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文檔簡介

五、施工組織設(shè)計(jì)某些(1)工程概況工程名稱:工程概況:施工工期:開工日期:年月日(詳細(xì)開工時(shí)間以業(yè)主開工令為準(zhǔn))竣工日期:年月日質(zhì)量原則:合格工程內(nèi)容:標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌施工(一)、技術(shù)規(guī)定根據(jù)1、《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-).3、《道路交通標(biāo)線質(zhì)量規(guī)定和檢測辦法》(GB/T16311-).7、《路面標(biāo)線涂料》(JT/T280-)12、《突起路標(biāo)》(JT/T390—1999)17、其她“國家、行業(yè)、地方原則與規(guī)范”中涉及技術(shù)規(guī)定18、若以上原則、規(guī)定與如下技術(shù)規(guī)定不一致時(shí),應(yīng)按如下技術(shù)規(guī)定為準(zhǔn)。(二)道路交通標(biāo)線1、材料規(guī)定〖1〗路面標(biāo)線所用材料應(yīng)符合《路面標(biāo)線涂料》(JT/T280—)規(guī)定,并按照采購人規(guī)定選用熱熔反光、熱熔突起(震蕩)、雙組份刮涂標(biāo)線涂料,能滿足在瀝青混凝土、水泥混凝土路面上耐久使用規(guī)定,且均應(yīng)有適當(dāng)施工機(jī)械與之配套,并嚴(yán)格按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-)、《道路交通標(biāo)線質(zhì)量規(guī)定和檢測辦法》(GB/T16311-)和國家關(guān)于規(guī)范、原則施工驗(yàn)收。路面標(biāo)線涂料分類見《路面標(biāo)線涂料》(JT/T280—)表1?!?〗涂料技術(shù)規(guī)定符合《路面標(biāo)線涂料》(JT/T280—)表3和表4規(guī)定,且熱熔反光標(biāo)線厚度為≥1.8mm,熱熔突起(震蕩)標(biāo)線厚度為≥8mm,雙組份刮涂標(biāo)線厚度為≥1.2mm。2、施工規(guī)定〖1〗路面標(biāo)線(1)設(shè)立標(biāo)線路面表面應(yīng)清潔干燥,無松散顆粒、灰塵、瀝青、油污或其她有害物質(zhì)。(2)在水泥路面或舊瀝青路面施加標(biāo)線需要先完全清除老舊標(biāo)線,后使用機(jī)械吹掃路面并噴涂熱熔底油下涂劑,按實(shí)驗(yàn)決定間隔時(shí)間噴涂熱熔涂料,以提高其粘結(jié)力。(3)為了保證標(biāo)線涂料和路面材料完全相適應(yīng),底油類型和用量應(yīng)經(jīng)采購人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(4)標(biāo)線顏色為白色和黃色,應(yīng)符合《路面標(biāo)線涂料》(JT/T280-)規(guī)定,并按采購人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)辦法施工。噴涂機(jī)具應(yīng)使用自行式機(jī)械。(5)標(biāo)線寬度、虛線長及間隔、點(diǎn)線長及間隔、雙標(biāo)線間隔,應(yīng)按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-)規(guī)定辦理。(6)特殊標(biāo)線圖案、標(biāo)記,如箭頭及字母等尺寸應(yīng)按圖紙規(guī)定和《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-)規(guī)定辦理。(7)所有標(biāo)線應(yīng)具備順直、平順、光潔、均勻及精美外觀;干膜厚度符合規(guī)定,否則,應(yīng)由承包人予以改正并經(jīng)采購人批準(zhǔn),費(fèi)用由承包人自負(fù)。(8)有缺陷、施工不當(dāng)、尺寸不對(duì)的或位置錯(cuò)誤標(biāo)線均應(yīng)清除,路面應(yīng)修補(bǔ),材料應(yīng)更換,并經(jīng)采購人批準(zhǔn),其費(fèi)用由承包人自理。(9)涂料在容器內(nèi)加熱時(shí),溫度應(yīng)控制在涂料生產(chǎn)商使用闡明規(guī)定值內(nèi),不得超過最高限制溫度。烴樹脂類材料,保持在熔融狀態(tài)時(shí)間不不不大于6h;樹膠樹脂類材料,保持在熔融狀態(tài)時(shí)間不不不大于4h。(10)涂料刮涂于路面時(shí)溫度,應(yīng)符合涂料生產(chǎn)商提供使用闡明規(guī)定。(11)施工應(yīng)按采購人避開交通高峰時(shí)段進(jìn)行,雨天、塵埃大、風(fēng)大、溫度低于10℃時(shí)應(yīng)暫時(shí)停止施工。(12)玻璃珠撒布應(yīng)經(jīng)實(shí)驗(yàn)并獲采購人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可實(shí)行。撒布玻璃珠應(yīng)在涂料刮涂后及時(shí)進(jìn)行,以0.3kg/m2(13)標(biāo)線施工時(shí),應(yīng)有交通安全辦法,設(shè)立恰當(dāng)警告標(biāo)志,制止車輛及行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)通行,防止將涂料帶出或形成車轍,直至標(biāo)線充分干燥。(14)熱熔突起(震蕩)標(biāo)線是在路面上一次成型長方形排骨式突起高亮度道路標(biāo)線,是一種雖然在雨天也能獲得超群高視認(rèn)性,在汽車壓線瞬間引起輕快振動(dòng)以提示司機(jī)注意安全、防止越線新型產(chǎn)品。詳細(xì)施工工藝為:路面解決:先除去路面泥土、土埃等雜物,如果具有水分應(yīng)用噴槍進(jìn)行干燥;底漆撒布:使用專門設(shè)備按熱熔型標(biāo)線涂料規(guī)定用量均勻撒布;震蕩標(biāo)線涂敷。往熱熔中投入專門材料在充分?jǐn)嚢钘l件下使之完全溶解;在確認(rèn)底漆完全干燥后,使用專用劃線機(jī)在170-210℃之間進(jìn)行涂敷施工;玻璃微珠撒布:使用與劃線機(jī)一體撒布器在涂敷施工后隨后撒布玻璃微珠;確認(rèn)涂料充分冷卻、固化后,即可開放車輛通行。震蕩標(biāo)線規(guī)格以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn),設(shè)計(jì)圖紙未明確,震蕩標(biāo)線突起某些高度為5-7mm,寬度為50mm,每兩個(gè)突起某些設(shè)立間距在300-500mm,震蕩標(biāo)線基本標(biāo)線在1.5-2mm。3.質(zhì)量檢查(1)檢查項(xiàng)目路面標(biāo)線檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率1標(biāo)線線段長度(mm)6000±50鋼卷尺:抽檢10%4000±403000±301000-±202標(biāo)線寬度(mm)400-450+15鋼卷尺:抽檢10%150-200+8100+53標(biāo)線厚度(mm)熱熔反光型(1.8)≥涂膜厚度計(jì):干膜用水平尺、塞尺或用卡尺,抽檢10%熱熔震蕩型(8.0)≥雙組份反光型(1.2)≥4標(biāo)線橫線偏位(mm)±30鋼卷尺:抽檢10%5標(biāo)線縱向間距(mm)9000±45鋼卷尺:抽檢10%6000±304000±203000±156標(biāo)線剝落面積檢查面積0-4.3%4倍放大鏡:目測檢查7反光標(biāo)線逆反射系數(shù)(cd·1x-1·m-2)白色標(biāo)線≥150黃色標(biāo)線≥100反光標(biāo)線逆反射系數(shù)測量儀:抽檢10%

(2)各分某些項(xiàng)工程重要施工方案與技術(shù)辦法1、施工技術(shù)準(zhǔn)備依照該工程工期特點(diǎn),我單位保證在開工之前短時(shí)間內(nèi)所有做好施工前準(zhǔn)備,解決暫時(shí)設(shè)施搭建,組織施工機(jī)械進(jìn)場,組織勞力進(jìn)場,在一周內(nèi)初步形成作業(yè)能力。組織管理人員做好圖紙會(huì)審工作,認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真完善施工組織總設(shè)計(jì),詳細(xì)優(yōu)化施工方案。依照工程所處地理位置、交通條件、居民社區(qū)狀況、水文水流條件及清淤量和工期控制目的,制定行之有效組織施工方案。2、勞動(dòng)力組織籌劃調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富打硬戰(zhàn)、打苦戰(zhàn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)管理人員構(gòu)成該工程項(xiàng)目管理班子。所有人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)指揮,按照施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用籌劃,組織各個(gè)工種人員及時(shí)進(jìn)場,并做好入場教誨,對(duì)作業(yè)班組進(jìn)度籌劃、安全辦法、減少成本、保證質(zhì)量、質(zhì)量原則、安全生產(chǎn)、文明施工交底,使人們能協(xié)調(diào)、齊心合力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)營。3、

(3)保證工程質(zhì)量管理體系與辦法1、施工單位人員組織體系及質(zhì)量保證辦法(1)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu):質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)質(zhì)量管理最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、前場負(fù)責(zé)人、后場負(fù)責(zé)人等人構(gòu)成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針和辦法。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)檢部、實(shí)驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理,施工隊(duì)成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,制定本施工隊(duì)創(chuàng)優(yōu)辦法,并著重現(xiàn)場貫徹。質(zhì)量保證辦法:咱們具備近年豐富市政工程施工經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)實(shí)力,能承擔(dān)本工程范疇內(nèi)所有施工項(xiàng)目。為保證工程質(zhì)量,除業(yè)主指定外,工程不擬進(jìn)行轉(zhuǎn)包、分包。(2)履行項(xiàng)目法施工,實(shí)行目的管理。建立完善質(zhì)量保證體系。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立獨(dú)立質(zhì)檢部,代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分某些項(xiàng)工程直接進(jìn)行質(zhì)檢。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格崗位培訓(xùn),對(duì)參加施工各級(jí)人員樹立質(zhì)量是公司生命思想;把各重要技術(shù)工種工人、施工管理層隊(duì)長、班組長、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員作為質(zhì)量技術(shù)教誨重點(diǎn),實(shí)行嚴(yán)格崗位培訓(xùn),重要崗位持證上崗。實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程、各道工序,定人、定崗、定責(zé)。建立定期質(zhì)量評(píng)比制度。堅(jiān)持實(shí)行“三工”、“三檢”制度,使工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)?!叭ぁ敝腹で凹夹g(shù)交底、工中檢查指引、工后總結(jié)評(píng)比?!叭龣z”指自檢、互檢、交接檢。做到一次性100%合格,不返工。實(shí)行“實(shí)驗(yàn)段先行”。按規(guī)范規(guī)定每項(xiàng)工程開工前,一方面安排“實(shí)驗(yàn)段”,依照實(shí)驗(yàn)成果,制定切實(shí)有效施工方案,指引全面施工,每一工序、每一部位施工后,全面驗(yàn)收合格后,再進(jìn)行下一步施工。實(shí)行旁站制度,所有工序均在控制范疇之內(nèi)。2、質(zhì)量承諾百年大計(jì),質(zhì)量第一。我公司鄭重承諾:本工程爭創(chuàng)優(yōu)良、保證合格。認(rèn)真履行合同各項(xiàng)條款,按期或提前完畢工程任務(wù)。自驗(yàn)收合格日起,標(biāo)線質(zhì)保期為2年。質(zhì)保期內(nèi)標(biāo)線破損剝落,我單位應(yīng)按招標(biāo)方限定期間無條件重新施劃。3、自檢體系分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估在班組或工序自檢、互檢合格基本上,由核分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織關(guān)于人員進(jìn)行,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估表,專職質(zhì)量員核定。驗(yàn)收后,由質(zhì)保部填寫“報(bào)監(jiān)理告知單”,請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。分部工程質(zhì)量評(píng)估在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估基本上,由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)組織關(guān)于人員進(jìn)行,并填寫某些工程質(zhì)量評(píng)估表,專職質(zhì)量員核定。其中基本、主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由上級(jí)質(zhì)量管理部門組織核定。單位工程質(zhì)量評(píng)估,在分部質(zhì)量工程評(píng)估基本上,由上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人(公司總工程師)組織關(guān)于部門進(jìn)行。并將關(guān)于質(zhì)量檢查評(píng)估數(shù)據(jù)送建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)審查承認(rèn)后交政府質(zhì)量監(jiān)督站。

自檢體系框圖自查開工前準(zhǔn)備工作自查開工前準(zhǔn)備工作合格監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)不批準(zhǔn)工程開工每道工序(分項(xiàng))品質(zhì)進(jìn)行三級(jí)自檢合格監(jiān)理簽證質(zhì)量驗(yàn)收單(含隱蔽工程)不合格整治合格單項(xiàng)工程完畢并進(jìn)行三級(jí)自檢合格監(jiān)理工程師核查監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理簽認(rèn)分項(xiàng)分部交工證不合格返工

項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢部供應(yīng)部機(jī)械部技術(shù)部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組4、保證工程質(zhì)量辦法對(duì)于本合同段質(zhì)量規(guī)定,我公司爭取一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%,不容許浮現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,無論是業(yè)主、監(jiān)理工程師中檢、抽檢、終驗(yàn),任何時(shí)候都要達(dá)到100%優(yōu)良率,必要都要達(dá)到優(yōu)良原則。a)、總則I、認(rèn)真貫徹《市政工程施工公司質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《市政建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)行辦法》。II、整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工,按《施工監(jiān)理程序和實(shí)行細(xì)則》隨時(shí)進(jìn)行檢查。(1)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽檢。(2)質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和自檢。(3)質(zhì)量工程根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定、交通部頒發(fā)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收原則,做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)備及時(shí),真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。(4)質(zhì)量指針以數(shù)據(jù)考核,起到把關(guān),指引作用,并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。b)、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃“百年大計(jì)、品質(zhì)第一”。工程質(zhì)量優(yōu)劣是關(guān)系到公司生死存亡主線問題,為此,公司從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面,以戰(zhàn)略眼光看待問題,特建立質(zhì)量保證體系(詳細(xì)見質(zhì)量保證體系框圖),實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長構(gòu)成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、辦法。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,由施工部長、質(zhì)檢長、工程部長、主任工程師構(gòu)成。質(zhì)檢部我實(shí)驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制定本工段施工區(qū)段創(chuàng)優(yōu)辦法、質(zhì)量實(shí)行籌劃,并重在現(xiàn)場貫徹。施工隊(duì)所屬施工班組依照自己創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程詳細(xì)分項(xiàng)實(shí)行籌劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格規(guī)定,全員全過程質(zhì)量控制。c)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度I、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)、施工組織設(shè)計(jì)必要有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等簽字。(2)、施工組織設(shè)計(jì)必要在工程實(shí)行前48小時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師和工程部,由工程部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。(3)、施工組織設(shè)計(jì)必要經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,且按審批意見進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。II、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核籌劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核辦法。(2)技術(shù)復(fù)核成果應(yīng)填寫《分某些項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔。(3)凡分項(xiàng)工程施工成果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收成果必填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。III、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基本管理中一項(xiàng)不可缺少重要工作內(nèi)容,交底必要采用書面簽證確認(rèn)形式,詳細(xì)可分為如下幾方面:(1)項(xiàng)目經(jīng)理必要組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出核心分部工程和施工要點(diǎn)。(3)本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)理、安全工作原則,各分某些項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同步,必要對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必要做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。IV、二級(jí)驗(yàn)收及分某些項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估制度(1)分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必要督促班組做好自檢工作,保證當(dāng)天問題當(dāng)天整治完畢。(2)分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必要及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)理評(píng)估表交施工隊(duì)長確認(rèn),最后評(píng)估由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次施工隊(duì)之間質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。(4)質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整治指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整治狀況以書面形式回饋到質(zhì)檢部。V.工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1)遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”原則,對(duì)各班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。(2)凡各施工班組在施工過程中違背操作規(guī)程,不按圖紙施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行懲罰,懲罰形式為整治停工,罰款直至從本工地開除。(3)凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)金。(4)項(xiàng)目部在實(shí)行獎(jiǎng)罰時(shí),以尋常檢查、抽查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為根據(jù)。

(4)保證安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與辦法一、保證安全生產(chǎn)管理體系與辦法認(rèn)真貫徹執(zhí)行安徽省交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn),提高全體施工人員安全施工意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)硬件設(shè)備投入,配備各種防火、防觸電設(shè)施,實(shí)行專業(yè)檢查與施工現(xiàn)場群眾檢查相結(jié)合方針,健全各項(xiàng)規(guī)章制度并注重制度貫徹。1、設(shè)立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)(見附表)安全保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證思想宣導(dǎo)安全領(lǐng)導(dǎo)小組按操作規(guī)程操作安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員安全保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證思想宣導(dǎo)安全領(lǐng)導(dǎo)小組按操作規(guī)程操作安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員分工負(fù)責(zé)事實(shí)和資料說話安全第一防止為主安全交底掌握操作規(guī)程配齊消防器材提高安全意識(shí)保證工程施工無傷事故全員活動(dòng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度安全抵押合同經(jīng)濟(jì)保證 2、安全目的:(1)施工期間無任何事故發(fā)生。(2)隱患整治率達(dá)100%。3、建立健全安全保證體系本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部→公司安??啤┕ぐ嘟M三級(jí)安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全管理小組,由主管生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理任組長,工地設(shè)立專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,從而形成一種健全安全保證體系。安全管理小組重要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全施工方針政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)關(guān)于規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在“安全第一,防止為主”方針指引下組織和推動(dòng)施工中安全工作。工地專職安全員職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全施工規(guī)定,推動(dòng)和組織施工中安全工作,在業(yè)務(wù)上接受上一級(jí)安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)。班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級(jí)頒發(fā)關(guān)于文獻(xiàn),模范遵章守紀(jì),對(duì)違章作業(yè)者進(jìn)行批評(píng)教誨,指引班組人員對(duì)的使用個(gè)人防護(hù)用品等。4、貫徹安全責(zé)任,實(shí)行責(zé)任管理依照“全員管理、安全第一”原則,建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工生產(chǎn)中安全責(zé)任。施工安全制度重要有:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教誨制度、安全檢查制度、安全技術(shù)辦法制度、安全交底制度、事故分析和解決制度等。5、強(qiáng)化安全管理與訓(xùn)練進(jìn)行安全教誨與訓(xùn)練,增強(qiáng)人安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效防止人不安全行為,減少人失誤。安全教誨涉及知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段教誨,教誨重要內(nèi)容有:進(jìn)行安全思想教誨,學(xué)習(xí)國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)安全施工合理?xiàng)l例等;進(jìn)行安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)教誨,進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教誨;進(jìn)行法制教誨等。通過教誨和訓(xùn)練,不但要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),并且能對(duì)的認(rèn)真地在作業(yè)過程中體現(xiàn)出安全行為。a、對(duì)新進(jìn)場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。b、對(duì)起重、焊接和車輛駕駛等特殊工種工人,進(jìn)行專門安全操作訓(xùn)練。c、在采用新工藝、新辦法、新設(shè)備或調(diào)換工作崗位時(shí),對(duì)工人進(jìn)行新操作辦法和新工作崗位安全教誨。6、各項(xiàng)安全技術(shù)辦法(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教誨,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),使職工牢固樹立安全第一思想,重點(diǎn)為四個(gè)方面:a.高度責(zé)任感和安全第一教誨;b.本職工作安全基本知識(shí)技能教誨;c.遵守規(guī)章制度和崗位原則作業(yè)教誨;d.違章違紀(jì)案例教誨。(2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必要同步下達(dá)安全技術(shù)辦法,檢查工作時(shí)必要同步檢查安全技術(shù)辦法和執(zhí)行狀況,提出安全生產(chǎn)規(guī)定,把安全生產(chǎn)貫徹到施工全過程中去。(3)健全安全崗位責(zé)任制,做到獎(jiǎng)罰分明,施工安全規(guī)定納入工程承包內(nèi)容,逐級(jí)鑒定安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人,把安全工作貫徹到實(shí)處,使安全管理制度正規(guī)化。(4)充分發(fā)揮專職安全員作用,對(duì)發(fā)現(xiàn)任何事故隱患和危及工程、人身安全事項(xiàng),及時(shí)解決,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),并做出記錄。(5)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工人安全性操作規(guī)程》,定期對(duì)職工進(jìn)行考核,不達(dá)標(biāo)者不上崗。(6)運(yùn)送車輛及施工機(jī)械要嚴(yán)加管理,經(jīng)常檢查制動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)某些狀況,防止意外事故發(fā)生。在公路與便道交叉運(yùn)送繁忙道口,設(shè)立安全監(jiān)督崗,指揮行人和車輛,保證車輛運(yùn)送及行人安全。(7)獲得本地政府及交管部門批準(zhǔn),設(shè)立施工標(biāo)志及慢行標(biāo)志,夜晚及雨天按規(guī)定設(shè)標(biāo)志及必要照明。(8)施工機(jī)械、車輛嚴(yán)格按規(guī)章制度操作、運(yùn)營。(9)施工前,對(duì)標(biāo)段范疇內(nèi)地下通訊電纜線分布、走向,埋深作詳細(xì)調(diào)查,作出明顯標(biāo)志,制定保護(hù)辦法,保證不受破壞。(10)從事高空作業(yè)技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)能力考核,合格后方準(zhǔn)上崗,高空作業(yè)必要按安全規(guī)則設(shè)立安全崗,拴好安全帶,穿防滑鞋,保證人身安全。(11)注意現(xiàn)場防火,成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長,以安全負(fù)責(zé)人為副組長消防管理小組其她成員若干人。(12)現(xiàn)場有明顯防火宣傳標(biāo)志,每月組織防火檢查;使用電氣設(shè)備和易燥物品,必要嚴(yán)格防火辦法,配備滅火器材,保證施工安全;施工材料存儲(chǔ),保管應(yīng)符合防火安全規(guī)定,易燃易燥物品,應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存儲(chǔ),保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。(13)提高設(shè)備(鋼絲繩等)要滿足原則和規(guī)定。(14)雨季施工時(shí),深基本必要做好基坑防護(hù),露天使用電器設(shè)備要有可靠防漏電辦法,消防器材有防雨辦法。(15)電器設(shè)備操作必要按規(guī)定進(jìn)行。(16)制定必要制度,現(xiàn)場統(tǒng)一布設(shè)電力線路,不準(zhǔn)私拉亂接電線。(17)積極配合指揮部搞好社會(huì)治安工作,協(xié)調(diào)好施工時(shí)與本地人民群眾關(guān)系。工地設(shè)立保安室,加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。本工程配備安全設(shè)施物品如下序號(hào)名稱數(shù)量備注1施工告示牌10套2反光警示護(hù)桶100個(gè)3反光護(hù)欄100米4誘導(dǎo)標(biāo)牌10套5反光警示服50套6安全帽50頂7夜間施工警示燈10組8警示旗10面9警示帶10卷二、保證文明施工辦法我公司承諾詳細(xì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工目的。文明施工是指在施工現(xiàn)場管理中,要按當(dāng)代化施工客觀規(guī)定,使施工現(xiàn)場保持良好施工環(huán)境和施工秩序。文明施工辦法重要有:(1)組織管理辦法(a)建立健全管理組織機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生管理人員文明施工管理組織。(b)健全管理制度。涉及:個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等。(c)健全管理資料。(d)開展競賽。(e)加強(qiáng)教誨培訓(xùn)工作。(d)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和當(dāng)代化管理辦法,提高機(jī)械化作業(yè)限度。(2)現(xiàn)場管理辦法項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,安全有序,整潔衛(wèi)生,不擾民,不損害公眾利益。在道路交叉口設(shè)立公示牌,做好“五牌二圖”標(biāo)記工作。在道路沿線做好宣傳標(biāo)語,加大宣傳力度,保證工程順利進(jìn)行。同步,施工現(xiàn)場設(shè)立暢通排水溝系統(tǒng),場地不積水,不積泥漿,保持道路干燥、堅(jiān)實(shí),工地地面做好硬化解決。(a)開展“5S”活動(dòng)?!?S”活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(重要是物要素)所處狀態(tài),不斷地進(jìn)行整頓、整頓、清掃、清潔以及員工培養(yǎng)?!?S”活動(dòng)是符合當(dāng)代化大生產(chǎn)特點(diǎn)一種科學(xué)管理辦法,是提高員工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)文明施工一項(xiàng)有效辦法與手段。(b)合理定置。是指將全工地施工期間所需要物資進(jìn)行合理布置,實(shí)現(xiàn)人與物、人與場合、物與場合、物與物之間最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場秩序化、規(guī)范化,體現(xiàn)文明施工水平。它是現(xiàn)場管理一項(xiàng)重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)文明施工一項(xiàng)重要辦法,是謀求改進(jìn)施工現(xiàn)場環(huán)境一種科學(xué)管理辦法。(C)目視管理。目視管理就是用眼睛看守理,亦可稱之為“看得見管理”。它是運(yùn)用形象直觀,色彩適當(dāng)各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,減少工程成本。目視管理是一種簡便合用,透明度高,便于員工自主管理,自我控制,科學(xué)組織生產(chǎn)一種有效管理方式。這種管理方式應(yīng)貫穿施工現(xiàn)場管理各個(gè)領(lǐng)域之中,具備其他方式不可代替使用。其重要內(nèi)容與形式如下:①施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作原則、施工現(xiàn)場管理實(shí)行細(xì)則等布告等應(yīng)用看板、掛板或定后張貼在墻上發(fā)布,展示清晰。②在定置過程中,以清晰、原則化視覺顯示信息貫徹定置設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)合理定置。③施工現(xiàn)場管理崗位負(fù)責(zé)人采用標(biāo)牌顯示,以更好地貫徹崗位責(zé)任制,激發(fā)崗位人員責(zé)任心,并有助于群眾監(jiān)督。④在施工現(xiàn)場合理運(yùn)用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等,并實(shí)行原則化管理,有助于生產(chǎn)和員工安全。⑤將施工現(xiàn)場管理各項(xiàng)檢查成果張榜發(fā)布。詳細(xì)辦法:1.按規(guī)劃布置暫時(shí)施工設(shè)施,場地規(guī)劃要保證運(yùn)送道路暢通,排水有序。2.對(duì)作業(yè)環(huán)境設(shè)立必要安全警示標(biāo)志,對(duì)工序?qū)嵭袙炫茦?biāo)記辦法。3.施工過程中廢舊物資不得亂扔亂放,施工完畢后把施工場地氖暫時(shí)設(shè)施、采用砂、石料、廢棄物品徹底清理干凈,統(tǒng)一解決,盡量恢復(fù)本來地形、地貌。4.物資按類別采用庫房和專用堆方場地儲(chǔ)放,做到堆放整潔,產(chǎn)品標(biāo)記醒目、對(duì)的,檢查狀態(tài)無漏掉。5.各種施工機(jī)械維修到位,性能可靠,表面清潔,停放時(shí)整潔劃一。6.合理安排施工時(shí)間段,盡量減小對(duì)周邊居民生活、休息影響。7.暫時(shí)生活區(qū)按規(guī)定修建必要衛(wèi)生設(shè)施,定期對(duì)周邊環(huán)境和衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行消毒和檢查,防止病癥發(fā)生和流行。8.生活臨建區(qū)域采用明溝排放雨水,生活廢水通過埋地管道排入集水坑,生活垃圾隨時(shí)解決。9.食堂干凈衛(wèi)生,炊事員定期體檢,持證上崗。10.生活區(qū)內(nèi)設(shè)立宣傳牌,標(biāo)牌,標(biāo)記展示在醒目位置,布置綠化,創(chuàng)造優(yōu)美舒服生活氛圍。11.搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)域封閉式管理,教誨職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理紀(jì)律。12.搞好職工宿舍文明評(píng)比活動(dòng),宿舍做到整潔、明亮、通風(fēng)。13.建立現(xiàn)場巡邏保衛(wèi)及值班交接記錄制度,防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞、盜竊施工機(jī)料。搞好地方關(guān)系,為順利施工創(chuàng)造良好條件。三、環(huán)保辦法1.在施工期間始終要保持場地良好排水狀態(tài),修建某些有中夠泄水?dāng)嗝鏁簳r(shí)排水渠道,并與永久性排水設(shè)施相連接,也不得引起淤泥和沖刷。2.清理場地廢料和土方工程廢方解決,不影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。必要按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師批示在恰本地點(diǎn)設(shè)立棄土場,有條件時(shí),力求少占土地,并結(jié)合改地造田。3.現(xiàn)場存儲(chǔ)油料必要對(duì)庫房進(jìn)行防漏解決,儲(chǔ)存和使用都要采用辦法,防止油料跑、冒、滴、漏、污染水體。4.施工現(xiàn)場暫時(shí)食堂應(yīng)設(shè)隔油池,加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染。生活污水不排入農(nóng)田、耕地、飲用水源和灌溉渠道。5.對(duì)人為施工噪聲應(yīng)有降噪辦法和管理制度,并進(jìn)行嚴(yán)格控制,最大限度地減少噪聲擾民。6.施工暫時(shí)道路定期維修和養(yǎng)護(hù),每天灑水2-4次,減少灰塵飛揚(yáng)。7.施工所易破損樹木、綠化及建筑物等采用保護(hù)辦法,進(jìn)行保護(hù),搞好工范疇內(nèi)綠化工作。

承諾書為保證我公司承建工程能達(dá)到“優(yōu)良工程”、“安全文明施工工地”規(guī)定及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工目的,在施工中,咱們承諾:開工前,在施工組織設(shè)計(jì)中有詳細(xì)施工平面布置圖和專項(xiàng)施工方案。合理有效倉庫、作業(yè)場合、重要機(jī)械設(shè)備及辦公室等暫時(shí)設(shè)施安排符合安全規(guī)定。施工方案針對(duì)性強(qiáng)、施工辦法能科學(xué)地指引施工生產(chǎn),各項(xiàng)技術(shù)辦法能保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。施工管理技術(shù)人員熟悉《建筑工程安全技術(shù)操作規(guī)程》中各項(xiàng)規(guī)定,各工種工人熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。凡不理解安全技術(shù)規(guī)程、不明確安全管理目的技術(shù)人員社未受安全技術(shù)教誨工人,不容許進(jìn)入工地參加施工,施工中將保證工人受教誨率為100%。施工前安全員向班組人員安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程教誨。沒有施工方案、沒有安全技術(shù)辦法不容許進(jìn)行施工。施工中保證傷亡事故率為0,重傷事故率為0,普通輕傷事故控制在1.5‰。施工現(xiàn)場入口處,將按規(guī)定設(shè)立“施工公示和五牌一圖”等內(nèi)容。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立安全宣傳標(biāo)語,危險(xiǎn)部位還將懸掛安全標(biāo)志。現(xiàn)場內(nèi)一切建筑施工器材都將按施工平面布置圖分類掛牌堆放,規(guī)定整潔美觀、安全,各種材料堆放不超過規(guī)定高度,距圍墻堆放間距應(yīng)大雨50cm。工地內(nèi)部及周邊石料、木料、鋼管、配件、建筑及生活垃圾將分類堆放并及時(shí)清理。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查制度,及時(shí)查處安全隱患和糾正違章作業(yè)行為,并將認(rèn)真及做好安全記錄。加強(qiáng)用電、治安、食堂衛(wèi)生及用工制度管理,并對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢,杜絕有任何中毒、中暑、爆炸、觸電等事故發(fā)生。安全文明施工,協(xié)調(diào)好工地周邊臨近關(guān)系。做到施工不憂民、無投訴等。爭創(chuàng)市級(jí)原則化文明施工工地。安徽昌達(dá)道路設(shè)施工程有限責(zé)任公司

(5)保證工程進(jìn)度籌劃及技術(shù)組織辦法(附施工進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖)本標(biāo)段工期為20個(gè)日歷天。(詳細(xì)開工時(shí)間以業(yè)主開工令為準(zhǔn)),依照我公司施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力詳細(xì)制定施工進(jìn)度籌劃,保證按期完畢合同內(nèi)規(guī)定施工任務(wù)。1、組織辦法⑴成立精干項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)立強(qiáng)有力工程管理系統(tǒng),實(shí)行工程全面宏觀管理。⑵進(jìn)場施工各個(gè)工程隊(duì),建立健全隊(duì)長負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目部建立工程崗位責(zé)任制,保證明行性施工組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn);發(fā)揚(yáng)我單位施工人員光榮老式和作風(fēng),群策群力開展好目的管理;制定詳細(xì)而又科學(xué)合理施工作業(yè)籌劃,保持均衡生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)籌劃最后時(shí)間目的。⑶全公司“一盤棋”,在人、財(cái)、物上保證本工程施工需要,依照本工程施工需要,組織精干隊(duì)伍進(jìn)場突擊施工。⑷加強(qiáng)工程調(diào)度指揮,做到一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致,齊抓共管。2、勞動(dòng)管理辦法⑴加強(qiáng)用工籌劃性,實(shí)行定額用工。⑵加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,保證定額水平完畢。⑶領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。⑷發(fā)揚(yáng)艱難奮斗作風(fēng),節(jié)假日照常進(jìn)行施工。3、技術(shù)保證辦法⑴優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),做到科學(xué)施工;信息反饋及時(shí),適時(shí)調(diào)節(jié)和優(yōu)化施工籌劃,保證工序準(zhǔn)時(shí)或提前完畢。⑵組織好一條龍施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)施工程序。⑶發(fā)揮技術(shù)管理保障作用,細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓貫徹。⑷專業(yè)技術(shù)工作者,要進(jìn)一步一線跟班作業(yè)理解狀況,及時(shí)搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。⑸實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制,對(duì)技術(shù)總負(fù)責(zé),并行使技術(shù)否決權(quán)。4、物資保障辦法⑴加強(qiáng)物資采購人員選配,材料采購采用招投標(biāo)方式。⑵按施工籌劃提前安排,保證材料準(zhǔn)時(shí)到位。⑶把握建材市場特點(diǎn),超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)狀況,特別是季節(jié)性施工要做好材料適量儲(chǔ)備。⑷嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。5、設(shè)備保障辦法⑴設(shè)備管理人員,選配有較好技術(shù)素質(zhì)、較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感同志擔(dān)任。⑵加強(qiáng)設(shè)備維修與保管,保證完好率和出勤率。⑶加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備協(xié)調(diào)使用。⑷依照工程進(jìn)展,應(yīng)超前考慮,專人貫徹各種設(shè)備進(jìn)場,做到隨用隨上,不誤時(shí)間。6、施工進(jìn)度籌劃調(diào)度辦法進(jìn)度籌劃實(shí)行過程中,編制旬、周籌劃,每周定期或不定期召開會(huì)議,檢查籌劃實(shí)行狀況,隨時(shí)調(diào)節(jié)編制下周籌劃,保證進(jìn)度貫徹,只可超前不可滯后。7、施工進(jìn)度籌劃檢查與調(diào)節(jié)施工進(jìn)度籌劃采用周檢查方式進(jìn)行,檢查發(fā)現(xiàn)與原籌劃有區(qū)別,應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié),編制調(diào)節(jié)后施工進(jìn)度籌劃,并組織實(shí)行,保證施工進(jìn)度籌劃實(shí)行。

施工進(jìn)度籌劃表時(shí)間分項(xiàng)工程名稱12月30日~1月18日1-4日歷日5-8日歷日9-12日歷日13-16日歷日17-20日歷日施工準(zhǔn)備熱熔反光型標(biāo)線施劃標(biāo)志基本施工標(biāo)志、護(hù)欄安裝交工驗(yàn)收開工日期:12月30日(詳細(xì)開工時(shí)間以業(yè)主開工令為準(zhǔn))竣工日期:1月18日(6)資源配備籌劃①工程投入重要物資狀況描述及進(jìn)場籌劃序號(hào)材料設(shè)備品種規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量供應(yīng)時(shí)間送達(dá)地點(diǎn)1底漆符合規(guī)定kg隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)2反光材料(玻璃珠)符合規(guī)定kg隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)3熱熔標(biāo)線涂料符合規(guī)定kg隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)4標(biāo)牌符合規(guī)定套隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)5桿件符合規(guī)定套隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)6隔離護(hù)欄符合規(guī)定m隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)

②投入重要施工機(jī)械設(shè)備狀況、重要施工機(jī)械進(jìn)場籌劃為保證工程工期,所有進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備均由項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程管理部提前維修、保養(yǎng),并做好調(diào)試。各種機(jī)械設(shè)備依照工程需要,按籌劃陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場。序號(hào)機(jī)械設(shè)備種類型號(hào)規(guī)格額定功率數(shù)量用于施工部位備注1菊水劃線機(jī)CL-15M43臺(tái)標(biāo)線施劃2奧特曼劃線機(jī)ET63臺(tái)標(biāo)線施劃3當(dāng)代熱熔釜SB1200623臺(tái)標(biāo)線施劃4當(dāng)代斑馬線機(jī)SB73臺(tái)標(biāo)線施劃5立元底油機(jī)YD18AZ43臺(tái)標(biāo)線施劃6放線機(jī)//3臺(tái)標(biāo)線施劃7江淮工程車JA2003003輛材料運(yùn)送8切圓彎邊機(jī)HCH-QY1200-I73.94臺(tái)用于標(biāo)牌施工9焊接拼板機(jī)SPOT40007120臺(tái)用于標(biāo)牌施工10壓力機(jī)JB04-2181臺(tái)用于標(biāo)牌施工11等離子切割機(jī)KT-1350202臺(tái)用于標(biāo)牌施工12電動(dòng)彎圓機(jī)九輪222臺(tái)用于標(biāo)牌施工13角度校正機(jī)/1.82臺(tái)用于標(biāo)牌施工14電焊機(jī)NBC-250152臺(tái)用于標(biāo)牌施工15高壓靜電噴涂機(jī)HM-A22.82臺(tái)用于標(biāo)牌施工1625噸吊車25噸198.582臺(tái)用于標(biāo)牌施工

③勞動(dòng)力安排籌劃及勞動(dòng)力籌劃表1.1人力資源及組合人力資源分為兩層:施工管理層及施工作業(yè)層。1.2施工管理層本工程管理層配備必要全面且具備較高專業(yè)素質(zhì),我公司作為公路交通工程專業(yè)承包交通安全設(shè)施資質(zhì)建筑施工公司,有許多與本工程類似建筑物施工經(jīng)驗(yàn),在類似項(xiàng)目上都積累了豐富經(jīng)驗(yàn),特別在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上均有很大優(yōu)勢(shì),本工程項(xiàng)目經(jīng)理擬派二級(jí)建造師孫容同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,邢衛(wèi)華同志擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在類似工程管理上均有豐富管理經(jīng)驗(yàn)。1.3施工作業(yè)層施工作業(yè)層是在施工過程中對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接保證者,在本程上選取作業(yè)層人員時(shí)原則為:具備良好思想素質(zhì)、良好質(zhì)量、安全意識(shí),具備較高技術(shù)級(jí)別水平,參加過省優(yōu)工程施工人員,工人平均技術(shù)級(jí)別在5級(jí)以上。依照項(xiàng)目部勞動(dòng)力需求籌劃。在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配,做到進(jìn)場操作人員經(jīng)嚴(yán)格考核,各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到工程規(guī)定,隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,并以不影響施工為最基本原則。本工程整個(gè)施工過程中,勞動(dòng)力每日平均人數(shù)在30人左右,高峰期工地總?cè)藛T在60人左右。1.4勞動(dòng)力安排辦法合理安排勞動(dòng)力,并選取具備一定資質(zhì)、信譽(yù)好勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本工程施工,并由本單位負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào),保證工程按籌劃進(jìn)行。1.5各工種間協(xié)調(diào)辦法我公司派專人做好各單位、各工種之間合理調(diào)度和協(xié)調(diào),調(diào)并借鑒我公司在類似工程成功范例,以保證工程順利進(jìn)行。1.6經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰辦法引進(jìn)競爭機(jī)制,選用高素質(zhì)施工隊(duì)伍,并采用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段,加大合同管理力度,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)定。我公司通過網(wǎng)絡(luò)籌劃控制該工程進(jìn)度,分階段參照各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核,如達(dá)到階段進(jìn)度目的,予以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);若達(dá)不到階段進(jìn)度目的,按所承擔(dān)工程量5%進(jìn)行懲罰。持續(xù)三次達(dá)不到階段進(jìn)行目的,將勒令退場。勞動(dòng)力安排籌劃及勞動(dòng)力籌劃表單位:人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況1-4日歷日5-8日歷日9-12日歷日13-16日歷日17-20日歷日標(biāo)牌護(hù)欄生產(chǎn)、安裝下料工1055電焊工512126扳金工141414鍍鋅工18噴塑工18腹膜刻字51020檢查33335安裝工2222標(biāo)線施劃清掃工55555放樣工48444下料工44444原料加熱22222施劃工59999駕駛員33333

(7)施工總平面布置圖及暫時(shí)用地表衛(wèi)生間闡明:施工用電經(jīng)調(diào)查可在附近搭接,滿足施工規(guī)定;供水采用水泵抽水方式,存儲(chǔ)在水塔、水罐中;廠內(nèi)道路采用硬化辦法;消防等必要設(shè)施按規(guī)定布設(shè)。此圖為項(xiàng)目部配備,各工段只設(shè)機(jī)械停放場及相應(yīng)生產(chǎn)、生活設(shè)施。浴室宿舍食堂項(xiàng)目部辦公室監(jiān)督方辦公室衛(wèi)生間闡明:施工用電經(jīng)調(diào)查可在附近搭接,滿足施工規(guī)定;供水采用水泵抽水方式,存儲(chǔ)在水塔、水罐中;廠內(nèi)道路采用硬化辦法;消防等必要設(shè)施按規(guī)定布設(shè)。此圖為項(xiàng)目部配備,各工段只設(shè)機(jī)械停放場及相應(yīng)生產(chǎn)、生活設(shè)施。浴室宿舍食堂項(xiàng)目部辦公室監(jiān)督方辦公室實(shí)驗(yàn)室工具房材料庫機(jī)械停車場機(jī)械停車場料堆料堆值班室值班室暫時(shí)用地場內(nèi)布置圖項(xiàng)目終點(diǎn)項(xiàng)目起點(diǎn)項(xiàng)目終點(diǎn)項(xiàng)目起點(diǎn)蒙城K45+663蒙城K45+663暫時(shí)用地位置示意圖暫時(shí)用地表用途面積(平方米)位置需用時(shí)間供現(xiàn)場工作人員就餐(廚房)20項(xiàng)目中點(diǎn)20天供現(xiàn)場工作人員住宿(宿舍)80項(xiàng)目中點(diǎn)20天供現(xiàn)場工作人員辦公(辦公室)80項(xiàng)目中點(diǎn)20天供倉庫工作人員加工材料(加工車間)50項(xiàng)目中點(diǎn)20天供材料儲(chǔ)存(倉庫)100項(xiàng)目中點(diǎn)20天闡明:為保證施工秩序,有條不紊進(jìn)行施工,依照本工程場地特點(diǎn)及建筑物構(gòu)造形成,為充分運(yùn)用資源,及必要自然條件,合理安排暫時(shí)設(shè)施:加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施。1.本工程從既有場地分析、工程構(gòu)造形式、平面位置和布局以及工期等考慮,規(guī)定做到科學(xué)、合理、協(xié)調(diào)一致,并同步考慮消防、安全、文明施工等詳細(xì)布置(詳見施工總平面圖)。2.進(jìn)行流水施工,并進(jìn)行現(xiàn)場科學(xué)、合理平面布置和現(xiàn)場交通、道路管理,以保證安全、文明施工原則規(guī)定。3.施工時(shí)將充分運(yùn)用有限平面和空間進(jìn)行平面布置,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)布置圖進(jìn)行道路修整和硬化工作,建立暢通施工道路。4.使用機(jī)械化限度高機(jī)具設(shè)備進(jìn)行布置。5.生產(chǎn)、生活辦公設(shè)施布置:施工區(qū)內(nèi)布置暫時(shí)生活區(qū)設(shè)施用房和辦公管理用房等。6.消防設(shè)施布置a.消防栓:施工區(qū)內(nèi)運(yùn)用給水管作消防用水,在現(xiàn)場共設(shè)立消防栓3個(gè),現(xiàn)場周邊均勻布置。b.滅火器:施工區(qū)現(xiàn)場配備泡沫滅火器5臺(tái),均懸掛在四周邊墻上,間距宜控制在20—30m。7.環(huán)衛(wèi)設(shè)施a.化糞池:現(xiàn)場設(shè)水沖式廁所一種,化糞池一種。b.垃圾解決:設(shè)垃圾桶收集,然后集中解決并運(yùn)出工地。8.平面布置管理。a.現(xiàn)場平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)管理辦法,如制定分區(qū)別段責(zé)任制等。b.施工平面布置圖置于主入口處,同步出入口設(shè)批示牌,使進(jìn)入現(xiàn)場人員理解施工現(xiàn)場整體布局。c.開工前由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)將暫時(shí)建筑設(shè)計(jì)圖完畢,并嚴(yán)格按圖進(jìn)行暫時(shí)建筑搭建。d.材料進(jìn)場后按施工平面布置圖各就其位,禁止亂堆亂放和占用施工道路,杜絕由此而引起交通阻塞。e.水電路、排水溝等按施工平面布置圖走向敷設(shè)和修筑,禁止亂拉亂建。f.制定現(xiàn)場消防制度,所有臨建配備滅火器,建筑物旁設(shè)立消防栓。

(8)工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證辦法該工程內(nèi)容重要為標(biāo)志標(biāo)線標(biāo)牌施工。本次施工重點(diǎn)是冬季施工質(zhì)量控制保障辦法、在夜間無法施工狀況下保證工程工期保障辦法、切實(shí)有效消防保障辦法以及防污染保障辦法。保證辦法:1、現(xiàn)場準(zhǔn)備。達(dá)到施工現(xiàn)場后,一方面要理解道路交通狀況,在盡量不影響交通狀況下來安排劃線工作,要對(duì)交通引導(dǎo)作出局部規(guī)劃,采用完善和醒目交通安全辦法。把需要?jiǎng)潣?biāo)線斷面保護(hù)起來,以便劃線工作清潔路面。2、安全辦法。一方面要考慮路面寬度,交通等因素,充分動(dòng)用標(biāo)志、交通錐、路欄等安全設(shè)施。施工人員應(yīng)著黃色或白色明亮顏色工作服,頭戴黃色或白色有反光帶工作帽。配備交通管理員,管理好行人和交通,盡是防止事故發(fā)生。交通管理員必要由認(rèn)真負(fù)責(zé)和純熟者擔(dān)任,并佩戴臂章,攜帶警笛、紅旗等,特別要注意行人以免引起燙傷事故。3、清掃路面。劃線路面一定不能有灰塵、砂土、積水等。徹底清掃干凈路面是保證涂料與路面結(jié)合牢固重要條件。熱熔型涂料在施工中重要操作之一就是清掃路面,清掃時(shí)可依照不同狀況可用掃帚、板刷和煤氣燃燒器徹底清除。如果在舊線上重新劃線時(shí),要檢查舊線粘結(jié)狀況,對(duì)舊線中有剝落、松支、裂縫地方,要認(rèn)真解決,然后才干重新劃線。減少擾民噪音辦法、減少環(huán)境污染技術(shù)辦法施工中需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場粉塵、廢水、噪聲、固體廢棄物監(jiān)測和監(jiān)控工作,及時(shí)采用辦法消除粉塵、廢水、噪聲和固體廢棄物污染。如妥善解決施工人員生活污水等,不得隨意排放,以免導(dǎo)致一定水體污染。生活區(qū)實(shí)行統(tǒng)一管理,搭設(shè)廁所。依照需要,適時(shí)給施工現(xiàn)場和道路清掃垃圾和噴灑水,以減少施工過程中揚(yáng)塵。施工棄渣與生活垃圾派專人管理,集中堆放,及時(shí)清除,保持場容整潔。車輛進(jìn)出場時(shí),應(yīng)將車子外表(特別是輪胎)沖洗干凈,避免二次污染。由于施工區(qū)附近有居民區(qū),應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)生噪聲施工機(jī)械,采用有效控制辦法,減少噪聲擾民。同步,禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。治理區(qū)空間大,作業(yè)產(chǎn)生粉塵和噪聲采用上述防護(hù)辦法,普通規(guī)劃規(guī)定作業(yè)人員佩帶防塵口罩進(jìn)行個(gè)體防護(hù)。公司應(yīng)對(duì)治理施工人員每年進(jìn)行一次體檢,理解矽肺職業(yè)病發(fā)病狀況,有針對(duì)性地采用防治辦法。(一)環(huán)保保障辦法咱們將全面運(yùn)營IS014000環(huán)保體系原則,系統(tǒng)采用和實(shí)行一系列環(huán)保管理手段,以期得到最優(yōu)化成果。1、環(huán)保目的保證施工期間周邊設(shè)施完整,道路、場地清潔并盡量減少施工噪音。2、環(huán)保方針生產(chǎn)目為優(yōu)化都市環(huán)境;施工組織中考慮環(huán)境污染;施工過程中控制環(huán)境污染;竣工交付時(shí)滿足環(huán)境規(guī)定。采用如下詳細(xì)辦法切實(shí)保障施工環(huán)境。(1)盡量選取低噪音、低污染施工設(shè)備,控制施工噪音;(2)車輛進(jìn)出工地,作好保潔和沖洗工作;(3)施工過程中用灑水車灑水,注意防止揚(yáng)塵污染。(4)施工過程中保護(hù)周邊管線和構(gòu)筑物安全及正常使用。(5)對(duì)該存留樹木必要實(shí)行定位管理,專人負(fù)責(zé)。(6)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場必要檢測,保證性能良好,加強(qiáng)施工過程中機(jī)械維修工作。(二)環(huán)保管理目的1、滿足法律法規(guī)規(guī)定,無重大環(huán)境事故、事件發(fā)生,社區(qū)居民投訴處置率100%⑴防治施工噪聲污染⑵現(xiàn)場目測無粉塵飛揚(yáng),運(yùn)送無遺灑現(xiàn)象⑶防止水土污染、環(huán)保部門抽檢廢水排放達(dá)標(biāo)⑷固體廢棄物合理處置⑸防止光污染2、節(jié)約能源、減少消耗⑴油料、水泥、木材實(shí)際消耗量不大于工程預(yù)算消耗量。⑵施工及生活用電、用水實(shí)際用量不大于工程預(yù)算消耗量。⑵項(xiàng)目部對(duì)各工種進(jìn)行技術(shù)交底,做到隨做隨清,工完料盡,對(duì)建筑垃圾集中堆放集中解決。5、光污染控制依照每個(gè)光源光照范疇,調(diào)節(jié)或增長遮光燈罩,或者調(diào)節(jié)光源安裝位置,不使燈光直射周邊居民區(qū)。(四)冬季施工質(zhì)量保證辦法1、冬季施工難度分析進(jìn)入冬季后路燈基本混凝施工條件發(fā)生如下變化:(1)進(jìn)入冬季后多風(fēng),氣溫低,鋼筋焊接點(diǎn)冷卻快,不利于焊接質(zhì)量保證。(2)進(jìn)入冬季后氣溫較低,在已硬化低溫混凝土上續(xù)澆混凝土混凝土強(qiáng)度不能提高或者提高緩慢。(3)進(jìn)入冬季天氣寒冷,不能保證混凝土入模溫度,不利于混凝土強(qiáng)度提高。(4)進(jìn)入冬季天氣寒冷,混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)溫度過低,且不得使用灑水養(yǎng)生,影響混凝土強(qiáng)度。(5)進(jìn)入冬季施工后,天氣寒冷,工人穿著較厚,行動(dòng)不便,工作效率減少,且較易發(fā)生安全事故。(6)進(jìn)入冬季施工后施工時(shí)遇惡劣天氣需停工,復(fù)工后需采用現(xiàn)場清理等復(fù)工辦法。2、冬季施工技術(shù)辦法為保證工程施工質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),保證施工工期采用如下施工辦法。2.1保證鋼筋制作施工質(zhì)量辦法,(1)筋母材及成品半成品鋼筋材料需堆放整潔、覆蓋、鋪墊到位。(2)鋼筋焊接未冷卻時(shí)不能接觸冰雪,環(huán)境低于-15攝氏度時(shí)不能進(jìn)行焊接。(3)用彩鋼板搭設(shè)鋼筋加工棚,環(huán)境溫度過低時(shí),大棚內(nèi)生火爐進(jìn)行保溫;現(xiàn)場鋼筋籠焊接時(shí),用石棉瓦或鋼板做擋風(fēng)板,利于鋼筋焊接。2.2保證混凝土施工質(zhì)量(1)混凝土攪拌施工采用加熱水辦法進(jìn)行,混凝土拌和后,出機(jī)溫度控制在15℃-20℃。嚴(yán)格把握施工工序,協(xié)調(diào)好混凝土供應(yīng)時(shí)間,盡量減少混凝土在施工現(xiàn)場等待時(shí)間,保證混凝土入模溫度不得低于10℃。(2)混凝土運(yùn)送罐車用一層或多層棉織物包裹,減少運(yùn)送過程中混凝土溫度散失,以保證混凝土入模時(shí)溫度符合規(guī)范規(guī)定。(3)混凝土澆注完畢后鋪塑料布,蓋毛氈,草簾,生火爐保暖,拆模后混凝土上部覆蓋塑料布,棉被,50cm保護(hù)土,四周采用細(xì)土分層夯實(shí)。(4)現(xiàn)場設(shè)專人做好每日測溫紀(jì)錄。(5)對(duì)已開挖槽坑,基本浮現(xiàn)凍土層時(shí),將凍土層挖出,重新填細(xì)土并人工夯實(shí)。2.3混凝土澆筑:混凝土在澆筑前,應(yīng)清除模板和鋼筋上冰雪和圬垢,當(dāng)環(huán)境氣溫低于-10℃時(shí),采用暖棚法將直徑≥25mm鋼筋加熱至正溫。2.4混凝土養(yǎng)護(hù):本工程混凝土養(yǎng)護(hù)采用暖棚法養(yǎng)護(hù)。暖棚法養(yǎng)護(hù):本法合用于混凝土或砌體圬工較為集中工點(diǎn)。(1)在構(gòu)筑物周邊用鋼管或圓木搭設(shè)大棚,用彩油布包裹密封,大棚應(yīng)搭設(shè)結(jié)實(shí)、不透風(fēng),上覆蓋草袋。(2)采用燃煤取暖爐加熱,應(yīng)將爐排氣管引出棚外,將煙氣排到棚外,以防煤氣中毒和防止氧化碳濃度過高加速混凝土碳化。(3)暖棚內(nèi)底部溫度不低于5℃,當(dāng)?shù)陀?℃時(shí)應(yīng)采用增長煤爐辦法?;炷琉B(yǎng)護(hù)期間,應(yīng)有人負(fù)責(zé)更換煤球,保持棚內(nèi)溫度。(4)暖棚內(nèi)宜保持一定濕度,濕度局限性時(shí),應(yīng)向混凝土面及模板灑水或覆蓋濕潤草袋。2.5混凝土拆模:(1)混凝土拆模強(qiáng)度:冬期混凝土拆模強(qiáng)度應(yīng)符合下列規(guī)定:滿足混凝土正常溫度下拆模強(qiáng)度規(guī)定并同步滿足上述抗凍強(qiáng)度規(guī)定。正常溫度下混凝土拆模強(qiáng)度:側(cè)模在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa以上,且其表面及棱角不因拆模而受損時(shí),方可拆除。②底模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度符合“拆除底模時(shí)所需混凝土強(qiáng)度表”規(guī)定后來,方可拆除。(2)混凝土與環(huán)境溫差不得不不大于15℃,當(dāng)溫度差在10℃以上,但低于15℃時(shí),拆除模板后及時(shí)在混凝土表面采用暫時(shí)覆蓋辦法,如覆蓋干草袋外加彩油布。(3)采用外部熱源加熱養(yǎng)護(hù)(如暖棚法)混凝土,當(dāng)養(yǎng)護(hù)完畢后環(huán)境氣溫仍在0℃如下時(shí),應(yīng)待混凝土冷卻至5℃如下后,方可拆除模板。(五)消防安全防范辦法為搞好項(xiàng)目消防安全,保證項(xiàng)目職工健康安全目的實(shí)現(xiàn),杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合冬季施工特點(diǎn),制定消防安全防范辦法。認(rèn)真做好“五防”、“一管理”工作。一、做好“五防”工作。防人身傷害事故、防火災(zāi)、防凍防滑、防中毒、防觸電,保證安全文明施工。1、防人身傷害事故⑴強(qiáng)化防高空墜落管理。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)志牌桿件臨邊等安全防護(hù)設(shè)施設(shè)立。⑵要在防護(hù)設(shè)施周邊設(shè)立醒目防止高空墜落安全警示牌。施工現(xiàn)場搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施,必要按照《建筑施工安全防護(hù)設(shè)施原則》規(guī)定,使用定型化、工具化安全防護(hù)設(shè)施。⑶登高作業(yè)人員必要佩戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍辦法,并按規(guī)定對(duì)的戴好安全帽、系好安全帶;⑷遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),要及時(shí)清除施工現(xiàn)場積水、積雪,禁止雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè);⑸對(duì)施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施,不得隨意拆除。2、防火災(zāi)事故⑴加強(qiáng)防火安全教誨,特別是存在易燃易爆物質(zhì)區(qū)域,應(yīng)對(duì)作業(yè)人員加強(qiáng)禁止煙火教誨。⑵消防設(shè)施及器材應(yīng)做到齊全、完好和能用。在入冬邁進(jìn)行一次全面檢查。⑶現(xiàn)場合用易燃易爆物品嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于購買保管、領(lǐng)用規(guī)定。依照施工狀況,在生活區(qū)、辦公區(qū)配備充分滅火器。消防器材按規(guī)定分布設(shè)立,設(shè)醒目防火警示牌。⑷嚴(yán)防電器火災(zāi)發(fā)生。生活區(qū)禁止使用電熱管取暖和做飯,禁止使用自制電褥子,電褥子使用后應(yīng)及時(shí)斷電。⑸加強(qiáng)冬季取暖統(tǒng)一管理,宿舍公用取暖設(shè)施應(yīng)設(shè)專人管理,禁止在宿舍內(nèi)使用電爐或采用明火取暖。3、防凍、防滑⑴防止施工場地、運(yùn)送道路積水和結(jié)冰,導(dǎo)致安全隱患;腳手架,腳手板有冰雪積留時(shí),施工前應(yīng)清除干凈。⑵工地暫時(shí)水管應(yīng)埋入凍土層如下或用草包等材料保溫。水箱存水,下班前應(yīng)放盡。⑶施工現(xiàn)場使用油漆、油料、乙炔等做好防凍辦法,以上材料禁止明火烘烤,以免發(fā)生事故。⑷霜、雪過后要及時(shí)清掃作業(yè)面,對(duì)使用暫時(shí)操作架和臨邊防護(hù)設(shè)施必要由安全管理人員檢查合格后才干繼續(xù)使用,防止因霜、雪和場地太滑而引起高處墜落事故。⑸注重施工機(jī)械設(shè)備防凍防凝安全工作,所有在用施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng),換用適合寒冷季節(jié)氣溫燃油、潤滑油、液壓油、防凍液和蓄電池液等。對(duì)于長期停用機(jī)械設(shè)備,應(yīng)放凈設(shè)備和容器內(nèi)存水,并逐臺(tái)檢查做好記錄;對(duì)于正常使用機(jī)械設(shè)備,工作結(jié)束停機(jī)后規(guī)定將設(shè)備內(nèi)存水放凈。4、防中毒⑴為防止因生火、取暖發(fā)生煤氣中毒事故,指定專人負(fù)責(zé)夜間巡視檢查。檢查火爐使用狀況,與否有發(fā)生火災(zāi)、煤氣中毒危險(xiǎn)。⑵封閉場合必要有通風(fēng)換氣辦法。燃?xì)鉄崴鞅匾惭b在通風(fēng)良好地方,使用時(shí)必要保持通風(fēng)。5、防觸電⑴現(xiàn)場變壓器、配電室設(shè)專人負(fù)責(zé)。干支線路架設(shè),分派箱、開關(guān)箱漏電保護(hù)器匹配要符合“施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”原則,各機(jī)械設(shè)備,由專業(yè)電工和設(shè)備員進(jìn)行核查驗(yàn)收,絕緣組織搖測。一機(jī)、一閘、一箱、一漏保。宿舍內(nèi)必要使用36V安全電壓照明。禁止使用220V照明插座及電熱器具。⑵現(xiàn)場各種照明設(shè)施,碘鎢燈、水銀燈、鎬燈等燈具安裝高度不低于5米。并使用原則絕緣導(dǎo)線,燈具外皮應(yīng)做保護(hù)接零,禁止使用220V碘鎢燈作為移動(dòng)照明。⑶應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備,禁止其他人員隨意拆、改裝電氣線路。⑷禁止使用裸線,電纜線破皮三處以上不得投入使用,電纜線破皮處必要用防水絕緣膠布解決,電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪之中,大風(fēng)雪后應(yīng)對(duì)用電氣線路進(jìn)行檢查,防止電纜線斷線和破損導(dǎo)致觸電事故。二、做好事故應(yīng)急預(yù)案管理遇有六級(jí)以上大風(fēng)及大霧惡劣天氣時(shí),及時(shí)停止起重塔吊作業(yè)。大風(fēng)過后組織關(guān)于人員對(duì)施工作業(yè)面、塔吊施工機(jī)械、施工用電設(shè)施進(jìn)行檢查。確認(rèn)無隱患后方可作業(yè)。結(jié)合冬施特點(diǎn)對(duì)不同工種、不同施工部位,認(rèn)真貫徹作業(yè)人員冬季安全教誨和操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律三違現(xiàn)象。要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度,建立冬季施工

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