江南新區(qū)商務(wù)會(huì)展中心市政工程陳十二路道路工程施工組織設(shè)計(jì)DOC樣本

重慶市萬(wàn)州江南新區(qū)商務(wù)會(huì)展中心市政工程陳十二路道路工程施工組織設(shè)計(jì)第一章編制根據(jù)編制根據(jù)1、《招標(biāo)文書(shū)》（重慶市萬(wàn)州江南新區(qū)市政工程陳十二路一期路基工程）2、《重慶市萬(wàn)州江南新區(qū)商務(wù)會(huì)展中心市政工程陳十二路道路工程施工圖》3、重慶市萬(wàn)州江南新區(qū)市政工程陳十二路一期工程招標(biāo)答疑及補(bǔ)遺（一）4、業(yè)主組織標(biāo)前會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)考察狀況及簡(jiǎn)介。5、中華人民共和國(guó)國(guó)標(biāo)、交通部及建設(shè)部頒發(fā)現(xiàn)行技術(shù)原則、施工規(guī)范和關(guān)于規(guī)定。GB175-99《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB13013-91《鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋》GB1499-98《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》CJJ1-90《市政道路工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》CJJ3-90《市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》CJJ2-90《市政橋梁工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》JTJ041-《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JBJ59-99《建筑工地安全檢查評(píng)分原則》6、公司管理、裝備、技術(shù)水平和物資調(diào)用能力和近年參加道路、橋梁和都市排水工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制范疇本工程施工組織設(shè)計(jì)編制范疇為重慶市萬(wàn)州江南新區(qū)市政道路及人行道工程內(nèi)容三、編制原則1、嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定、編制施工組織設(shè)計(jì)。2、在仔細(xì)考察工程實(shí)地，認(rèn)真研究招標(biāo)文獻(xiàn)和關(guān)于規(guī)定基本上，充分地分析了本工程施工特點(diǎn)和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，結(jié)識(shí)本工程組織施工難度。我司將依照近年來(lái)在市政工程施工積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真作好施工組織方案。安排好各階段工序、控制好核心部位工期，采用強(qiáng)有力有效辦法。3、我司將科學(xué)合理地組織施工，同步考慮各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，同步施工要避免交叉作業(yè)導(dǎo)致互相影響，并能體現(xiàn)具備強(qiáng)大施工能力。4、我司是國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系認(rèn)證單位，并嚴(yán)格按照ISO國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系原則和項(xiàng)目法施工規(guī)定，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化安全、質(zhì)量等保證辦法，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為要一工程施工順利、高效、高質(zhì)完畢創(chuàng)造良好條件。5、在施工組織機(jī)構(gòu)上建立專(zhuān)業(yè)化，選配最有經(jīng)驗(yàn)管理人員和最有技術(shù)特長(zhǎng)技術(shù)人員構(gòu)成強(qiáng)有力施工組織機(jī)構(gòu)，形成施工組織管理核心層全面負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及保證人力、物力、財(cái)力分派等，直接對(duì)業(yè)主、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)。6、在機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器配備方面立足高效機(jī)械化作業(yè)及當(dāng)代化檢測(cè)手段，為保證質(zhì)量、工期提供強(qiáng)有力設(shè)備檢測(cè)保證。7、在工期安排上，充分考慮各分項(xiàng)工程及單位工程施工工期，根據(jù)圖紙及工程量清單工程量，立足合理化，仔細(xì)分析、精心安排各分項(xiàng)工程施工順序，絕對(duì)避免不合理安排導(dǎo)致干擾施工及窩工現(xiàn)象。8、在施工方案制定、施工工藝選取、施工技術(shù)實(shí)行方面立足規(guī)范及原則化，優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)施工辦法、保證工程質(zhì)量、保證工程工期。9、在安全保證辦法方面以防止為主，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全崗位責(zé)任制，保證工程順利完畢。10、咱們目是通過(guò)精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良，顧客滿(mǎn)意工程。11、在創(chuàng)立優(yōu)良工程同步，樹(shù)立良好公司形象，把自身經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)，真正做到“干一項(xiàng)工程、塑一座豐碑、創(chuàng)一方信譽(yù)、育一支隊(duì)伍”。四、質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、安全目的、文明目的1、質(zhì)量方針：堅(jiān)持原則、依托科技、嚴(yán)格管理、信守承諾、奉獻(xiàn)優(yōu)良建筑產(chǎn)品。2、質(zhì)量目的：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上，工程竣工達(dá)到優(yōu)良工程。3、安全目的：杜絕因工死亡事故、重傷率控制在零以?xún)?nèi)，輕傷率控制在0.6‰以?xún)?nèi)，杜絕設(shè)備重大、大事故和重大火災(zāi)及爆炸事故。4、文明施工目的：創(chuàng)立重慶市文明施工工地。第二章工程概況一、工程概述本設(shè)計(jì)陳十二路為東西走向都市次干道，是商務(wù)中心內(nèi)一條重要干道，東起中部路D段，與三號(hào)簡(jiǎn)易立交相接。起點(diǎn)坐標(biāo)為：X=3409217.688，Y=503176.648，向西穿過(guò)商務(wù)中心，致濱江路，終點(diǎn)坐標(biāo)為：X=3408859.522，Y=502471.522，全長(zhǎng)為1403.016米，路幅寬為24米，為雙向四車(chē)道，是都市次干道。二、地形地貌陳十二路重要為東西走向，東高西低，地面高程在270~169.20之間，高差達(dá)101米，起伏大，沿線水田分布廣，水塘沖溝較多。三、重要技術(shù)原則1、道路級(jí)別：都市次干道Ⅱ級(jí)2、設(shè)計(jì)荷載：道路BZZ—100構(gòu)造：城—A級(jí)。3、設(shè)計(jì)車(chē)速：30公里/小時(shí)4、設(shè)計(jì)年限：，柔性路面構(gòu)造設(shè)計(jì)年限5、陳十二路路幅寬度為24米，其中車(chē)行道15米，兩側(cè)人行道各4.5米。6、路面構(gòu)造：路面構(gòu)造采用柔性路面，其中墊層充分運(yùn)用本地材料，底層采用20厘米厚4%水泥穩(wěn)定砂礫，基層采用20厘米厚6%水泥穩(wěn)定砂礫，下面層采用法厘米厚粗粒式瀝青混凝土，上面層用場(chǎng)厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。第三章施工總平面布置圖及闡明一、布置原則：盡早少占紅線以外土地。二、施工便道暫時(shí)修建。三、建安施工生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)布置在K0+500米。施工用水、用電從業(yè)主指定地點(diǎn)接入工地。第四章施工準(zhǔn)備一、組織準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)中設(shè)立三個(gè)層次：（1）、決策層。由項(xiàng)目經(jīng)理和其助手項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師構(gòu)成。要依照施工項(xiàng)目活動(dòng)特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策管理。（2）、中間協(xié)調(diào)層。由技術(shù)組、生產(chǎn)組、質(zhì)量組、安全檢查材料設(shè)備組、財(cái)務(wù)勞資組和后勤組構(gòu)成。屬承上啟下管理層次。（3）、操作層。由工程測(cè)量組、土石方爆破開(kāi)挖隊(duì)、回填壓實(shí)行工隊(duì)、路面施工隊(duì)和交通管理組構(gòu)成，詳細(xì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程施工。機(jī)構(gòu)形式如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)安組材料設(shè)備組質(zhì)安組材料設(shè)備組生產(chǎn)組技術(shù)組綜合協(xié)調(diào)組財(cái)務(wù)勞資組后勤組生產(chǎn)組技術(shù)組綜合協(xié)調(diào)組財(cái)務(wù)勞資組后勤組路基開(kāi)挖施工隊(duì)回填壓實(shí)行工隊(duì)路面施工隊(duì)測(cè)量放線施工隊(duì)路基開(kāi)挖施工隊(duì)回填壓實(shí)行工隊(duì)路面施工隊(duì)測(cè)量放線施工隊(duì)2、各管理層次職能職責(zé)（1）、項(xiàng)目部決策層職能職責(zé)成員分工職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，建立組織管理體系。認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于部門(mén)政策、法規(guī)及公司制定頒發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本全面負(fù)責(zé)。依照工程項(xiàng)目特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)配項(xiàng)目人、財(cái)、物。負(fù)責(zé)組織審定工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全辦法、質(zhì)量籌劃。參加工程高層例會(huì)，協(xié)調(diào)與各部門(mén)關(guān)系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部尋常行政管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理鑒定關(guān)于合同。負(fù)責(zé)工程預(yù)（決）算。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款回收。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程款進(jìn)行分派。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成本進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)貫徹工程項(xiàng)目成本。負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)編制與審核，實(shí)行與管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目尋常技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)組織單位工程和分部工程質(zhì)量評(píng)估。負(fù)責(zé)特殊工程和核心工序技術(shù)與質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理職責(zé)勞資財(cái)務(wù)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程正常施工。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度籌劃、安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證辦法實(shí)行。負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和設(shè)備使用籌劃并貫徹。協(xié)調(diào)與外單位之間關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備調(diào)配與供應(yīng)及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程例會(huì)，并對(duì)工程進(jìn)行檢查、考核。（2）、項(xiàng)目部職能部門(mén)職責(zé)

職能某些管理分工職能技術(shù)組技術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，解決各種施工問(wèn)題，編制施工方案、整頓技術(shù)資料，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收。經(jīng)辦各種配合比及原材料、砼、砂漿等試塊制作檢查，檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各種配合比實(shí)行，作好試件記錄臺(tái)帳。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督放線質(zhì)量，辦理測(cè)量交工資料。編制執(zhí)行測(cè)量方案，收集整頓測(cè)量資料，負(fù)責(zé)軸線、水準(zhǔn)控制點(diǎn)測(cè)設(shè)和負(fù)責(zé)施工放線，施工中變形觀測(cè)等工作?；I劃記錄依照工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)籌劃）規(guī)定編制下達(dá)季、月、旬（日）生產(chǎn)籌劃，編制上報(bào)月度施工產(chǎn)值報(bào)表，建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)記錄臺(tái)帳。生產(chǎn)組施工依照工程進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)籌劃）規(guī)定組織施工生產(chǎn)，保證安全文明施工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度（涉及勞動(dòng)力、物資等資源），作好施工大事日記，審核施工任務(wù)書(shū)，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。質(zhì)安組質(zhì)量工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量登記，編制質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳，參加方案編制，提出保證質(zhì)量及安全施工辦法、辦法、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃，作好安全生產(chǎn)及防火宣教。安全材料采購(gòu)、運(yùn)送、保管及使用管理，建立材料消耗臺(tái)帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)合理使用，編制經(jīng)營(yíng)性材料籌劃，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。執(zhí)行施工場(chǎng)內(nèi)外交通管理辦法，協(xié)助交警作好汽車(chē)行駛和行人組織指揮。材設(shè)組材料供應(yīng)負(fù)責(zé)各種機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)、維修及保管，現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用水、用電線路架設(shè)、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)合理使用，編制經(jīng)營(yíng)性材料籌劃，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。機(jī)械動(dòng)力負(fù)責(zé)各種機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)、維修及使用管理，現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用水。用電線路架設(shè)、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。勞資財(cái)務(wù)組勞資預(yù)算依照項(xiàng)目生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力需要籌劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力調(diào)配及管理編制勞資報(bào)表，建立勞工臺(tái)帳，核定班組工資分派。監(jiān)督合同實(shí)行，按合同規(guī)定作好工程預(yù)（結(jié)）算工作。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程成本核算，資金收取、支付、保證該工程資金使用，準(zhǔn)時(shí)報(bào)出各類(lèi)報(bào)表，及時(shí)了結(jié)財(cái)務(wù)結(jié)算。后勤組行政負(fù)責(zé)各類(lèi)文獻(xiàn)及技術(shù)檔案資料整頓、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等關(guān)于單位聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)立原則化文明施工現(xiàn)場(chǎng)，并抓好現(xiàn)場(chǎng)籌劃生育工作。后勤負(fù)責(zé)施工人員食宿，安排好職工生活，解決好職工福利。綜合協(xié)調(diào)組對(duì)外綜合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)街道、公安派出所、交警、解放碑綜合辦公室、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、城管、市政、電信、電力、信息、支力等單位關(guān)系；同步協(xié)調(diào)施工影響到臨街門(mén)面和個(gè)體攤販關(guān)系。（3）、項(xiàng)目經(jīng)理部建立如下管理辦法（細(xì)則）：1）工程項(xiàng)目部合同、預(yù)算及籌劃記錄管理辦法；2）工程項(xiàng)目部施工調(diào)度管理辦法；3）工程項(xiàng)目部施工技術(shù)管理細(xì)則；4）工程質(zhì)量檢查監(jiān)督管理工作條例；5）工程項(xiàng)目部安全管理細(xì)則；6）工程項(xiàng)目部勞動(dòng)組織管理細(xì)則；7）工程項(xiàng)目部資金及成本管理細(xì)則；8）工程項(xiàng)目部設(shè)備供應(yīng)細(xì)則；9）工程項(xiàng)目部材料供應(yīng)細(xì)則；10）工程項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理辦法；11）工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理細(xì)則。3、工作內(nèi)容及執(zhí)行部門(mén)本工程組織準(zhǔn)備工作辦法，詳細(xì)負(fù)責(zé)執(zhí)行部門(mén)如下：序號(hào)工作辦法執(zhí)行部門(mén)1宣傳工作公司、項(xiàng)目部2建立現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員就位項(xiàng)目部3建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度項(xiàng)目部4定勞動(dòng)力班組并有效組織進(jìn)場(chǎng)公司勞動(dòng)人事部5組織大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及準(zhǔn)備其他小型機(jī)械機(jī)動(dòng)供應(yīng)科6周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部7施工允許證等關(guān)于手續(xù)辦理項(xiàng)目部8與工商、環(huán)衛(wèi)、派出所、街道等周邊關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目部二、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、施工技術(shù)準(zhǔn)備重要內(nèi)容施工技術(shù)準(zhǔn)備重要內(nèi)容，可以歸納為如下四個(gè)方面：一是組織圖紙會(huì)審；二是編制開(kāi)工前各項(xiàng)方案、辦法；三是進(jìn)行工程定位，開(kāi)展施工測(cè)量；四是完畢技術(shù)、檢查機(jī)制建立。其詳細(xì)內(nèi)容是：（1）、理解建筑物周邊自然環(huán)境及地上、地下障礙狀況，提出拆除辦法，為“三通一平”創(chuàng)造條件。（2）、依照設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工區(qū)域測(cè)量控制點(diǎn)交接并進(jìn)行測(cè)量控制點(diǎn)檢核。（3）、依照工程施工需要，結(jié)合市容、交通管理部門(mén)規(guī)定擬定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口位置，并進(jìn)行必要圍擋設(shè)計(jì)。（4）、依照工程施工需要，結(jié)合外圍電網(wǎng)狀況，進(jìn)行施工用電設(shè)計(jì)。（5）、依照工程施工需要，結(jié)合市政供水管網(wǎng)埋設(shè)及留口狀況，進(jìn)行施工用水設(shè)計(jì)。（6）、進(jìn)行暫時(shí)設(shè)施布置，并報(bào)規(guī)劃部門(mén)審批后實(shí)行。（7）、組織圖紙會(huì)審。（8）、組織編制施工組織總設(shè)計(jì)。（9）、提供大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃。（10）、提供重要材料籌劃，為物資備料做準(zhǔn)備。（11）、依照工程規(guī)模，結(jié)合任務(wù)劃分，實(shí)驗(yàn)室設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)原則養(yǎng)護(hù)室及相應(yīng)實(shí)驗(yàn)手段。2、技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容及執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行人序號(hào)工作內(nèi)容執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行人1編制施工組織設(shè)計(jì)公司總工及項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人2編制施工圖預(yù)算公司經(jīng)營(yíng)部3編制施工進(jìn)度籌劃項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理及技術(shù)人員4編制半成品及材料加工籌劃項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員及實(shí)驗(yàn)員5施工圖涉及到砼、砂漿試配項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)員6各種原材料檢查項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)、施工員7施工技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員8測(cè)量控制點(diǎn)移送與檢核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)量員三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作考慮與否周到、充分，將對(duì)整個(gè)施工過(guò)程能否順利進(jìn)行起到重要作用。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工人員要進(jìn)一步理解工程狀況，熟悉擬建工程位置、規(guī)模、埋設(shè)深度及施工現(xiàn)場(chǎng)地形地貌和施工現(xiàn)場(chǎng)外部也許提供施工資源等狀況，以便對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施搭建及地下障礙物拆除等做出科學(xué)合理安排。1、施工暫時(shí)用水施工暫時(shí)用水涉及施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、生活用水和消防用水。為使施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)供水系統(tǒng)及時(shí)安裝，保證施工暫時(shí)用水需要，要抓住如下幾方面工作：（1）做好水資源調(diào)查。通過(guò)向建設(shè)方、本地自來(lái)水公司、自來(lái)水管網(wǎng)所等單位理解施工現(xiàn)場(chǎng)周邊自來(lái)水管道布置、走向、管徑、埋設(shè)深度及自來(lái)水壓力等狀況，做到心中有數(shù)。（2）擬定施工用水參數(shù)。依照本工程建設(shè)工程規(guī)模、特點(diǎn)及施工區(qū)段劃分與施工安排，并結(jié)合消防規(guī)定，計(jì)算并擬定暫時(shí)用水參數(shù)，制定一種全面切實(shí)可行施工供水方案。（3）履行報(bào)批手續(xù)。因用自來(lái)水作為施工用水建設(shè)工程，按規(guī)定由建設(shè)方向本地自來(lái)水公司履行報(bào)批手續(xù)，并在建設(shè)方交納水資源費(fèi)用，經(jīng)批準(zhǔn)后才干現(xiàn)場(chǎng)使用。作為施工方不能因而而等待，在掌握這一原則前提下，積極督促此項(xiàng)工作實(shí)行或以建設(shè)方名義代為實(shí)行。。（4）施工安裝。按常規(guī)，經(jīng)報(bào)批施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)供水，用總水表由本地自來(lái)水公司所屬施工單位從市政自來(lái)水管網(wǎng)接入施工紅線內(nèi)，并砌筑相應(yīng)水表井。本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總水表如下管線及水表安裝。在安裝中應(yīng)注意如下問(wèn)題：供水管網(wǎng)盡量呈環(huán)狀布置。為便于管理，在環(huán)狀管網(wǎng)上設(shè)立若干閘門(mén)。為節(jié)約用水，施工用水實(shí)行分區(qū)管理。在伸向每施工區(qū)管徑上單獨(dú)安裝水表計(jì)量。在平面或豎向敷設(shè)暫時(shí)供水管網(wǎng)，應(yīng)按消防規(guī)定設(shè)立消火栓，以保證工程建設(shè)期間施工消防需要。2、施工暫時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電涉及生活用電和施工用電。工程施工期間暫時(shí)供電宜抓住如下環(huán)節(jié)：（1）擬定暫時(shí)供電參數(shù)。高峰期參加施工單位及人員數(shù)量、大型機(jī)械設(shè)備配備等狀況，擬定工程建設(shè)期間不同步期重要用電量，特別是施工高峰時(shí)用電量。（2）履行報(bào)批手續(xù)。（3）暫時(shí)低壓電路敷設(shè)及電箱安裝。用于施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)供電低壓電路電纜及配電箱，應(yīng)充分考慮其容量和安全性。低壓電路走向可選取受施工影響小和相對(duì)安全地段采用直埋方式敷設(shè)。在條件允許下，低壓電路可采用雙路敷設(shè)，保證施工用電。施工現(xiàn)場(chǎng)低壓配電箱安裝位置、數(shù)量要與施工分區(qū)、大型施工設(shè)備分布相結(jié)合，并盡量安裝電表，以便分區(qū)計(jì)量、分區(qū)管理，節(jié)約用電。3、施工用暫時(shí)道路道路路口。施工道路路口是連接施工現(xiàn)場(chǎng)道路與施工現(xiàn)場(chǎng)外部公路路段，連接搭接應(yīng)平順。4、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施搭建。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施搭建應(yīng)一方面滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)交通及施工用機(jī)具、材料暫時(shí)周轉(zhuǎn)用場(chǎng)地前提下按平面布置進(jìn)行。5、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢時(shí)間序號(hào)工作內(nèi)容完畢時(shí)間執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行人1施工現(xiàn)場(chǎng)交接開(kāi)工前1天項(xiàng)目副經(jīng)理及施工員2現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”開(kāi)工前1天項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、測(cè)量員3現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)開(kāi)工前1天施工員、測(cè)量員4水電線路敷設(shè)開(kāi)工前2天施工員、測(cè)量員5施工設(shè)備安裝建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前1天公司機(jī)動(dòng)供應(yīng)科、項(xiàng)目經(jīng)理部6消防器材設(shè)立開(kāi)工前1天項(xiàng)目經(jīng)理部后勤保衛(wèi)四、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員組織準(zhǔn)備工程開(kāi)工前，組織精干專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)隊(duì)，依照工程進(jìn)度籌劃安排和勞動(dòng)力需求，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。各施工隊(duì)各擬定一名隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部中各職能部門(mén)，即后勤組、勞資財(cái)務(wù)組、材料設(shè)備組、技術(shù)組、生產(chǎn)組和質(zhì)安組按各自職能在開(kāi)工前到位履行職責(zé)。五、機(jī)械物資準(zhǔn)備依照工程進(jìn)度籌劃安排，工程所需周轉(zhuǎn)材料，隨工程進(jìn)度有籌劃地分批進(jìn)場(chǎng)。按機(jī)械設(shè)備籌劃規(guī)定，有秩序地組織機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。機(jī)具設(shè)備除及時(shí)運(yùn)送調(diào)用外，還要注意工前檢查和保養(yǎng)工作。本工程重要施工機(jī)械設(shè)備涉及：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、空壓機(jī)、切割機(jī)、鉆機(jī)、自卸汽車(chē)、壓路機(jī)、打夯機(jī)、電焊機(jī)等。六、工程施工資金準(zhǔn)備工程開(kāi)工前，作好資金準(zhǔn)備，我司為本項(xiàng)目工程提供專(zhuān)項(xiàng)資金作為工程保證金，和工程墊付資金。保證工程施工運(yùn)營(yíng)正常。第五章施工布置一、工程目的以創(chuàng)優(yōu)良工程為目的，做到安全、文明施工，重疊同、守信譽(yù)，按照投標(biāo)工期完畢本標(biāo)段施工任務(wù)二、施工組織形式1、執(zhí)行項(xiàng)目法施工，組建高效、精干、運(yùn)作規(guī)范，指揮堅(jiān)決項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理由公司法定代表人委派。項(xiàng)目部職能部門(mén)設(shè)立突出施工技術(shù)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備、計(jì)量核算，并依照部門(mén)職責(zé)配備職能人員（重要管理人員見(jiàn)表）。2、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)立框圖路基土石方作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理路基土石方作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理道路工程作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理道路工程作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)核算組經(jīng)營(yíng)核算組工程技術(shù)組工程技術(shù)組物資設(shè)備組物資設(shè)備組總工程師總工程師注：（1）經(jīng)營(yíng)核算組重要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、財(cái)務(wù)收支、計(jì)量記錄；（2）工程技術(shù)組重要負(fù)責(zé)技術(shù)管理、施工、安全、質(zhì)量、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)；（3）物資設(shè)備組重要負(fù)責(zé)材料詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、籌劃供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備租賃配套使用，以及總務(wù)后勤等工作。三、人員、設(shè)備、材料組織一旦訂立中標(biāo)合同，及時(shí)組織為該項(xiàng)目配備人員和設(shè)備陸續(xù)到場(chǎng)，保證按籌劃所有到位。機(jī)械設(shè)備從我司基地或工地運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，其進(jìn)場(chǎng)籌劃詳見(jiàn)表3（施工機(jī)械表）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。第六章施工程序和施工辦法一、準(zhǔn)備工作1、組織關(guān)于技術(shù)和管理人員，對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行審核，在全面熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)交底基本上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和施工調(diào)查，若有問(wèn)題及時(shí)依照關(guān)于程序提出修改意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)變更設(shè)計(jì)。依照現(xiàn)場(chǎng)收集到狀況，計(jì)算工程數(shù)量，按工期規(guī)定，施工難易限度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備狀況，編制實(shí)行工性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或業(yè)主批準(zhǔn)并及時(shí)提出開(kāi)工報(bào)告。修建生產(chǎn)生活用房，將水、電接入工地，解決通訊，修暫時(shí)便道，設(shè)立安全標(biāo)志。2、依照提供測(cè)量設(shè)計(jì)資料和交樁資料，作施工測(cè)量工作，涉及導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)，橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè)，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量工作。3、按設(shè)計(jì)規(guī)定放樣，作好場(chǎng)地清理工作，清除樹(shù)木、雜草、垃圾等，拆除道路范疇內(nèi)建筑，障礙物及設(shè)施。4、工程開(kāi)工前，對(duì)關(guān)于資料進(jìn)行復(fù)核，實(shí)行性施工織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師以為可行方可施工。二、路基施工路基施工前，對(duì)路基工程范疇內(nèi)地質(zhì)、水文狀況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，通過(guò)取樣、實(shí)驗(yàn)擬定其性質(zhì)和范疇，理解附近既有建筑物對(duì)特殊土解決辦法。對(duì)用作填料土按《公路土工實(shí)驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和辦法作好實(shí)驗(yàn)。路基施工時(shí)，作好施工排水工作，各施工層表面不應(yīng)有積水，填方堤應(yīng)依照土質(zhì)狀況和施工時(shí)氣候狀況，做成2%----4%排水橫坡。挖方施工中，依照路塹橫斷面形狀，路線縱坡大小、路塹施工斷面長(zhǎng)度和施工辦法等因素?cái)M定各層頂面縱、橫坡、保證在施工過(guò)程中能及時(shí)使用水排走。1、路基挖方（1）路基開(kāi)挖采用大型土石方機(jī)械和專(zhuān)用筑路機(jī)械聯(lián)合配套，實(shí)行鉆孔、爆破開(kāi)挖、機(jī)推、機(jī)裝、自卸卡車(chē)運(yùn)卸“一條龍”式作業(yè)。開(kāi)挖前應(yīng)在山丘頂距離開(kāi)挖線1.5m地方用人工挖截水溝并對(duì)截水溝作相應(yīng)解決。將合用于種植草皮和其她用途表土儲(chǔ)存起來(lái)，用于綠化填土。土石方開(kāi)挖運(yùn)送，對(duì)于100米以?xún)?nèi)土石方運(yùn)送擬采用推土機(jī)運(yùn)，100----500米鏟運(yùn)，不不大于500米時(shí)采用自卸車(chē)運(yùn)送。對(duì)開(kāi)挖出土方，所有用于回填壓實(shí)路堤，回填后多余土石方由業(yè)主指定運(yùn)往相鄰B段回填路堤。土石方路堤路床頂面如下0---80cm范疇內(nèi)用土和邊坡用土，應(yīng)滿(mǎn)足壓實(shí)度規(guī)定。路基開(kāi)挖一定要形成路拱和平整，路基若有超挖，超挖回填某些應(yīng)填筑碎石或砂卵石。（2）開(kāi)挖方式①土方禁止用爆破法施工，采用機(jī)械按混合式開(kāi)挖法施工，即先沿縱向挖通道，然后沿橫向坡面挖掘，以增長(zhǎng)開(kāi)挖作業(yè)面。②石方開(kāi)挖采用小型松動(dòng)爆破和予裂爆破辦法施工，在紅線邊沿質(zhì)點(diǎn)振速不得不不大于2cm/秒。開(kāi)挖方式采用階梯分層爆破水平推動(dòng)，一次作業(yè)至路槽底，在接近設(shè)計(jì)坡面某些開(kāi)挖，應(yīng)采用預(yù)裂光面爆破，以保護(hù)邊坡穩(wěn)定和整潔，爆破后懸凸危巖、破裂塊體及時(shí)清除整修。③鉆孔作業(yè)采用風(fēng)壓鑿巖臺(tái)鉆或電鉆成孔，毫秒雷管起爆，淺孔、密眼、少藥量進(jìn)行差擠壓控制爆破。（3）無(wú)論開(kāi)挖工程量和開(kāi)挖深度大小，土方開(kāi)挖均應(yīng)自上而下進(jìn)行，不得亂挖超挖，禁止掏洞取土，開(kāi)挖至路基頂同步應(yīng)注意預(yù)留碾壓沉降高度。開(kāi)挖土方地段有地下含水層時(shí)，應(yīng)采用排水辦法。若挖方路基位于含水量較多以致翻漿土層時(shí)，應(yīng)換填透水性良好材料，換填深度應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定，并整平凹槽底面，設(shè)立滲溝，將地下水引出路外，再分層回填壓實(shí)。（4）用爆破法開(kāi)挖石方路段，調(diào)查地下有無(wú)管線，若有，則查明其平面位置和埋設(shè)深度；同步調(diào)查開(kāi)挖邊界線外建筑物構(gòu)造類(lèi)型、完好限度、距開(kāi)挖距離，制定爆破方案。依照擬定爆破方案，進(jìn)行炮位、炮孔深度和用藥量設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)圖紙和資料報(bào)關(guān)于部門(mén)審批。（5）依照批準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案編制施工組織設(shè)計(jì)，然后組織人力、機(jī)械和材料進(jìn)行施爆。進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)由通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并獲得爆破證書(shū)專(zhuān)業(yè)人員施爆。施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏散危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)人員，機(jī)具設(shè)備和車(chē)輛等，對(duì)不能撤離建筑物和設(shè)備，要經(jīng)予加固和有效保護(hù)。（6）路塹段開(kāi)挖土石方時(shí)應(yīng)采用暫時(shí)支擋辦法以保證邊坡和其上建筑物安全，開(kāi)挖時(shí)應(yīng)預(yù)留恰當(dāng)厚度，在后期采用人工進(jìn)行開(kāi)挖并清理，修整邊坡，并及時(shí)做好護(hù)面構(gòu)造，以免導(dǎo)致坡風(fēng)化剝蝕甚至垮塌。（7）路基開(kāi)挖未被運(yùn)用土石方及清理場(chǎng)地淤泥、腐植土和雜物等運(yùn)至業(yè)主指定地方并按規(guī)范或監(jiān)理工程師規(guī)定堆棄。（8）開(kāi)挖好路基中心線標(biāo)高，以及路基寬度和邊坡應(yīng)符合圖紙和規(guī)范規(guī)定，應(yīng)邊直順，平整穩(wěn)定，曲線圓滑，表面無(wú)明顯碾壓痕跡，無(wú)軟彈和翻漿現(xiàn)象。2、路基填方（1）填方料源：本合同段填方材料來(lái)自本段路基開(kāi)挖中挖出可作填方土、石材料和外借填料，不得使用淤泥、沼澤土、凍土、有機(jī)土、含草皮土、生活垃圾、樹(shù)根和具有腐朽物質(zhì)土。粒徑超過(guò)10cm土塊應(yīng)打碎。（2）路堤基底解決清理場(chǎng)地后地面，本地面橫坡不陡于1∶10時(shí)，可直接修筑在天然地面上，在穩(wěn)定斜坡上，橫坡為1∶10—1:5時(shí)，應(yīng)將原土翻松，再進(jìn)行填筑；地面橫坡陡于1:5時(shí)，應(yīng)將原地面挖成寬度不不大于是1m臺(tái)階，臺(tái)階頂面作為2%—4%內(nèi)傾斜坡，并用小型夯實(shí)機(jī)加以夯實(shí)后再進(jìn)行路堤填筑。在不填不挖、挖填交接處或路堤高度低于0.8地段，應(yīng)將清除表土后地面翻松，加入石灰拌合形成石灰土并分層碾壓，其壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到93%，基底松散土層厚度不不大于30cm時(shí)，應(yīng)翻挖后再回填分層壓實(shí)。當(dāng)路堤穩(wěn)定受到地下水位影響時(shí)，應(yīng)予攔截或排除，引地下水至路堤基底范疇以外，若解決有困難時(shí)，則在路堤底部填以水穩(wěn)性?xún)?yōu)良、不易風(fēng)化砂、砂礫、碎石等材料或用無(wú)機(jī)結(jié)合料進(jìn)行加固解決，使基底形成水穩(wěn)性好，厚約30cm穩(wěn)定層。路堤基底為耕地或松土?xí)r，應(yīng)先清除有機(jī)土，種植土，平整后按規(guī)定要壓實(shí)，其壓實(shí)度不不大于85%。在深耕地段，必要時(shí)應(yīng)將松土翻挖，土塊打碎，然后回填、找平、壓實(shí)。通過(guò)洼地時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行挖溝水疏干，挖出淤泥及腐植根基壓實(shí)基底后，才干進(jìn)行填筑。路堤修筑范疇內(nèi)，原地面坑、洞、墓穴等到，應(yīng)用原地土或砂性土回填，并按規(guī)定進(jìn)行壓實(shí)。（3）填筑辦法采用水平分層填筑，即填筑時(shí)按照橫斷面全寬提成水平層次，逐級(jí)向上填筑。為有助于填方邊坡解決路基邊沿密實(shí)度，在進(jìn)行路基填筑時(shí)每側(cè)應(yīng)加寬30厘米填筑，填筑達(dá)到一定高度后，采用挖掘機(jī)進(jìn)行削坡，削除填料運(yùn)用在下一層填筑，削坡后采用挖斗背拍打夯實(shí)，加強(qiáng)邊坡和穩(wěn)固。原地在不平，應(yīng)由最低處分層填起，每一層通過(guò)壓實(shí)后再填一下層。①土方路堤，分層最大松厚度不應(yīng)超過(guò)30cm，填筑到至路床頂面最后一層最小太實(shí)厚度不應(yīng)不大于8cm。不同種類(lèi)土必要分段分層填筑，不應(yīng)混雜，且用不同土填筑層數(shù)宜少。土質(zhì)路基填料最小強(qiáng)度和填料最大粒徑應(yīng)符合下表：項(xiàng)目分類(lèi)路面底面如下深度（cm）填料最小強(qiáng)度（CRR）（%）填料最大粒徑（cm）填方路段上路床0—30810下路床30—80510上路堤80—150415下路堤150如下315零填及路塹路床0—30810施工操作順序?yàn)椋和诰驒C(jī)取土大型自卸車(chē)運(yùn)土推土機(jī)推土推土機(jī)推平壓路機(jī)壓實(shí)②土石路堤土石路堤不得采用傾填辦法，而應(yīng)分層填筑，分層壓實(shí)，每層松鋪厚度不超過(guò)40cm，邊坡某些用土方填，以保證其壓實(shí)度。石料強(qiáng)度不不大于20Mpa時(shí)，石塊最大粒徑不得超過(guò)壓實(shí)層厚度2/3；當(dāng)石料強(qiáng)度不大于15Mpa,石料最大粒徑不得超過(guò)壓實(shí)層厚。土石混合填料中，當(dāng)石料含量超過(guò)70%時(shí)，應(yīng)先鋪填大塊石料，且大面向下，放置平穩(wěn)，再鋪小塊石料、石渣或石屑嵌縫找平，然后碾壓；當(dāng)石量含水量量不大于70%時(shí)，土石可混合鋪填，但要避免硬質(zhì)石塊集中。路堤路床頂面如下0—80cm內(nèi)用符合路床規(guī)定土方填筑并分層壓實(shí)。（4）粒徑控制辦法超過(guò)粒徑土方應(yīng)打碎。對(duì)石方，在爆破時(shí)就控制好粒徑；在運(yùn)至填筑區(qū)域后若發(fā)既有超粒徑填料，則應(yīng)進(jìn)行二次解炮或人工打碎，使它符合粒徑規(guī)定。（5）控制填方沉降辦法①按規(guī)定進(jìn)行原地面清理后，如地基土強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)規(guī)定，應(yīng)進(jìn)行解決或加固。②分層填筑時(shí)一定要按路堤高度和邊坡度將該層路堤寬度（涉及加寬量）填足。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)邊坡填筑，不得缺填。嚴(yán)格控制每層填筑厚度、壓實(shí)度，若壓實(shí)度達(dá)不到規(guī)定規(guī)定，應(yīng)進(jìn)行解決，決不能進(jìn)入下道工序。填料來(lái)源不同步，若性質(zhì)相差較大，應(yīng)分層填筑，不應(yīng)分段或縱向分幅填筑。邊填方路堤完畢后，對(duì)設(shè)計(jì)邊坡外松散土進(jìn)行清理，以免在邊坡外土下滑時(shí)牽引邊坡以?xún)?nèi)某些，引起路堤頂面開(kāi)裂或沉降。（6）壓實(shí)辦法填方路基壓實(shí)行工流程（如下圖示）鋪土符合原則含量接近最佳值土料中無(wú)不適當(dāng)材料鋪土符合原則含量接近最佳值土料中無(wú)不適當(dāng)材料表面大體平整幾何尺寸大體符合規(guī)定松鋪厚度壓實(shí)度檢查辦法擬定機(jī)械操作手進(jìn)場(chǎng)原則干密度呈報(bào)實(shí)驗(yàn)路段已被批準(zhǔn)口頭申請(qǐng)碾壓碾先輕型壓路機(jī)后重型壓路機(jī)先慢后快壓由邊沿向中心碾壓先后二次輪跡重疊15—口頭申請(qǐng)碾壓碾先輕型壓路機(jī)后重型壓路機(jī)先慢后快壓由邊沿向中心碾壓先后二次輪跡重疊15—20cm填報(bào)工序報(bào)驗(yàn)單及自檢資料，申請(qǐng)檢查，經(jīng)簽認(rèn)扣繼續(xù)上土自壓實(shí)度達(dá)到原則檢外觀表面平整無(wú)大起伏無(wú)“填報(bào)工序報(bào)驗(yàn)單及自檢資料，申請(qǐng)檢查，經(jīng)簽認(rèn)扣繼續(xù)上土自壓實(shí)度達(dá)到原則檢外觀表面平整無(wú)大起伏無(wú)“彈簧”“干松”現(xiàn)象路基采用重型振動(dòng)壓路機(jī)分層碾壓，碾壓時(shí)，應(yīng)先輕后重，先穩(wěn)后振，先低后高，先慢后快。從路緣向中心，再?gòu)闹行南騼膳皂槾文雺?，先后兩輪跡須重疊15—20cm。填石路堤及土石混填路堤，壓實(shí)厚度和壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)實(shí)驗(yàn)決定。壓實(shí)時(shí)隨時(shí)用小石塊或土石細(xì)料填滿(mǎn)縫隙，碾壓至重輪下不浮現(xiàn)石塊轉(zhuǎn)動(dòng)，表面平整均勻?yàn)橹?。壓?shí)度按重型擊實(shí)原則路基密實(shí)度計(jì)，路堤0—80cm不不大于93%，80—150cm不不大于90%，150cm如下不不大于90%時(shí)，零填及路塹槽底面如下深度0—30cm不不大于93%。三、路面施工1、準(zhǔn)備工作組織有關(guān)技術(shù)和管理人員，對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行審核，在工程開(kāi)工前，對(duì)關(guān)于資料進(jìn)行復(fù)核。施工方案、技術(shù)辦法報(bào)送監(jiān)理工程以為可行方可施工。2、水穩(wěn)層施工（1）材料1）級(jí)配碎石應(yīng)選取質(zhì)堅(jiān)干凈粒料，集料最大粒徑汪應(yīng)超過(guò)30mm，集料顆粒構(gòu)成應(yīng)在下表所列范疇內(nèi)。集料顆粒構(gòu)成通過(guò)下列篩孔（mm）重量百分率（%）液限（%）塑性指數(shù)302010520．50．07510090-10060-8030-5015-2010-200-7<25<6終凝時(shí)間較長(zhǎng)水泥，為了保證足夠水泥滲入量采用標(biāo)號(hào)較低（如325#）水泥，水泥摻量為4%。（2）進(jìn)行混合料構(gòu)成設(shè)計(jì)（3）底基水穩(wěn)層施工采用拌合機(jī)集中拌和拌和a、拌和前調(diào)試拌和設(shè)備，使混合料顆料構(gòu)成和含水量達(dá)到規(guī)定規(guī)定。b按配合比備料拌和.c混和料攤鋪碾壓時(shí)含水量不不大于最佳值；配料要精確，拌和要均勻。③攤鋪a采用人工掛線攤鋪混和料。b在攤鋪時(shí)應(yīng)專(zhuān)人消除粗細(xì)集料離析現(xiàn)象，特別是局部粗集料窩應(yīng)當(dāng)鏟除，并用新拌混合料彌補(bǔ)。④碾壓：挖方巖基本以一次攤鋪、碾壓成型，別的某些水穩(wěn)層分兩次攤鋪、碾壓。⑤橫向接縫解決a攤鋪混和料時(shí)，中間不適當(dāng)中斷，如因故中斷時(shí)間超過(guò)2小時(shí)，應(yīng)設(shè)立橫向接縫。b將末端混和料弄整潔，緊靠混合料放兩根方木，方木高度應(yīng)與混合料壓實(shí)厚度相似。整平緊靠方木混和料。c方木另一側(cè)用碎石回填約3m長(zhǎng)，其高度應(yīng)高出方木幾厘米。d將混合料碾壓密實(shí)。e在重新開(kāi)始攤鋪混合料之前，將碎石和方木除去，并將下承層頂面清掃干凈。f回到已壓實(shí)層末端，重新開(kāi)始攤鋪混合料。縱向接縫解決在不能避免縱向接縫狀況下，縱縫必要垂直相接，禁止斜接。a在前一幅攤鋪時(shí)，在靠后一幅一側(cè)用鋼模板作支撐，鋼模板高度應(yīng)與穩(wěn)定層壓實(shí)厚度相似。b養(yǎng)生結(jié)束后，在攤鋪另一幅之前，拆除支撐板。養(yǎng)生a水穩(wěn)層分層施工時(shí)，下層水穩(wěn)層碾壓完后，一天之后才可鋪筑上層水穩(wěn)層，在鋪筑上層穩(wěn)定層之前，應(yīng)始終保持下層表面濕潤(rùn)。b每一段碾壓完畢并經(jīng)壓實(shí)度檢查合格后應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)生，采用人工灑水、麻布和草簾覆蓋養(yǎng)護(hù)。c養(yǎng)生結(jié)束后，必要將覆蓋物清除干凈。（4）、基層施工辦法與底基層相似，在此略。（四）排水施工排水設(shè)施重要涉及截水溝、邊溝等。（1）排水所用片石、塊石、粗料石等。各種材料應(yīng)符合圖設(shè)和關(guān)于規(guī)范規(guī)定。（2）所有排水設(shè)施和涵洞位置，標(biāo)高、形式、尺寸和縱坡均應(yīng)符合圖紙規(guī)定和監(jiān)理工程師批示。（3）基坑和溝槽開(kāi)挖基坑和溝槽采用人工開(kāi)挖，基坑開(kāi)挖后，基基底地質(zhì)、水文等與圖紙所示不符時(shí)，應(yīng)依照實(shí)地鉆（挖）探及土實(shí)驗(yàn)資料，提出地基解決方案或加固辦法，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。②路基底面應(yīng)夯實(shí)，地基強(qiáng)度應(yīng)符合圖紙或監(jiān)理工程師規(guī)定。（4）土石邊溝邊坡必要平整，穩(wěn)定，禁止貼坡，溝底應(yīng)平順、整潔，不得有松散土和其她雜物，排水暢通，無(wú)阻水現(xiàn)象。（5）石料鋪砌邊溝邊坡必要平整，穩(wěn)定，禁止貼坡，溝底應(yīng)平順、整潔，不得有松散土和其她雜物，排水暢通，無(wú)阻水現(xiàn)象。第七章工程施工籌劃及其闡明一、工程施工進(jìn)度籌劃收集原始資料收集原始資料劃分施工過(guò)程劃分施工過(guò)程計(jì)算工程量計(jì)算工程量擬定勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量擬定勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量擬定各施工過(guò)程工作天數(shù)編制施工進(jìn)度籌劃初始方案擬定各施工過(guò)程工作天數(shù)編制施工進(jìn)度籌劃初始方案滿(mǎn)足規(guī)定？N滿(mǎn)足規(guī)定？N YY籌劃調(diào)節(jié)、優(yōu)化籌劃調(diào)節(jié)、優(yōu)化繪制正式施工進(jìn)度籌劃繪制正式施工進(jìn)度籌劃總工期安排規(guī)定：依照本工程工程量，現(xiàn)場(chǎng)條件及本單位生產(chǎn)技術(shù)能力。從各施工過(guò)程施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇，重要工種工人與否滿(mǎn)足持續(xù)、均衡施工，重要機(jī)械、設(shè)備、材料等運(yùn)用與否均衡，施工機(jī)械與否充分運(yùn)用，總工期與否滿(mǎn)足規(guī)定工期等規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)，依照業(yè)重規(guī)定和合同規(guī)定，暫定開(kāi)工日期為7月31日（以監(jiān)理訂立開(kāi)工令為準(zhǔn)），工期為日歷天5個(gè)月即153天。1、施工進(jìn)度籌劃編制闡明（1）、重要編制根據(jù)編制工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃，重要根據(jù)下列資料：1）本工程邀標(biāo)文獻(xiàn)，工程全套施工圖以及地質(zhì)、地形圖、工藝設(shè)計(jì)圖、設(shè)備及其基本圖、各種采用原則圖等圖紙及技術(shù)資料。2）施工組織設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程關(guān)于規(guī)定；3）施工工期規(guī)定及開(kāi)、竣工日期；4）施工條件、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件及機(jī)械供應(yīng)條件等。5）擬定重要分某些項(xiàng)工程施工方案，涉及施工順序、施工段劃分、施工起點(diǎn)流向、施工辦法、質(zhì)量及安全辦法等；6）勞動(dòng)定額及機(jī)械臺(tái)班定額；7）其他關(guān)于規(guī)定和資料。二、業(yè)主供應(yīng)材料需用籌劃水泥用量約為：400噸三、擬投入本工程重要施工機(jī)械設(shè)備表機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)額定功率（KW）或容量（m3）或噸位廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量（臺(tái)）新舊限度（%）小計(jì)其中擁有新購(gòu)租賃挖掘機(jī)WY-160256KW330080推土機(jī)162KW220070裝載機(jī)ZL-50A154KW220080自卸汽車(chē)CG-348t10100085電鉆YDT343KW660090振動(dòng)壓路Y2J10B20t/74KW220080砼攪拌機(jī)JDY-50015KW220080振動(dòng)梁220075振動(dòng)棒880080鋸縫機(jī)110085鋼筋斷料機(jī)110075鋼筋彎曲機(jī)110075發(fā)電機(jī)15KW220085四、勞動(dòng)力需用籌劃重要人員需用籌劃涉及管理人員、技術(shù)人員需用籌劃和重要工種人員需要籌劃。管理人員、技術(shù)人員需用籌劃編制是依照工程類(lèi)型、規(guī)模和專(zhuān)業(yè)劃分來(lái)擬定。重要人員需用籌劃作為施工時(shí)安排勞動(dòng)力平衡、調(diào)配和衡量勞動(dòng)力耗用指標(biāo)，安排生活福利設(shè)施根據(jù)。在此只對(duì)土石方施工人員進(jìn)行籌劃，不做詳細(xì)籌劃。五、擬投入本工程工種人員一覽表序號(hào)工種名稱(chēng)人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間工作內(nèi)容備注1測(cè)量工5開(kāi)工時(shí)負(fù)責(zé)全段工程測(cè)量2爆破工10開(kāi)工時(shí)石方爆破3駕駛員25開(kāi)工時(shí)各種車(chē)輛、機(jī)械4風(fēng)鉆工30第一月爆破打眼5機(jī)修工3開(kāi)工時(shí)各種機(jī)械維修6電工4開(kāi)工時(shí)全現(xiàn)場(chǎng)用電維護(hù)7石工15開(kāi)工時(shí)基本清理8木工2開(kāi)工時(shí)臨舍搭設(shè)9砼工15第三月水穩(wěn)層10普工30開(kāi)工時(shí)配合六、減少工程成本籌劃1、采用合理新技術(shù)、新工藝及新材料，以保證施工質(zhì)量，提高進(jìn)度，減少施工成本，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。2、合理安排工序，科學(xué)管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范及施工方案施工，保證施工安全及施工質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。第八章工程質(zhì)量目的及保證辦法一、本合同段工程質(zhì)量目的：優(yōu)良，力求創(chuàng)重慶市市政工程金杯獎(jiǎng)或巴渝杯獎(jiǎng)。1.分項(xiàng)工程一次檢查合格率：100％2.分項(xiàng)工程優(yōu)良品率：≥95％3.竣工單位工程合格率：100％4.竣工單位工程優(yōu)良品率：95％5.工程檔案真實(shí)率、完整率100％二、工程質(zhì)量保證體系1、成立質(zhì)量專(zhuān)職機(jī)構(gòu)經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任正副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、主管工程師、各部門(mén)主管、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、領(lǐng)工員、作業(yè)分隊(duì)長(zhǎng)與分隊(duì)質(zhì)檢員等構(gòu)成。詳細(xì)質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖:項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師工區(qū)主任、主管工程師工區(qū)質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)員、各業(yè)務(wù)部門(mén)管工區(qū)副主任、技術(shù)員、各業(yè)務(wù)部門(mén)成員領(lǐng)工員、作業(yè)分隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班長(zhǎng)、質(zhì)檢員2、質(zhì)量保證體系（1）、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程組織管理全過(guò)程，必要從上到下，從質(zhì)量教誨、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量獎(jiǎng)罰等方面進(jìn)行質(zhì)量保證，從施工現(xiàn)場(chǎng)到后勤服務(wù)全面系統(tǒng)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖:經(jīng)理TQC領(lǐng)導(dǎo)小組（總工程師）各工區(qū)各工區(qū)各工區(qū)各工區(qū)質(zhì)量教誨質(zhì)量管理質(zhì)量檢查質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)技強(qiáng)設(shè)技標(biāo)材工施質(zhì)檢質(zhì)制兌落范術(shù)化計(jì)術(shù)準(zhǔn)質(zhì)程工量測(cè)量定現(xiàn)實(shí)學(xué)監(jiān)質(zhì)文交化檢試動(dòng)動(dòng)數(shù)評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)?xí)督量件底作驗(yàn)驗(yàn)態(tài)態(tài)據(jù)定罰罰改意審業(yè)檢檢分制標(biāo)措識(shí)閱查查析度準(zhǔn)施總目的：爭(zhēng)創(chuàng)重慶市優(yōu)質(zhì)工程，力求達(dá)到國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，工程一次交驗(yàn)合格率100%，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。（2）、質(zhì)量管理程序?yàn)楸ＷC質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)理部及各工區(qū)對(duì)核心和特殊工序按照規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定制定現(xiàn)場(chǎng)施工原則，將各工序施工工藝、質(zhì)量規(guī)定細(xì)化下發(fā)至作業(yè)隊(duì)，以便作業(yè)隊(duì)按質(zhì)量原則開(kāi)展自檢，不斷提高施工質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格品浮現(xiàn)，質(zhì)量管理程序見(jiàn)圖:編制質(zhì)量目的實(shí)行籌劃制定質(zhì)量目的編制質(zhì)量目的實(shí)行籌劃制定質(zhì)量目的全員培訓(xùn)全員培訓(xùn)細(xì)化生產(chǎn)管理細(xì)化生產(chǎn)管理提高生產(chǎn)操作工藝物資采購(gòu)供應(yīng)把關(guān)強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收合格率提高生產(chǎn)操作工藝物資采購(gòu)供應(yīng)把關(guān)強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收合格率（3）、質(zhì)量控制程序圖：詳見(jiàn)質(zhì)量控制程序圖。三、工程質(zhì)量保證辦法：1、質(zhì)量保證辦法（1）、質(zhì)量管理制度保證辦法為了保證工程質(zhì)量，在工程開(kāi)工前，建立系統(tǒng)完善質(zhì)量管理制度，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，從管理上保證籌劃管理目的實(shí)現(xiàn)。1)建立開(kāi)工前分級(jí)技術(shù)交底制度工程開(kāi)工前，先由項(xiàng)目總工程師組織工區(qū)技術(shù)主管及所有技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，再由工區(qū)主管或技術(shù)人員向現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確該工程設(shè)計(jì)規(guī)定、技術(shù)原則、定位辦法、幾何尺寸、功能作用、施工工藝和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象狀況下投入施工。2)建立“五不施工”、“三不交接”制度堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)規(guī)定不清晰不施工；測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或?qū)嶒?yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查者不施工。申請(qǐng)、開(kāi)工申請(qǐng)、開(kāi)工材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗技術(shù)交底，明確質(zhì)量規(guī)定及施工操作規(guī)程技術(shù)交底，明確質(zhì)量規(guī)定及施工操作規(guī)程與否核心、特殊工序與否核心、特殊工序制定施工作業(yè)指引書(shū)，并組織施工制定施工作業(yè)指引書(shū)，并組織施工按質(zhì)量規(guī)定組織施工按質(zhì)量規(guī)定組織施工對(duì)施工過(guò)程持續(xù)監(jiān)控及時(shí)反饋對(duì)施工過(guò)程持續(xù)監(jiān)控及時(shí)反饋工序完工工序完工工序質(zhì)量檢查與否合格工序質(zhì)量檢查與否合格返工或整修返工或整修分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查與否合格分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查與否合格返工返工或返修單位工程質(zhì)檢與否合格單位工程質(zhì)檢與否合格返工或整修，進(jìn)一步整頓資料返工或整修，進(jìn)一步整頓資料單位工程竣工資料整頓進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估單位工程竣工資料整頓進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針，目的實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針，目的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制程序圖“三不交接”即：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。3)對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢，上下班道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，保證各道工序工程質(zhì)量。4)建立嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，一方面由隊(duì)、工區(qū)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查成果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。5)建立原材料采購(gòu)制度原材料采購(gòu)必要制定采購(gòu)籌劃，采購(gòu)籌劃按技術(shù)部門(mén)提出施工總進(jìn)度、施工圖紙和技術(shù)制定。6)建立嚴(yán)格原材料、成品和半成品檢查、驗(yàn)收制度原材料、成品與半成品進(jìn)貨入庫(kù)要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收，參加驗(yàn)收人員涉及質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)及有關(guān)人員。鋼筋、水泥、砂、石料等工程重要材料，分批號(hào)進(jìn)行檢查，合格后才干入庫(kù)存儲(chǔ)與使用。（2）、質(zhì)量管理工作保證辦法1)堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)第一質(zhì)量管理方針。以工程質(zhì)量為施工經(jīng)營(yíng)管理核心，經(jīng)常組織全體施工人員開(kāi)展質(zhì)量教誨活動(dòng)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念，體現(xiàn)公司以質(zhì)量、信譽(yù)取勝道德風(fēng)尚。2)針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)質(zhì)量保證辦法，狠抓核心工序，保證整體，針對(duì)不同工程項(xiàng)目，建立相應(yīng)質(zhì)量保證細(xì)則。3)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首技術(shù)責(zé)任制，使施工管理原則化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查施工圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙施工。吃透設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)內(nèi)容`，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行施工原則、質(zhì)量檢查驗(yàn)收原則和工藝規(guī)定，逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)解決。4)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，班組、工區(qū)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢，合格后及時(shí)告知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必要經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方能隱蔽。5)項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)控下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量規(guī)定者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令限期整治并有權(quán)進(jìn)行懲罰。6)制定實(shí)行性施工籌劃同步，編制詳細(xì)質(zhì)量保證辦法，沒(méi)有質(zhì)量保證辦法不許開(kāi)工。質(zhì)量保證體系和辦法不完善或沒(méi)有貫徹應(yīng)停工整頓，達(dá)到規(guī)定后再繼續(xù)施工。7)加強(qiáng)工程實(shí)驗(yàn)管理，建立臺(tái)帳和施工記錄，優(yōu)選施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)工程使用鋼材、水泥、砂、石等建筑材料進(jìn)行認(rèn)真檢查，把好材料進(jìn)貨關(guān)。禁止使用不合格材料。8)工程實(shí)驗(yàn)所用各種計(jì)量?jī)x器、設(shè)備定期進(jìn)行檢查和標(biāo)定，保證計(jì)量?jī)x器設(shè)備精度和精確度。9)把好各工序中施工過(guò)程質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)加工半成品，按規(guī)定認(rèn)真檢查驗(yàn)收并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查。按工程需要配齊實(shí)驗(yàn)、檢查設(shè)備，以滿(mǎn)足工和實(shí)驗(yàn)要，求認(rèn)真做好原材料檢查、實(shí)驗(yàn)和對(duì)砼、噴射砼質(zhì)量檢查工作，使節(jié)其始終處在可控狀態(tài)。10)完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法，做到制度明確,責(zé)任到人，大樹(shù)“以?xún)?yōu)為榮,以劣為恥”之風(fēng)，將質(zhì)量?jī)?yōu)劣與個(gè)人收入和榮譽(yù)掛鉤。在重要構(gòu)造部位，吊牌標(biāo)記操作者姓名，并記入質(zhì)量檔案。對(duì)核心工藝、核心工序?qū)嵭匈|(zhì)檢工程師旁站監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量事故苗頭。（3）、工程質(zhì)量保證辦法為切實(shí)保證本合同段工程優(yōu)良質(zhì)量，在施工管理中應(yīng)著重作好幾項(xiàng)基本性管理工作。1）施工前，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，編制詳細(xì)實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)。2）作好全線施工復(fù)測(cè)工作，建立高精度路線方與高程測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)于本合同段所有工程項(xiàng)目控制測(cè)量工作，采用先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，測(cè)量工作應(yīng)積極配合并接受監(jiān)理工程師監(jiān)督與指引。3）各項(xiàng)重要工程施工均應(yīng)作好開(kāi)工前和施工中重要工序交接時(shí)技術(shù)（質(zhì)量）交底。分項(xiàng)工程和分部工程施工技術(shù)方案和重要技術(shù)規(guī)程都應(yīng)由專(zhuān)業(yè)工程師編制，報(bào)總工程師審定后逐級(jí)詳細(xì)向工長(zhǎng)、班組及工人交底，對(duì)于工齡較短，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較淺青工和民工應(yīng)加強(qiáng)上崗前必要技術(shù)培訓(xùn)。4）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收和工序交驗(yàn)工作制度，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍及生產(chǎn)工班（組）均應(yīng)作好施工原始記錄，基層技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持作好各種技術(shù)資料、數(shù)據(jù)收集和整頓，報(bào)送審批工作。5）嚴(yán)格執(zhí)行上對(duì)下施工質(zhì)檢，中間檢查、抽檢制度以及基層工班之間“上清下接，上不清下不接”工序交接制度，在質(zhì)量跟蹤檢查中，凡不合格工序，必要及時(shí)返工重做，不得留下任何質(zhì)量隱患與事故苗子。6）嚴(yán)格執(zhí)行“混凝土施工準(zhǔn)許證”制度，各項(xiàng)混凝土工程澆注前均應(yīng)認(rèn)真檢查模板、支架、預(yù)埋件、預(yù)留孔以及軸線、標(biāo)高、幾何尺寸，并應(yīng)檢查原材料、機(jī)械、電源、計(jì)量器具、人員安排、水電供應(yīng)、氣候狀況和特殊工藝規(guī)定準(zhǔn)備工作與執(zhí)行狀況，各項(xiàng)檢查工作都合格后，由責(zé)任工長(zhǎng)辦理“混凝土施工準(zhǔn)允許證”報(bào)專(zhuān)業(yè)工程師和施工隊(duì)長(zhǎng)審查（重要工項(xiàng)應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)承認(rèn)或下達(dá)開(kāi)工指令）后方可開(kāi)盤(pán)施工。7）路面（及基層）工程施工堅(jiān)持作好實(shí)驗(yàn)段，在監(jiān)理工程師承認(rèn)后，進(jìn)行全面施工，實(shí)驗(yàn)段應(yīng)作好質(zhì)量控制樣板。8）在各項(xiàng)工程施工中，施工隊(duì)和工班不得擅自解決質(zhì)量缺陷事故。9）我司將完全保障參加本合同段施工技術(shù)及重要管理人員相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意調(diào)換。且必要持相應(yīng)上崗合格證已書(shū)上崗。10）咱們將嚴(yán)格遵守《合同條款》與《規(guī)范》所規(guī)定工程質(zhì)量保修和返修責(zé)任條款。（4）隱蔽工程質(zhì)量保證辦法凡需覆蓋工序完畢后即將進(jìn)入下道工序前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目指揮部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專(zhuān)職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗(yàn)收。每道需隱蔽工序未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下一道工序施工，保證監(jiān)理工程師對(duì)即將覆蓋或掩蓋任何一某些工程進(jìn)行檢查、檢查以及任何某些工程施工前對(duì)其基本進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師以為已覆蓋工程有必要返工檢查時(shí)，質(zhì)檢工程師和施工員應(yīng)配合并作好記錄。隱蔽工程驗(yàn)收程序見(jiàn)下圖。工班施作工班施作作業(yè)隊(duì)自檢作業(yè)隊(duì)自檢返工或返工或返修質(zhì)檢員復(fù)檢不合格質(zhì)檢員復(fù)檢合格填寫(xiě)驗(yàn)收表填寫(xiě)驗(yàn)收表質(zhì)檢工程師組織驗(yàn)收、簽證質(zhì)檢工程師組織驗(yàn)收、簽證不合格監(jiān)理工程師檢查簽證監(jiān)理工程師檢查簽證不合格合格施作下道工序施作下道工序2、質(zhì)量保證框圖（1）、重要工程材料、設(shè)備控制程序重要工程材料、設(shè)備控制程序，見(jiàn)下圖:生產(chǎn)廠家監(jiān)理單位控制內(nèi)容施工單位生產(chǎn)廠家監(jiān)理單位控制內(nèi)容施工單位依照批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及依照批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及用料籌劃按品種規(guī)格、數(shù)量工期規(guī)定訂立訂購(gòu)合同審核提供由訂貨單位按規(guī)定退貨或索賠審核提供由訂貨單位按規(guī)定退貨或索賠合格不合格提供審核隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)單提供審核隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)單合格不合格由監(jiān)理確認(rèn)實(shí)驗(yàn)室或監(jiān)理委托實(shí)驗(yàn)室，對(duì)重要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽檢由監(jiān)理確認(rèn)實(shí)驗(yàn)室或監(jiān)理委托實(shí)驗(yàn)室，對(duì)重要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽檢抽檢參加抽檢參加合格不合格容許使用并將關(guān)于出廠合格證和試（化）驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文獻(xiàn)存入檔案容許使用并將關(guān)于出廠合格證和試（化）驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文獻(xiàn)存入檔案使用保管抽檢確認(rèn)使用保管抽檢確認(rèn)（2）、工序質(zhì)量控制1）、上下工序交接檢查程序上下工序交接檢查程序見(jiàn)下圖。不合格合格實(shí)驗(yàn)室檢查上道工序完畢返修施工單位自檢告知監(jiān)理工程師或代表實(shí)驗(yàn)室檢查上道工序完畢返修施工單位自檢告知監(jiān)理工程師或代表現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)不合格確認(rèn)合格監(jiān)理工程師訂立質(zhì)檢證監(jiān)理工程師訂立質(zhì)檢證容許進(jìn)行下道工序作業(yè)容許進(jìn)行下道工序作業(yè)3、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)保證辦法（1）、建立工地實(shí)驗(yàn)室，在總工程師質(zhì)量工程師指引協(xié)助下，由材料實(shí)驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)工程原材料檢查和尋常施工實(shí)驗(yàn)、工程檢查工作。（2）、質(zhì)量保證辦法見(jiàn)下圖。辦理交接樁和負(fù)責(zé)控制測(cè)量；校準(zhǔn)、檢查商量?jī)x器；監(jiān)督、復(fù)核工程作業(yè)隊(duì)放樣測(cè)量，并負(fù)責(zé)竣工測(cè)量工作。辦理交接樁和負(fù)責(zé)控制測(cè)量；校準(zhǔn)、檢查商量?jī)x器；監(jiān)督、復(fù)核工程作業(yè)隊(duì)放樣測(cè)量，并負(fù)責(zé)竣工測(cè)量工作。精測(cè)組精測(cè)組 工工程技術(shù)部復(fù)試或檢測(cè)朱材料、半成品和構(gòu)配件；校準(zhǔn)、檢通實(shí)驗(yàn)儀器；作好工程實(shí)驗(yàn)；及時(shí)提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告和記錄分析報(bào)告?？偣?fù)試或檢測(cè)朱材料、半成品和構(gòu)配件；校準(zhǔn)、檢通實(shí)驗(yàn)儀器；作好工程實(shí)驗(yàn)；及時(shí)提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告和記錄分析報(bào)告?？偣こ處熢囼?yàn)室質(zhì)質(zhì)檢室按分項(xiàng)工程質(zhì)量規(guī)定檢查各分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況。按分項(xiàng)工程質(zhì)量規(guī)定檢查各分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況。4、技術(shù)保證辦法（1）全面尊重業(yè)主（代表）及監(jiān)理工程師對(duì)工程施工過(guò)程監(jiān)督與指引，積極而積極地配合監(jiān)理工程師執(zhí)行全面監(jiān)理工作。（2）對(duì)于在施工中發(fā)生需要作設(shè)計(jì)變更修改，應(yīng)及時(shí)積極向監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議，積極配合她們工作，以提高施工質(zhì)量，加快工程施工進(jìn)度。（3）在本工程施工中，建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行我司執(zhí)行近年并行之有效質(zhì)量管理制度，切實(shí)保證總工程師和質(zhì)量工程師對(duì)各項(xiàng)工程施工與管理上領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，在內(nèi)部工程量結(jié)算與發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、考核職工工作實(shí)績(jī)中都應(yīng)與工程質(zhì)量狀況相掛鉤，實(shí)行“質(zhì)量決權(quán)”。（4）所有工程施工均應(yīng)嚴(yán)格遵循本公路項(xiàng)目中《技術(shù)規(guī)范》所指定國(guó)家及交通部技術(shù)原則，施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，結(jié)合本合同項(xiàng)目狀況其最基本規(guī)范文獻(xiàn)有：1）JTJ01—88《公路工程技術(shù)原則》2）JTJ033—95《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》3）JTJ034—93《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》4）JTJ041—89《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》5）JTJ053—94《公路工程水泥砼實(shí)驗(yàn)規(guī)程》6）JTJ058—94《公路工程石料實(shí)驗(yàn)規(guī)程》7）JTJ071—94《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》8）JTJ058—94《公路工程集料實(shí)驗(yàn)規(guī)程》9）JTJ21—89《公路橋涵通用設(shè)計(jì)規(guī)范》10）JTJ02—85《公路磚石及混凝土橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范》11）公路橋涵設(shè)計(jì)手冊(cè)《基本資料》（人民交通出版社.1995）12)公路橋涵設(shè)計(jì)手冊(cè)《拱橋》（人民交通出版社.1995）當(dāng)實(shí)際施工中發(fā)生個(gè)別項(xiàng)目如需要執(zhí)行其她行業(yè)或?qū)I(yè)原則與規(guī)范時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行。十一施工技術(shù)及安全保證辦法安全施工問(wèn)題極其重要，關(guān)系到公司職工幸福和經(jīng)濟(jì)利益，還涉及到許多社會(huì)問(wèn)題，因而安全管理工作也是該項(xiàng)目管理重要職責(zé)，必要保證施工人員身體健康和安全。一、安全管理目的1.杜絕重大安全事故，機(jī)械事故。2.重大人身傷亡為零。（1）建立安全保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心安全管理體系，項(xiàng)目部有專(zhuān)職安全員各作業(yè)隊(duì)有專(zhuān)職安全員，各班組設(shè)兼職安全員。全管理組織機(jī)構(gòu)全保證體系(見(jiàn)下頁(yè)圖安全保證體系框圖)主管安全副經(jīng)理主管安全副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目安全小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目安全小組項(xiàng)目經(jīng)理工區(qū)工區(qū)安檢工程師工區(qū)工區(qū)安檢工程師實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)職安全員隊(duì)級(jí)安全員實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)職安全員隊(duì)級(jí)安全員班組安全員班組安全員安全管理組織機(jī)構(gòu)圖二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）、項(xiàng)目經(jīng)理為該工程第一安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，指揮工作。（2）、項(xiàng)目副經(jīng)理為工區(qū)第一安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工區(qū)安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，指揮工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)主負(fù)責(zé)。（3）、項(xiàng)目部專(zhuān)職安全機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面尋常工作，檢查監(jiān)督整治辦法，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1）安全人員，在各作業(yè)層詳細(xì)貫徹上面各項(xiàng)安全制度辦法，各層次安檢員，要定期召開(kāi)安全例會(huì)，每周一小會(huì)，每月一大會(huì)。安全方針：安全第一，防止為主安全方針：安全第一，防止為主安全目的：杜絕死亡、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、年重傷率0.6‰，年負(fù)傷率12‰如下。安全領(lǐng)導(dǎo)小組：經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工技術(shù)人員⑴、新工人崗前三級(jí)教誨⑵⑴、新工人崗前三級(jí)教誨⑵、新工藝教誨⑶、特殊工種培訓(xùn)⑷、技術(shù)交底制度⑸、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教誨經(jīng)理部安全小組檢查安全責(zé)任制安全教誨安全教誨作業(yè)隊(duì)自檢作業(yè)隊(duì)自檢安全監(jiān)督檢查安全監(jiān)督檢查開(kāi)工檢查⑴開(kāi)工檢查⑴、班前安全發(fā)言⑵、周一安全活動(dòng)⑶、交接班制度⑷、“三檢查”⑸、制度“上墻”班組安全制度班組安全制度施工中檢查施工中檢查施工后總結(jié)事故解決逐級(jí)上報(bào)施工后總結(jié)事故解決逐級(jí)上報(bào)獎(jiǎng)懲制度⑴獎(jiǎng)懲制度⑴、項(xiàng)目月評(píng)獎(jiǎng)罰⑵、作業(yè)隊(duì)旬評(píng)獎(jiǎng)罰⑶、班組自評(píng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利此后提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利此后提高安全保證體系框圖三、安全管理制度在該項(xiàng)目施工中，我司將依照該項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)，結(jié)合國(guó)家省市各項(xiàng)安全規(guī)程及我司長(zhǎng)期執(zhí)行公司安全管理制度，編制從教誨，檢查，獎(jiǎng)懲，保護(hù)辦法等各項(xiàng)制度。四、安全保證辦法1.認(rèn)真作到四個(gè)“堅(jiān)持”。堅(jiān)持“三工制”：工前安全發(fā)言，工中安全檢查，工后安全評(píng)比；堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；堅(jiān)持“三不放過(guò)”；事故因素不清不放過(guò)；堅(jiān)持“持證上崗”；特殊工種、技術(shù)工種必要進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，考試合格后才干上崗。2.做好施工場(chǎng)地平面布置，合理安排場(chǎng)地內(nèi)暫時(shí)工地狀況。暫時(shí)房屋布置應(yīng)符合消防條例規(guī)定。依照工地狀況，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一安全標(biāo)志（牌）。3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施如安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、防欄、防護(hù)罩等都必要齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動(dòng)。如因施工實(shí)行需移動(dòng)時(shí)，應(yīng)采用安全辦法方可施工。4.對(duì)于特種作業(yè)人員涉及機(jī)械工、電工、電焊工、預(yù)應(yīng)力張拉工、裝吊工、炮工等必要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，特殊作業(yè)要有作業(yè)指引書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)規(guī)程，保證施工安全。5.施工用電在開(kāi)工前要先作好用電施工組織設(shè)計(jì)或方案，報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審批后，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》規(guī)定施作，工地照明、高壓電力線路架設(shè)要順直、原則，保證絕緣良好，各種施工機(jī)械和電氣設(shè)備均設(shè)立漏電保護(hù)器，掛安全標(biāo)志（牌），保證用電安全。6.建立防洪、防風(fēng)、防火組織，配齊消防設(shè)施，制定三防辦法和管理制度，使防洪、防風(fēng)、防火貫徹到實(shí)處。7.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。施工中對(duì)安全好個(gè)人和班組進(jìn)行大力宣傳，實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章指揮、違章負(fù)責(zé)人予以重罰，并視情節(jié)作出嚴(yán)肅解決。五、技術(shù)保證辦法1.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志，場(chǎng)內(nèi)溝、坑等邊沿設(shè)安全護(hù)欄。場(chǎng)地狹小，行人和運(yùn)送繁忙路段設(shè)專(zhuān)人指揮交通。工地上較高建（構(gòu)）筑物、暫時(shí)設(shè)施及重要庫(kù)房均應(yīng)架設(shè)避雷裝置。2.測(cè)量釘樁要注意周邊行人安全，不得對(duì)面使錘。鋼釬和其他工具不得隨意拋擲。3.場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)，保持暢通。4.現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)暫時(shí)線路必要用絕緣物支撐，不得將電線纏繞在鋼筋、樹(shù)木或腳手架上。各種電器設(shè)備應(yīng)配有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)，室外使用開(kāi)關(guān)、插座應(yīng)外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。在三相五線制供電系統(tǒng)中，電器設(shè)備金屬外殼應(yīng)作接地保護(hù)，其接地電阻應(yīng)不不不大于4。各種電器設(shè)備檢查維修，應(yīng)停電作業(yè)；如必要帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有可靠安全辦法并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。工地安裝變壓器必要符合電業(yè)部門(mén)規(guī)定，并設(shè)專(zhuān)人管理，施工用電要盡量保持三相平衡?，F(xiàn)場(chǎng)變（配）電設(shè)備處，必要備有滅火器材和高壓安全用品，非電工人員禁止接近帶電設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)照明：室內(nèi)照明線路應(yīng)用瓷夾固定；電線接頭應(yīng)牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險(xiǎn)絲應(yīng)按用電負(fù)荷量裝設(shè)。檢修電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行：電氣設(shè)備檢修必要由電工進(jìn)行，她人不得任意操作。工作中如遇停電應(yīng)拉下開(kāi)關(guān)，切斷電源；檢修結(jié)束必要仔細(xì)檢查各項(xiàng)設(shè)備狀況，沒(méi)有異常，方可合閘。大型電氣設(shè)備檢修應(yīng)在切斷電源，設(shè)好防護(hù)后進(jìn)行，并在開(kāi)關(guān)處設(shè)立警示標(biāo)牌，工作完畢后方可拆除；如需進(jìn)行送電實(shí)驗(yàn)時(shí)，必要在認(rèn)真檢查并與關(guān)于部門(mén)聯(lián)系后，方可進(jìn)行。5.施工機(jī)械保證1)操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合機(jī)械；不得將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)種操作證人員操作。2)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，應(yīng)選取安全停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上駐車(chē)制動(dòng)閘。第十章現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理本工程施工技術(shù)規(guī)定高、外觀質(zhì)量規(guī)定高、環(huán)保、施工噪音、施工污水等都要控制。我司將決心花大力氣，多投入，做到精心設(shè)計(jì)、精心組織、科學(xué)管理、文明施工，樹(shù)立公司形象。一、文明施工辦法：1.以施工設(shè)計(jì)圖紙、文獻(xiàn)，以及國(guó)家頒布各種有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢查原則為根據(jù)，在業(yè)主提供紅線范疇內(nèi)合理運(yùn)用空間按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》科學(xué)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總平面設(shè)計(jì)，做到布局合理、符合規(guī)定、有助于科學(xué)管理，體現(xiàn)文明施工；依照各施工階段及工程項(xiàng)目和工序特點(diǎn)進(jìn)一步推動(dòng)，酌情調(diào)節(jié)、充實(shí)、完善。2.認(rèn)真識(shí)圖，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，作好隱蔽部位地下設(shè)施調(diào)查、核算，掌握征地拆遷與施工關(guān)系，遵循先建后拆原則。3.挖方形成明顯高差部位，為提示行人，防止行人跌落邊坡周邊設(shè)圍墻并吊掛紅燈。4.施工現(xiàn)場(chǎng)因開(kāi)挖基坑積水，采用潛水泵（污水泵）抽排至沉砂井排至指定地點(diǎn)。集水坑及暫時(shí)排水系統(tǒng)盡量與永久排水系統(tǒng)相統(tǒng)一。5.在施工時(shí)必要精心測(cè)量、加強(qiáng)測(cè)量誤差調(diào)節(jié)工作，保證工程質(zhì)量。由于工期緊，各個(gè)工序間銜接時(shí)間短，在施工過(guò)程中，測(cè)量工作必要精心組織，定期復(fù)核測(cè)量成果，保證按質(zhì)按期完畢此項(xiàng)工程。6.現(xiàn)場(chǎng)材料加強(qiáng)堆碼清理，