現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度樣本

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度（討論稿）1、制度內(nèi)容及合用范疇

本制度重要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會(huì)審制度；3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制與管理；4、施工作業(yè)指引書編制與管理；5、技術(shù)交底制度；6、技術(shù)核定制度；7、單位工程施工記錄制度；8、技術(shù)復(fù)核制度；9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；11、施工技術(shù)總結(jié)；12、技術(shù)原則管理制度；13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度合用各項(xiàng)目工程技術(shù)管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門關(guān)于人員及有經(jīng)驗(yàn)老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3及時(shí)召集關(guān)于人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)及規(guī)定。

2.4圖紙自審重要內(nèi)容：

2.4.1各專業(yè)施工圖張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄與否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖闡明、設(shè)計(jì)總闡明與否齊全，規(guī)定與否明確，三者有無(wú)矛盾。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖與否相符。

2.4.4圖面上尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。

2.4.5建筑施工圖與構(gòu)造施工圖，構(gòu)造施工圖與設(shè)備基本、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)與否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表與否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)問題以及關(guān)于建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。

3、圖紙會(huì)審制度

3.1圖紙會(huì)審目

理解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量規(guī)定，將圖紙上存在問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間矛盾等，盡最大也許解決在工程開工之前。

3.2會(huì)審參加人員

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其他有關(guān)人員。

3.3會(huì)審時(shí)間

普通應(yīng)在工程項(xiàng)目開工邁進(jìn)行，特殊狀況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。

3.4會(huì)審組織

普通由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)依照施工進(jìn)度規(guī)定，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。

3.5會(huì)審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)與否符合國(guó)家關(guān)于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和關(guān)于規(guī)定。

3.5.2審查施工圖基本工程設(shè)計(jì)與地基解決有無(wú)問題，與否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)狀況。

3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注與否一致，與有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。

3.5.4審查圖紙及闡明與否齊全和清晰明確，核對(duì)建筑、構(gòu)造、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙與否相符，互相間關(guān)系尺寸、標(biāo)高與否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系與否矛盾或標(biāo)注與否漏掉，建筑圖自身平面尺寸與否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高與否符合規(guī)定，與構(gòu)造圖平面尺寸及標(biāo)高與否一致。

3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。

3.5.7審查構(gòu)造圖自身與否有差錯(cuò)及矛盾，構(gòu)造圖中與否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面規(guī)定在圖中與否闡明清晰，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震規(guī)定長(zhǎng)度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用新技術(shù)、新構(gòu)造、新材料、新工藝和新設(shè)備也許性和應(yīng)采用必要辦法進(jìn)行商討。

3.5.10設(shè)計(jì)中新技術(shù)、新構(gòu)造限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，規(guī)定設(shè)計(jì)單位予以變化某些設(shè)計(jì)，審查時(shí)必要提出，共同研討，求得圓滿解決方案。

3.6會(huì)審程序

3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別告知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包由施工單位告知）參加。

3.6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在各種矛盾及施工配合問題。無(wú)論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及核心部位，采用新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料、新設(shè)備等作法、規(guī)定、達(dá)到質(zhì)量原則，而后再由各單位提出問題。

3.6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)統(tǒng)一意見]并作記錄。會(huì)審后整頓好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

3.6.4依照實(shí)際狀況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題。

3.7會(huì)審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。

3.7.2參加會(huì)審單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。

3.7.3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要詳細(xì)），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。

3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容：

1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龃嬖诿?、問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖闡明）

2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題規(guī)定設(shè)計(jì)單位修改某些設(shè)計(jì)會(huì)商成果與解決辦法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖闡明）

3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討問題。

4）列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。

3.8會(huì)審記錄發(fā)送

3.8.1蓋章生效圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移送給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。

3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位

1）建設(shè)單位（業(yè)主）

2）設(shè)計(jì)單位

3）監(jiān)理單位

4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、關(guān)于隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制與管理

4.1施工組織設(shè)計(jì)作用

本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程詳細(xì)指引施工文獻(xiàn)，也是工程編制月、周作業(yè)籌劃基本，分某些項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)根據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定工程竣工及交付有效期限。

4.2.2按照國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于技術(shù)政策、技術(shù)原則、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)先進(jìn)性、針對(duì)性、合用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同步內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作。

4.2.4必要采用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)、籌劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析辦法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)持續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際狀況，開展方案對(duì)比，選取擬定合理施工方案，擬定施工順序、施工流向、施工辦法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織辦法等。

4.2.6盡量減少暫時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等辦法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)送量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文獻(xiàn)，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定計(jì)量符號(hào)、單位。

4.3編制施工組織設(shè)計(jì)部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供關(guān)于資料時(shí)，必要密切配合。

4.3.2由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行擬定施工組織設(shè)計(jì)編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完畢時(shí)間。

4.3.3各編制人員完畢各自編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總草稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到草稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及關(guān)于人員對(duì)草稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增長(zhǎng)內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對(duì)草稿進(jìn)行修改后定稿。

4.4施工組織設(shè)計(jì)編制和報(bào)批

4.4.1施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)以中華人民共和國(guó)建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及規(guī)定來組織編寫。

4.4.2普通工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。

4.4.3大型或特殊工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.5施工組織設(shè)計(jì)修變化更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工辦法有重大變更，實(shí)行單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.6施工組織設(shè)計(jì)交底

4.6.1通過審批后施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，簡(jiǎn)介工程特點(diǎn)、施工布置、任務(wù)劃分、施工辦法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理辦法、平面布置等。

4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表白時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。

4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范疇及管理

4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及關(guān)于專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。

4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范疇為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

5、施工作業(yè)指引書編制與管理

5.1施工作業(yè)指引書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜分某些項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制，是詳細(xì)指引分某些項(xiàng)工程施工技術(shù)文獻(xiàn)。

5.2施工作業(yè)指引書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中擬定施工方案和施工辦法為編制根據(jù)，按不同分某些項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理施工方案和辦法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化。

5.3分某些項(xiàng)工程作業(yè)指引書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及關(guān)于人員參加編制。

5.4分某些項(xiàng)工程作業(yè)指引書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)行。

5.5分某些項(xiàng)工程作業(yè)指引書編制內(nèi)容

5.5.1施工方案和施工辦法。

5.5.2施工進(jìn)度籌劃。

5.5.3勞動(dòng)力籌劃及勞動(dòng)組織。

5.5.4機(jī)具設(shè)備籌劃，特別是重要施工機(jī)具。

5.5.5重要材料需用量籌劃。

5.5.6技術(shù)組織辦法，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)辦法、減少成本技術(shù)辦法。

5.6經(jīng)批準(zhǔn)后施工作業(yè)指引書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

5.7施工作業(yè)指引書發(fā)放范疇：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、關(guān)于施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。

6、技術(shù)交底制度

6.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參加施工技術(shù)人員和工人，熟悉和理解所承擔(dān)工程任務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量原則，做到心中有數(shù)。

6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好記錄；隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分某些項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。

6.3技術(shù)交底范疇劃分

6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視詳細(xì)狀況擬定。

6.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底核心，必要向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和關(guān)于人員重復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

6.3.3班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)詳細(xì)任務(wù)向班（組）成員交待清晰施工任務(wù)、核心部位、質(zhì)量規(guī)定、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。

6.4技術(shù)交底規(guī)定

6.4.1除領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖外，必要滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更規(guī)定，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝原則、質(zhì)量評(píng)估原則和建設(shè)單位合理規(guī)定。

6.4.2整個(gè)施工過程涉及各分某些項(xiàng)工程施工均須作技術(shù)交底，對(duì)某些特殊核心部位、技術(shù)難度大隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

6.4.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故防止辦法。

6.4.4技術(shù)交底必要以書面形式，交底內(nèi)容筆跡要清晰、完整，要有交底人、接受人簽字。

6.4.5技術(shù)交底必要在工程施工邁進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分某些項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作一某些。

6.5技術(shù)交底內(nèi)容

6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底重要內(nèi)容

1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙；依照工程特點(diǎn)和核心部位，指出施工中應(yīng)注意問題；保證施工質(zhì)量和安全必要采用技術(shù)辦法。

3）重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上辦法上如何協(xié)調(diào)一致。

4）本單位初次采用新構(gòu)造、新技術(shù)、新工藝、新材料及新操作辦法以及特殊材料使用過程中注意事項(xiàng)。

5）土建與設(shè)備安裝工藝銜接，施工中如何穿插與配合。

6）交待圖紙審查中所提出關(guān)于問題及解決辦法。

7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中核心問題。

8）冬、雨季特殊條件下施工采用哪些技術(shù)辦法。

9）技術(shù)組織辦法籌劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較明顯重要項(xiàng)目。

6.5.2施工對(duì)技術(shù)交底重要內(nèi)容

1）施工圖紙。

2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3）重要分部（項(xiàng)）工程詳細(xì)部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞位置及規(guī)格。

4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)部位和施工辦法。

5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工操作辦法及注意事項(xiàng)。

7）保證質(zhì)量、安全辦法。

8）單位工程測(cè)量定位，建筑物重要軸線、尺寸和標(biāo)高。

9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模辦法、拆模時(shí)間等。

10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等規(guī)定。

11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

12）單位工程平面布置圖。

13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快取樣、養(yǎng)護(hù)辦法等。

14）焊接程序和工藝。

15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂測(cè)溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫辦法。

6.6技術(shù)交底記錄歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移送給項(xiàng)目資料員存檔。

7、技術(shù)核定制度

7.1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或漏掉問題以及新浮現(xiàn)問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)告知單形式告知關(guān)于單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位因素產(chǎn)生，由建設(shè)單位告知設(shè)計(jì)單位出具工程變更告知單，并告知關(guān)于單位。

7.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)規(guī)定以及合理化建議等因素，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。

7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)對(duì)的、填寫清晰、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后內(nèi)容和規(guī)定等。

7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)承認(rèn)后方生效。

7.5通過簽證承認(rèn)后技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、質(zhì)檢等部門。

8、單位工程施工記錄制度

8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，關(guān)于施工技術(shù)方面記錄；在工程

竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找因素，制定維修、加固方案根據(jù)之一。

8.2單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。

8.3單位工程施工記錄重要內(nèi)容

8.3.1工程開、竣工日期以及重要分部、分項(xiàng)工程施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)狀況。

8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際狀況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)問題及施工圖修改記錄。

8.3.3重要工程特殊質(zhì)量規(guī)定和施工辦法。

8.3.4在緊急狀況下采用特殊辦法施工辦法。

8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故狀況，發(fā)生因素及解決辦法記錄。

8.3.6關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作生產(chǎn)、技術(shù)方面決定或建議。

8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其他特殊狀況（如停電、停水、停工待料）記錄等。

8.4施工記錄記載辦法

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完畢后，將逐日記錄施工、技術(shù)解決等狀況加以整頓，擇其核心記述，填寫在單位工程施工登記表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科關(guān)于負(fù)責(zé)人審核與否的確，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。

9、技術(shù)復(fù)核制度

9.1在施工過程中，對(duì)重要和影響全面技術(shù)工作，必要在分某些項(xiàng)工程工程正式施工邁進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。

9.2技術(shù)復(fù)核重要內(nèi)容

9.2.1建筑物位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁坐標(biāo)位置，測(cè)量定位原則軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

9.2.2地基與基本工程設(shè)備基本：基坑（槽）底土質(zhì)；基本中心線位置；基本底標(biāo)高、基本各部尺寸。

9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固限度；現(xiàn)澆砼配合比、構(gòu)成材料質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭狀況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

9.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

9.2.5屋面工程：防水材料配合比，材料質(zhì)量等。

9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面形狀、尺寸等。

9.2.7管道工程：各種管道標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。

9.2.8電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝位置和方向；送電方向。

9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表完好限度、數(shù)量及規(guī)格，以及依照工程需要指定復(fù)核項(xiàng)目。

9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人訂立復(fù)查意見和簽字。

9.4技術(shù)復(fù)核記錄必要在下一道工序施工前辦理。

9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。

10、隱蔽工程驗(yàn)收制度

10.1凡隱蔽工程都必要組織隱蔽驗(yàn)收。

普通分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要請(qǐng)項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。

10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。

10.3不同項(xiàng)目隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查登記表應(yīng)復(fù)寫一式五份，建設(shè)單位、籌劃、經(jīng)營(yíng)部門各一份，自存二份歸檔。

10.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容

10.4.1地基與基本工程：地質(zhì)、土質(zhì)狀況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘解決。基本斷面尺寸，樁位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基實(shí)驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。

10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹狀況，預(yù)埋件數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等狀況。

10.4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

10.4.4木構(gòu)造工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位防腐、防蛀、防菌等解決。

10.4.5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。

10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下構(gòu)造物防水找平層質(zhì)量狀況、干燥限度、防水層數(shù)、馬蹄脂軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水解決辦法質(zhì)量。

10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水實(shí)驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管狀況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵實(shí)驗(yàn)等。

10.4.9電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣實(shí)驗(yàn)、地線、地板、避雷針接地電阻。

10.4.10竣工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要構(gòu)造部位及有特殊規(guī)定隱蔽工程。

10.5隱蔽工程檢查登記表填寫內(nèi)容

10.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。

10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

10.5.3合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。

10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

10.5.5砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑名稱及摻量。

10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)潔、扼要，能闡明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。

11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度

11.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用籌劃，貫徹推廣應(yīng)用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及規(guī)定完畢時(shí)間等，并組織實(shí)行。

11.2項(xiàng)目經(jīng)理參加科技開發(fā)和推廣應(yīng)用籌劃編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)和人員。

11.3項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用籌劃，并參加實(shí)行工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)行過程中浮現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)行中關(guān)于技術(shù)資料收集及整頓工作，并進(jìn)行總結(jié)。

11.4對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)行后，獲得經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司（區(qū)域公司）上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。

12、施工技術(shù)總結(jié)

12.1施工技術(shù)總結(jié)編寫范疇

采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）項(xiàng)目；本公司初次施工特殊構(gòu)造工程，新穎高檔裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)項(xiàng)目。

12.2編寫內(nèi)容和規(guī)定

12.2.1總結(jié)要簡(jiǎn)要扼要地簡(jiǎn)介工程概況，以圖、表形式為主，文字論述為輔。

12.2.2涉及采用施工辦法，涉及方案優(yōu)化選取，重要技術(shù)辦法和實(shí)行效果；采用先進(jìn)技術(shù)、工藝經(jīng)濟(jì)比較成果，技術(shù)性能、核心技術(shù)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到先進(jìn)限度；質(zhì)量規(guī)定和實(shí)際達(dá)到狀況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易浮現(xiàn)質(zhì)量問題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)論述。

12.2.3施工中采用原則、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

12.2.4施工中采用質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)行辦法，文明施工和成品保護(hù)辦法。

12.2.5提供必要插圖、照片，條件允許時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。

12.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員職責(zé)

12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)籌劃，并與科技開發(fā)和推廣籌劃一并下達(dá)。

12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目關(guān)于技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完畢后，應(yīng)及時(shí)編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)管理部門。

12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)過程中，項(xiàng)目部關(guān)于部門和人員應(yīng)提供下述資料和其她必要資料；

1）內(nèi)業(yè)部門提供籌劃工期與實(shí)際工期對(duì)比狀況；

2）材料部門提供三材節(jié)約狀況，核算材料節(jié)約率；

3）動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備狀況及使用率對(duì)比狀況；

4）質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量原則實(shí)際水