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“國培計劃()”—云南省農(nóng)村中小學骨干老師遠程培訓項目實施方案文章起源:點擊數(shù):197次發(fā)表時間:-08-2200:00:00為落實《教育部辦公廳財政部辦公廳相關(guān)做好“中小學老師國家級培訓計劃”實施工作通知》(老師廳[]2號)精神,落實《國家中長久教育改革和發(fā)展計劃綱要》中相關(guān)“以農(nóng)村老師為關(guān)鍵,提高中小學老師隊伍整體素質(zhì)”要求,依據(jù)《云南省教育廳云南省財政廳相關(guān)做好中小學老師國家級培訓計劃實施工作通知》(云老師〔〕8號)中相關(guān)遠程培訓項目任務(wù)和要求,特制訂“國培計劃()”——云南省農(nóng)村中小學骨干老師遠程培訓項目實施方案。一、培訓目標1.促進農(nóng)村老師教學能力提升和教學水平提升以當?shù)剞r(nóng)村老師學習需求和教學問題為導向,以“老師實際課堂教學內(nèi)容”為基礎(chǔ),以學科研修活動為中心,以課例研修為載體,以實現(xiàn)“有效課堂教學”為目標,提升老師依據(jù)課程標準靈活駕馭和使用教材能力,提升老師有效教學水平,培養(yǎng)農(nóng)村老師網(wǎng)絡(luò)研修能力,打造信息化背景下老師學習共同體。2.促進義務(wù)教育師資隊伍均衡發(fā)展依靠城市,立足縣城,聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn),輻射村校,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)平臺,讓農(nóng)村老師和城市老師共享優(yōu)質(zhì)教育資源。探索信息化背景下區(qū)域教育資源整合,老師網(wǎng)絡(luò)研修模式和路徑,促進區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育師資隊伍均衡發(fā)展。3.促進云南省老師網(wǎng)絡(luò)研修體系建設(shè)將骨干集中培訓和遠程培訓相結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修相結(jié)合,探索滿足老師多樣化培訓需求,適合農(nóng)村老師連續(xù)發(fā)展、研修一體新機制,打造信息化背景下老師學習共同體。二、培訓對象1.遠程培訓對象和規(guī)模面向云南省4個學科(小學體育、初中生物、初中地理、初中體育)累計2800名農(nóng)村骨干老師。2.培訓者培訓對象和規(guī)模面向遠程培訓骨干團體,包含:各州(市)教育局項目責任人;各州(市)負責遠程培訓操作技術(shù)人員;各學科特聘導師;班級教導老師(即班級管理和指導老師,下同)。三、培訓組織管理和指導團體(一)組織管理1.云南省項目辦由云南省教育廳、財政廳成立項目辦公室,指派專員(云南省管理員)負責項目標統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織管理工作。具體職責以下:(1)制訂相關(guān)政策,下發(fā)文件,將此次培訓納入當?shù)乩^續(xù)教育培訓計劃,計入老師繼續(xù)教育學分,制訂激勵政策和方法。(2)遴選云南省特聘導師(每學科1名)、各班教導老師,組織遠程培訓學員報名編班工作。(3)負責對各州(市)項目工作領(lǐng)導、計劃、管理和評定。(4)參與中國老師研修網(wǎng)組織學情通報會,立即了解整體培訓情況。(5)負責項目評優(yōu)、總結(jié)和表彰宣傳工作。2.遠程培訓機構(gòu)由中國老師研修網(wǎng)負責提供網(wǎng)絡(luò)課程資源、技術(shù)平臺、教授團體支持和教學教務(wù)服務(wù),指派專員(教務(wù)編輯)負責教務(wù)工作。3.市縣項目辦由市縣教育培訓行政機組成立項目辦公室,指派專員即市縣管理員負責組織本市縣培訓工作。具體職責以下:(1)負責和市縣教育局、學校聯(lián)絡(luò)溝通,為學員發(fā)明必需學習條件,幫助處理實際困難。(2)對本市縣學員進行實時管理,對參訓率、在線學習時數(shù)立即統(tǒng)計和督導,努力爭取做到“一個不能少”。(3)向云南省項目辦通報本市縣項目進展情況、動態(tài)和各班學情。(4)組織本市縣集中活動,如動員會、開班式、學情通報會、教授答疑、線下研討交流等活動,并為活動提供人員、時間、場地、設(shè)備和配套經(jīng)費等條件。(5)負責本市縣項目評優(yōu)、總結(jié)表彰宣傳工作。4.學校項目辦每個參訓學校成立項目辦公室,制訂本校政策支持和條件保障、考評方案,指派專員(學校管理員)負責督促本校老師學習,開展校本研修工作。(二)教授指導團體1.項目首席教授團體項目首席教授團體組員:史靜寰,清華大學教育科學學院教授、清華大學教育研究院常務(wù)副院長、聯(lián)合國教科文組織國際農(nóng)村教育研究中心顧問、世界銀行“貧困地域基礎(chǔ)教育項目”國家教授組組員;朱明光,人民教育出版社編審,副總編輯;周衛(wèi),中國老師研修網(wǎng)培訓總監(jiān),上海教科院老師發(fā)展研究中心研究員。項目首席教授團體任務(wù)關(guān)鍵有:項目實施方案研制和審定,培訓質(zhì)量監(jiān)控和問題處理,培訓效果評定。2.中國老師研修網(wǎng)課程教授團體由熟悉中小學學科教學學科教育教授、教研員、骨干老師組成課程團體。課程團體任務(wù)關(guān)鍵有:(1)研發(fā)課程內(nèi)容、設(shè)計課程教學,講講課程并幫助視頻課程制作,提供課程配套文本資料。(2)和學科導師團體、地方導師團體合作,共同指導遠程培訓教學和實施。(3)就課程學習中經(jīng)典疑難問題進行集中在線答疑。3.中國老師研修網(wǎng)學科導師團體。資質(zhì)要求:含有學科中學高級老師職稱骨干老師,含有豐富義務(wù)教育階段教學經(jīng)驗;含有較強教學研究和教育科研能力,含有應(yīng)用電腦網(wǎng)絡(luò)進行本學科網(wǎng)絡(luò)研修活動組織、策劃、指導、管理、交流和監(jiān)測能力;身體健康,有足夠時間和精力負擔“國培計劃”相關(guān)培訓工作,并按時參與培訓期間導師團每七天例會和負擔集中學習、答疑和研討活動。4.云南省特聘導師團體由云南省項目辦負責遴選特聘導師,遴選對象為云南省級教研員、云南省級骨干老師和熟悉基礎(chǔ)教育高校學科教育教授或?qū)W科帶頭人,每學科1名。云南省特聘導師負責對本學科培訓進行管理和指導。關(guān)鍵任務(wù)是:(1)負責本學科培訓進程監(jiān)控和全程指導。(2)負責本學科網(wǎng)絡(luò)班級管理和指導老師指導和管理。(3)點評班級推薦作業(yè),推薦班級出色話題和優(yōu)異簡報,編發(fā)本學科培訓簡報,梳理學習過程中經(jīng)典疑難問題并向研修網(wǎng)項目組立即傳輸。(4)立即了解掌握梳理學習過程中本學科學習進展、經(jīng)驗和問題,并不停樹立經(jīng)典。(5)為各市縣校本研修和網(wǎng)絡(luò)研修提出指導提議,組織全省范圍網(wǎng)絡(luò)研修活動。(6)負責本學科培訓評優(yōu)和總結(jié)工作。5.班級教導老師團體各班教導老師由云南省項目辦選拔,按州(市)編班,分學科建立網(wǎng)絡(luò)班級,配置1名班級教導老師負責教學指導。四、培訓特色和創(chuàng)新充足整合云南省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源,將面對面項目骨干培訓和遠程培訓緊密結(jié)合,堅持遠程培訓模式和管理模式創(chuàng)新,為經(jīng)過大規(guī)模遠程培訓網(wǎng)絡(luò)研修促進義務(wù)教育師資水平區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展,開辟新路徑,積累新經(jīng)驗。在教學內(nèi)容方面:堅持以各學科關(guān)鍵知識為基礎(chǔ),以教學問題為中心,以學科課例為載體,親密針對前期調(diào)研中發(fā)覺農(nóng)村老師教學中現(xiàn)實問題,選擇設(shè)計教學內(nèi)容。在教學支撐環(huán)境方面:充足發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,依據(jù)需求可為每個州(市)建立分學科網(wǎng)絡(luò)協(xié)作組,為每個學員建立個人工作室,為每個網(wǎng)絡(luò)班級建立門戶,定時召開學情分析會和網(wǎng)絡(luò)視頻會議,最大程度地實現(xiàn)交互式活動、參與式學習、資源共享。在教學方法方面:充足發(fā)揮面對面和網(wǎng)絡(luò)學習混合優(yōu)勢,將網(wǎng)絡(luò)研修指導老師骨干培訓和遠程培訓相結(jié)合,將在線學習和個人反思、學員互評、行為改善相結(jié)合,強調(diào)學思結(jié)合,知行統(tǒng)一,學以致用,不停改善日常課堂教學。在老師隊伍建設(shè)方面:各學科設(shè)置首席教授,以教育部課標組教授領(lǐng)銜,建立課程教授、學科教育教授和當?shù)赜胸S富教學經(jīng)驗教研員、有經(jīng)驗老師相結(jié)合高水平教授團體,為農(nóng)村一線老師提供優(yōu)質(zhì)教學示范、在線教導和互動答疑。在質(zhì)量管理方面:將對每個班級、每個學員學習數(shù)據(jù)實時監(jiān)控(學習時長、跟帖數(shù)量、上傳資源、參與論壇、作業(yè)數(shù)量)和過程管理答疑解難結(jié)合起來;將作業(yè)考評評價和向全校匯報交流結(jié)合起來,預防表面化和形式化。在研訓機制方面:在重視高質(zhì)量完成培訓任務(wù)同時,強調(diào)網(wǎng)絡(luò)研修跟進式活動,探索以網(wǎng)絡(luò)研訓和區(qū)域研修、聯(lián)片研修相結(jié)合,跟進日常教育教學、吸引老師和相關(guān)專業(yè)支持人員全員參與研訓新機制。五、培訓方法1.網(wǎng)絡(luò)研修骨干培訓和遠程培訓相結(jié)合先期培訓網(wǎng)絡(luò)研修骨干,包含各州(市)項目責任人、網(wǎng)絡(luò)班級教導老師、省特聘導師,使之在遠程培訓中發(fā)揮研究、指導、管理、帶動作用。2.研訓一體,培訓和教研相結(jié)合將日常教學中問題帶到網(wǎng)絡(luò)研修中去討論處理,將學員研修結(jié)果即時轉(zhuǎn)化開發(fā)成培訓資源,對有組織研修活動進行學分化管理。3.在線學習和在崗實踐相結(jié)合把網(wǎng)絡(luò)課程學習、互動交流和行為改善緊密結(jié)合,經(jīng)過對教學設(shè)計“提交原設(shè)計、同伴互學互評教學設(shè)計、提交修訂后新設(shè)計”三個步驟,實現(xiàn)老師教學過程中教學設(shè)計和行為轉(zhuǎn)變。4.遠程培訓和聯(lián)片研修相結(jié)合把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學網(wǎng)絡(luò)培訓和區(qū)域研修、聯(lián)片研修緊密結(jié)合起來,將遠程培訓結(jié)果立即傳輸輻射到村校,使基層更廣大農(nóng)村老師受益。六、培訓進程
七、培訓內(nèi)容中國老師研修網(wǎng)為學員提供多樣化菜單式課程,設(shè)置公共通識課、專業(yè)學科課和實踐活動課。每個模塊包含觀看課程、參與網(wǎng)絡(luò)研修、完成作業(yè)等活動,每位學員根據(jù)學習安排修滿學思階段和知行階段共80課時即可,課程具體說明以下:學思階段:50課時模塊一:我網(wǎng)絡(luò)課堂(通識必修課,2課時)課程主講:中國老師研修網(wǎng)小研團體。課程內(nèi)容及教學目標:培訓內(nèi)容圍繞怎樣進行遠程學習展開,經(jīng)過培訓使學員充足了解培訓方案設(shè)計,明確培訓內(nèi)容、模式和方法,了解混合式學習內(nèi)涵和特點,體驗網(wǎng)絡(luò)課程及網(wǎng)絡(luò)研修平臺,建立團體意識,形成遠程培訓文化。學習步驟:觀看視頻課程—閱讀電子文本—掌握在線學習全部步驟—參與前測問卷調(diào)查。模塊二:課改熱點、難點問題講座研討(通識必修課,12課時,其中觀看視頻9課時、作業(yè)2課時、互動交流1課時)主持教授:周衛(wèi),中國老師研修網(wǎng)培訓總監(jiān),上海教科院老師發(fā)展中心研究員。學習時間:學思階段第1-2周。課程內(nèi)容及教學目標:本課程圍繞農(nóng)村老師課程教學實施中常見疑難問題展開,提供較為豐富課程菜單,供不一樣需求老師選擇。學習步驟:觀看視頻課程—閱讀電子文本—網(wǎng)絡(luò)班級沙龍研討—提交作業(yè)。作業(yè):提出自己在課程教學中最感迷惑問題,寫一篇不少于400字學習心得。模塊三:新課程背景下教學實施(專業(yè)必修課,18課時,其中觀看視頻15課時、作業(yè)2課時、互動交流1課時)學習時間:學思階段第3-4周。課程內(nèi)容和教學目標:以課程實施過程中一線老師面臨關(guān)鍵、難點問題為線索,經(jīng)過課標教授組對課程標準內(nèi)容再解讀及結(jié)合具體案例闡釋說明,讓老師明晰本學科教學目標、任務(wù)、性質(zhì)、特點及怎樣有效組織課堂教學,并聽取課程教授團體教學提議和對學生學習考評評價提議,切實提升了解和實施新課程能力和水平。學習步驟:觀看視頻課程—閱讀電子文本—網(wǎng)絡(luò)班級沙龍,相互點評教學設(shè)計—參與課程教授團體集中答疑和學情指導活動—提交作業(yè)。作業(yè):提交一份所任學科一節(jié)課教學設(shè)計;學習點評兩份本學科其它學員教學設(shè)計。模塊四:教材和課例分析(專業(yè)必修課,18課時,其中觀看視頻15課時、作業(yè)2課時、互動交流1課時)主持教授:人教社學科編輯室。學習時間:學思階段第5-6周。課程內(nèi)容和教學目標:緊緊圍繞教材,了解課標,對接教學,貼近老師日常教學實踐。以教材為載體,分冊分單元對教材進行內(nèi)容分析及案例解析,使老師全方面了解和掌握所教學科教材編寫思緒、體例和結(jié)構(gòu)特點、關(guān)鍵內(nèi)容、實施策略。學習步驟:觀看視頻課程—閱讀電子文本—網(wǎng)絡(luò)班級沙龍—參與答疑。作業(yè):提交一份反思及修改后新教學設(shè)計(對原教學設(shè)計修改稿)。知行階段:(30課時,其中觀看視頻10課時、校本研修活動10課時、作業(yè)4課時、互動交流6課時)主持教授:周衛(wèi),研究員,中國老師研修網(wǎng)培訓總監(jiān)。學習時間:第7-10周?;顒觾?nèi)容和方法:同課異構(gòu)研修活動。以網(wǎng)絡(luò)班級為載體,學一組校本研修方法體驗課程,參與一次同課異構(gòu)實踐活動,改善一份教學設(shè)計。八、考評評價(一)質(zhì)量監(jiān)測(1)由中國老師研修網(wǎng)對“省—州(市)—學?!嗉墶睂W習數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控。(2)將參訓率、在線學習時數(shù)、作業(yè)數(shù)、個人工作室、學科網(wǎng)絡(luò)協(xié)作組等作為定量監(jiān)控關(guān)鍵指標。(3)定時召開學情通報會。(4)項目州(市)參考中國老師研修網(wǎng)項目組公布學情數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)管理本州(市)工作。(5)校內(nèi)匯報,學員需向全校公開匯報研修結(jié)果方法;引導學員深度學習,有效學習,避免和克服形式化和表面化。(6)學員考評措施,對學員網(wǎng)絡(luò)學習情況進行四項考評
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