赤水作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)方案

赤水作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)方案目錄活動(dòng)背景與目的活動(dòng)主題與口號(hào)組織架構(gòu)與分工協(xié)作活動(dòng)內(nèi)容與安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)與進(jìn)度計(jì)劃資源保障與預(yù)算安排效果評(píng)估與總結(jié)反饋CONTENTS01活動(dòng)背景與目的CHAPTER部分公職人員存在敷衍了事、推諉扯皮等現(xiàn)象，缺乏責(zé)任心和敬業(yè)精神。工作態(tài)度問(wèn)題一些窗口單位和基層服務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量有待提高，存在“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等問(wèn)題。服務(wù)質(zhì)量不高個(gè)別單位和部門(mén)存在紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散等問(wèn)題，影響了政府形象和公信力。紀(jì)律作風(fēng)不嚴(yán)赤水市當(dāng)前作風(fēng)問(wèn)題現(xiàn)狀分析

作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)提出背景貫徹中央精神作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是貫徹落實(shí)中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要精神的具體舉措，旨在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展?；貞?yīng)群眾關(guān)切針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)問(wèn)題，通過(guò)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)群眾獲得感。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)良的作風(fēng)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保障，通過(guò)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。通過(guò)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，促進(jìn)公職人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立正確的政績(jī)觀和權(quán)力觀，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率和執(zhí)行力，推動(dòng)政府各項(xiàng)工作落到實(shí)處。提高行政效能通過(guò)改進(jìn)工作作風(fēng)和提高服務(wù)質(zhì)量，塑造政府良好形象，增強(qiáng)政府公信力和凝聚力。塑造良好形象優(yōu)良的作風(fēng)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保障，通過(guò)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活動(dòng)目的和意義02活動(dòng)主題與口號(hào)CHAPTER轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立形象，服務(wù)群眾，推動(dòng)發(fā)展?；顒?dòng)主題改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展?；顒?dòng)口號(hào)宣傳標(biāo)語(yǔ)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從我做起。服務(wù)群眾，爭(zhēng)創(chuàng)一流。宣傳標(biāo)語(yǔ)及海報(bào)設(shè)計(jì)改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立形象。海報(bào)設(shè)計(jì)以紅色為主色調(diào)，體現(xiàn)赤水的紅色文化和革命精神。宣傳標(biāo)語(yǔ)及海報(bào)設(shè)計(jì)0102宣傳標(biāo)語(yǔ)及海報(bào)設(shè)計(jì)在海報(bào)四周添加相關(guān)元素和圖案，如黨旗、國(guó)徽、服務(wù)窗口等，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。在海報(bào)中央放置活動(dòng)主題和口號(hào)，突出活動(dòng)重點(diǎn)。03組織架構(gòu)與分工協(xié)作CHAPTER由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的辦公室負(fù)責(zé)日常工作。負(fù)責(zé)制定作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總體方案和實(shí)施計(jì)劃，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，研究解決活動(dòng)中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及職責(zé)劃分職責(zé)劃分領(lǐng)導(dǎo)小組組成工作小組組成根據(jù)工作需要，設(shè)立若干個(gè)工作小組，分別由相關(guān)職能部門(mén)牽頭，抽調(diào)精干力量組成。職責(zé)劃分各工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，分別負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的具體實(shí)施、監(jiān)督檢查、宣傳報(bào)道、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等工作。工作小組設(shè)置及職責(zé)劃分123各部門(mén)、單位明確一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)工作。建立聯(lián)絡(luò)員制度領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)部門(mén)、單位協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)工作進(jìn)展情況，研究解決存在的問(wèn)題和困難，推動(dòng)工作落實(shí)。定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議各部門(mén)、單位之間加強(qiáng)信息共享，及時(shí)交流工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和存在的問(wèn)題，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)借鑒和共同提高。加強(qiáng)信息共享各部門(mén)、單位間協(xié)作配合機(jī)制建立04活動(dòng)內(nèi)容與安排CHAPTER動(dòng)員大會(huì)組織全體干部職工召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的指示精神，明確本次活動(dòng)的目的、意義和要求。任務(wù)目標(biāo)結(jié)合單位實(shí)際，制定具體的作風(fēng)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，明確責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，明確任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆五中全會(huì)精神等，以及上級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的文件、會(huì)議精神。學(xué)習(xí)方式采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等多種方式，確保學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際工作，開(kāi)展交流研討，深化對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。VS深入基層一線(xiàn)，了解干部職工的工作狀態(tài)、思想動(dòng)態(tài)和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。調(diào)研方式通過(guò)走訪(fǎng)、座談、問(wèn)卷調(diào)查等方式，廣泛聽(tīng)取干部職工和群眾的意見(jiàn)和建議，掌握真實(shí)情況。調(diào)研對(duì)象深入基層調(diào)研，了解實(shí)際情況對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理分類(lèi)，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因和根源。問(wèn)題梳理針對(duì)存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)限。同時(shí)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，防止問(wèn)題反彈。整改措施制定整改措施，切實(shí)解決問(wèn)題05時(shí)間節(jié)點(diǎn)與進(jìn)度計(jì)劃CHAPTER啟動(dòng)階段明確活動(dòng)目標(biāo)、制定方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。實(shí)施階段分階段、分步驟推進(jìn)各項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)任務(wù)，確保活動(dòng)有序進(jìn)行。督導(dǎo)檢查階段對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改?？偨Y(jié)評(píng)估階段對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，形成長(zhǎng)效機(jī)制?；顒?dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排制定進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)活動(dòng)總體安排和任務(wù)要求，制定詳細(xì)可行的進(jìn)度計(jì)劃。及時(shí)調(diào)整計(jì)劃根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。保持靈活性在遵循總體安排的前提下，允許根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。進(jìn)度計(jì)劃制定及調(diào)整原則時(shí)間節(jié)點(diǎn)提醒通過(guò)會(huì)議、通知等方式，對(duì)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提醒，確保各項(xiàng)活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展。督促機(jī)制建立成立督導(dǎo)組，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行定期或不定期的督促檢查，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。問(wèn)題反饋與整改對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)單位或個(gè)人，并督促其限期整改。重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)提醒和督促機(jī)制06資源保障與預(yù)算安排CHAPTER03加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)通過(guò)組織培訓(xùn)班、邀請(qǐng)專(zhuān)家授課等方式，提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，確?；顒?dòng)的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)效性。01建立專(zhuān)項(xiàng)工作組成立由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的赤水作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作組，明確工作職責(zé)，確?；顒?dòng)的順利推進(jìn)。02抽調(diào)精干力量從各部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體策劃、組織和實(shí)施工作。人力資源保障措施根據(jù)活動(dòng)實(shí)際需求，制定詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，包括宣傳資料、辦公用品、活動(dòng)場(chǎng)地等方面的需求。制定物資需求計(jì)劃通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、集中采購(gòu)等方式，統(tǒng)一采購(gòu)所需物資，并根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展及時(shí)調(diào)配，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。統(tǒng)一采購(gòu)與調(diào)配制定物資管理制度，明確物資的采購(gòu)、使用、保管等流程，確保物資的合理有效利用。建立物資管理制度物資資源保障措施多渠道籌措資金通過(guò)政府撥款、企業(yè)贊助、社會(huì)捐贈(zèng)等多種渠道籌措資金，確?；顒?dòng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源穩(wěn)定和充足。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范資金使用流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)，確保資金的安全和有效使用。制定詳細(xì)預(yù)算方案根據(jù)活動(dòng)實(shí)際需求和市場(chǎng)價(jià)格，制定詳細(xì)的預(yù)算方案，包括各項(xiàng)費(fèi)用支出明細(xì)和預(yù)算總額。預(yù)算安排及資金籌措途徑07效果評(píng)估與總結(jié)反饋CHAPTER執(zhí)行力提升指標(biāo)衡量各部門(mén)在決策執(zhí)行、任務(wù)落實(shí)等方面的能力和效率提升情況。群眾滿(mǎn)意度指標(biāo)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)等方式，收集群眾對(duì)作風(fēng)建設(shè)的滿(mǎn)意度和意見(jiàn)反饋。作風(fēng)轉(zhuǎn)變指標(biāo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和效率等方面的轉(zhuǎn)變情況。效果評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建數(shù)據(jù)來(lái)源采用問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談、文獻(xiàn)資料等多種方式收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)整理對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)整理，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，便于后續(xù)分析。數(shù)據(jù)分析方法運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，識(shí)別問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)收集、整理和分析方法選擇對(duì)赤水作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得的成果進(jìn)行全面總結(jié)，包