版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估
制作人:X老師時(shí)間:2024年X月目錄第1章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述第2章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法第3章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐第4章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析第5章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具與技術(shù)第6章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)第7章總結(jié)01第1章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控各種可能對(duì)建筑工程項(xiàng)目造成損失的風(fēng)險(xiǎn),從而保障項(xiàng)目順利完成的管理活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在于能夠有效降低項(xiàng)目失敗的可能性,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。其目標(biāo)是最大限度地減少負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的影響,并最大化利用積極風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源設(shè)計(jì)要求的改變導(dǎo)致工程范圍擴(kuò)大或變更,增加風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)變更人員流動(dòng)、技術(shù)水平不足等因素導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)增加。人力資源資金周轉(zhuǎn)不暢、預(yù)算不合理等導(dǎo)致工程質(zhì)量與進(jìn)度受到影響。資金問(wèn)題地質(zhì)災(zāi)害、氣候突變等自然因素影響工程建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理工具風(fēng)險(xiǎn)暴露評(píng)估是通過(guò)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和分析,量化風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)包括敏感性分析、模擬模型等,對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研究。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是建立在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上,制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)方案。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行跟蹤和控制,確保實(shí)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通過(guò)量化方法評(píng)估每種風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度,確定應(yīng)對(duì)優(yōu)先級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制定具體、可操作的應(yīng)對(duì)策略和措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控實(shí)時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展情況,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略,確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和分類(lèi),明確可能對(duì)項(xiàng)目造成影響的因素。建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目通常涉及多方合作、大量設(shè)備材料,施工環(huán)境復(fù)雜,需要協(xié)調(diào)各方利益。復(fù)雜性0103設(shè)計(jì)變更、人力資源、資金問(wèn)題、自然災(zāi)害等多種因素可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),需要有效管控。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源02工程所涉及的土地、人力、資金等因素變化多端,難以完全控制,存在諸多不確定性。不確定性風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通過(guò)科學(xué)的管理方法,減少項(xiàng)目過(guò)程中可能產(chǎn)生的損失。降低風(fēng)險(xiǎn)損失有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。確保項(xiàng)目順利進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低不必要的成本支出,提高項(xiàng)目的整體盈利能力。提高項(xiàng)目利潤(rùn)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低項(xiàng)目失敗的概率,提高項(xiàng)目的成功率。增加項(xiàng)目成功率02第2章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過(guò)主觀判斷和定性描述來(lái)評(píng)估項(xiàng)目中潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。步驟包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響、確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別等。優(yōu)點(diǎn)是可以快速識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn),缺點(diǎn)是主觀性較強(qiáng),結(jié)果受人為因素影響。
定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過(guò)主觀判斷和定性描述來(lái)評(píng)估項(xiàng)目中潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。什么是定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響、確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別等。定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟優(yōu)點(diǎn)是可以快速識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn),缺點(diǎn)是主觀性較強(qiáng),結(jié)果受人為因素影響。定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的優(yōu)缺點(diǎn)
定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)分析來(lái)量化風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。方法包括概率分布分析、模擬模型等。應(yīng)用領(lǐng)域包括項(xiàng)目決策、資源分配等。
定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)分析來(lái)量化風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。什么是定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?包括概率分布分析、模擬模型等。定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng)用領(lǐng)域包括項(xiàng)目決策、資源分配等。定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用
敏感性分析敏感性分析是評(píng)估項(xiàng)目或決策對(duì)不確定因素的敏感程度的過(guò)程。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行變動(dòng),分析對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響。意義在于幫助降低決策風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置等。
敏感性分析評(píng)估項(xiàng)目或決策對(duì)不確定因素的敏感程度的過(guò)程。敏感性分析的概念通過(guò)對(duì)關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行變動(dòng),分析對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響。敏感性分析的步驟幫助降低決策風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置等。敏感性分析的意義
蒙特卡洛模擬蒙特卡洛模擬是通過(guò)隨機(jī)抽樣技術(shù)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。原理是通過(guò)大量隨機(jī)抽樣來(lái)模擬不同假設(shè)條件下的風(fēng)險(xiǎn)情況。優(yōu)勢(shì)包括能夠處理非線性關(guān)系和多變量問(wèn)題,提供全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
蒙特卡洛模擬通過(guò)大量隨機(jī)抽樣來(lái)模擬不同假設(shè)條件下的風(fēng)險(xiǎn)情況。蒙特卡洛模擬的原理包括設(shè)定輸入變量、生成隨機(jī)數(shù)、運(yùn)行模擬、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等。蒙特卡洛模擬的步驟能夠處理非線性關(guān)系和多變量問(wèn)題,提供全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。蒙特卡洛模擬的優(yōu)勢(shì)
03第3章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定方法介紹如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的執(zhí)行討論如何執(zhí)行并監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容詳細(xì)描述項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估包括調(diào)查、討論、分析等方式風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和可能性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的關(guān)聯(lián)
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略盡量避免可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避0103采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度風(fēng)險(xiǎn)減輕02將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方,降低自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)控制的手段制定應(yīng)急預(yù)案、定期檢查風(fēng)險(xiǎn)狀況等方式風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與控制的流程監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,確保風(fēng)險(xiǎn)控制有效
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與控制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變化,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。通過(guò)制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,識(shí)別和評(píng)估可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)策略,并且持續(xù)監(jiān)控和控制風(fēng)險(xiǎn),可以最大程度地降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐關(guān)鍵點(diǎn)制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃計(jì)劃全面識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估評(píng)估制定具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)對(duì)04第四章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析
案例一:基礎(chǔ)工程風(fēng)險(xiǎn)管理描述案例的基本情況及背景信息案例背景0103闡述針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)所采取的相應(yīng)策略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略02介紹在基礎(chǔ)工程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的方法風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略針對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)制定的具體策略應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施方式風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與控制如何實(shí)時(shí)監(jiān)控施工風(fēng)險(xiǎn)變化控制措施的執(zhí)行效果評(píng)估案例二:施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理案例背景施工階段的特點(diǎn)相關(guān)工程環(huán)境情況案例三:項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目管理中的主要挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源案例背景如何識(shí)別項(xiàng)目管理過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估針對(duì)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)制定合理的應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和控制的關(guān)鍵要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與控制案例四:設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)變更在建筑工程項(xiàng)目中屬于常見(jiàn)情況,但也伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。本案例將重點(diǎn)討論設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的管理措施。設(shè)計(jì)變更可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本等方面產(chǎn)生影響,因此在項(xiàng)目規(guī)劃階段就需要考慮并制定應(yīng)對(duì)策略。同時(shí),及時(shí)的監(jiān)控和控制設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。
05第五章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具與技術(shù)
BIM在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù)是一種集成性數(shù)字建模技術(shù),可以在建筑工程項(xiàng)目的全生命周期中協(xié)助管理和可視化信息。BIM在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用包括幫助識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、減少錯(cuò)誤和提高效率。未來(lái),BIM的發(fā)展趨勢(shì)將更加智能化、集成化,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理起著至關(guān)重要的作用。
人工智能在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)人工智能技術(shù)概述智能預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)分析人工智能在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的作用實(shí)時(shí)檢測(cè)、預(yù)警系統(tǒng)人工智能在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中的應(yīng)用
數(shù)據(jù)分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),可以幫助識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等。數(shù)據(jù)分析在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的作用是通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)潛在來(lái)源,幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)分析在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中的應(yīng)用則是準(zhǔn)確分析數(shù)據(jù),優(yōu)化決策,最大程度減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)中的作用模擬演練實(shí)時(shí)反饋虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用可視化分析模擬情景
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)概述沉浸式體驗(yàn)虛擬交互技術(shù)趨勢(shì)與展望智能合約、安全性區(qū)塊鏈技術(shù)傳感器、遠(yuǎn)程監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)數(shù)據(jù)挖掘、預(yù)測(cè)分析大數(shù)據(jù)分析
06第6章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
新技術(shù)的應(yīng)用提高信息安全性區(qū)塊鏈技術(shù)0103幫助識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)分析02實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)互通物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖保險(xiǎn)補(bǔ)償損失減輕風(fēng)險(xiǎn)影響風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合管理共同管理風(fēng)險(xiǎn)提高項(xiàng)目成功率
新方法的探索風(fēng)險(xiǎn)共享機(jī)制多方分享風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任降低個(gè)體承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的壓力人工智能在風(fēng)險(xiǎn)管理中的深度應(yīng)用人工智能可以通過(guò)分析大量數(shù)據(jù),提前預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并為決策者提供支持。同時(shí),人工智能還能實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,幫助及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
環(huán)境變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響影響工程進(jìn)度和成本氣候變化風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致工程停工或損失自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)政策變化對(duì)工程項(xiàng)目的影響社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)
總結(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)將更多地依賴(lài)于新技術(shù)和新方法的應(yīng)用,同時(shí)需要重視環(huán)境變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。人工智能的深度應(yīng)用將為風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。07第7章總結(jié)
風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低項(xiàng)目發(fā)生問(wèn)題的概率,從而減少額外成本減少項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管理可以確保項(xiàng)目按照高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成,提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量提升項(xiàng)目質(zhì)量通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理可以提前預(yù)知可能影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),做好應(yīng)對(duì)措施保障
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/Z 17215.682-2024電測(cè)量數(shù)據(jù)交換DLMS/COSEM組件第82部分:社區(qū)網(wǎng)絡(luò)Mesh通信配置
- 水電建設(shè)招標(biāo)文件內(nèi)容
- 九年級(jí)歷史上冊(cè) 第二單元 近代社會(huì)的確立與動(dòng)蕩 第9課 古老印度的抗?fàn)幗贪?北師大版
- 2024秋七年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè) 第6單元 第21課 女?huà)z造人教案 新人教版
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 第五單元 經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì) 第27課 綜合探究:中國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)(2)教學(xué)教案 岳麓版必修2
- 2024秋四年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Unit 1 The Clothes We Wear Lesson 1 Skirt and Trousers教案 冀教版(三起)
- 2023三年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè) 第八單元 24 司馬光說(shuō)課稿 新人教版
- 高考地理一輪復(fù)習(xí)第十八章資源安全與國(guó)家安全第二節(jié)耕地資源與糧食安全課件
- 消防泵房管理制度
- 自愿贈(zèng)與的合同(2篇)
- 新實(shí)用漢語(yǔ)課本16課
- 金融企業(yè)詳細(xì)劃分標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)-共分大中小微四類(lèi)型
- 好書(shū)推薦——《三毛流浪記》PPT通用課件
- DM1204-B調(diào)音臺(tái)
- 鋁基合金高溫相變儲(chǔ)熱材料
- 干膜介紹及干膜工藝詳解實(shí)力干貨
- 《跨文化交際》課程教學(xué)大綱(英語(yǔ)師范專(zhuān)業(yè))
- 在“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言稿
- 火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程-ppt課件
- 領(lǐng)導(dǎo)在思想作風(fēng)紀(jì)律總結(jié)大會(huì)講話(huà)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論