2024建設(shè)單位對施工方的現(xiàn)場管理制度5篇

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現(xiàn)場考勤制度

為了加強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全，提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制訂本管理制度。在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)單位必須遵守。

第一條、施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場（施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員每天不少于8小時(shí)）每天填寫考勤表，要真實(shí)，并且定期向監(jiān)理單位匯報(bào)。如有不實(shí)作假，進(jìn)行批評教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。

第二條、施工單位工地主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員有事離開工地的必須通知監(jiān)理單位并且確認(rèn)其指定代理人，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位代表批準(zhǔn)后方可離開。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元，罰責(zé)任人100元，脫崗三次及以上的，建設(shè)單位和監(jiān)理單位有權(quán)要求施工單位更換人員。

第三條、各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，且保證要人證相符。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際能力水平和職業(yè)道德，決定其是否留退。

第四條、各施工單位進(jìn)場時(shí)必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號，并保證每天24小時(shí)暢通，且工地有人值守。

第五條、施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前14天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報(bào)告。

第六條、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)發(fā)手續(xù)，所有發(fā)出的文件均應(yīng)有收發(fā)記錄。

第七條、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。

第八條、在施工過程中，施工單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須及時(shí)以書面方式向甲方提出，在得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

第九條、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

第十條、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)的通知，施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行或未執(zhí)行落實(shí)的將給予500-2000元/項(xiàng)、次的處罰。

質(zhì)量管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。

第一條、施工組織設(shè)計(jì)及方案的報(bào)審

（一）、開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)監(jiān)理單位審核。

（二）、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，將審核結(jié)果書面回復(fù)施工單位及建設(shè)單位。

（三）、審查施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量和安全是否有可靠的技術(shù)組織措施，是否制定質(zhì)量、安全預(yù)控措施。

（四）、施工組織設(shè)計(jì)施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位各存一份。

第二條、開工申請

（一）、在施工圖紙會審、設(shè)計(jì)交底及測量放線等前期準(zhǔn)備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將開工申請報(bào)監(jiān)理單位。

（二）、收到開工申請后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)已具備開工條件時(shí)，報(bào)建設(shè)單位同意后書面通知施工單位按時(shí)開工。

第三條、承包人必須按圖紙、招標(biāo)文件、合同及建設(shè)單位要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴(yán)重情況，向總承包人罰款500至5000元。在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改的，加倍罰款。重大安全隱患在限定期限內(nèi)未完成整改的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，不返還履約保證金。施工中若質(zhì)量監(jiān)督部門對承包人處罰后，發(fā)包人按罰款數(shù)額再次處罰，并記錄其不良行為。施工過程中，因工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等原因被建設(shè)單位、監(jiān)理單位書面通知整改后，仍然達(dá)不到要求的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，將該單位清出現(xiàn)場，不予結(jié)算工程款。

第四條、隱蔽工程驗(yàn)收制度

凡是隱蔽工程，均必須填報(bào)《隱蔽工程驗(yàn)收申請》報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工（所有隱蔽工程均應(yīng)有影視資料或照片）。否則，不予計(jì)量，不支付工程款，造成

損失自負(fù)。報(bào)驗(yàn)時(shí)可按施工段、分項(xiàng)、分部、單位工程依次填寫。所有隱蔽工程均為監(jiān)理“見證點(diǎn)”。監(jiān)理考核一次報(bào)驗(yàn)合格率，并輔以經(jīng)濟(jì)制裁手段；兩次報(bào)驗(yàn)不合格，罰申報(bào)單位500元，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而私自進(jìn)行下道工序施工的，罰總承包單位1000元/次/項(xiàng)。監(jiān)理單位和建設(shè)單位對未經(jīng)報(bào)驗(yàn)而私自隱蔽的工序進(jìn)行拋開檢驗(yàn)的，施工單位必須全力配合，所發(fā)生的一切費(fèi)用由施工總承包單位承擔(dān)。

第五條、工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度。

在工程正常施工過程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。

施工全過程，監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站檢查，進(jìn)行全過程監(jiān)理，施工單位應(yīng)接受并配合檢查。監(jiān)理旁站記錄應(yīng)有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

第六條、監(jiān)理工程師通知單下發(fā)后，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)未整改完畢，每一處罰款1000元。不及時(shí)進(jìn)行書面回執(zhí)每一份罰款1000元。同樣的問題出現(xiàn)兩次監(jiān)理工程師通知單，罰總包單位2000元/次。

第七條、施工單位必須成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子。由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并制定質(zhì)量保證措施，配備質(zhì)檢人員，強(qiáng)化自檢功能。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理。

第八條、工程竣工驗(yàn)收制度

（一）分包單位施工的工程完成后，應(yīng)把相關(guān)資料報(bào)總包單位，總包單位和分包單位共同驗(yàn)收合格后，由總包單位報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收。

（二）工程完成后，由施工單位進(jìn)行自檢，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自檢合格后，編制竣工報(bào)告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理單位。

（三）施工單位自檢合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括工程實(shí)體和相關(guān)的技術(shù)資料。

（四）初驗(yàn)合格后，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量作出評價(jià)，填寫“質(zhì)量評估報(bào)告”由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。由施工單位據(jù)此向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收。

（五）竣工驗(yàn)收合格后15日內(nèi)，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位辦理備案手續(xù)。

（六）建設(shè)單位在接到竣工驗(yàn)收申請后一周內(nèi)組織有關(guān)部門對工程進(jìn)行全面的綜合驗(yàn)收。

工程材料成品、半成品質(zhì)量管理制度

第一條、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工單位

按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表認(rèn)為施工單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。

第二條、對于進(jìn)口的材料設(shè)備、半成品、構(gòu)配件及關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。

第三條、凡標(biāo)示不清、對質(zhì)量保證資料和材料質(zhì)量有懷疑、與合同規(guī)定不符、需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)全部檢驗(yàn)。

第四條、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》的規(guī)定，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，應(yīng)酌情增加取樣的數(shù)量。

第五條、對于某些材料及現(xiàn)場配制的制品，如砂漿等的配合比，一般要求施工單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)施工。

第六條、主要設(shè)備及材料訂貨前，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查工程上所采用的主要設(shè)備和材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的規(guī)格、型號和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)符合要求后方準(zhǔn)定貨。

第七條、主要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià)等資料，向監(jiān)理工程師申請核查，經(jīng)監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位同意后方可訂貨。

第八條、與本工程無關(guān)的材料、不合格的材料、構(gòu)配件、成品、半成品，不準(zhǔn)進(jìn)場堆放。

第九條、甲方提供的材料，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位工程師共同簽收，簽收合格后由施工總承包單位進(jìn)行妥善保管，因保管不善造成損失，由施工總承包單位自行按原廠同質(zhì)量進(jìn)行購買，建設(shè)單位享有進(jìn)一步索賠的權(quán)利。

第十條、各種材料進(jìn)場需報(bào)驗(yàn)，保證資料齊全有效方可入場，報(bào)驗(yàn)合格（保證資料齊全，監(jiān)理見證，取樣檢測合格）的準(zhǔn)予用于工程當(dāng)中，否則不得進(jìn)場使用。材料進(jìn)場后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)而用于工程當(dāng)中，罰總承包單位1000元/次，該部分工程作為不合格工程處理，造成的一切損失由總包單位負(fù)責(zé)。

安

全

制

度

為了確保各施工單位人身和財(cái)產(chǎn)安全，避免和減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《治安管理處罰法》之規(guī)定，結(jié)合本公司安全管理制度，制定施工安全管理細(xì)則。

以便切實(shí)加強(qiáng)公司的安全管理工作，提高施工人員的安全意識，防范于未然。

第一條、施工單位要配備專門負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案，以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)人員疏散等安全措施。施工單位要定期召開安全會議，部署不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，不定期開展安全隱患自查，及時(shí)消除各類事故安全隱患，各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)有專門的值班人員，負(fù)責(zé)看護(hù)本施工場所需用的物資、器具等，施工人員要妥善保管自己的物品，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

第二條、對所屬施工人員必須全部登記造冊，留存身份證件以備查，工地負(fù)責(zé)人要對本工地所使用人員要進(jìn)行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各類突發(fā)事件發(fā)生，防止人身傷殘等安全事故發(fā)生。

第三條、施工單位要加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。加油機(jī)、配電箱（柜）、食堂、倉庫、員工宿舍、施工現(xiàn)場等處要配備足夠的消防器材，滅火器要配置在明顯便于取用的地點(diǎn)，注意防潮濕、防高溫，并且做到人人會使用。施工單位消防器材管理不善，損壞、丟失、失效過期、任意亂放挪作他用，對損壞或需要添置的消防設(shè)施，施工單位不能及時(shí)更換維修，完好率達(dá)不到100%的，處以200到500元的罰款。

第四條、施工現(xiàn)場道路上不能有溝、壕或堆放垃圾，保持消防通道暢通無阻。

第五條、加強(qiáng)施工用電管理。施工用電要嚴(yán)格按照規(guī)范要求使用，嚴(yán)禁私自亂拉、亂接臨時(shí)電線和亂接插座，敷設(shè)線路要穿管或者使用線槽，禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。

第六條、電工、焊工、司機(jī)等必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行專用機(jī)器設(shè)備必須專人操作，無關(guān)人員不得私自操作，不得隨意接近設(shè)備危險(xiǎn)部位和在設(shè)備的空隙間穿行。

第七條、凡登高作業(yè)，在露天距地面2.5米，室內(nèi)距地面2米以上時(shí)，必須系安全帶，戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設(shè)施必須牢固、完好，凡不符合要求的要立即更換或修理好。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員，不準(zhǔn)從事高空作業(yè)和接近機(jī)械、電器、動力設(shè)備。

第八條、施工所需用的車輛必須為無“三漏”車輛，并告知駕駛員遵守公司的安全交通規(guī)定，聽從保安人員的指揮。不準(zhǔn)酒后駕車、開快車、疲勞駕駛，車輛必須自配完好的滅火器材。

第九條、進(jìn)入施工現(xiàn)場要佩戴安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗和帶情緒工作，更不允許發(fā)生打架斗毆、偷盜等治安案件。

第十條、各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工地第一責(zé)任人，施工人員違反本公司規(guī)章制度及國家

法律法規(guī)，工地負(fù)責(zé)人都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第十一條、各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第十二條、施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

第十四條、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的可燃物及建筑材料的管理，可燃物與明火點(diǎn)要保持一定的距離，對水泥、鋼筋等建筑材料，不準(zhǔn)堆放在消防通道上。

第十五條、有下列行為之一，對施工單位進(jìn)行處罰：

1、進(jìn)入施工未佩戴安全帽，現(xiàn)場工人第一次發(fā)現(xiàn)罰款20元，第二次發(fā)現(xiàn)罰款40元以此類推?，F(xiàn)場管理人員為佩戴安全帽第一次發(fā)現(xiàn)者100元，第二次發(fā)現(xiàn)者200元以此類推。

2、上班前飲酒作業(yè)或酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者罰款500元。

3、高空作業(yè)時(shí)，未按規(guī)定佩戴安全帽及安全帶違者罰款500元。

4、高空拋物被發(fā)現(xiàn)者，依照情節(jié)后果嚴(yán)重性給予處理。最少500元/次。

5、在施工現(xiàn)場中，嚴(yán)禁大、小便，對違反者給予500元/次。

6、沒有經(jīng)過項(xiàng)目部管理人員允許拆除現(xiàn)場的防護(hù)者，被發(fā)現(xiàn)處理500元/次。

7、用電器具的維修、安裝應(yīng)由電工進(jìn)行，不準(zhǔn)隨便架設(shè)臨時(shí)電源線；特殊情況，須經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)，并限期拆除。違者罰款200元，造成事故將追究責(zé)任。

8、在施工現(xiàn)場鬧事、打架斗毆和盜竊等治安案件，處2000~5000元/次罰款。

有下列行為之一的施工單位和個人，可給予批評和經(jīng)濟(jì)處罰5000~10000元：

1、違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。

2、玩忽職守，違反安全責(zé)任制，造成事故的。

3、發(fā)生事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)上報(bào)，而發(fā)生事故的

4、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)，虛報(bào)，故意拖延或嫁禍于人的。

5、對批評或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

6、由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或設(shè)備沒有防護(hù)裝置造成事故的。

7、發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使發(fā)生同類事故。

以上各制度自參加建設(shè)各單位工地主要負(fù)責(zé)人簽字之日起實(shí)施。

建設(shè)單位：

施工單位：

年

月7

日

第二篇：建設(shè)單位對施工方的現(xiàn)場管理制度建設(shè)單位對施工方現(xiàn)場管理制度

質(zhì)量管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。提高工程質(zhì)量和便于監(jiān)督管理，按照工程管理過程中強(qiáng)化驗(yàn)收、完善機(jī)制、過程控制的指導(dǎo)原則完善體制強(qiáng)化管理。

一、施工組織設(shè)計(jì)及方案的報(bào)審制度

1、開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)監(jiān)理單位審核。

2、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，將審核結(jié)果書面回復(fù)施工單位及建設(shè)單位。

3、審查施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量和安全是否有可靠的技術(shù)組織措施，是否制定質(zhì)量、安全預(yù)控措施。

4、施工組織設(shè)計(jì)施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位各存一份。結(jié)合甲乙雙方合同約定組織現(xiàn)場綜合控制。

二、開工申請報(bào)審制度

1、在施工圖紙會審、設(shè)計(jì)交底及測量放線等前期準(zhǔn)備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將開工申請報(bào)監(jiān)理單位。

2、收到開工申請后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)已具備開工條件時(shí)，報(bào)建設(shè)單位同意后書面通知施工單位按時(shí)開工。承包人必須按圖紙、招標(biāo)文件、合同及建設(shè)單位要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴(yán)重情況，向總承包人罰款500至5000元。在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改的，加倍罰款。重大安全隱患在限定期限內(nèi)未完成整改的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，不返還履約保證金。施工

中若質(zhì)量監(jiān)督部門對承包人處罰后，發(fā)包人按罰款數(shù)額再次處罰，并記錄其不良行為。施工過程中，因工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等原因被建設(shè)單位、監(jiān)理單位書面通知整改后，仍然達(dá)不到要求的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，將該單位清出現(xiàn)場，不予結(jié)算工程款。

三、隱蔽工程驗(yàn)收制度

凡是隱蔽工程，均必須填報(bào)《隱蔽工程驗(yàn)收申請》報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工（所有隱蔽工程均應(yīng)有影視資料或照片）。否則，不予計(jì)量，不支付工程款，造成損失自負(fù)。報(bào)驗(yàn)時(shí)可按施工段、分項(xiàng)、分部、單位工程依次填寫。所有隱蔽工程均為監(jiān)理“見證點(diǎn)”。監(jiān)理考核一次報(bào)驗(yàn)合格率，并輔以經(jīng)濟(jì)制裁手段；兩次報(bào)驗(yàn)不合格，罰申報(bào)單位500元，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而私自進(jìn)行下道工序施工的，罰總承包單位1000元/次/項(xiàng)。監(jiān)理單位和建設(shè)單位對未經(jīng)報(bào)驗(yàn)而私自隱蔽的工序進(jìn)行拋開檢驗(yàn)的，施工單位必須全力配合，所發(fā)生的一切費(fèi)用由施工總承包單位承擔(dān)。

四、工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度

在工程正常施工過程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。

施工全過程，監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站檢查，進(jìn)行全過程監(jiān)理，施工單位應(yīng)接受并配合檢查。監(jiān)理旁站記錄應(yīng)有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

1、監(jiān)理工程師通知單下發(fā)后，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)未整改完畢，每一處罰款100元。不及時(shí)進(jìn)行書面回執(zhí)每一份罰款100元。同樣的問題出現(xiàn)兩次監(jiān)理工程師通知單，罰總包單位500元/次。

2、施工單位必須成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子。由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并制定質(zhì)量保證措施，配備質(zhì)檢人員，強(qiáng)化自檢功能。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，服從建設(shè)單

位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理。建設(shè)單位在接到竣工驗(yàn)收申請后一周內(nèi)組織有關(guān)部門對工程進(jìn)行全面的綜合驗(yàn)收。

五、工程材料成品、半成品質(zhì)量管理制度

1、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表認(rèn)為施工單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。

2、對于進(jìn)口的材料設(shè)備、半成品、構(gòu)配件及關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。

3、凡標(biāo)示不清、對質(zhì)量保證資料和材料質(zhì)量有懷疑、與合同規(guī)定不符、需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)全部檢驗(yàn)。

第四條、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》的規(guī)定，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，應(yīng)酌情增加取樣的數(shù)量。

4、對于某些材料及現(xiàn)場配制的制品，如砂漿等的配合比，一般要求施工單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)施工。

5、主要設(shè)備及材料訂貨前，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查工程上所采用的主要設(shè)備和材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的規(guī)格、型號和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)符合要求后方準(zhǔn)定貨。

6、主要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià)等資料，向監(jiān)理工程師申請核查，經(jīng)監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位同意后方可訂貨。

7、與本工程無關(guān)的材料、不合格的材料、構(gòu)配件、成品、半成品，不準(zhǔn)進(jìn)場堆放。

8、甲方提供的材料，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位工程師共同簽收，簽收合格后由施工總承包單位進(jìn)行妥善保管，因保管不善造成損失，由施工總承包單位自行按原廠同質(zhì)量進(jìn)行購買，建設(shè)單位享有進(jìn)一步索賠的權(quán)利。

9、各種材料進(jìn)場需報(bào)驗(yàn)，保證資料齊全有效方可入場，報(bào)驗(yàn)合格（保證資料齊全，監(jiān)理見證，取樣檢測合格）的準(zhǔn)予用于工程當(dāng)中，否則不得進(jìn)場使用。材料進(jìn)場后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)而用于工程當(dāng)中，罰總承包單位1000元/次，該部分工程作為不合格工程處理，造成的一切損失由總包單位負(fù)責(zé)。

六、工程例會制度

1、每周四下午召開一次周例會，每月最后一周周五下午召開一次月總結(jié)例會，每季最后一月的25號召開一次季度例會，6月30日和12月30日召開一次半年總結(jié)會，次年元月5日召開一次年度總結(jié)會。

2、組織人。第一次周例會由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)參建單位參加，其余會議由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位、施工單位及各個參建單位參加。

3、參加人員。第一次例會由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，建設(shè)單位專業(yè)工程師、資料員參加。監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理員、資料員參加。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、專職安全員、資料員

參加以及相關(guān)的參建單位負(fù)責(zé)人參加。以后的生產(chǎn)例會由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持，各單位參加人員不變。

4、會議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部一層會議室

5、會議內(nèi)容：

（1）、各單位匯報(bào)總結(jié)本周（月、季度、半年、年度）工作情況，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等控制情況，及需要解決的問題，并研究確定解決方案。

（2）、上報(bào)下周（月、季度、半年、年度）工作計(jì)劃及要求。（3）、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等創(chuàng)新進(jìn)行研討和試點(diǎn)。（4）、對試點(diǎn)情況的總結(jié)研討。

6、會議紀(jì)律：

（1）、各單位參加人員應(yīng)按時(shí)參加會議，并提前10分鐘簽到，嚴(yán)禁代簽。（2）、各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加，不得代為參加。

七、現(xiàn)場安全管理處罰制度

1、施工現(xiàn)場不戴安全帽的罰款20元，安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)的每人次罰款10元，不佩戴胸牌罰10元，牌號不符的每人次罰10元，屢教不改的不予進(jìn)工地。

2、在建工程外側(cè)未用密目安全網(wǎng)封閉的罰1000元。安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的罰500元。安全網(wǎng)未取得建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證的罰500元，并責(zé)令整改。

3、每有一人末系安全帶的罰50元。每有一人安全帶系掛不符合要求的罰30元，安全帶不符合要求，每發(fā)現(xiàn)一條罰20元，并立即停止作業(yè)，整改后進(jìn)場。

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4、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護(hù)每一處無防護(hù)措施的罰200元，每一

處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的罰100元。防護(hù)措施未形成定型化、工具化的罰60元。電梯井內(nèi)每隔兩層（小于10m）少一道平網(wǎng)的罰100元，并責(zé)令補(bǔ)齊。

5、預(yù)留洞口、坑井防護(hù)每一處無防護(hù)措施，罰款200元，防護(hù)措施未形成定型化、工具化的每處罰60元。每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的罰100元，并責(zé)令整改。

6、通道口防護(hù)每一處無防護(hù)棚，罰200元，每一處防護(hù)不嚴(yán)，罰100元，每一處防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求的罰100元。

7、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù)每一處臨邊無防護(hù)的罰200元，每一處臨邊防護(hù)不嚴(yán)、不符合要求的罰200元。防護(hù)欄桿、警示桿必須涂刷黑黃油漆。

八、施工進(jìn)度計(jì)劃控制管理制度

1、工程項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃由施工單位技術(shù)部門編制，根據(jù)業(yè)主方的項(xiàng)目總的實(shí)施規(guī)劃編制該工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃和各個工程節(jié)點(diǎn)的控制計(jì)劃。該進(jìn)度計(jì)劃為該項(xiàng)目綱領(lǐng)性計(jì)劃。

2、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃由施工單位項(xiàng)目部編制，根據(jù)《工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》中的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分解，編制有效可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃必須細(xì)化到各個分部分項(xiàng)的檢驗(yàn)批驗(yàn)收，各個分部工程的驗(yàn)收時(shí)間，單位工程及子單位工程竣工驗(yàn)收時(shí)間。施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)時(shí)間為土方開挖前六個工作日，月進(jìn)度計(jì)劃第一個月計(jì)劃上報(bào)審批時(shí)間為開工前3天，以后為每月25日上報(bào)本月總結(jié)和下月工程計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃為每周五上午上報(bào)下周工程進(jìn)度計(jì)劃。報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后生效。

3、工程項(xiàng)目材料進(jìn)場計(jì)劃。施工單位根據(jù)《工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃》編制施工材料的總數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃，應(yīng)包含每種材料的總數(shù)量和每次進(jìn)場的時(shí)間和數(shù)量。甲方供應(yīng)的材料要求施工單位在使用前一個月申報(bào)材料計(jì)劃并注

明進(jìn)場時(shí)間，有生產(chǎn)周期的材料要求在使用前兩個月申請并注明進(jìn)場時(shí)間。報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后生效。

4、工程項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)場及安裝調(diào)試計(jì)劃。施工單位根據(jù)《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》編制工程項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)場的時(shí)間和數(shù)量及安裝調(diào)試時(shí)間。甲方供應(yīng)的設(shè)備要求施工單位在使用前一個月申報(bào)設(shè)備計(jì)劃并注明進(jìn)場時(shí)間，有生產(chǎn)周期的設(shè)備要求在設(shè)備生產(chǎn)周期前申請并注明進(jìn)場時(shí)間。報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后生效。

5、工程項(xiàng)目勞動力計(jì)劃。施工單位根據(jù)《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》編制施工項(xiàng)目工程總勞動力計(jì)劃、月勞動力計(jì)劃、周勞動力計(jì)劃。細(xì)化到每個分項(xiàng)工程滿足工期要求的勞動力人數(shù)。以及每個施工階段的勞動力總?cè)藬?shù)。此勞動力計(jì)劃上報(bào)時(shí)間同施工進(jìn)度計(jì)劃。報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后生效。

6、甲方指定分包單位進(jìn)度由施工總承包單位管理。

7、施工進(jìn)度計(jì)劃未按約定時(shí)間上報(bào)的每次罰款100元，不符合進(jìn)度要求的計(jì)劃重新編制不得超過一個工作日。返工兩次以上的每次罰款200元。

九揚(yáng)塵污染管理制度

一、施工現(xiàn)場主要道路應(yīng)根據(jù)用途進(jìn)行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。

二、施工現(xiàn)場大門口應(yīng)設(shè)置沖洗車輛設(shè)施。

三、施工現(xiàn)場易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)密閉存放。

四、遇有四級以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。

五、施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)的裸露場地應(yīng)進(jìn)行綠化、美化。

六、施工現(xiàn)場材料存放區(qū)、加工區(qū)及大模板存放場地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)。

七、建筑拆除工程施工時(shí)應(yīng)采取有效的降塵措施。

八、規(guī)劃市區(qū)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場，混凝土澆注應(yīng)當(dāng)使用預(yù)拌混凝土；施工現(xiàn)場應(yīng)采用預(yù)拌砂漿。施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用沖洗等措施。

九、施工現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)械剔鑿作業(yè)時(shí)，作業(yè)面局部應(yīng)遮擋、掩蓋或采取水淋等降塵措施。

十、施工現(xiàn)場應(yīng)建立封閉式垃圾站。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，必須采用相應(yīng)容器或?qū)I(yè)隊(duì)運(yùn)輸，建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋擲。

十、安全文明制度

為了確保各施工單位人身和財(cái)產(chǎn)安全，避免和減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《治安管理處罰法》之規(guī)定，結(jié)合本公司安全管理制度，制定施工安全管理細(xì)則。以便切實(shí)加強(qiáng)公司的安全管理工作，提高施工人員的安全意識，防范于未然。工程開工前，建立安全文明施工管理體系，編制安全文明施工方案，臨時(shí)用電方案、臨時(shí)用水方案、降排水方案、基坑支護(hù)方案、模板施工方案、腳手架施工方案、機(jī)械設(shè)備方案、消防保衛(wèi)方案等，制定安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施管理。按要求配備專職安全員，并持證上崗，各個班組應(yīng)配備兼職安全員。

安全文明施工實(shí)施管理。在每個分項(xiàng)工程施工前，先落實(shí)安全設(shè)施，確保安全方可施工，達(dá)不到安全要求禁止施工，各級現(xiàn)場管理員在工地的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)落實(shí)并監(jiān)督整改，整改不力的采取相應(yīng)的處罰措施。在合同節(jié)點(diǎn)支付的工程款中扣除。

1、施工單位要配備專門負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案，以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)人員疏散等安全措施。施工單位要

定期召開安全會議，部署不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，不定期開展安全隱患自查，及時(shí)消除各類事故安全隱患，各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)有專門的值班人員，負(fù)責(zé)看護(hù)本施工場所需用的物資、器具等，施工人員要妥善保管自己的物品，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

2、對所屬施工人員必須全部登記造冊，留存身份證件以備查，工地負(fù)責(zé)人要對本工地所使用人員要進(jìn)行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各類突發(fā)事件發(fā)生，防止人身傷殘等安全事故發(fā)生。

3、施工單位要加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。加油機(jī)、配電箱（柜）、食堂、倉庫、員工宿舍、施工現(xiàn)場等處要配備足夠的消防器材，滅火器要配置在明顯便于取用的地點(diǎn)，注意防潮濕、防高溫，并且做到人人會使用。施工單位消防器材管理不善，損壞、丟失、失效過期、任意亂放挪作他用，對損壞或需要添置的消防設(shè)施，施工單位不能及時(shí)更換維修，完好率達(dá)不到100%的，處以200到500元的罰款。

4、施工現(xiàn)場道路上不能有溝、壕或堆放垃圾，保持消防通道暢通無阻。

5、加強(qiáng)施工用電管理。施工用電要嚴(yán)格按照規(guī)范要求使用，嚴(yán)禁私自亂拉、亂接臨時(shí)電線和亂接插座，敷設(shè)線路要穿管或者使用線槽，禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。

6、電工、焊工、司機(jī)等必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行專用機(jī)器設(shè)備必須專人操作，無關(guān)人員不得私自操作，不得隨意接近設(shè)備危險(xiǎn)部位和在設(shè)備的空隙間穿行。

7、凡登高作業(yè)，在露天距地面2.5米，室內(nèi)距地面2米以上時(shí)，必須系安全帶，戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設(shè)施必須牢固、完好，凡不符合要

求的要立即更換或修理好。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員，不準(zhǔn)從事高空作業(yè)和接近機(jī)械、電器、動力設(shè)備。

8、施工所需用的車輛必須為無“三漏”車輛，并告知駕駛員遵守公司的安全交通規(guī)定，聽從保安人員的指揮。不準(zhǔn)酒后駕車、開快車、疲勞駕駛，車輛必須自配完好的滅火器材。

9、進(jìn)入施工現(xiàn)場要佩戴安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗和帶情緒工作，更不允許發(fā)生打架斗毆、偷盜等治安案件。

10、各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工地第一責(zé)任人，施工人員違反本公司規(guī)章制度及國家法律法規(guī)，工地負(fù)責(zé)人都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

11、各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

12、施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

13、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的可燃物及建筑材料的管理，可燃物與明火點(diǎn)要保持一定的距離，對水泥、鋼筋等建筑材料，不準(zhǔn)堆放在消防通道上。

十

一、有下列行為之一，對施工單位進(jìn)行處罰：

1、進(jìn)入施工未佩戴安全帽，現(xiàn)場工人第一次發(fā)現(xiàn)罰款20元，第二次發(fā)現(xiàn)罰款40元以此類推?，F(xiàn)場管理人員為佩戴安全帽第一次發(fā)現(xiàn)者100元，第二次發(fā)現(xiàn)者200元以此類推。

2、上班前飲酒作業(yè)或酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者罰款500元。

3、高空作業(yè)時(shí)，未按規(guī)定佩戴安全帽及安全帶違者罰款500元。

4、高空拋物被發(fā)現(xiàn)者，依照情節(jié)后果嚴(yán)重性給予處理。最少500元/次。

5、在施工現(xiàn)場中，嚴(yán)禁大、小便，對違反者給予500元/次。

6、沒有經(jīng)過項(xiàng)目部管理人員允許拆除現(xiàn)場的防護(hù)者，被發(fā)現(xiàn)處理500元/次。

7、用電器具的維修、安裝應(yīng)由電工進(jìn)行，不準(zhǔn)隨便架設(shè)臨時(shí)電源線；特殊情況，須經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)，并限期拆除。違者罰款200元，造成事故將追究責(zé)任。

8、在施工現(xiàn)場鬧事、打架斗毆和盜竊等治安案件，處2000~5000元/次罰款。

有下列行為之一的施工單位和個人，可給予批評和經(jīng)濟(jì)處罰5000~10000元：

1、違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。

2、玩忽職守，違反安全責(zé)任制，造成事故的。

3、發(fā)生事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)上報(bào)，而發(fā)生事故的

4、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)，虛報(bào)，故意拖延或嫁禍于人的。

5、對批評或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

6、由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或設(shè)備沒有防護(hù)裝置造成事故的。

7、發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使發(fā)生同類事故。十

二、樣板制度

建立分項(xiàng)工程（工序）樣板制是保證過程精品的關(guān)鍵程序，是檢驗(yàn)施工方法、技術(shù)交底、施工部署合理性、準(zhǔn)確性的依據(jù)，更是預(yù)防質(zhì)量通病、明確質(zhì)量控制要點(diǎn)的依據(jù)。

在分項(xiàng)工程（工序）施工前，由施工單位依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)工程（工序）樣板施工，建設(shè)單位、監(jiān)理單

位、施工單位共同對樣板的驗(yàn)收、評定，會簽施工樣板驗(yàn)收單。樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。堅(jiān)持樣板引路，樹先進(jìn)，學(xué)樣板，上水平，超前示范，以點(diǎn)帶面。

十三、施工質(zhì)量檢查制度

每周二上午8點(diǎn)由監(jiān)理單位組織質(zhì)量安全大檢查，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各相關(guān)人員均參加，對所施工工程進(jìn)行全面檢查，及時(shí)通報(bào)施工質(zhì)量情況及安全隱患情況，對檢查出的問題分析原因由施工單位做出整改措施，監(jiān)理單位跟蹤落實(shí)。保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，每月最后一周二評比一次質(zhì)量安全好的樓棟號和質(zhì)量安全差的樓棟號，獎優(yōu)罰劣，質(zhì)量安全綜合評比第一名的樓棟號獎勵200元，施工單位該樓主管工長獎勵100元，監(jiān)理單位該樓主管獎勵100元，建設(shè)單位該樓主管獎勵100元。質(zhì)量安全綜合評比最后一名的樓棟號罰款200元，施工單位該樓主管工長罰款100元，監(jiān)理單位該樓主管罰款200元，建設(shè)單位該樓主管罰款100元，實(shí)行樓棟號質(zhì)量安全包干到人，責(zé)任到人。

十四、質(zhì)量檢驗(yàn)批驗(yàn)收制度

所有施工分項(xiàng)工程的各個檢驗(yàn)批，施工單位自檢合格后，填寫檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄及隱蔽工程驗(yàn)收記錄報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。對不符合要求的限期整改，對重復(fù)多次出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題每次罰款500元。

施工技術(shù)資料質(zhì)量控制。工程的施工技術(shù)資料，是工程項(xiàng)目在施工過程管理情況的綜合反映，是工程施工過程的原始記錄，也是工程質(zhì)量可追溯的依據(jù)。在評優(yōu)過程中，施工技術(shù)資料對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。因此，總承包要依照部門業(yè)務(wù)職責(zé)分工，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，并設(shè)專職資料員依據(jù)各專業(yè)規(guī)范、

規(guī)程和有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定負(fù)責(zé)收集整理和管理工作。工程資料應(yīng)與施工進(jìn)度保持同步，按專業(yè)歸類，認(rèn)真填寫，做到項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無未了事項(xiàng)。總承包商對整個工程施工資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，竣工時(shí)由總承包商向建設(shè)單位提交完整、準(zhǔn)確的工程資料。每月底質(zhì)量大檢查抽出人員對工程技術(shù)資料檢查。

分包隊(duì)伍的選定。分包隊(duì)伍的人員素質(zhì)，技術(shù)水平，直接影響整個工程的施工質(zhì)量，所以選擇分包隊(duì)伍要進(jìn)行實(shí)地考察，監(jiān)理單位、建設(shè)單位參與考察，評出考察意見，最后確定。

工程款支付。每次支付工程款在進(jìn)度控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量考評，按質(zhì)量合格率進(jìn)行支付，按照合同節(jié)點(diǎn)條件對工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工綜合考評作為支付工程款的依據(jù)，每次的工程款支付申請需監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字，以便現(xiàn)場管理人員更好地控制管理質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工。十

五、工程竣工驗(yàn)收制度

1、分包單位施工的工程完成后，應(yīng)把相關(guān)資料報(bào)總包單位，總包單位和分包單位共同驗(yàn)收合格后，由總包單位報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收。

2、工程完成后，由施工單位進(jìn)行自檢，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自檢合格后，編制竣工報(bào)告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理單位。

3、施工單位自檢合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括工程實(shí)體和相關(guān)的技術(shù)資料。

4、初驗(yàn)合格后，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量作出評價(jià)，填寫“質(zhì)量評估報(bào)告”由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。由施工單位據(jù)此向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收。有建設(shè)單位組織五方驗(yàn)收待驗(yàn)收合格后整理備案資料

齊全。

5、竣工驗(yàn)收合格后15日內(nèi)，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位辦理備案手續(xù)。

以上各制度自參加建設(shè)各單位工地主要負(fù)責(zé)人簽字之日起實(shí)施。

建設(shè)單位：

施工單位：

年月

日

第三篇：建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)場考勤制度

為了加強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全，提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制訂本管理制度。在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)單位必須遵守。

第一條、施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場，每天填寫考勤表，要真實(shí)，并且定期向監(jiān)理單位匯報(bào)。如有不實(shí)作假，進(jìn)行批評教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須與投標(biāo)書一致。

第二條、施工單位工地主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員有事離開工地的必須通知監(jiān)理單位并且確認(rèn)其指定代理人，經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表和建設(shè)單位代表批準(zhǔn)后方可離開。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，罰責(zé)任人200元，脫崗三次及以上的，建設(shè)單位和監(jiān)理單位將要求施工單位更換人員，并在施工合同履約評價(jià)中按規(guī)定扣分。

第三條、各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，且保證要人證相符。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際能力水平和職業(yè)道德，決定其是否留退。

第四條、各施工單位進(jìn)場時(shí)必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號，并保證每天24小時(shí)暢通，且工地有人值守。

第五條、監(jiān)理單位必須保證旁站工作到位，管理層保證每天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，須及時(shí)到工地解決。

第六條、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前14天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報(bào)告。

第七條、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)?，F(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有收發(fā)記錄。

第八條、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。

第九條、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須及時(shí)向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

第十條、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

第十一條、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)的通知，施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行或未執(zhí)行落實(shí)的將給予500-2000元/項(xiàng)、次的處罰。

會議制度

第一條監(jiān)理例會（周會）

（一）工地例會由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。建設(shè)單位代表，總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員，質(zhì)檢員，材料員，資料員，分包單位的工程主要負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員參加。

（二）監(jiān)理例會每周召開一次，時(shí)間為每周二上午9：00.

1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；

2、檢查分析所有工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析影響工程進(jìn)度的主要原因，制定切實(shí)可行補(bǔ)救措施，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量問題改進(jìn)措施；

4、檢查工程量核定情況，檢查施工單位投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備情況；

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

6、其他有關(guān)事宜。

（三）現(xiàn)場例會應(yīng)認(rèn)真填好會議簽到表，由監(jiān)理單位按標(biāo)準(zhǔn)格式作好會議紀(jì)要，負(fù)責(zé)整理，發(fā)至各有關(guān)單位，并作好發(fā)文記錄。

第二條各單位必須按通知要求到會，有事不能參加會議必須提前半天向建設(shè)單位代表和總監(jiān)代表請假，應(yīng)參加會議人員不按通知要求參加會議罰責(zé)任單位500元/人/次，罰責(zé)任人200元/人/次。并在合同履約評價(jià)中按規(guī)定扣分。

第三條嚴(yán)禁與會人員酒后參加會議，違者每人次罰款500元，并在下次工地例會上做出書面檢查。

質(zhì)量管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。第一條施工組織設(shè)計(jì)及方案的報(bào)審

（一）開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)監(jiān)理單位審核。

（二）監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，將審核結(jié)果書面回復(fù)施工單位及建設(shè)單位。

（三）審查施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量和安全是否有可靠的技術(shù)組織措施，是否制定質(zhì)量、安全預(yù)控措施。

（四）施工組織設(shè)計(jì)施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位各存一份。

第二條開工申請

（一）在施工圖紙會審、設(shè)計(jì)交底及測量放線等前期準(zhǔn)備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將開工申請報(bào)監(jiān)理單位。

（二）收到開工申請后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)已具備開工條件時(shí)，報(bào)建設(shè)單位同意后書面通知施工單位按時(shí)開工。

第三條承包人必須按圖紙、招標(biāo)文件、合同及建設(shè)單位要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴(yán)重情況，向總承包人罰款500至5000元。在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改的，加倍罰款。重大安全隱患在限定期限內(nèi)未完成整改的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，不返還履約保證金。施工中若質(zhì)量監(jiān)督部門對承包人處罰后，發(fā)包人按罰款數(shù)額再次處罰，并記錄其不良行為。施工過程中，因工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等原因被建設(shè)單位、監(jiān)理單位書面通知整改后，仍然達(dá)不到要求的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，將該單位清出現(xiàn)場，不予結(jié)算工程款。

第四條隱蔽工程驗(yàn)收制度

凡是隱蔽工程，均必須填報(bào)《隱蔽工程驗(yàn)收申請》報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工（所有隱蔽工程均應(yīng)有影視資料或照片）。否則，不予計(jì)量，不支付工程款，造成損失自負(fù)。報(bào)驗(yàn)時(shí)可按施工段、分項(xiàng)、分部、單位工程依次填寫。所有隱蔽工程均為監(jiān)理“見

證點(diǎn)”。監(jiān)理考核一次報(bào)驗(yàn)合格率，并輔以經(jīng)濟(jì)制裁手段；兩次報(bào)驗(yàn)不合格，罰申報(bào)單位500元，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而私自進(jìn)行下道工序施工的，罰總承包單位1000元/次/項(xiàng)，并在施工合同履約評價(jià)中按規(guī)定扣分。監(jiān)理單位和建設(shè)單位對未經(jīng)報(bào)驗(yàn)而私自隱蔽的工序進(jìn)行拋開檢驗(yàn)的，施工單位必須全力配合，所發(fā)生的一切費(fèi)用由施工總承包單位承擔(dān)。

第五條工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度。

在工程正常施工過程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。

施工全過程，監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站檢查，進(jìn)行全過程監(jiān)理，施工單位應(yīng)接受并配合檢查。監(jiān)理旁站記錄應(yīng)有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

第六條。監(jiān)理工程師通知單下發(fā)后，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)未整改完畢，每一處罰款1000元。不及時(shí)進(jìn)行書面回執(zhí)每一份罰款1000元。同樣的問題出現(xiàn)兩次監(jiān)理工程師通知單，罰總包單位2000元/次。

第七條

施工單位必須成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子。由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并制定質(zhì)量保證措施，配備質(zhì)檢人員，強(qiáng)化自檢功能。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理。

第八條工程竣工驗(yàn)收制度

（一）分包單位施工的工程完成后，應(yīng)把相關(guān)資料報(bào)總包單位，總包單位和分包單位共同驗(yàn)收合格后，由總包單位報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收。

（二）工程完成后，由施工單位進(jìn)行自檢，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自檢合格后，編制竣工報(bào)告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理單位。

（三）施工單位自檢合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括工程實(shí)體和相關(guān)的技術(shù)資料。

（四）初驗(yàn)合格后，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量作出評價(jià)，填寫“質(zhì)量評估報(bào)告”由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。由施工單位據(jù)此向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收。

（五）竣工驗(yàn)收合格后15日內(nèi)，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位辦理備案手續(xù)。

（六）建設(shè)單位在接到竣工驗(yàn)收申請后一周內(nèi)組織有關(guān)部門對工程進(jìn)行全面的綜合驗(yàn)收。

工程材料成品、半成品質(zhì)量管理制度

第一條、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表審查并確認(rèn)其質(zhì)量

合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表認(rèn)為施工單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。

第二條、對于進(jìn)口的材料設(shè)備、半成品、構(gòu)配件及關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。

第三條、凡標(biāo)示不清、對質(zhì)量保證資料和材料質(zhì)量有懷疑、與合同規(guī)定不符、需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)全部檢驗(yàn)。

第四條、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》的規(guī)定，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，應(yīng)酌情增加取樣的數(shù)量。

第五條、對于某些材料及現(xiàn)場配制的制品，如砂漿等的配合比，一般要求施工單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)施工。

第六條、主要設(shè)備及材料訂貨前，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查工程上所采用的主要設(shè)備和材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的規(guī)格、型號和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)符合要求后方準(zhǔn)定貨。

第七條、主要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià)等資料，向監(jiān)理工程師申請核查，經(jīng)監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位同意后方可訂貨。

第八條、與本工程無關(guān)的材料、不合格的材料、構(gòu)配件、成品、半成品，不準(zhǔn)進(jìn)場堆放。第九條、甲方提供的材料，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位工程師共同簽收，簽收合格后由施工總承包單位進(jìn)行妥善保管，因保管不善造成損失，由施工總承包單位自行按原廠同質(zhì)量進(jìn)行購買，建設(shè)單位享有進(jìn)一步索賠的權(quán)利。

第十條、各種材料進(jìn)場需報(bào)驗(yàn)，保證資料齊全有效方可入場，報(bào)驗(yàn)合格（保證資料齊全，監(jiān)理見證，取樣檢測合格）的準(zhǔn)予用于工程當(dāng)中，否則不得進(jìn)場使用。材料進(jìn)場后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)而用于工程當(dāng)中，罰總承包單位1000元/次，該部分工程作為不合格工程處理，造成的一切損失由總包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位對施工單位將未經(jīng)批準(zhǔn)的材料或配比投入使用或檢測不合格而實(shí)施下道工序的現(xiàn)象未加以阻止或未向建設(shè)單位及時(shí)反映的，發(fā)生一次，罰監(jiān)理單位1000

元。5

安全制度

為加強(qiáng)建設(shè)工程的安全管理，保證施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、物品的安全和第三人人身安全，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本制度。

第一條凡參加本工程建設(shè)的單位及有關(guān)人員必須按本制度要求作好安全工作。第二條嚴(yán)格貫徹落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》。施工單位必須為管理和施工人員投意外傷害險(xiǎn)，要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全檢查小組，對安全負(fù)全面責(zé)任。工地按規(guī)定配備足額的專職安全員，定期不定期組織進(jìn)行安全檢查，對檢查的有關(guān)問題、整改措施及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

第三條各單位要制定安全制度及保證措施，要具有可操作性，并切實(shí)抓好落實(shí)工作，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)。

第四條工地上所有施工人員必須戴安全帽，安全員必須佩帶胸卡，以便于確認(rèn)開展工作，外來辦事人員進(jìn)入工地施工現(xiàn)場必須戴安全帽和登記，否則一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第五條各工序開工前均需對現(xiàn)場人員、設(shè)備等進(jìn)行安全檢查、交底并存檔備查，安全工作不合格的不允許開工，已開工但又存在安全隱患的，建設(shè)單位和監(jiān)理有權(quán)要求限期整改和停工整改，必要時(shí)可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第六條各種施工車輛在工地上應(yīng)限速行駛，文明行駛，施工作業(yè)時(shí)應(yīng)有專人指揮。第七條各施工單位應(yīng)與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系，爭取他們的配合與支持，搞好安全工作。第八條參加本工程建設(shè)施工現(xiàn)場的施工人員、管理人員、監(jiān)理人員嚴(yán)禁飲酒后上崗，違者罰責(zé)任單位200元/次，當(dāng)事人50元/次，凡是進(jìn)入工地的人員必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶，每發(fā)現(xiàn)一人次違反規(guī)定罰責(zé)任單位500元，罰當(dāng)事人100元。

第九條每周六上午9。30對各工地進(jìn)行統(tǒng)一檢查、打分，建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位必須準(zhǔn)時(shí)參加。檢查的主要內(nèi)容為現(xiàn)場工程實(shí)體質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工情況。檢查結(jié)果由

監(jiān)理單位公示。6

合同管理制度

為確保建設(shè)的各有關(guān)單位，在合同約束下認(rèn)真履行自己的職責(zé)，使工程建設(shè)有條不紊的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》和國家省市有關(guān)法律、法規(guī)特制定本制度。凡參與建設(shè)的各有關(guān)單位均應(yīng)遵守本制度。

第一條建設(shè)單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、勘察設(shè)計(jì)單位、檢測單位、施工單位以及材料供應(yīng)單位均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定簽署書面合同，并備案。

第二條合同的當(dāng)事人雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同，任何一方違約給對方造成損失均應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三條在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)掛靠和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，如出現(xiàn)上述情況，建設(shè)單位有權(quán)中止合同并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第四條各施工單位在投標(biāo)文件中注明的主要管理人員必須到位，并持證上崗。否則建設(shè)單位有權(quán)中止合同并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五條施工單位原因造成的達(dá)不到施工進(jìn)度的，施工單位有義務(wù)采取有效措施趕上施工進(jìn)度，達(dá)到合同要求，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

第六條因施工單位原因不能按期竣工的工程，每拖一天罰工程合同價(jià)款的千分之三。第七條監(jiān)理單位因工作不利出現(xiàn)質(zhì)量事故，給建設(shè)單位造成重大損失的，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)賠償，并取消該監(jiān)理人員的監(jiān)理資格。

第八條需現(xiàn)場計(jì)量和按實(shí)結(jié)算的，施工單位應(yīng)按合同以書面形式在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批簽證，否則一律不予認(rèn)可。

對分包單位的管理

第一條、要求工程總包施工單位填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表（a3）》報(bào)監(jiān)理單位，申報(bào)材料包括以下內(nèi)容：

a、分包工程項(xiàng)目內(nèi)容、范圍、分包協(xié)議書。b、分包單位營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)登記證明復(fù)印件。c、分包單位業(yè)績、技術(shù)、能力、信譽(yù)、施工管理。.第二條、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員，審查分包單位的資質(zhì)，審查以技術(shù)能力和施工管理水平為主。

第三條、審查合格后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批復(fù)報(bào)審表通知總包單位并向建設(shè)單位備案，

未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位不得進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。

第四條、總包單位對分包單位有管理義務(wù)，分包單位出現(xiàn)的一切工程質(zhì)量問題和事故，以及工期等問題，總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

第五條、未經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工的，每發(fā)現(xiàn)一次罰總包單位10000元，并要求其立即退場。

信息管理

第一條、所有工程資料必須隨工程進(jìn)度及時(shí)整理，并且要保證其真實(shí)、完整、分類有序。第二條、工程資料應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，指定專人具體整理。第三條、資料的歸檔應(yīng)符合檔案管理部門的相關(guān)要求。

第四條、在工程施工過程中監(jiān)理單位和建設(shè)單位要求提供的相關(guān)資料，施工單位應(yīng)及時(shí)提交，并要保證其真實(shí)性，對未按時(shí)提交或提供虛假資料的每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。超過三次及以上，監(jiān)理單位和建設(shè)單位將要求更換相關(guān)人員。在施工合同履約評價(jià)中按規(guī)定扣分。

第五條、竣工驗(yàn)收合格后15日內(nèi)，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位辦理備案手續(xù)。第六條、監(jiān)理資料的歸檔內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。

第七條、保修階段的監(jiān)理資料，由原項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)跟蹤整理，完成后及時(shí)歸檔。

進(jìn)度管理制度

為了嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度，確保工程按施工合同規(guī)定工期完工，制定本管理制度。第一條所有參加本工程施工的單位必須遵守本制度。

第二條開工前制定總的施工進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審批，建設(shè)單位及監(jiān)理審批認(rèn)可后，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃配置資源、安排施工。

第三條施工單位應(yīng)及時(shí)整理有關(guān)資料，建設(shè)單位及監(jiān)理單位及時(shí)檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表。每周、月例會施工單位向監(jiān)理單位報(bào)本周（月）工程完成情況和下周進(jìn)度計(jì)劃；由監(jiān)理審核后，作為下周（月）工程進(jìn)度的控制依據(jù)。

第四條通過實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)行對比，對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度過慢并可能影響工程進(jìn)度如期完成，施工單位應(yīng)采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

第五條由于施工單位責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且施工單位拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然無法完成合同期內(nèi)的工程，監(jiān)理應(yīng)對施工單位的施工能力重新進(jìn)行審查和評價(jià)，必要時(shí)向建設(shè)單位提出書面報(bào)告，建議對工程的一部分實(shí)行指定分包或考慮更換施工單位。施工計(jì)劃中每一分項(xiàng)工程超出計(jì)劃完成時(shí)間的，

扣減施工費(fèi)1000元，并在施工合同履約評價(jià)中按規(guī)定扣分。

第六條建設(shè)單位對監(jiān)理提出的合理化建議，研究后形成決議，由監(jiān)理予以執(zhí)行。以上各制度自參加建設(shè)各單位工地主要負(fù)責(zé)人簽字之日起實(shí)施。

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

二〇一四年六月

第四篇：建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度1建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位的管理制度要求

現(xiàn)場質(zhì)量安全制度

為了加強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全，提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，結(jié)合本期項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制訂本管理制度。在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)單位必須遵守。

第一條、施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場，每天填寫施工日記，要真實(shí)，并且定期向監(jiān)理單位匯報(bào)。如有不實(shí)作假，進(jìn)行批評教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須與投標(biāo)書一致。

第二條、各施工單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，且保證要人證相符。施工單位更換管理人員必須事先通知建設(shè)單位，建設(shè)單有權(quán)根據(jù)施工單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際能力水平和職業(yè)道德，決定其是否留退。

第三條、施工單位必須在現(xiàn)場并保證每天24小時(shí)暢通，且工地有人值守。

第四條、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須及時(shí)向甲方、監(jiān)理提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

第五條、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)的通知，施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行或未執(zhí)行落實(shí)的將給予500-2000元/項(xiàng)、次的處罰。

會議制度

第一條例會

（一）例會由建設(shè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員參加。

（二）例會每月召開兩次，時(shí)間為每月2號、16號上午9：00，教育局會議室。

1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；

2、檢查分析所有工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析影響工程進(jìn)度的主要原因，制定切實(shí)可行補(bǔ)救措施，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量問題改進(jìn)措施；

4、檢查工程量核定情況，檢查施工單位投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備情況；

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

6、其他有關(guān)事宜。

（三）例會應(yīng)認(rèn)真填好會議簽到表，由各施工單位作好會議紀(jì)要。

第二條各單位必須按通知要求到會，有事不能參加會議必須提前半天向建設(shè)單位代表和總監(jiān)代表請假，應(yīng)參加會議人員不按通知要求參加會議罰責(zé)任單位500元/人/次，遲到罰責(zé)任人200元/人/次。

質(zhì)量管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。第一條施工組織設(shè)計(jì)及方案的報(bào)審

（一）開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)監(jiān)理單位審核。

（二）監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，將審核結(jié)果書面回復(fù)施工單位及建設(shè)單位。

（三）審查施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量和安全是否有可靠的技術(shù)組織措施，是否制定質(zhì)量、安全預(yù)控措施。

（四）施工組織設(shè)計(jì)施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位各存一份。

第二條開工申請

（一）在施工圖紙會審、設(shè)計(jì)交底及測量放線等前期準(zhǔn)備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將開工申請報(bào)監(jiān)理單位。

（二）收到開工申請后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)已具備開工條件時(shí)，報(bào)建設(shè)單位同意后書面通知施工單位按時(shí)開工。

第三條承包人必須按圖紙、招標(biāo)文件、合同及建設(shè)單位要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴(yán)重情況，向總承包人罰款500至5000元。在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改的，加倍罰款。重大安全隱患在限定期限內(nèi)未完成整改的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同。施工過程中，因工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等原因被建設(shè)單位、監(jiān)理單位書面通知整改后，仍然達(dá)不到要求的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，將該單位清出現(xiàn)場，不予結(jié)算工程款。

第四條隱蔽工程驗(yàn)收制度

凡是隱蔽工程，均必須填報(bào)《隱蔽工程驗(yàn)收申請》報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工（所有隱蔽工程均應(yīng)有影視資料或照片）。否則，不予計(jì)量，不支付工程款，造成損失自負(fù)。報(bào)驗(yàn)時(shí)可按施工段、分項(xiàng)、分部、單位工程依次填寫。所有隱蔽工程均為監(jiān)理“見

證點(diǎn)”。監(jiān)理考核一次報(bào)驗(yàn)合格率，并輔以經(jīng)濟(jì)制裁手段；兩次報(bào)驗(yàn)不合格，罰申報(bào)單位500元，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而私自進(jìn)行下道工序施工的，罰施工單位2000元/次/項(xiàng)。監(jiān)理單位和建設(shè)單位對未經(jīng)報(bào)驗(yàn)而私自隱蔽的工序進(jìn)行拋開檢驗(yàn)的，施工單位必須全力配合，所發(fā)生的一切費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

第五條工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度。

在工程正常施工過程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。

第六條。監(jiān)理工程師通知單下發(fā)后，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)未整改完畢，每一處罰款1000元。不及時(shí)進(jìn)行書面回執(zhí)每一份罰款1000元。同樣的問題出現(xiàn)兩次監(jiān)理工程師通知單，罰總包單位2000元/次。

第七條

施工單位必須成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子。由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并制定質(zhì)量保證措施，配備質(zhì)檢人員，強(qiáng)化自檢功能。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理。

工程材料成品、半成品質(zhì)量管理制度

第一條、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表認(rèn)為施工單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。

第二條、凡標(biāo)示不清、對質(zhì)量保證資料和材料質(zhì)量有懷疑、與合同規(guī)定不符、需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)全部檢驗(yàn)。

第三條、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》的規(guī)定，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，應(yīng)酌情增加取樣的數(shù)量。

第四條、對于某些材料及現(xiàn)場配制的制品，如砂漿等的配合比，一般要求施工單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)施工。

第五條、與本工程無關(guān)的材料、不合格的材料、構(gòu)配件、成品、半成品，不準(zhǔn)進(jìn)場堆放。第六條、各種材料進(jìn)場需報(bào)驗(yàn)，保證資料齊全有效方可入場，報(bào)驗(yàn)合格（保證資料齊全，

監(jiān)理見證，取樣檢測合格）的準(zhǔn)予用于工程當(dāng)中，否則不得進(jìn)場使用。材料進(jìn)場后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)而用于工程當(dāng)中，罰承包單位1000元/次，該部分工程作為不合格工程處理，造成的一切損失由施工單位負(fù)責(zé)。

安全制度

為加強(qiáng)建設(shè)工程的安全管理，保證施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、物品的安全和第三人人身安全，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本制度。

第一條凡參加本工程建設(shè)的單位及有關(guān)人員必須按本制度要求作好安全工作。第二條嚴(yán)格貫徹落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》。施工單位必須為管理和施工人員投意外傷害險(xiǎn)，要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全檢查小組，對安全負(fù)全面責(zé)任。工地按規(guī)定配備足額的專職安全員，定期不定期組織進(jìn)行安全檢查，對檢查的有關(guān)問題、整改措施及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

第三條各單位要制定安全制度及保證措施，要具有可操作性，并切實(shí)抓好落實(shí)工作，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)。

第四條工地上所有施工人員必須戴安全帽，安全員必須在施工現(xiàn)場日常巡視，以便于確認(rèn)開展工作，外來辦事人員進(jìn)入工地施工現(xiàn)場必須戴安全帽和登記，否則一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第五條各工序開工前均需對現(xiàn)場人員、設(shè)備等進(jìn)行安全檢查、交底并存檔備查，安全工作不合格的不允許開工，已開工但又存在安全隱患的，建設(shè)單位和監(jiān)理有權(quán)要求限期整改和停工整改，必要時(shí)可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第六條各種施工車輛在工地上應(yīng)限速行駛，文明行駛，施工作業(yè)時(shí)應(yīng)有專人指揮。第七條各施工單位應(yīng)與當(dāng)?shù)貙W(xué)校搞好關(guān)系，爭取他們的配合與支持，搞好安全工作。第八條參加本工程建設(shè)施工現(xiàn)場的施工人員、管理人員、嚴(yán)禁飲酒后上崗，違者罰責(zé)任單位2000元/次，當(dāng)事人200元/次，凡是進(jìn)入工地的人員必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶，每發(fā)現(xiàn)一人次違反規(guī)定罰責(zé)任單位500元，罰當(dāng)事人100元。

第九條現(xiàn)場各種施工機(jī)械和設(shè)備必須進(jìn)行檢測，檢測合格方可進(jìn)行使用，發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行檢測的設(shè)備和機(jī)械使用罰款2000元，并停止使用。

第十條現(xiàn)場四周圍墻防護(hù)高度必須不低于1.8m，應(yīng)整潔、牢固、穩(wěn)定，主體臨邊防護(hù)必須跟施工進(jìn)度進(jìn)行，二層主體結(jié)束室外腳手架必須搭設(shè)。

進(jìn)度管理制度

為了嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度，確保工程按施工合同規(guī)定工期完工，制定本管理制度。第一條所有參加本工程施工的單位必須遵守本制度。

第二條開工前制定總的施工進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審批，建設(shè)單位及監(jiān)理審批認(rèn)可后，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃配置資源、安排施工。

第三條施工單位應(yīng)及時(shí)整理有關(guān)資料，建設(shè)單位及監(jiān)理單位及時(shí)檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表。每次例會施工單位向監(jiān)理單位報(bào)本周工程完成情況和下段時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃；由監(jiān)理審核后，作為工程進(jìn)度的控制依據(jù)。

第四條通過實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)行對比，對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行