第一批中國(guó)高技能人才楷模

第一批中國(guó)高技能人才楷模第一批中國(guó)高技能人才楷模用生命鋪就革新之路——記“鐵人式好工人”王為民從全能技工到應(yīng)用專家——記“工人專家”李斌用技能鑄就輝煌——記“模具新秀”李凱軍勇于創(chuàng)新，追求卓越——記“金牌工人”許振超精湛技藝造就管理“神功”——記“油井女杰”束濱霞寶劍鋒從磨礪出——記“創(chuàng)新尖兵”羅東元神技天焊——記“焊接巧匠”高鳳林手握絕技，創(chuàng)造奇跡——記“采機(jī)神醫(yī)”栗俊平精準(zhǔn)加工，遨游蒼穹——記“精準(zhǔn)操作手”唐建平學(xué)技無(wú)止境，革新創(chuàng)新天——記“革新高手”魯宏勛第一批中國(guó)高技能人才楷模王為民，生前為中國(guó)石化勝利油田采油高級(jí)技師，全國(guó)勞動(dòng)模范，首屆中華技能大獎(jiǎng)獲得者。堅(jiān)持刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，取得30多項(xiàng)技術(shù)革新成果，其中抽油桿防脫器等5項(xiàng)成果獲得國(guó)家專利。技術(shù)革新成果廣泛應(yīng)用于石油行業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，取得增產(chǎn)原油、降低成本的重大效益。1997年9月14日在進(jìn)行技術(shù)革新試驗(yàn)時(shí)，不幸因公殉職。記“鐵人式好工人”王為民第一批中國(guó)高技能人才楷模20世紀(jì)60年代，中國(guó)石油戰(zhàn)線出了一位幾乎無(wú)人不知的勞動(dòng)模范——鐵人王進(jìn)喜。20世紀(jì)90年代，石油戰(zhàn)線又出了一位全國(guó)勞?！恢袊?guó)石油天然氣總公司授予“鐵人式好工人”光榮稱號(hào)的勝利油田采油高級(jí)技師王為民。1981年，王為民為照顧農(nóng)村老家年邁的父親和妻子、孩子，由濟(jì)南鋼鐵廠調(diào)到勝利油田臨盤采油廠三隊(duì)工作，當(dāng)了一名電焊工。他以鐵人王進(jìn)喜為榜樣，堅(jiān)持“崗位做主人，奉獻(xiàn)為人民”，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用業(yè)余時(shí)間大搞技術(shù)革新，先后獲得了30多項(xiàng)革新成果，其中有5項(xiàng)成果獲得國(guó)家專利。1997年9月14日，王為民在油井現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)革新試驗(yàn)時(shí)，不幸因公殉職?！鲇蒙伨透镄轮贰洝拌F人式好工人”王為民第一批中國(guó)高技能人才楷模在勝利油田工作的十幾年里，王為民由普通群眾成長(zhǎng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，由普通工人成長(zhǎng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，由石油行業(yè)的“門外漢”成長(zhǎng)為全行業(yè)拔尖的高級(jí)技師，并于1993年當(dāng)選為第八屆全國(guó)人大代表，1995年獲得政府技能最高獎(jiǎng)——全國(guó)首屆中華技能大獎(jiǎng)。王為民用自己的實(shí)際行動(dòng)和一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)革新成果告訴人們，只要有執(zhí)著追求、頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，人人都能在本職崗位上成為技術(shù)專家，為國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。執(zhí)著追求，勇闖革新之路在濟(jì)南鋼鐵廠，王為民是澆鑄工。到油田干電焊，這對(duì)王為民來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的、陌生的工作。但是，不同崗位之間的鴻溝很快就被他用勤奮填平了。為了盡快掌握電焊技術(shù)，白天，他跟著師傅邊干邊學(xué)；晚上，大家都下班了，他一個(gè)人躲進(jìn)工房里偷著練；遇到難題，第二天向師傅請(qǐng)教，晚上自己再練。結(jié)果，不到兩個(gè)月時(shí)間，他就能單獨(dú)頂崗了。第一批中國(guó)高技能人才楷模那時(shí)，我國(guó)實(shí)行8級(jí)工制，第8級(jí)是最高的技術(shù)等級(jí)。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，要達(dá)到8級(jí)工的技術(shù)水平，一般需要10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，而王為民達(dá)到8級(jí)焊工的水平只用了5年。但是，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，達(dá)到8級(jí)工不過(guò)是一個(gè)開端，因?yàn)樗€有更高的追求。王為民所在的三隊(duì)有13座計(jì)量站和配水間、113口油井，分布在方圓幾十里的莊稼地里。王為民和工友們每天都要到各個(gè)計(jì)量站和油井進(jìn)行設(shè)備檢修。有一次，王為民和工友們?cè)谝豢谟途鼡Q抽油機(jī)電動(dòng)機(jī)上的皮帶輪，他們發(fā)現(xiàn)，由于常年風(fēng)吹雨淋，皮帶輪已銹死在電動(dòng)機(jī)軸上。幾個(gè)人用撬杠撬、大錘砸，折騰了一上午，才將銹死的皮帶輪卸下，換上新的?？墒?，因?yàn)楹臅r(shí)過(guò)長(zhǎng)，輸油管線里的原油凝固了，于是大家又忙著疏通輸油管線。結(jié)果，從換皮帶輪到重新開井，前前后后折騰了好幾天，導(dǎo)致原油減產(chǎn)。其實(shí)，皮帶輪更換不方便是長(zhǎng)期以來(lái)一直存在的問(wèn)題，人們看慣了也就熟視無(wú)睹了?？赏鯙槊袼坪跏且粋€(gè)“不安分”的人，他總想著改變現(xiàn)狀，找到解決問(wèn)題的方法，提高生產(chǎn)效率。就是這種要改變現(xiàn)狀的想法，使王為民從此走上了一條技術(shù)革新的道路。第一批中國(guó)高技能人才楷模那段時(shí)間，王為民一下班就躲到工房里啃書本、畫圖樣。設(shè)計(jì)一個(gè)接一個(gè)，失敗也一次接一次，可他從不放棄、從不灰心。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的反復(fù)試驗(yàn)，一個(gè)體積小、重量輕、效率高的千斤頂式皮帶輪扒輪器終于研制成功了。過(guò)去幾個(gè)人半天扒不下來(lái)的皮帶輪，用扒輪器幾分鐘就能完成。首次革新成功，使王為民深受鼓舞。他隨即產(chǎn)生了一連串的革新想法。許多用了幾十年的設(shè)備和工藝，在他看來(lái)都該革新。聽說(shuō)王為民決心搞革新，隊(duì)里好多人表示懷疑。有的說(shuō)，一個(gè)初中生，能搞出什么革新來(lái)；也有好心人相勸，當(dāng)好電焊工就行了，搞哪門子革新，以為革新容易呀；還有人勸他見好就收。對(duì)于搞革新的難度，王為民不僅想過(guò)，而且在研制皮帶輪扒輪器的過(guò)程中也深有體會(huì)。但他想得最多的還是如何像鐵人王進(jìn)喜那樣為國(guó)家多產(chǎn)石油。用他自己的話說(shuō)，“當(dāng)年大慶會(huì)戰(zhàn)，王鐵人搶上第一口油井時(shí)，遭的難比咱大多了?！凸と艘宦暫?，地球也要抖三抖?！揖拖矚g這句話。任何事情都是人干出來(lái)的，只要有利于多產(chǎn)石油，不管遇到什么困第一批中國(guó)高技能人才楷模難，我都要闖一闖?！备愀镄?，需要有必要的專業(yè)知識(shí)。為了充實(shí)自己，王為民刻苦學(xué)習(xí)。當(dāng)?shù)氐膱D書館成了他最常去的地方；廠里、局里技術(shù)部門和研究院的專家、技術(shù)人員，成了他經(jīng)常請(qǐng)教的老師；工余時(shí)間和休息日、節(jié)假日，成了他學(xué)習(xí)的最好時(shí)間。到外地出差，他也總忘不了帶上專業(yè)書，一有空就拿出來(lái)學(xué)習(xí)。一次，王為民參加油田舉辦的技師培訓(xùn)班。每天晚上，他都學(xué)習(xí)到深夜12點(diǎn)以后，早上4點(diǎn)又悄悄地來(lái)到教室。起初，看門的老大爺不耐煩，后來(lái)被這個(gè)愛學(xué)習(xí)的學(xué)員感動(dòng)了，干脆把教室的鑰匙給了他。知識(shí)，總是青睞勤奮者。在幾年的時(shí)間里，王為民先后自學(xué)了《機(jī)械制圖》《機(jī)械設(shè)計(jì)原理》《材料力學(xué)》等專業(yè)書籍。用他自己的話說(shuō)：“越學(xué)我才越知道自己需要學(xué)習(xí)的東西太多了?！钡谝慌袊?guó)高技能人才楷模頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)當(dāng)時(shí)，我國(guó)85%以上的機(jī)械采油井都是采用常規(guī)的三抽（抽油機(jī)、抽油桿和抽油泵）技術(shù)采油。由于鋼抽油桿在抽油過(guò)程中，往往受到多種載荷作用以及磨損和腐蝕，其接箍在長(zhǎng)期承受交變、沖擊和振動(dòng)載荷的情況下，極易發(fā)生脫扣，甚至斷裂。抽油桿脫扣，是原油生產(chǎn)中普遍存在而又一直未能解決的一個(gè)難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)我國(guó)由于抽油桿失效引起的油井事故約占抽油井事故總數(shù)的60%~70%，在一定程度上制約了這種采油方式的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大應(yīng)用。那時(shí)，臨盤采油廠的600多口油井中，每年脫扣的油井就達(dá)上百口。抽油桿脫扣，不僅影響原油生產(chǎn)，而且還要花費(fèi)大量的修井作業(yè)費(fèi)，僅臨盤采油廠每年就要花費(fèi)上百萬(wàn)元。從1984年開始，王為民就決心研制一種抽油桿防脫器，攻克抽油桿脫扣這個(gè)難題。王為民是怎么研制的呢？一有空，他就到油井上觀察。晚上，大家都下班了，他一個(gè)人坐在抽油機(jī)旁反復(fù)思索。餓了，啃幾口涼饅頭；乏了，就躺在油井旁打個(gè)盹兒。通過(guò)觀察，第一批中國(guó)高技能人才楷模他發(fā)現(xiàn)抽油機(jī)上的懸繩器與起重機(jī)上的大吊鉤有相似之處。聯(lián)想到在濟(jì)南鋼鐵廠工作時(shí)，吊著10噸鋼包的大吊鉤可以進(jìn)行360°自由旋轉(zhuǎn)。要是在抽油機(jī)的懸繩器上裝一個(gè)平面軸承，不就可以解決脫扣的問(wèn)題了嗎？經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的思索，王為民腦子里有了抽油桿防脫器的雛形，開始繪制簡(jiǎn)單的圖樣。宿舍里沒有桌子，他把鋪蓋一卷，床板成了繪圖臺(tái)，工房成了試驗(yàn)室。一連幾天，他畫了一張又一張圖樣。直到有一天，他感到比較滿意了，便拿著自己認(rèn)為最好的一張送到臨盤機(jī)修廠去加工。可是，當(dāng)他把圖樣恭恭敬敬地遞給人家看時(shí)，對(duì)方卻皺著眉頭說(shuō)：“老王啊，你畫的這叫啥圖喲，我們實(shí)在沒法給你加工?！蓖鯙槊衤犃?，頓時(shí)覺得臉上火辣辣的?？伤麤]有灰心，回去對(duì)照著教材找問(wèn)題，虛心向有關(guān)工程技術(shù)人員請(qǐng)教。又經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力，終于繪制出了合格的圖樣。按照?qǐng)D樣加工出樣機(jī)后，廠里選了6口抽油桿經(jīng)常脫扣的油井讓王為民做試驗(yàn)。每天下第一批中國(guó)高技能人才楷模下班后，他放下飯碗就上井觀察試驗(yàn)結(jié)果。中午時(shí)間短，他就跑近處的油井；晚上時(shí)間長(zhǎng)，他就跑遠(yuǎn)處的油井。一天傍晚，王為民騎上自行車到距三隊(duì)駐地十多公里的1號(hào)油井，去看防脫器工作是否正常。走到半路，狂風(fēng)夾著暴雨襲來(lái)。到1號(hào)油井有一段兩公里的土路，一下雨，土路變成了泥路，王為民頂著大雨艱難地前進(jìn)。自行車騎不動(dòng)了，他推著走。后來(lái)，泥巴塞滿了擋泥板，自行車推不動(dòng)了，他就索性扛著走。走到1號(hào)油井一看，由于抽油機(jī)的皮帶打滑，把防脫器的平面軸承損壞了。王為民趕緊把防脫器卸下來(lái)，又忍著勞累返回隊(duì)部，取來(lái)新軸承更換。這時(shí)已經(jīng)深夜1點(diǎn)了。這一夜，王為民為觀察防脫器試驗(yàn)情況，在泥水里往返跑了幾十公里。當(dāng)他最后一次返回隊(duì)部時(shí)，天已經(jīng)亮了。此時(shí)，在隊(duì)部的大門口，正碰上早起進(jìn)行巡查的隊(duì)長(zhǎng)徐金德。滿身泥水的王為民，讓與第一批中國(guó)高技能人才楷模自己朝夕相處的徐金德也難以辨認(rèn)出來(lái)。直到他開口說(shuō)話了，徐金德才知道面前的這個(gè)泥人是王為民。徐金德既心疼又不解地問(wèn)：“哎呀，你這是干啥去了？”弄清情況后，徐金德叫他趕快洗一洗，好好睡一覺。可是，王為民胡亂吃了幾口飯，又和工友們一起上班去了。徐金德感慨地說(shuō)：“王為民搞革新，靠的就是這么一股拼勁，實(shí)在是難得呀！”經(jīng)過(guò)一年多的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，三次大的改進(jìn)，王為民終于研制成功了理想的抽油桿防脫器，并獲得了第1項(xiàng)國(guó)家專利。自1988年以來(lái)，臨盤采油廠在115口油井上都安裝了防脫器，至今沒有一口油井脫扣，減少了大量的修井作業(yè)，每年可節(jié)約作業(yè)費(fèi)用上百萬(wàn)元。后來(lái)，防脫器還在勝利油田和其他油田被廣泛應(yīng)用。王為民在現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)第一批中國(guó)高技能人才楷模自己的革新成果獲得國(guó)家專利并在生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用，使王為民深受激勵(lì)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這是進(jìn)取的開端、革新的起點(diǎn)。他說(shuō)：“我是一名石油工人，是國(guó)家的主人，油田的主人。搞技術(shù)革新，為國(guó)家多產(chǎn)石油，是自己義不容辭的責(zé)任。我感到身上的擔(dān)子更重了?！薄巴鯙槊竦母镄鲁晒?，都是他熬夜熬出來(lái)的，拼搏拼出來(lái)的?！边@句話是三隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同結(jié)論。王為民也是血肉之軀，為了搞革新，他常常夜以繼日地工作，有時(shí)連續(xù)工作幾十個(gè)小時(shí)，疲勞和困頓是不言而喻的。但為了早日完成項(xiàng)目，王為民把這些統(tǒng)統(tǒng)拋在了腦后，內(nèi)心只有一個(gè)目標(biāo)，抓緊時(shí)間搞成功，早日驗(yàn)證革新成果。如果心里沒有對(duì)工作的熱愛，“忘我”的狀態(tài)怎能維持？從王為民身上人們看到，愛崗敬業(yè)不是一句口號(hào)，而是需要舍得為之付出辛勞的行動(dòng)。每一項(xiàng)革新成果的研制過(guò)程，少則幾個(gè)月，多則一年或幾年。不論時(shí)間長(zhǎng)短，王為民總是堅(jiān)持不研制成功不罷休，研制成功了也不罷休，因此他的革新項(xiàng)目總是一項(xiàng)接一項(xiàng)。他革第一批中國(guó)高技能人才楷模新的硅橡膠安全閥，當(dāng)加熱爐的壓力超過(guò)額定值時(shí)便會(huì)自動(dòng)報(bào)警，可以有效地避免屋毀人亡的爆炸事故；他設(shè)計(jì)的多功能單流閥，不僅防止了光桿斷裂和管線破損后的原油倒流，還能監(jiān)控油井的生產(chǎn)；他研制的抽油機(jī)系列防盜技術(shù)，被石油行業(yè)稱為“四把鎖”，成為油井設(shè)備和原油的“保護(hù)神”……無(wú)私奉獻(xiàn)，譜寫壯麗人生王為民搞革新之初沒有專門的經(jīng)費(fèi)，革新所需要的材料，大部分是他從廢品堆里撿來(lái)的。油田的供應(yīng)站、運(yùn)輸大隊(duì)修理車間、當(dāng)?shù)氐膹U品收購(gòu)站，都是王為民經(jīng)常光顧的地方。實(shí)在找不到廢品代替，他就自己掏錢買。1984年秋，王為民在研制齒輪對(duì)扣機(jī)時(shí)，缺少一個(gè)特殊齒輪。他跑遍了供應(yīng)站、廢品收購(gòu)站，都沒有找到。想花錢去買，自己手里的錢又不夠。于是，他連夜跑回農(nóng)村家里，動(dòng)員妻子王玉珍把賣棉花的300元錢拿出來(lái)。人稱賢妻良母的王玉珍，開始雖然有些想不通，第一批中國(guó)高技能人才楷模第二天一早還是把300元錢塞到了丈夫手里。也許有人不解：王為民咋就那么窮，手上連300元錢都沒有？平心而論，雖然那時(shí)工資低，但要是自己掙錢自家花，王為民也不會(huì)連300元錢都拿不出來(lái)。他的收入，除了用來(lái)搞革新外，不少都用來(lái)做了社會(huì)捐款。王為民在采油生產(chǎn)一線安裝其發(fā)明的永久性盤根第一批中國(guó)高技能人才楷模臨盤采油廠小學(xué)對(duì)面是104國(guó)道，平時(shí)車流量很大，為了保證小學(xué)生的安全，他花了2000多元給全校244名學(xué)生每人買了一頂小黃帽。1991年，我國(guó)南方遭水災(zāi)，隊(duì)里組織捐款，當(dāng)時(shí)王為民正在外地開會(huì)，隊(duì)里替他捐了10元，王為民回來(lái)后覺得捐得太少，便動(dòng)員妻子又到廠工會(huì)捐了300元；當(dāng)他看到街上組織捐款時(shí)，又把僅有的50元捐了出去。本隊(duì)女工趙寶榮的兒子患了白血病，隊(duì)里組織捐款時(shí)，王為民當(dāng)即捐了身上僅有的150元，接著又把家里省吃儉用下來(lái)的1500元全部捐給了趙寶榮。1995年，王為民被評(píng)為總公司特等勞模，獲得了6000元獎(jiǎng)金，他把這筆錢全部捐給了當(dāng)?shù)氐奶街袑W(xué)，建立了學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)基金……王為民的經(jīng)濟(jì)條件并不好，但他總是盡自己最大的努力去幫助別人。這種行動(dòng)發(fā)自于他的內(nèi)心，成了他的習(xí)慣。在油田工作期間，他先后慷慨捐款3萬(wàn)多元?？紤]到王為民搞革新經(jīng)常幾個(gè)月不回家，又是全國(guó)勞動(dòng)模范，廠領(lǐng)導(dǎo)便決定優(yōu)先將他家從50里外的油田農(nóng)場(chǎng)搬到采油廠基地，并分給他一套樓房，可王為民說(shuō)啥也不搬。1990年5第一批中國(guó)高技能人才楷模月，王為民參加全國(guó)勞動(dòng)模范事跡報(bào)告團(tuán)去了外地。廠領(lǐng)導(dǎo)一合計(jì)，趁他不在家，趕快組織人給他搬家。當(dāng)時(shí)，搬家的人開了兩輛大卡車，一大早就趕到了王為民的家?？墒?，進(jìn)了他家一看，大家都不說(shuō)話了，用無(wú)聲的對(duì)視表達(dá)著一種意想不到的驚奇：圓桌、折疊椅、床，是廠里配發(fā)的；一個(gè)裂了縫的木箱子是王玉珍當(dāng)年的嫁妝；唯一值錢的一臺(tái)18英寸彩電是王為民的父親用退休金買的。除此之外，再也沒有一件像樣的家具。全部家當(dāng)還沒裝滿半卡車。1995年11月，王為民進(jìn)京參加中華技能大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)。臨行前的晚上，妻子?xùn)|翻西找，也沒找到一件像樣的衣服。她含著淚花說(shuō)：“連件好衣服也沒有，到了北京，怎么好意思見領(lǐng)導(dǎo)？”王為民安慰她說(shuō)：“只要干干凈凈就行了?！睆S領(lǐng)導(dǎo)也知道王為民不會(huì)有好衣服，第二天一大早，廠黨委的賈書記來(lái)為他送行，并把一件新皮衣披在王為民的身上，關(guān)切地說(shuō)：“北京天氣冷，穿上它暖和?！睘榱烁愀镄?，王為民平時(shí)很少回家，即便過(guò)年也是這樣。1992年春節(jié)前夕，王為民研第一批中國(guó)高技能人才楷模制永久性盤根的工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段。這個(gè)項(xiàng)目是繼抽油桿防脫器研制成功后，王為民革新的主攻方向。在油田企業(yè)，抽油機(jī)需要經(jīng)常換盤根，如果更換不及時(shí)，就容易漏油，可換盤根就得停止生產(chǎn)。為此，王為民想研制一種永久性的抽油機(jī)盤根，從根本上解決這個(gè)難題。除夕這天下午，王為民繼續(xù)做著盤根革新的設(shè)計(jì)。三隊(duì)指導(dǎo)員專門來(lái)勸王為民：“王師傅，回家吧。你已經(jīng)好幾個(gè)春節(jié)沒回家了，這次該回去過(guò)個(gè)年了?！蓖鯙槊裰噶酥笣M屋的圖樣說(shuō)：“春節(jié)這里安靜，我正好抓緊時(shí)間把盤根的圖樣設(shè)計(jì)出來(lái)，不回了。”指導(dǎo)員見軟的不行，便硬拖著王為民走出了隊(duì)部的大院。王為民在大院外邊轉(zhuǎn)了一圈，便又溜回工房畫起了圖樣。大年初一，喜慶的鞭炮聲此起彼伏。上午8點(diǎn)多，王為民正全神貫注地畫著圖樣，工房的門“吱”的一聲被推開了。王為民抬頭一看，妻子王玉珍帶著兩個(gè)兒子來(lái)給他送餃子了。就這樣，春節(jié)放假3天，王為民在工房里畫了3天圖樣，終于完成了永久性盤根圖樣的設(shè)計(jì)——又一項(xiàng)具有重要經(jīng)濟(jì)價(jià)值的國(guó)家專利產(chǎn)品在他手中誕生了。第一批中國(guó)高技能人才楷模1992年底的一天，王為民聽說(shuō)廠里很快就要組織石油會(huì)戰(zhàn)。他想：會(huì)戰(zhàn)前線條件艱苦，工作緊張，自己應(yīng)該帶頭到那里去。他當(dāng)即向領(lǐng)導(dǎo)提出了參戰(zhàn)請(qǐng)求。參加會(huì)戰(zhàn)半年多，他沒有回過(guò)一次家。1993年5月，王為民被聘任為會(huì)戰(zhàn)前線采油三礦副礦長(zhǎng)。當(dāng)廠領(lǐng)導(dǎo)征求他的意見時(shí)，他表示：“我沒有工作經(jīng)驗(yàn)和能力，但如果會(huì)戰(zhàn)需要我，我豁出命來(lái)也要干好。”這次會(huì)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開發(fā)、當(dāng)年建成55萬(wàn)噸產(chǎn)能、當(dāng)年回收投資的目標(biāo)。王為民說(shuō)：“回想會(huì)戰(zhàn)的日日夜夜，我心里感到很自豪?！碑?dāng)了副礦長(zhǎng)后，王為民的工作更加繁忙。他每天下午4點(diǎn)都要趕回廠里參加生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)，開完會(huì)后，又立即趕回會(huì)戰(zhàn)前線。即使這樣，他也從沒有停下技術(shù)革新的步伐。抽油機(jī)耗電多嚴(yán)重影響石油生產(chǎn)，僅勝利油田一年的電費(fèi)就高達(dá)23億元。王為民決心攻克節(jié)電這道難關(guān)。第一批中國(guó)高技能人才楷模1997年9月10日，王為民匆匆來(lái)到廠黨委書記辦公室說(shuō)：“我要抓緊時(shí)間研制抽油機(jī)節(jié)能器，向黨的十五大獻(xiàn)禮?！笔畮啄陙?lái)，王為民就是這樣，在他熱愛的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)著，直至生命的最后一刻。1997年9月14日，為試驗(yàn)重大革新項(xiàng)目抽油機(jī)節(jié)能器，王為民一早就出發(fā)去運(yùn)設(shè)備。他帶著吊車、卡車直奔濟(jì)陽(yáng)安全閥門廠，裝好設(shè)備后已是中午12點(diǎn)了，爭(zhēng)分奪秒的王為民當(dāng)即又帶車奔回臨盤。途經(jīng)臨邑縣城時(shí)，他安排9名安裝工人留下吃飯，自己則不顧饑餓，先趕回試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)做安裝準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的忙碌，抽油機(jī)節(jié)能器終于安裝完畢。為了糾正懸繩器兩端的不平衡，王為民邊撬動(dòng)懸繩器邊向下方墊鋼板。此時(shí)不幸發(fā)生了，一噸多重的節(jié)能器配重箱突然滑落，砸在了王為民身上……王為民犧牲了。整個(gè)油田因?yàn)槭ニ两诰薮蟮谋粗小＜偃缢酝炅孙堅(jiān)俑?，假如他和其他同志一起干，假如……人們總是用無(wú)數(shù)的“假如”來(lái)表達(dá)自己的痛心之情。的確，第一批中國(guó)高技能人才楷模王為民的犧牲是令人遺憾的，但他的犧牲使人們更深刻地理解了生命的意義。他把自己的全全部身心貢獻(xiàn)給了祖國(guó)的石油事業(yè)，用無(wú)私奉獻(xiàn)譜寫出壯麗的人生。一位普普通通的技術(shù)工人，在他倒下的大地上為人們樹起了一座不倒的豐碑。王為民犧牲在技術(shù)革新的現(xiàn)場(chǎng)。人們都說(shuō)他像戰(zhàn)士犧牲在戰(zhàn)場(chǎng)上一樣壯烈。英魂已去，精神永存。人們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記他，祖國(guó)廣袤的油田永遠(yuǎn)記載著他的功績(jī)。第一批中國(guó)高技能人才楷模李斌，上海電氣液壓氣動(dòng)有限公司加工中心操作高級(jí)技師，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)獲得者。技工學(xué)校畢業(yè)生?？炭嚆@研數(shù)控理論和操作技術(shù)，完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目160余項(xiàng)，在生產(chǎn)國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品、實(shí)施刀具國(guó)產(chǎn)化等方面取得重大突破，成為全國(guó)機(jī)械行業(yè)知名的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專家。被大學(xué)聘為數(shù)控機(jī)床教授?！肮と藢＜摇崩畋蟮谝慌袊?guó)高技能人才楷模在上海，有一所上海電氣李斌技師學(xué)院。李斌——上海電氣液壓氣動(dòng)有限公司液壓泵廠數(shù)控加工工段的一名數(shù)控機(jī)床調(diào)試工。以普通工人的名字命名一個(gè)學(xué)院，這在全國(guó)還是第一次。2003年揭牌成立時(shí)，在上海乃至全國(guó)引起了不小的轟動(dòng)。走進(jìn)李斌技師學(xué)院的校門，大路兩邊是四季常綠的龍柏和廣玉蘭，每當(dāng)花開的季節(jié)，淡淡的幽香飄滿寧?kù)o的校園。這條中央大道就叫“李斌路”，而兩旁的支路分別以上海機(jī)電系統(tǒng)的勞模命名。學(xué)院是傳播知識(shí)的神圣殿堂，何以用一名工人的名字來(lái)命名？還是讓我們先來(lái)認(rèn)識(shí)一下這位李斌吧?！鰪娜芗脊さ綉?yīng)用專家——記“工人專家”李斌①第一批中國(guó)高技能人才楷模技校畢業(yè)生—操作工人—數(shù)控技師—高級(jí)技師—知識(shí)型、專家型工人—中華技能大獎(jiǎng)獲得者—全國(guó)十大能工巧匠—全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者—全國(guó)勞動(dòng)模范—上海師范大學(xué)兼職教授。20多年間獨(dú)立完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目162項(xiàng)，直接參與新產(chǎn)品研發(fā)55項(xiàng)。這就是李斌成長(zhǎng)的軌跡。讓我試試在瑞士一個(gè)風(fēng)景如畫的小城，世界上以生產(chǎn)液壓泵而著稱的德國(guó)海卓瑪?shù)倏斯救鹗狂T勞爾分公司就坐落在這里。1986年3月，李斌作為一名機(jī)床操作工，以“勞務(wù)輸出”的名義來(lái)到這里接受“技術(shù)培訓(xùn)”。外國(guó)的技術(shù)是不會(huì)輕易讓你學(xué)去的，更何況合同里寫的是從事“勞務(wù)”，李斌在那里只能以工人的身份參加勞動(dòng)，從事最簡(jiǎn)單的操作，根本無(wú)法學(xué)到關(guān)鍵技術(shù)。第一批中國(guó)高技能人才楷模走進(jìn)車間，李斌最直接的感受就是車床采用數(shù)控高新技術(shù)后帶來(lái)的生產(chǎn)高效率，他做夢(mèng)都想把這些技術(shù)學(xué)到手。他是聰明的，每當(dāng)外國(guó)工程師調(diào)試機(jī)床時(shí)，他就不顯山不露水地默默跟在后面，目不轉(zhuǎn)睛地察看每個(gè)步驟、每項(xiàng)程序的輸入、每種刀具的選用，甚至每個(gè)動(dòng)作手勢(shì)……到了晚上，別人都到河畔漫步，欣賞美麗的夜景，他卻在宿舍里像“過(guò)電影”一樣，把白天所見的一切回憶出來(lái)，記在本子上，進(jìn)行整理分析，捕捉技術(shù)要點(diǎn)，再連成工藝路線，形成自己的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)?；貒?guó)時(shí)，他的行李箱中沒有瑞士的鐘表，沒有瑞士的咖啡，甚至連一張瑞士旅游景點(diǎn)的風(fēng)景照片也沒有，滿滿裝著的是“淘”來(lái)的技術(shù)書籍，還有厚厚四大本數(shù)控機(jī)床編程調(diào)試資料。液壓泵的零件大多是用車床一刀一刀切削出來(lái)的。對(duì)傳統(tǒng)車床操作工來(lái)說(shuō)，既要保證加工精度又要保證一定的生產(chǎn)效率是非常困難的。但數(shù)控車床就不一樣了，只要技術(shù)人員事先將加工參數(shù)輸入計(jì)算機(jī)，車床就會(huì)自動(dòng)保證你所需要的加工精度，生產(chǎn)效率也大大提高。這第一批中國(guó)高技能人才楷模種金屬切削技術(shù)在發(fā)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)70年代就開始普遍運(yùn)用，但在我國(guó)，直到20世紀(jì)末，才逐步在一些大型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)用。我們的技術(shù)落后了，而別人的技術(shù)還在不斷地進(jìn)步。1989年，李斌第二次踏上了瑞士的土地。這是一個(gè)悶熱的夏天，下班的汽笛已經(jīng)拉響，車間負(fù)責(zé)人突然滿頭大汗奔進(jìn)車間。這個(gè)平素傲慢的德國(guó)人一改矜持的態(tài)度，彎腰曲背地向大家比畫著手里的圖樣。李斌明白了，原來(lái)是公司許多技術(shù)工人度假去了，卻接到一批復(fù)雜零件的加工活，必須立即開工。平常公司為了保密，規(guī)定不許國(guó)外勞務(wù)人員，特別是中國(guó)工人接觸數(shù)控機(jī)床的秘密——加工程序的編制和調(diào)試。但此刻火燒眉毛，誰(shuí)來(lái)編程調(diào)試呢？正當(dāng)眾人你看我，我瞧你，面面相覷時(shí)，李斌說(shuō)：“先生，能不能讓我試試？”“你？”德國(guó)人看了看李斌，他的印象中，這個(gè)中國(guó)人除了憨厚勤快、工作一絲不茍外，好像和編程就沒有一點(diǎn)兒關(guān)系，但此時(shí)沒有別的選擇，他只能無(wú)奈地點(diǎn)點(diǎn)頭。第一批中國(guó)高技能人才楷模李斌從容地鋪開圖樣，在四周驚異的目光下，低頭計(jì)算，不一會(huì)兒就制定了這批零件的加工工藝。接著，他又編好數(shù)控程序，隨后挑選刀具，按動(dòng)電鈕。隨著一陣機(jī)器轟鳴，生產(chǎn)加工開始了。經(jīng)過(guò)測(cè)試，加工的零件完全符合要求，德國(guó)負(fù)責(zé)人連聲高呼：“OK！OK！”在場(chǎng)的中國(guó)同事也歡呼起來(lái)。李斌自己也興奮不已。雖然他一直在做調(diào)試數(shù)控機(jī)床的技術(shù)準(zhǔn)備，卻沒想到第一次調(diào)試竟然是在遠(yuǎn)離祖國(guó)的異域他鄉(xiāng)。兩次出國(guó)，白天用心學(xué)，晚上“過(guò)電影”，今天終于派上了用場(chǎng)。第二天，德國(guó)海卓瑪?shù)倏斯救鹗狂T勞爾分公司宣布了一項(xiàng)特殊的任命：一位叫李斌的中國(guó)工人成為該公司有史以來(lái)第一位有權(quán)調(diào)試數(shù)控機(jī)床的亞洲人。李斌第一次說(shuō)“讓我試試”是在8年前，那時(shí)他剛滿21歲。1960年，李斌出生在上海一個(gè)普通的工人家庭。他的學(xué)生時(shí)代，恰逢“文化大革命”，第一批中國(guó)高技能人才楷模雖然學(xué)校還能正常上課，學(xué)習(xí)卻沒有多少壓力，對(duì)于今天的孩子來(lái)說(shuō)，那時(shí)讀書真是太輕松啦！然而這種“輕松”卻使這代人在以后的歲月中付出了沉重的代價(jià)。1977年，高考制度恢復(fù)，李斌報(bào)考上海機(jī)械學(xué)院，然而考試成績(jī)比錄取分?jǐn)?shù)線低一點(diǎn)點(diǎn)，他落榜了。對(duì)于幾乎沒有受過(guò)系統(tǒng)基礎(chǔ)教育的李斌來(lái)說(shuō)，能夠考到接近錄取分?jǐn)?shù)線的成績(jī)已經(jīng)很不容易了。1978年7月，他懷著當(dāng)好一名工人的樸素愿望考進(jìn)上海液壓泵廠技工學(xué)校。1980年12月，李斌畢業(yè)了，學(xué)的是車工，卻被分配到上海液壓泵廠二車間銑床組當(dāng)學(xué)徒。對(duì)李斌來(lái)說(shuō)，這等于是從頭開始，但他此時(shí)的心里只認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)字：“學(xué)！”一次，一批零件的加工精度特別高，師傅說(shuō)只能讓機(jī)器以較低的轉(zhuǎn)速進(jìn)行加工，李斌在師傅身邊看著看著，突然對(duì)師傅說(shuō)：“讓我試試。把加工轉(zhuǎn)速提高一擋，是不是也可以保證現(xiàn)有的加工精度？”正巧車間通知師傅開會(huì)，臨走時(shí)師傅還是關(guān)照李斌必須按照現(xiàn)在的轉(zhuǎn)速加工，否則精度就難以保證。第一批中國(guó)高技能人才楷模李斌只用慢速加工了一個(gè)零件，第二個(gè)零件就采用提高一擋的轉(zhuǎn)速加工。待師傅開會(huì)回來(lái)，他已經(jīng)將三個(gè)零件加工完畢。師傅在驚訝之余，沒有惱怒，而是將零件一一測(cè)量，結(jié)果完全符合要求。這就是李斌的第一次“讓我試試”。從此，“讓我試試”就成了李斌厚積薄發(fā)、胸有成竹、一試身手的代名詞。“讓我試試”不僅僅是李斌的一句口頭禪，它還蘊(yùn)含著極其豐富的內(nèi)涵。上海液壓泵廠原廠長(zhǎng)俞云飛感慨地說(shuō)：“有一個(gè)這樣的李斌，工廠就可以起步，有10個(gè)這樣的李斌，工廠就可以起飛?！鄙虾Ｊ锌偣?huì)領(lǐng)導(dǎo)在表彰會(huì)上說(shuō)：“李斌的精神告訴我們，在這個(gè)新時(shí)代，我們究竟該怎樣做一個(gè)工人?！秉c(diǎn)鐵成金原坐落在上海西北角的上海液壓泵廠，創(chuàng)建于1946年，1964年開始研制液壓泵，兩年后就能夠?yàn)檐姽ぶ攸c(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)液壓系統(tǒng)裝置，在20世紀(jì)曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)許多輝煌。作為一家老國(guó)第一批中國(guó)高技能人才楷模國(guó)企，上海液壓泵廠幾十年來(lái)演繹的是傳統(tǒng)的金屬切削加工的全部模式——在油漆剝落一層又重新刷上一層的老式機(jī)床上，一人一刀一件。到了李斌進(jìn)廠的時(shí)候，曾經(jīng)的輝煌已經(jīng)開始失色：人才青黃不接，設(shè)備極度老化，效益急劇下滑。而正是這種失色，使企業(yè)有了再創(chuàng)輝煌的決心。傳統(tǒng)的老式機(jī)床和先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床的對(duì)接，正好見證了李斌的成長(zhǎng)軌跡。李斌整整當(dāng)了3年學(xué)徒，先后干過(guò)銑、車、磨、刨等多個(gè)工種，難得的是，他學(xué)一樣，鉆一樣，愛一樣，精一樣。他成了企業(yè)金屬加工技術(shù)骨干，并在行業(yè)中博得了“全能型工人”的美名。但一次一位客戶的話無(wú)意間深深地刺激了他：“我們出口的高檔機(jī)器，被人家拆去你們廠生產(chǎn)的液壓泵，換上德國(guó)泵，立刻就能以高于原價(jià)幾倍的價(jià)格出手?！彼麖?qiáng)烈地感到，自己這個(gè)所謂的“全能型工人”，在國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備面前還僅僅是個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子。工廠領(lǐng)導(dǎo)也意識(shí)到了這一點(diǎn)，經(jīng)過(guò)周密的論證，工廠于1983年開始引進(jìn)德國(guó)海卓瑪?shù)倏斯镜年P(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，這在國(guó)內(nèi)是比較早的，這也正好給了初出茅廬的李斌一個(gè)嶄新的舞臺(tái)。第一批中國(guó)高技能人才楷模李斌知道，對(duì)世界最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)的掌握沒有基礎(chǔ)理論知識(shí)是不行的。于是，他先是報(bào)考了上海電視大學(xué)機(jī)械制造與工藝專業(yè)，隨后向工業(yè)自動(dòng)化控制專業(yè)進(jìn)軍。一本《C語(yǔ)言》，開啟了他通向“數(shù)控”殿堂的大門……他終于積累了能夠在數(shù)控領(lǐng)域說(shuō)“讓我試試”的足夠“資本”。廠里引進(jìn)的一臺(tái)數(shù)控加工中心，可謂“勞苦功高”，既要對(duì)各種不同的零件進(jìn)行精密加工，還要經(jīng)常加班加點(diǎn)?？赡苁恰靶羷谶^(guò)度”，操作工人發(fā)現(xiàn)它“病”了，工作時(shí)常會(huì)出現(xiàn)軸向定位尺寸誤差，此“病”是數(shù)控加工中心的大忌，輕者使零件的加工精度下降，重者造成加工零件批量報(bào)廢，甚至毀壞設(shè)備。工廠請(qǐng)來(lái)了設(shè)備制造廠商辦事處負(fù)責(zé)技術(shù)和維修的“老外”進(jìn)行檢修。外方工程師來(lái)廠后神秘兮兮，花了大半天的時(shí)間，最終換了一個(gè)叫“磁性光柵”的器件，要價(jià)1萬(wàn)美元?？杉庸ぶ行倪\(yùn)行不到兩天，老問(wèn)題又重新出現(xiàn)。再與廠商辦事處聯(lián)系，回答是只能再次更換磁性光柵，對(duì)方又開出1萬(wàn)美元的高價(jià)。第一批中國(guó)高技能人才楷模付了錢，卻解決不了問(wèn)題。看著一些零件的加工精度不斷下降以及設(shè)備潛在的危險(xiǎn)，李斌心急如焚?！皶?huì)不會(huì)是受環(huán)境因素的影響？”一個(gè)念頭從他腦海中閃過(guò)。于是，李斌開始觀察磁性光柵的工作環(huán)境，果然問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)了：在加工時(shí)，有細(xì)微的鐵屑乃至灰塵鉆過(guò)了加工中心已設(shè)置的擋板，進(jìn)入了設(shè)備內(nèi)部，被磁性光柵吸附后，使數(shù)控系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤確認(rèn)?！安“Y”找到了，李斌在原有擋板的基礎(chǔ)上，又為磁性光柵增加了一個(gè)鐵制的防塵保護(hù)裝置。從此，困擾加工中心的誤差問(wèn)題迎刃而解。“鐵”和“金”的價(jià)值有天壤之別。但在李斌的手中，巧用了“鐵板”，得到的卻是被省下的“美元”和技術(shù)創(chuàng)新！李斌這樣“點(diǎn)鐵成金”的故事還有許多。廠里有一種產(chǎn)品叫斜軸泵，它的“球窩”加工質(zhì)量一直是制約該產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)的瓶頸。為了盡快改變這一現(xiàn)狀，廠里決定投入近70萬(wàn)元訂購(gòu)一臺(tái)“球窩”加工專機(jī)，訂購(gòu)合同的意向書已簽訂，只是由于對(duì)方的交貨周期太長(zhǎng)，遠(yuǎn)水救不了近火，因此正式合同一時(shí)無(wú)法簽下。第一批中國(guó)高技能人才楷模這時(shí)廠長(zhǎng)想起了“躺”在倉(cāng)庫(kù)里的一臺(tái)20世紀(jì)80年代從德國(guó)引進(jìn)的二手設(shè)備——球窩銑機(jī)，由于該設(shè)備故障嚴(yán)重，經(jīng)多次調(diào)試不成功，只能被打入“冷宮”，“一躺”就是十幾年。是否有修復(fù)的可能呢？帶著這個(gè)想法，廠長(zhǎng)去找李斌。李斌興奮地說(shuō)：“這兩天我也正在考慮這個(gè)問(wèn)題，干脆把任務(wù)交給我吧?！庇辛死畋蟮恼?qǐng)戰(zhàn)，廠長(zhǎng)立刻改變了原定的“買機(jī)”方案，開始實(shí)施“修機(jī)”方案，并組成以李斌為首的專修小組，在人力、物力上給予全力支持。李斌帶領(lǐng)專修小組的同志，全身心地投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，從故障診斷到修理，從刀具設(shè)計(jì)加工到調(diào)試，李斌樣樣親自動(dòng)手；查資料、編程序，反復(fù)琢磨研究，多次修改調(diào)試。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的日夜奮戰(zhàn)，憑著李斌高超的“醫(yī)療”技能和專修小組成員的忘我工作，“死機(jī)”終于復(fù)活了。這臺(tái)球窩銑機(jī)的修復(fù)成功，不僅為企業(yè)節(jié)省了購(gòu)買機(jī)床的大筆資金，還大大提高了機(jī)床的加工效率，使每根主軸球窩的加工時(shí)間由原來(lái)的45分鐘縮短到15分鐘。第一批中國(guó)高技能人才楷模藍(lán)色旋風(fēng)1989年末，上海液壓泵廠第一次引進(jìn)了2CNC數(shù)控機(jī)床。對(duì)高新技術(shù)保密是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的常規(guī)。李斌圍繞這臺(tái)神秘的機(jī)床轉(zhuǎn)了又轉(zhuǎn)，看了又看，摸了又摸，終于忍不住了，他決意要給“洋機(jī)”解密，進(jìn)而加以改造升級(jí)。2CNC數(shù)控機(jī)床上有一個(gè)專用彈簧夾頭，這個(gè)“喉嚨”對(duì)“喂進(jìn)”的棒料外徑尺寸的誤差只允許在兩三根頭發(fā)絲粗的范圍內(nèi)，以致費(fèi)工費(fèi)時(shí)，效率不高。這也成為制約加工功能的主要因素。找到了問(wèn)題的癥結(jié)，李斌將全部心思扎進(jìn)數(shù)控機(jī)床內(nèi)，從汽缸、油泵到夾具一一研究起來(lái)。他拆下彈簧夾頭，重新設(shè)計(jì)伸縮自如、開合范圍大的軟爪夾具替代彈簧夾頭，然后利用原有氣閥管路供氣。緊接著他又調(diào)整機(jī)床內(nèi)汽缸、泵閥的進(jìn)出口位置。幾次調(diào)試下來(lái)，效果出來(lái)了，粗粗細(xì)細(xì)的棒料自如地送進(jìn)機(jī)床自動(dòng)夾緊。“洋機(jī)”的細(xì)“喉嚨”變粗了。接著再第一批中國(guó)高技能人才楷模輸入自己編制的加工程序，李斌期望的效果終于出現(xiàn)了——這臺(tái)名字叫2CNC的數(shù)控機(jī)床加工范圍從1個(gè)品種一下擴(kuò)大到12個(gè)品種，24種零件。隨后他又對(duì)車刀進(jìn)行改革，使一次成型割刀從原來(lái)做60只零件就要換刀，增加到一次做700只才需換刀，工效足足提高了十多倍。1992年，上海液壓泵廠在資金十分緊缺的情況下，又花了100多萬(wàn)元巨資買回一臺(tái)特勞伯TNS-42數(shù)控機(jī)床。生產(chǎn)廠家派來(lái)的工程師隨即進(jìn)行調(diào)試。幾天過(guò)去，機(jī)床雖然達(dá)到外商的出廠標(biāo)準(zhǔn)，卻總是達(dá)不到本廠要求的加工標(biāo)準(zhǔn)。最后這位工程師只能說(shuō)聲“抱歉”，無(wú)奈地走了。這也就意味著這臺(tái)機(jī)床的功能受到限制。難道花巨資買回的“貴族機(jī)床”就只能加工少數(shù)幾種零件？李斌在數(shù)控機(jī)床上調(diào)試程序第一批中國(guó)高技能人才楷模一連三天，李斌對(duì)著機(jī)床苦思冥想，反反復(fù)復(fù)編制修改程序，終于有了方案，于是向廠長(zhǎng)請(qǐng)命。廠長(zhǎng)給了他充分的信任：“你大膽去試吧！”經(jīng)過(guò)思考論證，李斌決定把主軸七孔球窩的加工作為攻關(guān)對(duì)象。在一個(gè)扁圓盤表面上，要使7個(gè)球窩的大小、深淺、同心度的相對(duì)位置誤差不超過(guò)一根頭發(fā)絲的1/3，其難度可想而知。李斌一頭扎進(jìn)圖書館，翻閱了大量國(guó)內(nèi)外資料，不知畫了多少?gòu)埐輬D，做過(guò)多少次計(jì)算和試驗(yàn)，也不知熬了多少個(gè)不眠之夜，最后采用了“孫行者鉆進(jìn)鐵扇公主肚子里”的辦法，設(shè)計(jì)出一副埋入式偏心夾具，自制了一把特殊刀具，編制增設(shè)了一套新的加工程序，七孔球窩盤狀零件終于在這臺(tái)數(shù)控機(jī)床上加工出來(lái)了！原來(lái)“工作感情”專一的機(jī)床在李斌的改造下，成了一臺(tái)“全能型”機(jī)床。1996年初夏，上海液壓泵廠浦東基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入了最后沖刺階段。李斌和他的突擊隊(duì)員，這些身穿藍(lán)色工作服的人們?cè)谝簤夯卮┧笸鶃?lái)，晝夜工作。在液壓基地，李斌既干第一批中國(guó)高技能人才楷模重活，又干難活。幾天的忙碌，工作服上已經(jīng)分不清哪兒是汗?jié)n，哪兒是油污。調(diào)試中，斯坦納加工中心的冷卻液變質(zhì)了，調(diào)冷卻液是個(gè)又苦又臟又累的活。李斌對(duì)國(guó)外機(jī)床冷卻液有過(guò)敏反應(yīng)，橡皮膏經(jīng)常貼得左一塊、右一塊的，但他卻毫不遲疑地干了起來(lái)。他先用手握泵將變質(zhì)的冷卻液抽凈，然后再將手伸進(jìn)去把四壁揩干，接著注入新的冷卻液，再抽……通過(guò)往復(fù)式工作，為一臺(tái)加工中心“吐故納新”，整整抽注了3噸冷卻液。無(wú)巧不成書。就在設(shè)備調(diào)試的節(jié)骨眼上，有一臺(tái)進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備的鉆頭磨損了。如果等待進(jìn)口，肯定耽誤工期。時(shí)間緊迫，鉆頭的精度要求又很高，為了解燃眉之急，李斌二話沒說(shuō)，心急火燎地從浦東趕到浦西，再趕到刃具廠……等李斌再趕回浦東，把鉆頭安裝調(diào)試完畢，已經(jīng)是凌晨一兩點(diǎn)鐘了。難關(guān)攻克了，李斌疲憊的臉上露出了成功的笑容，懸著的心總算放了下來(lái)。這一切，都沒有瞞過(guò)一個(gè)人的眼睛，他站在廠房的制高點(diǎn)上已經(jīng)仔細(xì)觀察了好幾天。這第一批中國(guó)高技能人才楷模天，他終于按捺不住，走到李斌的面前，神情專注地說(shuō)：“尊敬的先生，只要你愿意，我愿出重金聘請(qǐng)?！闭f(shuō)這話的是來(lái)上?？疾斓拿绹?guó)薩澳公司總裁格拉斯基先生。看著這位身著藍(lán)色工作服的年輕中國(guó)工人，他的話語(yǔ)帶著幾分激動(dòng)。藍(lán)色，上海液壓泵廠的標(biāo)志色；“藍(lán)領(lǐng)”，生產(chǎn)工人的代稱。穿著藍(lán)色工作服的李斌和他的同事們?cè)谶@位外國(guó)公司總裁的心里刮起了一股藍(lán)色旋風(fēng)，這是對(duì)李斌和他的同事們的贊嘆，更是對(duì)掌握了高新技術(shù)的工人在生產(chǎn)中的價(jià)值的認(rèn)同。超級(jí)刀迷數(shù)控技術(shù)是由工藝、編程、電氣、刀具這四大要素組成的，俗話說(shuō)，好鋼要用在刀刃上，可見刀的重要性。數(shù)控機(jī)床最終是要靠刀具執(zhí)行指令來(lái)完成任務(wù)的。刀具和附件，往往要占一臺(tái)數(shù)控機(jī)床價(jià)格的40%~50%。刀具如此重要，李斌當(dāng)然不肯輕易放過(guò)這個(gè)領(lǐng)域，自然也就成了一個(gè)“發(fā)燒級(jí)”的刀具迷。第一批中國(guó)高技能人才楷模引進(jìn)國(guó)外的數(shù)控機(jī)床，配置的刀具品種、數(shù)量有限；有的刀具使用范圍很小，只能用來(lái)加工特殊零件。要想讓精密的數(shù)控車床發(fā)揮應(yīng)有的功能，就必須研制符合自己需要的刀具。柱塞筒是斜軸泵的關(guān)鍵部件，過(guò)去采用成型刀具一次切削內(nèi)腔半球面的辦法加工。這種刀具很難磨，加工效果也不理想。李斌經(jīng)過(guò)研究，認(rèn)為采用數(shù)控機(jī)床縱橫軌跡走刀形成的圓弧可以達(dá)到加工要求，但必須要有特殊的刀具，這種刀具既要能在柱塞筒內(nèi)腔很小的空間內(nèi)完成幾個(gè)“規(guī)定動(dòng)作”，又不能因刀桿長(zhǎng)而患上“軟骨病”。李斌認(rèn)真推敲，綜合運(yùn)用車、磨、銑、鉆工藝，設(shè)計(jì)出一款鏜刀。“洋”機(jī)器配上新刀具后，柱塞筒內(nèi)球面加工精度提高了兩個(gè)等級(jí)，加工過(guò)程節(jié)省了兩道工序，一個(gè)多小時(shí)就可以完成原來(lái)一天的工作量。經(jīng)過(guò)專家評(píng)審，李斌研制的這款鏜刀獲得了“上海市職工十大絕技高招”榮譽(yù)稱號(hào)。進(jìn)口的數(shù)控機(jī)床大多采用進(jìn)口刀具，價(jià)格十分昂貴，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)實(shí)在難第一批中國(guó)高技能人才楷模以承受。李斌就尋思如何用國(guó)產(chǎn)刀具取代。他利用業(yè)余時(shí)間潛心研究，尋找國(guó)產(chǎn)材料中最適合制作刀具的材料。通過(guò)試驗(yàn)，他發(fā)現(xiàn)只要材質(zhì)對(duì)頭，國(guó)產(chǎn)刀具完全可以與進(jìn)口刀具媲美。不過(guò)，一般市場(chǎng)上的刀具雖說(shuō)外形上差別不大，但對(duì)加工精度很高的液壓元件來(lái)說(shuō)不能有毫厘之差。李斌為了選到合適的刀具，每逢星期天，一大早就帶了量具出門，跑遍了上海各個(gè)角落，終于從一家不大的商店里尋覓到了他所需要的刀具，不僅價(jià)格便宜，而且回去一試，使用效果比進(jìn)口的還好，他高興得差點(diǎn)跳起來(lái)。李斌每次選購(gòu)刀具都是精挑細(xì)選，比人家買大件商品還仔細(xì)。有一次營(yíng)業(yè)員不耐煩了，說(shuō)：“朋友，你大概是個(gè)體戶吧！買刀具哪有像你這樣挑的，又不是金剛鉆。”李斌憨厚地笑笑說(shuō)：“廠里也不容易啊，既要節(jié)約成本，又要達(dá)到加工精度，只好多費(fèi)點(diǎn)工夫了?！焙髞?lái)，營(yíng)業(yè)員從報(bào)紙上無(wú)意中了解到了這位買刀人就是上海赫赫有名的勞動(dòng)模范李斌，深深地為他的敬業(yè)精神所感動(dòng)，李斌再去買刀時(shí)，他不但搬出更多的刀具讓他挑選，有時(shí)還主動(dòng)提第一批中國(guó)高技能人才楷模供刀具信息，如果遇到李斌工作忙，就免費(fèi)將刀具送上門去。一次，廠里接到了一份國(guó)家專用液壓產(chǎn)品訂單。這個(gè)產(chǎn)品的外殼長(zhǎng)300毫米，寬260毫米，高140毫米，大小像一個(gè)小型的家用微波爐。在這么一小塊地方的6個(gè)截面上，要鉆大大小小的圓孔105個(gè)，深深淺淺的槽子12道，集中了銑、車、鏜、鉆、鉸等多道工序，而且各加工部位之間的位置精度和尺寸精度誤差要求在0.02毫米（相當(dāng)于一根頭發(fā)絲的1/4）以內(nèi)。廠技術(shù)科沒有現(xiàn)成資料可借鑒，一時(shí)也無(wú)人能承擔(dān)這個(gè)任務(wù)，李斌就把任務(wù)接了下來(lái)。他白白天在車間解決正在生產(chǎn)的其他產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備等問(wèn)題，下班后，就把圖樣帶回家中，反復(fù)思考。經(jīng)測(cè)算，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程僅各種刀具就需要78把，其中14把市面上根本就沒有，必須自己做。另外，還需要自制工裝夾具兩套，完成全部工序的數(shù)控程序編制等。李斌開始了一次全新的攻關(guān)——這是一次全能的攻關(guān)。一項(xiàng)項(xiàng)設(shè)計(jì)、一件件制作，在李斌的帶領(lǐng)下，攻關(guān)有條不紊地開展起來(lái)：編程完成；夾具做好；14把刀具困擾著李斌，但第一批中國(guó)高技能人才楷模最終還是被攻克了……在又一個(gè)春節(jié)到來(lái)之際，一臺(tái)數(shù)控加工中心、一臺(tái)數(shù)控銑床率先開始試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)日夜調(diào)試，產(chǎn)品的外殼加工已不存在技術(shù)障礙。大年初三一過(guò)，李斌工段的幾臺(tái)主要數(shù)控機(jī)床就全部開動(dòng)了起來(lái)。李斌提前完成了殼體加工任務(wù)。不但產(chǎn)品質(zhì)量在有關(guān)方驗(yàn)收時(shí)得到高度肯定，而且廠里還因此增加了一份新的工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。多年來(lái)，李斌自行研制、打磨刀具184把，原先液壓泵廠兩臺(tái)數(shù)控機(jī)床一年刀具就要耗資18萬(wàn)元，用國(guó)產(chǎn)刀具取代進(jìn)口刀具后，7臺(tái)數(shù)控機(jī)床一年僅耗資10萬(wàn)元；而同行業(yè)一家規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)每年購(gòu)買刀具的資金就達(dá)到70萬(wàn)~80萬(wàn)美元。僅此一項(xiàng)，李斌就為企業(yè)節(jié)約成本1500萬(wàn)元以上。第一批中國(guó)高技能人才楷模工人教授李斌出名了，成了一名聞名遐邇的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專家。這都源自李斌一個(gè)極為自然而又“超前”的理念，那就是：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。1998年9月，李斌經(jīng)過(guò)在上海電大大專3年的學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，接著又考進(jìn)了上海市第二工業(yè)大學(xué)工業(yè)自動(dòng)化控制專業(yè)攻讀本科。為了不影響工作，他選擇了每周兩個(gè)晚上和一個(gè)休息日的課程。每到上課日，他下了班，要趕十幾公里路程到學(xué)校。學(xué)習(xí)，成為他生活的重要部分。3年大專、3年本科的學(xué)習(xí)，為李斌奠定了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)功底。為了掌握世界上最新的數(shù)控技術(shù)成果，李斌以頑強(qiáng)的毅力學(xué)起了英語(yǔ)。要掌握最起碼的4000多個(gè)專業(yè)詞匯量，對(duì)英語(yǔ)知識(shí)幾乎為零的李斌來(lái)說(shuō)談何容易，但他硬是攻克了。為了檢驗(yàn)自己的英語(yǔ)水平，他參加了全國(guó)統(tǒng)一命題的英語(yǔ)等級(jí)考試，成績(jī)超過(guò)了85分——“弱項(xiàng)”變成了“強(qiáng)項(xiàng)”。通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)，李斌能直接閱讀英文資料，從中了解當(dāng)代最新的數(shù)控技術(shù)第一批中國(guó)高技能人才楷模及其發(fā)展方向，這為他能始終走在當(dāng)代數(shù)控技術(shù)最前沿打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！敖K身學(xué)習(xí)”是20世紀(jì)末才在我國(guó)推廣的一種教育理念，但李斌早就認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要意義。他喜“新”：《數(shù)控技術(shù)手冊(cè)》《加工中心的技術(shù)和維修》《數(shù)控編程》這些專業(yè)書籍剛一面世，就被他搜羅起來(lái)，悉心研究；他念“舊”：瑞士學(xué)成歸來(lái)的資料和書籍一直被他奉為至寶，學(xué)習(xí)的第一本程序設(shè)計(jì)教材《C語(yǔ)言》始終讓他津津樂(lè)道。在他的書目中，技術(shù)入門書籍被排成了一個(gè)序列，見證了李斌的學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)成長(zhǎng)的整個(gè)歷程。李斌說(shuō)：“雖然有些書籍出版較早，但卻是最新技術(shù)的基礎(chǔ)，每次閱讀，都會(huì)從中獲得新的感受，這些基礎(chǔ)知識(shí)不僅能時(shí)常指導(dǎo)現(xiàn)在的工作，更重要的是能在思維方法上給我新的啟發(fā)?！崩畋笤跒榧紟煂W(xué)院的學(xué)生授課第一批中國(guó)高技能人才楷模李斌常把自己比喻成徜徉于學(xué)海中的一葉扁舟，在孜孜不倦的探索中，學(xué)習(xí)的成果正發(fā)生著變化：知識(shí)的積淀由淺入深，知識(shí)的運(yùn)用不斷推陳出新。李斌的可貴之處在于，他十分注重把自己學(xué)到的知識(shí)因地制宜、因時(shí)制宜、及時(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。幾十年不斷地堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使李斌實(shí)現(xiàn)了由一名操作型工人到知識(shí)型工人，再到專家型工人的飛躍。他在學(xué)習(xí)上實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：由“強(qiáng)化式”學(xué)習(xí)向“儲(chǔ)備式”學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變；由組織培養(yǎng)為主向自我提高為主的轉(zhuǎn)變；由以適應(yīng)、滿足崗位要求為目的向以服務(wù)并促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為目的的轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)的視野也由最初的“崗位需要什么我就學(xué)什么，企業(yè)需要什么我就補(bǔ)什么”，發(fā)展為“數(shù)控技術(shù)有什么我就學(xué)什么，數(shù)控技術(shù)發(fā)展到哪里我就跟蹤到哪里”。2004年6月16日，李斌接過(guò)上海師范大學(xué)的聘書，成為該校一名兼職教授。一線工人當(dāng)教授，不但轟動(dòng)了上海，在全國(guó)也引起了一番激烈的爭(zhēng)論：工人能當(dāng)大學(xué)教授嗎？第一批中國(guó)高技能人才楷?！捌鋵?shí)這是一個(gè)不用爭(zhēng)論的問(wèn)題，”上海師范大學(xué)黨委書記說(shuō)，“李斌所講的第一課，就是工人如何一線成才，學(xué)生們一次次報(bào)以熱烈的掌聲?！痹谏虾煼洞髮W(xué)的教授名錄上，李斌的編號(hào)為470。質(zhì)樸本色1992年，當(dāng)李斌第一次成為上海市勞動(dòng)模范時(shí)，他就有了一個(gè)樸素的想法：勞動(dòng)模范要做得比別人多，做得比別人好，要用自己的勞動(dòng)為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在上海液壓泵廠流傳著這樣的故事：1998年在上海市第十一屆人民代表大會(huì)上，李斌被推選為大會(huì)主席團(tuán)成員。那天，主席團(tuán)開會(huì)到很晚。會(huì)后，會(huì)務(wù)組派車送他回家，途中他卻要求司機(jī)把他送回廠里。司機(jī)不解地問(wèn)：“都深夜了，到廠里去做啥？”他說(shuō)：“廠里這幾天正好有一批精密零件在加工，我放心不下，今天開了一整天的會(huì)，只能晚上加班了?！彼緳C(jī)說(shuō)：“你既不是老總，又不是書第一批中國(guó)高技能人才楷模書記，廠里的事有啥放心不下的?！彼f(shuō)：“零件要保質(zhì)保量做出來(lái)，數(shù)控設(shè)備必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)，回廠看看，我心里踏實(shí)?！崩畋蟪Ｕf(shuō)：“我是一線生產(chǎn)工人，在一線勞動(dòng)是我的本分。企業(yè)給了我舞臺(tái)，給了我榮譽(yù)，我只有將自己的勞動(dòng)、自己的智慧奉獻(xiàn)給企業(yè)，才能真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！泵鎸?duì)出國(guó)培訓(xùn)期間國(guó)外企業(yè)的誠(chéng)意挽留，以及不少外資企業(yè)的高薪聘請(qǐng)等種種誘惑，李斌都不為所動(dòng)。他說(shuō)：“勞模的價(jià)值不是僅僅用薪水的多少就能衡量的，勞模的價(jià)值也不是僅靠一個(gè)人的成績(jī)就能體現(xiàn)的?！眲谀５氖姑屑?lì)著他竭盡全力帶好自己的班組，帶動(dòng)整個(gè)車間，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他結(jié)合企業(yè)實(shí)際，自編教材開展技術(shù)培訓(xùn)，講基礎(chǔ)理論，講實(shí)際操作，帶領(lǐng)班組全體成員一年一個(gè)層次，逐年提高技術(shù)水平。李斌把自己辛勤努力的技術(shù)成果無(wú)償?shù)毓蚕斫o自己的同事，這需要一種怎樣的精神境界啊！正是在這種精神的感召下，李斌所在班組學(xué)習(xí)技術(shù)氣氛熱烈，“比學(xué)趕幫”蔚然成風(fēng)——先后涌現(xiàn)了幾位市級(jí)第一批中國(guó)高技能人才楷模勞模和電氣系統(tǒng)先進(jìn)生產(chǎn)者及市新長(zhǎng)征突擊手；班組也獲得了市紅旗班組、市模范集體、全國(guó)先進(jìn)班組等光榮稱號(hào)和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)??？铣詣e人不能吃的苦，肯鉆別人鉆不進(jìn)的技術(shù)，肯動(dòng)別人不愿動(dòng)的腦筋，肯犧牲別人不愿犧牲的業(yè)余時(shí)間，肯舍棄別人不能舍棄的利益，肯奉獻(xiàn)別人無(wú)法奉獻(xiàn)的一切——這就是李斌——一個(gè)勞動(dòng)模范質(zhì)樸的本色。2004年5月18日，李斌以一個(gè)普通中國(guó)工人、上海液壓泵廠數(shù)控機(jī)床調(diào)試工的身份，走上上海國(guó)際會(huì)議中心國(guó)際廳的講臺(tái)。他以飽滿的激情，作了題為“做一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的知識(shí)工人”的報(bào)告，向人們講述了自己不平凡的經(jīng)歷，敞開了他在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為什么要當(dāng)一個(gè)技術(shù)工人，怎樣當(dāng)好技術(shù)工人的心路歷程。他為大家所敬佩、所折服。人們從他的身上感悟到一名當(dāng)代知識(shí)工人的時(shí)代價(jià)值和人生追求。李斌，不僅僅是一個(gè)名字，他是新一代知識(shí)型技術(shù)工人的杰出代表。他身上既有傳統(tǒng)勞第一批中國(guó)高技能人才楷模模吃苦耐勞、苦干實(shí)干的精神，又有新時(shí)期知識(shí)化、高技能的時(shí)代特征，體現(xiàn)著現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展對(duì)當(dāng)代工人的基本要求?！白龉と死懋?dāng)敬業(yè)，當(dāng)主人就應(yīng)奉獻(xiàn)?！崩畋笫降墓と岁?duì)伍正在壯大起來(lái)，形成了“李斌的事跡在傳揚(yáng)，李斌的旗幟在飄揚(yáng)，李斌的精神在發(fā)揚(yáng)”的生動(dòng)局面。第一批中國(guó)高技能人才楷模李凱軍，中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司鑄造公司模具鉗工高級(jí)技師，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)獲得者。技工學(xué)校畢業(yè)生?？炭嚆@研模具制造專業(yè)知識(shí)，練就高超的鉗工技術(shù)，加工制造了數(shù)百種優(yōu)質(zhì)模具，尤其是出色完成了重型車變速箱殼體等高難度壓鑄模具的制造，在我國(guó)高、精、尖復(fù)雜模具加工方面獨(dú)具特色?！澳＞咝滦恪崩顒P軍第一批中國(guó)高技能人才楷模提起中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司的奧迪、紅旗、捷達(dá)牌小轎車，人們都不陌生。在這些名牌轎車上，有許多加工難度大、加工工藝復(fù)雜、加工精度要求高的關(guān)鍵性零部件，都和一個(gè)名叫李凱軍的人制造的模具有關(guān)。一項(xiàng)項(xiàng)硬功讓人折服，一項(xiàng)項(xiàng)絕活令人贊嘆?？滟澋娜硕嗔耍麧u漸地出了名，被國(guó)內(nèi)的同行們譽(yù)為“模具新秀”。崗位成才——功夫不負(fù)有心人1989年7月，李凱軍畢業(yè)于中國(guó)一汽技工學(xué)校維修鉗工專業(yè)，被分配到一汽集團(tuán)公司所屬的鑄造有限公司鑄造模具廠，當(dāng)了一名模具鉗工。■用技能鑄就輝煌——記“模具新秀”李凱軍第一批中國(guó)高技能人才楷模從學(xué)校走進(jìn)工廠，李凱軍把這重要的一步作為學(xué)習(xí)技能、苦練硬功的新起點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，李凱軍只有一個(gè)念頭：學(xué)好本領(lǐng)，干好工作，做一名有出息的工人。想法雖普通，但折射出來(lái)的是他崗位成才的志向。從上班的第一天開始，李凱軍就用實(shí)際行動(dòng)注解著“崗位成才”的含義。為了盡快掌握模具制造鉗工應(yīng)該具備的技能，能夠獨(dú)立進(jìn)行工作，他把工作的過(guò)程變成向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向師傅學(xué)習(xí)的過(guò)程。模具制造涉及車、鉗、銑、刨、鏜、電焊等技術(shù)。只有全面掌握了這些技術(shù)，工作起來(lái)才能融會(huì)貫通、得心應(yīng)手。面對(duì)這么多要學(xué)的東西，李凱軍充分利用每一分鐘的時(shí)間，一項(xiàng)一項(xiàng)地去攻關(guān)。有關(guān)的書籍、資料，他學(xué)了一遍又一遍。他覺得這樣的生活更豐富、更有意義。他對(duì)自己的要求是：理論上要弄通，操作上要練精。電火花加工技術(shù)是通過(guò)工件和工具電極間的放電而對(duì)工件材料進(jìn)行加工的復(fù)雜技術(shù)。修第一批中國(guó)高技能人才楷模電極是學(xué)習(xí)掌握電火花加工技術(shù)的最好機(jī)會(huì)。每次修電極，他都站到電火花加工設(shè)備旁，聚精會(huì)神地觀看師傅的操作手法和過(guò)程。遇到不明白的問(wèn)題，他從不放過(guò)，非問(wèn)個(gè)明白不可。心里明白了，不等于干起來(lái)也明白。李凱軍問(wèn)過(guò)之后，總是利用晚上大家下班后設(shè)備空閑的時(shí)間，反復(fù)進(jìn)行操作練習(xí)。一個(gè)晚上練不熟，就練幾個(gè)晚上，直到熟練掌握為止。工友們知道他常常加班苦練技術(shù)，稱贊他的技術(shù)是“加班搶來(lái)的”。李凱軍自己說(shuō)：“勤能補(bǔ)缺、勤能補(bǔ)笨、勤能生巧，學(xué)技術(shù)沒有捷徑可走?！彼自捳f(shuō)，功夫不負(fù)有心人。沒日沒夜地勤學(xué)苦練，使李凱軍的技術(shù)得到了全面提高。入廠僅7個(gè)月，他就獨(dú)立完成了CA141發(fā)動(dòng)機(jī)蓋板模具的制造。這套模具技術(shù)要求高，尺寸誤差小，就連一些老師傅也都認(rèn)為這是一項(xiàng)難干的活。當(dāng)這件模具擺在工廠質(zhì)量檢查員的面前時(shí)，大家都為他的精湛技藝而驚嘆。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，該模具被定為一等品。1992年，李凱軍還打破了模具裝配的傳統(tǒng)平裝工藝，創(chuàng)造出了模具“豎裝法”。這種工第一批中國(guó)高技能人才楷模藝方法不僅定位準(zhǔn)確、加工速度快，而且還解決了平裝工藝容易造成的模具損壞和人員傷害等難題，提高工效10倍。李凱軍所說(shuō)的“勤能生巧”，在這里得到了充分體現(xiàn)。與此同時(shí)，李凱軍的車、銑、刨、鏜、電焊等技術(shù)也都達(dá)到了較高的水平。2000年4月，李凱軍代表一汽集團(tuán)公司赴江蘇無(wú)錫柴油機(jī)廠進(jìn)行技能表演。他表演的項(xiàng)目是用手工方法，把一個(gè)圓球銼削成一個(gè)正十二面體。表演的工藝技術(shù)要求之高，可從下面3條近乎苛刻的量化標(biāo)準(zhǔn)中看出：一是要求這個(gè)正十二面體，每條邊的尺寸精度都要達(dá)到0.01毫米；二是所有相鄰面的夾角度數(shù)必須一樣；三是拋光后表面粗糙度要達(dá)到0.2微米，看起來(lái)就像鏡面一樣。專家、領(lǐng)導(dǎo)和觀眾都在注視著，不少人為李凱軍的成敗捏一把汗。當(dāng)他得心應(yīng)手的表演結(jié)束后，在場(chǎng)的人無(wú)不發(fā)出由衷的贊嘆。無(wú)錫柴油機(jī)廠的領(lǐng)導(dǎo)指著加工后的正十二面體說(shuō)：“這簡(jiǎn)直是一件工藝品，我們要把它作為教育青年技術(shù)工人學(xué)習(xí)技術(shù)的教材永久保存。”第一批中國(guó)高技能人才楷模精湛技藝——五尺鉗臺(tái)做奉獻(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的工人，他的貢獻(xiàn)是同他掌握的知識(shí)、技能和愛崗敬業(yè)精神緊密地聯(lián)系在一起的。李凱軍說(shuō)得好：“只有在技術(shù)上精益求精，扎實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能為國(guó)家做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！?997年，一汽集團(tuán)公司為樹立民族工業(yè)品牌，拉開了國(guó)產(chǎn)化紅旗轎車工程的序幕。李凱軍承擔(dān)了小紅旗轎車連接板、前標(biāo)、機(jī)油濾清器底座等模具的制造任務(wù)。其中，小紅旗轎車的前標(biāo)是品牌的象征。該壓鑄模具曾在國(guó)內(nèi)幾家模具廠訂貨試制，因?yàn)榧庸るy度太大，這些廠家都先后退出了合作。最后，一汽集團(tuán)公司把這一艱巨任務(wù)交給了自己的鑄造模具廠，廠領(lǐng)導(dǎo)又把任務(wù)交給了李凱軍。接受任務(wù)后，李凱軍經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨，自制了多種加工工具，如圓形小沖頭、精細(xì)研磨片桿、特型鏨子等，使數(shù)控機(jī)床無(wú)法加工的死角有了專用工具。接著，經(jīng)過(guò)論證，他又解決了第一批中國(guó)高技能人才楷模該前標(biāo)壓鑄模具最大的難點(diǎn)——雙面凸型角度的把握。在加工制造時(shí)，由于這種模具鋼硬度過(guò)高，他花了幾天的工夫，用砂輪一點(diǎn)一點(diǎn)地磨，用扁鏟一點(diǎn)一點(diǎn)地鏟，硬是在斜面上按照工藝要求開出了一個(gè)半圓槽。在他的精心磨制和調(diào)試下，組裝后的模具完全符合工藝尺寸要求，一次調(diào)試成功，猶如一件造型精美的工藝品。模具廠的工友們說(shuō)，這件前標(biāo)模具來(lái)自李凱軍的精湛技藝，也凝聚著他愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的高尚精神。奧迪A4是一汽-大眾公司的主打產(chǎn)品，其中的發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火線圈支架由東方壓鑄有限公司承制。造汽車，模具先行。為定做點(diǎn)火線圈支架壓鑄模具，這個(gè)在國(guó)內(nèi)壓鑄行業(yè)被稱為“小巨人”的企業(yè)，到南方沿海城市轉(zhuǎn)了一大圈，找了許多模具廠家，都沒人敢接這個(gè)棘手的活。經(jīng)多方打聽，他們得知一汽一汽集團(tuán)公司研制開發(fā)的紅旗高級(jí)禮賓車第一批中國(guó)高技能人才楷模有個(gè)李凱軍，壓鑄模具活干得很漂亮，于是便抱著試試看的想法，找到了一汽的壓鑄模具廠。制造過(guò)程中，對(duì)方不放心，一遍遍地前來(lái)查看，生怕李凱軍完不成這項(xiàng)任務(wù)。有一次，東方壓鑄有限公司的人前來(lái)查看進(jìn)展情況時(shí)，正趕上李凱軍在摳一個(gè)只有拇指大的、類似體育場(chǎng)彎道形狀的“半圓搭子”。這是一個(gè)機(jī)械加工死角，又偏偏是在石墨本體上加工，只能憑操作者對(duì)實(shí)物的理解和一手鉗工絕活來(lái)實(shí)現(xiàn)。結(jié)果，李凱軍憑著精湛的技藝，圓滿完成了點(diǎn)火線圈支架壓鑄模具的制造任務(wù)，給了對(duì)方一個(gè)驚喜。對(duì)方前來(lái)查看的人當(dāng)場(chǎng)連聲說(shuō)：“這套模具我們另加1萬(wàn)元。以后我們的活，還讓這個(gè)小伙子干?！惫唬撕髺|方壓鑄有限公司陸續(xù)為一汽集團(tuán)公司鑄造模具廠拿來(lái)價(jià)值300萬(wàn)元的活。從“不放心”到“非他莫屬”，李凱軍用事實(shí)證明了自己對(duì)企業(yè)的價(jià)值。憑著絕技、絕活，李凱軍為一汽集團(tuán)公司鑄造模具廠打開了一個(gè)新的市場(chǎng)，他也成了鑄造模具廠搶占?jí)鸿T模具市場(chǎng)的一個(gè)品牌，成為企業(yè)的“寶貝”。第一批中國(guó)高技能人才楷模“技藝高信譽(yù)就高，絕活多市場(chǎng)就大”，許多廠家知道一汽集團(tuán)公司鑄造模具廠有個(gè)高手李凱軍，紛紛來(lái)到這個(gè)廠定做壓鑄模具。就連一向?qū)δ＞哔|(zhì)量要求很高的中美聯(lián)合壓鑄廠，也把價(jià)值100多萬(wàn)元的壓鑄模具制造任務(wù)交給李凱軍所在的鑄造模具廠。2001年10月，中美聯(lián)合壓鑄廠指名讓李凱軍為他們廠加工一套機(jī)油泵殼體壓鑄模具。這套模具工期短，質(zhì)量要求高。李凱軍犧牲了休息時(shí)間，整日在車間里工作，在最后收尾的7天里，他每天只睡一兩個(gè)小時(shí)的覺。困得實(shí)在堅(jiān)持不住了，他就跑到水龍頭旁，用涼水沖把臉，接著再干。就這樣，在交貨日期到來(lái)的那天凌晨，用戶拿到了一套高質(zhì)量的壓鑄模具。后來(lái)，當(dāng)廠家前來(lái)洽談?dòng)嗀洉r(shí)，只要說(shuō)產(chǎn)品由李凱軍加工，洽談準(zhǔn)能成功。2002年，一汽集團(tuán)公司鑄造模具廠開展了“創(chuàng)品牌產(chǎn)品，做名牌員工”活動(dòng)，李凱軍被評(píng)為八大名牌員工之一。廠里的工友說(shuō)：“凱軍不僅是全廠公認(rèn)的名牌員工，而且早已是眾多客戶心目中的‘名牌’了。”第一批中國(guó)高技能人才楷模企業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)品的更新?lián)Q代，汽車產(chǎn)品的更新?lián)Q代離不開模具。李凱軍在一汽集團(tuán)公司的產(chǎn)品更新?lián)Q代過(guò)程中充當(dāng)著關(guān)鍵性的角色，成為一汽集團(tuán)公司難得的高技能人才和突出貢獻(xiàn)者之一。2002年，一汽-大眾公司又推出了換代產(chǎn)品奧迪A6轎車。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)把價(jià)值60萬(wàn)元的發(fā)動(dòng)機(jī)左、右懸置支架壓鑄模具的制造任務(wù)交到了李凱軍手里。發(fā)動(dòng)機(jī)左、右懸置支架各面均是曲面連接過(guò)渡，筋條多，其模具制造的難度相當(dāng)大。李凱軍通過(guò)巧妙設(shè)計(jì)、反復(fù)試驗(yàn)，采取了在曲面上密布基準(zhǔn)點(diǎn)的方法，解決了以往壓鑄模具錯(cuò)邊嚴(yán)重的現(xiàn)象。模具面上有3條寬2.5毫米、深150毫米的筋條，是模具制造中的最大難點(diǎn)，難就難在這種精度要求極高的筋條，在制造過(guò)程中很容易被拉傷。李凱軍深知，這3條筋條的加工質(zhì)量是整個(gè)模具質(zhì)量的集中體現(xiàn)。因此，他在加工過(guò)程中精心操作。經(jīng)過(guò)拋光后，沒有絲毫拉傷，圓滿完成了任務(wù)。第一批中國(guó)高技能人才楷模一汽集團(tuán)公司為彌補(bǔ)重型車在市場(chǎng)上的空白，開發(fā)了7182重型車項(xiàng)目，李凱軍承擔(dān)了該車型發(fā)動(dòng)機(jī)前支架的模具制造任務(wù)。該模具形狀怪異、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，李凱軍從未見過(guò)此類產(chǎn)品。但是，他憑著高超的技藝，硬是如期完成了模具制造任務(wù)。學(xué)技術(shù)有股鉆勁，遇難題有股闖勁，干工作有股拼勁——這是李凱軍所在的鑄造模具廠廣大職工對(duì)他的稱贊。勇于創(chuàng)新——攀登高峰不停步李凱軍干工作，并不滿足于完成任務(wù)。結(jié)合模具制造中遇到的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷推動(dòng)模具制造技術(shù)的創(chuàng)新，是他的一貫追求。2000年，一汽集團(tuán)公司在試制75公斤/米變速箱時(shí)，把變速箱上蓋模具的制造任務(wù)交給了鑄造模具廠。第一批中國(guó)高技能人才楷模加工這種變速箱的上蓋模具，工藝要求很高，平面度誤差必須控制在0.1毫米以內(nèi)；鑄件孔位的誤差不能超過(guò)0.05毫米；壁厚必須控制在3.5~3.7毫米。除了工藝要求高之外，時(shí)間要求也很緊。像這樣的大型模具，正常加工周期一般為6個(gè)月。但為了快速裝車，占領(lǐng)市場(chǎng)，一汽集團(tuán)公司只給了鑄造模具廠兩個(gè)月的加工時(shí)間。李凱軍正在進(jìn)行變速箱模具精加工為了確保工期，廠里把這項(xiàng)任務(wù)交給了李凱軍。從接受任務(wù)那天起，李凱軍就沒回過(guò)家，吃住在車間，每天工作都在20個(gè)小時(shí)左右。那時(shí)正值盛夏，悶熱的天氣使李凱軍的衣服每天都像被鹽水浸過(guò)一樣。時(shí)間緊迫、工藝復(fù)雜、天氣炎熱，這些困難卻絲毫沒有影響他技術(shù)攻關(guān)的斗志。在模具制造過(guò)程中，李凱軍根據(jù)這套模具的特點(diǎn)和自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)與設(shè)計(jì)人第一批中國(guó)高技能人才楷模人員溝通，進(jìn)行了多方面的改進(jìn)：將一體襯模改為分體襯模；改進(jìn)了頂桿孔和型芯孔的修磨工藝；對(duì)襯模上鑲套做了改進(jìn)；對(duì)與長(zhǎng)芯子相配合的動(dòng)襯?？椎募庸ず桶惭b工藝進(jìn)行了革新……有人粗略地算了一下，他對(duì)這套模具進(jìn)行的改進(jìn)和革新至少有8項(xiàng)。2001年，在上海舉行的壓鑄產(chǎn)品博覽會(huì)上，由李凱軍制造的模具所生產(chǎn)出來(lái)的壓鑄件獲得了銀獎(jiǎng)。李凱軍實(shí)現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)項(xiàng)目，用工友們的話說(shuō)，汽車上凡是涉及模具的部件，幾乎都留下了李凱軍攻關(guān)的成果。在制造輕型車“防護(hù)塊”模具時(shí)，由于這種模具形狀窄小、容易粘模，李凱軍研制成功了一種“拔模器”，解決了鑄件滯留在型腔內(nèi)無(wú)法取出的難題，有效地避免了整套模具的報(bào)廢，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，“拔模器”也得到了廣泛應(yīng)用。在加工輕型車“前油封”模具時(shí)，李凱軍通過(guò)改進(jìn)工藝制作出了“超細(xì)磨頭”，可提高第一批中國(guó)高技能人才楷模工效5倍以上，而且實(shí)現(xiàn)了用國(guó)產(chǎn)磨頭代替進(jìn)口磨頭。由于磨頭每天用量很大，這一工藝成果可節(jié)省大量資金。限位釘?shù)募庸?，過(guò)去都是采用單件加工工藝，李凱軍將單件加工改為裝配后統(tǒng)一加工，保證了加工精度，降低了工時(shí)消耗，加工效率提高了10倍。在壓塊“閉鎖面”的研配中，李凱軍打破了傳統(tǒng)的加工方法，把原來(lái)笨拙的手工加工改為通過(guò)計(jì)算用機(jī)械加工，效率一下子提高了20倍?！瓰榱吮碚美顒P軍為企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)，2002年6月，一汽集團(tuán)公司評(píng)他為一級(jí)操作師，并像對(duì)待集團(tuán)公司的高級(jí)管理人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員一樣，為他配備了一輛捷達(dá)轎車。人們?cè)诟袊@李凱軍的先進(jìn)事跡時(shí)，可能已不再記得他只是一位技工學(xué)校的畢業(yè)生。他用自己的勤奮和才智跨越了世俗對(duì)學(xué)歷、文憑的偏見，憑借自己的技能和貢獻(xiàn)成為企業(yè)最需要第一批中國(guó)高技能人才楷模的人才。其實(shí)無(wú)論任何人，只要在本職崗位上勤于鉆研、勇于創(chuàng)新，都有機(jī)會(huì)成為企業(yè)的“明星”。李凱軍把企業(yè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的關(guān)心和肯定當(dāng)作動(dòng)力。他說(shuō)：“要把以前取得的成績(jī)作為今后的新起點(diǎn)，向更高的目標(biāo)前進(jìn)，為一汽的發(fā)展和民族汽車工業(yè)的振興，奉獻(xiàn)出自己的全部智慧和汗水?！钡谝慌袊?guó)高技能人才楷模許振超，青島港前灣集裝箱公司電動(dòng)裝卸機(jī)械司機(jī)技師、電動(dòng)裝卸機(jī)械修理高級(jí)技師，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)獲得者。在工作崗位上積極鉆研專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，練就了“一鉤準(zhǔn)”“無(wú)聲響操作”等絕活并加以推廣，創(chuàng)造了“六連環(huán)”工作法和集裝箱橋吊高效操作法，帶領(lǐng)工友多次打破集裝箱裝卸世界紀(jì)錄?！敖鹋乒と恕痹S振超第一批中國(guó)高技能人才楷模在美麗的黃海之濱，屹立著一個(gè)世界聞名的港口——青島港。在這個(gè)區(qū)域性國(guó)際航運(yùn)中心里，前灣集裝箱碼頭每天總是這樣繁忙，汽笛轟鳴，巨輪云集；橋吊聳立，車流穿梭。這時(shí)人們總能看到一個(gè)忙碌的身影在緊張而有序地指揮著，就像是一位將軍，那樣的胸有成竹，那樣的威武沉穩(wěn)。他，就是前灣集裝箱公司橋吊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，一位雖然只有初中學(xué)歷但卻具備高超技能的“橋吊專家”，一位多次刷新集裝箱裝卸世界紀(jì)錄的“金牌工人”——被譽(yù)為新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人杰出代表的許振超?！鲇掠趧?chuàng)新，追求卓越——記“金牌工人”許振超第一批中國(guó)高技能人才楷模提起許振超的名字，整個(gè)港區(qū)真是無(wú)人不知，無(wú)人不曉。——他所在的集裝箱橋吊隊(duì)，創(chuàng)出了無(wú)論多大噸位的船全部10小時(shí)內(nèi)完成作業(yè)的全國(guó)最高效率，而且連續(xù)刷新集裝箱單船裝卸世界紀(jì)錄，被國(guó)際航運(yùn)界譽(yù)為“中國(guó)奇跡”?！乔鄭u港第一代橋吊司機(jī)，并出色掌握橋吊維修技術(shù)，自主改造了康明司發(fā)動(dòng)機(jī)等設(shè)備。1990年，他被青島港破格提拔為第一批技師。2001年，他大膽改變橋吊生產(chǎn)廠家既定方案，成功主持國(guó)內(nèi)最大的兩臺(tái)橋吊安裝。2002年，他主持編寫國(guó)內(nèi)第一本港口橋吊作業(yè)手冊(cè)，被眾多專業(yè)院校選為教材；主持編寫前灣集裝箱碼頭質(zhì)量管理?xiàng)l例和青島港創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)質(zhì)量管理體系，被交通部認(rèn)定為全國(guó)沿海港口橋吊設(shè)備管理國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。2003年，青島港正式以他的名字命名集裝箱服務(wù)品牌“振超效率”。2004年，他成為電動(dòng)裝卸機(jī)械修理高級(jí)技師。第一批中國(guó)高技能人才楷模勤學(xué)苦練，“絕活”超群在青島港，大家都知道許振超的“絕活”多。什么“一鉤準(zhǔn)”，什么“無(wú)聲響操作”等，這些被外國(guó)船員稱為匪夷所思的“神功特技”，卻在許振超手中一一做到了。1974年，只有初中學(xué)歷的許振超進(jìn)青島港當(dāng)了一名普通的皮帶機(jī)電工。不久就被調(diào)去操作當(dāng)時(shí)已算先進(jìn)的起重設(shè)備——門機(jī)。當(dāng)他得知這個(gè)消息后，心里別提有多高興。要知道，門機(jī)是青島港當(dāng)時(shí)最先進(jìn)、最昂貴的裝卸機(jī)械。每次從門機(jī)邊走過(guò)，許振超都會(huì)出神地看上一會(huì)兒，那直指藍(lán)天的長(zhǎng)臂吊桿和裝卸貨物的巨大鉤頭，讓他一次次在心里為之贊嘆。而現(xiàn)在，自己就將成為門機(jī)司機(jī)了，激動(dòng)中他暗下決心：“咱當(dāng)不了科學(xué)家，但可以練出一身絕活。做個(gè)能工巧匠，同樣無(wú)愧于時(shí)代，無(wú)愧于港口的培養(yǎng)。”許振超的第一項(xiàng)絕活“一鉤準(zhǔn)”就是這時(shí)候練成的。到門機(jī)隊(duì)不久，憑著自己的聰明好學(xué)，他7天就學(xué)會(huì)了開門機(jī)。然而，會(huì)開容易開好難。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的技術(shù)，常常出第一批中國(guó)高技能人才楷模出現(xiàn)裝車不準(zhǔn)，或者多裝、少裝的情況。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，許振超心里就很不是滋味。他覺得自己的工作做不好是一件十分丟人的事情。于是當(dāng)別人休息的時(shí)候，他仍然留在門機(jī)上，按照自己琢磨的土辦法苦練操作技能：他經(jīng)常從距起吊位置很遠(yuǎn)的地方，吊起滿滿一桶水，然后轉(zhuǎn)動(dòng)吊臂，將那桶水吊到鐵路中央事先畫好的圓圈里，平穩(wěn)落地后，又將水桶吊起來(lái)，放到鐵路邊原來(lái)的地方，就這樣不知疲倦地重復(fù)著。慢慢地，他體會(huì)到，門機(jī)操作的關(guān)鍵在于操作桿變換的速度、力度、幅度。于是，他花更多的時(shí)間練習(xí)，感覺和體會(huì)對(duì)操作桿的控制力。功夫不負(fù)有心人，幾個(gè)月后，他所開的門機(jī)鉤頭起吊平穩(wěn)，鋼絲繩走起來(lái)是“一條線”。一鉤礦石吊起，穩(wěn)穩(wěn)落下，不多不少，正好裝滿一車皮?！敖^了，真是‘一鉤準(zhǔn)’！”工友們的贊嘆聲傳遍了整個(gè)港區(qū)。中國(guó)有句老話，叫作“一招鮮，吃遍天?！彼^的“一招鮮”其實(shí)就是指“絕活”。要有“絕活”，光有熱情顯然是不夠的，必須講究科學(xué)的方法。許振超在這方面給人們做出了第一批中國(guó)高技能人才楷模表率，他善于學(xué)習(xí)、善于積累、善于鉆研，一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒地“啃骨頭”，一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒地攻難關(guān)?！耙删鸵梢涣鳌薄褪菓{著這樣的一種信念，許振超“技術(shù)口袋”里的“絕活”越來(lái)越多。在外人眼里，橋吊無(wú)聲響吊裝集裝箱是不可思議的事。橋吊的司機(jī)室距地面50米，從上往下看，集裝箱的4個(gè)鎖孔小得像針孔，十幾噸的吊具落下，4個(gè)爪必須準(zhǔn)確地插入鎖孔中。稍有疏忽，難免發(fā)生碰撞，既影響貨物安全，又損傷機(jī)械。碰撞聲音大了，裝卸工們就戲稱橋吊司機(jī)是“鐵匠”，許振超聽了心里很不是滋味。1991年，已經(jīng)是橋吊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的許振超從“微雕藝術(shù)”中得到啟發(fā)：有人能在米粒兒大小的象牙上雕刻出一篇詩(shī)詞來(lái)，憑的就是堅(jiān)忍不拔的毅力和精益求精的高超技術(shù)。那么難，人家都能做到，我們?yōu)槭裁淳筒荒茏龅讲僮鳠o(wú)聲響呢？可橋吊司機(jī)們一聽就炸了窩：“集裝箱是鐵的，船是鐵的，拖車也是鐵的，這集裝箱裝卸就是鐵碰鐵，怎么能不響呢？”許振超沒多解釋，他堅(jiān)信只要勤學(xué)苦練，就一定能做第一批中國(guó)高技能人才楷模到。于是，他自己先動(dòng)手練了起來(lái)。操作中，眼睛上掃集裝箱邊角，下瞄船上裝箱位置一點(diǎn)，手握操縱桿變速跟進(jìn)找垂線。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的苦練，他把眼一瞄，就能準(zhǔn)確定位，又輕又穩(wěn)。然后，他專門編寫了操作要領(lǐng)，親自培訓(xùn)骨干并在全隊(duì)推廣，以事實(shí)說(shuō)服人。就這樣，“無(wú)聲響操作”又成了許振超的絕活、青島港的獨(dú)創(chuàng)。許振超在橋吊駕駛室里操作1997年11月，青島港老港區(qū)承運(yùn)了一批化工危險(xiǎn)品，這個(gè)貨種特別怕碰撞，稍有碰撞就可能引發(fā)惡性事故。當(dāng)時(shí)，為確保安全，碼頭、鐵路專線上派了很多武警和消防員嚴(yán)陣以待，一旦發(fā)生爆炸、泄漏等情況就立即封閉碼頭，開展緊急救援工作。整個(gè)碼頭充滿著緊張的氣氛?？稍S振超和他的隊(duì)友們卻泰然自若，在關(guān)鍵時(shí)候他們把“絕活”亮了出第一批中國(guó)高技能人才楷模來(lái)，只用了一個(gè)半小時(shí)，40個(gè)集裝箱被悄然無(wú)聲地從船上卸下，又被一聲不響地裝上火車。面對(duì)這“舉重若輕”“行云流水”般的作業(yè)，在場(chǎng)的人由擔(dān)心變?yōu)轶@訝，由驚訝變?yōu)榕宸＞o張了許久的人們情不自禁地歡呼：“青島港，了不起！”人們常說(shuō)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。許振超和他的隊(duì)友們用他們的“絕活”證明：過(guò)硬的操作技能同樣也是生產(chǎn)力。刻苦求知，精益求精許振超“絕活”滿身，可他并不滿足，他有著更高的追求。因?yàn)樗钪挥姓莆樟讼冗M(jìn)的科學(xué)技術(shù)，才能真正駕馭手中的設(shè)備，創(chuàng)造出更高的效率。而要掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，唯一的途徑就是勤奮學(xué)習(xí)。剛進(jìn)青島港當(dāng)皮帶機(jī)電工時(shí)，許振超就努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)，看設(shè)備圖樣，逐漸掌握了電工技術(shù)。在那個(gè)學(xué)習(xí)風(fēng)氣十分淡薄的年代，別的工人下了班就湊在一起打撲克、下象棋，或第一批中國(guó)高技能人才楷模或是東拉西扯，可他卻借來(lái)別人用過(guò)的教材，躲在一邊讀、記。調(diào)到門機(jī)隊(duì)操作門機(jī)時(shí)，為了深入了解門機(jī)的構(gòu)造和控制原理，他把隊(duì)里僅有的幾本技術(shù)書都看遍了，覺得還不夠，就到處借書看。但光借總不是辦法，他就從牙縫里省錢買書，騎自行車跑40多里路，到書攤上討價(jià)還價(jià)買舊書，相繼購(gòu)買了《工業(yè)電器入門》《電子機(jī)械與維修原理》等專業(yè)書籍，而且每一本都認(rèn)真去讀，每一個(gè)公式和原理都要弄懂，這個(gè)習(xí)慣一直保持到現(xiàn)在。在他厚厚的讀書筆記里，記載著電器原理、鋼絲繩種類及承重、發(fā)電機(jī)原理及故障排除、電子機(jī)械、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、安全事故預(yù)防等內(nèi)容。家里與機(jī)械和電氣有關(guān)的書籍、報(bào)刊等也擺滿了書櫥。他讀過(guò)的各類書籍有2000多本，寫了近80萬(wàn)字的讀書筆記。他說(shuō)：“在別人眼里，學(xué)習(xí)是一件苦事。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)帶給我無(wú)窮的快樂(lè)。每當(dāng)攻克一個(gè)難題，我就有一種成就感和滿足感。”正是多年來(lái)的勤奮學(xué)習(xí)，才幫助他演繹出了如此精彩的“橋吊傳奇”。第一批中國(guó)高技能人才楷模許多知識(shí)起點(diǎn)低、文化水平不高的人，把學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)看成和自己無(wú)關(guān)的事情。但在許振超看來(lái)，低起點(diǎn)恰恰是主動(dòng)學(xué)習(xí)的最大動(dòng)力。他悟出了一個(gè)道理，只掌握一般的操作技能，至多算是個(gè)傳統(tǒng)的工匠；只有掌握了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，才能成為一名適應(yīng)時(shí)代需要的高技能人才?！耙粋€(gè)人可以沒有文憑，但不可以沒有知識(shí)；可以不進(jìn)大學(xué)殿堂，但不可以不學(xué)習(xí)。只有知識(shí)才能改變命運(yùn)，只有發(fā)奮學(xué)習(xí)才能成就未來(lái)?！闭窃谶@種理念的激勵(lì)下，許振超為實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)而不斷奮斗著。1984年，青島港開始組建集裝箱公司，許振超在全港中第一個(gè)入選橋吊司機(jī)。由于新的集裝箱碼頭還在建設(shè)之中，從上海港口機(jī)械廠訂購(gòu)的橋吊也還沒有到，許振超無(wú)機(jī)可開。于是，他就想方設(shè)法借到一套橋吊的結(jié)構(gòu)圖樣，準(zhǔn)備提前熟悉一下情況?？蓜偪戳艘谎郏S振超就懵了，厚厚的100多頁(yè)全是英文，他看不懂！別人勸他說(shuō)：“等橋吊到了，我們學(xué)會(huì)開就行了，看不懂圖樣也無(wú)所謂?！笨稍S振超說(shuō)：“我們是公司第一批橋吊司機(jī)，以后還要帶第一批中國(guó)高技能人才楷模帶徒弟，看不懂圖樣怎么行？不會(huì)就學(xué)?！庇谑?，他買了一本《英漢詞典》，看著圖樣，對(duì)照詞典認(rèn)單詞，一個(gè)一個(gè)地背。說(shuō)起這段經(jīng)歷，他回憶說(shuō)：“那段時(shí)間真遭罪，一個(gè)單詞反復(fù)背。經(jīng)常是咬著牙、瞪著眼，恨不得把那些單詞都生吞活剝了。”就這樣，他翻譯出了厚厚的兩大本英文圖樣。1990年，有一次隊(duì)里的一臺(tái)橋吊壞了，而廠方上海港機(jī)廠也束手無(wú)策。原來(lái)，雖然設(shè)備是上海港機(jī)廠造的，但核心控制系統(tǒng)采用的是瑞典的