2022年企業(yè)法律顧問(wèn)《管理知識(shí)》考試模擬試題_第1頁(yè)
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一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)

1.下列哪一項(xiàng)不是計(jì)劃工作的基本特征?()[1分]

A.目的性

B.主導(dǎo)性

C.特殊性

D.效率性

2.下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)決策的藝術(shù)的是()。[1分]

A.獲取加工和利用信息的藝術(shù)

B.對(duì)不同的決策問(wèn)題采取不同方法的藝術(shù)

C.盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策的程序化

D.經(jīng)常分析影響人際關(guān)系的因素

3.下列關(guān)于管理原理說(shuō)法錯(cuò)誤的是()[1分]

A.系統(tǒng)原理把管理對(duì)象看成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體,從整體效應(yīng)出發(fā)尋求解決問(wèn)題的辦法和措施

B.封閉原理是指一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)必須對(duì)外開放,通過(guò)與外界進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息的交換,補(bǔ)充系統(tǒng)內(nèi)部消耗散失的能量,克服熵增,才能保持活力,維持其生命力

C.人本原理是指樹立以人為中心的管理思想,一切管理活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性為核心來(lái)進(jìn)行

D.依據(jù)動(dòng)力原理,管理活動(dòng)中必須采取各種有效手段和措施,為員工注入強(qiáng)大的動(dòng)力,才能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而推動(dòng)管理活動(dòng)按照預(yù)期的方向有序高效地進(jìn)行

4.計(jì)劃有多種分類方法,下列那種計(jì)劃不是按企業(yè)管理職能進(jìn)行分類的結(jié)果:()[1分]

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.財(cái)務(wù)計(jì)劃

C.安全計(jì)劃

D.專項(xiàng)計(jì)劃

5.現(xiàn)代企業(yè)制度是我國(guó)企業(yè)改革的方向,()是現(xiàn)代企業(yè)制度的特征[1分]

A.市場(chǎng)機(jī)制、政企分開、管理科學(xué)、分配公平

B.產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)

C.產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、分配公平

D.市場(chǎng)機(jī)制、產(chǎn)權(quán)明晰、政企分開、管理科學(xué)

6.下列有關(guān)職能制特征的描述中,錯(cuò)誤的是()。[1分]

A.多頭領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)管理井井有條

B.任何一個(gè)職能部門都可以領(lǐng)導(dǎo)、指揮企業(yè)基層作業(yè)

C.管理職能不集中于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人,而是由各職能部門去分擔(dān)

D.適應(yīng)于規(guī)模龐大、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、管理分工比較細(xì)的企業(yè)

7.工業(yè)企業(yè)中的小型企業(yè)從業(yè)人員在()人以下,銷售額在()萬(wàn)元以下,資產(chǎn)總額在()萬(wàn)元以下。[1分]

A.10040006000

B.30040006000

C.30030004000

D.10030004000

8.資產(chǎn)報(bào)酬率是用于評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的指標(biāo),該指標(biāo)中的“報(bào)酬”是指()。[1分]

A.凈利潤(rùn)

B.利潤(rùn)總額

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D.息稅前利潤(rùn)

9.()是指決策方案未來(lái)的自然狀態(tài)不能預(yù)先確定,可能有幾種狀態(tài),但依據(jù)每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性可以作出客觀估計(jì)。[1分]

A.理性決策

B.實(shí)施性決策

C.經(jīng)驗(yàn)決策

D.風(fēng)險(xiǎn)性決策

10.下列選項(xiàng)中,()不是主導(dǎo)地位上的企業(yè)可能采用的戰(zhàn)略[1分]

A.進(jìn)攻戰(zhàn)略

B.求優(yōu)戰(zhàn)略

C.襲擊戰(zhàn)略

D.維持戰(zhàn)略

11.有一種戰(zhàn)略的核心是恰當(dāng)?shù)姆佬l(wèi),使新企業(yè)很難進(jìn)入,挑戰(zhàn)者難有立足之地,因此經(jīng)受打擊的概率低,打擊的程度輕,這種戰(zhàn)略叫做()。[1分]

A.進(jìn)攻戰(zhàn)略

B.防衛(wèi)戰(zhàn)略

C.保守戰(zhàn)略

D.維持戰(zhàn)略

12.在下列哪種情況下,用人單位不能解除勞動(dòng)合同?()[1分]

A.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律

B.用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,需要裁減人員

C.勞動(dòng)者患病后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作

D.勞動(dòng)者因公負(fù)傷并喪失或部分喪失勞動(dòng)能力

13.下列關(guān)于無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。[1分]

A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,是指用人單位與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同

B.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的,勞動(dòng)者可以提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

D.固定期限勞動(dòng)合同期滿后,勞動(dòng)者可以要求訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

14.如果流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債,用現(xiàn)金償還一筆應(yīng)付賬款會(huì)使()。[1分]

A.營(yíng)運(yùn)資金減少

B.營(yíng)運(yùn)資金增加

C.流動(dòng)比率下降

D.流動(dòng)比率上升

15.()是企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的黃金階段,營(yíng)銷策略的重點(diǎn)是突出一個(gè)“快”字。[1分]

A.成熟期

B.投入期

C.開發(fā)期

D.成長(zhǎng)期

16.下列不屬于人力資源的特點(diǎn)的是()[1分]

A.能動(dòng)性

B.不可再生性

C.時(shí)效性

D.社會(huì)性

17.認(rèn)為消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品,企業(yè)就應(yīng)該生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品的企業(yè)的營(yíng)銷觀念是()。[1分]

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

18.下列關(guān)于債券籌資和普通股籌資的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()[1分]

A.普通股股本沒(méi)有到期日,不必考慮償還;債券有固定的到期日,必須按期還本付息

B.發(fā)行普通股限制條件多,發(fā)行債券限制條件少

C.普通股持有人可以依法參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,債券持有人不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

D.發(fā)行債券成本比發(fā)行普通股票成本低

19.金牛產(chǎn)品是指()的一類產(chǎn)品。[1分]

A.銷售增長(zhǎng)率低,相對(duì)市場(chǎng)占有率低

B.銷售增長(zhǎng)率低,相對(duì)市場(chǎng)占有率高

C.銷售增長(zhǎng)率高,相對(duì)市場(chǎng)占有率低

D.銷售增長(zhǎng)率高,相對(duì)市場(chǎng)占有率高

20.資金的短期循環(huán)是指現(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn)金資產(chǎn),然后又回到現(xiàn)金,所需時(shí)間不超過(guò)()的流轉(zhuǎn)過(guò)程。[1分]

A.3個(gè)月

B.6個(gè)月

C.1年

D.2年

21.反映企業(yè)在某一特定時(shí)期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益及其相互關(guān)系的會(huì)計(jì)報(bào)表是()。[1分]

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.利潤(rùn)分配表

D.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表

22.法定節(jié)假日安排勞動(dòng)者工作的,應(yīng)支付不低于工資的()的工資報(bào)酬[1分]

A.300%

B.200%

C.150%

D.100%

23.某公司2022年年末資產(chǎn)總額為120000元,流動(dòng)負(fù)債總額為6000元,長(zhǎng)期負(fù)債總額為20000元,所有者權(quán)益總額94000元;本年實(shí)現(xiàn)銷售收入200000元,凈利潤(rùn)25000元。那么該公司的資產(chǎn)負(fù)債率為()。[1分]

A.16.67%

B.21.67%

C.27.66%

D.78.33%

24.某公司流動(dòng)比率是1.5。該公司購(gòu)入一批存貨,貨款尚未支付。這一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)使流動(dòng)比率()。[1分]

A.上升

B.下降

C.保持不變

D.期末保持不變

25.某公司在2022年的營(yíng)業(yè)收入為2160000元,產(chǎn)品銷售成本1800000元,年末存貨余額340000元,年初存貨余額380000元,那么該公司本年度的存貨周轉(zhuǎn)率為()。[1分]

A.5次

B.5.3次

C.6次

D.6.4次

26.下列不屬于營(yíng)運(yùn)能力分析的指標(biāo)的是()[1分]

A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.存貨周轉(zhuǎn)率

D.銷售利潤(rùn)率

27.下列不屬于短期償債能力分析指標(biāo)的是()[1分]

A.營(yíng)運(yùn)資金

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.流動(dòng)比率

D.速動(dòng)比率

28.下列不屬于短期信用工具的是()。[1分]

A.匯票

B.銀行存款

C.本票

D.支票

29.下列關(guān)于金融市場(chǎng)分類的論述,錯(cuò)誤的是()[1分]

A.按交易工具的不同期限,分為貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)

B.按不同交易標(biāo)的,分為票據(jù)市場(chǎng)、證券市場(chǎng)(又可分為股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、基金市場(chǎng))、衍生工具市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)等

C.按級(jí)次不同可分為一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)和三級(jí)市場(chǎng)

D.按金融交易的交割期限可分為現(xiàn)貨市場(chǎng)與期貨市場(chǎng)

30.根據(jù)我國(guó)關(guān)于貨幣層次的定義,下列不屬于準(zhǔn)貨幣的是()[1分]

A.定期存款

B.流通中現(xiàn)金

C.儲(chǔ)蓄存款

D.其他存款

31.下列不屬于直接融資的特征的是()[1分]

A.分散性

B.信譽(yù)上的差異性較小

C.相對(duì)較強(qiáng)的自主性

D.直接性

32.《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷售合同公約》規(guī)定,索賠期自買方實(shí)際收到貨物之日起()年內(nèi)。[1分]

33.下列關(guān)于國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)恼f(shuō)法中正確的是()[1分]

A.班輪運(yùn)輸?shù)暮骄€、掛港、船期、運(yùn)價(jià)比較固定

B.班輪運(yùn)貨的港口裝卸費(fèi)由托運(yùn)方負(fù)擔(dān)

C.班輪運(yùn)費(fèi)包括基本運(yùn)費(fèi)、附加費(fèi)、裝卸費(fèi)

D.租船通常是指包租整船方式,小宗貨物一般都采用租船運(yùn)輸

34.按照償付的標(biāo)的不同對(duì)我國(guó)當(dāng)前的補(bǔ)償貿(mào)易進(jìn)行分類,其中不包括()[1分]

A.直接產(chǎn)品補(bǔ)償

B.其他產(chǎn)品補(bǔ)償

C.勞務(wù)補(bǔ)償

D.資金補(bǔ)償

35.寄售與正常的出口銷售相比,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()[1分]

A.寄售人與代銷人是合作銷售關(guān)系

B.寄售人與代銷人是委托代售關(guān)系

C.寄售是由寄售人先將貨物運(yùn)至寄售地,然后再尋找買主,因此,它是憑實(shí)物進(jìn)行的現(xiàn)貨交易

D.寄售方式下,代銷人不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,貨物售出前的一切風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用均由寄售人承擔(dān)

36.加工貿(mào)易方式不包括()[1分]

A.來(lái)料加工

B.來(lái)件裝配

C.進(jìn)料加工

D.租賃貿(mào)易

37.下列關(guān)于構(gòu)成共同海損必須具備的條件的說(shuō)法中錯(cuò)誤是()[1分]

A.共同海損的危險(xiǎn)必須是共同的,采取的措施是合理的,這是共同海損成立的前提條件

B.共同海損的危險(xiǎn)必須是真實(shí)存在的而不是臆測(cè)的,或者不可避免地發(fā)生的

C.共同海損的犧牲必須是自動(dòng)的和無(wú)意采取的行為,其費(fèi)用必須是額外的

D.措施引起的損失是額外的,費(fèi)用支出是特殊性質(zhì)的

38.根據(jù)《關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定》的規(guī)定,國(guó)際服務(wù)貿(mào)易不包括()[1分]

A.過(guò)境交付

B.境內(nèi)消費(fèi)

C.商業(yè)存在

D.自然人流動(dòng)

39.()是工商談判的基本類型。[1分]

A.服務(wù)貿(mào)易談判

B.貨物買賣談判

C.投資談判

D.技術(shù)談判

40.在工商談判的收局階段,當(dāng)表達(dá)成交意圖時(shí),可以采用結(jié)果比較法,()屬于結(jié)果比較法。[1分]

A.向?qū)Ψ教峁﹥煞N或兩種以上不同的選擇,引導(dǎo)對(duì)方

B.以強(qiáng)硬的措辭擊垮對(duì)方的心理防線,使其最終簽約

C.消除對(duì)方的障礙,使對(duì)方在己方的暗示下及時(shí)簽約

D.向?qū)Ψ椒治龊灱s與不簽約的利弊得失,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在達(dá)成協(xié)議對(duì)其更有利

二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分,有兩個(gè)以上答案符合題意)

1.人員配備的任務(wù)包括()。[2分]

2.下列屬于企業(yè)生態(tài)和諧管理的有()。[2分]

3.泰羅提出了以下管理原理()。[2分]

4.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要內(nèi)容是()。[2分]

5.差異戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)有()。[2分]

6.過(guò)分集權(quán)的弊端包括()。[2分]

7.單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)在于()。[2分]

8.低成本戰(zhàn)略可以使企業(yè)獲得較高的利潤(rùn)或承受較低的價(jià)格,但實(shí)行低成本戰(zhàn)略也有一定的風(fēng)險(xiǎn)和不足,比如()。[2分]

9.下列關(guān)于最低成本戰(zhàn)略與產(chǎn)品差異戰(zhàn)略的比較中,()是正確的。[2分]

10.勞動(dòng)合同按其期限可分為()。[2分]

11.有下列情形之一的,勞動(dòng)合同即可終止()[2分]

12.下列哪些活動(dòng)屬于企業(yè)的直接投資()[2分]

13.由于下列情形而終止勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠校ǎ2分]

14.下列選項(xiàng)中屬于長(zhǎng)期資產(chǎn)的有()。[2分]

15.從投資者的角度看,風(fēng)險(xiǎn)分為()。[2分]

16.成熟期時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,各企業(yè)由于具體情況的不同,采取的策略也各不相同,一般可采?。ǎ2分]

17.盈利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力,分析盈利能力的主要指標(biāo)有()。[2分]

18.影響利率的因素主要包括以下幾個(gè)方面()。[2分]

19.下列屬于商業(yè)銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)的是()[2分]

20.下列屬于擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)的主要模式的有()[2分]

21.下列關(guān)于國(guó)際貿(mào)易的支付與結(jié)算說(shuō)法正確的是()[2分]

22.下列哪些選項(xiàng)屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所流入的現(xiàn)金()[2分]

23.根據(jù)貼現(xiàn)法進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià),主要采用的方法有()。[2分]

24.間接融資的特征()。[2分]

25.影響直接發(fā)行價(jià)格高低的因素主要有()。[2分]

26.按征收對(duì)象或商品流向的不同,關(guān)稅可分為()[2分]

27.下列屬于非關(guān)稅措施中的直接限制措施的是()[2分]

28.根據(jù)造成損失原因的不同,進(jìn)口索賠的對(duì)象主要有以下幾個(gè)方面()[2分]

29.在工商談判中,讓步的技巧包括()[2分]

30.按照工商談判的內(nèi)容不同,可將談判分為()。[2分]

三、案例分析題(共20題,每題2分。由但選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)(一)李某是甲公司的總經(jīng)理,他上任后就遇到了幾個(gè)難題。第一,他每天都要聽取5位副總經(jīng)理以及10位部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,并對(duì)大大小小的問(wèn)題進(jìn)行決策,結(jié)果每天都要占用大量的時(shí)間,許多工作都無(wú)暇顧及;第二,聽取了人力資源部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后了解到,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò),但員工的工作積極性卻沒(méi)有隨著工資的增加而上升。一些技術(shù)骨干由于其項(xiàng)目開發(fā)方案沒(méi)有得到企業(yè)總部的及時(shí)審批而要求辭職。第三,加工車間負(fù)責(zé)人向其反映,車間生產(chǎn)了一批次品,生產(chǎn)部門建議返修,而銷售部門則認(rèn)為應(yīng)當(dāng)降價(jià)銷售,爭(zhēng)執(zhí)不下要求總經(jīng)理定奪。第四,李某與其他高管人員研究了企業(yè)的戰(zhàn)略管理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)都比較明確,總的戰(zhàn)略規(guī)劃也比較具體,但缺乏完整性,因而無(wú)法進(jìn)入實(shí)施階段。根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:

1.李某的第一個(gè)難題是()[2,0.5分]

2.造成第二個(gè)難題的原因是()[2,0.5分]

3.甲公司的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是[2,0.5分]

4.甲公司目前的戰(zhàn)略規(guī)劃的完整性還欠缺:()[2,0.5分]

(二)B公司是微型電腦芯片領(lǐng)域市場(chǎng)占有率最高的企業(yè)。為了保住其在該領(lǐng)域的地位,B公司不斷增加廣告投入,并提高客戶服務(wù)水平。A企業(yè)在微型電腦芯片市場(chǎng)的占有率僅次于B公司,為了能夠擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額,采取了多項(xiàng)措施,首先,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,其市場(chǎng)營(yíng)銷的重心則對(duì)準(zhǔn)具有質(zhì)量意識(shí)的買主。其次,兼并了多家小型的微型電腦芯片制造企業(yè)。針對(duì)A企業(yè)咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),B公司決定兼并多個(gè)品牌電腦制造廠和電腦經(jīng)銷商,從而使得這些電腦制造廠制造的電腦全部使用自己生產(chǎn)的芯片,而這些經(jīng)銷商則只出售B公司生產(chǎn)的芯片及安裝其芯片的電腦。根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:

5.B公司不斷增加廣告投入,提高客戶服務(wù)水平屬于()[2,0.5分]

6.A企業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,將其市場(chǎng)營(yíng)銷的重心對(duì)準(zhǔn)具有質(zhì)量意識(shí)的買主的行為屬于()[2,0.5分]

7.A企業(yè)兼并多家小型的微型電腦芯片制造企業(yè)的行為屬于()[2,0.5分]

8.B公司兼并多個(gè)品牌電腦制造廠和電腦經(jīng)銷商的行為屬于()[2,0.5分]

(三)張某2022年1月在提供了5000元保證金后開始到甲公司上班,但是一直到2022年3月,甲公司才與其簽訂書面的勞動(dòng)合同。工作期間,甲公司多次安排張某加班,但均未支付加班費(fèi)。2022年4月甲公司打算解除其與張某的勞動(dòng)合同,雙方就此發(fā)生了爭(zhēng)議。根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:

9.雙方在勞動(dòng)合同中的下列哪些約定不合法()[2,0.5分]

10.張某入職后由于專業(yè)技術(shù)有限不能勝任其工作,經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)和換崗仍不能勝任工作。甲公司打算解除其與張某的勞動(dòng)合同。在下列哪些情形下,該公司不能解除勞動(dòng)合同()[2,0.5分]

11.2022年4月甲公司決定解除與張某的勞動(dòng)合同,但是雙方就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付產(chǎn)生了爭(zhēng)議,下列說(shuō)法正確的是()。[2,0.5分]

12.結(jié)合本案的情況,下列說(shuō)法正確的是()。[2,0.5分]

(四)某企業(yè)2022年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為12000萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為7000萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬(wàn)元,利潤(rùn)總額為570萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為426萬(wàn)元,其資產(chǎn)負(fù)債表如下:資產(chǎn)負(fù)債表編制單位:某企業(yè)2022年12月31日單位:萬(wàn)元資產(chǎn)年初數(shù)年末數(shù)負(fù)債與所有者權(quán)益年初數(shù)年末數(shù)貨幣資金320385短期借款380680應(yīng)收賬款8551344應(yīng)付賬款6701308其他應(yīng)收款160356應(yīng)付工資200416存貨12002107應(yīng)交稅金248350流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)25354192流動(dòng)負(fù)債合計(jì)14982754長(zhǎng)期投資15831625應(yīng)付債券32004000負(fù)債合計(jì)46986754固定資產(chǎn)原值1100013032減:累計(jì)折舊20002457實(shí)收資本62406240固定資產(chǎn)凈值900010575資本公積384564盈余公積14402100無(wú)形資產(chǎn)220202未分配利潤(rùn)576936所有者權(quán)益合計(jì)86409840資產(chǎn)總計(jì)

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