聘用人員管理制度樣本

醫(yī)院聘任人員管理制度第一章總則為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需要，進一步加強醫(yī)院聘任人員管理，明確管理權(quán)限及程序，特制定本制度。合用范疇：本制度所稱聘任人員，指按照國家和軍隊關(guān)于規(guī)定，從地方院校、人才市場及其他途徑，聘任到本院工作人員(含醫(yī)、藥、護、技、工及其她類別)。在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院人力資源部負責(zé)招聘、聘任、待遇、職級、檔案管理等事項，使用科室詳細負責(zé)聘任人員思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。除遵循國家和軍隊關(guān)于法律規(guī)定外，本院聘任人員管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限院黨委擬定醫(yī)院部門設(shè)立和人員編制、人員任免除留及晉級，決定全體職工待遇。人力資源部下設(shè)辦公室(如下簡稱辦公室)，由機關(guān)三處一部關(guān)于人員構(gòu)成，其工作職責(zé)為：協(xié)助各部門辦理人事招聘、聘任及辭退手續(xù)。負責(zé)管理聘任人事檔案資料。負責(zé)醫(yī)院聘任人員管理制度建立、實行和修訂。負責(zé)聘任人員薪資方案制定、實行和修訂。負責(zé)尋常勞動紀律及考勤管理。組織醫(yī)院平時考核及年終考核工作。組織醫(yī)院人事培訓(xùn)工作。協(xié)助各部門辦理聘任人員任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。負責(zé)醫(yī)院各項保險、福利制度辦理。組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)闡明書編制。依照醫(yī)院經(jīng)營目的、崗位設(shè)立制定人力資源規(guī)劃。負責(zé)勞動合同訂立及勞工關(guān)系解決。部門主管權(quán)限：提出部門人員需求籌劃；對所屬職工任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本部門職工待遇方案。第三章人員需求在經(jīng)營年度結(jié)束前，辦公室將下一年度《人員需求籌劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須依照實際狀況，認真填寫后，上報院領(lǐng)導(dǎo)審批。院黨委依照各部門所上報人數(shù)，以及醫(yī)院投資、經(jīng)營方案，擬定醫(yī)院下一年度人員規(guī)模和部門設(shè)立。院黨委所擬定人力資源籌劃，由辦公室負責(zé)辦理招聘事宜。第四章人員選聘各部門依照工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)核定編制內(nèi)增長人員，應(yīng)按如下程序進行：進行內(nèi)部調(diào)節(jié)，最大限度發(fā)揮既有人員潛力。從醫(yī)院其她部門吸取適合該崗位需要人員。到辦公室領(lǐng)取《人員增補申請表》，依次報支部協(xié)理員、資源部領(lǐng)導(dǎo)、院首長審批。各部門編制滿后如需要增長人員，填好《人員增補申請表》后，報院首長審批。上述人員申請獲得批準后，由辦公室招聘所需人員。求職人員應(yīng)聘，應(yīng)按如下程序進行：報名。通過人才市場、有關(guān)媒體面向社會公開招聘。凡符合聘任人員基本條件者，持有關(guān)材料(本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件)報名，并填寫《應(yīng)聘人員基本狀況表》。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人應(yīng)同步闡明學(xué)科發(fā)展方向、前景及工作展開規(guī)劃?？己?。市人才交流服務(wù)中心或辦公室負責(zé)相應(yīng)聘人員進行檔案審查和基本理論考試，由辦公室會同聘任科室組織面試，進行政治思想、業(yè)務(wù)理論和基本技能考核。學(xué)科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進行面試，重要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科發(fā)展前景。體檢。由辦公室統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進行體檢。錄取。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院辦公會研究后，由辦公室負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放《聘任人員錄取告知書》。體檢合格后，辦公室告知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。第五章人員報到所有招聘錄取新職工正式上班當(dāng)天先向辦公室報到。應(yīng)聘員工可將檔案轉(zhuǎn)入本醫(yī)院，由醫(yī)院統(tǒng)一寄存在《保定市人才交流中心》；如果有特殊狀況不能將檔案調(diào)入，經(jīng)辦公室主管批準后，暫緩辦理，并同步攜帶原單位出示《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；如果是外地職工須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》原件交由辦公室存檔，否則視為拒聘，員工離職時交還本人；應(yīng)屆研究生畢業(yè)生可在畢業(yè)前訂立《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理有關(guān)手續(xù)。報到當(dāng)天，辦公室應(yīng)向新職工簡介醫(yī)院狀況以及關(guān)于人事管理規(guī)章制度，并由辦公室主管與其訂立《試用合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：員工手冊員工資料卡（填寫并上交）新職工辦理完報到手續(xù)后，即到有關(guān)科室報到，并安排工作；辦公室依照試用合同中工作級別填寫《工資告知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由辦公室備案。第六章試用新聘人員普通有三個月試用期。新員工試用期間按醫(yī)院關(guān)于規(guī)定，可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班局限性三天職工規(guī)定辭職，沒有工資。新職工在試用期間曠工一次或遲到、早退合計三次（含）以上，即隨時辭退。試用期間發(fā)給本人生活費，原則由院辦公會擬定。試用期考核新職工在試用期滿后，辦公室將《職工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用新員工，新職工依照自身狀況，實事求是填寫表中“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中“自評某些”。部門主管依照新職工在試用期體現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。辦公室依照新職工在試用期間出勤狀況，如實地填寫考勤狀況?？己顺晒麑⒁勒粘鹾嗽u分和考勤狀況來擬定。正式聘任用人部門依照考核成果，在新職工試用期滿之前一周內(nèi)，做出批準轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄取決定，并將該《人員正式聘任考核表》報請辦公室主管審批。提前結(jié)束試用期：在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出眾新職工，試用部門主管可以提出提前結(jié)束試用期建議，并將《人員正式聘任考核表》報請辦公室、院領(lǐng)導(dǎo)批準。在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄取職工，試用部門可以提前向辦公室提交《人員正式聘任考核表》，經(jīng)部門主管或辦公室主管批準后，安排在其她崗位試用或提前辭退試用職工?？己顺晒u估考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容提成先進、良好、普通、差四個原則，每個原則限定一種最低分數(shù)，下一種原則最低分數(shù)到該原則最低區(qū)域為分數(shù)選取區(qū)間?？己顺晒u估原則：1、考核成果75分以上，按期轉(zhuǎn)正；2、考核成果60—74分，延長試用期；3、考核成果低于60分，試用不合格，不擬聘任；延長試用期，最長不超過一種月，如再次考核無明顯進步，一律按試用不合格對待。第七章人員錄取正式聘任新職工，由辦公室發(fā)給《人員聘任合同》，由院領(lǐng)導(dǎo)與其簽定《人員聘任合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新職工自留，聘任日期及正式工資起算日期自試用期滿之日計算?！度藛T聘任合同》按醫(yī)院經(jīng)營年度一年簽定一次。聘任期滿，如不發(fā)生辭退和離職狀況，將繼續(xù)聘任。職工如不續(xù)聘，須在聘任期滿前十五天書面告知辦公室。年中新進職工，轉(zhuǎn)正后聘任合同簽到醫(yī)院經(jīng)營年度終了。辦公室依照《人員聘任合同》，填寫《工資告知單》，一式兩份，一份交給新職工本人，一份由辦公室存檔。第八章人員培訓(xùn)為提高員工自身素質(zhì)和工作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓(xùn)，并勉勵員工參加各種專業(yè)知識培訓(xùn)。員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)兩種。崗前培訓(xùn)由辦公室負責(zé)，內(nèi)容為：集中學(xué)習(xí)軍隊條令、條例及行政管理規(guī)定，進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教誨及文明禮貌用語訓(xùn)練，提高基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣；業(yè)務(wù)培訓(xùn)：集中學(xué)習(xí)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計算機操作以及各類人員職責(zé)、各項規(guī)章制度等；科室對聘任人員指定上級醫(yī)(藥、護、技、工程)師專人負責(zé)帶教，科主任定期檢查帶教狀況，并定期進行理論和技能考核；聘任人員經(jīng)科室考核，對達到工作規(guī)定并勝任本職者，報請資源辦審批后，可參加科室值班(醫(yī)師可予以處方權(quán))；科室依照實際狀況制定聘任期內(nèi)培訓(xùn)籌劃，并可依照工作需要安排到有關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)；醫(yī)院每年組織一次軍事訓(xùn)練；勉勵與支持聘任人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教誨，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學(xué)分。補償原則條款：聘任人員接受培訓(xùn)后如未按照醫(yī)院服務(wù)期規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減原則向醫(yī)院繳納培訓(xùn)補償費。培訓(xùn)補償費繳納公式為：培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所耗費用Y。培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補償費為X。應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3聘任人員管理聘任人員實行崗位管理自覺服從醫(yī)院和所在科室管理，遵章守制，按照規(guī)定工作程序進行工作；保質(zhì)保量完畢本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；積極參加醫(yī)院和科室組織政治、業(yè)務(wù)、勞動等集體活動；醫(yī)院每年對聘任人員進行一次綜合考核，填寫《聘任人員年度考核表》，由資源辦存檔，并作為晉級、晉職、獎懲、續(xù)聘和辭退根據(jù)。聘任人員行政管理遵紀守法，認真執(zhí)行各項條令條例和規(guī)章制度，熱愛部隊，熱愛醫(yī)院；在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好自身形象；嚴格考勤和請銷假制度，不得無端遲到和脫崗離崗；愛護公物，自覺同不法行為作斗爭；實行掛牌上崗制度，自覺接受機關(guān)、科室和傷病員監(jiān)督。聘任人員獎懲與本院干部相似。嚴格遵守醫(yī)院關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)各項規(guī)章制度。第十章考勤、休假及請假職工考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照醫(yī)院關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。工作時間：實行每周五個半天工作日。遲到、早退或曠工員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始合計遲到（早退）按分鐘計算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退）提示注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月合計7次遲到（早退），予以警告處分，當(dāng)月持續(xù)三次警告，醫(yī)院有權(quán)予以勸退。每次遲到（早退）30分鐘以上，按曠工（半天）解決。曠工一天扣除2倍當(dāng)天基本工資。當(dāng)月合計曠工5.5天，持續(xù)曠工3天者,醫(yī)院有權(quán)予以勸退。上班時間不容許做與工作無關(guān)事,因公外出應(yīng)請示主管不容許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但勉勵員工運用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加班：如因工作需要，需在非工作時間工作，經(jīng)部門主管批準，可加班。假期管理：為嚴格勞動制度,加強醫(yī)院對員工假期管理,對各種假期申請和審批程序做如下規(guī)定。(一)節(jié)假日：國家規(guī)定節(jié)假日,涉及元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出員工,經(jīng)主管報請資源辦批準,可享有5天年假。工齡滿二年以上、可享有7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向辦公室提出申請,經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假,由醫(yī)院予以相應(yīng)補貼。事假：員工在工作期間,確有私事要解決,必要請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上（不超過1天）由部門主管批準,1天以上由部門主管核準,報辦公室批準。事假期間扣除當(dāng)天基本工資,事假超過10天以上,醫(yī)院有權(quán)予以辭退（特殊狀況除外）。通過批準申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假,應(yīng)于當(dāng)天打電話告知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開,按曠工解決,扣發(fā)當(dāng)天工資；曠工持續(xù)超過3日，合計當(dāng)月5.5天者,醫(yī)院可予以無條件辭退。病假：員工的確因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）由單位主管批準,1天以上由辦公室批準,全年合計病假不超過3天不扣除工資,超過3天,超過某些計發(fā)50%工資（特殊狀況除外）。通過批準申請單交行政中心備案。員工因急病,不能及時提前請假應(yīng)于3小時內(nèi)打電話告知本部門,并于上班后補填請假單。第十一章待遇聘任人員享有與本院職工同等政治待遇，黨、團員參加所在支部組織生活。工資待遇參照地方政府自籌、自支事業(yè)單位工資原則，按崗位、職級類別擬定。與院方訂立勞動合同者，按合同執(zhí)行。職工待遇按照《醫(yī)院薪資方案》執(zhí)行。職工工資由基本工資、職務(wù)工資、級別工資、獎金、福利等某些構(gòu)成。實行人事代表人員基本工資由人才市場擬定；簽定合同按照合同擬定執(zhí)行。職務(wù)工資依照職工所在職務(wù)素質(zhì)規(guī)定、工作量與責(zé)任輕重而定，每年考核一次。工齡補貼：在醫(yī)院工作年滿一年職工，每年增長xxx元工齡補貼。獎金：每月及年終獎金按照《醫(yī)院績效考核辦法》中“獎金核發(fā)”某些執(zhí)行。年度工作獎勵：工作體現(xiàn)先進者，在年終一次性發(fā)放相稱于一種月基本工資獎勵。職工工資發(fā)放日期：職工工資，采用月工資制，于每月28日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。詳細計算公式為：（員工基本工資+崗位工資）/本月工作日總天數(shù)Х實際工作天數(shù)第十二章考核職工考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核成果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款根據(jù)。其中職工轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《醫(yī)院人事考核辦法》執(zhí)行。第十三章人員調(diào)動與晉升醫(yī)院可依照工作需要調(diào)節(jié)職工工作崗位，職工也可以依照本人意愿申請在醫(yī)院各部門之間流動。職工調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種狀況：部門內(nèi)部調(diào)動：是指職工在本部門內(nèi)崗位變動，由各部門經(jīng)理依照實際狀況，經(jīng)考核后，詳細安排，并交辦公室存檔。職工部門之間調(diào)動：是指職工在醫(yī)院內(nèi)部各部門之間流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職工調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由辦公室存檔。晉升制度:晉升重要是為提高員工業(yè)務(wù)知識及技能，選拔先進人才，激發(fā)員工工作熱情。晉升分四種：1、級別、職務(wù)同步升遷；2、級別上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、級別不變4、與職務(wù)無關(guān)資格晉升每季度人事考核成績始終為先進者，再考察該職工如下因素：1、具備較高職位技能2、關(guān)于工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作體現(xiàn)及品德4、完畢職位所需要關(guān)于訓(xùn)練課程5、具備較好適應(yīng)性和潛力。均符合者可列入人才儲備庫。職位空缺或需要設(shè)立時，優(yōu)先從人才儲備庫選拔。晉升：分定期不定期定期：每年4月1日，依照人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營狀況，統(tǒng)一實行。不定期：（1）破格提高：職工在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、體現(xiàn)優(yōu)秀者，隨時得以提高。（2）工齡工資：每在醫(yī)院服務(wù)滿一年，工齡工資增長xxx元，五年后不再增長。晉升操作規(guī)程：凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：1、《職工調(diào)動、晉升申報表》2、員工人事考核表3、主管鑒定4、具備說服力事例5、其她有關(guān)材料部門晉升申報材料職位空缺報告人事審核調(diào)節(jié)部門晉升申報材料職位空缺報告人事審核調(diào)節(jié)告知、辦手續(xù)報院領(lǐng)導(dǎo)批準選出適當(dāng)晉升對象和考核告知、辦手續(xù)報院領(lǐng)導(dǎo)批準選出適當(dāng)晉升對象和考核辦公室依照該表中調(diào)節(jié)內(nèi)容填寫《工資告知單》，一式兩份，一份交本人，一份由辦公室存檔。第十四章獎懲醫(yī)院對如下情形之一者，予以記功授獎：保護醫(yī)院財產(chǎn)物資安全面作出突出貢獻者；業(yè)績突出，為醫(yī)院帶來明顯效益者；對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給醫(yī)院帶來明顯效益者；在某一方面體現(xiàn)突出，足為醫(yī)院榜樣者；其她制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。醫(yī)院對如下狀況之一者，予以記過懲罰：運用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣，違背醫(yī)院財務(wù)制度者；不遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)關(guān)于規(guī)定，給醫(yī)院帶來不良影響者；醫(yī)院遭遇任何劫難或發(fā)生緊急事件時，負責(zé)人或在場職工未能及時全力加以挽救者；在醫(yī)院外行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行工作及醫(yī)院名譽或利益者；恣意制造內(nèi)部矛盾，影響醫(yī)院團結(jié)和工作配合者；怠慢、欺辱、謾罵、毆打患者，給醫(yī)院形象帶來損害者；玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違背規(guī)范、給醫(yī)院業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；嚴重違背醫(yī)院勞動紀律及各項規(guī)章制度者；竊取、泄露、盜賣醫(yī)院經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；觸犯醫(yī)院其她制度記過懲罰規(guī)定或國家法律行為；記過懲罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；若職工行為給醫(yī)院導(dǎo)致重大損失或觸犯國家法律法規(guī)，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，醫(yī)院有權(quán)起訴；所有人員獎懲記錄，均納入醫(yī)院考核內(nèi)容。第十五章離職與辭退職工規(guī)定調(diào)離本醫(yī)院，應(yīng)提前十五天向所在部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。醫(yī)院依照職工體現(xiàn)或經(jīng)營方略，需要辭退員工，應(yīng)提前十五天告知被解職職工。聘任人員合同期滿，經(jīng)所在科室和醫(yī)院批準后，填寫《聘任人員辭職（退）審批表》，解除聘任合同關(guān)系。有下列狀況之一者，使用科室報請醫(yī)院批準，可以解除或終結(jié)聘任合同：不能履行聘任合同；在綜合考核中持續(xù)兩年排位后三名者，或不能勝任本職工作；因患病或非公負傷等因素，持續(xù)2個月以上不能堅持正常工作，或一年內(nèi)病事假合計超過3個月；任期內(nèi)未修滿繼續(xù)醫(yī)學(xué)教誨規(guī)定最低學(xué)