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文檔簡介

會計工作情況的年度總結報告(3篇)

會計工作情況的年度總結報告(通用3篇)

會計工作情況的年度總結報告篇1

作為會計,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,各項業(yè)務都取得了很好的成績。現(xiàn)在一年來的工作總結如下:

一、期間日常工作:

1、與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20__年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的'問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。

3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在本年度工作中

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經費。

4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款

會計工作情況的年度總結報告篇2

作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了,盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發(fā)揮我們內部監(jiān)督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從_樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。

通過這一年來的'工作讓我感觸最大的就是看著財務成本部的工作一點點向著優(yōu)質高效化的方向發(fā)展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的'中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務水平及工作能力。

通過總結我發(fā)現(xiàn)公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實了很多,感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。

下一年的計劃:

1、不斷地完善自身業(yè)務水平及個人能力。

2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

進入__部門后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近一年時間來自己的工作情況總結如下:

一、崗位認知

在,財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內部除了進行財務核算以外,還按照內部經濟責任制的原則,成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督,實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產品成本計算采用分類法。

二、工作內容

1、負責編制本車間產品成本報表;

2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議;

3、負責監(jiān)督車間材料領用;

4、參與車間各項物資期末盤點;

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產品定額;

6、協(xié)助編制本車間年度費用預算;

7、負責控制車間預算開支進度,監(jiān)督預算開支情況;

8、負責匯總并核對預算開支;

9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算;

這段時間在領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。

會計工作情況的年度總結報告篇3

會計核算工作創(chuàng)新是會計自身建設、完善的需要,對經濟發(fā)展起著主要的作用,“經濟越發(fā)展,會計越需要”,經濟的發(fā)展決定著會計未來發(fā)展速度和水平,面對知識經濟的大潮會計創(chuàng)新勢在必行。實行會計集中核算,可以強化預算執(zhí)行和資金的有效使用,嚴格會計監(jiān)督,發(fā)揮會計的擴展職能。變預算管理的各自核算為“中心”集中核算,變分散會計監(jiān)督為集中會計監(jiān)督,由此淺談實行集中核算中如何加強會計核算,提高財務管理水平的一些看法。

一、建立集中核算內部控制制度和管理制度。

依照《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》的要求,會計集中核算中心在業(yè)務工作的過程中應建立嚴格的內部控制制度,明確崗位職責,確定各會計崗位的具體分工。實行會計工作分離,提高會計專業(yè)化核算水平,保證“中心”業(yè)務正常、安全、平穩(wěn)地運行,管理制度方面要通過制定工作計劃,建立內部業(yè)務規(guī)范,完善內部管理制度建立考評制度,實行科學規(guī)范管理。保證“中心”廉潔、有效地為各有關部門正常工作服務。

二、明確集中核算中心的職責。

1、要根據(jù)《會計法》、《會計基礎規(guī)范》、《會計電算化工作規(guī)范》等相關文件規(guī)定,按照會計主體不變的原則,分戶設帳,集中核算,正確合理地使用會計處理方法,嚴格按帳務處理流程作業(yè)。著重強化事前監(jiān)督,保證會計信息真實可靠。

2、必須根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的會計制度和內部制度對報銷憑證進行審核,對不真實、不合法和不合理的憑證或支出項目及違反預算使用資金等情況,會計集中核算中心有權拒絕支付,保證資金有序、規(guī)范、合規(guī)、高效使用。

3、加強報帳員的管理和培訓。各部門報帳員具體負責各部門報帳資科的收集整理、會計信息的傳遞、備用金管理等工作,特別是保證有關財務資科的完整和備用金的安全,會計集中核算中心負責對各部門報帳的業(yè)務培訓和指導管理。

4、報銷支付程序。各部門日常發(fā)生的小額支出,有備用金支付,超過備用金數(shù)量的、或者比較大的購買性支出,會計集中核算中心根據(jù)部門用款申請,經審核批準后,將款匯入對方單位,對于特別緊急支出,部門備用金不足時,可提出申請,由會計集中核算中心支付。

5、會計集中核算中心按報表報送日期,定期向部門發(fā)送財務報表告供部門領導及時了解本部門的財務收支和資金結存情況,并接受稅務、審計等有關部門的監(jiān)督和檢查。

6、備用金的規(guī)定和管理。備用金由部門根據(jù)本部門3-4天的現(xiàn)金使用量提出申請,會計集中算中心按照各部門正常預算范圍內予以支付。

7、銀行帳戶的開設和印鑒的管理。會計集中核算中心為各部門開設銀行帳戶,保證各部門核算和管理上的需要,帳戶名稱為各部門名稱,印鑒統(tǒng)一會計集中核算中心管理。

三、明確會計責任主體的職責。

實行會計集中核算后,會計責任主體仍是各部門,而不是會計集中核算中心,實行集中結算后經濟活動主體,權利不變,經濟業(yè)務活動及財務收支活動都有各部門自行決定,各部門必須對自已的經濟活動是否合法,會計憑證的實際內容是否真實、合法負責。部門的主要職責是:

1、部門按業(yè)務量大小設置專職或兼職報帳員;

2、部門要嚴格收費管理,足額及時將收取的各類資金繳入會計集中核算中心,由會計集中核算中心繳入財政專戶。

3、各部門的資金結算和會計核算等業(yè)務雖

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