大學(xué)試題(管理類)-招聘管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。大學(xué)試題(管理類)-招聘管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(共30題)1.人才儲備法是利用現(xiàn)有人員技術(shù)檔案中的信息，挑選合適的人員進(jìn)行職位匹配。2.指導(dǎo)線導(dǎo)向崗位分析法3.一個銷售人員一般年銷售額為40萬元，而過去兩年企業(yè)的銷售額為400萬元，企業(yè)為此雇傭了10名銷售人員，假設(shè)明年企業(yè)需要將銷售額增加到800萬元，如果銷售收入、銷售人員之間的比率不變，明年需要增加的銷售人員為（）A、5人B、6人C、8人D、10人4.一份實(shí)用性強(qiáng)的崗位說明書應(yīng)符合下列要求（）A、清晰明白B、具體細(xì)致C、簡明扼要D、客觀5.擴(kuò)展關(guān)鍵事件技術(shù)法6.崗位分析方法中的觀察法不適用腦力勞動為主、間歇性的工作；所獲資料可信度有限。7.2007年6月29日，《中華人民共和國勞動合同法》經(jīng)過全國人大常委會第?28?次會議審議，獲得高票通過，并于（）起實(shí)施。A、2008年1月1日B、2007年10月1日C、2008年3月10日8.就測評內(nèi)容而言，評價中心具有全面性和（）。9.（）是由美國學(xué)者弗拉賴根和貝勒斯在1954年提出的，通用汽車公司在1955年運(yùn)用這種方法獲得成功。A、動作分析法B、訪談法C、關(guān)鍵事件法D、指導(dǎo)線導(dǎo)向崗位分析法10.勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建步驟包括（）A、定義績效標(biāo)準(zhǔn)B、選取分析樣本C、獲取數(shù)據(jù)資料D、建立模型E、驗(yàn)證模型11.招聘評估客觀性12.招聘的目的有（）、（）、（）、（）。13.無領(lǐng)導(dǎo)小組的優(yōu)點(diǎn)是什么？14.招聘的一般流程是什么？15.崗位分析方法中的訪談法并不需要專業(yè)的崗位分析人員，所搜集信息比較真實(shí)16.下列屬于求職動機(jī)是（）A、教育背景和家庭背景B、經(jīng)濟(jì)壓力C、自尊需要D、替代性的工作機(jī)會E、職業(yè)期望17.目前，企業(yè)比較常見的內(nèi)部招聘渠道包括下列哪些（）A、內(nèi)部晉升B、只為公告法C、崗位輪換D、員工推薦法18.招聘效度19.某企業(yè)需招聘4名部門經(jīng)理，招募時有20人應(yīng)聘，則應(yīng)聘率為（）A、1/5B、1/10C、1/20D、1/3020.工作標(biāo)識21.R.邁克斯和?C.斯諾按照企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）方法的不同將企業(yè)戰(zhàn)略分為哪幾種方式（）A、防御型戰(zhàn)略B、分析型戰(zhàn)略C、探索型戰(zhàn)略22.招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算高，可安排較長的時間招募較多的求職者，精挑細(xì)選，時間的安排越長越好。23.特質(zhì)24.人力資源規(guī)劃可以分為下列哪幾種？（）A、短期規(guī)劃，一般為?6?個月到?1?年B、長期規(guī)劃，為?3?年以上C、中期規(guī)劃則介于兩者之間25.穩(wěn)定功能26.根據(jù)面試官與應(yīng)聘者的人數(shù)多少，可將面試分為（）A、小組面試B、個別面試C、集體面試27.在設(shè)計(jì)上要注意AIDA法則，即（）A、吸引注意B、激發(fā)興趣C、創(chuàng)造愿望D、促使行動28.招聘管理總系統(tǒng)的子系統(tǒng)包括（）A、招募B、甄選C、錄用D、評估E、裁員29.導(dǎo)人階段30.通用知識測試卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:正確2.參考答案:即根據(jù)國家的就業(yè)政策和工具對于工作設(shè)計(jì)的法律指導(dǎo)線來進(jìn)行分析的方法。3.參考答案:D4.參考答案:A,B,C,D5.參考答案:即在不知道工作的有效行為時那些的情況下，首先要進(jìn)行主要工作活動的識別，找出關(guān)鍵事件后，再用關(guān)鍵事件技術(shù)進(jìn)行分析。6.參考答案:正確7.參考答案:A8.參考答案:針對性9.參考答案:C10.參考答案:A,B,C,D,E11.參考答案:客觀性是指評估者的評估過程不受主觀因素如偏好、情感、價值觀等的影響。12.參考答案: 吸引人才；儲備人才；補(bǔ)充人才；調(diào)節(jié)人才13.參考答案: 一是考察更具有全面性。 二是具有生動的人際互動效應(yīng)，使評價更加客觀和準(zhǔn)確。 三是具有真實(shí)誘發(fā)效應(yīng)，能盡量減少被評價者掩飾自己特點(diǎn)的機(jī)會。 四是效率更高，節(jié)省時間。14.參考答案: 一是制定招聘計(jì)劃， 二是報(bào)批招聘計(jì)劃， 三是實(shí)施招聘計(jì)劃， 四是甄選， 五是體驗(yàn)和錄用， 六是招聘評估。15.參考答案:錯誤16.參考答案:A,B,C,D,E17.參考答案:A,B,C,D18.參考答案:是指測評結(jié)果對所測素質(zhì)反映的真實(shí)程度，以即實(shí)際測評結(jié)果所能夠達(dá)到測評對象的實(shí)際程度是多少。19.參考答案:A20.參考答案:包括工作的名稱、編號、工作所屬部門或班組、工作地位、崗位說明書的編寫日期、編寫人員與審核人，以及文件確認(rèn)時間等項(xiàng)目。21.參考答案:A,B,C22.參考答案:錯誤23.參考答案:某人所具有的特征或典型的行為方式（如喜歡冒險）。24.參考答案:A,B,C25.參考答案:企業(yè)文化是在企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的，因而一旦企業(yè)文化形成后，就具備較強(qiáng)的穩(wěn)定作用。26.參考答案:A,B,C27.參考答案:A,B,C,D28.參考答案:A,B,C,D29.參考答案:這一階段的提問可以開放性問題為主，應(yīng)向應(yīng)聘者提出一些他們比較熟悉的、會有所準(zhǔn)備的問題，例如教育背景、以往的實(shí)習(xí)經(jīng)歷或工作經(jīng)歷等在履歷上可見的情況。30.參考答案:也被稱為廣度測試或綜合測試，測試內(nèi)容廣泛，是根據(jù)崗位需要，要求應(yīng)聘者具備一定的文化程度，掌握一定的自然科學(xué)知識和社會科學(xué)知識。卷II一.參考題庫(共30題)1.專業(yè)知識測試2.招聘由下列哪幾項(xiàng)構(gòu)成？（）A、招聘主體B、招聘載體C、招聘對象3.相關(guān)知識測試4.企業(yè)的招聘活動代表著企業(yè)的形象。招聘活動嚴(yán)密、科學(xué)而富有效率，會讓應(yīng)聘者對企業(yè)產(chǎn)生好感，從而提高企業(yè)的形象。5.角色扮演具有?a.（）?b.針對性?c.（）。6.通貨膨脹時期，企業(yè)會增加招聘人數(shù)7.首因效應(yīng)8.招聘簡章主要內(nèi)容包括（）A、招聘單位概括B、公眾或?qū)I(yè)介紹C、招聘名額、對象、條件和地區(qū)范圍D、報(bào)名時間、地點(diǎn)、證件、費(fèi)用E、考試時間、地點(diǎn)F、適用期、合同期已經(jīng)錄取后的各種待遇9.作為最傳統(tǒng)且使用最廣泛的人員選拔方式，面試具有以下明顯的特點(diǎn)（）A、直接性B、雙向性C、主觀性10.獵頭公司的獵物對象是高級管理人才11.操作性問題12.直接預(yù)算13.工作要求14.招聘管理15.下列屬于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點(diǎn)有（）A、對討論題目的要求較高；B、對評價者的要求較高；C、被評價者的表現(xiàn)往往受到同一小組中其他成員表現(xiàn)的影響較大。16.主觀性17.勝任素質(zhì)模型的應(yīng)用流程，一般分為哪些？18.招募的主要目的是吸引求職者的注意，擴(kuò)大組織在勞動力市場中的影響力19.順應(yīng)效應(yīng)20.馬爾科夫分析法21.計(jì)劃招聘完成比22.企業(yè)在招聘過程中應(yīng)當(dāng)避免選拔個性極端或太過理想化的人，這樣的人較難與人和諧相處，或是做事不夠踏實(shí)。23.隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)含量低的工種對人員需求量將驟減，而技術(shù)含量高的工種對人力資源的需求將增加。24.內(nèi)部晉升的基礎(chǔ)是建立一套完整、系統(tǒng)的職位管理和員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理體系，這套管理體系主要包括（）A、完善的職位體系B、員工的職業(yè)生涯管理體系C、員工輪崗培訓(xùn)D、接班人計(jì)劃E、善用廣告媒體25.內(nèi)部招聘主要針對企業(yè)內(nèi)部人員，使員工與工作崗位實(shí)現(xiàn)更好的匹配，激發(fā)員工的工作積極性，節(jié)省時間和培訓(xùn)成本。26.關(guān)鍵事件技術(shù)法27.具體說來，評價中心的內(nèi)涵可以歸納為（）A、多種技術(shù)和方法的綜合應(yīng)用B、以通過對目的崗位的工作分析所獲得的工作內(nèi)容和職務(wù)要素要求做為出發(fā)點(diǎn)來設(shè)計(jì)測評技術(shù)C、應(yīng)用與目標(biāo)崗位工作具有高度相關(guān)的情景模擬練習(xí)D、由多名評價員共同做出評價28.工作知識測試通?？煞譃槟膸最悾ǎ〢、相關(guān)知識測試B、專業(yè)知識測試C、通用知識測試29.下列屬于編寫工作說明時要注意的有（）A、描述要具體化而非抽象化B、買哦書的句子要簡明，內(nèi)容不要過于繁雜，最好不超過三頁C、適用技術(shù)性術(shù)語時加以解釋30.管理崗位描述問卷法卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:也稱為深度測試，測試內(nèi)容是與應(yīng)聘崗位有直接關(guān)系的專業(yè)知識，即要求應(yīng)聘者具備履行崗位職責(zé)所需的能力或技能的相應(yīng)專業(yè)學(xué)科的理論知識。2.參考答案:A,B,C3.參考答案:也稱為結(jié)構(gòu)測試，是了解應(yīng)聘者對應(yīng)聘崗位應(yīng)擁有的有關(guān)知識的考試，如與崗位要求相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、社會、法律、科技等知識。4.參考答案:正確5.參考答案:逼真性；靈活性6.參考答案:錯誤7.參考答案:也成為第一印象。一般面試官在見到應(yīng)聘者的前兩分鐘會根據(jù)其外貌、衣著、表情甚至口音等對應(yīng)聘者做出評估，之后對應(yīng)聘者的評價很容易就會受到最初印象的影響。8.參考答案:A,B,C,D,E,F9.參考答案:A,B,C10.參考答案:正確11.參考答案:是給應(yīng)試者一些材料、工具或者道具，讓他們利用所給的這些材料，設(shè)計(jì)出一個或一些由考官指定的物體來，例如；給應(yīng)試者一些材料，要求他們互相配合，構(gòu)建一座樓房的模型。12.參考答案:是廣告、招聘會支出，招聘代理、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)收費(fèi)，員工推薦人才獎勵金，大學(xué)招聘費(fèi)用等。13.參考答案:主要說明擔(dān)任此職務(wù)的人員應(yīng)具備的基本資格和條件，基本分析為一般要求、身體要求和心理要求。14.參考答案:就是對組織所需要的人力資源開招募、選拔、錄用、評估等一系列活動，并加以計(jì)劃、組織、只會與控制，進(jìn)行系統(tǒng)化合科學(xué)化管理，借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍，滿足組織發(fā)展的需要。15.參考答案:A,B,C16.參考答案:盡管面試技術(shù)不斷發(fā)展，其結(jié)構(gòu)化與規(guī)范化程度不斷提高，但由于面試官在面試中的重要地位，面試結(jié)果會受到面試官德經(jīng)驗(yàn)、愛好和價值觀等主觀因素的影響，因而仍會存在或多或少的主觀性。17.參考答案:確定招聘甄選需求、明確應(yīng)聘人員所需的素質(zhì)要求、選擇招聘甄選的渠道、招聘甄選具體實(shí)施等幾個階段。18.參考答案:正確19.參考答案:一位能力不錯的應(yīng)聘者在一位能力突出應(yīng)聘者后面入場，面試官會覺得不如前者好而降低評價。20.參考答案:是以著名科學(xué)家馬爾科夫（Markov）名字命名的一種預(yù)測分析法。它是全面預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的一種方法。它的基本思路是找出過去人力資源變動的規(guī)律，其前提是企業(yè)內(nèi)部人員有規(guī)律地轉(zhuǎn)移，且轉(zhuǎn)移概率有一定的規(guī)劃，以此來推測未來的人力資源變動趨勢。21.參考答案:是錄用人數(shù)與計(jì)