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文檔簡介

企業(yè)自評報(bào)告() 公司名稱:唐河駿騰汽車修理廠(簽章)自評類別:機(jī)動車維修原有級別:自評級別:三級自評時(shí)間:1月日至12月日自評人員自評組姓名職務(wù)簽字組長楊小鴿經(jīng)理成員王展副經(jīng)理蔣文起副經(jīng)理李玲財(cái)務(wù)科長代曉鈺安全科長魏丹安全員公司名稱:唐河駿騰汽車修理廠自評目:依照《機(jī)動車維修公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》及其現(xiàn)行有效合用法律法規(guī)、技術(shù)原則規(guī)定,驗(yàn)證并考核本公司安全生產(chǎn)原則化管理體系在自評范疇內(nèi)與否可以滿足機(jī)動車維修公司三級達(dá)標(biāo)條件,為達(dá)標(biāo)申請?zhí)峁└鶕?jù)。并通過自評提出整治及改進(jìn)意見并貫徹,以提高公司安全生產(chǎn)原則化管理水平。自評范疇:對本公司道路運(yùn)送涉及機(jī)動車維修安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀展開交通運(yùn)送公司安全生產(chǎn)原則化考核。自評根據(jù):■《機(jī)動車維修公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》■其現(xiàn)行有效合用法律法規(guī)、技術(shù)原則■本公司安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)資料公司重要參加人員:楊小鴿王展蔣文起公司基本狀況:公司成立于4月,位于唐河縣城關(guān)鎮(zhèn),注冊資本120萬元整,是一家私營公司,以三類汽車維修服務(wù)及汽車配件銷售為重要經(jīng)營項(xiàng)目。公司設(shè)有機(jī)修車間、烤漆房、鈑金車間。在法人代表?xiàng)钚▲澖M織領(lǐng)導(dǎo)下,依照業(yè)務(wù)需求,公司發(fā)展成為了既有在崗員工10名,占地面積為1100平方米,設(shè)施設(shè)備20臺(重要包括舉升機(jī)1臺、烤漆房一間等)三級機(jī)動車維修公司。實(shí)現(xiàn)了年機(jī)動車維修380臺次,為廣大過往機(jī)動車輛提供了良好技術(shù)性能支持。自評綜述:本公司成立了6人自評組,根據(jù)《機(jī)動車維修公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》對考核范疇內(nèi)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了自評,重要狀況如下:(1)安全生產(chǎn)方針及目的我公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,制定了不低于上級下達(dá)安全生產(chǎn)目的。結(jié)合公司自身安全生產(chǎn)管理實(shí)際狀況,制定了相應(yīng)指引辦法、分解并量化安全目的、中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。每年由安委會依照上述文獻(xiàn)規(guī)定制定階段性安全生產(chǎn)目的、年度籌劃和年度專項(xiàng)工作方案,由責(zé)任部門按規(guī)定貫徹并完畢,同步通過考核來跟蹤確認(rèn)責(zé)任部門對上述文獻(xiàn)有效執(zhí)行狀況。(2)管理機(jī)構(gòu)和人員我公司成立了由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成安全生產(chǎn)委員會,依照安委會明確職責(zé)對各自分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)工作進(jìn)行直接管理。為保障安全生產(chǎn)尋常管理工作正常進(jìn)行,設(shè)立了與公司規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立安全保衛(wèi)科,足額配備了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員,將安全管理工作貫徹到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。安委會每季度通過召開安全生產(chǎn)委員會議,來及時(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)工作。(3)安全責(zé)任體系安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是楊小鴿,按照法律法規(guī)賦予職責(zé),全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作,并履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。公司建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)行重要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制及“一崗雙責(zé)”制等辦法。為全面貫徹安全生產(chǎn)主體責(zé)任,公司各級管理人員及從業(yè)人員層層訂立了安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)了全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任感。公司年終開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲,通報(bào)考核和獎(jiǎng)懲狀況,有效調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)工作積極性,引導(dǎo)全體員工遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(4)法規(guī)與安全管理制度公司安全保衛(wèi)科每月通過網(wǎng)絡(luò)、期刊等途徑,辨認(rèn)并獲取合用法律法規(guī)、原則規(guī)范,時(shí)刻與主管機(jī)關(guān)政策法規(guī)保持一致,及時(shí)全面理解并掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識。對獲取合用法律法規(guī)、原則規(guī)范進(jìn)行了宣傳和培訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際狀況,及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程,全面提高安全生產(chǎn)管理及技術(shù)水平。安全保衛(wèi)科每年對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,保證公司管理符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。公司依照法律法規(guī)、原則規(guī)范規(guī)定和實(shí)際需求,制定并及時(shí)修訂了各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,指引并規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。其制度及操作規(guī)程實(shí)行前,關(guān)于人員均進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核。合用操作規(guī)程均發(fā)放到職工,保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效貫徹和執(zhí)行。同步按規(guī)定建立完善各類臺賬及檔案,及時(shí)報(bào)送關(guān)于資料和信息,既給公司安全生產(chǎn)管理真實(shí)狀況提供證據(jù),又給安全生產(chǎn)記錄分析提供基本數(shù)據(jù)。(5)安全投入公司按法規(guī)規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金并專戶核算,由重要負(fù)責(zé)人予以保證安全費(fèi)用及時(shí)足額提取。實(shí)際營業(yè)收入為60萬元,度按1.5%原則投入安全費(fèi)用約九千元,為完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,足額提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用約1萬元。由安全保衛(wèi)部通過檢查安全費(fèi)用使用臺賬等途徑跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用狀況,保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行。(6)裝備設(shè)施公司安全生產(chǎn)管理人員和上崗操作人員均持有有效從業(yè)資格證件,制定了舉升機(jī)、烤漆房、空氣壓縮機(jī)等裝備設(shè)施安全操作規(guī)范和流程。裝備設(shè)施符合行業(yè)原則規(guī)定規(guī)定,配備了足量滅火器、消防砂、安全帽等相應(yīng)安全設(shè)備,并由專人管理。定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢測、保養(yǎng)。保證了設(shè)施設(shè)備處在良好技術(shù)狀態(tài)。公司建立了設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,在必要時(shí)可隨時(shí)查閱。(7)科技創(chuàng)新與信息化公司安裝了與國家稅務(wù)局聯(lián)網(wǎng)甘肅省國家稅務(wù)局普通發(fā)票開票系統(tǒng),為消費(fèi)者提供了更加規(guī)范、便捷服務(wù)。公司積極關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料狀況,并依照我廠實(shí)際狀況進(jìn)行論證、嘗試、創(chuàng)新。(8)隊(duì)伍建設(shè)公司為提高從業(yè)人員素質(zhì)和能力,依照法律法規(guī)、原則規(guī)范規(guī)定和實(shí)際工作需求,定期制定并實(shí)行年度及長期安全培訓(xùn)籌劃,以保證從業(yè)人員再培學(xué)時(shí)和相應(yīng)資源有效保。按籌劃有針對性對從業(yè)人員開展了崗前、轉(zhuǎn)崗、崗位再培、再評。其中包括了安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作、安全管理知識、現(xiàn)行合用法律法規(guī)、技術(shù)原則及有關(guān)專業(yè)技術(shù)內(nèi)容培訓(xùn)教誨,培訓(xùn)簽到率達(dá)95%,培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行了考核和評審。未經(jīng)安全教誨培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格,不得上崗。持續(xù)不斷改進(jìn)完善培訓(xùn)教誨質(zhì)量。(9)作業(yè)管理作業(yè)管理是公司安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)。公司制定了動火作業(yè)管理規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)定員工作業(yè)時(shí)按規(guī)范及法規(guī)規(guī)定操作,并按規(guī)定填寫了動火記錄。特種作業(yè)上崗持證100%。同步制定了安全生產(chǎn)值班制度、安全巡回檢查制度及值班籌劃,并規(guī)定重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班。在存在危險(xiǎn)因素作業(yè)場合和設(shè)備設(shè)施處均按規(guī)定放置了注意安全、當(dāng)心碰頭、禁止煙火等警示標(biāo)志,提示有關(guān)人員注意安全。(10)危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制公司按GB18218等規(guī)定開展了危險(xiǎn)設(shè)施或場合危險(xiǎn)源辨識與安全評估工作,建立了危險(xiǎn)源辨識檔案,我公司存在重要危險(xiǎn)源有設(shè)施設(shè)備、操作人員、操作環(huán)境等,均屬普通危險(xiǎn)源,對有關(guān)作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,向從業(yè)人員如實(shí)告知存在危險(xiǎn)因素、防范辦法以及事故應(yīng)急辦法等,提高辨認(rèn)和控制事故能力。沒有發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源。(11)隱患排查與治理公司按規(guī)定制定了《隱患排查工作及治理方案》,明確排查目、范疇,選取適當(dāng)排查辦法對隱患進(jìn)行分析評估,擬定隱患級別。規(guī)定每月開展一次安全生產(chǎn)自查自糾工作,對排查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,均進(jìn)行了因素分析,制定了針對性控制對策,嚴(yán)格貫徹并組織整治到位,消除安全隱患。建立隱患治理臺帳和檔案,按規(guī)定向關(guān)于部門報(bào)送書面記錄分析表。規(guī)定發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,按規(guī)定做到整治辦法、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,并報(bào)安全監(jiān)督管理部門和交通運(yùn)送管理局備案,今年沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。(12)職業(yè)健康由安全保衛(wèi)部制定了兼職管理人員,負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理。公司為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn),定期開展職業(yè)健康檢查,并將有關(guān)資料錄入職業(yè)健康檔案。配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)休息室、手套、防塵面罩等防護(hù)設(shè)施及工具,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康規(guī)定工作環(huán)境和條件。對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn),使其理解其作業(yè)場合和工作崗位存在危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范辦法和應(yīng)急解決辦法,減少或消除危害后果事項(xiàng)。(13)安全文化為營造安全環(huán)境,公司設(shè)立了宣傳欄作為員工安全文化陣地,定期更換內(nèi)容。公司在廠區(qū)顯眼位置發(fā)布安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號碼,對接到安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和解決。公司開展安全承諾活動,并在廠區(qū)顯眼位置張貼了安全承諾書。并編制了機(jī)動車維修安全知識手冊發(fā)放到每一位員工;積極組織開展安全生產(chǎn)月等活動,對安全工作中做出明顯成績集體、個(gè)人予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,同步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理辦法。(14)應(yīng)急救援公司配備了與本公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)兼職應(yīng)急救援人員6人,按法律法規(guī)規(guī)定,形成了與本行業(yè)預(yù)案規(guī)定相銜接安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,制定了應(yīng)急預(yù)案及演習(xí)籌劃,于1月將預(yù)案報(bào)唐河運(yùn)管局備案,并通報(bào)協(xié)作單位。公司按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定配備了相應(yīng)鐵鏟、安全帽、滅火器等應(yīng)急物資及裝備,建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案,定期進(jìn)行檢測和維護(hù),使其處在良好狀態(tài)。依照應(yīng)急預(yù)案及演習(xí)籌劃,實(shí)行有關(guān)應(yīng)急保障工作,通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演習(xí)等活動,讓關(guān)于人員理解了應(yīng)急救援有關(guān)內(nèi)容。(15)事故報(bào)告調(diào)查解決公司按法律法規(guī)規(guī)定制定了《事故記錄報(bào)告制度》并建立了事故報(bào)告、調(diào)查、分析、解決記錄,事故檔案及管理臺賬,制度規(guī)定在發(fā)生事故后,及時(shí)啟動有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。按規(guī)定成立事故調(diào)查組,積極配合各級人民政府組織事故調(diào)查,隨時(shí)接受事故調(diào)查組詢問,并如實(shí)提供關(guān)于狀況;事故調(diào)查解決后,按規(guī)定及時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告,剖析事故因素,貫徹整治辦法。精確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故登記表,沒有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、遲延不報(bào)狀況。沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。(16)績效考核與持續(xù)改進(jìn)公司制定安全生產(chǎn)原則化績效評估制度,籌劃每年考核一次,評估

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