攪拌站規(guī)章制度

混凝土攪拌站規(guī)章制度一、各部門(mén)及崗位工作責(zé)任制度①在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針、目標(biāo)。②負(fù)責(zé)實(shí)⑤參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。⑦負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)樓、場(chǎng)區(qū)公路安全文明生產(chǎn)；嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放；執(zhí)行⑧負(fù)責(zé)"三標(biāo)管理體系"中"環(huán)境"等方面的相關(guān)貫標(biāo)資料的收集、整理、歸檔工作。⑨負(fù)責(zé)本科室各管轄點(diǎn)以及生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作。①負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的編寫(xiě)、建檔、傳遞及相關(guān)保密；對(duì)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)解釋、修②協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理非經(jīng)營(yíng)類(lèi)的糾紛、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)函，并提出處理意見(jiàn)。③負(fù)責(zé)人事、勞資、后勤、生活、環(huán)境、保衛(wèi)。①落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)供銷(xiāo)部的全面管理。②責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃安排和落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。③解掌握各種原材料、油料的供求動(dòng)態(tài)和庫(kù)存情況，確保能正常④好對(duì)分供方的評(píng)審及分供方供貨過(guò)程的評(píng)價(jià)臺(tái)帳，督促檢查外勤組織采購(gòu)的質(zhì)量和數(shù)⑥責(zé)企業(yè)商品砼的銷(xiāo)售工作，廣求客源、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)與施工單位溝通，對(duì)用戶(hù)所反饋⑦促屬下做好月結(jié)盤(pán)點(diǎn)和有關(guān)報(bào)表，加強(qiáng)成本觀念，每月進(jìn)行一次月成本核算，做到盈虧心中有數(shù)，并從中找出虧損原因，予以及時(shí)預(yù)防。⑧對(duì)所采購(gòu)的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。①負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的承接及投標(biāo)，并編公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃(業(yè)務(wù)量、資金②協(xié)調(diào)與客戶(hù)及經(jīng)營(yíng)方面的關(guān)系，解決履行合同過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。③組織合同的評(píng)審及重大項(xiàng)目的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過(guò)程中生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)的信④編制月度資金回款計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)，負(fù)責(zé)客戶(hù)違約、資金催討等相關(guān)事務(wù)的辦理及法?在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工?貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃等部門(mén)的工作聯(lián)系，加?負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程開(kāi)辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果；?組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作；?負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成；?負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況；?審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議；?參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其奉承涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案；?負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)；(1)負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管副總匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)①按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。②及時(shí)確認(rèn)銷(xiāo)售收入，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。③劃清費(fèi)用的開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。⑤按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配。⑦債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。⑧對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。⑨對(duì)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。⑩記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過(guò)三天。不許先出要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和商場(chǎng)制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)③現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、④支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、限額，除特殊情況需填寫(xiě)收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。⑤辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。⑥收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。⑦對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不⑧杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。⑨按期與銀行對(duì)帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。⑩對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與②按制度及要求及時(shí)搞好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì)。修計(jì)劃的編制及落實(shí)，負(fù)責(zé)車(chē)輛的配置。④負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的勘查，確定行車(chē)路線(xiàn)，實(shí)施安全教育。①負(fù)責(zé)各合同項(xiàng)目砼標(biāo)號(hào)的配合比設(shè)計(jì)并出具配合比，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)項(xiàng)目的砼抽樣擴(kuò)塊制③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊的抽樣及配合施工方的試塊制作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量糾紛的取樣及數(shù)據(jù)分析。④負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的檢驗(yàn)及計(jì)量標(biāo)定。生產(chǎn)混凝土前及雨后，必須測(cè)定骨料的含水率，并通過(guò)計(jì)算調(diào)整生產(chǎn)配料單。④須對(duì)于輸入微機(jī)中的各種材料數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可允許機(jī)操員開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。⑤生產(chǎn)過(guò)程前，要對(duì)攪拌站計(jì)量進(jìn)行檢測(cè)。在生產(chǎn)過(guò)程中，必須經(jīng)常檢查計(jì)量系統(tǒng)中各種材料是否超出誤差范圍，若超出允許誤差應(yīng)及時(shí)采取措施糾正。⑥凝土出廠前，必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術(shù)指標(biāo)，符合要求后方可簽字出廠。⑦格按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求留置混凝土試件，并做好砼質(zhì)量控制記錄。同時(shí)嚴(yán)格控制水膠比和坍落度、砼和易性，對(duì)出廠混凝土的質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑧客戶(hù)和大方量的客戶(hù)，質(zhì)檢人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)，有必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土的坍落度進(jìn)行測(cè)試，還要認(rèn)真觀察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技術(shù)性能指標(biāo)，將上的意見(jiàn)要及時(shí)反饋給技技術(shù)部負(fù)責(zé)人，使混凝土質(zhì)量不斷改進(jìn)完善，滿(mǎn)足客戶(hù)的施工工藝要⑩交班工作，并對(duì)每一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行工作總結(jié)，交站長(zhǎng)。①負(fù)責(zé)駕駛員的日常管理，考核出勤及消耗。③負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)完成下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。對(duì)車(chē)隊(duì)的營(yíng)運(yùn)、高度、安全生產(chǎn)、維修法規(guī)，搞好安全教育，組織好車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩腿蝿?wù)的完成。⑤對(duì)個(gè)別操作水平不高的司機(jī)進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)或作出其它處理。⑥負(fù)責(zé)組織對(duì)全體司機(jī)的職業(yè)道德教育、思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體司機(jī)的職業(yè)道德素質(zhì)、思想水平和技術(shù)水平。⑦協(xié)調(diào)車(chē)隊(duì)與攪拌站及公司各部門(mén)的關(guān)系，積極配合攪拌站及各部門(mén)完成公司下達(dá)的生⑧組織實(shí)施車(chē)輛的營(yíng)運(yùn)調(diào)度，在確保安全的前提下，充分提高車(chē)輛與人員的出勤率。及時(shí)向車(chē)隊(duì)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，重大事故要寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告。⑩車(chē)輛及駕駛員的安全行車(chē)檔案記錄。②熟悉、了解設(shè)備性能，正確使用設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行。平時(shí)做好保養(yǎng)工作，遇到故障時(shí)及時(shí)通知有關(guān)人員檢修，并參與配合。③嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室提供的混凝土配合比輸入電腦，雙方簽字后方可開(kāi)機(jī)。在操作運(yùn)行中，認(rèn)真監(jiān)視各種指示信號(hào)，監(jiān)視設(shè)備，計(jì)量等情況，發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)處理。④服從站長(zhǎng)指揮，保證所拌混凝土符合技術(shù)要求。⑤做好預(yù)拌混凝土質(zhì)量自檢、工地預(yù)拌混凝土質(zhì)量信息反饋調(diào)整等工作，并及時(shí)、認(rèn)真的做好各種生產(chǎn)記錄，確保預(yù)拌混凝土質(zhì)量的可追溯性。⑥愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)施，做到工完料清。生產(chǎn)完成，關(guān)閉電源。站的電器、電力、動(dòng)力及照明等維修工作，接到報(bào)修或檢修任務(wù)后應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，以最快速度排除故障，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。④當(dāng)班時(shí)間要經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，通過(guò)電器儀表測(cè)試電器的電流和工作電壓，掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)狀況，并經(jīng)常檢查線(xiàn)路的松弛、折短、發(fā)熱、絕緣、熔絲等的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立好交接班記錄，在完成各項(xiàng)任務(wù)后，同時(shí)做好工完料清。①自覺(jué)遵守拌合站的各項(xiàng)規(guī)章制度。②按照上級(jí)要求做好文明施工、三線(xiàn)建設(shè)、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)工作。攪拌站規(guī)章制度(正本)一、各部門(mén)及崗位工作責(zé)任制度①在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針、目標(biāo)。③負(fù)責(zé)混凝土工程量的及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)算。⑤參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。⑦負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)樓、場(chǎng)區(qū)公路安全文明生產(chǎn)；嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放；執(zhí)行⑨負(fù)責(zé)本科室各管轄點(diǎn)以及生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作。⑩完成領(lǐng)導(dǎo)交辦2、辦公室①負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的編寫(xiě)、建檔、傳遞及相關(guān)保密；對(duì)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)解釋、修資、后勤、生活、環(huán)境、保衛(wèi)。①落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)供銷(xiāo)部的全面管理。②責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃安排和落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。③解掌握各種原材料、油料的供求動(dòng)態(tài)和庫(kù)存情況，確保能正常④好對(duì)分供方的評(píng)審及分供方供貨過(guò)程的評(píng)價(jià)臺(tái)帳，督促檢查外勤組織采購(gòu)的質(zhì)量和數(shù)⑥責(zé)企業(yè)商品砼的銷(xiāo)售工作，廣求客源、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)與施工單位溝通，對(duì)用戶(hù)所反饋⑦促屬下做好月結(jié)盤(pán)點(diǎn)和有關(guān)報(bào)表，加強(qiáng)成本觀念，每月進(jìn)行一次月成本核算，做到盈虧心中有數(shù)，并從中找出虧損原因，予以及時(shí)預(yù)防。⑧對(duì)所采購(gòu)的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。①負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的承接及投標(biāo)，并編公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃(業(yè)務(wù)量、資金評(píng)審及重大項(xiàng)目的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過(guò)程中生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)的信息收集并及時(shí)反饋④編制月度資金回款計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)，負(fù)責(zé)客戶(hù)違約、資金催討等相關(guān)事務(wù)的辦理及法?在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部?貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃等部門(mén)的工作聯(lián)系，加?負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程開(kāi)辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果；?組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作；?負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成；?負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況；?審查公司經(jīng)?參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其奉承涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案；?負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和(1)負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管副總匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策；①按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。②及時(shí)確認(rèn)銷(xiāo)售收入，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。③劃清費(fèi)用的開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。⑤按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配。⑦債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。⑧對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。⑨對(duì)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。⑩記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過(guò)三天。不許先出要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和商場(chǎng)制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)③現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、④支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、限額，除特殊情況需填寫(xiě)收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。⑤辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意⑥收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。⑦對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不⑧杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。⑨按期與銀行對(duì)帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。⑩對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與②按制度及要求及時(shí)搞好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì)。協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的生產(chǎn)銜接(開(kāi)盤(pán)時(shí)間、泵車(chē)類(lèi)型、車(chē)數(shù)、完成時(shí)間等)。②負(fù)責(zé)車(chē)輛、設(shè)備的維修計(jì)劃的編制及落實(shí)，負(fù)責(zé)車(chē)輛的配置。④負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的勘查，確定行車(chē)路線(xiàn)，實(shí)施安全教育。①負(fù)責(zé)各合同項(xiàng)目砼標(biāo)號(hào)的配合比設(shè)計(jì)并出具配合比，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)項(xiàng)目的砼抽樣擴(kuò)塊制③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊的抽樣及配合施工方的試塊制作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量糾紛的取樣及數(shù)據(jù)分④負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的檢驗(yàn)及計(jì)量標(biāo)定。11、檢測(cè)人員篇三：攪拌站工作規(guī)章制度攪拌站工作規(guī)章制度(1)組織與管理機(jī)構(gòu)圖混凝土攪拌站安全管理組織機(jī)構(gòu)圖混凝土攪拌站環(huán)保組織機(jī)構(gòu)混凝土攪拌站質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)混凝土攪拌站工作流程圖2.1攪拌機(jī)內(nèi)和各配套機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)、運(yùn)動(dòng)部位及倉(cāng)門(mén)、斗門(mén)軌道等均無(wú)異物卡住。2.2檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)是否良好，油路是否暢通。2.3檢查各部件聯(lián)接螺栓、鍵、銷(xiāo)等是否緊固可靠；輸送帶的張緊度適當(dāng)，不跑偏。2.5檢查安全罩及防護(hù)裝置是否牢靠。2.6轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪，看嚙合是否正常，有無(wú)過(guò)松過(guò)緊現(xiàn)象。2.7打開(kāi)閥門(mén)排放氣路系統(tǒng)中氣水分離器的過(guò)多積水，打開(kāi)貯氣筒排污螺塞放出油水混2.8稱(chēng)量裝置的所有控制和顯示部分工作正常，其精度符合規(guī)定。3工作中注意事項(xiàng)3.1應(yīng)先空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)1-2分鐘，確認(rèn)各部正常后方可承載負(fù)荷。3.2應(yīng)按攪拌站的技術(shù)性能準(zhǔn)備合格的砂、石集料，粒徑超出許可范圍的不得使用。3.3經(jīng)常注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或與維修人員聯(lián)系解決。修理時(shí)必應(yīng)立即切斷電源，鎖好開(kāi)關(guān)箱，將攪拌筒內(nèi)的混凝土清除干凈，然后排除故障或等待電源恢3.10攪拌機(jī)停機(jī)前，應(yīng)先卸載，然后按順序關(guān)閉各部分開(kāi)關(guān)和管路。應(yīng)將螺旋輸送管內(nèi)的水泥全部輸送出來(lái)，管內(nèi)不得殘留任何物料。3.11應(yīng)經(jīng)常檢查各主令開(kāi)關(guān)、按鈕、指示燈的可靠性。3.12攪拌主機(jī)上面的骨料集斗禁止停機(jī)或氣源出現(xiàn)故障時(shí)存料，防止檢修時(shí)發(fā)生事故。4工作后整理與清掃4.1工作完畢后，切斷電源；清理攪拌主機(jī)、出料門(mén)及出料斗，并用水沖洗，同時(shí)沖洗外加劑及其供給系統(tǒng)，搞好場(chǎng)地衛(wèi)生。5.1當(dāng)攪拌站停用時(shí)，應(yīng)將水箱、附加劑箱、水泥、砂、石貯存料斗及稱(chēng)量2.2攪拌站質(zhì)量保證體系框圖(見(jiàn)下頁(yè)圖)篇四：攪拌站規(guī)章制度一、瀝青混凝土攪拌站站長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)全面工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合站的實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和各階段2、負(fù)責(zé)瀝青混凝土攪拌站全面技術(shù)質(zhì)量管理工作。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，研究落實(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作相統(tǒng)一，不斷改進(jìn)和提高運(yùn)4、確保質(zhì)量方針的落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，積極貫徹質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)指5、熟悉瀝青混凝土國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。6、及時(shí)掌握工程的技術(shù)要求，做好技術(shù)交底，制定技術(shù)方案，確保工程質(zhì)量。7、協(xié)助材料部簽定材料采購(gòu)合同，監(jiān)督材料的質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，提出整改措施。9、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)瀝青混凝土質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門(mén)意見(jiàn)，制定糾正和預(yù)防措施，4、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行測(cè)試，出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢5、參與新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。6、負(fù)責(zé)檢試設(shè)備、儀器的正常使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。7、參與、指導(dǎo)各種質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。1、在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)定要求開(kāi)展工作。2、熟悉瀝青混凝土有關(guān)國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。3、根據(jù)瀝青混凝土原材料的質(zhì)量情況和工程技術(shù)要求，及時(shí)調(diào)整理論配合比，保證瀝青4、做好材料取樣復(fù)試工作，熟悉瀝青混凝土常用材料的技術(shù)性能，掌握原材料的批量試5、據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配合比開(kāi)具施工配料單，及時(shí)傳送至攪拌站操作人員。6、及時(shí)掌握瀝青混凝土的施工情況，在規(guī)范允許的情況下，及時(shí)調(diào)整瀝青混凝土8、如發(fā)現(xiàn)原材料或?yàn)r青混凝土有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即通知試驗(yàn)室主任，以便妥善處理。9、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、編目和歸檔。1、熟悉瀝青混凝土國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。2、對(duì)原材料進(jìn)行時(shí)時(shí)抽查，監(jiān)督并掌握原材料的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以控制不合格原材料的進(jìn)場(chǎng)和使用。3、監(jiān)督操作工配合比的輸入，檢查原材料計(jì)量和配合比的一致性，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)在允許范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，遇到疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理。4、做好原材料、大氣、瀝青混凝土出機(jī)溫度的測(cè)溫和記錄工作。五、生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)1、在瀝青混凝土攪拌站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和用量，2、認(rèn)真填寫(xiě)瀝青混凝土運(yùn)輸單和生產(chǎn)調(diào)度日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)力管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)不聽(tīng)從指揮的生產(chǎn)人員、司機(jī)，有權(quán)給以4、生產(chǎn)中的異常情況，要及時(shí)解決，不得無(wú)故耽誤生產(chǎn)。5、妥善安排生產(chǎn)人員和車(chē)輛，發(fā)揮最大效率。6、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，2、工作期間如離開(kāi)操作室必須鎖門(mén)，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入操作室。4、操作時(shí)，聽(tīng)從質(zhì)檢員的指揮，不得隨意更改配合比。嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和站技術(shù)規(guī)定操5、發(fā)現(xiàn)機(jī)械或?yàn)r青混凝土質(zhì)量異常情況，及時(shí)通知調(diào)度，以便妥善處理。6、熟悉計(jì)量系統(tǒng)的性能，確保瀝青混凝土計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。7、注意進(jìn)、出攪拌車(chē)的情況，不得浪費(fèi)瀝青混凝土。8、嚴(yán)禁在操作間做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。9、認(rèn)真填寫(xiě)攪拌記錄和值班記錄，做好交接班，及時(shí)將實(shí)際配合比送交成本會(huì)計(jì)。1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門(mén)的具體落實(shí)。3、掌握控制生產(chǎn)供應(yīng)主要原材料及設(shè)備備品、備件的儲(chǔ)備、采購(gòu)、催發(fā)、消耗使用等環(huán)4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵循有關(guān)程序。5、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，結(jié)合技術(shù)部門(mén)要求，貨比三家。6、組織月底瀝青混凝土用材料及設(shè)備、備品備件的盤(pán)點(diǎn)，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送報(bào)表。7、掌握材料欠款和付款情況，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋供料單位情況。1、在物資設(shè)備部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)定要求做好本職工作。2、對(duì)原材料嚴(yán)格按照行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。3、認(rèn)真履行收發(fā)料制度，做好月底庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，掌握所管材料的虧盈情況。4、掌握原材料的儲(chǔ)備情況，隨時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，便于盡早聯(lián)系進(jìn)料，防止影響生產(chǎn)。5、不同廠家、品種、規(guī)格的材料不得混放。7、材料入庫(kù)時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，并及時(shí)通知試驗(yàn)室取樣試驗(yàn)。8、負(fù)責(zé)進(jìn)料車(chē)輛數(shù)量和安全的記錄，指揮進(jìn)料車(chē)輛順利卸料。第一章工作要求1、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)全面工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合站的實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和各階段2、確保瀝青混凝土攪拌站全面技術(shù)質(zhì)量管理工作，并完成生產(chǎn)任務(wù)。3、協(xié)助材料部簽定材料采購(gòu)合同，監(jiān)督材料的質(zhì)量。4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，提出整改措施。二、試驗(yàn)室主任1、完成瀝青混凝土的試驗(yàn)檢測(cè)管理工作，瀝青混凝土攪拌2、按規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行測(cè)試，出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料，確保果的準(zhǔn)確性，資料內(nèi)容的齊全。3、參與新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。4、檢試設(shè)備、儀器的正常使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。5、參與、指導(dǎo)各種質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。1、根據(jù)瀝青混凝土原材料的質(zhì)量情況和工程技術(shù)要求，及時(shí)調(diào)整理論配合比，保證瀝青2、做好材料取樣復(fù)試工作，熟悉瀝青混凝土常用材料的技術(shù)性能，掌握原材料的批量試3、據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配合比開(kāi)具施工配料單，及時(shí)傳送至攪拌站操作人員。6、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、編目和歸檔。1、定期對(duì)原材料進(jìn)行抽查，監(jiān)督并掌握原材料的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以控制不合格原材料的進(jìn)場(chǎng)和使用。2、監(jiān)督操作工配合比的輸入，檢查原材料計(jì)量和配合比的一致性，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)在允許范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，遇到疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理。3、做好原材料、大氣、瀝青混凝土出機(jī)溫度的測(cè)溫和記錄工作。1、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和用量，精心安排方量，杜絕浪費(fèi)。2、認(rèn)真填寫(xiě)瀝青混凝土運(yùn)輸單和生產(chǎn)調(diào)度日志，堅(jiān)持交3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)力管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)不聽(tīng)從指揮的生產(chǎn)人員、司機(jī)，有權(quán)給予4、妥善安排生產(chǎn)人員和車(chē)輛，發(fā)揮最大效率。5、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證1、開(kāi)機(jī)前，確保機(jī)械周邊無(wú)人，注意安全。2、工作期間如離開(kāi)操作室必須鎖門(mén)，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入操作室。4、操作時(shí)，聽(tīng)從質(zhì)檢員的指揮，不得隨意更改配合比。嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和站技術(shù)規(guī)定操5、發(fā)現(xiàn)機(jī)械或?yàn)r青混凝土質(zhì)量異常情況，及時(shí)通知調(diào)度，以便妥善處理。6、熟悉計(jì)量系統(tǒng)的性能，確保瀝青混凝土計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。7、注意進(jìn)、出攪拌車(chē)的情況，不得浪費(fèi)瀝青混凝土。8、嚴(yán)禁在操作間做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。9、認(rèn)真填寫(xiě)攪拌記錄和值班記錄，做好交接班，及時(shí)將實(shí)際配合比送交成本會(huì)計(jì)。1、控制生產(chǎn)供應(yīng)主要原材料及設(shè)備備品、備件的儲(chǔ)備、采購(gòu)、催發(fā)、消耗使用等環(huán)節(jié)，2、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，結(jié)合技術(shù)部門(mén)要求，貨比三家。3、月底瀝青混凝土用材料及設(shè)備、備品備件的盤(pán)點(diǎn)，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送報(bào)表。八、收料員1、對(duì)原材料嚴(yán)格按照行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2、認(rèn)真履行收發(fā)料制度，做好月底庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，掌握所管材料的虧盈情況。3、掌握原材料的儲(chǔ)備情況，隨時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，便于盡早聯(lián)系進(jìn)料，防止影響篇五：混凝土攪拌站管理制度(全)攪拌站的設(shè)備狀況、維護(hù)的好壞、人員的組成、分工與合作，將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證混凝土質(zhì)量，提高工為加強(qiáng)項(xiàng)目部集中攪拌站的管理，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，特制定本管理制度，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化，不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識(shí)，確保滿(mǎn)足砼生產(chǎn)的人員組成與分工生產(chǎn)工藝流程1、站長(zhǎng)崗位職責(zé)1.1負(fù)責(zé)攪拌站的日常工作安排(包括材料進(jìn)廠時(shí)間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車(chē)輛調(diào)配等),并向上級(jí)匯報(bào)日常工作。1.2負(fù)責(zé)攪拌站日常生產(chǎn)的全面工作(包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請(qǐng)單的數(shù)量，砼等級(jí)，砼到工地的去向和地點(diǎn)),總結(jié)一天的工作量。1.3積累攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，督促相關(guān)人員及時(shí)整理各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬、報(bào)告等技術(shù)資料，做好統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén)。1.4負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室緊密協(xié)作，組織開(kāi)展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要的工藝性試驗(yàn)，促進(jìn)砼攪拌質(zhì)量，降低砼生產(chǎn)成本。1.5配合有關(guān)部門(mén)對(duì)原材料的采購(gòu)、保管、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。2、副站長(zhǎng)崗位職責(zé)2.1協(xié)助站長(zhǎng)做好攪拌站的日常工作安排(包括材料進(jìn)廠時(shí)間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車(chē)輛調(diào)配等),并向站長(zhǎng)匯報(bào)日常工作。2.2協(xié)助站長(zhǎng)進(jìn)行攪拌站日常的生產(chǎn)工作(包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請(qǐng)單的數(shù)量，砼等級(jí)，砼到工地的去向和地點(diǎn)),并負(fù)責(zé)向運(yùn)輸車(chē)輛交底，總結(jié)一天的工作量。3.3負(fù)責(zé)收集攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時(shí)整理各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬、報(bào)告等技術(shù)資料，并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén)