《煤礦安全案例分析》

前言

為進(jìn)一步強(qiáng)化平安宣傳、教育工作，不斷夯實公司平安生產(chǎn)根底管理，教育廣闊員工吸取各類事故教訓(xùn)，杜絕同類事故的重復(fù)發(fā)生，神東煤炭分公司安監(jiān)局編制了近年典型事故案例系列教育片。?案例?選編了神東分公司近年來11起典型事故，其中機(jī)械事故3起，頂板事故2起，運輸事故3起，瓦斯燃燒事故1起，火災(zāi)事故1起，地面高空墜落事故1起。2006年1-9月份以來，全公司雖然事故總起數(shù)較往年呈降低趨勢，但發(fā)生了3起性質(zhì)較為嚴(yán)重的死亡事故，給公司的平安管理帶來了極大的壓力，務(wù)必要引起我們?nèi)久课粏T工的高度重視。希望廣闊員工，特別是煤礦生產(chǎn)一線的職工，通過這些事故案例的學(xué)習(xí)，深刻反思，一定要吸取一次次血的教訓(xùn)，讓死難的礦工兄弟時刻喚醒我們，要做到遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。同時也希望礦工兄弟們進(jìn)一步提高自保、互保、聯(lián)保的意識和能力，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，讓一幕幕悲劇永遠(yuǎn)不再發(fā)生。

神東分公司安監(jiān)局二OO六年九月編輯ppt事故案例匯編目錄序號事故名稱事故類型事故時間傷亡情況1烏蘭木倫煤礦63108回風(fēng)順槽12.4瓦斯事故瓦斯2003.12.4一死三傷2大柳塔煤礦3.21機(jī)械事故機(jī)械2004.3.21死亡3榆家梁洗煤廠3.26運輸重傷事故運輸2004.3.26重傷4補(bǔ)連塔礦8.31車輛擠傷事故運輸2005.8.31輕傷5運銷處補(bǔ)連塔裝車站9.8高空墜落事故高空墜落2005.9.8重傷6大柳塔煤礦10?10頂板事故頂板2005.10.10死亡7哈拉溝煤礦3.11頂板事故頂板2006.3.11死亡8上灣煤礦4.1更換煤機(jī)搖臂傷人事故機(jī)械2006.4.1輕傷9石圪臺煤礦7.6輔運事故運輸2006.7.6死亡10補(bǔ)連塔煤礦6.20火災(zāi)事故火災(zāi)2006.6.20無傷亡11保德煤礦9.25機(jī)械事故機(jī)械2006.9.25死亡編輯ppt

烏蘭木倫煤礦63108回風(fēng)順槽12.4瓦斯燃燒事故

(2003年12月4日)編輯ppt2003年12月4日2時40分，烏蘭木倫煤礦63108回風(fēng)順槽40#~41#聯(lián)巷處，局部瓦斯積聚，作業(yè)人員吸煙，引發(fā)了一起瓦斯燃燒責(zé)任事故，造成人員一死三傷。事故概況編輯ppt12月4日凌晨2時40分，烏蘭木倫煤礦綜采隊當(dāng)班班長高文忠向礦調(diào)度室匯報，63106綜采面風(fēng)流發(fā)生瞬時逆轉(zhuǎn)，風(fēng)非常大，原因不清楚。調(diào)度員劉玉良接到后，立即安排綜采隊帶班副隊長佘永明和班長高文忠沿63108回順、63106運順查明原因。2時45分，劉玉良將井下異?，F(xiàn)象匯報礦領(lǐng)導(dǎo)和礦有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并詢問主扇司機(jī)得知主扇聲音有一點異常，隨即又正常了。2時50分，從63108回順25聯(lián)巷出來一名礦建公司施工隊民工郭宏奎，到綜采設(shè)備列車處給礦調(diào)度匯報：63108回順40#~41#聯(lián)巷出事了，有火球，有氣浪，人員呼吸十分困難，6人在40#~41#聯(lián)巷間打巷幫錨桿，只出來我1人，還有5人在里面。3時15分綜采隊副隊長佘永明等5人從63108回順100米處發(fā)現(xiàn)里面煙霧很大，CO濃度為250ppm，O2濃度為6%，風(fēng)筒從27#聯(lián)巷斷開落地，里面無法進(jìn)入。3時16分，礦通知井下所有作業(yè)人員全部立即升井。3時20分，礦調(diào)度給公司總調(diào)匯報了情況〔3時24分公司救護(hù)隊接到公司總調(diào)，3時25分出動，4時趕到烏蘭木倫礦井口領(lǐng)取救災(zāi)任務(wù)后入井搶險〕。3時22分，設(shè)備列車處打說事故經(jīng)過編輯ppt又出來1人〔辛學(xué)平、農(nóng)用車司機(jī)〕。3時28分，綜采隊副隊長佘永明、班長高文忠到采區(qū)變電所匯報說其它巷道無異常情況。3時46分，井下除4名礦建公司施工隊人員被困在63108回順里面外，其余井下所有人員全部升井。4時，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)局有關(guān)人員陸續(xù)到礦，立即成立了以礦長孫小高為總指揮的事故搶險指揮部，下設(shè)了四個工作小組組織搶救。5時40分救出一人〔郭宏發(fā)〕送到礦區(qū)總醫(yī)院搶救，另外3人常善保、吳振鋒、呂世錄相繼被救到63108回順25#聯(lián)巷救護(hù)基地，救護(hù)隊2個小隊對他們進(jìn)行現(xiàn)場急救并佩戴呼吸器，6時30分送到井口門，由總醫(yī)院1臺救護(hù)車、救護(hù)隊2臺救護(hù)車在醫(yī)護(hù)人員監(jiān)護(hù)下送往總醫(yī)院。5時10分，救護(hù)在40#~41#聯(lián)巷間測得CH4濃度為2.2%，CO濃度為2200ppm，O2濃度為13.8%，溫度為38℃。編輯ppt編輯ppt編輯ppt〔一〕、具備條件：1、事故地點具有滿足燃燒濃度的瓦斯；2、事故地點具有引燃火源?！捕?、事故原因：1、作業(yè)位置處在該段巷道最高點，具有積聚瓦斯的巷道特征；2、此段巷道無風(fēng)具有瓦斯積聚的條件；3、該作業(yè)班無瓦檢員，未配帶瓦斯便攜儀；4、作業(yè)人員帶煙火入井，現(xiàn)場吸煙；5、長距離不通風(fēng)巷道未設(shè)柵欄、未掛警標(biāo)，作業(yè)人員盲目進(jìn)入；6、作業(yè)人員未經(jīng)平安培訓(xùn)；7、無施工組織措施；〔見平面圖〕、〔見剖面圖〕〔三〕、原因分析：作業(yè)人員吸煙是造成瓦斯燃燒的直接原因；未安排人員將風(fēng)筒接到作業(yè)地點，未有施工組織措施便安排人員作業(yè)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因；未配備瓦檢員、未配備瓦斯便攜儀、無法進(jìn)行瓦斯檢查，不通風(fēng)巷道不設(shè)柵欄、不掛警標(biāo)，安檢處對入井作業(yè)人員平安資質(zhì)審查不力、對開工現(xiàn)場檢查不到位，對檢查出的隱患停工指令未安排跟蹤復(fù)查，是事故發(fā)生的主要原因。事故原因及分析編輯ppt1、直接責(zé)任施工人員常善保在作業(yè)地點吸煙，是造成瓦斯燃燒的直接責(zé)任者；礦建公司二隊二分隊副隊長李宏彥在不具備平安條件下，安排、指揮當(dāng)班人員在40#—41#聯(lián)巷作業(yè)，是導(dǎo)致這起事故的直接責(zé)任者；礦建公司二隊二分隊隊長張興勝隱滿不報該項工程、間接傳達(dá)生產(chǎn)安排對這起事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；通風(fēng)隊隊長劉永剛沒嚴(yán)格執(zhí)行公司“一通三防〞管理規(guī)定，現(xiàn)場管理混亂，對這起事故負(fù)直接管理責(zé)任；2、主要責(zé)任礦長孫小高將自營工程簽發(fā)給外圍工隊、且疏于管理，沒有認(rèn)真吸取“8.1〞火災(zāi)事故教訓(xùn)，沒有及時理順通風(fēng)管理體制、落實、整改“一通三防〞中存在的問題，進(jìn)而再次發(fā)生“一通三防〞惡性事故，對這起事故負(fù)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；生產(chǎn)礦長杜善周對這起事故負(fù)生產(chǎn)管理主要責(zé)任；總工程師程遠(yuǎn)輝對這起事故負(fù)“一通三防〞主要技術(shù)管理責(zé)任駐礦安檢處處長李儉負(fù)平安監(jiān)察不力主要責(zé)任；井口檢身員李?；⒐ぷ鞑坏轿?，負(fù)平安檢身主要責(zé)任；3、其它責(zé)任多經(jīng)礦建公司副經(jīng)理張日、經(jīng)理姜志對所屬施工單位疏于管理，負(fù)管理責(zé)任；黨委副書記喬文俊對職工平安思想教育不到位，負(fù)管理責(zé)任。瓦檢員張存生明知無風(fēng)區(qū)未設(shè)柵欄，沒有及時向礦有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報，負(fù)有一定責(zé)任。事故責(zé)任編輯ppt1、責(zé)令烏蘭木倫礦立即成立專門通風(fēng)機(jī)構(gòu)，配齊相應(yīng)的通風(fēng)管理人員及瓦斯檢查人員，按照國家煤礦平安監(jiān)察局的要求配備齊全平安檢測儀器、儀表；2、配備正式工為井口檢身員，并制定有可操性的管理制度；3、要立即停產(chǎn)整頓，清查死角死面，消除各類事故隱患，經(jīng)平安驗收合格前方可生產(chǎn)；4、要整頓外委施工隊伍管理，凡達(dá)不到平安資質(zhì)的工隊立即清退；對因管理混亂、發(fā)生傷亡事故的一律不準(zhǔn)參與神東公司的工程招標(biāo)。5、公司各單位要充分吸取烏蘭木倫礦本次事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識低瓦斯礦井瓦斯局部積聚的自然規(guī)律，高度重視、加強(qiáng)管理，保證平安生產(chǎn)。防范措施編輯ppt編輯ppt編輯ppt

大柳塔煤礦3.21機(jī)械事故

(2004年3月21日)編輯ppt2004年3月21日6時35分，大柳塔礦活雞兔井連采２隊２分隊在2號煤倉南旺采5區(qū)段右翼3號支巷第一個聯(lián)巷抹角處發(fā)生一起機(jī)械傷亡事故。煤機(jī)司機(jī)周建華爬上運行煤機(jī)處理大塊煤時滑下被煤機(jī)截割部絞傷致死。事故概況編輯ppt2004.3.21班前會安排零點班接班后先在3#支巷掘進(jìn)一個循環(huán)11米，然后調(diào)機(jī)到4#支巷再掘進(jìn)11米，早6時左右把煤機(jī)調(diào)到3#支巷開始向4#支巷掘聯(lián)巷，司機(jī)周建華先割一個單刀，然后開始抹角。頂端有1×1×0.3的大塊掉在臂上擋住了視線，他操作臂起降想把大塊閃下去，但按了幾次沒閃下去，就從駕駛室出來，上了煤機(jī)。副司機(jī)田振云拉完電纜不見司機(jī)周建華，急忙晃燈喊人。這時準(zhǔn)備頂崗接班的司機(jī)侯雄倉趕到，發(fā)現(xiàn)煤機(jī)滾筒運轉(zhuǎn)而駕駛室內(nèi)無人，當(dāng)即停了煤機(jī)截割部，尋找周建華，沒有找見。侯雄倉將截割頭升起，跟班副隊長趙富平發(fā)現(xiàn)周建華在滾筒下方，跟班副隊長立即向礦調(diào)度匯報。組織人員將周建華送往醫(yī)院，周建華已死亡。事故經(jīng)過編輯ppt編輯ppt事故直接原因：周建華想要搬掉大塊煤炭，又不停機(jī)爬上煤機(jī)處理大塊造成事故。主要原因：煤機(jī)司機(jī)沒有按照煤機(jī)操作規(guī)程操作煤機(jī)，自主保安意識淡薄。間接原因：平安管理不到位，操作規(guī)程沒有得到很好的貫徹執(zhí)行。事故原因編輯ppt1、煤機(jī)司機(jī)周建華違章作業(yè)，是造成這起事故的直接責(zé)任者。2、隊里對操作規(guī)程貫徹執(zhí)行不力，管理不嚴(yán)，教育不到位，負(fù)有重要責(zé)任。3、礦里對職工的平安教育培訓(xùn)不到位，負(fù)有管理責(zé)任。事故責(zé)任編輯ppt1、加強(qiáng)對職工的平安培訓(xùn)教育，對全礦員工進(jìn)行事故案例分析教育，對作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術(shù)措施進(jìn)行重新學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化職工的自主保安意識。2、狠抓現(xiàn)場平安管理，嚴(yán)格操作規(guī)程的現(xiàn)場落實執(zhí)行。3、強(qiáng)化平安監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊“三違〞，杜絕類似事故再次發(fā)生。４、扎扎實實開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)平安生產(chǎn)。防范措施編輯ppt

榆家梁洗煤廠3.26運輸重傷事故(2004年3月26日)編輯ppt2004年3月26日下午18：00時，賽吉滿公司在榆家梁洗煤廠施工現(xiàn)場經(jīng)理姜濤到洗煤廠新主廠房檢查施工情況。違章跨越正在運行的438膠帶輸送機(jī)機(jī)架時，摔到在437膠帶輸送機(jī)機(jī)尾部，被機(jī)尾機(jī)架和正在運行的437膠帶輸送機(jī)皮帶磨破右大腿根部動脈血管，經(jīng)搶救脫離危險但右腿被截肢。事故概況編輯ppt2004年3月26日下午18：00時，賽吉滿公司在榆家梁洗煤廠施工現(xiàn)場經(jīng)理姜濤到洗煤廠新主廠房檢查施工情況。18時20分左右姜濤跨越正在運行的437膠帶輸送機(jī)，到437膠帶輸送機(jī)和438膠帶輸送機(jī)之間〔兩膠帶機(jī)距離為600mm〕檢查圓盤給料機(jī)的運行情況，當(dāng)姜濤跨越正在運行的438膠帶輸送機(jī)機(jī)架時，摔到在437膠帶輸送機(jī)機(jī)尾部，上衣衣角被卷入機(jī)尾上皮帶壓帶滾筒內(nèi)，姜濤被機(jī)尾機(jī)架和正在運行的437膠帶輸送機(jī)皮帶磨破右大腿根部動脈血管。此時在437膠帶輸送機(jī)外側(cè)進(jìn)行施工作業(yè)的十三冶工人劉修國發(fā)現(xiàn)437膠帶輸送機(jī)轉(zhuǎn)動異常，立即趕到437膠帶輸送機(jī)機(jī)尾發(fā)現(xiàn)姜濤出事，就馬上通知集控室停車，聞訊趕來的賽吉滿公司現(xiàn)場經(jīng)理王光文立即組織人員進(jìn)行搶救工作，18時45分左右姜濤送到神木縣醫(yī)院搶救，通過專家急救，姜濤脫離危險但右腿被截肢。事故經(jīng)過編輯ppt編輯ppt1、姜濤違章跨越運行中的437膠帶輸送機(jī)機(jī)尾是造成事故的直接原因；2、賽吉滿公司對檢查時提出防護(hù)欄的問題沒有按規(guī)定要求整改〔防護(hù)欄高度僅50公分，高度不夠〕是造成事故的主要原因；3、洗選加工中心現(xiàn)場檢查監(jiān)督不到位。事故原因編輯ppt1、姜濤違章跨越運行中的437膠帶機(jī)機(jī)尾負(fù)直接責(zé)任；2、塞吉滿公司基建施工現(xiàn)場平安管理不到位負(fù)主要責(zé)任；3、洗選加工中心王永清對基建施工現(xiàn)場平安管理不到位，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4、洗選加工中心安監(jiān)處處長李繼軍監(jiān)督檢查不到位負(fù)一定責(zé)任；5、榆家梁洗煤廠廠長高雨?，F(xiàn)場平安管理不到位，對此次事故的發(fā)生負(fù)一定責(zé)任。事故責(zé)任編輯ppt1、現(xiàn)場防護(hù)欄安裝高度不夠，立即整改和完善；2、圓盤給料機(jī)加一個檢修平臺；3、針對此次事故，賽吉滿公司和洗選加工中心立即組織一次平安教育培訓(xùn)；4、對所有洗煤廠的平安設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行一次徹底檢查，對查出的問題，要立即整改。防范措施編輯ppt

補(bǔ)連塔礦8.31車輛擠傷事故

(2005年8月31日)編輯ppt2005年8月31日6時10分，補(bǔ)連塔煤礦發(fā)生一起車輛擠傷人員事故，造成楊志孝多發(fā)性肋骨骨折。事故概況編輯ppt2005年8月31日6：10時，連采一隊跟班隊長楊志孝駕3-2福田長馬槽車開到32301輔運68聯(lián)巷前15米處停車，車停在左幫，下車向附近整理電纜的張文成詢問當(dāng)前生產(chǎn)情況如何后，對張文成說：要注意平安，現(xiàn)在皮帶停了，我出去看一看。說完，就向車走去，當(dāng)翻開左車門時，車突然向右?guī)突泄杖?，擠傷了楊志孝。當(dāng)時張文成聽到呼叫后，立即喊出工作面作業(yè)的班長田海峰和其他兩位工人，共同將楊志孝抬上造事車輛，送到地面，同時向調(diào)度室進(jìn)行了匯報。約7：10送到總醫(yī)院。經(jīng)檢查楊志孝多發(fā)性肋骨骨折。安監(jiān)處接到通知后，安排副處長孫力昀帶著一名安監(jiān)員入井查看現(xiàn)場，現(xiàn)場未留下任何痕跡，溜車處巷道底板較平，坡度約3度,機(jī)電管理部門對已升井的車輛進(jìn)行檢查，手剎有效，車上無當(dāng)班點檢記錄。安監(jiān)處長到隊內(nèi)簡單了解情況后，去醫(yī)院看了傷者，隨即將傷勢情況向礦調(diào)度作了匯報。礦調(diào)度向安監(jiān)局作了匯報。事故經(jīng)過編輯ppt編輯ppt1.停車未拉手剎，且未熄火。2.停車位置選擇不當(dāng)〔停在下坡處〕。3.本人平安自保意識不強(qiáng)，應(yīng)急處理不當(dāng)。4.隊內(nèi)及車輛管理部門對駕車人員平安和業(yè)務(wù)教育不夠。5.礦關(guān)于井下車輛停放的規(guī)定和要求不細(xì)。事故原因編輯ppt楊志孝對本次事故負(fù)直接責(zé)任和主要責(zé)任。連采一隊隊長王剛對本次事故負(fù)平安管理責(zé)任。車隊隊長對本次事故負(fù)一定的管理責(zé)任。礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長及礦當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶管理責(zé)任。事故責(zé)任編輯ppt1.全礦立即對所有司機(jī)進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.車隊對全礦車輛進(jìn)行一次全面完好檢查。3.安監(jiān)處利用大班前會進(jìn)行事故案例分析。4.進(jìn)一步細(xì)化和完善輔助運輸車輛管理方法。5.由生產(chǎn)辦組織車隊技術(shù)人員,立即制定出井下車輛啟動、運行、停放、會車的詳細(xì)規(guī)定和要求。防范措施編輯ppt

運銷處補(bǔ)連塔裝車站9.8

高空墜落事故

(2005年9月8日)編輯ppt2005年9月8日11時25分，補(bǔ)連塔裝車站發(fā)生一起安裝平車平臺預(yù)留孔洞墜落事故，造成檢修工薛永飛頭部受傷。事故概況編輯ppt2005年9月8日上午，補(bǔ)連塔裝車站薛永飛、王振明、趙萬祥三名檢修工安裝平車平臺〔平臺離地面305厘米，平臺上預(yù)留孔洞長200厘米，寬66厘米，孔洞上放置一塊未安裝的彩板〕，11時25分，檢修工薛永飛一只腳踏在彩板上收拾工具準(zhǔn)備下班，彩板受力后變形墜落，導(dǎo)致檢修工薛永飛從孔洞同時墜落，檢修工王振明在未站穩(wěn)的情況下去拉薛永飛，卻被帶下平臺。事故發(fā)生后，檢修工趙萬祥及時匯報裝車站領(lǐng)導(dǎo)，并把傷者送往醫(yī)院救治，經(jīng)醫(yī)院初步診斷，薛永飛頭部受傷。事故經(jīng)過編輯ppt編輯ppt1、傷者薛永飛平安意識淡薄，高空作業(yè)沒有采取任何防護(hù)措施，是造成此次事故的直接原因；2、高空作業(yè)沒有制定平安措施，是造成此次事故的主要原因；3、補(bǔ)連塔裝車站平安管理不到位；4、運銷處平安培訓(xùn)力度不夠；5、駐運銷處安監(jiān)站監(jiān)督檢查不到位。事故原因編輯ppt1、傷者薛永飛由于本人受傷，不再追究責(zé)任；2、補(bǔ)連塔裝車站負(fù)現(xiàn)場平安管理不到位責(zé)任；3、運銷處負(fù)平安管理不到位責(zé)任；4、駐運銷處安監(jiān)站監(jiān)負(fù)督檢查不到位責(zé)任。事故責(zé)任編輯ppt1、全處對所有職工進(jìn)行一次系統(tǒng)的平安培訓(xùn)；2、安監(jiān)站加大檢查力度，對各站的死角死面進(jìn)行一次全面排查；3、安監(jiān)站將此次事故向各裝車站進(jìn)行通報。要求各裝車站吸取事故教訓(xùn)，對本站進(jìn)行平安隱患排查，杜絕類似事故的發(fā)生；4、運銷處要制定有針對性的平安管理方法，凡高空作業(yè)必須制定平安措施。防范措施編輯ppt

大柳塔煤礦10.10頂板

事故

(2005年10月10日)42編輯ppt2005年10月10日17時05分左右，大柳塔煤礦井下采空區(qū)頂板突然大面積跨落，形成颶風(fēng)將人員吹倒受傷。造成一人死亡、一人重傷，其他7人受到輕微傷害。事故概況43編輯ppt2005年10月10日7時30分左右，連采三隊八點班帶班隊長鄭黨利等15名工人下井，在右翼二區(qū)段右側(cè)12支巷進(jìn)行連采作業(yè)。當(dāng)時該區(qū)段五支巷留設(shè)了9米的隔離煤柱，方案在12支巷采完后再留設(shè)9米的隔離煤柱，5支巷至12支巷間的頂板懸空一直未冒落，空頂面積約10235M2。15時50分連采三隊四點班帶班隊長謝進(jìn)等13名工人開完班前會后，下井接班。下午17時左右交接班時，電鉗工王旭東、馬洪光、劉東明、謝明耀和關(guān)木力等五人在12607東側(cè)旺采區(qū)右翼二區(qū)段輔運平巷4聯(lián)巷旁邊的鏟車周圍測瓦斯、修理鏟車，八點班帶班隊長鄭黨利、林海波、電鉗工于滿權(quán)、連采機(jī)司機(jī)白建斌等四人在12607東側(cè)旺采區(qū)右翼二區(qū)段輔運平巷12支巷內(nèi)距巷口約5米處交接班。大約17時05分，12607東側(cè)旺采區(qū)右翼二區(qū)段5支巷至12支巷間采空區(qū)頂板突然大面積跨落，頂板冒落形成的颶風(fēng)將東側(cè)旺采區(qū)右翼二區(qū)段輔運平巷4聯(lián)巷旁邊鏟車周圍的電鉗工王旭東、馬洪光、劉東明、謝明耀和關(guān)木力等五人和在12支巷內(nèi)的帶班隊長鄭黨利、林海波、電鉗工于滿權(quán)、連采機(jī)司機(jī)白建斌等四人吹倒。颶風(fēng)過后，在12607東側(cè)旺采區(qū)右翼二區(qū)段輔運平巷12支巷內(nèi)的帶班隊長鄭黨利和電鉗工于滿權(quán)先爬起來，發(fā)現(xiàn)他們的礦帽被颶風(fēng)吹掉了，礦燈也被颶風(fēng)吹得絞在一起，兩人把絞在一起的礦燈分開并翻開開關(guān)，發(fā)現(xiàn)連采機(jī)司機(jī)白建斌爬在旁邊的地上，白建斌想爬起來，撐了一下地就又倒下了，鄭黨利和于滿權(quán)急忙過去想把他扶起來但是扶不動，正在此時，又發(fā)生了冒頂，事故經(jīng)過編輯ppt冒頂形成的颶風(fēng)又一次吹來，鄭黨利和于滿權(quán)急忙趴倒，颶風(fēng)過后，兩人又試圖扶起白建斌可還是扶不動，鄭黨利和于滿權(quán)只好喊人，喊了幾聲，光聽到有人容許看不到有人過來，過了一會林海波過來了，他們?nèi)艘黄鸱銎鸢捉ū蟪冯x12支巷。在東側(cè)旺采區(qū)右翼二區(qū)段輔運平巷4聯(lián)巷旁邊鏟車周圍的王旭東、馬洪光、劉東明、謝明耀和關(guān)木力等五人被颶風(fēng)吹倒后，劉東明和馬洪光爬起來發(fā)現(xiàn)他們的礦帽和礦燈不見了，找到礦燈后，發(fā)現(xiàn)王旭東頭部受傷仰面朝天躺在鏟車邊的地上，兩人問王旭東情況怎么樣，王旭東手捂住肚子說他腹部疼，隨后四點班技術(shù)員謝進(jìn)、鄭黨利、于滿權(quán)和白建斌等人也到了輔運平巷4聯(lián)巷，鄭黨利安排打向大柳塔煤礦調(diào)度室報告事故情況時，謝進(jìn)說已經(jīng)打過了，之后林海波、關(guān)木力護(hù)送白建斌先離開輔運平巷，于滿權(quán)和謝明耀用電工刀割下來一塊風(fēng)筒布，大家一起把王旭東慢慢地扶到風(fēng)筒布上，用風(fēng)筒布把王旭東抬到隨后趕來的李維強(qiáng)的農(nóng)用車上，并護(hù)送王旭東一起升井。礦調(diào)度室在接到井下事故報告后，立即安排車輛下井接應(yīng)，并聯(lián)系120急救車輛和醫(yī)護(hù)人員到井口等待。白建斌和王旭東先后升井，在井口經(jīng)120醫(yī)生急救處理后送往神東職工總醫(yī)院治療。王旭東在神東職工總醫(yī)院經(jīng)搶救無效于2005年10月10日18時30分死亡。白建斌在神東職工總醫(yī)院因左側(cè)顱骨骨折做了手術(shù)。編輯ppt〔一〕、直接原因：該礦井下12607房采工作面大面積懸頂跨落〔115×89米〕，產(chǎn)生颶風(fēng)將現(xiàn)場作業(yè)人員致傷，導(dǎo)致事故發(fā)生，是造成這起事故的直接原因?！捕?、主要原因該礦對12607房采工作面頂板賦存情況不清，旺格維利采煤法回采工藝不夠完善?！踩?、重要原因：1、根據(jù)已往開采經(jīng)驗，神東公司確定旺采區(qū)域正常回采時，每隔6～8個支巷留設(shè)一個隔離煤柱，這個經(jīng)驗數(shù)據(jù)無理論依據(jù)。2、煤礦對頂板大面積懸頂?shù)碾[患，認(rèn)識缺乏，沒有及時采取有效措施。3、連采三隊現(xiàn)場管理不到位，在頂板大面積懸空的情況下未及時增設(shè)隔離煤柱。4、煤礦沒有對旺采面的采空區(qū)頂板采取監(jiān)測、監(jiān)控措施。且對12607房采工作面大面積懸頂未進(jìn)行頂板賦存情況探測。5、煤礦平安檢查人員對12607房采工作面大面積懸頂隱患認(rèn)識不清，沒有提出監(jiān)察意見。事故原因編輯ppt編輯ppt1、連采三隊帶班副隊長兼平安員鄭黨利，現(xiàn)場管理不到位，平安檢查不細(xì)致，對事故負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任。2、連采三隊隊長李維加，現(xiàn)場管理不到位，對這起事故應(yīng)負(fù)重要管理責(zé)任。3、生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)人楊宏飛，在技術(shù)審查方面不嚴(yán)不細(xì)，對這起事故應(yīng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。4、礦總工程師郭春峰在技術(shù)審查方面不嚴(yán)不細(xì)，對這起事故應(yīng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。5、生產(chǎn)副礦長王國旺，井下平安生產(chǎn)管理不到位，對井下作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管不力，對這起事故應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。6、駐礦安監(jiān)處長李海，對井下作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)管不力，對這起事故應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。7、礦長劉晉冀作為該礦平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，平安生產(chǎn)責(zé)任制未落到實處，對井下平安管理不到位，對這起事故應(yīng)負(fù)主要管理責(zé)任。事故責(zé)任編輯ppt為了加強(qiáng)煤礦的平安管理，保證平安生產(chǎn)，針對該礦存在的問題提出如下防范措施，煤礦必須認(rèn)真貫徹落實，防止事故的再次發(fā)生。1、煤礦必須認(rèn)真落實好各級管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實加強(qiáng)平安管理。2.加強(qiáng)技術(shù)管理，制定切實可行的、具有針對性的作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，使職工熟練掌握,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3、對邊角煤回采，應(yīng)在采煤方法上盡量布置長壁采煤工作面，采用全部跨落法管理頂板，確保煤礦的平安生產(chǎn)。4、在房采過程中應(yīng)采用技術(shù)手段加強(qiáng)頂板的監(jiān)測、監(jiān)控，合理控制房采工作面的空頂范圍，地質(zhì)情況發(fā)生變化時，及時采取預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)頂板垮落預(yù)兆必須及時撤人。5.煤礦必須認(rèn)真吸取此次事故教訓(xùn)，從嚴(yán)管理，落實防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。防范措施49編輯ppt

哈拉溝煤礦3.11頂板事故

(2006年3月11日)編輯ppt2006年3月11日14時20分，哈拉溝煤礦井下發(fā)生一起頂板事故，死亡一人。事故發(fā)生后，礦及時報告了有關(guān)單位，陜西煤礦平安監(jiān)察局榆林監(jiān)察分局接到事故報告后，及時組織有關(guān)部門對事故進(jìn)行了現(xiàn)場勘察和調(diào)查分析。事故概況編輯ppt2006年3月11日14時20分左右，哈拉溝煤礦02203綜采工作面刮板運輸機(jī)機(jī)尾，最后一臺端頭支架與回風(fēng)順槽副幫之間，發(fā)生局部頂板鱗皮冒落下一塊長×寬×厚〔600×600×200mm〕的煤矸，將正在巡查工作的當(dāng)班跟班副隊長張巍頭部砸傷致死。事故經(jīng)過編輯ppt編輯ppt〔一〕直接原因02203綜采工作面機(jī)尾處應(yīng)力集中，現(xiàn)場未按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行有效支護(hù)，主管平安的跟班副隊長巡檢經(jīng)過此處時，局部鱗皮頂板垮落，導(dǎo)致事故發(fā)生?！捕抽g接原因1、張巍自主保安意識差，巡檢經(jīng)過綜采工作面機(jī)尾處時，未按要求對該處頂板進(jìn)行敲幫問頂，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。2、02203綜采工作面機(jī)尾處20米內(nèi)，未按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行超前支護(hù)，且支護(hù)不到位。作業(yè)規(guī)程規(guī)定：距副幫700毫米、間距每隔2米打一木枝柱，現(xiàn)場勘察時發(fā)現(xiàn)，所打木枝柱間距為3米；且支護(hù)長度缺乏10米。3、安監(jiān)員和現(xiàn)場管理人員工作不認(rèn)真，現(xiàn)場檢查不嚴(yán)不細(xì)，是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。事故前當(dāng)班平安員、當(dāng)班班長、綜采隊隊長均到該地點進(jìn)行了檢查，但均未發(fā)現(xiàn)事故隱患。4、該礦平安培訓(xùn)不到位，對作業(yè)規(guī)程貫徹執(zhí)行不力。調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員平安意識差，對工作面端頭存在的平安隱患認(rèn)識缺乏，現(xiàn)場管理人員對綜采工作面端頭超前支護(hù)的規(guī)定不清楚，對端頭支護(hù)沒有引起足夠重視。事故原因編輯ppt1、死者張巍平安意識淡薄，在這起事故中負(fù)有直接和主要責(zé)任。2、當(dāng)班班長鹿院濤，平安檢查不到位，在這起事故中負(fù)有重要責(zé)任。3、綜采隊隊長宋立兵，現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力，在這起事故中負(fù)重要責(zé)任。4、當(dāng)班安檢員王金國，現(xiàn)場檢查不嚴(yán)不細(xì)，在這起事故中負(fù)有重要責(zé)任。5、安監(jiān)處長車衛(wèi)貞，對井下平安生產(chǎn)疏于監(jiān)管，在這起事故中負(fù)有重要責(zé)任。6、生產(chǎn)副礦長黨雙興，對綜采隊平安管理不到位，在這起事故中負(fù)有有重要管理責(zé)任。7、礦總工程師董尹庚，對平安技術(shù)措施的貫徹落實不到位，在這起事故中負(fù)有重要責(zé)任。8、礦長胡劍，平安責(zé)任未落到實處，在這起事故中負(fù)主要管理責(zé)任。事故責(zé)任編輯ppt1.加強(qiáng)全員平安教育，全面提高員工的自主保安意識。2.深刻吸取本次事故教訓(xùn)，全公司立即對綜采工作面超前支護(hù)與平安出口的頂板狀況、連采掘進(jìn)面支護(hù)、其它重點工程和重點部位，進(jìn)行一次平安專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患按照“四定原那么〞立即停產(chǎn)整改。3.針對02203回風(fēng)順槽，對于地質(zhì)構(gòu)造帶和頂煤厚度小于0.5m，加強(qiáng)支護(hù)，都要做到掛網(wǎng)防護(hù)。4.嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，做到有檢查、有記錄、有落實。5.為了相對減輕平安出口三角區(qū)域集中支撐壓力，端頭支架要采取帶壓移架，同時保證單體支柱的超前支護(hù)設(shè)計和支護(hù)質(zhì)量符合頂板支護(hù)要求。6.加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，加強(qiáng)隱患排查力度，特別要對班組長、跟班隊長要認(rèn)真落實現(xiàn)場平安管理責(zé)任，提高現(xiàn)場跟班平安生產(chǎn)管理效果。7.以本次事故為案例，在全公司開展一次全員平安教育活動，切實落實好集團(tuán)公司平安會議精神，按照“四堅持、四強(qiáng)化〞的原那么，強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，確保平安生產(chǎn)。防范措施編輯ppt

上灣煤礦更換煤機(jī)搖臂

傷人事故

(2006年4月1日)編輯ppt2006年4月1日6時45分，上灣煤礦綜采隊在更換煤機(jī)搖臂時發(fā)生吊鉤斷裂搖臂突然落地傷人事故，造成1人工傷。事故概況編輯ppt3月31日19時30分，綜采隊煤機(jī)右搖臂發(fā)生故障無法維修需再次更換，陳外信副礦長立即與公司設(shè)備管理中心聯(lián)系并召集礦有關(guān)人員研究決定更換方案。31日夜班，綜采隊班前會由當(dāng)班帶班隊長翟福良主持，根據(jù)井下?lián)u臂損壞本班需配合檢修的情況，組織當(dāng)班人員學(xué)習(xí)了更換采煤機(jī)搖臂和設(shè)備檢修的平安技術(shù)措施。夜班人員到達(dá)工作面后，礦長助理兼綜采隊隊長姬振華對人員進(jìn)行了分工，由他組織人員進(jìn)行煤機(jī)新?lián)u臂的安裝，翟福良帶著張曉航等三人負(fù)責(zé)把舊搖臂運出工作面。4月1日6時45分替換下來的舊搖臂〔自重13.5噸〕在163#、164#支架耳環(huán)上用4個5噸手動葫蘆吊起離開地面2.7米，將煤機(jī)從搖臂下開過?，F(xiàn)場礦領(lǐng)導(dǎo)高康、礦長助理兼綜采隊隊長姬振華開始組織新?lián)u臂滾筒的安裝，跟班隊長翟福良開始組織張曉航等三人下放舊搖臂并準(zhǔn)備運出工作面。機(jī)關(guān)跟班人員李國良、安監(jiān)員王立軍站在163#支架處負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安監(jiān)督工作。張曉航上到搖臂上先將掛在搖臂上起保險作用的40刮板鏈取掉，隨后和站在搖臂上的楊曉棟、馬東庭及站在支架外的翟福良各操作一臺吊鏈開始下放搖臂〔每個人所在位置見所附示意圖〕，當(dāng)下降1.3米時，吊鏈吊鉤銷板拉開，吊鉤斷裂，重力將其它3個馬蹄環(huán)螺栓閃斷，搖臂突然落地，楊曉棟、馬東庭、張曉航被甩到煤堆上，搖臂滑動時將張曉航右胳膊擠在浮煤里，當(dāng)即翟福良等掏開煤渣將張曉航扶起。7點20分將傷者張曉航送往礦區(qū)總醫(yī)院，因主治醫(yī)師外出不在，決定轉(zhuǎn)送鄂爾多斯醫(yī)院，經(jīng)診斷張曉航右小臂骨折住院治療。事故經(jīng)過編輯ppt編輯ppt編輯ppt1、對設(shè)備檢修平安技術(shù)措施制定不嚴(yán)密、措施不力、貫徹執(zhí)行不嚴(yán)，作業(yè)人員平安意識不強(qiáng)，現(xiàn)場帶班隊長指揮不力。2、作業(yè)方式不當(dāng)，人員站在起吊搖臂上操作吊鏈，未系平安帶。3、選用的吊鏈噸位偏小，與吊裝的搖臂重量不匹配。4、系在搖臂上的40型刮板鏈〔另加的保險鏈〕未請示指揮人員擅自取掉。5、下放物件4人同時操作動作不協(xié)調(diào)。6、張曉航操作的吊鏈下放速度慢，超重情況下將吊鉤拉斷，上鉤與穿銷軸套拉裂，物件失衡將其它馬蹄環(huán)吊鉤閃斷。7、手動葫蘆本身質(zhì)量存在問題。8、在場的跟班安監(jiān)人員看到違章蠻干行為不加制止，現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，作業(yè)人員自保意識不強(qiáng)。9、負(fù)責(zé)起吊下放搖臂的當(dāng)班隊長未發(fā)揮協(xié)調(diào)指揮作用，操作吊鏈各行其是。事故原因編輯ppt1、當(dāng)班帶班隊長翟福良現(xiàn)場指揮不當(dāng)，對在搖臂上違章作業(yè)及下放搖臂途中擅自將保險鏈取掉未加制止，對此起事故負(fù)主要責(zé)任。2、作業(yè)人員張曉航、楊曉棟、馬東庭違章冒險作業(yè)。3、現(xiàn)場安監(jiān)員王立軍對違章指揮、違章作業(yè)未加制止，監(jiān)督不力。事故責(zé)任編輯ppt1、由機(jī)電副總負(fù)責(zé)補(bǔ)充完善設(shè)備檢修補(bǔ)充平安技術(shù)措施，并在每次搶修或重大檢修工作前認(rèn)真制定措施并貫徹學(xué)習(xí)。2、現(xiàn)場指揮人員不能兼做其它工作，專職對起吊、下放過程進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮。3、起吊下放大件人員登高作業(yè)必須系平安帶。4、起吊物件之前必須詳細(xì)檢查吊裝工具、器具完好情況，性能要與所吊物件匹配。5、選用手動葫蘆嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求、未經(jīng)檢查產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。6、作業(yè)人員必須聽從指揮人員的命令，嚴(yán)禁擅自行動或改變既定方案及措施。7、專職人員必須嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)視作業(yè)全過程，違章指揮、違章作業(yè)行為必須立即制止。8、加強(qiáng)平安業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高平安意識和防范事故能力。防范措施編輯ppt

石圪臺煤礦7.6運輸事故

(2006年7月6日)編輯ppt2006年7月6日16:25時石圪臺煤礦71202運順10聯(lián)巷發(fā)生一起輔助運輸死亡事故。鏟車上的移變側(cè)滑與原放好的移變碰在一起，將李剛頭部被兩臺移變擠傷，經(jīng)搶救無效死亡。事故概況編輯ppt2006年7月6日早班，連采一隊租用生產(chǎn)效勞中心912鏟車〔司機(jī)呂良〕從71204運順19聯(lián)巷往71202運順10聯(lián)巷搬家倒移變，當(dāng)班搬了三臺移變。16：25時，最后一臺移變運到10聯(lián)巷，卸車安放移變時,電工李剛準(zhǔn)備去拿枕木墊在移變下，此時鏟車上的移變側(cè)滑與原放好的移變碰在一起，將此處的李剛頭部被兩臺移變擠傷。912車司機(jī)呂良立即喊來連采一隊的2名作業(yè)人員，將傷者李剛抬到五十鈴車上，立即送往礦區(qū)職工醫(yī)院搶救，因頭部傷勢嚴(yán)重，經(jīng)搶救無效死亡。事故發(fā)生后公司分管生產(chǎn)、平安的領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場，安排有關(guān)部門和礦上當(dāng)晚進(jìn)行事故調(diào)查和藹后工作。事故經(jīng)過編輯ppt編輯ppt1、死者李剛平安意識不強(qiáng)，沒有認(rèn)真執(zhí)行搬家平安技術(shù)措施，在移變未放穩(wěn)的情況下，站位不正確；2、移變在912車鏟板上固定不牢固，沒有捆綁；3、912車司機(jī)呂良與電工李剛在卸移變過程中違章操作912車，造成移變傾斜滑行；4、放置移變的聯(lián)巷地板不平整，不符合臨時配電點使用要求。事故原因編輯ppt1、死者李剛沒有嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施，是造成這起事故的直接原因；2、912車司機(jī)呂良在卸移變時，違章操作設(shè)備，負(fù)有重要責(zé)任；3、石圪臺煤礦對職工的平安教育不夠，規(guī)程執(zhí)行不力負(fù)管理責(zé)任；4、生產(chǎn)效勞中心對派出司機(jī)平安管理不到位，負(fù)管理責(zé)任；5、石圪臺煤礦連采一隊當(dāng)班跟班隊長、班長現(xiàn)場管理不到位，負(fù)重要責(zé)任；6、當(dāng)班安監(jiān)人員監(jiān)督檢查不到位，負(fù)監(jiān)督檢查不力責(zé)任。事故責(zé)任編輯ppt1、各單立即傳達(dá)此次事故，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，大型部件在搬運過程中必須捆綁牢固，裝卸時在設(shè)備未處于穩(wěn)定狀態(tài)時，嚴(yán)禁人員出現(xiàn)在車輛、設(shè)備旋轉(zhuǎn)和傾倒的范圍內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車〞的規(guī)定。2、石圪臺煤礦連采一隊停產(chǎn)整頓，進(jìn)行平安培訓(xùn)；礦認(rèn)真組織業(yè)務(wù)部門重審全礦所有?作業(yè)規(guī)程?，由各隊技術(shù)員組織全員學(xué)習(xí)貫徹，并進(jìn)行考試；3、全礦外委施工隊伍全部停工整頓，對?煤礦平安規(guī)程?、?作業(yè)規(guī)程?、?操作規(guī)程?進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，考試合格前方可復(fù)工。4、所有區(qū)隊必須堅持隊干部跟班作業(yè)制度，現(xiàn)場指揮平安生產(chǎn)；要求礦領(lǐng)導(dǎo)三班跟班指揮生產(chǎn)，與工人同上同下，現(xiàn)場及時處理平安隱患。5、由駐礦安監(jiān)處組織在全礦范圍內(nèi)全面開展一次隱患大排查，特別要對輔助運輸方面存在的問題進(jìn)行一次徹底排查，對查出的問題按照“四定〞原那么認(rèn)真整改，消除事故隱患；6、加大現(xiàn)場督查工作力度，督查“三大規(guī)程〞和平安技術(shù)措施在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況，保證各項平安技術(shù)措施落實到位，嚴(yán)禁違章作業(yè)，加大對“三違〞的處分力度；7、加大對輔助運輸司機(jī)的平安培訓(xùn)教育力度，嚴(yán)格按章操作，確保平安作業(yè)。新上崗的員工必須在老工人帶著四個月前方可獨立工作。8、機(jī)房硐室必須符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。防范措施編輯ppt

補(bǔ)連塔煤礦6.20火災(zāi)事故

(2006年6月20日)編輯ppt2006年6月20日15時，補(bǔ)連塔煤礦1-2煤三盤區(qū)集中膠運巷由于電氣焊措施落實不到位，引發(fā)一起火災(zāi)事故。事故概況編輯ppt生產(chǎn)效勞中心安裝隊承擔(dān)的補(bǔ)連塔煤礦1-2煤三盤區(qū)集中膠運巷皮帶機(jī)回撤工程，20日早班安裝隊帶班副隊長王建仁班前會安排魏文鈺班12人負(fù)責(zé)回撤機(jī)尾側(cè)皮帶架，其中韋清貴負(fù)責(zé)氣割銹死的螺栓。13：00，韋清貴開始在機(jī)尾附近氣割托架螺栓，14：00帶班副隊長王建仁安排韋清貴去處理卷帶機(jī)開關(guān)故障。15：00，在距機(jī)尾650米左右作業(yè)的崇崗和朱緒祥發(fā)現(xiàn)從機(jī)尾處擴(kuò)散出煙，朱緒祥立即去機(jī)頭處向王建仁匯報，王建仁安排朱緒祥去取鐵鍬，并帶著魏文鈺取了四臺滅火器去滅火，15：35到火源附近發(fā)現(xiàn)煙太大，人員進(jìn)不去，立即把人員撤到進(jìn)風(fēng)大巷。15：45向補(bǔ)連塔礦及生產(chǎn)效勞中心調(diào)度匯報后，帶著魏文鈺等四人從進(jìn)風(fēng)側(cè)滅火。16：00王建仁發(fā)現(xiàn)在距機(jī)尾500m處浮塵著火，直接用滅火器滅火，于16：20將火全部撲滅。事故經(jīng)過編輯ppt編輯ppt1、生產(chǎn)效勞中心電焊工韋清貴，現(xiàn)場平安措施落實不到位，在灑水消塵管路無水，無沙箱、滅火器數(shù)量缺乏，無人監(jiān)護(hù)前提下違章作業(yè)是造成事故的直接原因，對事故負(fù)直接責(zé)任。2、安裝隊副隊長王建仁忙于生產(chǎn)，在安排韋清貴進(jìn)行氣割工作時，未將氣割措施落實到位，也未安排專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，這是造成事故的主要原因，對事故負(fù)主要責(zé)任。3、生產(chǎn)效勞中心跟班領(lǐng)導(dǎo)李文君，值班領(lǐng)導(dǎo)趙磊對現(xiàn)場管理不到位，對事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、補(bǔ)連塔煤礦主管本次膠帶機(jī)回撤工程的機(jī)電信息中心副主任馬伊科對施工現(xiàn)場平安管理監(jiān)督不到位，分管機(jī)電副礦長葉文華和機(jī)電副總工程師周晨輝對事故負(fù)有管理責(zé)任。5、駐補(bǔ)連塔煤礦安監(jiān)處平安監(jiān)管不到位，當(dāng)班安監(jiān)員檢查不到位，責(zé)任落實不到位，對事故負(fù)有平安監(jiān)管責(zé)任。事故原因與責(zé)任編輯ppt1、補(bǔ)連塔煤礦必須在事故后12小時內(nèi)恢復(fù)集中膠運巷消防灑水系統(tǒng)正常供水，以滿足灑水消塵及消防要求。2、生產(chǎn)效勞中心安裝隊要將回撤工作地點皮帶架上的浮塵清掃干凈，將浮煤、皮帶膠條清理干凈，進(jìn)行氣割工作前后要灑水消塵，配足滅火器材及沙箱，現(xiàn)場要有兼職瓦檢員或安監(jiān)員監(jiān)護(hù)，確保萬無一失，方可離開現(xiàn)場。3、各煤礦都要認(rèn)真吸取這次火災(zāi)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格電氣焊平安技術(shù)措施的審批、貫徹、現(xiàn)場落實及監(jiān)管制度，杜絕類似事故的再次發(fā)生。4、各煤礦要加強(qiáng)綜合防塵管理，開展一次專項治理工作，對皮帶巷、溜煤眼、煤倉、盲巷、密閉前、聯(lián)巷及回風(fēng)巷等死角死面進(jìn)行浮塵、浮煤、雜物清理；各礦要對灑水、消塵消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的檢查，不完善的要盡快完善。防