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.::;平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

在一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)中,誘發(fā)平安事故的要素特別多,平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估“能為全面有效落實(shí)平安治理工作提供根底資料.并評(píng)估出不同環(huán)境或不同時(shí)期的平安危險(xiǎn)性的重點(diǎn),加強(qiáng)平安治理,采取宣傳教育、行政、技術(shù)及監(jiān)視等措施和手段,推進(jìn)各階層員工做好每項(xiàng)平安工作。使施工現(xiàn)場(chǎng)每位員工都能真正注重平安工作,讓其理解及掌握根本平安知識(shí),如此,絕大多數(shù)平安事故均是可以防止的。這也是平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的價(jià)值所在。

當(dāng)任何消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)被鑒定為有平安事故危險(xiǎn)性時(shí),便應(yīng)考慮如何樣進(jìn)展評(píng)估工作,以簡(jiǎn)化及減少風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的次數(shù)來(lái)進(jìn)步效率。平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要由以下3個(gè)步驟所組成:識(shí)別平安事故的危害、評(píng)估危害的風(fēng)險(xiǎn)和支配風(fēng)險(xiǎn)的措施及治理。

第一個(gè)步驟:識(shí)別平安事故的危害

識(shí)別危害是平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要局部。假設(shè)不能完全找出平安事故危害的所在,就沒法對(duì)每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,并對(duì)平安事故危害作出有效的支配。這里簡(jiǎn)單介紹如何識(shí)別平安事故的危害。

危險(xiǎn)資料識(shí)別一識(shí)別哪些東西是容易引發(fā)平安事故的資料,如易燃或爆炸性資料等,找出它們的所在位置和數(shù)量,處置的方法是否適當(dāng)。

(2)危險(xiǎn)工序識(shí)別一找出所有涉及高空或高溫作業(yè)、使用或產(chǎn)生易燃資料等容易引發(fā)平安事故的工序,理解企業(yè)是否已經(jīng)制定有關(guān)平安施工程序以支配這些存在平安危險(xiǎn)的工序,并評(píng)估其效果。

(3)用電平安檢查一電氣平安事故是當(dāng)今施工現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)帶有普遍性的平安隱患,對(duì)電氣的檢查是每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。用電平安檢查包括檢查電氣設(shè)備裝置是否符合平安要求、插座插頭是否嚴(yán)峻超負(fù)荷、電線是否老化腐蝕、易燃工作場(chǎng)所是否有防靜電措施、電器設(shè)備有無(wú)定期維修頤養(yǎng)以防止散熱不良產(chǎn)生熱源等。

(4)工作場(chǎng)地整理一檢查工場(chǎng)是否存在平安隱患,如是否堆積大量的可燃雜物(如紙張、布碎、垃圾等),資料有否擺放錯(cuò)誤,腳手架是否結(jié)實(shí)等等。

(5)工作場(chǎng)所環(huán)境平安隱患識(shí)別一工作場(chǎng)所由設(shè)備、工具和人三者組成一個(gè)特定的互相銜接的有機(jī)組合的環(huán)境,往往由于三者之間的聯(lián)絡(luò)而可能將平安事故的危害性無(wú)限擴(kuò)展。識(shí)別環(huán)境中的平安危險(xiǎn)性非常重要,如一旦發(fā)生平安事故,人員是否能立即撤離,電源是否能立即切斷等等。

(6)平安事故警報(bào)一找收工作場(chǎng)所是否有平安事故警報(bào)裝置或布置,并追查它們能否操作正常。

(7)其它一留意工作場(chǎng)所是否有其他機(jī)構(gòu)的員工在施工,例如:當(dāng)裝修工程進(jìn)展,裝修工人所使用的工具或資料均可增加平安隱患。

第二步驟:支配風(fēng)險(xiǎn)的措施

風(fēng)險(xiǎn)支配確實(shí)是使風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可以承受的水平,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),不至于阻礙企業(yè)的正常業(yè)務(wù)運(yùn)作。

選擇平安支配措施為了降低或消除平安體系范圍內(nèi)所涉及到的被評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該識(shí)別和選擇適宜的平安支配措施。選擇平安支配措施應(yīng)該以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果作為依照,推斷與威脅相關(guān)的單薄點(diǎn),決定什么地點(diǎn)需要維護(hù),采取何種維護(hù)手段。

平安支配選擇的另外一個(gè)重要方面是費(fèi)用要素。假設(shè)備行和維持這些支配措施的費(fèi)用比資產(chǎn)遭受威脅所形成的損失預(yù)期值還要高,那么所建議的支配措施確實(shí)是不適宜的。假設(shè)支配措施的費(fèi)用比企業(yè)的平安預(yù)算還要高,那么也是不適宜的。但是,假設(shè)預(yù)算缺乏以提供足夠數(shù)量和質(zhì)量的支配措施,從而導(dǎo)致不用要的風(fēng)險(xiǎn),那么應(yīng)該對(duì)其進(jìn)展關(guān)注。

通常,一個(gè)支配措施可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)功能,功能越多越好。當(dāng)考慮總體平安性時(shí),應(yīng)該考慮盡可能地堅(jiān)持各個(gè)功能之間地平衡,這有助于總體平安有效性和效率。

風(fēng)險(xiǎn)支配依照支配措施的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)與風(fēng)險(xiǎn)相平衡的原那么,企業(yè)應(yīng)該對(duì)所選擇的平安支配措施嚴(yán)格施行以及應(yīng)用。到達(dá)降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑有特別多種,下面是常用的幾種手段:

1)免風(fēng)險(xiǎn):比如:改善施工程序及工作環(huán)境等。

2)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn):比如:進(jìn)展投保等。

3)減少威脅:比如:組織具有惡意的軟件的執(zhí)行,防止遭到攻擊。

4)減少單薄點(diǎn):比如:對(duì)員工進(jìn)展平安教育,進(jìn)步員工的平安認(rèn)識(shí)。

5)進(jìn)展平安監(jiān)控:比如:及時(shí)對(duì)覺察的可能存在的平安隱患進(jìn)展整改,及時(shí)做出響應(yīng)。

3.可承受風(fēng)險(xiǎn)任何消費(fèi)在一定水平上都存在風(fēng)險(xiǎn),絕對(duì)的平安是不存在的。當(dāng)企業(yè)依照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,完成施行所選擇的支配措施后,會(huì)有剩余的風(fēng)險(xiǎn)。為確保企業(yè)的平安,剩余風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)該支配在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。

風(fēng)險(xiǎn)承受是對(duì)剩余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展確認(rèn)和評(píng)價(jià)的過程。在施行了平安支配措施后,企業(yè)應(yīng)該對(duì)平安措施的施行情況進(jìn)展評(píng)審,即對(duì)所選擇的支配措施在多大水平上降低了風(fēng)險(xiǎn)做出推斷。關(guān)于殘留的仍然無(wú)法容忍的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該考慮增加投資。

風(fēng)險(xiǎn)是隨時(shí)間而變化的,風(fēng)險(xiǎn)治理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的治理過程,這就要求企業(yè)施行動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)支配,即企業(yè)要定期進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。一般而言,當(dāng)呈現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)該重新進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

當(dāng)企業(yè)新增企業(yè)資產(chǎn)時(shí);

2)當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生嚴(yán)峻變卦時(shí);

3)發(fā)生嚴(yán)峻平安事故時(shí);

4)企業(yè)認(rèn)

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