版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新雨香沁項目高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案編制單位:四川省建筑機械化工程公司編制時間:04月22日目錄92561、總則 1125671.1編制目 1306781.2合用范疇 錯誤!未定義書簽。128371.3編制根據(jù) 146132、事故類型和危害限度分析 錯誤!未定義書簽。221903、應(yīng)急處置基本原則 2270764、組織機構(gòu)及職責(zé) 290904.1、應(yīng)急組織體系 368384.2、指揮機構(gòu)及職責(zé) 339685、防止與預(yù)警 錯誤!未定義書簽。27875.1危險源監(jiān)控 錯誤!未定義書簽。42675.2預(yù)警行動 錯誤!未定義書簽。184156、信息報告程序 錯誤!未定義書簽。304617、應(yīng)急處置 579827.1響應(yīng)分級 5109387.2響應(yīng)程序 5202697.3處置辦法 6210597.4應(yīng)急過程中避免二次傷害辦法 9262767.5應(yīng)急心理輔導(dǎo) 10173528、應(yīng)急物資與裝備保障 10173988.1慣用物資裝備 1023788.2社會應(yīng)急資源 114229、應(yīng)急結(jié)束 111273410、應(yīng)急恢復(fù) 111622610.1、傷員解決 111647810.2、調(diào)查分析 112985610.3、事故解決 112135210.4、事故總結(jié) 12841010.5、事故報告 12968311、檢查與更新 錯誤!未定義書簽。1、總則1.1編制目為加強對外墻清洗高處墜落事故防范,并對也許引起高處墜落因素進(jìn)行分析,減少事故發(fā)生也許性和危害限度,及時、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后搶險救災(zāi)處置工作,最大限度地減少人員傷亡,減少事故損失,編制本領(lǐng)故應(yīng)急預(yù)案。1.2編制根據(jù)1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;1.2.2《中華人民共和國建筑法》;1.2.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)1.2.4《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》國務(wù)院令第493號)1.2.5《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-1.2.6《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》1.2.7國家、行業(yè)、地方關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)和強制性條文、原則;1.2.8《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-。1.2.9《施工公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656—)及其她有關(guān)法律、法規(guī)及原則規(guī)范1.2.10《四川華西集團安全生產(chǎn)管理規(guī)定》2、應(yīng)急處置基本原則1、以人為本,安全第一。把保障員工生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作出發(fā)點和落腳點,最大限度地防止和減少高處墜落事故導(dǎo)致人員傷亡和危害;充分發(fā)揮人主觀能動性,充分發(fā)揮全體員工在應(yīng)急工作中重要作用。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。項目部成立高處墜落事故應(yīng)急指揮組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全項目部高處墜落事故應(yīng)急處置工作,應(yīng)急指揮組依照高處墜落事故嚴(yán)重性、可控性、所需動用資源以及影響范疇等因素,分級設(shè)定和啟動相應(yīng)預(yù)案,組織項目部突發(fā)高處墜落事故預(yù)警、報警、響應(yīng)、結(jié)束及善后處置等工作。3、構(gòu)造完整、信息共享。項目部高處墜落事故應(yīng)急救援牽頭部門為安所有,其她有關(guān)職能部門和單位要積極配合、密切協(xié)作、形成合力。充分運用有關(guān)職能部門既有資源,實現(xiàn)有關(guān)信息共享,保證高處墜落事故信息及時精確傳遞,提高應(yīng)急救援工作效率。4、防止為主、平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針,堅持事故劫難應(yīng)急與防止工作相結(jié)合,做好防止、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。做好常態(tài)下風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演習(xí)等工作。3、組織機構(gòu)及職責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援組醫(yī)療救護組后勤保障組善后恢復(fù)組事故現(xiàn)場搶險救援組醫(yī)療救護組后勤保障組善后恢復(fù)組事故調(diào)查組公司應(yīng)急救援總指揮或副總指揮工程公司應(yīng)急救援指揮長項目部應(yīng)急救援分隊長3.2、指揮機構(gòu)及職責(zé)3.2.1.總指揮或副總指揮重要職責(zé)1分析緊急狀態(tài)擬定相應(yīng)報警級別,依照有關(guān)危險類型、潛在后果、既有資源控制緊急狀況行動類型;2.指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反映行動;3與項目部外應(yīng)急反映人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系;4直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;5最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及有關(guān)人員安全;6協(xié)調(diào)后勤方面以增援應(yīng)急反映組織;7應(yīng)急反映組織啟動;8應(yīng)急評估、擬定升高或減少應(yīng)急警報級別;9通報外部機構(gòu),決定祈求外部援助。3.2.2工程公司應(yīng)急救援分隊長重要職責(zé)1、協(xié)助總指揮或副總指揮,詳細(xì)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)救援行動,執(zhí)行總指揮或副總指揮下達(dá)控制事故擴大應(yīng)急救援各項指令;2、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需資源,迅速有效組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動,努力減少事故損失,減少事故影響;3、負(fù)責(zé)與公司外部應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與溝通,協(xié)調(diào)救援行動;采用有效辦法保證事故影響區(qū)域安全性,最大限度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及有關(guān)人員安全。3.2.3.項目部應(yīng)急救援小組組長職責(zé)項目經(jīng)理部成立應(yīng)急小組,搶險救援組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后恢復(fù)組、事故調(diào)查組等專業(yè)小組,指定組長及成員,設(shè)立辦公地點及聯(lián)系電話。實行24小時值班制度,做好記錄。1、搶險救援組:發(fā)生事故后迅速組織搶險隊員實行搶險救急方案進(jìn)行搶險、排險,急救傷員,搶運物資。及時報告搶險進(jìn)展?fàn)顩r。2、醫(yī)療救治組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員搜救和緊急解決,并護送傷員到醫(yī)療急救點或附近醫(yī)院救治。3、后勤保障組:負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資源共享和器材、設(shè)備供應(yīng),組織協(xié)調(diào)車輛運送搶險物資和人員。4、善后恢復(fù)組:負(fù)責(zé)事故善后解決,負(fù)責(zé)救援結(jié)束后現(xiàn)場清理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。5、事故調(diào)查組:保護事故現(xiàn)場,對現(xiàn)場關(guān)于實物資料進(jìn)行取樣封存,調(diào)查理解事故發(fā)生重要因素及有關(guān)人員責(zé)任,按“四不放過”原則對有關(guān)人員進(jìn)行懲罰、教誨、總結(jié)。4、應(yīng)急處置4.1響應(yīng)分級按安全事故劫難可控性、嚴(yán)重限度和影響范疇,應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。當(dāng)達(dá)到本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)條件時,事故單位應(yīng)啟動本預(yù)案,并依照事故級別及時上報。4.1.1Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng):eq\o\ac(○,1)導(dǎo)致3人以上死亡(含失蹤)、10人以上重傷事故。eq\o\ac(○,2)需要啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)其她事故。4.1.2Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)eq\o\ac(○,1)導(dǎo)致3人如下死亡(含失蹤)、3-10人重傷事故。eq\o\ac(○,2)發(fā)生與安全生產(chǎn)關(guān)于,導(dǎo)致惡劣社會影響事件;eq\o\ac(○,3)需要啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)其她安全事故。4.1.3發(fā)生Ⅲ級(3人如下重傷、其她安全事故)應(yīng)急響應(yīng)安全事故,由事故單位按其制定應(yīng)急預(yù)案啟動。4.2響應(yīng)程序4.2.1應(yīng)急響應(yīng)流程應(yīng)急響應(yīng)流程分為:接警通報、判斷、應(yīng)急啟動、指揮控制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾種環(huán)節(jié)。(見附錄四:應(yīng)急響應(yīng)流程圖)4.2.2應(yīng)急響應(yīng)行動Ⅰ級響應(yīng)行動eq\o\ac(○,1)發(fā)生I級響應(yīng)事故及險情應(yīng)由事故單位及時上報公司,公司接到事故報告后,及時召開緊急會議,啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,告知指揮中心關(guān)于成員,構(gòu)成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,就關(guān)于重大應(yīng)急事項作出決策和布置,并將關(guān)于狀況向總公司報告。eq\o\ac(○,2)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場參加、指引現(xiàn)場應(yīng)急救援。eq\o\ac(○,3)當(dāng)浮現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有也許受到傷害緊急狀況時,事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急避險命令;當(dāng)救援困難,事故有進(jìn)一步擴大等緊急狀況浮現(xiàn)時,應(yīng)擴大應(yīng)急相應(yīng)程序,祈求外部增援。Ⅱ級響應(yīng)行動eq\o\ac(○,1)Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)由項目負(fù)責(zé)啟動,并向工程公司報告。eq\o\ac(○,2)事故單位應(yīng)急指揮中心成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前去事故地點,指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援,組織應(yīng)急救援隊伍開展醫(yī)療救護,后勤保障、善后解決、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應(yīng)急救援工作。eq\o\ac(○,3)向公司報告關(guān)于事故解決進(jìn)展?fàn)顩r。Ⅲ級響應(yīng)行動發(fā)生Ⅲ級如下應(yīng)急響應(yīng)生產(chǎn)安全事故,由事故單位按其制定應(yīng)急預(yù)案啟動,采用相應(yīng)辦法,消除社會影響。在救援過程中,要考慮傷者及傷者朋友和親屬心理感受,應(yīng)進(jìn)行必要心理安慰,把事故發(fā)生后重要采用救治辦法和將要采用辦法向其做簡樸明了交待,避免情緒過激影響救治人員正常工作;4.3處置辦法4.3.1當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故時,目擊者應(yīng)高聲呼救,并撥打應(yīng)急電話通報項目經(jīng)理,同步告知附近管理人員,管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點,對事故狀況迅速做出初步判斷,除暫時承但指揮應(yīng)急急救工作外,應(yīng)迅速告知項目經(jīng)理及有關(guān)人員、現(xiàn)場救護員立即趕到事發(fā)地點;電話告知時,應(yīng)精確說事故地點、時間、受傷人數(shù)和傷害限度;4.3.2項目經(jīng)理接到報告后應(yīng)及時趕到現(xiàn)場或緊急授權(quán)應(yīng)急小組其她領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)救援工作,并第一時間進(jìn)行現(xiàn)場救治;應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人應(yīng)依照物體打擊不同狀況采用不同應(yīng)急救援辦法:1)從外墻清洗工作面墜落高度超過3米以上,傷勢普通是較嚴(yán)重,應(yīng)及時送醫(yī)院急救(成都市西區(qū)醫(yī)院),避免延誤時間;應(yīng)急負(fù)責(zé)人可根據(jù)緊急狀況,撥打120求助。指派項目警戒組迅速對現(xiàn)場進(jìn)行警戒、并維持秩序。掉到地面,出事地點20米范疇要停止作業(yè),疏散人員,并不得有無關(guān)人員圍觀。2)如掉落地點急救難度大,一方面應(yīng)轉(zhuǎn)至平臺上才以便進(jìn)行救治。因而應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)人必要召集在現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員和現(xiàn)場搶險組一起擬定轉(zhuǎn)移方案。4.3.3現(xiàn)場應(yīng)急救治辦法高處墜落事故發(fā)生后,要對當(dāng)事者進(jìn)行及時必要治療,現(xiàn)場急救重點應(yīng)放在對休克、骨折和出血等幾種情形上?,F(xiàn)場救治困難或無效,應(yīng)盡快送醫(yī)院進(jìn)行急救治療,避免延誤急救時間。1)一方面由現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員觀測傷者受傷狀況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)及時解決。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)及時進(jìn)行人工呼吸。胸外心臟擠壓。處在休克狀態(tài)傷員要讓其安靜、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右。2)如高處墜落者浮現(xiàn)顱腦外傷,如傷者神志蘇醒,則先想辦法止血;如處在昏迷狀態(tài),則在止血同步必要維持昏迷者呼吸道暢通,要讓昏迷者平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生阻塞。3)如高處墜落者浮現(xiàn)骨折,不要盲目搬運傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置暫時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定辦法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹竿等,在無材料狀況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與無骨折下肢縛在一起,然后再用硬板擔(dān)架搬運。偶有凹陷骨折、嚴(yán)重顱底骨折及嚴(yán)重腦損傷癥狀浮現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時適醫(yī)院治療。4)發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后。搬運時,將傷者平臥放在硬板擔(dān)架上,禁止只抬傷者兩肩與兩腿或單肩背運,避免受傷者脊椎移位、斷裂導(dǎo)致截癱或?qū)е滤劳觥?)遇有創(chuàng)傷出血傷員,應(yīng)迅速包扎止血,對的現(xiàn)場止血解決辦法如下:eq\o\ac(○,1)普通止血法:先用生理鹽水(0.9%NaC1溶液)沖洗傷口,涂上紅汞,然后蓋上消毒紗布。用繃帶較緊地包扎。eq\o\ac(○,2)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加以包扎,來增強壓力而達(dá)到止血。eq\o\ac(○,3)止血帶止血法:選取彈性好橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處(接近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠邊近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25-40min放松一次,每次放松0.5-1min。4.4應(yīng)急過程中避免二次傷害辦法4.4.1發(fā)生高處墜落傷者也許有骨折類傷害,搬運時要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩,并隨時注意傷者病情變化。沒有擔(dān)架時,可運用門板、椅子、梯子等制作簡樸擔(dān)架運送。不要把刺出斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng)。有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者,應(yīng)用臥位運送;胸部傷者普通取半臥位,顱腦損傷者普通取仰臥偏頭或側(cè)臥位子,以免嘔吐誤吸。避免救治不當(dāng)引起二次傷害;4.4.2如高處墜落者掉落時身體內(nèi)有鋼筋、面磚、鐵釘?shù)犬愇飼r,不能隨便撥出,避免體內(nèi)大出血導(dǎo)致二次傷害;4.4.3高處墜落者落在不易救援地方時,要有可靠防護辦法之后才干接近進(jìn)行救援,避免救援者或墜落者二次墜落等事故;4.4.4發(fā)生高處墜落處應(yīng)及時封閉,禁止施工人員圍觀,避免人多擁擠導(dǎo)致無關(guān)人員二次墜落或其他事故發(fā)生;4.4.5要特別防止墜落者親屬和朋友在情緒失控狀況下對傷者搬動、摟抱、晃動等動作或其他不對的救援辦法,避免不合理動作導(dǎo)致對傷者二次傷害;4.5應(yīng)急心理輔導(dǎo)4.5.1在救援過程中,要對傷者朋友和親屬進(jìn)行心理安慰,重要把事故發(fā)生后重要采用救治辦法和將要采用辦法向其做簡樸明了交待,并征求其尚有什么意見和規(guī)定,合理意見予以采納,合理規(guī)定予以滿足,避免情緒激動影響救治人員正常工作;4.5.2對墜落在危險位置,一時不能對其進(jìn)行有效救援且神志蘇醒高處墜落者,除了迅速采用有效辦法外,還要由救援負(fù)責(zé)人或醫(yī)生對高處者,進(jìn)行心理安慰,告訴其應(yīng)急救援小組正在采用有效辦法進(jìn)行救援,勸其安靜、不要亂動,也不要大喊大叫或大哭大鬧,避免其不當(dāng)動作導(dǎo)致二次墜落或由于情緒激動消耗體力加重傷勢。4.5.3發(fā)生高處墜落后,人員往往受傷較重,特別是因傷致殘時候,受傷人員會覺得很悲觀,應(yīng)由傷者朋友或親屬在旁邊對其進(jìn)行勉勵;同步項目領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)要派專人對其進(jìn)行安慰,使其恢復(fù)對生活信心,從而配合醫(yī)護人員治療,早日恢復(fù),做好善后解決工作。5、應(yīng)急物資與裝備保障依照建筑工程事故類別、特點以及應(yīng)急救援工作實際需要,應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場配備,并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),協(xié)調(diào)好社會資源,以保證應(yīng)急狀態(tài)時調(diào)用和擴大應(yīng)急之需。5.1慣用物資裝備5.1.1搶險工具:鐵鍬、撬棍、錘子、電工工具、氣割工具等。5.1.2搶險用品:安全帶、安全繩、梯了、應(yīng)急燈、對講機等。5.1.3醫(yī)療器械:消毒用品、急救物品(創(chuàng)口貼、繃帶、無菌敷料)、各種小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。5.2社會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年長沙考客運資格證試題題庫軟件下載
- 2024年鄭州客運從業(yè)資格證實際操作考試技巧和方法
- 2024年丙丁雙方關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)與運營的合同
- 2024年朝陽旅客運輸從業(yè)資格證考試題庫
- 2024年新疆客運上崗證題目考試題庫
- 2024年度物業(yè)管理服務(wù)委托合同
- 2023屆新高考化學(xué)選考一輪總復(fù)習(xí)訓(xùn)練-第17講 分子結(jié)構(gòu)與性質(zhì)
- 2024養(yǎng)殖業(yè)廢水處理與排放合同
- 信息技術(shù)支持下小學(xué)數(shù)學(xué)創(chuàng)新教學(xué)探究
- 業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)
- 滲透檢測記錄
- 山東德州財金投資控股集團有限公司招聘考試真題2022
- 《工業(yè)機器人應(yīng)用與維護》專業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 《馬克思主義發(fā)展史》第二章剩余價值學(xué)說的創(chuàng)立和馬課件
- 高中語文人教版高中必修文言文定語后置
- 傳統(tǒng)孝道人物虞舜
- 確定積極分子會議記錄范文七篇
- 長江三峽水利樞紐可行性報告
- 江蘇省某高速公路結(jié)構(gòu)物臺背回填監(jiān)理細(xì)則
- 電大護理本科臨床實習(xí)手冊內(nèi)容(原表)
- 當(dāng)代德國學(xué)校勞動教育課程構(gòu)建的經(jīng)驗與啟示共3篇
評論
0/150
提交評論