房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度大全樣本

xxxx地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度第一章總則為適應(yīng)公司發(fā)展需要，保護(hù)公司股東和債全權(quán)人合法權(quán)益，維護(hù)公司正常工作、經(jīng)濟(jì)秩序，增進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大，全面推動(dòng)公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心各項(xiàng)工作，保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)順利完畢，依照《公司章程》結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際狀況，制定本規(guī)章制度。第二章組織機(jī)構(gòu)第一條股東會(huì)：公司股東會(huì)由全體股東構(gòu)成，是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照公司《章程》行使職權(quán)。董事會(huì)：董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，董事長(zhǎng)是公司法定代表人，代表公司行使職權(quán)。董事會(huì)參加人員：董事長(zhǎng)、董事。監(jiān)事列席董事會(huì)。第三條監(jiān)事會(huì)：依照公司《章程》行使權(quán)力。第四條總經(jīng)理辦公會(huì)：參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、必要時(shí)各部、室負(fù)責(zé)人可列席。第五條公司機(jī)構(gòu)設(shè)立辦公室、財(cái)審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業(yè)分公司。第三章工作職責(zé)第一條公司董事會(huì)職責(zé)：一、決定公司經(jīng)營(yíng)籌劃和投資方案。二、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分派方案和彌補(bǔ)虧損方案。三、決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和職工報(bào)酬事項(xiàng)。四、由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)通過，聘請(qǐng)或辭退公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。五、制定公司基本管理制度。六、負(fù)責(zé)召集公司股東會(huì)，向股東會(huì)報(bào)告年度工作。七、執(zhí)行股東會(huì)決策。第二條監(jiān)事會(huì)職責(zé)：對(duì)董事會(huì)成員、總經(jīng)理履行公司職務(wù)時(shí)，違背法律、法規(guī)或公司章程行為進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司財(cái)務(wù)。第三條總經(jīng)理辦公會(huì)職責(zé)：一、組織實(shí)行公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)行股東會(huì)、董事會(huì)決策。二、組織實(shí)行公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃和項(xiàng)目投資方案。三、組織實(shí)行公司董事會(huì)授予其他工作。四、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案，擬訂公司基本管理制度，制定公司內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章。五、聘請(qǐng)或辭退公司部門負(fù)責(zé)人。第四條公司業(yè)務(wù)辦公會(huì)議職責(zé)：討論研究公司普通性尋常工作及業(yè)務(wù)，報(bào)告工作狀況，接受工作任務(wù)及其她暫時(shí)性任務(wù)，參加人員：正副總經(jīng)理、辦公室主任、部室正副經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。第五條公司各級(jí)職責(zé)：一、職務(wù)、崗位職責(zé)：董事長(zhǎng)職責(zé)（一）代表公司依法行使法定代表人權(quán)力，承擔(dān)民事義務(wù)。（二）決定公司經(jīng)營(yíng)籌劃，投資方案，財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分派和彌補(bǔ)虧損方案。（三）負(fù)責(zé)主持召開股東大會(huì)，向股東大會(huì)作年度工作報(bào)告。（四）負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)決策，主持召開公司董事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)決策。（五）負(fù)責(zé)聘請(qǐng)或辭退公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。（六）決定公司員工報(bào)酬事項(xiàng)?？偨?jīng)理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)行公司項(xiàng)目部開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)行公司董事會(huì)決策及授予其他工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)行公司經(jīng)營(yíng)籌劃投資方案。負(fù)責(zé)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)和公司業(yè)務(wù)辦公會(huì)。安排和檢查工作。擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)立方案和公司內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度。聘請(qǐng)或辭退公司部門負(fù)責(zé)人。工會(huì)主席職責(zé)（一）負(fù)責(zé)工會(huì)尋常工作。（二）參加公司經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)管理。代表和組織職工依照法律規(guī)定，參加公司經(jīng)營(yíng)管理和民主監(jiān)督。（三）組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化學(xué)習(xí)。開展健康向上文化娛樂和體育活動(dòng)。（五）參加協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)糾紛。（六）協(xié)助公司做好勞動(dòng)保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)辦好公司福利、改進(jìn)生活條件。（七）抓好公司工會(huì)組織建設(shè)，勉勵(lì)職工向公司提合理化建議。（八）負(fù)責(zé)完畢公司總經(jīng)理辦公會(huì)暫時(shí)安排各項(xiàng)工作。副總經(jīng)理工作職責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理工作。（二）執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會(huì)決策。（三）負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)分工分管工作。（四）準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告工作貫徹狀況。（五）負(fù)責(zé)公司員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。（六）組織和下達(dá)分管業(yè)務(wù)工作。（七）負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)接待和協(xié)調(diào)工作。（八）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)分派其她暫時(shí)性工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)方面考察論證和技術(shù)方案設(shè)計(jì)工作。（二）負(fù)責(zé)對(duì)施工圖技術(shù)審查實(shí)行和組織工程技術(shù)交底工作。（三）負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更工作。（四）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。（五）負(fù)責(zé)對(duì)工程部工程技術(shù)指引工作。（六）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會(huì)其她暫時(shí)性工作。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（一）在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下詳細(xì)組織貫徹公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，熟悉并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于會(huì)計(jì)、稅收等方面政策。（二）組織制定修改公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，建立適應(yīng)公司詳細(xì)狀況會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理模式。（三）組織編制全公司財(cái)務(wù)成本籌劃、籌資籌劃，報(bào)批后組織實(shí)行。（四）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理使用和靈活調(diào)度資金，提高資金使用效益。（五）參加公司經(jīng)營(yíng)管理睬議，運(yùn)用財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，為公司董事會(huì)決策當(dāng)好參謀。（六）參加擬定和審查經(jīng)濟(jì)合同，合同及其他經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)。（七）負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，領(lǐng)導(dǎo)完畢對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告和申報(bào)納稅等業(yè)務(wù)。（八）組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和關(guān)于財(cái)經(jīng)制度、準(zhǔn)則，考核和檢查會(huì)計(jì)人員工作狀況。（九）協(xié)調(diào)解決與稅務(wù)、工商、銀行等經(jīng)濟(jì)管理部門關(guān)系。（十一）完畢公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他暫時(shí)性工作。辦公室主任職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)行公司辦公室全面工作。（二）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)各項(xiàng)決策。（三）負(fù)責(zé)草擬公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)等工作籌劃和公司工作總結(jié)。（四）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。（五）負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理和人事工作。（六）負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)設(shè)備購(gòu)買、維修、維護(hù)、登記和車輛管理工作。（七）負(fù)責(zé)公司尋常管理和保衛(wèi)、衛(wèi)生工作。（八）負(fù)責(zé)公司公章和各類印章保管工作。（九）負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)暫時(shí)安排其他工作。秘書崗位職責(zé)（一）接受辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。（二）負(fù)責(zé)草擬公司各類文獻(xiàn)、合同、材料。（三）負(fù)責(zé)完畢公司總經(jīng)理辦公會(huì)文字記錄工作。（四）負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任完畢公司內(nèi)部人事工作。（五）負(fù)責(zé)公司員工業(yè)務(wù)考核工作。（六）負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作。（七）負(fù)責(zé)完畢公司辦公室主任安排其他暫時(shí)性工作。辦公室資料檔案員崗位職責(zé)（一）接受辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司各類資料、文獻(xiàn)、證件、合同、人事檔案等保管與整頓工作。（三）負(fù)責(zé)辦公室接待和上傳下達(dá)工作。（四）負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)地清潔衛(wèi)生檢查工作。（五）負(fù)責(zé)公司考勤工作。（六）負(fù)責(zé)完畢公司辦公室主任安排其他暫時(shí)性工作。打字員崗位職責(zé)受辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。（二）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文獻(xiàn)、資料、材料、合同等文字打印工作。（三）負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部文獻(xiàn)收發(fā)登記工作。（四）負(fù)責(zé)對(duì)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、紙張保管和維修工作。（五）負(fù)責(zé)完畢辦公室主任安排其他暫時(shí)性工作。駕駛員崗位職責(zé)（一）接受公司辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)車輛駕駛工作。（三）負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛管理和保養(yǎng)工作。（四）負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛審證及辦證工作。（五）負(fù)責(zé)完畢辦公室安排其他暫時(shí)性工作。財(cái)審部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織財(cái)審部全面工作。（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)、資金、投資運(yùn)營(yíng)分析、研究工作。（三）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、結(jié)算工作。（四）負(fù)責(zé)組織資金和銀行貸款手續(xù)辦理。（五）負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和公司勞資工作。（六）負(fù)責(zé)督促財(cái)會(huì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律貫徹。（七）負(fù)責(zé)編制公司董事會(huì)關(guān)于項(xiàng)目投資資金籌劃。（八）執(zhí)行公司董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)安排其他暫時(shí)性工作。會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)（一）接受財(cái)會(huì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。（二）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)本職工作。（三）負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)賬本、資料保管工作。（四）協(xié)助財(cái)會(huì)部經(jīng)理完畢銀行貸款手續(xù)（五）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范疇內(nèi)各類上報(bào)報(bào)表編制。（六）負(fù)責(zé)完畢財(cái)會(huì)部安排其他暫時(shí)性工作。出納員崗位職責(zé)（一）接受財(cái)會(huì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。（二）負(fù)責(zé)公司薪金發(fā)放和鈔票保管工作。（三）負(fù)責(zé)資金和薪金發(fā)放復(fù)核和票據(jù)審核工作。（四）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)出納憑證整頓和保管工作。（五）負(fù)責(zé)鈔票流量記賬和銀行存款記賬工作。（六）負(fù)責(zé)完畢財(cái)會(huì)部安排其他暫時(shí)性工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織工程部全面工作。（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和申報(bào)工作。（三）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督指引工作。（四）負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目測(cè)算，工程項(xiàng)目預(yù)決算審核工作。（五）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招、投標(biāo)及資料收集、文獻(xiàn)草擬工作。（六）負(fù)責(zé)施工合同、文獻(xiàn)、告知、工程技術(shù)變更等草擬工作。（七）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)當(dāng)前期手續(xù)、竣工驗(yàn)收及工程檔案資料辦理工作。（八）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)交底工作。（九）負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全工作。（十）負(fù)責(zé)對(duì)已建工程商品房及管網(wǎng)設(shè)計(jì)維修解決工作。（十一）負(fù)責(zé)關(guān)于工程建設(shè)職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)和施工各方協(xié)調(diào)工作、保證工程保質(zhì)按期完畢。（十二）負(fù)責(zé)貫徹公司總經(jīng)理辦公會(huì)安排其他暫時(shí)性工作。施工員崗位職責(zé)（一）接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督工作。（三）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)后實(shí)行工作。（四）負(fù)責(zé)對(duì)已建工程、商品房、管網(wǎng)設(shè)施善后維修工作。（五）負(fù)責(zé)對(duì)工程承包合同、變更告知辦理工作。（六）負(fù)責(zé)對(duì)施工方協(xié)調(diào)聯(lián)系工作和對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)檢資料送檢工作。（七）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工安全工作。（八）接受經(jīng)理安排其他暫時(shí)性工作。預(yù)算員崗位職責(zé)（一）接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目預(yù)、決算工作。（三）協(xié)助經(jīng)理完畢工程項(xiàng)當(dāng)前期手續(xù)辦理工作。（四）負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中單項(xiàng)工程收方、預(yù)算、測(cè)算工作。（五）負(fù)責(zé)對(duì)竣工驗(yàn)收工程審計(jì)事務(wù)工作。（六）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)當(dāng)前期資料和竣工資料整頓完善和上交工作。工程部檔案員崗位職責(zé)（一）接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。（二）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目圖紙、資料保管工作。（三）協(xié)助工程部經(jīng)理完畢工程項(xiàng)當(dāng)前期手續(xù)、竣工驗(yàn)收資料辦理工作。（四）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)當(dāng)前期資料、竣工資料、變更資料整頓、歸檔和檔案移送工作。（五）負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程發(fā)包合同、資料保管工作。（六）負(fù)責(zé)工程部工程器具、資料保管工作。（七）負(fù)責(zé)完畢工程部安排其他暫時(shí)性工作。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織銷售部全面工作。（二）負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、宣傳工作。（三）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售和合同訂立工作。（四）負(fù)責(zé)銀行按揭手續(xù)和商品房?jī)勺C辦理工作。（五）負(fù)責(zé)公司商品房、門市價(jià)格測(cè)算并辦理完善銷售手續(xù)。（六）負(fù)責(zé)公司竣工商品房出租管理工作。（七）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排其她暫時(shí)性工作。拆遷部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織拆遷部全面工作。（二）負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實(shí)行公司開發(fā)項(xiàng)目征地拆遷工作。（三）負(fù)責(zé)完畢房屋、拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)選定和拆遷調(diào)查摸底。（四）負(fù)責(zé)測(cè)算征地拆遷、補(bǔ)償及過渡安頓成本費(fèi)用。（五）負(fù)責(zé)編制并報(bào)批拆遷安頓補(bǔ)償方案。辦理房屋拆遷允許證。（六）負(fù)責(zé)按關(guān)于規(guī)定解決和解決征地拆遷過程中各種糾紛，力求不留遺留問題。（七）負(fù)責(zé)辦理征地拆遷費(fèi)用結(jié)算。（八）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排其她暫時(shí)性工作。拆遷員崗位職責(zé)（一）接受拆遷部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。（二）參加拆遷調(diào)查摸底等前期工作。（三）依照拆遷方案詳細(xì)實(shí)行征地、拆遷過渡補(bǔ)償安頓等工作。（四）按關(guān)于規(guī)定解決解決征地、拆遷過程中各種糾紛。（五）收集、整頓、保管征地拆遷中關(guān)于檔案資料。（六）負(fù)責(zé)完畢拆遷部安排其他暫時(shí)性工作。物業(yè)分公司經(jīng)理工作職責(zé)（一）在公司總經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持物業(yè)分公司全面工作。（二）負(fù)責(zé)物業(yè)經(jīng)營(yíng)籌劃制定和貫徹，有籌劃地拓展物業(yè)經(jīng)營(yíng)范疇。（三）負(fù)責(zé)解決、協(xié)調(diào)和解決分公司內(nèi)外工作糾紛。（四）負(fù)責(zé)組織召開經(jīng)理辦公會(huì)，決定員工聘任、辭退等工作。（五）負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部管理制度和尋常管理工作。（六）負(fù)責(zé)組織召開公司員工會(huì)議和員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（七）負(fù)責(zé)公司宣傳工作。（八）完畢公司總經(jīng)理辦公會(huì)安排暫時(shí)性工作。水電工工作職責(zé)（一）服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。（二）負(fù)責(zé)公司物業(yè)社區(qū)水、電、管道、線路檢查和維修工作。（三）負(fù)責(zé)各物業(yè)社區(qū)水、電、管理和維修安全工作。（四）負(fù)責(zé)完畢分公司經(jīng)理安排暫時(shí)性工作。收費(fèi)員工作職責(zé)（一）服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。（二）準(zhǔn)時(shí)完畢各物業(yè)社區(qū)水、電、氣、抄表、代收費(fèi)工作。（三）協(xié)助對(duì)各物業(yè)社區(qū)清潔工衛(wèi)生監(jiān)督工作。（四）協(xié)助水電維修工對(duì)各物業(yè)社區(qū)水、電和管道維修工作。（五）完畢分公司布置宣傳工作。（六）完畢公司安排其他暫時(shí)性工作。清潔工工作職責(zé)（一）服從公司經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。（二）負(fù)責(zé)各物業(yè)社區(qū)劃分片區(qū)清潔衛(wèi)生工作。（三）接受各片區(qū)收費(fèi)員監(jiān)督。（四）協(xié)助公司完畢宣傳工作。（五）接受公司暫時(shí)性工作安排。保安人員工作職責(zé)（一）遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度樹立良好職業(yè)道德事業(yè)心和責(zé)任感。（二）負(fù)責(zé)社區(qū)人員進(jìn)出詢查、登記工作。（外來(lái)人員必要憑有效證件進(jìn)行登記，嚴(yán)格盤察可疑人員，小攤、小販和收廢品等無(wú)關(guān)人員不能進(jìn)入本社區(qū)。）（三）對(duì)大件物品進(jìn)出必要進(jìn)行嚴(yán)格查看、登記，凡出門大件物品必要由戶主在登記冊(cè)上親自簽字承認(rèn)，方可放行，如因手續(xù)不全，而導(dǎo)致業(yè)主財(cái)產(chǎn)受損由護(hù)院人員承擔(dān)責(zé)任。（四）值勤時(shí)做到熱情周到、姿態(tài)端正，禁止睡覺、打瞌睡、打牌及離崗。二、部、室工作職責(zé)：辦公室工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行貫徹公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)各項(xiàng)決策。（二）依照公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)方針，制定公司工作籌劃，安排公司尋常事務(wù)工作。（三）負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)等工作。（四）負(fù)責(zé)草擬、打印各類文獻(xiàn)、合同、資料和公司內(nèi)外文獻(xiàn)收發(fā)以及檔案管理。（五）負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理和固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、車輛管理。（六）負(fù)責(zé)公司人事管理、公司保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生工作。（七）組織、開展公司職工政治學(xué)習(xí)和職工思想教誨工作。（八）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)安排其他暫時(shí)性工作。財(cái)審部工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)籌劃、反映、控制公司資金運(yùn)營(yíng)狀況和籌劃完畢狀況。（二）編制公司年、季度、月財(cái)務(wù)報(bào)表、損益表、鈔票流量表和單項(xiàng)工程成本核算報(bào)告。（三）負(fù)責(zé)組織建設(shè)資金和辦理銀行貸款關(guān)于手續(xù)。（四）負(fù)責(zé)公司勞資工作。（五）負(fù)責(zé)公司薪資、獎(jiǎng)金發(fā)放審核和票據(jù)審核工作。（六）負(fù)責(zé)公司記錄工作。（七）負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)賬本、資料保管工作。（八）完畢總經(jīng)理辦公會(huì)安排其他暫時(shí)性工作。工程部工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。（二）負(fù)責(zé)公司建設(shè)工作預(yù)、決算工作。（三）負(fù)責(zé)公司商住樓善后維修工作。（四）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、圖紙資料整頓、保管和竣工驗(yàn)收工作。（五）負(fù)責(zé)起草開發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目關(guān)于文獻(xiàn)，工程承包合同和前期手續(xù)辦理工作。（六）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全工作。（七）負(fù)責(zé)施工各方協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。（八）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排其他暫時(shí)性工作。拆遷部工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)行開發(fā)項(xiàng)目征地、拆遷工作。完畢公司征地拆遷任務(wù)。（二）負(fù)責(zé)入戶調(diào)查和制定切實(shí)可行拆遷補(bǔ)償安頓方案。（三）負(fù)責(zé)辦理拆遷允許證和進(jìn)行拆遷公示。（四）負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行征地、拆遷、過渡、補(bǔ)償、安頓等工作。（五）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決征地、拆遷、安頓過程中各種糾紛和問題。（六）負(fù)責(zé)收集整頓和保管關(guān)于征地、拆遷檔案資料。（七）負(fù)責(zé)辦理公司在征地、拆遷全過程與被拆遷人所發(fā)生各種費(fèi)用結(jié)算問題。（八）負(fù)責(zé)完畢總經(jīng)理辦公會(huì)安排其他暫時(shí)性工作。物業(yè)分公司工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司物業(yè)服務(wù)范疇策劃和實(shí)行工作。（二）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主水、電、氣等代收費(fèi)工作。（三）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主及各社區(qū)垃圾清掃，守樓護(hù)院工作。（四）負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理中各類糾紛解決和協(xié)調(diào)工作。（五）負(fù)責(zé)貫徹各物業(yè)社區(qū)各項(xiàng)維修工作。（六）負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)賬本、單據(jù)保管和整頓工作。（七）擬訂物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理制度，聘請(qǐng)或辭退物業(yè)公司員工。（八）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)安排其她暫時(shí)性工作。第四章薪資管理制度第一條公司內(nèi)部薪資分派，堅(jiān)持體現(xiàn)按勞取酬、按能提薪，“獎(jiǎng)勤罰懶”薪資分派原則。第二條公司勞動(dòng)薪資依照公司發(fā)展?fàn)顩r自主制定用人和薪資分派籌劃。公司用工形式實(shí)行合同化管理，公司與職工訂立有固定期限、無(wú)固定期限或以完畢一項(xiàng)工作任務(wù)為期限勞動(dòng)合同。公司和職工按照勞動(dòng)合同規(guī)定、享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。第四條職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金和職工待業(yè)保險(xiǎn)金、職工住房公積金、按不同用工形式在用工合同中商定。薪金構(gòu)造構(gòu)成形式一、計(jì)件薪資：計(jì)件薪資實(shí)行包干制，員工按每件工作計(jì)發(fā)薪資，每月結(jié)算一次，涉及各項(xiàng)薪資及津、補(bǔ)貼和各類保險(xiǎn)費(fèi)、福利。物業(yè)分公司員工實(shí)行計(jì)件薪資。二、計(jì)時(shí)薪資：實(shí)行月工資總額包干，涉及基本工資（含職務(wù)、職稱、工齡、崗位津貼）獎(jiǎng)勵(lì)工資兩部份。其中，獎(jiǎng)勵(lì)工資占工資總額20%。（一）公司各職級(jí)和部室人員實(shí)行計(jì)時(shí)薪資。詳細(xì)薪資原則由董事會(huì)擬定。（二）實(shí)行計(jì)時(shí)薪資員工，其中獎(jiǎng)勵(lì)薪資占其工資總額20%。（三）年終獎(jiǎng)勵(lì)津貼：凡公司在崗員工全年工作業(yè)績(jī)先進(jìn)者，無(wú)重大失誤、無(wú)違章行為、無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，可發(fā)年終獎(jiǎng)津，依照當(dāng)年賺錢和工作量擬定資金總額。年終獎(jiǎng)分為兩種。1、全勤獎(jiǎng)：每年除公司規(guī)定假日之外均無(wú)曠工、遲到、早退、違紀(jì)、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、違規(guī)等記錄，計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)500元。2、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：凡公司員工對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中有重大貢獻(xiàn)者，挽回公司損失者，在工程建設(shè)中為公司節(jié)約成本者，在公司經(jīng)營(yíng)管理中提出切實(shí)可行建議，公司董事會(huì)經(jīng)研究決定計(jì)發(fā)其特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)津貼，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額由公司董事會(huì)依照實(shí)際狀況和職工年終目的考核成果擬定。第六條薪資管理：一、凡公司員工自報(bào)到之日起計(jì)發(fā)薪資，至離職之日止停薪，新任用及退職工工當(dāng)月薪資均以其實(shí)際服務(wù)日乘以當(dāng)月薪金日額，若下旬二十六日后來(lái)報(bào)到新進(jìn)員工，合計(jì)到下月一并計(jì)算薪資和發(fā)放。（一）凡公司員工一律實(shí)行先服務(wù)后取薪金制度，即次月初取上月服務(wù)報(bào)酬。（二）每月1～5日為公司員工發(fā)放薪資時(shí)間。（三）凡屬試用期公司員工，按公司關(guān)于試用薪資原則執(zhí)行（即月基本薪資650元）。（四）凡公司從業(yè)員工均按在崗實(shí)際出勤日計(jì)算薪金。二、凡公司員工均實(shí)行各類費(fèi)、稅、懲罰扣除制度，即計(jì)發(fā)薪金總薪內(nèi)涉及年月應(yīng)扣除某些，即住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金、個(gè)人所得稅、違紀(jì)、違規(guī)、懲罰、捐贈(zèng)等內(nèi)容。三、節(jié)、假日薪資管理和違紀(jì)薪資扣除制度：（一）遲到一次扣10元，一種月內(nèi)遲到三次或三次以上扣15元/次。（二）早退與遲到同等。（三）普通性事假不能超過兩天，兩天以內(nèi)扣工資每天20元。兩天以上則按其本人當(dāng)月日薪金額扣除。事假超過15天，即扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資。（四）曠工按本人當(dāng)月日薪金額扣除，當(dāng)月內(nèi)曠工3天或3天以上扣除當(dāng)月工資，如持續(xù)曠工15天以上則視為自動(dòng)離職，解除勞動(dòng)合同。（五）凡公司員工參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試時(shí)間在5日內(nèi)不扣工資，5日以上按每天20元扣除，超過10日按日薪金額扣除。（六）病假持續(xù)15天如下者按10元/天扣除，15天以上30天內(nèi)只發(fā)基本薪資60%，30天以上者發(fā)給基本生活費(fèi)300元，但最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。（七）喪假5日內(nèi)不扣工資，超過5日按本人當(dāng)月日薪金額計(jì)扣。（八）探親假30天，只發(fā)給基本生活費(fèi)300元。（九）婚假3日不扣工資，超過3日以上則按本人當(dāng)月日薪金額計(jì)扣。（十）產(chǎn)前假按20元/天扣除，產(chǎn)假90天、難產(chǎn)120天憑醫(yī)院證明，涉及流產(chǎn)、女扎管、引產(chǎn)、男扎管、難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)等假，按薪資15元/天扣除。（十一）物業(yè)公司收費(fèi)員和管理人員失職導(dǎo)致?lián)p失承擔(dān)100%責(zé)任，并依照實(shí)際狀況處50～100元罰款。（十二）收費(fèi)員當(dāng)天收回鈔票最遲不超過第二天12：00交出納或存入銀行，違者罰款50—100元。（十三）收費(fèi)員必要收回當(dāng)月收費(fèi)金額95%以上，余下5%次月收回，每月收單后5日內(nèi)在公司結(jié)賬，每拖欠一天扣50元。第五章人事管理制度第一條人事管理制度和勞動(dòng)合同一、公司依照當(dāng)代化公司管理需要，實(shí)行面向社會(huì)選拔人才，擇優(yōu)錄取，任人為賢用人制度。選取具備較高文化、較強(qiáng)工作能力公司股東或社會(huì)公民成為公司職工。二、公司對(duì)社會(huì)招聘人才，實(shí)行試用、考察制度。（一）社會(huì)招聘人才試用期一種月，在試用期間享有試用工薪資待遇，試用薪資由公司董事會(huì)決定。（二）依照公司發(fā)展對(duì)各類人員需求，經(jīng)由本人申請(qǐng)，公司董事會(huì)考核，公司董事長(zhǎng)審批，選拔先進(jìn)人才到公司工作。（三）公司在崗職工一律實(shí)行聘請(qǐng)上崗制度，依照公司崗位狀況，本人向公司提出上崗申請(qǐng)，由公司董事會(huì)依照本人業(yè)務(wù)、特長(zhǎng)等考慮定崗。（四）公司職工全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司在崗職工依照《勞動(dòng)法》與公司訂立合同，合同年限為年（月），合同期滿由公司依照本人工作實(shí)際情況，有續(xù)簽和解除權(quán)力，合同期滿，公司未能訂立勞動(dòng)合同，視為終結(jié)勞動(dòng)合同。（五）凡被公司聘任上崗職工，必要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按照勞動(dòng)合同條款履行其職責(zé)和義務(wù)。第二條聘請(qǐng)上崗制度一、為充分發(fā)揮員工智慧、能力，勉勵(lì)員工上崗積極性，公司一律實(shí)行聘請(qǐng)上崗制度。（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人聘請(qǐng)方式，由公司董事會(huì)考核，董事會(huì)按《章程》規(guī)定程序任命或聘請(qǐng)。（二）公司部室負(fù)責(zé)人聘請(qǐng)：由本人向公司董事會(huì)提交申請(qǐng)，公司按期發(fā)布定員定崗方案，由董事會(huì)統(tǒng)一構(gòu)成考核小組評(píng)議，依照本人業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和自愿申請(qǐng)等進(jìn)行綜合考核，先進(jìn)者聘為負(fù)責(zé)人。（三）凡被公司聘請(qǐng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人，由公司與受聘人員訂立聘請(qǐng)合同，合同期限原則上為總經(jīng)理副總經(jīng)理三年一聘，部門負(fù)責(zé)人一年一聘。體現(xiàn)先進(jìn)者可續(xù)聘。二、公司在選聘員工和負(fù)責(zé)人時(shí)將按德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核擬定。（一）德：關(guān)懷公司發(fā)展，講求誠(chéng)信，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)過硬，品行端正，嚴(yán)格規(guī)定自己，思想意識(shí)健康。（二）能：有一定文化素養(yǎng)（高中文化以上）專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，具備準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)量、按規(guī)定完畢公司董事會(huì)交給任務(wù)，以及暫時(shí)性任務(wù)能力，有勝任獨(dú)立完畢本職工作實(shí)際能力。（三）勤：組織觀念強(qiáng)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，有開拓進(jìn)取精神，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，敢于大膽管理，敢于承擔(dān)責(zé)任，有錯(cuò)必改，謙遜謹(jǐn)慎，自控能力強(qiáng)，有一定社會(huì)素養(yǎng)。（四）績(jī)：為公司發(fā)展所做出成績(jī)，以及公司工作期內(nèi)所獲得各類業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)記錄。第三條勞動(dòng)用工制度勞動(dòng)用工分為：固定合同工、暫時(shí)用工、社會(huì)招聘工。一、固定合同工，勞動(dòng)報(bào)酬和薪資計(jì)算辦法按公司薪資管理制度關(guān)于條款和規(guī)定執(zhí)行，享有公司個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療等待遇。二、暫時(shí)用工，因公司實(shí)際急需暫時(shí)用工，依照崗位和工作技能、業(yè)務(wù)等，由公司董事會(huì)決定其暫時(shí)用工勞動(dòng)報(bào)酬和用工時(shí)間，暫時(shí)用工不享有公司固定合同工福利待遇。三、社會(huì)招聘任工，由于公司開發(fā)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大，需要向社會(huì)招聘技術(shù)人才。社會(huì)招聘任工詳細(xì)待遇，依照本人業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和公司實(shí)際采用雙向選取，待遇和福利（涉及養(yǎng)老保險(xiǎn)）等以雙方協(xié)商為準(zhǔn)，關(guān)于待遇和報(bào)酬由公司董事會(huì)決定。第四條勞動(dòng)合同解除制度公司對(duì)嚴(yán)重違背《公司規(guī)章制度》以及致使公司經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)受到嚴(yán)重影響實(shí)行勞動(dòng)合同解除制度，凡被解除勞動(dòng)合同職工，公司將退還其本人個(gè)人檔案資料。一、公司固定用工從解除勞動(dòng)合同之日起，發(fā)給一年城鄉(xiāng)居民生活補(bǔ)貼費(fèi)300元/月。二、公司暫時(shí)用工，從解除暫時(shí)用工合同之日起計(jì)算，只計(jì)算本人實(shí)際服務(wù)日乘以日薪資數(shù)。三、公司社會(huì)招聘任工實(shí)行按月包干薪資，若因解除勞動(dòng)合同，未滿服務(wù)月時(shí)間，則從解除之日起，停發(fā)薪資。四、觸犯國(guó)家關(guān)于司法、刑法、刑事犯罪職工，公司一律移送司法機(jī)關(guān)解決。關(guān)于待遇按國(guó)家關(guān)于法律規(guī)定進(jìn)行辦理，公司不承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任。五、若公司發(fā)展受阻，開發(fā)項(xiàng)目減少或經(jīng)營(yíng)處在暫時(shí)停滯，需要裁人、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時(shí)依照公司當(dāng)時(shí)狀況發(fā)給一定金額基本生活費(fèi)。第五條暫時(shí)用工轉(zhuǎn)正管理制度一、公司各工種暫時(shí)用工均可向公司董事會(huì)遞交申請(qǐng)書，有申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工權(quán)利和義務(wù)二、凡屬公司正式接受再職暫時(shí)員工，由本人自愿申請(qǐng)，公司董事會(huì)討論研究通過后，均可享有公司正式員工社會(huì)保險(xiǎn)待遇。三、公司董事會(huì)對(duì)各類暫時(shí)用工人員轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容是：進(jìn)入公司年限、本人工作業(yè)績(jī)、本人體現(xiàn)、本人年齡、勞動(dòng)紀(jì)律等幾種方面，即：（一）在總公司或物業(yè)分公司工作滿壹年，身體健康。（二）本人業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)公司做出較大貢獻(xiàn)。（三）無(wú)經(jīng)濟(jì)挪用和拖欠現(xiàn)象。（四）熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排。（五）個(gè)人品德良好，有一定文化素養(yǎng)，重集體榮譽(yù)、守紀(jì)律。（六）年齡：男職工在45歲如下，女職工在35歲如下。符合以上條件暫時(shí)用工，從宣布轉(zhuǎn)正之日起為公司正式員工，有對(duì)公司特別重大貢獻(xiàn)，總公司優(yōu)先考慮。四、公司轉(zhuǎn)正人員不搞一刀切，本著成熟一種接受一種原則。五、一經(jīng)被公司批準(zhǔn)暫時(shí)員工，一律按公司正式員工參加社會(huì)保險(xiǎn)，原則按社保局參保人員關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，并與公司訂立正式勞動(dòng)合同。六、已被公司接受正式員工，若因狀況變化調(diào)出公司，另謀她業(yè)，在調(diào)出公司之日起，終結(jié)由公司繳納保費(fèi)。七、凡被公司接受為正式員工，一律由公司統(tǒng)一繳納保費(fèi)，統(tǒng)一保管證件，享有公司其她同崗位員工同等待遇。八、被公司接受為正式員工，若在崗期間，因本人違紀(jì)被公司開除員工，公司將追收其公司此前所繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。第六條社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療福利管理制度公司職工（固定合同用工）按中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》，實(shí)行享有社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療報(bào)銷待遇。一、社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)依照公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況決定其保險(xiǎn)基金。二、職工社會(huì)保險(xiǎn)是固定合同用工由公司承擔(dān)20%，個(gè)人承擔(dān)6%。三、是暫時(shí)用工，公司不負(fù)責(zé)其保險(xiǎn)金，若個(gè)人自愿參加社會(huì)保險(xiǎn)，可由公司代為辦理暫時(shí)用工社會(huì)保險(xiǎn)。四、是社會(huì)招聘特殊人才職工，依照公司本人合同內(nèi)容由公司董事會(huì)另行決定。五、公司勉勵(lì)職工參加其他保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金由本人負(fù)責(zé)。六、公司離崗人員保險(xiǎn)金，本人自行繳納，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。第七條員工傷亡及因病住院管理制度一、為保護(hù)公司及本公司員工合法權(quán)益，體現(xiàn)公司關(guān)懷職工，減輕其生活中困難，根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)，實(shí)行員工傷亡及因病住院管理制度。二、員工住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷原則。（一）凡公司員工經(jīng)公司指定縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定，確屬患癌癥、精神病等重大疾病住院治療費(fèi)按80%報(bào)銷，但最高不超過2萬(wàn)元。（二）除本條第一款病情外，住院治療費(fèi)按70%報(bào)銷，但最高不超過5000元，超過某些由本人自負(fù)，若特殊狀況，須由公司董事會(huì)另行決定。（三）未達(dá)到退休年齡離崗人員除本條第一款病情外，生病住院醫(yī)療費(fèi)一律不予以報(bào)銷。（四）因公司工作工傷，但未導(dǎo)致住院門診治療費(fèi)，報(bào)銷比例由公司董事長(zhǎng)審批。三、公司員工因病住院，病情惡化需轉(zhuǎn)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療，必要出具醫(yī)師和縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)書面證明，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)院治療費(fèi)方可按規(guī)定報(bào)銷。四、在生病住院醫(yī)療中，不得使用保健藥物、滋補(bǔ)藥物和國(guó)家規(guī)定不予報(bào)銷關(guān)于費(fèi)用，如違背本規(guī)定，公司不承擔(dān)所有住院費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)。五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡關(guān)于待遇。（一）員工因工和非因工死亡，按公司所在地市政府現(xiàn)行文獻(xiàn)規(guī)定執(zhí)行。（二）因工傷、殘住院治療所發(fā)生費(fèi)用憑證報(bào)銷確因傷情嚴(yán)重，需轉(zhuǎn)縣城級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療按本條第三小條規(guī)定執(zhí)行。（三）因工致殘住院期間需護(hù)理，經(jīng)公司董事會(huì)研究，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，護(hù)理費(fèi)可按每月300元原則發(fā)給。（四）在正常工作期間，非本人因素，因工所受到意外傷害，在住院治療期間，醫(yī)療費(fèi)憑證報(bào)銷。（五）因搶險(xiǎn)救災(zāi)所受因公傷、殘醫(yī)療費(fèi)及薪資資金依照詳細(xì)實(shí)情而定報(bào)銷。（六）非因工導(dǎo)致傷、殘所發(fā)生住院費(fèi)醫(yī)療費(fèi)一律自負(fù)。（七）離崗和本人自愿申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)自謀職業(yè)員工，凡從事其他職業(yè)而發(fā)生傷殘等意外事故均與本公司無(wú)關(guān)，公司不承擔(dān)其任何費(fèi)用和責(zé)任。（八）非固定工：即暫時(shí)用工，社會(huì)招聘人員按公司與本人訂立勞動(dòng)合同中關(guān)于條款執(zhí)行。第八條退休公司依照中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》以及國(guó)家關(guān)于法規(guī)實(shí)行公司職工退休制度。一、職工已到退休年齡時(shí)準(zhǔn)時(shí)辦理退休手續(xù)。二、達(dá)到國(guó)家規(guī)定退休年齡，而繼續(xù)上崗者，由本人提出書面申請(qǐng)，公司董事會(huì)討論研究決定，批準(zhǔn)后，方可上崗。三、退休職工待遇：凡參加了社會(huì)保險(xiǎn)職工，依照參加工作年限長(zhǎng)短，保險(xiǎn)金額大小，個(gè)人月收入多少到社會(huì)保險(xiǎn)局計(jì)算并領(lǐng)取本人月保險(xiǎn)金。四、參加工作較短職工可以向社會(huì)保險(xiǎn)部門申請(qǐng)一次領(lǐng)取保險(xiǎn)金額。五、退休職工檔案從正式批準(zhǔn)退休之日起移送社會(huì)保險(xiǎn)局管理。第九條職工培訓(xùn)管理制度。為適應(yīng)新形勢(shì)，提高公司職工隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)公司與之適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，公司對(duì)在崗職工業(yè)務(wù)和管理知識(shí)進(jìn)行分批分段培訓(xùn)。一、公司每年制定職工培訓(xùn)籌劃。二、針對(duì)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要，公司按職工人數(shù)5%選送到我市進(jìn)行培訓(xùn)。三、職工培訓(xùn)分為兩類：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、在崗培訓(xùn)與職工自學(xué)相結(jié)合。四、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，選送骨干和業(yè)務(wù)尖子參加培訓(xùn)將予以全額報(bào)銷學(xué)費(fèi)、課本費(fèi)、住宿費(fèi)、車費(fèi)。五、自愿申請(qǐng)培訓(xùn)，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)關(guān)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)，由本人承擔(dān)某些，公司報(bào)銷某些（注：培訓(xùn)后拿到關(guān)于專業(yè)證件，才干按規(guī)定報(bào)銷）。六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間，薪資發(fā)放規(guī)定按《薪資管理制度》執(zhí)行。七、由公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)職工，在公司五年內(nèi)不得調(diào)出，若有調(diào)出，則由其本人退還所有費(fèi)用。第六章道德制度認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，不循私舞弊，不奢侈揮霍，發(fā)揚(yáng)艱難奮斗，勤儉節(jié)約優(yōu)良老式。一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映狀況和解決問題，維護(hù)公司信譽(yù)和形象，樹立以公司興為榮，公司衰為恥公司主人翁思想，堅(jiān)持以質(zhì)量求發(fā)展宗旨。密切聯(lián)系群眾，客戶至上，服務(wù)為榮，熱情接待各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，工作人員檢查，指引工作和客戶來(lái)訪。保證房屋開發(fā)質(zhì)量，做到精心設(shè)計(jì)、精心施工，質(zhì)量第一，安全為重，信譽(yù)至上原則，工程按設(shè)計(jì)規(guī)定竣工驗(yàn)收，房屋做到窗明地凈，工完場(chǎng)地清潔，保證道路暢通。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，禁止挪用公款，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在商品房出售業(yè)務(wù)中，加強(qiáng)監(jiān)查工作，增強(qiáng)工作透明度。第七章工作制度第一條凡我司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從組織分派，嚴(yán)格作息制度，如有下列違紀(jì)行為視其情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)懲罰、下崗和辭退等解決。（一）不按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到崗、脫崗和半途不假離崗者。（二）不認(rèn)真履行工作職責(zé)，開展無(wú)組織娛樂活動(dòng)，帶小孩到辦公室玩耍。（三）損害公司利益者。（四）敗壞公司名譽(yù)者（五）私拿公物和索賄受賄者。（六）上班時(shí)間打架斗毆和酗酒鬧事者。（七）挑撥是非，故意制造事端，影響團(tuán)結(jié)者。（八）頂撞領(lǐng)導(dǎo)，抵觸工作者。（九）不服從工作分派，違背公司規(guī)章制度者。第二條考勤由辦公室專人負(fù)責(zé)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不定期進(jìn)行抽查，每月二十八日前將成果在職工會(huì)上發(fā)布（并書面告知各部室），財(cái)審部依照告知違紀(jì)狀況在當(dāng)月薪資發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)。第三條凡公司職工在工作中應(yīng)勤勤懇懇，任勞任怨，凡是上級(jí)交給各項(xiàng)工作任務(wù)均實(shí)行“三做到”（熱情積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有始有終），“三保證”（時(shí)間保證、數(shù)量保證、質(zhì)量保證）。如有一處未盡職者，均應(yīng)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資20%。第四條職工應(yīng)安心本職工作，努力掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，并使之精益求精。工作上服從統(tǒng)一指揮，不容許在外兼職，運(yùn)用工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情，如違者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資40%。第五條凡公司職工必要保證完畢自己本職工作，不能以任何借口悲觀怠工。如：出勤不出工，出工不出力，使工作延誤者，其延誤期限一律按曠工解決，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資30%第六條八小時(shí)以外，如因工作需要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并安排加班者，職工本人應(yīng)無(wú)條件服從；若無(wú)特殊理由而回絕加班者，所導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失均由當(dāng)事人承擔(dān)所有責(zé)任，扣當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資100%。第七條凡屬工作變動(dòng)，公物及資料應(yīng)隨工作變動(dòng)及時(shí)辦理移送手續(xù)，公物或資料在移送時(shí)發(fā)現(xiàn)丟失損壞，按其責(zé)任和損失大小扣除補(bǔ)償損失費(fèi)，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資40%，嚴(yán)重者解決待崗或下崗。第八條收費(fèi)員不得對(duì)收費(fèi)票據(jù)有任何涂改現(xiàn)象，白條收費(fèi)或擅自收取水、電費(fèi)、少收或不收業(yè)主物業(yè)費(fèi)，如有違者處50～500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者待崗或辭退。第九條凡我司職工必要認(rèn)真遵守國(guó)家法律、法規(guī)、維護(hù)社會(huì)良好秩序，自覺遵守社會(huì)治安爭(zhēng)當(dāng)文明市民。第八章請(qǐng)示報(bào)告制度第一條在公司業(yè)務(wù)和尋常工作中，凡涉及到重大問題，分別應(yīng)提交公司股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。第二條凡屬公司董事會(huì)、總經(jīng)理交辦工作調(diào)查或解決解決問題，若重要應(yīng)向總經(jīng)理提交書面報(bào)告，普通性問題作口頭報(bào)告，報(bào)告時(shí)，應(yīng)提出本人解決意見和政策根據(jù)。第三條公司職工要善于發(fā)現(xiàn)新問題，善于解決問題，在實(shí)際工作中，對(duì)工作改進(jìn)提出合理化建議，共同參加公司經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮公司全體職工主觀能動(dòng)性和工作積極性。第四條各部、室工作職責(zé)范疇內(nèi)工作應(yīng)根據(jù)國(guó)家政策、法律、法規(guī)辦事，力求做到對(duì)的解決，凡報(bào)告（表）經(jīng)理（主任）和經(jīng)辦要簽字，分管經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理審批后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，半年、全年性報(bào)告（表），總結(jié)應(yīng)由董事會(huì)討論通過后再上報(bào)。第五條上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告（表）應(yīng)交辦公室初審，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交由部、室或詳細(xì)人員承辦。第六條上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告（表）解決完畢后，交辦公室歸檔備案，若因不負(fù)責(zé)導(dǎo)致丟失，應(yīng)追究承辦人責(zé)任。第七條經(jīng)管人事檔案、文獻(xiàn)、資料人員不得任意泄露公司內(nèi)部商業(yè)機(jī)密和個(gè)人秘密，因泄露導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和后果，應(yīng)視其情節(jié)輕重予以解決，輕者予以教誨、罰款解決，重者予以待崗、下崗解決。第八條公司各部、室人員不得越權(quán)解決事務(wù)和問題，在對(duì)外洽談業(yè)務(wù)中，不得隨意表態(tài)和做出決定，在未受法人委托解決問題時(shí)，一律在職權(quán)范疇內(nèi)動(dòng)作各項(xiàng)事務(wù)工作。第九章請(qǐng)銷假制度第一條凡公司職工，均可享有法定假日待遇，詳細(xì)休假時(shí)間由各部、室負(fù)責(zé)人在不影響公司工作前提下進(jìn)行調(diào)劑安排，在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。除法定假日外，一律實(shí)行請(qǐng)假審批制度，半天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，半天以上由各部、室負(fù)責(zé)人審查，公司總經(jīng)理審批，準(zhǔn)假后方能休假，事后并填寫請(qǐng)假條，未辦手續(xù)者視為曠工解決?？记诎垂炯八诘貐^(qū)統(tǒng)一上班作息時(shí)間執(zhí)行。一、事假：由各部、室負(fù)責(zé)人審核，公司總經(jīng)理審批批準(zhǔn)方可休事假。二、無(wú)事不假者：按曠工解決。三、遲到：半小時(shí)內(nèi)為遲到。四、曠工：按本人一天薪資額扣除，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資，曠工一月不超過一次，持續(xù)半年時(shí)間不超過兩次，若有違者，自動(dòng)下崗。五、早退：限半小時(shí)內(nèi)，超過半小時(shí)按曠工解決。第二條凡職工參加電大、函大、學(xué)習(xí)、考試占用時(shí)間，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可準(zhǔn)假。第三條凡職工父母、配偶在異地一年內(nèi)可休30天探親假。第四條婚假：職工本人結(jié)婚由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可休3天婚假，未到晚婚年齡不享有婚假待遇。第五條產(chǎn)假：產(chǎn)前假十五天，產(chǎn)假九十天，難產(chǎn)假一百二十天（憑醫(yī)院證明）。第六條喪假：公司職工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時(shí)，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可休五天喪假。第十章會(huì)議學(xué)習(xí)制度第一條堅(jiān)持由集體組織學(xué)習(xí)制度，會(huì)上傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于文獻(xiàn)精神，組織學(xué)習(xí)我司規(guī)章制度討論研究公司工作，互換工作意見關(guān)于事宜，會(huì)議要有準(zhǔn)備，講實(shí)效。第二條各參會(huì)人員必要按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，認(rèn)真作好筆記，領(lǐng)略會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際貫徹執(zhí)行，會(huì)議期間不得擅自離會(huì)場(chǎng)。第三條各類會(huì)議實(shí)行開會(huì)前和散會(huì)前兩次點(diǎn)名制度，凡應(yīng)到會(huì)而在兩次點(diǎn)名時(shí)缺席一次人員一律視為缺會(huì)，按曠工解決。會(huì)議期間故意擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者視其影響大小，責(zé)任輕重，分別予以批準(zhǔn)教誨和待崗、下崗解決。第十一章獎(jiǎng)懲制度第一條凡公司員工在崗期間有違背公司規(guī)章按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行懲處。第二條凡公司員工在服務(wù)期限內(nèi)有突出體現(xiàn)和貢獻(xiàn)者按公司獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三條從業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金及晉級(jí)五種。第四條有下列狀況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：一、品德良好，足為同仁表率，有詳細(xì)事跡。二、有助于我司信譽(yù)或公司利益行為，且有事證者。第五條有下列狀況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功：一、維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，節(jié)約費(fèi)用有明顯成效者。二、及時(shí)制止了重大意外事件或事故發(fā)生者。第六條有下列狀況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：一、對(duì)業(yè)務(wù)維護(hù)或管理有重大改進(jìn)，因而提高質(zhì)量或減少成本者。二、對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜或暫時(shí)工作提前完畢，因而增長(zhǎng)效益者。三、對(duì)業(yè)務(wù)維修或管理之辦法作重大改革建議或創(chuàng)造，經(jīng)采納施行而成效明顯者。四、對(duì)銷售、會(huì)計(jì)解決、財(cái)物調(diào)度、人力動(dòng)用等方案有重大改進(jìn)，因而減少成本或增長(zhǎng)收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。五、對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件能奮勇救護(hù)或預(yù)先防止，使公司免受損失，有事實(shí)為證者。第七條嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為50元/次，記功和記大功獎(jiǎng)金為200元以上，視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值可作增長(zhǎng)，其他單項(xiàng)獎(jiǎng)金依照事實(shí)而定。第八條有下列狀況之一者應(yīng)予調(diào)薪或晉級(jí)：一、一年內(nèi)記功二次以上者。二、對(duì)自身主管業(yè)務(wù)體現(xiàn)出卓越才干、品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特先進(jìn)且有詳細(xì)事跡足資為證者。三、工作上有特殊功績(jī)，使公司增長(zhǎng)收益或減少損失者。第九條晉級(jí)可視實(shí)際狀況晉升級(jí)別或調(diào)節(jié)薪金。第十條從業(yè)人員之懲戒：分為警告、記過、記大過、降級(jí)或撤職五種。第十一條有下列狀況之一且有詳細(xì)事證者，應(yīng)予警告：一、未經(jīng)允許擅自串崗者。二、回絕考勤人員檢查紀(jì)律者。三、攜帶眷屬小孩在工作場(chǎng)合有礙秩序者。第十二條有下列狀況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大過處分：一、未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離工作崗位者。二、無(wú)合法理由延誤公事致公司發(fā)生損失者。三、對(duì)上級(jí)主管之合法安排有不批準(zhǔn)見，未予宛轉(zhuǎn)闡明或雖經(jīng)陳述，未被采納而擅自違抗指揮者。四、行為不儉，有損公司名譽(yù)者。五、指揮不當(dāng)或監(jiān)督下崗，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者。六、在工作場(chǎng)合喧嘩口角者。七、故意涂改、丟失合同、資料者。八、對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。九、在工作時(shí)間瞌睡者。第十三條有下列狀況之一者，應(yīng)予降級(jí)或降薪：一、在公司內(nèi)酗酒、鬧事，妨害秩序者。二、在外泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。三、在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺者。四、對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過合法渠道陳述意見或提供建議而任意謾罵者。五、對(duì)自身職務(wù)不能勝任者。六、一年內(nèi)記過二次者。第十四條警告處分扣獎(jiǎng)金50元/次，記過和記大過扣獎(jiǎng)金200元以上，視實(shí)際損失大小可作增大懲罰；降級(jí)或降薪，應(yīng)視條款實(shí)際狀況而定，無(wú)級(jí)別可降者，應(yīng)予改任或降薪第十五條有下列狀況之一者，應(yīng)予撤職或下崗：一、無(wú)端曠工，一月內(nèi)曠工合計(jì)不超過一次，半年不超過兩次者。二、未經(jīng)允許，擅自在外兼職或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)關(guān)于之事者。三、脅迫上級(jí)主管或蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴(yán)重者。四、運(yùn)用公司名義在外招遙撞騙者。五、運(yùn)用職權(quán)營(yíng)私舞弊和違背鈔票管理制度者。六、未按照規(guī)定或批示，擅自變化工作辦法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者。七、故意損壞公司財(cái)物者。八、有盜竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)者。九、上班時(shí)間，在公司內(nèi)賭博者。十、攜帶武器、兇器或違禁品前來(lái)公司者。十一、在公司內(nèi)打人或互相打罵者。十二、散播有損我司之謠言，妨害工作秩序者。十三、因故意或過錯(cuò)之行為，而引起災(zāi)害者。十四、有煽動(dòng)怠工或罷工之詳細(xì)事實(shí)者。十五、觸犯刑律，經(jīng)判有期徒刑擬定者。十六、一年內(nèi)記過二次者。第十六條從業(yè)人員之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，總經(jīng)理辦公會(huì)審批，報(bào)董事會(huì)通過。第十二章員工工作目的考核制度第一條工作目的（36分）即未能在規(guī)定期間內(nèi)完畢年度工作籌劃，一次扣3分，各部、室、物業(yè)分公司全體職工由部門經(jīng)理、副經(jīng)理參加考核，是公司部室負(fù)責(zé)人，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)集體考核，一月進(jìn)行一次。第二條崗位職責(zé)目的（36分）未能履行崗位職責(zé)范疇內(nèi)工作內(nèi)容一次扣3分，是員工由部門經(jīng)理、副經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，是公司部室負(fù)責(zé)人，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)集體考核，一月進(jìn)行一次。第三條考勤目的（10分）（含學(xué)習(xí)、開會(huì)）遲到、早退一次者，各扣1分，曠工一次扣5分，由辦公室主作者和考勤人員考核。第四條勞動(dòng)紀(jì)律（10分）上班外出時(shí)，未向部、室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示批準(zhǔn)允許，未在辦公室登記，違背公司制度串崗，違背一次各扣1分；在辦公室和辦公場(chǎng)合爭(zhēng)執(zhí)斗毆，違背一次扣3分；因在外面辦事未返回公司報(bào)到，未能及時(shí)打電話祈求批準(zhǔn)，半途離崗者，違背一次各扣1分，由辦公室和考勤人員考核。第五條部室評(píng)議（8分）依照履行崗位職責(zé)，辦事實(shí)際效果狀況，由部、室組織評(píng)議后打分，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，以部、室集體成員打分平均值為準(zhǔn)。第六條以上總分為100分，各項(xiàng)分?jǐn)?shù)記錄工作由辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)，報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)核定，由公司董事會(huì)審定后職工考核總分，分別評(píng)出先進(jìn)個(gè)人和獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別，即職工總分以最高分?jǐn)?shù)依次分出名次。依照年終目的考核總分進(jìn)行級(jí)別評(píng)估：A等：月上浮薪資20元，B等：不加不減薪資，C等：每月扣減20元薪資或待崗。從當(dāng)年4月1日起執(zhí)行，級(jí)別比例A等20%、B等60%、C等20%。第十三章鈔票管理制度第一條鈔票使用只限于對(duì)職工個(gè)人發(fā)放薪資、津貼各種勞保福利費(fèi)用，出差人員必要隨身攜帶費(fèi)用，勞務(wù)報(bào)酬和局限性結(jié)算如下零星支出。第二條購(gòu)買國(guó)家規(guī)定專項(xiàng)控制商品，采用轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，不得無(wú)端使用鈔票。第三條凡與企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)，達(dá)到結(jié)算起點(diǎn)一律通過開戶行辦理結(jié)算手續(xù)。第四條公司必要嚴(yán)格遵守開戶行核定庫(kù)存鈔票限額，需增減時(shí)，必要向開戶行提出書面申請(qǐng)，由開戶行核定。第五條公司除財(cái)會(huì)部核有庫(kù)存鈔票外，其她任何部、室和個(gè)人不得保存賬外公款和設(shè)小金庫(kù)（經(jīng)研究批準(zhǔn)屬單獨(dú)核算經(jīng)濟(jì)實(shí)體除外）。第六條禁止不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定頂替零星鈔票（即白條抵庫(kù)）；禁止運(yùn)用結(jié)算賬戶代其她單位和個(gè)人存支鈔票；禁止用轉(zhuǎn)賬憑證套取鈔票；禁止自制收據(jù)收取鈔票（鈔票收據(jù)必要具備有公司印章和財(cái)務(wù)專用章）。第七條一切鈔票收支，必要堅(jiān)持收有憑、支有據(jù)。公司自制憑證，必要按規(guī)定程序?qū)徟炞C，并符合開支范疇和開支原則方能付款，對(duì)外來(lái)原始憑證必要嚴(yán)格審核，凡不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，不符合開支原則，不具備合法手續(xù)以及涂改，虛報(bào)冒領(lǐng)，數(shù)字不實(shí)，文字不清等，出納均有權(quán)拒付。第八條禁止挪用鈔票，一切鈔票收入都要及時(shí)