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第頁(yè)共頁(yè)人力資源部副總經(jīng)理的基本工作職責(zé)人力資源部副總經(jīng)理是負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部總經(jīng)理管理企業(yè)人力資源工作的高級(jí)管理人員,主要負(fù)責(zé)以下職責(zé):1.制定人力資源戰(zhàn)略:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和需求,制定人力資源部門(mén)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),確保人力資源工作與企業(yè)目標(biāo)相一致。2.人員規(guī)劃與招聘:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,制定人員規(guī)劃,并負(fù)責(zé)招聘和錄用工作。與業(yè)務(wù)部門(mén)合作,確定崗位需求和人員配置,制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施,確保招聘效果。3.員工培訓(xùn)與發(fā)展:制定員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求和員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)員工的職業(yè)發(fā)展。4.薪酬福利管理:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行薪酬福利政策,包括薪資結(jié)構(gòu)、績(jī)效考評(píng)體系和福利待遇等。與財(cái)務(wù)部門(mén)合作,確保薪酬福利政策的合理性和可行性,確保員工的工資、獎(jiǎng)金和福利待遇的準(zhǔn)確發(fā)放。5.績(jī)效管理:建立健全的績(jī)效管理制度,包括目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)措施等。與各部門(mén)負(fù)責(zé)人合作,確???jī)效考核的公正性和有效性,提高員工的工作績(jī)效。6.員工關(guān)系與溝通:建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系,處理員工的投訴和糾紛,促進(jìn)員工之間的溝通和合作。組織和開(kāi)展各種員工活動(dòng),增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。7.人力資源政策與制度:負(fù)責(zé)制定和完善人力資源管理相關(guān)的政策和制度,確保員工行為的規(guī)范性和可控性。與法律部門(mén)合作,確保人力資源政策和制度的合法性和有效性。8.員工離職管理:負(fù)責(zé)員工離職管理工作,包括離職面談、薪資結(jié)算、人員信息清理等。與法務(wù)部門(mén)合作,確保離職程序的合規(guī)和合法性。9.人力資源信息系統(tǒng):負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理,確保人事信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和安全。與信息技術(shù)部門(mén)合作,解決人力資源信息系統(tǒng)的問(wèn)題和難題。10.監(jiān)督指導(dǎo):指導(dǎo)和監(jiān)督人力資源部門(mén)其他員工的工作,確保工作的順利開(kāi)展。制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估員工的績(jī)效,推動(dòng)人力資源部門(mén)的持續(xù)改進(jìn)。以上是人力資源部副總經(jīng)理的基本工作職責(zé),通過(guò)有效的人力資源管理,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供合適的人才支持,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。人力資源部副總經(jīng)理在日常工作中需要與各部門(mén)密切配合,協(xié)調(diào)各方利益
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