。四．全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序，方便群眾就診報(bào)銷。通過一年來的實(shí)施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報(bào)銷，報(bào)銷金額10515593元，其中門診消費(fèi)1813538元，住院報(bào)銷8702055元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基矗五．積極做好各項(xiàng)社會(huì)衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動(dòng)早，速度快，積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種，累計(jì)達(dá)22648人次。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長期預(yù)防接種。克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級(jí)部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保艦藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入3178895元，比去年同期增長45％，其他收入182150.09，比去年同期增長25％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。六、存在的問題和不足雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。4、部分職工個(gè)人主義思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。七、下半年的打算和措施下半年，我院將按照年初計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益；2、年度內(nèi)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；3、籌集資金購買b超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求；4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn)，但是，我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。好生衛(wèi)生院201*年6月第二篇201*年衛(wèi)生院半年工作總結(jié)范文今年上半年以來，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府及上級(jí)衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，較好的完成了半年來的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作情況總結(jié)如下一、政治思想工作以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全。二、疾病預(yù)防控制工作半年來，我鄉(xiāng)共開展免疫工作4次，主要采取集中接種和上門接種兩種方式，并且在開展免疫活動(dòng)前都要召集各村醫(yī)生到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真嚴(yán)格按照接種規(guī)范性操作，做到各村醫(yī)生都能規(guī)范性操作，致使我鄉(xiāng)免疫工作取得了實(shí)效，現(xiàn)將上半年免疫工作情況總結(jié)如下（一）、常規(guī)免疫工作******(數(shù)據(jù)省略)（二）、慢性病防治工作我鄉(xiāng)在4-6月期間共完成熱血片28張，28張鏡檢結(jié)果均為陰性；在碘缺乏病防治工作方面，我鄉(xiāng)己全面完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，采樣32份民用食鹽送縣疾控中心檢驗(yàn)，并在小學(xué)開展了碘缺乏病防治資識(shí)，加強(qiáng)艾滋病、麻風(fēng)病的預(yù)防宣傳，加強(qiáng)慢性非傳染病的管理工作。（三）、傳染病防治工作半年來，我鄉(xiāng)共發(fā)生傳染病6例；其中肺結(jié)核5例，細(xì)菌行痢疾1例，均己上報(bào)。三、婦幼工作半年出生數(shù)共計(jì)91人,其中男孩45人,女孩46人,男女性別比為0.98,全部為活產(chǎn),無一例死亡。產(chǎn)婦總數(shù)為91人;其中建卡人數(shù)為91人,建卡率達(dá)100℅;產(chǎn)前檢查人數(shù)為91人,檢查率達(dá)100℅;早檢人數(shù)為69人,早檢率達(dá)78℅;孕產(chǎn)期無中重度缺鐵性貧血患者。產(chǎn)后訪視數(shù)為71人,訪視率達(dá)78℅;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為65人,管理率達(dá)74℅;住院分娩數(shù)為55人,分娩率達(dá)60.4℅;無剖宮產(chǎn)孕婦;其中非住院分娩中新法接生數(shù)為36人,非住院分娩中新法接生率為36℅;新法接生活產(chǎn)數(shù)91人,新法接生率高達(dá)100℅;全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無一例圍產(chǎn)兒死亡,包括其它異常;無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)及死亡數(shù)。7歲以下兒童保健工作情況∶〔1〕、上半年活產(chǎn)數(shù)為91人,其中男45人,女46人,男女性別比為0.98?！?〕、兒童數(shù)∶7歲以下為1560人;5歲以下為1085人;3歲以下為649人?！?〕、5歲以下兒童死亡1例,其死亡率為0,92‰;無嬰兒和新生兒死亡。〔4〕、6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況∶調(diào)查人數(shù)73人,其母乳喂養(yǎng)71人,喂養(yǎng)率達(dá)93℅,純母乳喂養(yǎng)69人.喂養(yǎng)率達(dá)95℅.(5)、7歲以下兒童保健服務(wù):新生兒訪視數(shù)73人,訪視率為80.2℅.保健覆蓋數(shù)1008人.覆蓋率66℅,3歲以下系統(tǒng)管理數(shù)403人,管理率62%.體重檢查,實(shí)查1027人.其中發(fā)現(xiàn)22例中重度營養(yǎng)不良患兒.其患病率為1℅以下。婦女病普查情況:應(yīng)查人數(shù)4711人,實(shí)查人數(shù)986人,檢查率20.9%,查出婦女病人數(shù)114人,患病率19%.其中患陰道炎人數(shù)88人,患病率9%.宮頸炎人數(shù)26人,患病率7%.無其它婦科病.計(jì)劃生育服務(wù)總數(shù)120例,其中放置宮內(nèi)節(jié)育器59例,比例49%.取出宮內(nèi)節(jié)育器37例,比例31%.輸精管絕育2例,比例7%.輸卵管絕育4例,比例3%.負(fù)壓吸引術(shù)0例,比例0.鉗刮術(shù)5例,比例2%.中期引產(chǎn)1例,比例0.8%.放置皮下埋植3例,比例5%.取出皮下埋植2例,比例6%.無計(jì)劃生育并發(fā)癥及死亡.四、臨床業(yè)務(wù)工作（一）、醫(yī)療質(zhì)量1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。(1)、組織各醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。(2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。（3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動(dòng)。（5）、半年來我院共完成業(yè)務(wù)收入3393369元，其中b超收入2580元，化驗(yàn)收入1535元，住院人數(shù)251人，門診人數(shù)3456人，在半年工作中沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療和責(zé)任事故;組織了臨床人員集中學(xué)習(xí)并討論了6次;書寫了各種病歷251份。（二）、護(hù)理質(zhì)量1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每季度開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。五、醫(yī)政、藥政管理在縣衛(wèi)生院監(jiān)督所及縣藥監(jiān)局的監(jiān)督和指導(dǎo)下，為了凈化我鄉(xiāng)醫(yī)藥市場、杜絕無證行醫(yī)個(gè)體戶到我鄉(xiāng)開展診療活動(dòng)，院每逢趕場天組織人員到街上進(jìn)行巡邏與督導(dǎo)。我院還成立進(jìn)藥領(lǐng)導(dǎo)小組，抵御假劣藥品進(jìn)入我鄉(xiāng)境內(nèi)，讓全鄉(xiāng)人民吃放心藥、進(jìn)放心醫(yī)院。六、食品衛(wèi)生工作加強(qiáng)了食品衛(wèi)生宣傳、加大了執(zhí)法力度。其中，對學(xué)校衛(wèi)生食品加大了檢查力度。半年來，配合鄉(xiāng)黨委政府、安監(jiān)辦對學(xué)校進(jìn)行二次大檢查，并對其從業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)，使本學(xué)期學(xué)校沒有學(xué)生食物中毒事件。對街上的飲食、副食戶進(jìn)行了兩次大檢查，對腐蝕、過期食品進(jìn)行了集中銷毀，通過常月檢查，己無腐蝕、過期食品上市，有效的保障了人民群眾的身體健康。七、安全生產(chǎn)工作制定了安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了以院長任組長的安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查，杜絕了安全隱患，使我院在上半年工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。八、計(jì)劃生育工作1、禁止使用b超鑒定胎兒性別。2、對本單位違反計(jì)劃生育的人員不拖延處理。3、不非法為他人摘取宮內(nèi)節(jié)育器、施行輸卵管輸精管復(fù)通手術(shù)。4、不為他人做非法人流、物流手術(shù)。5、按時(shí)上報(bào)各類計(jì)劃生育相關(guān)表冊。九、行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作1、成立了亭子壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以院長擔(dān)任組長，副院長為副組長，各有關(guān)成員為成員。2、4月份對我院的行風(fēng)工作進(jìn)行了自查并總結(jié)。十、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作每季度組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)。每月出一期新型農(nóng)村合作醫(yī)療法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)專欄。按時(shí)上報(bào)縣合管局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。制定了農(nóng)村新型合作醫(yī)療相關(guān)工作制度。每月對就醫(yī)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行了分析和總結(jié)。每月底利用黑板報(bào)等形式對當(dāng)月就醫(yī)報(bào)銷費(fèi)用及醫(yī)療總費(fèi)用、姓名、性別、地址、戶主進(jìn)行了公示?？傊谌郝毠さ墓餐ο?，工作開展順利，各項(xiàng)工作成績顯著，無醫(yī)療糾紛，做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時(shí)完成了上級(jí)衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，但是工作中也存在一些不足，在今后的工作中，我院將更加努力，力爭把各項(xiàng)工作做得更好。第三篇衛(wèi)生院半年工作總結(jié)201*年，我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系，順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下一、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)因人事調(diào)整，為了確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，為了量化我院的工作任務(wù)，就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整，院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作，副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療，副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項(xiàng)公共衛(wèi)生，院長助理霍瑞萍分管財(cái)務(wù)、辦公室及后勤工作，并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度，以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。二、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作情況截止5月31日，我院業(yè)務(wù)總收入8萬元，比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元，醫(yī)療收入3萬元，診療人次數(shù)898人，收治住院病人104人，同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有（1）我鎮(zhèn)外出打工人口甚多（2）自從實(shí)施網(wǎng)上采購藥品以來，采購藥品不能及時(shí)到位，品種甚少，無法滿足患者的合理用藥，導(dǎo)致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級(jí)醫(yī)院。三、醫(yī)藥網(wǎng)購情況自從實(shí)施基本藥物制度以來，我院一直堅(jiān)持藥品集中采購，截止5月31日購入藥品5萬元，網(wǎng)購藥品占99%，并嚴(yán)格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內(nèi)的藥品（307種）和省增補(bǔ)的209種藥品，所購藥品做到及時(shí)公示并實(shí)行零差價(jià)銷售，絕無加價(jià)銷售情況。對藥品貨款結(jié)算和支付及時(shí)，絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。四、鄉(xiāng)村一體化管理情況為了推進(jìn)醫(yī)改的進(jìn)一步發(fā)展，為了加快衛(wèi)生所服務(wù)人才的培養(yǎng)，提高服務(wù)能力，我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃，做到每月開一次例會(huì)，每季度進(jìn)行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓(xùn)，逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平。為確保衛(wèi)生所的工作有章可循，我院建立健全了衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理制度，制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化公共衛(wèi)生服務(wù)。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻，時(shí)刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事，更好地為廣大人民服務(wù)。五、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展我院能夠嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策，公開了價(jià)格，規(guī)范了收費(fèi)，我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全，又要在治療費(fèi)上做到透明、合理，使患者得到真正實(shí)惠。不弄虛作假，合理用藥，合理檢查，不開大處方，不自立項(xiàng)目收費(fèi)，不開搭車藥，對出院病人實(shí)行直補(bǔ)制度，并實(shí)行定期公示制度，讓老百姓真正體會(huì)到新農(nóng)合這項(xiàng)惠民政策，為下年的積極參合奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況（1）實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù)，加強(qiáng)對重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù)，管理高血壓1592人，糖尿病351人，精神病69人，老年人1855人，及時(shí)做好檔案簿冊登記，對慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的疾苦，提高他們的生活質(zhì)量。（2)制作健康教育宣傳欄2版，更新3次，每個(gè)村衛(wèi)生所制作1版，更新2次，發(fā)放宣傳資料1600份，舉辦健康教育講座3次，3月24日結(jié)核病宣傳主題日，開展了宣傳活動(dòng)，發(fā)放了資料201*份，通過有效的健康教育工作實(shí)施，全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識(shí)宣傳的人數(shù)達(dá)1萬人，知曉率30%，此項(xiàng)活動(dòng)工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為，大大提高了衛(wèi)生防疾意識(shí)和自我保健意識(shí)。（3）各類衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn)，婦幼保健工作的各類指標(biāo)均達(dá)到考核要求，兒童計(jì)免接種率95%，三歲以下兒童管理率91%，孕產(chǎn)婦管理率90%。（4)加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理，我院繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案，對全體職工進(jìn)行了傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，做到人人知曉，事事落實(shí)。七、創(chuàng)建無煙醫(yī)院經(jīng)過“三整頓，兩促進(jìn)“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善，根據(jù)上級(jí)精神和工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)，并制定了工作制度，在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標(biāo)志，并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)宣傳，整頓工作取得了良好的效果。八、下半年工作計(jì)劃1、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，搞好居民健康建檔，完成上級(jí)80%的任務(wù)。2、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。3、加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增加業(yè)務(wù)總量。4、認(rèn)真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。5、加強(qiáng)黨員干部和職工素質(zhì)教育，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。過去的半年，在縣衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下，我院工作取得了一些成績，但前面的路還很長很難走，我們一定會(huì)配合新院長齊心協(xié)力，克服重重困難，爭取早日完成上級(jí)交給的各項(xiàng)重任，不辜負(fù)上級(jí)的殷切期望，努力把xx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好，使之更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乩习傩铡５谒钠l(wèi)生院201*年半年工作總結(jié)衛(wèi)生院201*年上半年工作總結(jié)201*年1——6月在區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局《201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核目標(biāo)》的工作要求，結(jié)合我院年初制定的工作計(jì)劃，全院干部職工團(tuán)結(jié)一致，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力工作，各項(xiàng)工作取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下一、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況（一）、消防安全圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的工作目標(biāo)，我院堅(jiān)持消防安全隱患排查制度，做到主要領(lǐng)導(dǎo)季度參與，分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員每月參與排查和整改，建立排查臺(tái)賬，每月完成工作簡報(bào)兩期。分別于5、7月份組織一次全院消防安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)和一次消防安全應(yīng)急演練，做到了上半年醫(yī)院消防安全零事故。（二）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)201*年1——6月，建立居民健康檔案5782份，累計(jì)建立健康檔案30266份，建檔率達(dá)到84%。上半年體檢60歲以上老年人3126人次，累計(jì)管理高血壓患者1253人次，管理糖尿病患者486人次。開展健康教育講座11次，開展健康咨詢活動(dòng)12次，創(chuàng)辦宣傳專欄11期；村衛(wèi)生站宣傳專欄60期，村級(jí)健康教育講座60次。開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理2591人次，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理（產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視）759人次。歸口管理結(jié)核病患者共16例，管理率100%，累計(jì)隨訪93人次，結(jié)核病免費(fèi)篩查52例。1-6月，累計(jì)接種6769針次一類疫苗，卡介苗、脊灰、乙肝、百白破、流腦、麻疹、乙腦等7苗接種率均達(dá)100%，接種水痘疫苗668人次。體檢殘疾人157人次，體檢五保戶52人次。（三）、基本醫(yī)療1、截止6月底，我院共接診門診病人8298人次、同比增長709%；住院患者979人次，同比增長15%；業(yè)務(wù)總收入2311萬元，同比增長34%。其中藥品收入894元占醫(yī)療收入33%，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入上升，藥品比例下降的工作目標(biāo)。2、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度為確?；舅幬镏贫鹊膶?shí)施，我院堅(jiān)持年初分別與醫(yī)院相關(guān)科室、各村衛(wèi)生站簽訂《基本藥物實(shí)施管理協(xié)議》，制定獎(jiǎng)懲制度。積極加強(qiáng)網(wǎng)上采購，嚴(yán)禁使用非基本藥物，堅(jiān)決零利潤銷售。通過以上措施，逐步改變了過去個(gè)別醫(yī)生使用新、特藥的不良用藥習(xí)慣，既降低了患者負(fù)擔(dān)，同時(shí)也有效控制了濫用藥物帶來的不良影響。3、積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。為了滿足轄區(qū)醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)的需要，每月15號(hào)組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以會(huì)代訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。派出兩名骨干醫(yī)生到區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，解決工作人員業(yè)務(wù)不熟練、意識(shí)缺乏、工作能力不強(qiáng)的問題。4、嚴(yán)格醫(yī)療核心制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)行為。繼續(xù)開展以“處方點(diǎn)評”、“醫(yī)療文書月評比”、“醫(yī)療質(zhì)量月督查”等醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)，健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。5、深入開展“三好一滿意”工作根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的要求，以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標(biāo)在全院深入實(shí)施“三好一滿意”工作。通過不斷優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境；堅(jiān)持貫徹我院制定的優(yōu)質(zhì)護(hù)理“十個(gè)承諾”、“七個(gè)聲”、“八個(gè)一”制度；堅(jiān)持診療收費(fèi)、藥品價(jià)格公示制度；堅(jiān)持推行一日清單制度；堅(jiān)持嚴(yán)格控制醫(yī)保報(bào)賬比例；堅(jiān)持入院溝通和出院回訪等有效措施，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念已逐步深入人心。（四）、黨