專項規(guī)章新規(guī)制度之銀行內(nèi)控新規(guī)制度自查報告

銀行內(nèi)控制度自查匯報【篇一：內(nèi)控制度自查匯報】內(nèi)部控制自查匯報我企業(yè)根據(jù)總企業(yè)相關(guān)要求，結(jié)合本身工作特點，精心組織，妥善部署，對照《內(nèi)控管理手冊》進行了認真查對，現(xiàn)將自查情況匯報以下：一、自查基礎(chǔ)情況我企業(yè)高度重視內(nèi)控工作，結(jié)合本單位工作實際,組織內(nèi)控工作小組開展自查工作，下發(fā)內(nèi)控自查通知，經(jīng)過訪談內(nèi)控相關(guān)崗位、上報內(nèi)控自查材料等形式進行了關(guān)鍵自查。上六個月共修改步驟5個，包含：工程質(zhì)量事故處理步驟、外委工程審批步驟、內(nèi)部工程施工管理步驟、固定資產(chǎn)報廢管理步驟、車輛修理管理步驟；增加步驟2個，包含：內(nèi)部工程驗收管理步驟、外部工程驗收管理步驟。二、自查發(fā)覺問題及原因分析（一）反舞弊程序和控制方面經(jīng)過自查發(fā)覺部分職員對反舞弊問題認知度不夠；現(xiàn)在僅采取辦公電話和一般電子郵箱作為信訪舉報電話和郵箱問題。（二）財務(wù)管理方面1、工程成本核實管理存在工程進度確定不立即問題。2、項目轉(zhuǎn)資未明確資產(chǎn)類別及使用年限。3、發(fā)票管理未按要求保管4、經(jīng)核查，我企業(yè)發(fā)覺工資表中，由總企業(yè)統(tǒng)一計算、發(fā)放通訊費補助（按稅法要求屬于工資性補助范圍）沒有納入個人所得稅應(yīng)稅額度內(nèi)。經(jīng)和總企業(yè)財務(wù)處溝通，此項補助沒有經(jīng)過稅務(wù)機關(guān)審批免稅文件，應(yīng)列入個人所得稅計稅范圍。（三）物資采購及庫存管理方面經(jīng)過自查發(fā)覺在材料采購驗收上還存在問題，如：只對招標采購設(shè)備材料驗收，而零采沒有驗收過程，造成部分采購材料不符合要求。究其原因是過去對零采物資重視不夠，認為數(shù)量少，材料比較雜，驗收比較困難。（四）人力資源管理方面1、權(quán)利和責(zé)任分配上，有些部門存在職責(zé)不清，職責(zé)交叉情況。因為人員變動，分工等原因，造成了這種情況。2、培訓(xùn)方面，有些部門存在步驟不清楚，不根據(jù)企業(yè)要求培訓(xùn)步驟進行審批情況。其中有臨時性培訓(xùn)，時間緊，來不及審批等原因。3、業(yè)績考評方面，有部門走過場，考評就是一個形式，沒有深入到實際工作中，沒有起到考評激勵作用。三、整改方法（一）反舞弊程序和控制方面1．加強信反舞弊程序和控制宣傳力度。組織職員進行舞弊風(fēng)險和反舞弊程序和控制相關(guān)培訓(xùn)，利用專題會、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等載體進行大力宣傳，使職員了解什么是舞弊，發(fā)覺舞弊行為應(yīng)向那個部門舉報和舉報方法。2.設(shè)置專號可錄音舉報電話，在工作時間之外采取自動錄音接聽，以確保二十四小時通暢。天天立即收聽舉報信息，確保每一件信訪舉報全部得到有效處理。3.新建信訪專用電子舉報郵箱，對電子舉報郵箱權(quán)限設(shè)置進行調(diào)整，加強舉報郵件處理情況監(jiān)督。（二）財務(wù)管理方面1.要求企業(yè)工程管理部按立即和甲方確定工程進度，立即入賬活化企業(yè)資金。2.為了發(fā)票使用安全提議購置保險柜。（三）人力資源管理方面1、對職責(zé)不清部門，修改崗位說明書，做到職責(zé)清楚。2、嚴格培訓(xùn)審批步驟，對時候?qū)徟块T進行考評扣分，同時加強培訓(xùn)審批步驟宣傳。3、業(yè)績考評方面，讓主管領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到績效考評作用和意義，讓績效考評工作成為激勵職員一個工具，從而愈加好管理日常工作。xx6月29日篇二：內(nèi)控實施自查匯報內(nèi)控制度實施自查整改匯報**********月**日內(nèi)控制度實施自查整改匯報根據(jù)****文件要求，我社成立內(nèi)控制度實施自查領(lǐng)導(dǎo)小組，***為組長，*****為組員。組長為自查第一責(zé)任人，各組員相互配合?，F(xiàn)將自查情況匯報以下：一、對庫存現(xiàn)金情況，關(guān)鍵空白憑證、印章、有價單證使用管理，股金管理，反洗錢等進行自查；發(fā)覺庫存有連續(xù)三天超限額現(xiàn)象。二、對內(nèi)外賬務(wù)查對、開戶業(yè)務(wù)、大額資金業(yè)務(wù)、掛失及提前支取等業(yè)務(wù)操作合規(guī)性進行自查。發(fā)覺九月份之前有代理開戶現(xiàn)象，掛失申請書填寫不規(guī)范情況。三、對授權(quán)管理，考勤情況進行檢驗，存在分筆授權(quán)現(xiàn)象，考勤方面，有職員離開崗位時間過長，我社將深入進行處罰，若不更正，交予聯(lián)社處理。我社自查找出了存在問題，糾錯整改，使我們每個柜員嚴格根據(jù)各項業(yè)務(wù)操作步驟要求辦理業(yè)務(wù)，提升工作質(zhì)量，防控操作風(fēng)險，消除風(fēng)險隱患。同時，在此基礎(chǔ)上，我們?nèi)孔鞒隽顺兄Z。承諾真實、全方面地對工作崗位中各個細節(jié)進行自查，合規(guī)經(jīng)營。四、提議加強學(xué)習(xí)，提升風(fēng)險防控能力為使活動不走過場，使每個柜員以良好精神狀態(tài)主動參與到活動中來，對多種文件制度進行集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記，提升對風(fēng)險防控工作認識。同時，把提升職員素質(zhì)作為工作中一個基礎(chǔ)點，提升我們作為一線柜員道德素養(yǎng)。*********月**日篇三：內(nèi)部管理制度自查自糾匯報中信建投證券股份常州郵電路證券營業(yè)部內(nèi)部管理制度自查自糾情況匯報中國證券監(jiān)督管理委員會江蘇監(jiān)管局：我部依據(jù)貴局《相關(guān)深入加強轄區(qū)證券業(yè)誠信建設(shè)通知》(蘇證監(jiān)機構(gòu)字??662號)要求,立即組織全體職員認真學(xué)習(xí)了文件精神，全方面了解了要求內(nèi)容，并對營業(yè)部內(nèi)部管理制度進行了認真梳理?，F(xiàn)將我部自查自糾情況匯報以下：一、針對貴局通報因從業(yè)人員管理微弱步驟造成犯罪案例，我部立即對職員管理制度進行了自查。我部將“誠信”作為企業(yè)文化首要理念，在每一次職員培訓(xùn)中全部要求對此深入了解，警示職員作為一名證券從業(yè)人員應(yīng)該誠信從業(yè)、誠信服務(wù)。以弘揚和培育“規(guī)范、誠信、創(chuàng)新、穩(wěn)健、合作”行業(yè)文化為關(guān)鍵;以保護投資者正當(dāng)權(quán)益為出發(fā)點;以道德為基礎(chǔ)、法制為保障，采取多種有效方法，切實加強職員誠信教育。每個月定時開展誠信合規(guī)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依據(jù)監(jiān)管機構(gòu)發(fā)文和總企業(yè)法律合規(guī)部每個月下發(fā)《合規(guī)提醒》、《合規(guī)公告》、《經(jīng)紀業(yè)務(wù)合規(guī)信息分析匯報》等內(nèi)容，結(jié)合本營業(yè)部具體情況，在調(diào)查分析基礎(chǔ)上分層次、相關(guān)鍵地制訂誠信教育基礎(chǔ)目標、進行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強管理、嚴格考評，充分發(fā)揮用戶回訪作用，及早發(fā)覺異常情況，認真對待用戶投訴舉報，立即處理失信行為。在職員績效考評中一直堅持誠信合規(guī)執(zhí)業(yè)考評權(quán)重，加大對失信違規(guī)行為懲戒力度。從而杜絕職員欺騙、違紀行為，樹立老實守信道德風(fēng)尚。二、我部在日常管理中，能嚴格根據(jù)監(jiān)管部門及企業(yè)相關(guān)要求開展各項業(yè)務(wù)。在印章管理方面，我部嚴格根據(jù)企業(yè)下發(fā)《印章管理措施》、《財務(wù)印章管理措施》、《業(yè)務(wù)印章管理標準化條例》相關(guān)要求，對各類印章均登記造冊，建有各類印章使用、保管、交接等內(nèi)控步驟，并和營業(yè)部管理層及各位印章保管人員均一一簽署《合規(guī)用印承諾書》。指定檔案管理員保管業(yè)務(wù)協(xié)議、申請表等關(guān)鍵空白憑證，嚴格按企業(yè)要求進行領(lǐng)用登記及管理。在進行日常業(yè)務(wù)處理時，做到關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位人員分離，不相容崗位分離、關(guān)鍵業(yè)務(wù)復(fù)核和審批制度有效實施。和用戶權(quán)益變動相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員之間，建立了制衡機制。包含用戶資金賬戶及證券賬戶開立、信息修改、注銷，建立及變更用戶資金存管關(guān)系，用戶證券賬戶轉(zhuǎn)托管和撤銷指定交易等和用戶權(quán)益直接相關(guān)業(yè)務(wù)，做到一人操作、一人復(fù)核，復(fù)核留痕。包含限制用戶資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、改變用戶證券賬戶和資金賬戶對應(yīng)關(guān)系、用戶賬戶資產(chǎn)變動統(tǒng)計差錯確定和調(diào)整等很規(guī)性業(yè)務(wù)操作，做到事先審批，事后復(fù)核，審批及復(fù)核均留痕。三、經(jīng)自查：我部在日常管理過程中，建立健全了用戶異常交易操作監(jiān)控制度，由公司法律合規(guī)部及運行管理部統(tǒng)一、全程監(jiān)控用戶帳戶交易動態(tài)，如有異常立即通知營業(yè)部，由營業(yè)部和用戶進行聯(lián)絡(luò)溝通，快速高效核實異常交易并留痕。收到交易所異常交易提示函件后，我部全部按要求提供真實、正確、完整資料電子版及復(fù)印件，立即上報，不存在有意隱瞞或遺漏情況。四、我部在內(nèi)部管理過程中，包含人事管理、財務(wù)管理、權(quán)限管理、運管管理、信息技術(shù)管理、經(jīng)紀業(yè)務(wù)、風(fēng)險監(jiān)控、法律合規(guī)、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)全部經(jīng)過企業(yè)oa系統(tǒng)中辦公步驟、根據(jù)企業(yè)制度進行操作，做到業(yè)務(wù)留痕、提升了規(guī)章制度實施力。五、我部于4月份接收了總企業(yè)對我部責(zé)任人強制離崗審計，經(jīng)過對業(yè)務(wù)步驟及內(nèi)部管理制度檢驗，不存在證券從業(yè)人員發(fā)生違反法律、行政法規(guī)、監(jiān)管機構(gòu)和其它行政管理部門要求和自律規(guī)則、證券企業(yè)證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理制度行為。特此匯報。中信建投證券股份常州郵電路證券營業(yè)部二0一二年二月二二日篇四：內(nèi)部控制自查匯報1盧氏縣社會失業(yè)保險中心相關(guān)內(nèi)部控制情況自查匯報根據(jù)市局下發(fā)相關(guān)《三門峽市社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制檢驗評定方案》要求，我中心在7月21日至8月10日期間，對失業(yè)保險制度建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)程、基金財務(wù)、信息系統(tǒng)、監(jiān)督和管理等方面進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報以下：一、制度建設(shè)方面。（一）中心領(lǐng)導(dǎo)和班子組員能夠嚴格實施國家和上級部門頒布政策法規(guī)，努力做好失業(yè)保險內(nèi)部控制決議工作。（二）建立健全考評制度、獎懲制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、責(zé)任追究制度。二、業(yè)務(wù)規(guī)程方面（一）依據(jù)失業(yè)保險條例要求，根據(jù)規(guī)立即辦理參保人員登記，核定參保單位或個人參保人員繳費基數(shù)，提交對應(yīng)征收計劃，征繳后失業(yè)保險金立即納入財政專戶。參保單位社會保險變更、注銷等事項要求資料齊全、并由相關(guān)責(zé)任人簽字,方可變更或注銷。（二）失業(yè)保險待遇審批經(jīng)辦過程符合《三門峽市失業(yè)保險業(yè)務(wù)工作程序》，分別由市失業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)和縣中心領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，業(yè)務(wù)操作形成嚴格制約關(guān)系。（三）對進入失業(yè)程序失業(yè)職員，建立完備檔案資料保管和借閱制度，檔案資料指定專職人員保管，并制訂具體查、借閱措施。三、基金財務(wù)方面（一）根據(jù)《社會保險基金管理財務(wù)制度》，結(jié)合我縣實際情況制訂了“基金收支管理制度”、“失業(yè)保險金內(nèi)部管理臺帳制度”、“失業(yè)保險基金專用票據(jù)管理要求”等各項規(guī)章制度，會計人員全部含有從業(yè)資格證書，財務(wù)各項制度較全方面規(guī)范。（二）建立分工明確崗位責(zé)任制，按要求設(shè)臵了會計帳薄、收、支科目。按會計憑證業(yè)務(wù)內(nèi)容分類記帳，做到全方面、連續(xù)、正確、立即和控制基金，會計資料真實有效。失業(yè)保險待遇支出結(jié)算表項目和格式和會計核實支出明細科目一致，收支金額相符。（三）失業(yè)保險基金實施收支兩條線管理，定時和財政部門和銀行對賬，做到賬賬、賬款、帳單相符，確保了基金安全運行。四、信息系統(tǒng)運行方面（一）根據(jù)市中心要求建立失業(yè)保險“實名制”操作系統(tǒng)，由專員負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護等工作，并制訂嚴格操作步驟及操作權(quán)限制度。（二）加強對信息數(shù)據(jù)管理和維護。制訂并實施數(shù)據(jù)庫備份方案，建立異地備份制度，確保數(shù)據(jù)安全。五、監(jiān)督管理方面（一）依據(jù)相關(guān)文件，建立完整工作統(tǒng)計和工作計劃等資料，定時抽查各項業(yè)務(wù)工作開展及進行情況。（二）設(shè)置專職稽核人員，對參保對象繳費情況、失業(yè)職員待遇資格、待遇支付情況進行稽核工作。因為充足發(fā)揮了內(nèi)部控制監(jiān)督作用和風(fēng)險防范功效，保障了關(guān)鍵業(yè)務(wù)步驟平穩(wěn)運行。同時，充足確保了社會保險基金完整和安全。六、以后計劃盧氏縣社會失業(yè)保險中心二〇〇九年八月九日篇五：內(nèi)控制度落實自查匯報相關(guān)對關(guān)鍵崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實情況自查匯報為深入推進我行關(guān)鍵崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實，我行行自接到銀黨紀辦【】13號文件《相關(guān)對關(guān)鍵崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實情況進行自查通知》后，縣行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，首先是召開了專題會議，在會議上認真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并明確專員負責(zé)此項工作。會議結(jié)束后，對我行關(guān)鍵崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報以下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作順利開展。我行接到通知后，縣行黨支部立即召開了行務(wù)會對文件要求進行全方位學(xué)習(xí)，行長親自披掛上陣，成立了關(guān)鍵崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組，行長親自擔(dān)任組長，兩位副行長為副組長，二部一室主任為組員。為順利開展關(guān)鍵崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查工作打下了良好開端。為切實做好自查工作，縣行結(jié)合正在開展“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度實施年”活動，展開了更細、更深入自查工作，實施“雙管齊下”工作方針，查找問題分析原因，確保了關(guān)鍵崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查工作落到實處。二、自查情況（一）關(guān)鍵崗位和敏感步驟輪崗及強制休假。我行一直堅持認真實施關(guān)鍵崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗制度，每三年進行一次崗位輪換，為有效推進各項業(yè)務(wù)開展提供了保障，全方面提升了關(guān)鍵崗位及敏感步驟工作安全性。在強制休假方面，我行根據(jù)上級行文件要求，要求休假人員休假時間必需達成5-10個工作日，休假期間并安排代指管理人員替換休假人員崗位，確保了工作正常開展。今年以來，我行休假人員為2人。（二）縣行領(lǐng)導(dǎo)班子組員情況。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行要求文件精神，我行正副行長屬于異地交流任職，縣行行長任行長在我行任職未滿三年，年紀不足50周歲?？h行兩位副行終年紀不足45歲，我行行長在當(dāng)?shù)厝温毼催_成5年。（三）換戶管理及用戶管理工作情況。我行在貸款用戶管理中，堅持兩個以上用戶經(jīng)理工作制度并實施用戶經(jīng)理每隔兩年進行一次換戶管理。今年以來，我行用戶經(jīng)理應(yīng)換戶管理人數(shù)三，換戶管理人數(shù)三次。確保了換戶管理工作有效開展，為提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅持基礎(chǔ)。農(nóng)發(fā)行封丘縣支行在此“關(guān)鍵崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實”自查工作中能夠從嚴、從謹，而且堅持和實際工作相結(jié)合，督促了關(guān)鍵崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度”落實，堅持突出關(guān)鍵和全方面自查相結(jié)合，在檢驗信貸、財務(wù)、會計等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域同時，全面了解了“關(guān)鍵崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實”工作進展情況，經(jīng)過自查我行在“關(guān)鍵崗位輪崗、換戶管理、強制休假”等內(nèi)控制度落實不存在問題?！酒恒y行合規(guī)風(fēng)險自查匯報】合規(guī)風(fēng)險自查匯報為規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，強化風(fēng)險管理，增強全員合規(guī)經(jīng)營意識，降低案件風(fēng)險隱患，確保安全、穩(wěn)健運行。我行進行了嚴格規(guī)范自查行動。第一，根據(jù)制度要求，重塑制度步驟根據(jù)最新文件要求、相關(guān)崗位操作步驟和相關(guān)制度辦法，認真梳理農(nóng)村信用社工作崗位中“應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做、應(yīng)遵”制度、知識、技能和職業(yè)操守，組織學(xué)習(xí)了本崗位和基層營業(yè)網(wǎng)點學(xué)習(xí)文件材料。第二，做好自查和整改工作自查柜面業(yè)務(wù)操作。對柜面業(yè)務(wù)操作步驟及各個步驟進行了風(fēng)險隱患排查。對庫存現(xiàn)金情況，關(guān)鍵空白憑證、印章、有價單證使用管理，股金管理，反洗錢等進行自查；對內(nèi)外賬務(wù)查對、開戶業(yè)務(wù)、大額資金業(yè)務(wù)、掛失及提前支取等業(yè)務(wù)操作合規(guī)性進行自查，找出了存在問題原因，糾錯整改，使我們每個柜員嚴格根據(jù)各項業(yè)務(wù)操作步驟要求辦理業(yè)務(wù)，提升工作質(zhì)量，防控操作風(fēng)險，消除了風(fēng)險隱患。同時，在此基礎(chǔ)上，我們?nèi)孔鞒隽顺兄Z。承諾真實、全方面地對工作崗位中各個細節(jié)進行自查，按時上報自查匯報，正確、及時地反應(yīng)自查發(fā)覺問題，并主動配合檢驗組檢驗，確保不再出現(xiàn)類似問題。自查服務(wù)形象。根據(jù)縣農(nóng)信聯(lián)社“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”要求，對各柜員“統(tǒng)一著裝，微笑服務(wù)”執(zhí)崗情況進行自查，同時在營業(yè)廳顯著位置公告了縣聯(lián)社及本社主任舉報電話，促進職員改變服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)形象，切實提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，真正實現(xiàn)“合規(guī)管理，風(fēng)險共防，友好共贏”。經(jīng)過全方面清查，找準問題，統(tǒng)籌兼顧，綜合施治，形成相互制約、權(quán)責(zé)明確監(jiān)督約束機制，保障皮革城分社規(guī)范健康可連續(xù)發(fā)展。第三，加強學(xué)習(xí)，提升風(fēng)險防控能力為使活動不走過場，使每個柜員以良好精神狀態(tài)主動參與到活動中來，對多種文件制度進行集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記，提升對風(fēng)險防控工作認識。同時，把提升職員素質(zhì)作為工作中一個基礎(chǔ)點，學(xué)習(xí)內(nèi)容包含現(xiàn)代化支付業(yè)務(wù)操作規(guī)程、反洗錢操作規(guī)程等等，大大提升了我們作為一線柜員實際操作能力。全員行動，根據(jù)“合規(guī)發(fā)明價值、合規(guī)防控風(fēng)險、合規(guī)保障發(fā)展”整體目標，多措并舉，從全員著裝、工作作風(fēng)、考勤會風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率等方面樹立信用社新形象，為“推進案件風(fēng)險防控工作，逐步建立案件防控工作長久有效機制，加緊構(gòu)建系統(tǒng)全方面、精細嚴密、運行有效風(fēng)險管理體系”做足準備。四．整改方法及以后工作思緒以后，我將繼續(xù)加強自己政治思想教育，深入連續(xù)開展合規(guī)文化建設(shè)年活動，將合規(guī)文化建設(shè)工作貫穿于整個業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，加大對違規(guī)責(zé)任人懲處力度，嚴厲查處違規(guī)人員，營造清正廉潔、文明健康學(xué)習(xí)工作和生活環(huán)境，深入防范操作風(fēng)險。（一）加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入合規(guī)文化建設(shè)，使全社職員更加明確合規(guī)文化建設(shè)年活動工作目標、具體內(nèi)容和要求，定時集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)sc6000系統(tǒng)業(yè)務(wù)風(fēng)險關(guān)鍵點、業(yè)務(wù)步驟合規(guī)操作手冊、信貸管理文件等各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)技能。確保自己愈加熟悉各項業(yè)務(wù)操作步驟、確保合規(guī)文化建設(shè)年活動工作落實到人、落實到崗，落到實處，確保自己在思想上牢靠樹立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營理念，從而有效防范我社內(nèi)部操作風(fēng)險。（二）加強對自己金融政策、法律制度，財經(jīng)紀律、職業(yè)道德教育，規(guī)范職員言行，加強對“九種人”實施不定時排查，同時對關(guān)鍵崗位人員及“九種人”定時實施交心談心，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，提升職員對防范操作風(fēng)險認識，提升合規(guī)操作意識，消除麻痹思想，使大家真正認識到“合規(guī)發(fā)明價值、合規(guī)保障發(fā)展”關(guān)鍵性。（三）主動參與全社職員以操作風(fēng)險防控為專題進行討論，就操作風(fēng)險防控問題發(fā)表各自意見，經(jīng)過討論深入提升員工風(fēng)險防范意識和防范能力。（四）