2021年二建施工管理真題

《建設(shè)工程施工管理》一、單項(xiàng)選取題（共70題，每題1分。每題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理“費(fèi)用目的”是指項(xiàng)目（）。A．投資目的B．成本目的C．財(cái)務(wù)目的D．經(jīng)營(yíng)目的2．甲公司為某工程項(xiàng)目施工總承包方，乙公司為甲公司依法選定分包方，丙公司為業(yè)主依法選定專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙公司在施工及管理中關(guān)系說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．甲公司只負(fù)責(zé)完畢自己承擔(dān)施工任務(wù)B．丙公司只聽(tīng)從業(yè)主指令C．丙公司只聽(tīng)從乙公司指令D．甲公司負(fù)責(zé)組織和管理乙公司與丙公司施工3．某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出兩個(gè)土方開(kāi)挖方案中選定了擬實(shí)行方案，并規(guī)定技術(shù)部隊(duì)該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行管理職能是（）。A．檢查B．執(zhí)行C．決策D．籌劃4、某項(xiàng)目部依照項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A．物質(zhì)流程組織B．管理工程流程組織C．信息解決工程流程組織D．施工工作流程組織5、把施工所需各種資源、生成、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種暫時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中（）內(nèi)容。A．施工布置B．施工方案C．安全施工專項(xiàng)方案D．施工平面圖6、項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問(wèn)題，提出了貫徹管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工辦法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等辦法，其中屬于技術(shù)辦法是（）A．貫徹管理人員責(zé)任B．優(yōu)化工程流程C．改進(jìn)施工辦法D．強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制7．依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF--0214），關(guān)于保險(xiǎn)說(shuō)法，對(duì)的是（）A．施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B．勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工材料辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用C．勞務(wù)分包人必要為從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害險(xiǎn)，并支付有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D．勞務(wù)分包人必要為租賃使用施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用8．下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息是（）。A．與建筑業(yè)關(guān)于專家信息B．建設(shè)物資市場(chǎng)信息C．與合同關(guān)于信息D．與施工關(guān)于技術(shù)信息9．某出料容量0．5m3混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘，機(jī)械運(yùn)用系數(shù)為0．8，則該攪拌機(jī)產(chǎn)量定額是（）m3/臺(tái)班。A．32B．36C．40D．5010．公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)中，在實(shí)行和把持質(zhì)量體系過(guò)程中要長(zhǎng)期遵循大綱性文獻(xiàn)是（）。A．作業(yè)指引書B．質(zhì)量籌劃C．質(zhì)量記錄D．質(zhì)量手冊(cè)11．施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)是（）。A．對(duì)每某些施工任務(wù)發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基本，有助于投資初期控制B．由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)C．業(yè)主不直接控制所有工程發(fā)包，但可決定所有工程承包商D．業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利12．某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作M最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們最早開(kāi)始時(shí)間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M自由時(shí)差為（）天。A．4B．1C．8D．1113．依照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門予以（）懲罰。A．警告并處三萬(wàn)元如下罰款B．三萬(wàn)元以上五萬(wàn)元如下罰款C．一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元如下罰款D．責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬(wàn)元如下罰款14．施工公司對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析主體分別是（）．A．項(xiàng)目經(jīng)理部和公司財(cái)務(wù)部門B．項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C．公司財(cái)務(wù)部門和公司財(cái)務(wù)部門D．公司財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部15．依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-），施工公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用是（）。A．總承包服務(wù)費(fèi)B．夜間施工增長(zhǎng)費(fèi)C．工程排污費(fèi)D．冬雨季施工增長(zhǎng)費(fèi)16．項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向（）進(jìn)行書面技術(shù)交底。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．承擔(dān)施工負(fù)責(zé)人C．施工班組長(zhǎng)D．操作工人17．承包商可以向業(yè)主提出索賠情形涉及（）A監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)B承包商為了保證工程質(zhì)量而增長(zhǎng)辦法費(fèi)C分包商返工導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)，工期遲延D承包商自行采購(gòu)材料質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)，工期遲延18．依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，對(duì)視施工合同變更股價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)使用項(xiàng)目單價(jià)，監(jiān)理工程師擬定承包商提出變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A．固定總價(jià)B．固定單價(jià)C．可調(diào)單價(jià)D．成本加利潤(rùn)19．關(guān)于單價(jià)合同說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．對(duì)于投標(biāo)書中浮現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B．單價(jià)合同容許隨工程量變化而調(diào)節(jié)工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面風(fēng)險(xiǎn)C．單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D．實(shí)際工程款支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算20．依照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》（建標(biāo)【】44號(hào)），施工公司對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行普通鑒定、檢查所發(fā)生費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中（）。A．辦法費(fèi)B．規(guī)費(fèi)C．材料費(fèi)D．公司管理費(fèi)21．關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工公司資質(zhì)證書B．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)單位工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C．政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D．工程質(zhì)量監(jiān)督詳細(xì)工作必要由本地人民政府建設(shè)主管部門實(shí)行22．職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理評(píng)審，應(yīng)由施工公司（）進(jìn)行。A．最高管理者B．項(xiàng)目經(jīng)理C．技術(shù)負(fù)責(zé)人D．專職安全員23．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位提交關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)（）。A．施工允許證B．質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C．質(zhì)量監(jiān)督文獻(xiàn)D．第一次監(jiān)督記錄24．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比成本籌劃值為（）。A．投標(biāo)報(bào)價(jià)B．工程支付款C．施工成本規(guī)劃值D．施工決算成本25．依照《建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF--0213），關(guān)于分包人與項(xiàng)目有關(guān)方關(guān)系說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B．就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C．須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理人與分包工程關(guān)于指令D．就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人某雙代號(hào)如下圖（時(shí)間單位：天），某核心線路有（）條。A．1B．4C．2D．3某工程贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前B．費(fèi)用超支、進(jìn)度遲延C．費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度遲延D．費(fèi)用超支、進(jìn)度超前28．依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326）,項(xiàng)目實(shí)行前，公司法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A．項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B．項(xiàng)目管理承諾書C．項(xiàng)目管理目的責(zé)任書D．質(zhì)量保證承諾書29．項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌和物中加入添加劑以減少水泥消耗量，屬于成本管理辦法中（）。A．經(jīng)濟(jì)辦法B．組織辦法C．合同辦法D．技術(shù)辦法30．依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)因過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致普通質(zhì)量事故有關(guān)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員，責(zé)令其停業(yè)執(zhí)業(yè)時(shí)間為（)年。A．2B．1C．3D．531．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證重要工作涉及：①進(jìn)行進(jìn)度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析；②進(jìn)行項(xiàng)目構(gòu)造分析；③擬定項(xiàng)目工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度籌劃關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度籌劃。其對(duì)的工作環(huán)節(jié)是（）。A．②-①-③-⑤-④B．①-②-③-④-⑤C．③-②-④-①-⑤D．①-③-②-④-⑤32．依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，工程接受證書頒發(fā)后產(chǎn)生竣工清場(chǎng)費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A．承包人B．發(fā)包人C．監(jiān)理人D．主管部門33．依照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF--）,關(guān)于施工專業(yè)分包說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理關(guān)于施工噪音排放手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生費(fèi)用B．專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，容許發(fā)包人授權(quán)人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地C．分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)某些價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系D．分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同34．依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，關(guān)于施工合同變更全力和變更程序說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可依照實(shí)際狀況對(duì)工程進(jìn)行變更B．發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書C．監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更批示D．承包人依照合同商定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議35．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的說(shuō)法，對(duì)的是（）A．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)B．在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目的控制前，應(yīng)分析和論證目的實(shí)現(xiàn)也許性C．項(xiàng)目實(shí)行階段總進(jìn)度指就是施工進(jìn)度D．項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證就是要編制項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃36．依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。A．工期和費(fèi)用B．工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī)．費(fèi)用和利潤(rùn)D．工期和利潤(rùn)37．工程監(jiān)理人員實(shí)行監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量原則或合同商定質(zhì)量規(guī)定期，應(yīng)當(dāng)采用辦法是（）A．規(guī)定施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B．報(bào)告建設(shè)單位規(guī)定設(shè)計(jì)單位改正C．直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程籌劃D．規(guī)定施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位38．施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A．工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B．工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C．工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D．工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌39．建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系目的是（）。A．保證體系文獻(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行B．控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量C．保證管理體系運(yùn)營(yíng)質(zhì)量D．控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量40．某單價(jià)合同履行中，承包人提交了已竣工程量報(bào)告，發(fā)包人需要到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并在計(jì)量前24小時(shí)告知了承包人，但承包人收到告知后沒(méi)有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量成果說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．以發(fā)包人計(jì)量核算成果為準(zhǔn)B．以承包人計(jì)量核算成果為準(zhǔn)C．由監(jiān)理工程師依照詳細(xì)狀況擬定D．雙方計(jì)量核算成果均無(wú)效41．下列施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為中，符合環(huán)保技術(shù)辦法和規(guī)定是（）。A．將未經(jīng)出來(lái)泥漿水直接排入都市排水設(shè)施B．在大門口鋪設(shè)一定距離石子路C．在施工現(xiàn)場(chǎng)露天熔融瀝青或者焚燒油氈D．將有害廢棄物用作深層土回填42．關(guān)于施工過(guò)程中材料費(fèi)控制說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．沒(méi)有消耗定額材料必要包干使用B．有消耗定額材料采用限額發(fā)料制度C．零星材料應(yīng)實(shí)行籌劃管理并按指標(biāo)控制D．有消耗定額材料均不能超過(guò)領(lǐng)料限額43．為保證建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度籌劃相適應(yīng)資源需求籌劃，以反映工程實(shí)行各階段所需要資源。這屬于進(jìn)度控制（）辦法。A．組織B．管理C．經(jīng)濟(jì)D．技術(shù)44．固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是（）。A．工程計(jì)量錯(cuò)誤B．工程范疇不擬定C．漏報(bào)項(xiàng)目D．工程變更45．某施工現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)采用合理辦法是（）。A．入庫(kù)密閉存儲(chǔ)或覆蓋存儲(chǔ)B．灑水覆膜封閉或表面暫時(shí)固化或植草C．周邊采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障D．安裝除塵器46．依照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，導(dǎo)致74人死亡，2人受傷事故，該事故屬于（）事故。A．中大B．較大C．普通D．特別重大47．依照《建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起最多不超過(guò)（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其她有關(guān)部門登記。A．40B．30C．50D．6048．某工程基坑開(kāi)挖恰逢雨季，導(dǎo)致承包商雨季施工增長(zhǎng)費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差因素是（）。A．業(yè)主因素B．設(shè)計(jì)因素C．施工因素D．客觀因素49．施工安全隱患解決單項(xiàng)隱患綜合解決原則指是（）。A．人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)安全隱患，都要從五者匹配角度考慮解決B．在解決安全隱患時(shí)應(yīng)設(shè)立多道防線C．既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理辦法D．既要減少肇發(fā)事故也許性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備50．依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，關(guān)于承包人索賠期限說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．按照合同商定提交最后結(jié)清申請(qǐng)單，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生索賠B．按照合同商定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生索賠C．按照合同商定接受竣工驗(yàn)收證書后，無(wú)權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生索賠D．按照合同商定提交最后結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生索賠51．依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-），施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃編制中職責(zé)是（）。A．參加編制B．主持編制C．協(xié)助編制D．批準(zhǔn)實(shí)行52．項(xiàng)目安全管理第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要工作是（）。A．加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)和教誨B．改進(jìn)施工作業(yè)環(huán)境C．建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D．制定應(yīng)急救援體系53．某施工公司與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式訂立了寫字樓項(xiàng)目施工總承包合同，若合同履行過(guò)程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增長(zhǎng)，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中（）。A．經(jīng)濟(jì)與管理B．組織C．技術(shù)D．工程環(huán)境54．關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．需要控制因素少，只有4M1E五大方面B．生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因而過(guò)程控制規(guī)定低C．施工生產(chǎn)流動(dòng)性導(dǎo)致控制難度大D．工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量全面檢查55．某室內(nèi)裝飾工程依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-）訂立了單價(jià)合同，商定采用造價(jià)信息調(diào)節(jié)價(jià)格差額辦法調(diào)節(jié)價(jià)格；原定6月施工項(xiàng)目因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲至當(dāng)年12月；該項(xiàng)目主材為發(fā)包人確承認(rèn)調(diào)價(jià)材料，價(jià)格由300元/m2變?yōu)?50元/m2．。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算B．承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算C．承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算D．發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算56．編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間是（）。A．擅自離開(kāi)工作崗位時(shí)間B．輔助工作消耗時(shí)間C．工作時(shí)間內(nèi)聊天時(shí)間D．工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致停工時(shí)間57．當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工解決后仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定安全規(guī)定，但沒(méi)有完全喪失使用功能時(shí)，適當(dāng)采用解決辦法是（）。A．不做解決B．報(bào)廢解決C．返修解決D．限制使用58．關(guān)于施工投標(biāo)說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)投標(biāo)文獻(xiàn)，招標(biāo)人應(yīng)移送標(biāo)委會(huì)解決B．投標(biāo)書在招標(biāo)范疇以外提出新規(guī)定，可視為對(duì)投標(biāo)文獻(xiàn)補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估C．投標(biāo)書中未采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)否定D．投標(biāo)書解決要蓋有投標(biāo)公司公章和公司法人名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足規(guī)定按無(wú)效標(biāo)解決依照下表邏輯關(guān)系繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，存在繪圖錯(cuò)誤是（）。A．節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B．邏輯關(guān)系不對(duì)C．有各種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．有各種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)關(guān)于用時(shí)間一成本合計(jì)曲線編制成本籌劃說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．可調(diào)節(jié)非核心工作開(kāi)工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B．所有工作必要按照最早開(kāi)始時(shí)間安排C．所有工作必要按照最遲開(kāi)始時(shí)間安排D．可縮短核心工作持續(xù)時(shí)間以減少成本61．下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備是（）。A．設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)B．復(fù)核原始坐標(biāo)C．規(guī)劃施工場(chǎng)地D．布置施工機(jī)械62．對(duì)某綜合樓項(xiàng)目實(shí)行階段總進(jìn)度目的進(jìn)行控制主體是（）。A．設(shè)計(jì)單位B．施工單位C．建設(shè)單位D．監(jiān)理單位63．依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-）,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報(bào)送建設(shè)單位。A．訂立委托監(jiān)理合同B．召開(kāi)第一次工地會(huì)議C．簽發(fā)工程開(kāi)工令D．業(yè)主組織施工招標(biāo)64．下列工程材料采購(gòu)時(shí)，供貨商必要提供《生產(chǎn)允許證》是（）。A．黏土燒結(jié)磚B．建筑防水卷材C．腳手架用鋼管D．混凝土外加劑65某網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作F有兩項(xiàng)緊后平行工作G和H，G最遲開(kāi)始時(shí)間是第12天，最早開(kāi)始時(shí)間是第8天；H工作最遲完畢時(shí)間是14天，最早完畢時(shí)間是第12天。F工作和G、H之間時(shí)間間隔分別為4天和5天；則F工作總時(shí)差為（）A4天B5天C7天D8天66．依照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本公司應(yīng)急預(yù)案演習(xí)籌劃，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演習(xí)（）次。A．1B．3C．4D．267．下列施工方進(jìn)度控制辦法中，屬于組織辦法是（）。A．優(yōu)化工程施工方案B．應(yīng)用BIM信息模型C．制定進(jìn)度控制工作流程D．采用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)68．某工程項(xiàng)目施工合同商定竣工時(shí)間為12月30日，合同實(shí)行過(guò)程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月；1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)稅金增長(zhǎng)20萬(wàn)元。關(guān)于增長(zhǎng)20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，非承包人責(zé)任B．由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)C．由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增長(zhǎng)D．有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任69．關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．公司質(zhì)量管理體系由國(guó)家認(rèn)證承認(rèn)監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證B．公司獲準(zhǔn)認(rèn)證有效期為六年C．公司獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理D．公司獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性進(jìn)行內(nèi)部審核70．關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)說(shuō)法，對(duì)的是（）。A．投標(biāo)報(bào)價(jià)中浮現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)解決B．投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)解決C．評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序D．初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，涉及技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審二、多選題（共25題，每題2分。每題備選項(xiàng)中，只有2-4選項(xiàng)個(gè)最符合題意）71．下列施工文獻(xiàn)檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料有（）A．工程項(xiàng)目原材料檢查報(bào)告B．施工實(shí)驗(yàn)記錄C．工程質(zhì)量事故記錄文獻(xiàn)D．隱蔽工程驗(yàn)收記錄文獻(xiàn)E．交接檢查記錄72．下列施工方進(jìn)度控制辦法中，屬于管理辦法有（）A．構(gòu)建施工監(jiān)督控制組織體系B．用工程網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理C．選取合理合同構(gòu)造D．采用進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理辦法E．編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)資源需求籌劃73．項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后狀況，提出了增長(zhǎng)夜班作業(yè)、變化施工辦法兩種加快進(jìn)度方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)比較，擬定采用增長(zhǎng)夜班作業(yè)以加迅速度，物資組貫徹了夜間施工照明等條件，安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體當(dāng)前管理職能中“謀劃”環(huán)節(jié)有（）A．提出兩種也許加快進(jìn)度方案B．?dāng)M定采用夜間施工加快進(jìn)度方案C．復(fù)查夜間施工安全條件D．貫徹夜間施工照明條件E．兩者方案比較分析74．下列影響施工質(zhì)量因素中，屬于材料因素有（）A．計(jì)量器具B．建筑構(gòu)配件C．新型模板D．工程設(shè)備E安全防護(hù)設(shè)施75．依照《建設(shè)施工合同（示范文本）》（GF--0201），采用變動(dòng)總價(jià)合同步，普通可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)節(jié)情形有（）A．施工方承擔(dān)損失超過(guò)其承受能力B．一周內(nèi)非承包商因素停電導(dǎo)致停工合計(jì)達(dá)7小時(shí)C．法律、行政法規(guī)和國(guó)家關(guān)于政策變化影響合同價(jià)款D．工程造價(jià)管理部門發(fā)布價(jià)格調(diào)節(jié)E．外匯匯率變化影響合同價(jià)款76．施工質(zhì)量成本中，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量成本涉及（）A．防止成本B．鑒定成本C．內(nèi)部損失成本D．外部損失成本E．外部質(zhì)量保證成本77．下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于施工布置與施工方案內(nèi)容有（）A．安排施工順序B．比選施工方案C．計(jì)算重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D．編制施工準(zhǔn)備籌劃E．編制資源需求籌劃78．關(guān)于實(shí)行性施工進(jìn)度籌劃作用說(shuō)法，對(duì)的有（）A．?dāng)M定施工總進(jìn)度目的B．?dāng)M定里程碑事件進(jìn)度目的C．?dāng)M定施工作業(yè)詳細(xì)安排D．?dāng)M定一定周期內(nèi)人工需求E．?dāng)M定一定周期內(nèi)資金需求79．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采用辦法有（）A．進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查B．規(guī)定被檢查單位提供有關(guān)工程財(cái)務(wù)臺(tái)賬C．發(fā)既有影響工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正D．減少公司資質(zhì)級(jí)別E．吊銷公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照80．下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對(duì)象有（）A．工程施工質(zhì)量B．工程施工進(jìn)度C．業(yè)主工程款項(xiàng)支付D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量檢查E．施工成本增長(zhǎng)和減少81依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理范疇》（GB/T50326-），施工公司項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限有（）A．向外籌集項(xiàng)目建設(shè)資金B(yǎng)．自助選取分包人C．參加組建項(xiàng)目經(jīng)理部D．制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法E．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作82．依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《執(zhí)業(yè)健康安全管理體系》（GB/T28000）原則，建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康安全管理基本規(guī)定規(guī)定涉及（）A．工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃B．工程施工階段，施工公司應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃C．施工公司在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中必要對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D．實(shí)行總承包建設(shè)工程，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E．實(shí)行總承包建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位安全生產(chǎn)管理83．下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)有（）A．施工合同文獻(xiàn)B．工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C．監(jiān)理工程師口頭批示D．有關(guān)法律法規(guī)E．施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄84．依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-），分某些項(xiàng)工程綜合單價(jià)應(yīng)包括（）A．公司管理費(fèi)B．利潤(rùn)C(jī)．稅金D．規(guī)費(fèi)E．辦法費(fèi)85．依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程，對(duì)的安全管理做法有（）A．所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查B．施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算成果C．專項(xiàng)施工方案又專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督D．專項(xiàng)石佛那個(gè)方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字后即可實(shí)行E．專項(xiàng)施工方案應(yīng)由公司法定代表人審批86．關(guān)于《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中缺陷責(zé)任說(shuō)法，對(duì)的有（）。A．發(fā)包人提前驗(yàn)收單位工程，缺陷責(zé)任期按所有工程竣工日期起計(jì)算B．承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任灰心對(duì)已交付使用工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C．監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞因素D．確認(rèn)責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已驗(yàn)收使用工程承擔(dān)尋常維護(hù)工作E．承包人不能再合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費(fèi)用87．依照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和條查解決條例》，對(duì)事故單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元如下罰款情形有（）。A．謊報(bào)或者瞞報(bào)事故B．遲報(bào)或者漏報(bào)事故C．偽造事故現(xiàn)場(chǎng)D．事故發(fā)生后逃匿E．在事故調(diào)查解決期間擅離職守88．關(guān)于施工公司項(xiàng)目經(jīng)理地位說(shuō)法，對(duì)的有（）。A．是承包人為實(shí)行項(xiàng)目暫