鐵路站臺墻施工組織設計樣本

施工組織設計（方案）報審表工程名稱：牛家梁新建鐵路專用線工程站臺墻和排水溝編號：001致：陜西同大鐵道建設監(jiān)理有限責任公司（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同關于規(guī)定完畢了牛家梁新建鐵路專用線工程站臺墻和排水溝施工組織設計編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附：施工組織設計（方案）承包單位（章）項目經(jīng)理日期監(jiān)理工程師審查意見：監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核意見：項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師日期

牛家梁新建鐵路專用線工程站臺墻和排水溝施工組織設計編制：審核：審批： 陜西星宇市政工程有限公司7月12日目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、編制根據(jù)及原則 -1-二、工程概況 -2-三、重要工程數(shù)量 -2-四、施工目的規(guī)劃 -2-五、總體施工布置 -3-六、資源配備籌劃 -5-七、總體施工方案 -8-八、施工工藝 -9-九、施工工期及施工工期保證辦法 -12-十、文明施工保證辦法 -15-十一、安全保證辦法 -16-十二、質(zhì)量保證辦法 -20-十三、事故應急辦法 -23-牛家梁新建鐵路專用線工程站臺墻和排水溝施工組織設計一、編制根據(jù)及原則1．編制根據(jù)1）牛家梁新建鐵路專用線工程站臺墻施工圖及其她有關文獻2）《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收原則》3）《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》2.編制原則1）保證安全、保證質(zhì)量、突出重點、統(tǒng)籌安排、經(jīng)濟合理、環(huán)保節(jié)約。2）堅持科學性、先進性、經(jīng)濟性、合理性與實用性相結合原則。3）整體推動，均衡生產(chǎn)，保證總工期原則。4）保證重點，突破難點，質(zhì)量至上原則。5）保持實行性施工組織設計嚴肅性與動態(tài)控制相結合。6）強化組織指揮，加強管理，保工期、保質(zhì)量、保安全。7）優(yōu)化資源配備，實行動態(tài)管理。8）文明施工，保護環(huán)境。3.編制范疇合用于牛家梁新建鐵路專用線工程C25混凝土站臺墻和排水溝。二、工程概況1.水文地質(zhì)概況場區(qū)地表水系較豐富，水質(zhì)較好，地下水位較淺，依照現(xiàn)行《鐵路混凝土構造耐久性設計規(guī)范》評價原則判斷，地表水無侵蝕性。2.構造形式牛家梁站站臺由K0+767—K1+667段，左右兩側設站臺、每條站臺長900m、寬50m，站臺墻、排水溝采用C25混凝土,HPB300、HRB400級鋼筋現(xiàn)澆，地下與土體相連處鋼筋保護層厚度為50mm，保護層厚度為25mm。三、重要工程數(shù)量站臺墻重要工程數(shù)量表序號工程項目單位數(shù)量備注1混凝土M340502鋼筋T4.4排水溝重要工程數(shù)量表序號工程項目單位數(shù)量備注1混凝土M3523.82鋼筋T57.9四、施工目的規(guī)劃1.工期目的籌劃工期45天，籌劃開工日期：7月15日，籌劃竣工日期：8月31日。2.質(zhì)量目的保證工程達到國家、鐵道部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收原則和設計規(guī)定，工程一次驗收合格率達到100%。3.安全目的堅持“安全第一，防止為主”方針，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全重大、大事故，杜絕死亡事故，防止普通事故發(fā)生。消滅一切責任事故，保證人民生命財產(chǎn)不受損害,創(chuàng)立安全生產(chǎn)原則工地。4.環(huán)保及水土保持目的采用一切合理辦法，保護現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境，避免由施工作業(yè)引起粉塵、有害氣體、噪音等環(huán)境污染，或其她由于環(huán)境污染因素導致人身傷害和財產(chǎn)損失，保證氣體排放、地面排水及排污不超過規(guī)定指標，同步滿足國家及工程所在地方政府主管部門頒布法律規(guī)定指標。5.文明施工目的嚴格按照施工組織設計及關于文明施工規(guī)定組織施工，創(chuàng)立文明安全工地原則。做到工地現(xiàn)場施工材料堆放整潔；工地生活設施清潔文明；現(xiàn)場開展以創(chuàng)文明工地為內(nèi)容主題活動。五、總體施工布置1.施工便道站臺墻施工運用原有施工便道，排水溝施工等待站臺墻施工完畢后路基施工方回填土方至排水溝位置后運用便道開始施工。2.施工暫時用電及用水本工程暫時用電重要是模板加工用電、鋼筋加工用電、小型機具及照明用電，擬從項目部門前低壓線處接入二級配電箱。施工用水采用站臺墻以外安全區(qū)域自打井供水，經(jīng)檢查，水質(zhì)符合施工用水規(guī)定，施工現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護用水就近接自打井。3.施工組織機構及施工隊伍在施工組織上遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn)，重點先行、分段組織，突出難點、有序推動，先進可行、經(jīng)濟合理”指引思想和原則。牛家梁新建鐵路工程站臺墻施工組織構造圖項目經(jīng)理常務副項目經(jīng)理副項目經(jīng)理牛家梁新建鐵路工程站臺墻施工組織構造圖項目經(jīng)理常務副項目經(jīng)理副項目經(jīng)理副項目經(jīng)理副項目經(jīng)理總工程師綜合部財務部工程技術部安全質(zhì)量部籌劃合同部物資設備部施工一隊、二隊、三隊工程測量隊中心實驗室施工隊任務劃分詳見下表：作業(yè)層任務劃分表序號操作層隊伍名稱施工范疇1施工一隊站臺墻、排水溝模板加工、安裝、拆除及混凝土澆筑、養(yǎng)護2施工二隊站臺墻、排水溝鋼筋制作、安裝3施工三隊機械設備維修保養(yǎng)、供電供水管理、現(xiàn)場施工秩序維護及文明施工。4測量隊站臺墻、排水溝放樣及體型控制六、資源配備籌劃1.勞動力組織籌劃(1)專業(yè)技術工人來源與崗前培訓站臺墻、排水溝施工所需各專業(yè)作業(yè)架子隊以本單位參加過類似工程項目建設純熟技術工人為基本進行組建。工程施工前，對勞動力分專業(yè)、分工種進行技能和安全質(zhì)量知識培訓，以提高勞動者勞動技能和安全質(zhì)量意識，滿足專業(yè)施工對勞動技能規(guī)定，提高工作效率，提高工作質(zhì)量。培訓內(nèi)容包括工程概況、安全原則、安全知識、質(zhì)量原則、工期規(guī)定、勞動定額、操作規(guī)程、勞動保護等。(2)人員配備站臺墻、排水溝施工籌劃投入現(xiàn)場負責人1名，協(xié)調(diào)負責人1名，現(xiàn)場技術員1名，測量人員1人，安全員1名，施工人員15人，共計20人。2.材料供應籌劃材料供應重要依照工程進度籌劃及施工組織進行材料籌劃，本著“合理組織、滿足施工、減少庫存”原則，在考慮雨季節(jié)等也許延誤供貨因素，做好材料供應籌劃。本工程中鋼筋、水泥等均由物資部提出材料籌劃,由業(yè)主指定生產(chǎn)商實行統(tǒng)一招標采購，并由材料供應商運至施工現(xiàn)場。石料、砂子等地材為本地砂石料生產(chǎn)廠生產(chǎn)骨料。對具有活性成分骨料進行專門實驗論證，并經(jīng)監(jiān)理批準后方可使用。為了保證工程質(zhì)量，材料管理采用如下辦法：①原材料應按技術質(zhì)量規(guī)定由專人采購與管理，采購人員和施工人員之間對各種原材料應有交接記錄；②原材料進廠（場）后，應對原材料品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進行驗收核查，并按關于原則規(guī)定取樣和復驗。經(jīng)檢查合格原材料方可進廠（場）。對于檢查不合格原材料，應按關于規(guī)定清除出廠③原材料進廠（場）后，應及時建立“原材料管理臺賬”，內(nèi)容涉及材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書”編號、“復試檢查報告”編號、檢查成果以及進貨日期等?！霸牧瞎芾砼_賬”應填寫對的、真實、齊全；④水泥、礦物摻和料等應采用散料倉分別存儲。袋裝粉狀材料在運送和存儲期間應用專用庫房存儲，不得露天堆放，且應特別注意防潮；⑤粗骨料應按技術條件規(guī)定分級采購、分級運送、分級堆放、分級計量；⑥原材料應符合工廠化生產(chǎn)堆放地點和明確標記，標明材料名稱、品種、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和進廠（場）日期。原材料堆放時應有堆放分界標記，以免誤用。骨料堆場應進行硬化解決，并設立必要排水條件。3.機械配備籌劃施工籌劃投入現(xiàn)場設備共計12臺套：振搗棒1根，鋼筋切斷機1臺，鋼筋彎曲機1臺，工程其她重要設備詳見下表：站臺墻、排水溝工程重要施工機械表序號機械設備名稱單位數(shù)量備注1裝載機臺1大型裝載機1臺2鋼筋切斷機臺1GQ403發(fā)電機臺1150KW4振搗棒根21.1KWHZ-505平板振動器臺12F226電焊機臺1AX9-5007木工鋸臺18鋼筋彎曲機臺19鋼筋調(diào)直機臺110全站儀套111水平儀套14.機械設備保證辦法為了保障施工設備正常使用滿足工程需要，對設備管理采用如下辦法：①貫徹執(zhí)行國家關于機械設備管理方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度和責任制度；②對機械設備進行全過程綜合管理，做到合理配備、擇優(yōu)選購、對的使用、精心維護、科學檢修、適時更新改造；③在施工現(xiàn)場為施工設備提供道路、水電、暫時機棚或停機場地等必須條件，保證施工設備正常使用；④制定機械設備操作規(guī)程，保證機械設備操作專機專人，持證上崗，嚴格貫徹崗位責任制，并嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)節(jié)、防腐“十字作業(yè)法”；⑤制定大型機械、特種設備操作安全技術辦法，保證機械設備使用安全；并保證機械設備安全防護裝置齊全、敏捷、可靠；⑥機械設備構、配件設專人負責，合理存儲；⑦施工機械設備禁止超載和帶病運營，運營中禁止維護保養(yǎng)；⑧嚴格執(zhí)行機械設備管理制度，機械保管人員要堅守崗位，看守好設備，并作好相應保養(yǎng)和運營記錄。七、總體施工方案因原有地貌低于設計標高，當前甲方將土方位置回填至站臺墻基底標高處，在站臺墻施工時，將基底土方進行整平、碾壓，然后進行主體構造施工，主體構造鋼筋集中在鋼筋加工場加工成型后運至施工現(xiàn)場統(tǒng)一安插，混凝土在商混站集中拌合后，用混凝土罐車拉運至施工現(xiàn)場澆筑，最后在進行沉降縫施工。1.整平基本整平：采用人工整平、裝載機碾壓。2.模板施工模板設計：采用多層板支設.3.砼施工站臺墻砼澆筑：砼分兩次澆筑：第一次先澆注底座基本0.3m；第二次澆注成型站臺墻主體構造。排水溝砼澆筑：一次成型。八、施工工藝1.施工工藝流程圖站臺墻施工工藝流程：施工放樣 基本開挖 基本砼澆筑墻身砼澆注成品保護。2.施工測量測量人員依照設計圖紙實地放樣，定出站臺墻軸線，用白灰撒出開挖范疇，并測出深度，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查承認后，方可進行開挖施工。3.開挖測量放樣后用白灰撒出開挖范疇，采用挖掘機直接挖裝進自卸車，不得將挖土在大面堆放，自卸汽車運至指定地點存儲。為了防止開挖過長下雨浸泡既有填筑路基，站臺墻開挖采用分段開挖施工以20m為原則，統(tǒng)一按照開挖一段，施工一段原則實行。4.站臺墻施工站臺墻砼分兩次澆筑：第一次澆筑基本頂面上；第二次澆筑站臺墻主體。6.站臺墻模板施工站臺墻主體立模前需對立模處墊層面高程進行測量，模板底部用砂漿帶進行立模標高控制，模板安裝時要統(tǒng)一掛線進行線型控制，相鄰模板采用螺栓連接、兩側模板采用上下對拉方式加固、頂部采用自制卡子對拉方式加固。模板加固完畢后要對上口寬度和豎直度檢查校驗，同步檢查預留孔洞位置、數(shù)量和尺寸與否符合規(guī)定。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下道工序。7.澆筑混凝土施工混凝土澆筑前需再次對模板進行檢查，保證模板尺寸對的，加固牢固，一切正常后，將模板內(nèi)梁面灑水濕潤，以保證混凝土良好連接。混凝土由商品砼站集中拌制，采用混凝土罐車運至施工現(xiàn)場后罐車直接溜槽方式澆筑；混凝土運至施工現(xiàn)場后，應檢測混凝土坍落度、含氣量及溫度等指標，合格后方可澆筑。（1）、澆筑及振搗站臺墻澆筑時采用水平分層法從一端澆筑到另一端；基本澆筑時一次澆筑成型。澆筑時下料口距離模板頂30cm左右，下料應均勻緩慢，應盡量減少沖擊模板和濺落，下料過程中控制混凝土用量，防止過多后人工倒運、過少后人工布料。振搗采用插入式振搗棒振搗，插入時快插慢拔，并邊提邊振，以混凝土表面不再下沉、無氣泡、表面泛漿為宜，避免漏振、過振。振搗過程中，應防止對鋼筋和模板撞擊，并指派專人負責檢查模板支撐穩(wěn)定性和接縫密合狀況，浮現(xiàn)狀況及時解決；混凝土澆筑過程中由實驗員按規(guī)范規(guī)定制作試件。（2）混凝土養(yǎng)護砼澆筑完畢后，應盡早對砼進行養(yǎng)生，養(yǎng)生期應至少保持14天或監(jiān)理工程師批示天數(shù)。養(yǎng)生涉及對未拆模模板進行灑水和在砼表面覆蓋麻袋或塑料薄膜等能保持濕潤吸水材料并直接向構造物灑水養(yǎng)護?；炷琉B(yǎng)護期間，應重點加強混凝土濕度和溫度控制，盡量減少表面混凝土暴露時間，及時對混凝土暴露面進行緊密覆蓋（可采用蓬布、塑料布等進行覆蓋），防止表面水分蒸發(fā)。暴露面保護層混凝土初凝前，應卷起覆蓋物，用抹子搓壓表面至少二遍，使之平整后再次覆蓋，此時應注意覆蓋物不要直接接觸混凝土表面，直至混凝土終凝為止?；炷翈ｐB(yǎng)護期間，應采用帶模包裹、覆蓋塑料布、草墊等辦法進行保溫、保濕養(yǎng)護，保證模板接縫處不致失水干燥?；炷寥コ砻娓采w物或拆模后，應對混凝土采用蓄水、澆水或覆蓋灑水等辦法進行潮濕養(yǎng)護，也可在混凝土表面處在潮濕狀態(tài)時，迅速采用麻布、草簾等材料將暴露面混凝土覆蓋或包裹，再用塑料布或帆布等將麻布、草簾等保濕材料包覆。包覆期間，包覆物應完好無損，彼此搭接完整，內(nèi)表面應具備凝結水珠。養(yǎng)護時間不得少于14天，有條件地段應盡量延長混凝土包覆保濕養(yǎng)護時間。砼澆筑完畢后進行灑水保濕養(yǎng)護。九、施工工期及施工工期保證辦法1．施工工期站臺墻籌劃7月15日開工，8月31日竣工，共需1.5個月。2.施工工期保證辦法（1）工期保證體系工期保證體系框圖工期保證體系工期保證體系思想保證組織保證工作保證制度保證經(jīng)濟保證提高全員意識項目部領導小組開工前檢查業(yè)重規(guī)定包保責任制加強教誨籌劃合同部施工過程檢查保證工期各項辦法獎罰分明控制成本保證工期遵守合同施工隊工班、工種負責 人收尾過程檢查經(jīng)濟兌現(xiàn)保證工期各項制度：1、業(yè)主關于生產(chǎn)進度關于規(guī)定；2、各種生產(chǎn)獎罰制度；3、項目部下達生產(chǎn)籌劃；4、檢查月、季、年生產(chǎn)任務完畢狀況；5、進度總評比。工期目的（2）工期保證辦法1）組織保證①建立強有力實行工程進度籌劃組織機構，理順各部門分工協(xié)作關系，明確項目部及各部門、人員責任，實行分工負責，各職能部門進行目的管理，建立嚴格獎懲制度，必要時采用經(jīng)濟加行政懲罰辦法，環(huán)繞總工期制定工作籌劃，逐月檢查貫徹，實行獎懲，以保證各項目的按期完畢。②施工中提前做好勞動力調(diào)配籌劃和機械調(diào)配籌劃，依照工程需要及時增長專業(yè)工種和補充機械設備，從資源調(diào)配上保障工期。③專業(yè)化施工隊伍，組織迅速施工。挑選具備長期類似工程施工操作經(jīng)驗，較強技術素質(zhì)和專業(yè)技能青壯技工擔任現(xiàn)場重要工序操作手和工班技術骨干；安排年富力強有較強管理能力技術人員構成一線管理隊伍，對所有參加施工人員進行崗前培訓，提高技術素質(zhì)和工作效率。④加強策劃與組織工作預見性。及時與業(yè)主、監(jiān)理、設計溝通協(xié)調(diào)，保證施工圖紙等技術資料滿足持續(xù)施工需要⑤建立定期生產(chǎn)例會制度、每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時下達籌劃及檢查籌劃完畢狀況，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設備，使工程保持正常有序地施工。⑥開展勞動競賽，掀起施工高潮。工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快原則，在各項目部、各施工隊、各班組之間開展比質(zhì)量、比進度勞動競賽活動，調(diào)動廣大施工人員積極性和勞動熱情。2）施工保證辦法①做好施工工藝和技術創(chuàng)新工作。依照該工程施工特點，發(fā)揮項目部技術優(yōu)勢和信息資源廣優(yōu)勢，積極采用新技術、新工藝，并發(fā)動全體施工人員動腦子，想辦法，改進施工辦法、優(yōu)化施工工序，控制工程質(zhì)量，做到各工序達到一次驗收合格率100%，以提高生產(chǎn)效率，達到加快施工進度目。詳細施工中抓住施工技術難點，改進施工工藝。②做好優(yōu)化施工方案工作。在認真審查圖紙，對現(xiàn)場地形、地質(zhì)、周邊環(huán)境進一步調(diào)查核對，全面理解設計意圖前提下，編制實行性施工組織籌劃和網(wǎng)絡進度籌劃。在施工全過程中，在保證總工期不變狀況下，隨著狀況變化不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)節(jié)施工辦法和施工籌劃，并制定相應保證辦法。3）設備物資保證辦法①做好設備物資采購、儲備和供應工作。物資部負責本工程項目設備物資采購供應，做到渠道暢通、質(zhì)量優(yōu)良、供應及時，以滿足施工生產(chǎn)需要。②對鋼材、水泥、砂石等消耗量大材料，選取兩家以上大廠產(chǎn)品同步供應（甲控料按雙方合同擬定），防止浮現(xiàn)意外而斷貨。建立充分倉庫和儲料場，依照市場狀況，提前作好材料儲備。（3）雨季施工保證辦法①設專人及時收集理解氣象信息，加強與本地氣象部門密切聯(lián)系，運用氣象信息服務施工現(xiàn)場。依照天氣狀況預先合理安排施工，專人負責已施工地段及現(xiàn)場設施防護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工影響。②備足雨季施工工程用料。準備充分防洪材料、機具和必要遮雨設施。汛前備足工程材料、成立防汛組織，查明汛情隱患，做好防汛準備工作，做到有備無患。③料場、料庫設在地勢較高處，并設防水、排水、防潮設施。經(jīng)常檢查材料庫、水泥庫封閉狀態(tài)，對漏雨破損處及時修補。④雨季前做好施工便道養(yǎng)護維修工作，經(jīng)常清理排水溝，做好路面排水，保持現(xiàn)場排水設施暢通。經(jīng)常對用電設備及線路進行檢查，并做好防雨護罩，防止因漏電事故導致工程停工，影響工期。⑤雨期施工應加強地基不良地段沉陷觀測，基本施工應防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，應挖除被浸泡某些，用與基本同樣材料回填。⑥基坑要設擋水梗，防止地面水流入?；觾?nèi)設集水坑，配足抽水機，坡道內(nèi)設接水辦法。⑦基坑挖好后應及時澆筑混凝土或墊層，防止被水浸泡。⑧施工前對排水系統(tǒng)應進行檢查、疏通或加固，必要時增長排水辦法。⑨雨后模板及鋼筋上淤泥、雜物，在澆筑混凝土前應清除干凈。十、文明施工保證辦法1.實行工點掛牌施工。設立工點標牌，標明工程項目名稱、范疇、開竣工時間、施工負責人、技術負責人。設立監(jiān)督、舉報電話和信箱，接受監(jiān)督。2.施工現(xiàn)場設立醒目安全警示標志、安全標語，作業(yè)場合有安全操作規(guī)章制度，現(xiàn)場施工用電設施安裝規(guī)范、安全、可靠、建設安全文明原則工地。3.按照施工組織設計平面布置圖，認真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，做到布局合理，井然有序，盡量少占或不占農(nóng)田，對施工中破壞植被，施工完后予以恢復。4.施工所用機械設備、材料存儲避免侵入公路路面限界，且不影響交通。如需占用公路路面，事先與交通管理部門獲得聯(lián)系，征得批準、辦好關于手續(xù)后再占用，占用路面地點先后按規(guī)定設立警示牌及夜間警示燈。5.施工機動車輛始終處在完好狀態(tài)，遵守地方政府及交警部門管理規(guī)定，遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，自覺維護交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運送暢通。6.大型機械施工、空壓機等噪音較大施工場合，限定作業(yè)時間，保證居民有良好休息環(huán)境。7.施工場地內(nèi)各種材料分類堆放整潔，掛設標牌，標記材料規(guī)格、產(chǎn)地等。各級負責人及施工人員一律掛胸卡上崗。8.施工便道經(jīng)常維護，做到“晴天不揚塵，雨天不泥濘”。9.每項作業(yè)竣工后，及時清理施工場地，周轉材料及時返庫，做到工完料凈、場地清潔。工程竣工后，工程隊伍文明撤離。十一、安全保證辦法1.安全目的堅持“安全第一，防止為主”方針，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止普通事故發(fā)生。消滅一切責任事故，保證人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)立安全生產(chǎn)原則工地。2.安全人員配備及保證體系（1）安全管理組織機構成立安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，職能部門和施工隊（廠）負責人為成員。設安全質(zhì)量部負責項目安全監(jiān)察和尋常工作。施工現(xiàn)場配備安全員，專職負責所有員工安全和治安保衛(wèi)工作。（2）安全人員配備專職安全檢查工程師1名。每施工隊配安全員協(xié)管員2名，共同負責安全工作。（3）安全保證體系1）建立安全生產(chǎn)責任制單位與項目長為首項目領導訂立安全包保責任狀，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責人，項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接負責人。項目經(jīng)理與有關部門、施工隊負責人訂立安全生產(chǎn)包保責任狀，項目副經(jīng)理與安全生產(chǎn)核心崗位人員訂立包保責任狀，項目總工程師與主管工程師訂立技術安全包保責任狀。對工程安全管理實行層層負責制，建立各級安全生產(chǎn)責任制度；建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制各工種安全操作規(guī)程；建立內(nèi)部考核制度；保證安全保證辦法得到層層貫徹。2）安全生產(chǎn)保證體系按照GB/T28001-職業(yè)健康安全管理體系原則規(guī)定建立項目安全生產(chǎn)保證體系，制定安全包保責任制，逐級訂立安全承包合同。達到全員參加，全面管理目，充分體現(xiàn)“負責施工必要負責安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責”。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》。認真編制安全生產(chǎn)保證籌劃和各項施工組織設計，并嚴格按保證籌劃和專項施組安全規(guī)定進行管理、實行。在編制施工技術方案同步，相應編制各分項工程安全技術辦法，保證安全管理目的實現(xiàn)，安全保證體系詳見下圖。4.安全保障辦法（1）組織保證辦法建立健全安全保證體系，成立安全領導小組，實行項目經(jīng)理安全責任制，建立以崗位責任制為中心安全逐級負責制，各級成立安全領導小組，制定切實可行安全管理辦法和獎懲制度，明確各職能部門和關于人員安全工作職責。各級各類人員各負其責，定期檢查、考核，獎懲兌現(xiàn)。引入競爭機制，把安全生產(chǎn)納入承包內(nèi)容，與業(yè)主訂立安全生產(chǎn)合同，與施工隊逐級訂立安全生產(chǎn)包保責任狀，做到上對下一級包一級，下對上一級保一級。主管必要先管安全，明確分工，責任到人。（2）制度保證辦法1）安全教誨培訓制度組織上場人員認真學習《安全生產(chǎn)法》、《鐵路施工技術安全規(guī)則》等關于安全法律、法規(guī)、辦法和制度，對全體現(xiàn)場職工進行主人翁責任感和安全第一教誨、本職工作安全基本知識技能安全教誨、操作規(guī)程、排除險情和應急辦法教誨、遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)原則教誨。對從事、焊接、電氣、起重等特種作業(yè)人員作業(yè)人員、各種機械操作人員和機動車輛駕駛人員進行安全生產(chǎn)知識教誨，并經(jīng)專業(yè)培訓和考試，合格后方可上崗作業(yè)。2）安全檢查評比制度建立安全生產(chǎn)檢查制度，做到班組日查，隊周總結，項目隊每月定期和不定期進行安全教誨和檢查評比，使警鐘常鳴，常抓不懈。對于檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整治。3）安全會議制度項目部、施工隊、班組定期召開安全會議，總結安全生產(chǎn)施工經(jīng)驗，探討安全防護手段及技術辦法。4）安全事故報告、調(diào)查、解決制度施工中發(fā)生重、特大安全事故后，施工隊迅速啟動應急預案和專業(yè)預案，并在第一時間內(nèi)向本工區(qū)十二標項目部應急救援領導小組報告，火災事故同步向消防部門報警。報告內(nèi)容涉及：事故發(fā)生單位、事故發(fā)生時間、地點，初步判斷事故發(fā)生因素，采用了哪些辦法及現(xiàn)場控制狀況，所需專業(yè)人員和搶險設備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。在接到事故單位報告后，應急救援小組及時趕赴現(xiàn)場，參加各方面構成事故調(diào)查、解決委員會，組織項目關于人員積極急救傷員，采用辦法迅速恢復施工，并做好調(diào)查工作，擬定事故性質(zhì)和責任。調(diào)查解決工作內(nèi)容：勘察現(xiàn)場，檢查機械、車輛及其她設備，做成記錄；檢查施工辦法、機具車輛、材料設備、工程質(zhì)量等狀況并記錄；調(diào)查關系人，做出記錄并經(jīng)本人簽字；調(diào)查關于文獻、資料并記錄。調(diào)查完畢，及時完畢事故分析，認定事故類別、事故因素及責任單位，完畢事故分析紀要，然后上報。十二、質(zhì)量保證辦法1．原材料質(zhì)量控制辦法①原材料應按技術質(zhì)量規(guī)定由專人采購與管理，采購人員和施工人員之間對各種原材料應有交接記錄。②原材料進廠后，應對原材料品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進行驗收核查，并按關于原則規(guī)定取樣和復驗。經(jīng)檢查合格原材料方可進廠（場）。對于檢查不合格原材料，應按關于規(guī)定清除出廠。③原材料進廠后，應及時建立“原材料管理臺賬”，內(nèi)容涉及材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書”編號、“復試檢查報告”編號、檢查成果以及進貨日期等。“原材料管理臺賬”應填寫對的、真實、齊全。④水泥、礦物摻和料等應采用散料倉分別存儲。袋裝粉狀材料在運送和存儲期間應用專用庫房存儲，不得露天堆放，且應特別注意防潮。⑤粗骨料應按技術條件規(guī)定分級采購、分級運送、分級堆放、分級計量。⑥原材料應符合工廠化生產(chǎn)堆放地點和明確標記，標明材料名稱、品種、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和進廠日期。原材料堆放時應有堆放分界標記，以免誤用。骨料堆場應進行硬化解決，并設立必要排水條件。2.施工質(zhì)量保證辦法開工前做好施工調(diào)查，認真復核設計文獻、施工圖紙；按規(guī)定精度完畢復測；編制本標段施工組織設計，報建設單位、監(jiān)理工程師審核批復后實行。對采用新技術、新工藝、新設備認真研究吸取消化，并對關于人員進行崗前培訓。依照本工程特點和質(zhì)量目的規(guī)定，項目部配備責任心強、工作經(jīng)驗豐富、技術純熟工程技術和管理人員，并在施工期間保持相對穩(wěn)定，選取質(zhì)量意識強、專業(yè)化限度較高、作風過硬專業(yè)施工隊伍負責本工程施工。機械設備按先進實用原則配備。原材料嚴把采購、進場、使用、檢查關，保證原材料檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。加強現(xiàn)場施工過程中質(zhì)量管理工作，嚴格按設計和規(guī)范控制每道工序，實行工序三檢制、復核簽認制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場管理制度，做到層層把關，層層檢查，使各項工序始終處在受控狀態(tài)。加強工地實驗、計量工作，嚴格技術原則，消滅無計量施工行為。加強核心工序、核心部位、核心階段測量檢查復核，堅決杜絕因測量因素導致工程質(zhì)量事故。積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，依托科學技術提高工程質(zhì)量。履行樣板引路，開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動。強化全員質(zhì)量意識教誨，提高廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性、自覺性，使群眾性創(chuàng)優(yōu)活動有序展開。大力開展克服質(zhì)量通病活動，把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)基本性工作，依照本工程特點編制下發(fā)《常用工程質(zhì)量通病及防止辦法》，結合工程實際對照實行，把克服質(zhì)量通病抓緊抓好，落到實處。3.檢查和質(zhì)量信息反饋辦法強化質(zhì)量檢查制度，實行定期檢查和經(jīng)常性抽查相結合，專業(yè)檢查和自檢相結合，外部檢查和內(nèi)部檢查相結合，貫徹貫徹開工前檢查、施工中經(jīng)常性檢查、隱蔽工程檢查、工程隊質(zhì)量“三檢”、“三工序”檢查、（三檢：自檢、互檢、交接檢；三工序：保證本工序質(zhì)量，檢查上工序質(zhì)量，服務下工序）、定期檢查、驗工簽證、竣工檢查等行之有效質(zhì)量檢查制度。加強質(zhì)量檢查工作，嚴格質(zhì)量檢查工作程序，建立質(zhì)量檢查組織體系，健全質(zhì)量檢查保證體系，全面提高本標段工程施工質(zhì)量檢查質(zhì)量，保證明現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的。按規(guī)定規(guī)定認真填寫各類質(zhì)量記錄，做到內(nèi)容詳實，簽證手續(xù)完備。圖紙審查、設計變更記錄、測量記錄、隱蔽工程檢查證、原材料合格證、實驗報告單、施工日記、質(zhì)量事故報告及解決記錄、質(zhì)量報表等資料分類歸檔。按關于規(guī)定及時向建設單位、監(jiān)理及關于部門上報質(zhì)量工作狀況和工程質(zhì)量報表。積極征求建設單位、監(jiān)理工程師意見，對建設單位、監(jiān)理關于質(zhì)量工作規(guī)定作為指令執(zhí)行，認真分析研究貫徹貫徹。十三、事故應急辦法1、總則工作原則：統(tǒng)一領導，分級負責。項目經(jīng)理接受業(yè)主或關于部門項目，項目部內(nèi)部各搶險小組統(tǒng)一接受項目經(jīng)理指揮。（1）、災情預警項目部綜合部負責收集各災情信息，并與業(yè)主或關于部門緊密聯(lián)系及時發(fā)出預警，預測災情發(fā)生趨勢及也許對特定區(qū)域內(nèi)群眾生命財產(chǎn)導致威脅或損失限度。（2）、建議對策項目部依照災情預測預警及時向監(jiān)理、業(yè)主或關于部門提出應急對策建議和辦法，或者制定針對性應急方案。（3）、報告災情災情發(fā)生后，項目部及時向監(jiān)理、業(yè)主或關于部門報告初步災情并迅速組織關于部門調(diào)查核算災情。發(fā)生特大災害，可以越級向上級人民政府或主管部門報告。災情內(nèi)容重要涉及：災情種類，發(fā)生時間、地點、范疇、限度、損失及趨勢，采用辦法，生產(chǎn)、生活方面需要解決問題等。2、應急反映機構成立應急反映項目部，下設應急解決工作小組，應急解決技術組、應急解決監(jiān)測組、應急解決物資設備組、應急解決保衛(wèi)組、應急解決疏散撤離小組。應急解決工作組24小時值班，接到應急告知迅速組織各應急解決組、應急解決突擊隊趕到現(xiàn)場進行搶險救援。大范疇災情在業(yè)主或關于部門領導下，項目部成立搶險領導小組，各施工隊成立搶險小分隊，負責本單位防災工作，并隨時聽從總部批示。3、應急救援組及職責（1）、應急救援組成立應急救援領導小組和其她搶險小組，其中組長由項目經(jīng)理兼任，副組長為副項目經(jīng)理和安質(zhì)部部長，成員為施工現(xiàn)場管理人員。①應急救援領導小組：重要任務是施工風險防止、控制、撲救、查處管理指揮工作。負責調(diào)集人員、救援物資、車輛，急救生命財產(chǎn)，事故現(xiàn)場指揮工作。②應急解決技術組：組要是依照浮現(xiàn)應急事件，制定救援工作之后技術解決工作，如制定坍塌事故整治技術方案等。③應急解決監(jiān)測組：重要是在施工現(xiàn)場看見或聽見工程事故，要及時召集施工人員迅速趕到現(xiàn)場救護，盡量把事故控制在最小限度。同步派人迅速報告項目領導，報警時要清晰闡明事故發(fā)生時間、地點、方位、事故與否導致人員傷亡等狀況。報警后，要及時派人在單位門口和交叉路口迎接消防車等救援車輛。④聯(lián)系調(diào)度組：重要任務是上傳下達領導指令和關于狀況，對內(nèi)要告知事故發(fā)生狀況，如發(fā)生傷人或塌方等事件，要對外聯(lián)系，告知人員和設施迅速趕到事故現(xiàn)場進行急救。⑤應急解決撤離組：事故發(fā)生時，疏散組長應及時帶領本組人員弄清本工程疏散出口和消防通道狀況；引導施工人員對的逃生；在要道關口處設專人指揮，克服擁擠狀況；⑥應急解決保衛(wèi)組：重要任務是及時趕到事故現(xiàn)場救護傷員，送往醫(yī)院醫(yī)治傷員和完畢領導交給其她任務。⑦應急解決物質(zhì)設備組：重要負責保管及發(fā)送救援物質(zhì)設備。A、應急救援領導小組職責⑴組長職責①接到報告，及時趕赴現(xiàn)場，啟動應急救災程序，組織人力、物力全力搶險救災，減少減少災害損失。②分析事故發(fā)展變化狀況，采用有效應急辦法，控制事故蔓延發(fā)展。③組織現(xiàn)場工作人員對事故進行調(diào)查和分析，查找事故因素，并做出應對辦法，以免此類事故再次發(fā)生。⑵成員職責①熟悉掌握本標段疏散道路、消防設施、醫(yī)療器材、應急材料位置，并可以純熟使用。②加強平時事故解決訓練，掌握各種事故解決辦法。③發(fā)現(xiàn)險情后迅速做出反映，向組長報告事故部位、類型及事故限度。④在組長指揮下，綜合考慮現(xiàn)場狀況，對不同部位人員、物資等組織不同疏散路線。⑤貫徹救人重于一切原則，以最迅速度將被困人員急救出來。在場值班領導、領工員、工班長或安全員，應及時組織人員迅速撤離危險區(qū)域，無法及時撤離機械不予撤離，以人為主，保證施工人員生命安全。4、應急工作流程(1)、應急解決程序①各隊伍均有二名工作小構成員值班，隨時和上級部門、業(yè)主保持聯(lián)系。發(fā)生險情后，及時報告現(xiàn)場總值班。②值班負責人及時組織現(xiàn)場人員進行搶險，派人到防災器材專用倉庫提取器材，布置就位。值班負責人有權調(diào)動當班上崗人員和搶險機動人員，同步聯(lián)系及時告知本隊伍領導趕赴現(xiàn)場，并將狀況報告給上級部門值班室。③單位負責人趕到現(xiàn)場，組織指揮搶險。④發(fā)生坍塌事故后，及時報告應急搶險指揮小組，由施工現(xiàn)場負責人負責現(xiàn)場總指揮。發(fā)現(xiàn)事故人員告知現(xiàn)場安全員，并由安全員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域。⑤如有人員受傷，及時撥打“120”急救中心電話獲得聯(lián)系，詳細闡明事故地點、嚴重限度，并派人到路口接應。⑥在向關于部門電話求救同步，對受傷人員在現(xiàn)場安全地帶采用可行應急辦法，如現(xiàn)場包扎止血等辦法。防止受傷人員流血過多導致死亡事故發(fā)生。⑦如有人員被掩埋，要采用有效安全防護辦法后，組織人員按部位進行人員急救，防止事故發(fā)展擴大。(2)、搶險環(huán)節(jié)①將對講機分發(fā)到現(xiàn)場重要搶險負責人；②各級搶險負責人進行分工、協(xié)調(diào)工作；③提取或調(diào)集防災器材；④實行搶險，組織轉移安頓公私財物和人員。5、各類突發(fā)事故應急辦法(1)、大雨引起洪災緊急應對辦法①掌握天氣動態(tài)，開工前與本地氣象部門訂立服務合同，做好防止準備工作，以利安排雨季大雨天氣施工。②切斷電源以免因短路引起連環(huán)事故。③用儲備大功率抽水機和自備發(fā)電機把涌入基坑水排出。(2)、物體打擊及高空墜落事故應急預案物體打擊或高空墜落也許導致傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷（如肋骨骨折）、胸腔儲器損傷、腹部創(chuàng)傷等。當發(fā)生物體打擊事件和有人自高處墜落摔傷時，應注意保護摔傷及