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第提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案(18篇)

提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案(精選18篇)

提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案篇1

一、指導(dǎo)思想

二、目標(biāo)與任務(wù)

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

1.近期目標(biāo)。

本學(xué)期期末考試,各年級(jí)各科平均成績(jī)?cè)谌?zhèn)排名前10名是底線。其中一年級(jí)一班,二年級(jí)一班、二班,語(yǔ)文要力爭(zhēng)

前三名,數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五名;三年級(jí)二班,四年級(jí)一班,六年級(jí)一班語(yǔ)文力爭(zhēng)前三名;一年級(jí)二班、三年級(jí)一班、六年級(jí)二班,語(yǔ)文力爭(zhēng)前五名;三年級(jí)二班、四年級(jí)一班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前三名;三一班數(shù)學(xué),一二班數(shù)學(xué),五二班數(shù)學(xué),六二班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五;三年級(jí)英語(yǔ)力爭(zhēng)前五,四一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前三,四二班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五,六一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五。所有班級(jí)品社及科學(xué)力爭(zhēng)前五。

2.長(zhǎng)期目標(biāo),力求通過(guò)一至兩年時(shí)間,學(xué)校整體成績(jī)穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

三、情況分析

影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面:

1.家長(zhǎng)對(duì)子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。

2.學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的深入了解不夠,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責(zé)任性差,課堂上只管自己講,學(xué)生能不能接受,接受了多少不管。

4.教師的課后輔導(dǎo)、單元測(cè)試、作業(yè)批改等過(guò)少,對(duì)知識(shí)的鞏固不夠。

5.對(duì)教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

6.教師與學(xué)生的交流溝通少,沒(méi)有激發(fā)學(xué)生的求知欲。

7.家訪過(guò)少,沒(méi)有很好地爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解、信任和支持。

8.教師的職業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng),重報(bào)酬多,講奉獻(xiàn)少。

9.個(gè)別教師的教學(xué)方法陳舊落后,不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。

四、工作內(nèi)容和措施

(一)、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一名教師,抓好制度的落實(shí)。

2、在制定和運(yùn)用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平

3、嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立激勵(lì)機(jī)制,公平、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。

4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

(二)全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式

1、把功夫下在課前,扎實(shí)做好先學(xué)環(huán)節(jié)

各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單,高年級(jí)也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計(jì)先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。

2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。

3、把補(bǔ)困加在課后,特別是要做好自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管、成績(jī)很差的學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。

4、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè),通過(guò)小組內(nèi)小組長(zhǎng)的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的.進(jìn)步。為了充分促進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè),增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),促進(jìn)共同進(jìn)步,學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后,每學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)每個(gè)班級(jí)平均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

1、扎實(shí)開(kāi)展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評(píng)課和導(dǎo)課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。

2、把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評(píng)為載體,充分調(diào)動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

(四)、進(jìn)一步建立完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度

學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。

(五)認(rèn)真開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì),制定相應(yīng)的策略。

認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作,切實(shí)做到“抓兩頭、帶中間”,實(shí)施分層教學(xué),做到因材施教,扶差促優(yōu),促進(jìn)學(xué)生成績(jī)?nèi)嫣岣?。因此,針?duì)不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作:

1、確定層次目標(biāo)。任課教師在授課過(guò)程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問(wèn)題,輔以個(gè)性化的教學(xué)方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。

2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個(gè)性差異的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞,要求教學(xué)過(guò)程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,增強(qiáng)學(xué)生的成就感,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不僅是學(xué)校的事情,更是社會(huì)、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真、細(xì)致地做好學(xué)校各項(xiàng)工作外,還應(yīng)該積極與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通,多進(jìn)行家訪,學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展好教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),鼓勵(lì)家長(zhǎng)到校聽(tīng)課,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長(zhǎng)交流教育方法,幫助家長(zhǎng)通過(guò)正確的途徑,配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時(shí)可以利用自媒體加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,利用自媒體作個(gè)別輔導(dǎo)等。

五、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。成立學(xué)校校長(zhǎng)為為組長(zhǎng)的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校副校長(zhǎng)、教務(wù)主任擔(dān)任副組長(zhǎng),組織全校教師深入討論,提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)。

2.強(qiáng)化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強(qiáng)化教師道德意識(shí),激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人,端正教師教學(xué)態(tài)度,充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學(xué)工作之中,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。

3.落實(shí)責(zé)任,科學(xué)管理。實(shí)行校長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書(shū),定期檢查責(zé)任落實(shí)情況,根據(jù)檢查情況及時(shí)研究解決新問(wèn)題。

4.查擺問(wèn)題、解決問(wèn)題,狠抓措施落實(shí)

查擺問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際,在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)的過(guò)程中,敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足,有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。

多分析問(wèn)題的成因,仔細(xì)研究改進(jìn)措施,提出整改意見(jiàn)。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對(duì)藥”,進(jìn)行全方位的“調(diào)理”和“治療”。

解決問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題中轉(zhuǎn)化思想解放的成果,在解決問(wèn)題中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實(shí)際,有的放矢,采取有針對(duì)性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。

采取實(shí)打?qū)嵉呐e措,狠抓措施落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確?;顒?dòng)出成果、見(jiàn)成效,把遇到的問(wèn)題一件一件地完成,一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí),努力做到精心組織策劃,突出重點(diǎn)難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn)。

進(jìn)行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將期末考試成績(jī)?nèi)?zhèn)排名作為績(jī)效考核的最主要依據(jù)。

回顧過(guò)去,我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績(jī),但也存在不少問(wèn)題。展望未來(lái),雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)的思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖,只要我們堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制管理不動(dòng)搖,堅(jiān)持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動(dòng)搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺(tái)階。

提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案篇2

為貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化教育教學(xué)改革,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20__〕26號(hào))、中共山東省委、山東省人民政府《關(guān)于深化基礎(chǔ)教育改革全面提高中小學(xué)教育質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)和青島、膠州兩級(jí)相關(guān)文件精神,進(jìn)一步深化我市初中教育教學(xué)改革,全面提高初中學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,膠州市教育和體育局決定在全市實(shí)施初中教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)。為做好相關(guān)工作,特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)持立德樹(shù)人根本任務(wù),以全面提升教學(xué)質(zhì)量為核心,以學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的科學(xué)精準(zhǔn)育人體系為載體,以提升初中學(xué)校精細(xì)化管理水平為抓手,遵循“質(zhì)量導(dǎo)向、學(xué)教并重、凸顯素養(yǎng)、整體優(yōu)化”的原則,著力破解影響我市初中教學(xué)質(zhì)量提升的制約因素,基于問(wèn)題,精準(zhǔn)施策,大幅度提升我市初中教學(xué)質(zhì)量。

二、重點(diǎn)任務(wù)

(一)加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)

1.加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。完善校長(zhǎng)選拔、任免、考核、獎(jiǎng)懲制度,形成能者上、平者讓、庸者下的機(jī)制;建立健全校長(zhǎng)培訓(xùn)體系,構(gòu)建多元化培訓(xùn)模式;培養(yǎng)校長(zhǎng)樹(shù)立正確的辦學(xué)思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念,不斷提升校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力;加強(qiáng)名校長(zhǎng)工作室建設(shè),積極探索優(yōu)秀校長(zhǎng)的成長(zhǎng)規(guī)律,定期舉辦各類活動(dòng),發(fā)揮優(yōu)秀校長(zhǎng)的引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用;建立校長(zhǎng)后備人才培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)施“先鋒計(jì)劃”,通過(guò)跟崗鍛煉、集中培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶等形式,搭建校長(zhǎng)后備人才交流成長(zhǎng)平臺(tái),建立后備干部人才庫(kù)。

2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。全面落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),加大過(guò)程檢查和考核力度;優(yōu)化師資配置,進(jìn)一步完善初中教師編制統(tǒng)籌配置有關(guān)政策,推進(jìn)市域范圍內(nèi)校際間教師交流;加強(qiáng)薪酬制度改革,進(jìn)一步完善教師聘任、考核和評(píng)價(jià)辦法,逐步建立與績(jī)效掛鉤的教育教學(xué)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)市域和校本培訓(xùn)體系建設(shè),完善名師、骨干、新教師、臨聘教師的培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制;大力實(shí)施“名師接力帶”工程,依托名師工作室,開(kāi)展各級(jí)各類活動(dòng),培養(yǎng)人才梯隊(duì);成立學(xué)科中心組,引領(lǐng)對(duì)新中考、新課標(biāo)和新教材的研究;探索建立初中教師業(yè)務(wù)考試制度,以考促學(xué),促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

(責(zé)任單位:教師工作科、教師專業(yè)發(fā)展科、教學(xué)研究科、

教師進(jìn)修學(xué)校,各初中學(xué)校)

(二)強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理

1.夯實(shí)教學(xué)常規(guī)。健全教學(xué)管理機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)科組建設(shè),完善教學(xué)研究科—學(xué)?!虒?dǎo)處—教研組教學(xué)常規(guī)檢查制度,實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化、精細(xì)化;各校建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系,將教育教學(xué)業(yè)績(jī)作為教師評(píng)優(yōu)選先、職稱晉升和年度考核的'重要參考依據(jù);加強(qiáng)集體備課,堅(jiān)持全市大集備、區(qū)域集備和學(xué)校集備相結(jié)合,促進(jìn)市域內(nèi)教學(xué)資源共建共享;各校建立干部包弱班、巡課、靠集備及聽(tīng)課評(píng)課制度,加強(qiáng)公示,將相關(guān)工作納入教學(xué)過(guò)程化檢查;全面深化作業(yè)改革,創(chuàng)新作業(yè)形式,提高作業(yè)質(zhì)量,推行分層作業(yè)和作業(yè)超市,努力實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效;教學(xué)研究科通過(guò)集中與分散調(diào)研,突出薄弱學(xué)校與薄弱學(xué)科,加強(qiáng)過(guò)程性檢查監(jiān)控,形成調(diào)研報(bào)告并及時(shí)進(jìn)行反饋。

2.強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的理想信念教育,使其樹(shù)立遠(yuǎn)大志向,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力;強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育,夯實(shí)一日常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)和健全人格;完善干部教師值班制度,建立健全值班情況日通報(bào)、周總結(jié)、月評(píng)比和年考核制度;關(guān)注后進(jìn)生發(fā)展,建立后進(jìn)生檔案,加強(qiáng)家校合育,對(duì)違紀(jì)學(xué)生允許教師合理行使懲戒權(quán),努力營(yíng)造和諧向上的學(xué)風(fēng)校風(fēng);基礎(chǔ)教育科協(xié)同教師工作科、教師專業(yè)發(fā)展科、教育督導(dǎo)室、教學(xué)研究科、學(xué)校安全工作中心、后勤管理服務(wù)中心等相關(guān)科室組成聯(lián)合督查組經(jīng)常深入基層學(xué)校對(duì)學(xué)校的常規(guī)管理進(jìn)行督查,督促學(xué)校對(duì)存在的問(wèn)題限期整改,對(duì)存在的嚴(yán)重問(wèn)題通報(bào)批評(píng)。

(責(zé)任單位:基礎(chǔ)教育科、教育督導(dǎo)室、教學(xué)研究科、學(xué)校安全工作中心、后勤管理服務(wù)中心、各初中學(xué)校)

(三)提高課程實(shí)施水平

全面落實(shí)國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理,嚴(yán)格按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)設(shè)課程,開(kāi)足課時(shí);校長(zhǎng)要有課程領(lǐng)導(dǎo)力,要立足于學(xué)校實(shí)際和學(xué)生發(fā)展,積極探索國(guó)家課程、地方課程校本化的實(shí)施途徑和有效方法,結(jié)合社團(tuán)活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)校開(kāi)發(fā)并建立基于本校特點(diǎn)、豐富多彩、各具特色的學(xué)校課程供學(xué)生選擇;認(rèn)真落實(shí)青島市“十個(gè)一”行動(dòng)計(jì)劃;落實(shí)藝術(shù)體育學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)生藝術(shù)體育素質(zhì),做好藝術(shù)體育素質(zhì)測(cè)評(píng)工作;重視綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)和勞動(dòng)課程的開(kāi)設(shè);加強(qiáng)課程實(shí)施水平的評(píng)估檢查。

(責(zé)任單位:基礎(chǔ)教育科、教學(xué)研究科、教育督導(dǎo)室、體衛(wèi)藝科、各初中學(xué)校)

(四)推進(jìn)區(qū)域教研轉(zhuǎn)型

強(qiáng)化對(duì)新中考、新課標(biāo)、新教材和考試命題導(dǎo)向的研究;深化與周邊區(qū)市在聯(lián)合命題、聯(lián)合考試等方面的交流與合作,推進(jìn)區(qū)域教學(xué)資源的共建共享;加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的市域監(jiān)測(cè)與評(píng)估,規(guī)范考試質(zhì)量分析,充分發(fā)揮考試的診斷功能,為教育教學(xué)提供數(shù)據(jù)支撐;深化區(qū)片教研,進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體,充分利用同步課堂、網(wǎng)絡(luò)空間搭建校際間交流互鑒、資源共享的平臺(tái);健全薄弱學(xué)校及薄弱學(xué)科幫扶機(jī)制,對(duì)薄弱校和薄弱學(xué)科的集體備課、課堂教學(xué)等教學(xué)常規(guī)進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo);深化教研共同體建設(shè),完善區(qū)域教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研制度,提高教研實(shí)效;組織全市大集備,不斷豐富學(xué)科教學(xué)資源庫(kù),提高教學(xué)資源質(zhì)量;深化學(xué)業(yè)成績(jī)后30%學(xué)生的“一生一策”研究;關(guān)注學(xué)科競(jìng)賽優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng);做好小初、初高學(xué)段學(xué)科間的銜接;打造名師公益課堂品牌。

(責(zé)任單位:教學(xué)研究科、裝備信息科、各初中學(xué)校)

(五)打造高效魅力課堂

進(jìn)一步深化教學(xué)模式研究,推動(dòng)課堂教學(xué)革命,每個(gè)學(xué)科打造適合本學(xué)科特點(diǎn)的2-3個(gè)課堂教學(xué)模式,加大新授課、復(fù)習(xí)課、講評(píng)課教學(xué)模式研究力度;注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、合作式、參與式教學(xué),加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)、作業(yè)改革、分層教學(xué)的研究,努力構(gòu)建“高效魅力課堂”;以各類評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),廣泛開(kāi)展磨課、賽課活動(dòng),促進(jìn)教師由傳統(tǒng)教學(xué)理念向先進(jìn)教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變;推進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新路徑,為學(xué)校提供數(shù)字化教育資源,促進(jìn)教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持課題引領(lǐng),扎實(shí)開(kāi)展基于問(wèn)題的微課題研究,并通過(guò)課題成果交流、展示、評(píng)比等活動(dòng)激發(fā)教師研究熱情,加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化;教學(xué)研究科定期開(kāi)展課堂教學(xué)研究成果的評(píng)比和推介活動(dòng);通過(guò)分散與集中調(diào)研等方式加強(qiáng)對(duì)學(xué)校常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

(責(zé)任單位:教學(xué)研究科、教育科學(xué)科、裝備信息科、各初

中學(xué)校)

(六)構(gòu)建科學(xué)精準(zhǔn)育人體系

各校成立學(xué)生生涯規(guī)劃指導(dǎo)小組,深入實(shí)施“萬(wàn)人生涯規(guī)劃提升計(jì)劃”,面向全體學(xué)生,實(shí)施分層教學(xué),在課堂、練習(xí)、作業(yè)等教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)行分類指導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注后30%學(xué)生,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì);深入實(shí)施“千人引領(lǐng)提升計(jì)劃”,為具有特殊稟賦的學(xué)生建檔立卡,成立導(dǎo)師團(tuán),進(jìn)行持續(xù)跟蹤培養(yǎng);定期組織學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽和才藝展示活動(dòng),引領(lǐng)學(xué)生全面加特長(zhǎng)發(fā)展;統(tǒng)籌全市初中各學(xué)科名師資源,開(kāi)展名師公益課堂活動(dòng);對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行正確引導(dǎo),幫助家長(zhǎng)樹(shù)立科學(xué)育人理念,提高家校合育水平;組織研學(xué)旅活動(dòng);實(shí)施心理護(hù)航行動(dòng)計(jì)劃,確保優(yōu)秀學(xué)生健康成長(zhǎng)。

(責(zé)任單位:教學(xué)研究科、家庭教育科、心理健康成長(zhǎng)指導(dǎo)中心、各初中學(xué)校)

(七)完善評(píng)價(jià)考核方案

進(jìn)一步修訂完善《關(guān)于對(duì)教育辦、學(xué)校等單位年度綜合工作考核評(píng)估的實(shí)施辦法》和《膠州市初中教學(xué)管理工作評(píng)價(jià)辦法》,強(qiáng)化目標(biāo)考核,引導(dǎo)學(xué)校面向全體學(xué)生的前提下突出抓好優(yōu)秀率、合格率、平均分和全市后30%學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,將全市后30%學(xué)生的轉(zhuǎn)化提升納入目標(biāo)考核;優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)區(qū)片教研共同體學(xué)校實(shí)行捆綁式評(píng)價(jià),對(duì)推進(jìn)片區(qū)教研共同體建設(shè)成績(jī)突出的學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)性加分;骨干教師經(jīng)批準(zhǔn)跨校承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),可按一定比例計(jì)入本人教學(xué)工作量,并相應(yīng)減少本校工作量,受援學(xué)??砂凑掌涑袚?dān)的工作任務(wù)給予適當(dāng)補(bǔ)助;落實(shí)初中學(xué)生畢業(yè)資格認(rèn)定制度,學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)不合格的學(xué)生,補(bǔ)考合格者準(zhǔn)予畢業(yè),頒發(fā)初中畢業(yè)證書(shū);補(bǔ)考仍不合格者頒發(fā)義務(wù)教育證書(shū)。扎實(shí)做好控輟保學(xué)工作,將其納入年終督導(dǎo)考核紅線指標(biāo);教學(xué)研究科協(xié)調(diào)基教科和經(jīng)費(fèi)管理科加強(qiáng)對(duì)初中學(xué)籍庫(kù)、學(xué)期初報(bào)表和考試庫(kù)的比對(duì),對(duì)缺考學(xué)生均以零分計(jì),力爭(zhēng)學(xué)生入考率達(dá)到100%。

(責(zé)任單位:教學(xué)研究科、教育督導(dǎo)室、教師工作科、基礎(chǔ)教育科、經(jīng)費(fèi)管理科、各初中學(xué)校)

三、保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),市教育體育局成立“膠州市初中教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)”工作專班

組長(zhǎng):殷成偉

副組長(zhǎng):匡秀光、管清紅、李軼先、孫偉、馬英杰、李文公維國(guó)、張啟運(yùn)、張俊堂、張樂(lè)聰

成員:孫甸旭、竇國(guó)軍、卜松、劉松鵬、楊德信、孫培曉張金道、莊錫高、耿姍姍、張淑敏、喬學(xué)先、各鎮(zhèn)處教育體育中心主任、各初中學(xué)校校長(zhǎng)

工作專班下設(shè)辦公室,張金道同志任辦公室主任。

各學(xué)校要成立本單位的教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立定期會(huì)商機(jī)制,及時(shí)研究解決影響質(zhì)量提升的問(wèn)題因素,科學(xué)決策、周密部署,制定切實(shí)可行的工作方案,分步實(shí)施,狠抓落實(shí),真正樹(shù)立質(zhì)量就是學(xué)校發(fā)展生命線的鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)決反對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

2.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加大對(duì)初中教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)工作的宣傳力度,充分利用各類媒體、采取多種形式,深入挖掘、廣泛宣傳各初中學(xué)校推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)和改革成果,關(guān)注和回應(yīng)初中教育熱點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,大力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心初中教育教學(xué)質(zhì)量提升的良好氛圍。

3.強(qiáng)化服務(wù)保障。教體局各部門(mén)、各初中學(xué)校要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“教體局各相關(guān)部門(mén)為基層學(xué)校服務(wù)、學(xué)校一切管理工作為教學(xué)工作服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)、全體教師為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)”的理念,上下聯(lián)動(dòng)、群策群力,形成齊抓共管的良好局面。

4.強(qiáng)化督查考核。市教體局要切實(shí)加大對(duì)初中教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)貫徹落實(shí)和推進(jìn)情況的督導(dǎo)檢查。市教體局相關(guān)科室組成聯(lián)合督查組,適時(shí)對(duì)學(xué)校日常管理進(jìn)行督查指導(dǎo),對(duì)存在的突出問(wèn)題及時(shí)通報(bào),充分發(fā)揮專項(xiàng)督查的導(dǎo)向、激勵(lì)作用,確保攻堅(jiān)行動(dòng)的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處并取得實(shí)效。要建立約談機(jī)制,對(duì)教學(xué)成績(jī)長(zhǎng)期在低位徘徊的學(xué)校校長(zhǎng)由教體局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,限期整改,對(duì)在整改過(guò)程中精神懈怠、不求進(jìn)取、敷衍塞責(zé)的校長(zhǎng)由教體局黨組研究調(diào)離校長(zhǎng)崗位。

提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案篇3

為了深入貫徹落實(shí)市教育局《關(guān)于實(shí)施教育質(zhì)量提升工程的意見(jiàn)》,大力推進(jìn)學(xué)前教育現(xiàn)代化建設(shè),把工作重心引導(dǎo)到促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、提升教育質(zhì)量上來(lái),推進(jìn)幼兒園保教工作科學(xué)發(fā)展,市教育幼兒園將從20__年起集中三年時(shí)間全面實(shí)施教育質(zhì)量提升工程。為確保工程質(zhì)量,特制定此實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》等學(xué)前教育政策法規(guī),緊緊圍繞“為每個(gè)孩子幸福人生奠基”這一根本任務(wù),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為主題,以提高保教質(zhì)量為核心,以教科研為先導(dǎo),以園本研訓(xùn)為主線,著力深化教育教學(xué)改革,著力提高教師隊(duì)伍素質(zhì),著力改善辦園條件,著力提高管理水平,力爭(zhēng)在辦園特色上取得突破,努力建設(shè)“孩子快樂(lè),家長(zhǎng)滿意,職工幸福,領(lǐng)導(dǎo)放心”的和諧家園。

二、工作重點(diǎn)

(一)實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)工程,向?qū)I(yè)化隊(duì)伍要質(zhì)量。

1、加強(qiáng)專家型干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù)的理念,重心下移,深入實(shí)際解決問(wèn)題;實(shí)行“三重一大”民主決策制度,廉潔自律;完善干部考評(píng)機(jī)制,實(shí)行干部“六制”即:“干部值周制”、“推門(mén)聽(tīng)課制”、“周例會(huì)制”、“問(wèn)責(zé)制”、“分片管理制”、“結(jié)對(duì)幫扶制”;建立“會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄、工作日志、聽(tīng)評(píng)課記錄、幫扶記錄”;開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)即:除正常值周外,每周每名干部至少聽(tīng)評(píng)1個(gè)教育活動(dòng),查處1個(gè)工作問(wèn)題,學(xué)習(xí)1篇有關(guān)學(xué)前教育的文章,努力建設(shè)一支干事、干練、干凈的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

2、加強(qiáng)研究型教師隊(duì)伍建設(shè)。分別以“規(guī)范行為、依法執(zhí)教”、“愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)施教”、“愛(ài)生奉獻(xiàn)、幸福從教”為主題,深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),不斷提高教師敬業(yè)奉獻(xiàn)、為人師表的自覺(jué)性,政治責(zé)任感和使命感,切實(shí)端正園風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);完善研訓(xùn)機(jī)制,樹(shù)立“問(wèn)題即課題、課題即研究”的意識(shí),通過(guò)專家引領(lǐng)、內(nèi)部挖潛、分層培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、學(xué)名家經(jīng)典等形式,開(kāi)展“七個(gè)一”活動(dòng),即每學(xué)期自學(xué)一本教育理論書(shū)籍、撰寫(xiě)一篇教育論文、設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀案例、組織一次公開(kāi)課、制作一件精品玩教具,每月寫(xiě)一篇教育隨筆、每周寫(xiě)一篇觀察記錄,不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)家長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。以家長(zhǎng)委員會(huì)為橋梁紐帶,以家長(zhǎng)學(xué)校為依托,積極探索家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)講座、家長(zhǎng)開(kāi)放日,家園同樂(lè)會(huì)、家長(zhǎng)助教、網(wǎng)站、QQ群等家園共育途徑,提高家長(zhǎng)育兒能力,增強(qiáng)家園合作實(shí)效。

(二)實(shí)施教育教學(xué)改革工程,向高效課堂要質(zhì)量。

1、探索無(wú)紙化備課模式。建立健全研課機(jī)制,集教師團(tuán)隊(duì)智慧,集體研討優(yōu)化課程方案,課后集體反思,營(yíng)造濃厚的教研氛圍,實(shí)現(xiàn)資源共享。

2、實(shí)施教學(xué)工作量化考核。制定常規(guī)教學(xué)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),提升管理質(zhì)量;開(kāi)展教師基本功競(jìng)賽,以賽促訓(xùn),研訓(xùn)結(jié)合,提高教師說(shuō)課、上課、評(píng)課能力;嘗試多媒體教學(xué),加大現(xiàn)代化教育設(shè)備的投入力度,克服落后的教學(xué)方法,利用現(xiàn)代化教育手段,切實(shí)提高教學(xué)效果,以班為單位建立資源庫(kù);加強(qiáng)活動(dòng)區(qū)游戲?qū)W習(xí),實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。

(三)實(shí)施特色幼兒園建設(shè)工程,向辦園特色要質(zhì)量。

1、開(kāi)展特色教育,促進(jìn)幼兒個(gè)性化發(fā)展。嘗試開(kāi)展圍棋教育,夯實(shí)武術(shù)操教學(xué)及節(jié)日教育,形成園本教材。建立特殊幼兒檔案,關(guān)注個(gè)別幼兒成長(zhǎng)。

2、開(kāi)展特色主題月活動(dòng)。每學(xué)期圍繞主題開(kāi)展“職業(yè)道德建設(shè)月”、“和諧環(huán)境創(chuàng)設(shè)月”、“專業(yè)素質(zhì)提升月”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比月”、“成果匯報(bào)展示月”等活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情。

3、打造特色教師與特色班級(jí)。發(fā)揮典型教師和特色班級(jí)的示范引領(lǐng)作用。

4、打造幼兒園文化特色,優(yōu)化教育環(huán)境。培育“仁愛(ài)”幼兒園文化,凸顯“修身、厚德、篤行、超越”幼兒園精神,建設(shè)富有特色的班級(jí)文化,廳廊文化、食堂文化、辦公室文化等。

(四)實(shí)施教科研興園工程,向教科研要質(zhì)量。

1、完善教科研工作體系。建立由園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教師組成的教科研團(tuán)隊(duì),完善教科研制度,明確分工,責(zé)任到人。

2、加強(qiáng)園本教研。增配教研組長(zhǎng)力量,每月聽(tīng)評(píng)課至少2次,開(kāi)展“教研沙龍”、“教學(xué)基本功競(jìng)賽”、“優(yōu)秀教研筆記展評(píng)”、“優(yōu)秀成果展示”(經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文、教學(xué)活動(dòng)實(shí)錄、教育隨筆、教學(xué)反思)、“優(yōu)秀簡(jiǎn)筆畫(huà)字帖展示”、“專家對(duì)話”、“專家講座”等活動(dòng),教師全員參與,主動(dòng)學(xué)習(xí),相互交流,達(dá)到共同研究、共同提高的目的,促進(jìn)教師教學(xué)能力和教育質(zhì)量的提高。

3、深入開(kāi)展課題研究。以立項(xiàng)課題為牽動(dòng),以點(diǎn)帶面,加強(qiáng)課題研究的過(guò)程性管理,做好國(guó)家、省、市級(jí)立項(xiàng)課題階段性研究,以及資料收集、總結(jié)驗(yàn)收工作,以現(xiàn)代教育理論作支撐,引領(lǐng)教師樹(shù)立研究意識(shí),積累相關(guān)資料,有效提高教師研究能力。

三、實(shí)施步驟

整個(gè)工程以三年為周期,分三個(gè)階段。

第一階段:調(diào)研分析,制定方案(20__年3月---4月)。召開(kāi)教育質(zhì)量提升工程動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識(shí)。建立健全《教育教學(xué)管理制度》、《教職工量化考核制度》等相關(guān)制度,以座談交流、問(wèn)卷調(diào)查、資料分析等形式,從園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教師隊(duì)伍建設(shè),教育教學(xué)管理,辦園條件,教育教學(xué)改革等方面,剖析制約保教質(zhì)量提升的瓶頸,有針對(duì)性的制定整改措施和實(shí)施方案。

第二階段:組織實(shí)施(20__年5月—20__年10月)認(rèn)真按照方案展開(kāi)工作,以學(xué)期、學(xué)年度為時(shí)間單位,切實(shí)做到目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施得力,考核細(xì)致,獎(jiǎng)懲分明,突出實(shí)效。

第一年(20__.5---20__.12)

1、實(shí)施量化管理。建立幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)機(jī)制,完善《教職工量化考核方案》,細(xì)化各部門(mén)崗位職責(zé),簽訂崗位責(zé)任狀,加大管理力度,規(guī)范教育行為。

2、打造特色文化。圍繞“仁愛(ài)”的.辦園理念,結(jié)合特色教育,北三樓廳廊環(huán)境體現(xiàn)“愛(ài)家鄉(xiāng)”本土文化的主題內(nèi)容,園內(nèi)樓體墻壁創(chuàng)設(shè)“中華武術(shù)魂”和“立足崗位學(xué)雷鋒、郭明義”內(nèi)容。

3、增設(shè)電子教學(xué)設(shè)備。逐步添置筆記本電腦、液晶電視、照相機(jī),錄像機(jī),達(dá)到每班一套。

4、改革備課模式。嘗試無(wú)紙備課,加大研課力度,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

第二年(20__.1---20__.12)

1、夯實(shí)活動(dòng)區(qū)游戲教育,開(kāi)展圍棋及武術(shù)操教學(xué),形成一套武術(shù)操園本教材。

2、培養(yǎng)特色教師和特色班級(jí),樹(shù)典型,亮身份。

3、加大培訓(xùn)力度,園本研訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,拓展教師學(xué)習(xí)領(lǐng)域。

4、加大硬件投入,建立班級(jí)資源庫(kù)。第三年(20__.1—20__.10)

1、拓展體育特色教育,大力發(fā)展融幼兒武術(shù)基本套路,幼兒武術(shù)操,幼兒體育游戲、幼兒器械操為一體的體育運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),培養(yǎng)一批堅(jiān)毅陽(yáng)剛的個(gè)性幼兒。

2、發(fā)揮研訓(xùn)基地作用,大力幫扶民辦園,促進(jìn)其建設(shè)發(fā)展。

3、抓好教師梯隊(duì)建設(shè),幫助青年教師快速成長(zhǎng)。

第三階段:總結(jié)深化。(20__年11月---12月)要認(rèn)真總結(jié),對(duì)取得成績(jī),存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析,做好相關(guān)資料文件的整理、歸檔工作,進(jìn)一步完善提高教育質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,大力推進(jìn)“教育質(zhì)量提升工程”的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

四、保障措施

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施教育質(zhì)量提升工程是教育改革發(fā)展的核心任務(wù),也是努力辦好讓人民滿意教育的重大舉措,為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教育質(zhì)量提升工程的領(lǐng)導(dǎo),市教育幼兒園成立教育質(zhì)量提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)“教育質(zhì)量提升工程”的規(guī)劃和實(shí)施。

組長(zhǎng):潘淑玲,市教育幼兒園園長(zhǎng)、黨總支副書(shū)記,全面負(fù)責(zé)教育質(zhì)量提升工程。

副組長(zhǎng):于洪,市教育幼兒園黨總支書(shū)記、副園長(zhǎng),負(fù)責(zé)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、教職工政治思想工作、黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及教職工考核。

副組長(zhǎng):王佳音,市教育幼兒園副園長(zhǎng),負(fù)責(zé)保育、衛(wèi)生保健、總務(wù)、安全、信息信訪、檔案管理及家長(zhǎng)工作。

副組長(zhǎng):蓋淑艷,市教育幼兒園副園長(zhǎng),負(fù)責(zé)教育教學(xué)、教科研、繼續(xù)教育、語(yǔ)言文字、干部值周及教職工考勤工作。

副組長(zhǎng):黃玉萍,市教育幼兒園工會(huì)主席。負(fù)責(zé)工會(huì)、學(xué)籍管理工作。

成員:幼兒園中層干部,保教組長(zhǎng),各班班長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好具體工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任由蓋淑艷擔(dān)任。

(二)因地制宜,科學(xué)推進(jìn)。一是立足園本,客觀分析。二是整體設(shè)計(jì),關(guān)注過(guò)程。三是適時(shí)調(diào)整,突出實(shí)效。

(三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。

充分利用新聞媒體、網(wǎng)站、寶寶廣播站、宣傳板塊等途徑,強(qiáng)力宣傳“教育質(zhì)量提升工程”活動(dòng)的重要意義和要求,形成家庭、社會(huì)與幼兒園聯(lián)動(dòng)態(tài)勢(shì),推進(jìn)幼兒園教育質(zhì)量提升工程的全面實(shí)施。

提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案篇4

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)《特殊教育提升計(jì)劃20__——20__年》工作方案,積極落實(shí)__市教育局20__年工作要點(diǎn),以“建設(shè)幸福校園,辦人民滿意特殊教育”為目標(biāo),不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善目標(biāo)管理機(jī)制,提升教職工隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)一步提高學(xué)校精致管理水平和教育質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè),開(kāi)創(chuàng)學(xué)校各項(xiàng)工作的新局面。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)“學(xué)習(xí)討論、正面宣傳、活動(dòng)開(kāi)展”等多種手段切實(shí),增強(qiáng)教師的奉獻(xiàn)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

2、扎實(shí)學(xué)校德育工作,培養(yǎng)學(xué)生文明素養(yǎng)。以“五愛(ài)教育”為主題,創(chuàng)新德育方法,開(kāi)展豐富多彩的教育內(nèi)容,提高德育工作實(shí)效。

3、規(guī)范教學(xué)管理,提高課堂實(shí)效。進(jìn)一步規(guī)范教與學(xué)的行為,深化課題教學(xué)改革,打造優(yōu)質(zhì)、高效的課堂。

4、加強(qiáng)校本教研,以科研促教。立足課堂教學(xué),以市級(jí)、校級(jí)的課題為龍頭,積極開(kāi)展校本研究,在研究中促提高、求發(fā)展。

5、加強(qiáng)安全防范工作,創(chuàng)建平安校園。積極開(kāi)展安全知識(shí)教育,定期開(kāi)展安全演練,提高師生的安全防范意識(shí)及能力;不定期進(jìn)行校園檢查,排除隱患。

6、加強(qiáng)校園法制建設(shè),提高依法治校能力。通過(guò)聘請(qǐng)學(xué)校法律顧問(wèn),建立健全我校法律顧問(wèn)的工作制度,依法依規(guī)保護(hù)學(xué)生、教師和學(xué)校合法利益。

三、主要工作

(一)扎實(shí)開(kāi)展德育工作,培養(yǎng)學(xué)生文明素養(yǎng)

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。建立和完善相關(guān)的德育管理制度,牢固樹(shù)立管理育人、全員育人、全程育人的理念,堅(jiān)持綜合治理,把管理的觸角延伸到校園的每個(gè)角落,把育人工作貫穿到學(xué)期的始終。

2、扎實(shí)抓好德育常規(guī)管理。認(rèn)真做好“國(guó)旗下講話”的組織安排,做到有針對(duì)性、有特色性、可接受性強(qiáng);加強(qiáng)晨會(huì)、班會(huì)課的管理,學(xué)期組織一次有質(zhì)量的主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng);加強(qiáng)班主任手冊(cè)的管理,及時(shí)做好發(fā)放、檢查和考核歸檔工作;注重班級(jí)布臵、評(píng)比角、圖書(shū)角等文化板塊的建設(shè),定期進(jìn)行評(píng)比。

3、扎實(shí)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)日常行為規(guī)范》為主線,繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練,圍繞各月份教育重點(diǎn),做到周周有重點(diǎn),天天有安排,培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)的良好行為習(xí)慣。通過(guò)完善“流動(dòng)紅旗”和“文明班級(jí)評(píng)比”制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、儀表儀容、愛(ài)護(hù)公物等情況的檢查工作,引導(dǎo)學(xué)生自主管理,形成自學(xué)、自理、自律、自強(qiáng)的良好習(xí)慣。

4、開(kāi)展“五愛(ài)教育”活動(dòng)。利用“學(xué)雷鋒日”、“清明節(jié)”、“母親節(jié)”、“助殘日”等重要節(jié)日,組織開(kāi)展內(nèi)容鮮活、形式新穎具有特殊教育特有的特色主題實(shí)踐活動(dòng),精心打造愛(ài)國(guó)主義教育、集體教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、環(huán)境教育和綜合實(shí)踐能力的德育亮點(diǎn)。

5、開(kāi)展學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng),結(jié)合讀書(shū)會(huì)、故事會(huì)、征文等活動(dòng),學(xué)習(xí)優(yōu)秀的中國(guó)傳統(tǒng)文化,傳承中華傳統(tǒng)美德,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣和閱讀興趣,營(yíng)造濃厚的校園讀書(shū)氛圍。

6、開(kāi)展法制教育和禁毒教育。通過(guò)邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和法律顧問(wèn)開(kāi)展法制講座、觀看法制教育片、圖片展覽和禁毒日宣傳等活動(dòng),普及法律知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和守法意識(shí),提高辨別是非的能力。

7、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善班主任例會(huì)制度,定期召開(kāi)班主任會(huì)議,交流班務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),提升班主任業(yè)務(wù)能力;舉辦一次德育案例征集和一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

(二)規(guī)范教學(xué)管理,加強(qiáng)有效教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們把提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效率作為學(xué)校工作的重中之重來(lái)抓,把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展,提升教育形象的一項(xiàng)根本性的工程來(lái)抓。為此,本學(xué)期要做好以下幾項(xiàng)工作:

1、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理。以落實(shí)教師“八個(gè)一”為基本要求,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,完善教師的備課制度,認(rèn)真做好教學(xué)工作的巡視、檢查和考核工作,做到定期反饋,及時(shí)改進(jìn)。

2、建立和完善有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課制度,積極開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),聽(tīng)課要有詳細(xì)紀(jì)錄,并進(jìn)行交流反饋;積極探索完善特殊兒童教育教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,提升教育教學(xué)的質(zhì)量。

3、優(yōu)化教法,打造高效課堂。教師要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和績(jī)效意識(shí),緊緊圍繞向課堂教學(xué)要質(zhì)量這個(gè)永恒的主題,狠抓課堂教學(xué)效益,以課堂為基地,積極引導(dǎo)教師在提高備課的實(shí)效性、課堂教學(xué)有效性方面做有益的探索。

4、加強(qiáng)個(gè)別化教學(xué)和醫(yī)教結(jié)合教學(xué)。積極開(kāi)展個(gè)別化教學(xué),使每一個(gè)學(xué)生都得到應(yīng)有的發(fā)展,提高學(xué)生的整體素質(zhì);根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和殘障程度進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提高。

5、加強(qiáng)教研組建設(shè)。建立切實(shí)可行集體備課制度,開(kāi)展合作式備課、同課異構(gòu)、反思型說(shuō)課、專題式研討等活動(dòng),強(qiáng)化個(gè)人二次備課以及教學(xué)反思撰寫(xiě)情況的檢查,讓教師在互補(bǔ)共生中成長(zhǎng)。

6、搞好教研組主題活動(dòng)月。深入開(kāi)展以“校級(jí)公開(kāi)課”、“示范課”、“研究課”和“匯報(bào)課”等活動(dòng)為載體的“課堂教學(xué)研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

7、完善校本研訓(xùn)制度。通過(guò)專題研討、教研沙龍等形式促進(jìn)教師加強(qiáng)反思,加快自身專業(yè)成長(zhǎng);制定學(xué)校校本課程開(kāi)發(fā)建設(shè)方案,深入挖掘?qū)W校傳統(tǒng)內(nèi)涵和資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)發(fā)職業(yè)高中校本課程。

8、加強(qiáng)課題研究。樹(shù)立“科研興校”理念,以市級(jí)規(guī)劃6個(gè)課題研究為抓手,全面部署落實(shí),抓好課題研究的過(guò)程管理和指導(dǎo),確保課題研究得到扎實(shí)有效地開(kāi)展。

9、推動(dòng)特殊教育教學(xué)改革,積極開(kāi)展信息化教育。結(jié)合市級(jí)精品課題《基于圖形操作的特教微課開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》的研究,進(jìn)一步完善我校特殊教育資源庫(kù)建設(shè),與市信息技術(shù)中心合作開(kāi)展特殊教育信息資源管理系統(tǒng)建設(shè)。

10、根據(jù)__市特殊教育提升計(jì)劃,協(xié)助市教育局成立__市特殊教育隨班就讀指導(dǎo)中心,建立和完善隨班就讀相關(guān)的管理制度,提升隨班就讀教育質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作,提高學(xué)生身體素質(zhì)

1、認(rèn)真開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“兩課兩操活動(dòng)”的要求,保證學(xué)生每天至少進(jìn)行1小時(shí)的體育鍛煉,提高體育課和課外活動(dòng)的質(zhì)量。

2、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生教育,積極做好春季傳染性疾病的預(yù)防宣傳,建立流行性疾病預(yù)警機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即上報(bào),進(jìn)一步完善學(xué)生體育、體檢健康檔案。

3、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,密切關(guān)注學(xué)生的情緒變化,通過(guò)開(kāi)展心理主題講座和個(gè)案輔導(dǎo),及時(shí)對(duì)學(xué)生的心理困擾問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo)。

4、繼續(xù)抓好“手工”、“舞蹈”、“滑輪”、“跳繩”、“武術(shù)”等訓(xùn)練工作,提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì),形成特色;積極組織學(xué)生參與20__年__市中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng),爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。

(四)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本。一支勇于創(chuàng)新、努力拼搏、扎實(shí)工作的教師隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)學(xué)校騰飛的決定因素,因此,我們一直十分注重提升教師隊(duì)伍職業(yè)思想和業(yè)務(wù)能力。

1、加強(qiáng)師德教育,提升師德形象。繼續(xù)學(xué)習(xí)新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德》和教育法律法規(guī),著力加強(qiáng)以敬業(yè)和愛(ài)生為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育,向師德楷模學(xué)習(xí),提高師德修養(yǎng),真正做到愛(ài)崗敬業(yè),廉潔從教,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)施教。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的培訓(xùn)方式,如聘請(qǐng)專家來(lái)校指導(dǎo)、做講座,與高校合作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),組織教師外出教育考察等等,開(kāi)闊教師視野,提高教師的專業(yè)能力。

3、積極開(kāi)展教師技能競(jìng)賽活動(dòng)。積極開(kāi)展教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、說(shuō)課比賽、教學(xué)技能展示等活動(dòng),參加省、市的各項(xiàng)教學(xué)技能的競(jìng)賽,促進(jìn)教師教育教學(xué)能力不斷提升。

4、做好“名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師”的培訓(xùn)工作。積極創(chuàng)造條件打造出更多的名師和學(xué)科帶頭人,并充分發(fā)揮其輻射作用并組織“名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師”對(duì)普通教師進(jìn)行“一幫一”的培訓(xùn)活動(dòng),提高師資隊(duì)伍的整體水平。

(五)加強(qiáng)后勤工作,做好堅(jiān)實(shí)后盾

1、全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。各職工要樹(shù)立科學(xué)管理、民主管理和超前服務(wù)意識(shí),積極為教育教學(xué)工作服務(wù),為全校師生服務(wù)。

2、切實(shí)抓好校園安全及學(xué)校綜合治理工作。健全和完善學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,加強(qiáng)安全崗位職責(zé),定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查;提高安全工作管理水平和應(yīng)急能力,把學(xué)校防火安全、食品安全放在突出位臵,加強(qiáng)學(xué)生宿舍、食堂的管理。

3、規(guī)范校產(chǎn)登記、使用和維護(hù)制度。對(duì)現(xiàn)有教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施等認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估、登記、造冊(cè),在用足用好現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)要求,有計(jì)劃、有質(zhì)量地添臵教學(xué)、生活設(shè)施設(shè)備。

4、完善相關(guān)功能場(chǎng)室,不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。建立職業(yè)教育訓(xùn)練室、錄播室、美術(shù)教室、資源教室等功能場(chǎng)室和教學(xué)設(shè)施,為師生創(chuàng)造良好的教育教學(xué)工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、加強(qiáng)辦公的信息化,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的數(shù)字化管理。在市教育局教育信息化管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善我校的OA辦公系統(tǒng),逐步建立學(xué)校數(shù)字化管理的平臺(tái),從而達(dá)到提高管理水平和效率的目的

6、認(rèn)真協(xié)助市教育局做好_學(xué)校分校的改造工程和新校的選址等相關(guān)工作。

提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案篇5

為繼續(xù)深化課程改革,促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,根據(jù)國(guó)家、省市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,現(xiàn)就我市進(jìn)一步提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)“立德樹(shù)人”根本任務(wù),堅(jiān)持科學(xué)的教育質(zhì)量觀,把“提高質(zhì)量”作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),以深化課程改革為抓手,以推進(jìn)課堂教學(xué)變革為主攻方向,以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),推動(dòng)全市教育教學(xué)質(zhì)量邁上新的臺(tái)階,積極打造“至美教育”,打響“學(xué)在瑞安”品牌。

二、工作目標(biāo)

以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以年度質(zhì)量綜合測(cè)評(píng)、學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)和中高考結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù),經(jīng)過(guò)三年(20__-20__年)努力,促進(jìn)我市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

1.小學(xué)階段:小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量綜合測(cè)評(píng)項(xiàng)目指數(shù)位居溫州前列。

2.初中階段:初中教育教學(xué)質(zhì)量綜合測(cè)評(píng)項(xiàng)目指數(shù)和初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平質(zhì)量位居溫州前列。

3.高中階段:高考各類別(統(tǒng)一高考招生、高職提前招生、單獨(dú)考試招生、“三位一體”招生)上線人數(shù)和上線率有較大提升,其中高考一段上線人數(shù)每年有較大遞增,至20__年在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%以上。

三、工作措施

(一)質(zhì)量為重,營(yíng)造教學(xué)提質(zhì)氛圍

1.揚(yáng)教學(xué)提質(zhì)之風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)和有關(guān)部門(mén)要把“興學(xué)育才”作為為政之先,重視教育發(fā)展,加大教育支持力度,為教學(xué)質(zhì)量提升提供政策支持。教育部門(mén)和各級(jí)各類學(xué)校要把教學(xué)質(zhì)量提升作為中心任務(wù),做好教學(xué)質(zhì)量管理工作,滿足老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。各級(jí)各類學(xué)校和教師要努力打造高效課堂,探索高效教學(xué)模式,提升教學(xué)質(zhì)量。

2.謀質(zhì)量管理之策。教育局黨委每學(xué)期要專題安排一次研究教學(xué)質(zhì)量的務(wù)虛會(huì),教師發(fā)展中心、各教育學(xué)區(qū)和各級(jí)各類學(xué)校要制定提高教學(xué)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步明確教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)與途徑,謀劃教學(xué)質(zhì)量提升策略。

(二)立德樹(shù)人,全面深化課程改革

1.完善德育課程體系。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線,加強(qiáng)學(xué)校德育課程頂層設(shè)計(jì)。要在用好國(guó)家、省市統(tǒng)編德育教材和強(qiáng)化學(xué)科德育教育的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和心理健康教育,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐體驗(yàn),積極研發(fā)小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、初中生學(xué)習(xí)規(guī)劃、高中生生涯規(guī)劃教育等德育課程,統(tǒng)籌實(shí)施學(xué)校德育活動(dòng)課程。

2.推進(jìn)學(xué)段課程建設(shè)。學(xué)前教育要落實(shí)教育部“游戲點(diǎn)亮快樂(lè)童年”教育變革項(xiàng)目,做好幼兒園“一日活動(dòng)”游戲化。義務(wù)教育段學(xué)校要構(gòu)建育人導(dǎo)向鮮明的學(xué)校整體課程框架,優(yōu)化拓展性課程建設(shè)。推進(jìn)中職學(xué)校選擇性課程改革,探索現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式,建立健全校企一體化育人機(jī)制下的課程建設(shè)體系。研究適應(yīng)新高考改革的普通高中課程設(shè)置和課程計(jì)劃安排,構(gòu)建基于主干學(xué)科的必修與選修有機(jī)融合的課程群,深化普通高中全面實(shí)行分類分層走班教學(xué)。

3.建設(shè)學(xué)校特色課程。根據(jù)學(xué)生個(gè)性成長(zhǎng)、差異成才的需求,學(xué)校要開(kāi)發(fā)校本課程,開(kāi)展融合地方文化的特色課程、學(xué)科間與全學(xué)科的課程整合等項(xiàng)目研究,鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生的教育。每年組織開(kāi)展精品課程征集推薦或評(píng)比,向全市推廣優(yōu)秀課程。

(三)學(xué)為中心,持續(xù)推進(jìn)課堂變革

1.推進(jìn)“學(xué)為中心”的課堂變革。關(guān)注學(xué)科思維能力發(fā)展的“學(xué)為中心”的.課堂變革,聚焦“教學(xué)評(píng)”的一致性,研究“學(xué)為中心”課堂變革的操作要素——學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)、學(xué)習(xí)共同體、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)與實(shí)施等。通過(guò)組建課堂變革項(xiàng)目聯(lián)盟,加強(qiáng)對(duì)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)、先行學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、導(dǎo)學(xué)策略、作業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化”等項(xiàng)目的研究,提高課堂教學(xué)效益。

2.探索數(shù)字化教學(xué)新模式。鼓勵(lì)學(xué)校試驗(yàn)翻轉(zhuǎn)課堂、移動(dòng)學(xué)習(xí)等新型教與學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,總結(jié)和推廣促進(jìn)自適應(yīng)學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)和綜合性學(xué)習(xí)的新型教學(xué)模式。

3.關(guān)注農(nóng)村學(xué)校小班化教學(xué)工作。平均班額在32人以下的義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校要開(kāi)展小班化教學(xué)改革工作,制訂實(shí)施配套推進(jìn)文件,從教育科學(xué)管理、課堂教學(xué)模式、教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)、教師專業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行小班化教育探索。

4.開(kāi)展“分層走班”教學(xué)試點(diǎn)工作。嘗試在初中階段數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等3門(mén)基礎(chǔ)性課程由學(xué)生自主選擇的分層走班教學(xué),探索行政班和教學(xué)班并存的教學(xué)管理模式,實(shí)施差別化的因材施教,滿足學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,形成分層走班的管理模式、教學(xué)范式和評(píng)價(jià)方式。

(四)強(qiáng)化常規(guī),重建學(xué)校教學(xué)規(guī)范

1.深化新常規(guī)的“學(xué)做查糾”活動(dòng)。組織教師學(xué)習(xí)《溫州市中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》和《溫州市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,認(rèn)真落實(shí)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)等教學(xué)常規(guī)。學(xué)校班子成員要深入教學(xué)第一線,參與校本研修和教研活動(dòng)。建立校長(zhǎng)聽(tīng)課制度,校長(zhǎng)要進(jìn)課堂,上講臺(tái),會(huì)評(píng)課。定期組織力量進(jìn)行教學(xué)常規(guī)專項(xiàng)督查,并建立學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規(guī)問(wèn)題檔案,確定整改措施、整改期限。將學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規(guī)考核結(jié)果記入校長(zhǎng)考核和教師績(jī)效考核指標(biāo)。

2.完善教學(xué)常規(guī)四級(jí)管理制度。變市級(jí)教學(xué)常規(guī)“全面體檢”為“專項(xiàng)診斷”,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)的問(wèn)題聚焦;教育學(xué)區(qū)每學(xué)年要組織力量對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查問(wèn)題的跟蹤和改進(jìn);學(xué)校要制定并落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核等制度,明確教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)與任務(wù)要求;學(xué)科教研組要加強(qiáng)校本作業(yè)、校本教學(xué)資料的研究和編撰工作,切實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作。

3.切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于減負(fù)各項(xiàng)規(guī)定,開(kāi)展學(xué)?!皽p負(fù)提質(zhì)”專項(xiàng)督查工作。加強(qiáng)學(xué)段銜接教育和作業(yè)改革研究,優(yōu)化有效作業(yè),探索長(zhǎng)短課、大小課、學(xué)期課時(shí)統(tǒng)整使用等課時(shí)安排形式,減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

(五)機(jī)制創(chuàng)新,有效促進(jìn)教科研轉(zhuǎn)型

1.探索教科研轉(zhuǎn)型機(jī)制。開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的教研模式改革,加強(qiáng)云教研平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)作,讓更多的教師能隨時(shí)隨地享受教研福利。加強(qiáng)基于課程改革重點(diǎn)項(xiàng)目、主題式系列化的學(xué)科教學(xué)研究,完善教研員聯(lián)系學(xué)校制度和教研菜單工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升專業(yè)精神、探索教研范式。

2.完善區(qū)域聯(lián)盟教研。構(gòu)建“大校本+大學(xué)區(qū)”的區(qū)域聯(lián)盟教研新體系,促進(jìn)城鄉(xiāng)教學(xué)的深度融合,實(shí)現(xiàn)區(qū)域教學(xué)均衡發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校聯(lián)盟“大年級(jí)組”教學(xué)教研,整體推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校聯(lián)盟課程改革和課堂教學(xué)變革。規(guī)范區(qū)域聯(lián)片教研活動(dòng),建立城鄉(xiāng)、強(qiáng)弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,放大“名?!毙?yīng),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。持續(xù)推進(jìn)基于同質(zhì)學(xué)校聯(lián)盟的分層教研,在同類學(xué)校中針對(duì)共同問(wèn)題進(jìn)行同質(zhì)對(duì)話,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

3.推廣教學(xué)改革成果。在全市小學(xué)、初中、高中三個(gè)學(xué)段分學(xué)科分別確立1-3所學(xué)校作為優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)和學(xué)科教學(xué)基地,每所學(xué)校承擔(dān)1-2個(gè)學(xué)科項(xiàng)目,探索“發(fā)展學(xué)習(xí)素養(yǎng)”課程建設(shè)和“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革。每年設(shè)立10萬(wàn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),獎(jiǎng)勵(lì)中小學(xué)優(yōu)秀教科研成果和優(yōu)秀精品課程。

(六)有序保障,助推質(zhì)量穩(wěn)步提升

1.建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)制度。各部門(mén)要著力簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決教育發(fā)展中存在的突出問(wèn)題和困難,不斷提升行政效能和服務(wù)質(zhì)量。教育部門(mén)要進(jìn)一步明確促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升、提高教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)和職責(zé),積極做好宏觀政策引導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)保障、氛圍營(yíng)造、督查視導(dǎo)、學(xué)??己?、技術(shù)裝備、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等工作。

2.建立專項(xiàng)督導(dǎo)制度。教育督導(dǎo)部門(mén)要把“教學(xué)質(zhì)量”作為督查的重點(diǎn),對(duì)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行專題督查。根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,協(xié)同相關(guān)部門(mén)對(duì)教學(xué)質(zhì)量薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、教學(xué)成績(jī)滯后教師進(jìn)行專項(xiàng)督查,分析原因,制訂對(duì)策,跟蹤整改。

3.建立教學(xué)視導(dǎo)制度。制定《瑞安市中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作辦法》,明確教學(xué)視導(dǎo)的形式、內(nèi)容和程序。由教師發(fā)展中心牽頭,組建教育專家團(tuán)隊(duì)、科研專家團(tuán)隊(duì)和學(xué)科教學(xué)專家團(tuán)隊(duì),采取蹲點(diǎn)指導(dǎo)、教學(xué)調(diào)研的形式,對(duì)教學(xué)質(zhì)量突出學(xué)校和薄弱學(xué)校影響教學(xué)質(zhì)量的因素進(jìn)行專項(xiàng)視導(dǎo),形成分析報(bào)告,幫助學(xué)校改進(jìn)教育教學(xué)。

4.建立質(zhì)量報(bào)告制度。落實(shí)省市中小學(xué)學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則,建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)監(jiān)控機(jī)制,通過(guò)“看起點(diǎn),比進(jìn)步”優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。建立市、校兩組質(zhì)量分析報(bào)告制度,對(duì)義務(wù)教育階段的省、溫州市抽測(cè)和中考、高考適應(yīng)性考試等大型考試,進(jìn)行細(xì)化分析,撰寫(xiě)分析報(bào)告,提出科學(xué)有效的整改措施和方法,努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

5.建立教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度。完善《瑞安市中小學(xué)市長(zhǎng)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案》,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金2500萬(wàn)元,表彰獎(jiǎng)勵(lì)取得優(yōu)異成績(jī)和提升幅度大的學(xué)校。對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量特別突出的校長(zhǎng),在提拔、評(píng)先評(píng)優(yōu)上優(yōu)先考慮,建立與績(jī)效掛鉤的教育教學(xué)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制。

6.嚴(yán)格校長(zhǎng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。完善《瑞安市中小學(xué)校長(zhǎng)年度工作目標(biāo)考核辦法》,明確校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的專業(yè)要求及教學(xué)管理要求。建立教學(xué)質(zhì)量校長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制,對(duì)“不敢為”“不想為”“不會(huì)為”“不作為”的校長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。對(duì)教學(xué)質(zhì)量有明顯滑坡的校長(zhǎng)取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,給予通報(bào)批評(píng)定期改正;對(duì)教學(xué)質(zhì)量連續(xù)滑坡明顯的校長(zhǎng)采取誡勉談話、責(zé)令其書(shū)面檢查,直至免職。

提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案篇6

一、小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的現(xiàn)狀

1.教學(xué)方法趨于傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新,課堂教學(xué)實(shí)效性較差

當(dāng)前小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中教師習(xí)慣于墨守成規(guī),沒(méi)能對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行有效的創(chuàng)新,或者的創(chuàng)新的力度不夠,久而久之又沿襲原來(lái)的傳統(tǒng)教學(xué)方法的路子上。雖然新課改進(jìn)行的如火如潮,但課堂教學(xué)中填鴨式教學(xué)模式和題海戰(zhàn)術(shù)屢見(jiàn)不鮮。新一代的小學(xué)生,出生于信息時(shí)代,對(duì)新事物接受和理解能力強(qiáng),思維模式靈活多變,這種傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式枯燥無(wú)趣,很難激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,不利于當(dāng)前課堂教學(xué),影響課堂教學(xué)質(zhì)量。

2.課堂教學(xué)偏離實(shí)踐,缺少親身體驗(yàn),不利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

當(dāng)前小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)偏重于知識(shí)理論的傳授,缺少實(shí)踐應(yīng)用,學(xué)生主體親身體驗(yàn)較少,教師與學(xué)生之間缺少及時(shí)有效的溝通反饋。課堂教學(xué)中教學(xué)內(nèi)容以知識(shí)和理論為主,所傳授的知識(shí)多于學(xué)生的實(shí)踐體驗(yàn)缺乏一定的聯(lián)系,使得學(xué)生的解決實(shí)際問(wèn)題能力和創(chuàng)新能力的提升不夠明顯。

二、小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)改革的'相應(yīng)措施

1.根據(jù)新一代小學(xué)生認(rèn)知和心理特點(diǎn),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣愛(ài)好

小學(xué)生在生理和心理上正處在快速生長(zhǎng)和發(fā)育期,學(xué)習(xí)認(rèn)知上表現(xiàn)為對(duì)新鮮事物的好奇心比較強(qiáng),模仿能力強(qiáng),邏輯思維能力偏弱,針對(duì)這一顯著特征,課堂教學(xué)中積極引導(dǎo),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。比如在幾何課當(dāng)中教師可以準(zhǔn)備一些特定的幾何圖形實(shí)物,比如可變形的正方形可以變成多角度的菱形,也可以準(zhǔn)備兩個(gè)三角形組合成一個(gè)菱形、正方形和大三角形,使他們從中發(fā)現(xiàn)其中的奧秘,原來(lái)是菱形、正方形和三角形面積相等,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,提高學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力。小學(xué)階段的學(xué)習(xí)受家庭的影響比較大,教師可以建議家長(zhǎng)購(gòu)置一些像七巧板、俄羅斯方塊等圖形玩具,通過(guò)游戲提高學(xué)生對(duì)圖形的理解能力,寓教于樂(lè),提升學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2.巧妙利用多種媒介,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)習(xí)效率

多媒體的高效應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)當(dāng)中的全面應(yīng)用和推廣,提升了課堂教學(xué)效果和質(zhì)量。當(dāng)前小學(xué)生出生在信息時(shí)代,接受和理解多媒體教學(xué)效果十分好,多媒體技術(shù)在課堂教學(xué)中成功地將小學(xué)生喜愛(ài)的各種生動(dòng)形象的圖片、flash動(dòng)畫(huà)、音頻和視頻根據(jù)教學(xué)內(nèi)容合理安排,圖文并茂深深吸引小學(xué)生投入到課堂學(xué)習(xí)當(dāng)中,將傳統(tǒng)教學(xué)的靜態(tài)教學(xué)模式成功改變成活靈活現(xiàn)的動(dòng)態(tài)教學(xué)模式,是教學(xué)技術(shù)的一次新的革命和飛躍。傳統(tǒng)數(shù)學(xué)教學(xué)課堂中教師需要花費(fèi)大量的時(shí)間繪制圖表、各種圖形和數(shù)據(jù),占用了大量的課堂教學(xué)時(shí)間,在這期間小學(xué)生很容易精神分散,很難重新再次集中注意力回到課堂學(xué)習(xí)中。教師利用新一代教育技術(shù)課前做好教學(xué)課件,不占用課堂教學(xué)時(shí)間,把生動(dòng)形象的動(dòng)態(tài)教學(xué)內(nèi)容直觀、形象、清晰地呈現(xiàn)給學(xué)生,能夠有效促進(jìn)學(xué)生理解數(shù)學(xué)知識(shí)的規(guī)律和性質(zhì),印象深刻不易遺忘,提高了學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的認(rèn)知能力,提升了課堂教學(xué)效率和效果。教學(xué)內(nèi)容的動(dòng)態(tài)演示能夠有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的注意力,營(yíng)造出良好的課堂學(xué)習(xí)氛圍,提升小學(xué)生數(shù)學(xué)課堂學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。

3.快樂(lè)學(xué)習(xí),自主學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)

針對(duì)小學(xué)生學(xué)習(xí)的認(rèn)知特征采用適合的教學(xué)方式和方法,利用現(xiàn)代教育技術(shù)提高教學(xué)效率,活躍課堂學(xué)習(xí)的氛圍,改變了傳統(tǒng)的教學(xué)環(huán)境,給予小學(xué)生嶄新的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生在輕松的教學(xué)環(huán)境中感受學(xué)習(xí)知識(shí)的快樂(lè),從傳統(tǒng)的被動(dòng)知識(shí)接受者轉(zhuǎn)變成知識(shí)的探究者,主動(dòng)探索研究學(xué)習(xí)知識(shí)。輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境使學(xué)生更加愿意學(xué)習(xí),愿意與同學(xué)老師交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)體會(huì),亦師亦友形成良好的師生關(guān)系。改變了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式,學(xué)生真正成為了學(xué)習(xí)的主體,教師為學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者,積極引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)理解數(shù)學(xué)知識(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的積極主動(dòng)性,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力,提升學(xué)生自主創(chuàng)新的學(xué)習(xí)能力。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用能力,教師的口頭經(jīng)驗(yàn)傳授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)親身體驗(yàn),給予學(xué)生更多自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì),有效提升學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用能力,提高學(xué)習(xí)效果。

提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案篇7

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持以人為本,全體落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提昇學(xué)生道德素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生全體科學(xué)發(fā)展為根本,題高教師家長(zhǎng)育人水泙,結(jié)合輝縣市教育局20__年德育工作要點(diǎn),進(jìn)一步圍繞我校加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成培育的要點(diǎn),以日有善念,月有善行活動(dòng)為主要載體促進(jìn)德育工作的實(shí)效性,推動(dòng)學(xué)校德育工作的開(kāi)展。

二、工作目標(biāo)及思路:

1、要求全面教師本著全身心投入、全方位重視、全過(guò)程負(fù)責(zé)的育人心態(tài),共同創(chuàng)建出一支師德素養(yǎng)好,業(yè)務(wù)水泙高的教師隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)陣地建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,開(kāi)展好各類主題培育,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。

3、加強(qiáng)學(xué)生法制培育,并加強(qiáng)師生的安全培育,確保學(xué)期內(nèi)無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

4、繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)秀班集體、文明寢室的評(píng)比,要點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,并內(nèi)化為思想道德素質(zhì)。

三、主要工作措施:

(一)、加強(qiáng)德育工作靈導(dǎo),題高德育工作的認(rèn)識(shí)。

要繼續(xù)任真組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)師德建設(shè),學(xué)校教師都有積極參與學(xué)生思想道德建設(shè)工作的責(zé)任。并要在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)全員育人的'氛圍,樹(shù)立人人都是德育工作者的意識(shí),促進(jìn)和推動(dòng)學(xué)校德育工作。教師不僅要在平時(shí)教學(xué)過(guò)程中積極開(kāi)展思想道德蔘透培育,從校長(zhǎng)到教師都必須有明確的思想道德培育的具體任務(wù),并共同參與思想道德建設(shè)工作的妍究。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作要點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),陪養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開(kāi)袥進(jìn)取的班主任隊(duì)伍。

(二)、以日有善念,月有善行活動(dòng)為載體,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成培育

加強(qiáng)班級(jí)管理,經(jīng)常性地進(jìn)行班容班貌檢察,將學(xué)生平常規(guī)范培育抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí),努厲達(dá)到的平常行為規(guī)范的五無(wú)、五有要求,(即地上無(wú)痰跡紙屑、墻上無(wú)污痕、桌面無(wú)刻畫(huà)、門(mén)窗無(wú)破損、衛(wèi)生無(wú)死角;課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、學(xué)困生有進(jìn)步),各年級(jí)、各班要根劇學(xué)生的情況,著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為要點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成培育,捅過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練,努厲使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣,逐步使學(xué)生從要我如此做轉(zhuǎn)變?yōu)槲覒?yīng)該如此做,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自愿行動(dòng)。

1、繼續(xù)組織學(xué)生任真學(xué)習(xí)《中小學(xué)日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生能熟記于心。

2、利用學(xué)校廣播、學(xué)校櫥窗等宣傳陣地,大力宣傳行為規(guī)范好的學(xué)生,讓全面學(xué)生都能向好學(xué)生學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)不好的行為習(xí)慣也要給予監(jiān)督。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽的力度,捅過(guò)評(píng)比活動(dòng),來(lái)陪養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣。

4、各班應(yīng)充分利用班會(huì)課采用豐富的形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想培育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成培育,題高班會(huì)課的質(zhì)量。

(三)、結(jié)合主題班會(huì)、紀(jì)念活動(dòng)等各種途徑,積極開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)。

(1)抓住各種契機(jī),尤其是利用好每周的升旗儀式開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義培育、體驗(yàn)培育、養(yǎng)成培育、愛(ài)心培育、成信培育。我們根劇各年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,扎實(shí)有用地開(kāi)展好綜和實(shí)踐活動(dòng)。

(2)圍繞主題月和重要紀(jì)念日開(kāi)展活動(dòng)。

三月份,結(jié)合國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)、學(xué)雷鋒紀(jì)念日開(kāi)展獻(xiàn)給媽媽的歌、讀雷鋒日記、講雷鋒故事等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)友善、學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài);植樹(shù)節(jié)前后,可組織學(xué)生開(kāi)展?fàn)幃?dāng)綠化小天屎、我當(dāng)校園美容師等活動(dòng),帶領(lǐng)隊(duì)員美畫(huà)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境;全國(guó)安全培育周可開(kāi)展安全伴我行、創(chuàng)建平安校園等活動(dòng),讓學(xué)生從小懂得自我保護(hù),珍愛(ài)生命。四月份清明時(shí)節(jié),是進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義培育的好時(shí)機(jī)。五月份結(jié)合國(guó)際勞動(dòng)節(jié),可開(kāi)展唱給勞動(dòng)者的歌、走進(jìn)勞動(dòng)者等活動(dòng),了解廣大勞動(dòng)者勞動(dòng)的艱辛,更加珍惜他們的勞動(dòng)成果。六月份可結(jié)合兒童節(jié)開(kāi)展各項(xiàng)慶祝活動(dòng)。九月份結(jié)合教師節(jié),可開(kāi)展獻(xiàn)給老師的歌等活動(dòng)。十月份結(jié)合節(jié)和放秋假開(kāi)展活動(dòng)。十一月份開(kāi)展走進(jìn)孤寡老人等活動(dòng)。十二月份開(kāi)展慶祝元旦等活動(dòng)。

(四)家長(zhǎng)積極參入,發(fā)揮整合尤勢(shì)。

抓好家長(zhǎng)參入德育活動(dòng)管理,有計(jì)劃有落實(shí),開(kāi)展活動(dòng)內(nèi)容要有針對(duì)性、實(shí)效性,并且任真做好資料搜藉、積累工作。變成學(xué)校培育、家庭培育和社會(huì)培育相互溝通與合作的培育網(wǎng)絡(luò);保質(zhì)保量用好家長(zhǎng)學(xué)校,做到每學(xué)期每月同鞋生家長(zhǎng)均有一定程度的書(shū)面連系。

(五)重視學(xué)科蔘透,加強(qiáng)德育學(xué)科化。

1、優(yōu)化學(xué)科教學(xué)。課堂是實(shí)施德育培育的主陣地,學(xué)科教學(xué)中蔘透德育培育是一種全員性策略,教師要在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法諸方面蔘透德育培育來(lái)優(yōu)化課堂教學(xué)的全過(guò)程,各學(xué)科要繼續(xù)上好學(xué)科蔘透德育培育的教研課,要繼續(xù)任真上好班會(huì)課

四、工作安排:

三月份:

1、開(kāi)學(xué)典禮。

2、貫徹常規(guī),建立教學(xué)秩序。

3、學(xué)生心里茵素調(diào)整妍究(一)。

4、日有善念,月有善行活動(dòng)(一)。

5、家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)課。

6、開(kāi)展安全宣傳培育活動(dòng)。

7、結(jié)合學(xué)雷鋒月和慶祝三、八婦女節(jié)開(kāi)展系列感恩培育,并開(kāi)展講雷鋒故事、讀雷鋒日記故事比賽。

四月份:

1、編寫(xiě)《日學(xué)一語(yǔ)》手冊(cè)第二本。

2、學(xué)生心里茵素調(diào)整妍究(二)。

3、布置日有善念,月有善行演講比賽活動(dòng)。

4、關(guān)愛(ài)生命、安全出行法制、安全宣傳培育活動(dòng)。

5、清明節(jié)進(jìn)行革命傳統(tǒng)培育。

五月份:

1、五四紀(jì)念活動(dòng)。

2、日有善念,月有善行演講比賽活動(dòng)。

3、學(xué)生心里茵素調(diào)整妍究(三)。

4、日有善念,月有善行活動(dòng)(二)。

5、班主任工作。

6、教師讀書(shū)演講比賽。

7、以歡慶六一為主提出班級(jí)黑板報(bào)。

六月份:

1、日有善念,月有善行活動(dòng)(三)。

2、學(xué)生心里茵素調(diào)整妍究(四)。

3、評(píng)選優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生和文明班級(jí)。

4、評(píng)選北云門(mén)鎮(zhèn)中心學(xué)校十佳文明之星、十佳學(xué)習(xí)之星。

七月份:

1、德育工作總結(jié)。

2、安排師生暑假生活。

八月份:

1、師德師風(fēng)培育活動(dòng)。

2、貫徹常規(guī),建立教學(xué)秩序。

3、學(xué)生心里茵素調(diào)整妍究(五)。

九月份:

1、開(kāi)學(xué)典禮。

2、慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

3、日有善念,月有善行活動(dòng)(四)。

十月份:

1、學(xué)生心里茵素調(diào)整妍究(六)。

2、秋假——我為家里做什么“活動(dòng)。

十一月份:

1、“走進(jìn)孤寡老人等活動(dòng)。

2、日有善念,月有善行活動(dòng)(五)。

十二月份:

1、慶元旦文藝競(jìng)演。

2、學(xué)生心里茵素調(diào)整妍究(七)。

3、日有善念,月有善行活動(dòng)(六)。

元月份:

1、評(píng)選優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生和文明班級(jí)。

2、評(píng)選北云門(mén)鎮(zhèn)中心學(xué)校十佳文明之星、十佳學(xué)習(xí)之星。

3、德育工作總結(jié)。

4、安排師生寒假生活。

提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案篇8

一、指導(dǎo)思想

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)__區(qū)教育局和上級(jí)教研部門(mén)的各項(xiàng)指示精神,以開(kāi)展有效教研、創(chuàng)設(shè)高效課堂、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為推動(dòng)力,以校本教研品牌建設(shè)為主線,以聚焦課堂為立足點(diǎn),以課題研究為先導(dǎo),全面推進(jìn)我區(qū)教研工作品牌的建設(shè)。

結(jié)合__區(qū)教研、教學(xué)工作實(shí)際,特制定此實(shí)施方案。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高工作

教育局十分重視教學(xué)質(zhì)量提高年建設(shè),特成立“教學(xué)質(zhì)量提高年”領(lǐng)導(dǎo)小組,由教育局分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng),教研室主任、副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),全體教研員與各校一把手任組員,全面推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

各校也要高度重視此項(xiàng)工作,制定學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量提高年”實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組(由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)),明確職責(zé)分工,真正將此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、主要工作及措施

組織學(xué)校開(kāi)展教學(xué)管理和學(xué)科教學(xué)規(guī)范的研究,執(zhí)行課程方案、落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),確保在課程“開(kāi)齊、開(kāi)足”的基礎(chǔ)上要“開(kāi)好”每個(gè)學(xué)科的教學(xué)工作。

組織開(kāi)展高中課改“學(xué)校學(xué)科建設(shè)”、初中“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”、小學(xué)“智慧課堂、快樂(lè)學(xué)習(xí)”的活動(dòng)。

(一)落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī):

落實(shí)教學(xué)工作“十字”方針,并把這“十字”方針作為我區(qū)強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí),開(kāi)發(fā)教師潛能,提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而形成規(guī)范化教學(xué)管理的重大舉措。

同時(shí),在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。

1、備課要“深”。

即深入學(xué)習(xí)課標(biāo),深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探討教法。

2、上課要“實(shí)”。

即上有充分準(zhǔn)備課,不搞花架子,做到關(guān)注學(xué)生,面向全體,因材施教。

3、作業(yè)要“精”。

即作業(yè)要有針對(duì)性,有代表性,有目的性,不留成堆作業(yè)。

4、教學(xué)要“活”。

即不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風(fēng)格。

5、手段要“新”。

即在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計(jì)方面要有創(chuàng)新。

6、反饋要“勤”。

即實(shí)行課堂教學(xué)知識(shí)點(diǎn)反饋及課堂小結(jié)反饋相結(jié)合,及時(shí)了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

7、考核要“嚴(yán)”。

即嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,嚴(yán)把落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃關(guān)。

8、批改輔導(dǎo)要“細(xì)”。

即所有學(xué)科作業(yè)或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學(xué)生輔導(dǎo)記錄,有的放矢地進(jìn)行分層輔導(dǎo)。

9、檢查評(píng)價(jià)要“公”。

即公平、公正地檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)每位教師的教學(xué)行為及教學(xué)效果。

10、負(fù)擔(dān)要“輕”。

即最大限度地減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),多為學(xué)生創(chuàng)造愉快寬松的學(xué)習(xí)氛圍。

(二)強(qiáng)化校本教研制度建設(shè)

1、發(fā)揮學(xué)校教研組的職能作用,落實(shí)每周一次的有效教研活動(dòng)。

要求每次活動(dòng)有較高專業(yè)水平,有記錄、有感悟、有啟示。

2、學(xué)校要加強(qiáng)教研組工作的過(guò)程管理,使教研組的常規(guī)工作與活動(dòng)組織有序、高效。

學(xué)校要制定教研組的考核細(xì)則。

3、學(xué)校要發(fā)揮好每個(gè)學(xué)科備課組的.作用,要及時(shí)檢查、督導(dǎo)備課組每周一次的公共教研活動(dòng),要定內(nèi)容、定主講人,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施、有收獲、有提高、有記錄,實(shí)效性強(qiáng)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)集體備課研究。

學(xué)校各備課組要從實(shí)際出發(fā),做到“三研究三統(tǒng)一”,即研究教材、研究學(xué)生、研究習(xí)題,并統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一質(zhì)量分析。

要做到及時(shí)反饋,共同提高。

5、學(xué)校要思考備課組的深層次管理,如開(kāi)展優(yōu)秀和有創(chuàng)意的備課組等評(píng)選活動(dòng);學(xué)校應(yīng)制定備課組考核細(xì)則。

教研室將根據(jù)學(xué)校集體備課開(kāi)展情況適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣、借鑒先進(jìn)校的典型經(jīng)驗(yàn)。

(三)樹(shù)立向課堂要質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃。

把課堂教學(xué)作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主渠道,加強(qiáng)質(zhì)量管理,通過(guò)階段檢查、總結(jié)、測(cè)試、反饋等方式,科學(xué)地管理、規(guī)范教學(xué)工作。

具體督促檢查辦法:

1、開(kāi)展抽查課(推門(mén)課)活動(dòng),課后評(píng)價(jià),及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)、推廣教學(xué)中的創(chuàng)新及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使備課、上課、聽(tīng)課成為有機(jī)整體。

2、定期檢查教師教案,指導(dǎo)教師寫(xiě)出既規(guī)范又實(shí)用的教案。

3、組織好各階段測(cè)試工作,并認(rèn)真組織好試卷分析,質(zhì)量分析及測(cè)試后反思。

4、定期檢查教師聽(tīng)課、測(cè)試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時(shí)總結(jié)。

(四)以新理念為指導(dǎo)加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)施新課程的同時(shí),重點(diǎn)抓好教師的學(xué)生觀、課程觀、教學(xué)觀的轉(zhuǎn)變與更新,組織教師學(xué)習(xí)《展鴻市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)(意見(jiàn)稿)》、制定《海區(qū)新理念下第二批中小學(xué)教師常規(guī)教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)實(shí)施方案)》。

實(shí)施“青年教師導(dǎo)師制”,師徒結(jié)合,加快成長(zhǎng)步伐,以盡快適應(yīng)我區(qū)教育教學(xué)工作的需要。

教研室要結(jié)合學(xué)科教研工作,加大對(duì)教師參與教研活動(dòng)的指導(dǎo)力度,不定時(shí)間,多種形式的開(kāi)展教師培訓(xùn)工作,為教師參與教研活動(dòng)搭建平臺(tái),提升教師的課堂教學(xué)水平。

(五)開(kāi)展校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高

為了進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)水平,繼續(xù)以年組、學(xué)科組為單位,開(kāi)展年組(學(xué)科備課組)的教研活動(dòng)及專題研討活動(dòng)。

年組(學(xué)科組)活動(dòng)重點(diǎn)是規(guī)范集體備課。

集體備課主要采取以下措施:

1、改善教師集體備課環(huán)境,規(guī)定時(shí)間、場(chǎng)所及負(fù)責(zé)人。

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分年組、分學(xué)科參與督促檢查指導(dǎo),重在教法和教學(xué)過(guò)程的研究。

同組教師要提出相應(yīng)的改進(jìn)和補(bǔ)充意見(jiàn),最后,由中心發(fā)言人形成完整教案,同年組(學(xué)科組)教師,在備課時(shí)再根據(jù)自己教學(xué)特色及學(xué)生實(shí)際進(jìn)行完善,課后認(rèn)真寫(xiě)出教學(xué)后記或教學(xué)反思。

教導(dǎo)處檢查時(shí)重點(diǎn)檢查教師的完善過(guò)程和教學(xué)反思完成情況。

2、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參與備課過(guò)程中,著重從以下幾方面加以指導(dǎo):

a、要充分體現(xiàn)創(chuàng)設(shè)愉快教學(xué)情境;

b、教法靈活突出新型學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式;

c、師生活動(dòng)設(shè)計(jì)要科學(xué),有序合理;

d、習(xí)題配置合理,有層面、有梯度,突出創(chuàng)新思維能力的訓(xùn)練;

e、內(nèi)容分布科學(xué)合理適量。

3、繼續(xù)開(kāi)展組內(nèi)教研活動(dòng),形成比“教”比“學(xué)”的風(fēng)氣。

組內(nèi)研究應(yīng)是同組集體備課的結(jié)晶,教師先說(shuō)課后講課,再評(píng)課,教師間取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

4、教師在集體備課基礎(chǔ)上,制定自己本學(xué)期一節(jié)精品課計(jì)劃。

精品課教案要寫(xiě)成詳案,并且寫(xiě)明每一環(huán)節(jié)的教學(xué)設(shè)計(jì)意圖。

突出重點(diǎn),突出傳授一種怎樣的學(xué)習(xí)策略,培養(yǎng)怎樣的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

教師隨機(jī)聽(tīng)課,集中評(píng)課,互通有無(wú)。

以上關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量措施主要突出做法,同時(shí)突出了課改新理念這條主線。

隨著課改工作的不斷深入與發(fā)展,在工作中還會(huì)遇到許多新形勢(shì),新問(wèn)題,針對(duì)新的情況,我們將及時(shí)對(duì)本措施進(jìn)行修改與完善。

提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案篇9

為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高校課堂教學(xué)建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

第一副組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在教務(wù)處,教務(wù)處處長(zhǎng)兼任辦公室主任。

二、加強(qiáng)課堂建設(shè)

(一)健全課堂教學(xué)管理體系

建立學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),教務(wù)處和二級(jí)學(xué)院具體負(fù)責(zé)的.課堂教學(xué)管理體系,落實(shí)教師承擔(dān)課堂教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量的主體責(zé)任(責(zé)任部門(mén):教務(wù)處、二級(jí)學(xué)院)。

(二)完善課堂教學(xué)管理制度

1.修訂《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院課堂教學(xué)工作規(guī)范》《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教材開(kāi)發(fā)及選購(gòu)辦法》《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院聽(tīng)課管理辦法》《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》(責(zé)任部門(mén):教務(wù)處);

2.制定《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教案評(píng)價(jià)辦法》(責(zé)任部門(mén):教務(wù)處);

3.修訂《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教學(xué)評(píng)價(jià)辦法》(責(zé)任部門(mén):質(zhì)量管理處);

4.制定《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師資格準(zhǔn)入管理辦法》、《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師退出管理辦法》(責(zé)任部門(mén):人事處)。

(三)嚴(yán)格課堂教學(xué)紀(jì)律

教師必須嚴(yán)守課堂教學(xué)紀(jì)律,堅(jiān)持依法依規(guī)規(guī)范課堂教學(xué)管理,在課堂教學(xué)中遵守憲法法律;每一名教師嚴(yán)格落實(shí)“學(xué)術(shù)研究無(wú)禁區(qū),課堂教學(xué)有紀(jì)律,公共言論守規(guī)矩”要求,實(shí)行主講教師負(fù)責(zé)制,對(duì)新入職教師實(shí)行師德一票否決,嚴(yán)格入職條件;加強(qiáng)督導(dǎo),實(shí)行一天一檢查,一天一通報(bào),凡是有違紀(jì)教師按照《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》及時(shí)進(jìn)行處理;加大對(duì)教師課堂教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果與教師評(píng)先表模、職稱評(píng)審、晉職晉級(jí)掛鉤(責(zé)任部門(mén):教務(wù)處、質(zhì)量管理處、人事處、二級(jí)學(xué)院)。

(四)加強(qiáng)課程建設(shè)

用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)教學(xué),建設(shè)有效課堂;建設(shè)精品在線資源共享課程,20__年完成第一批四門(mén)精品在線資源共享課程(導(dǎo)游業(yè)務(wù)、寵物疾病診治、硒與健康、會(huì)計(jì)基礎(chǔ))建設(shè),適時(shí)啟動(dòng)第二批精品在線資源共享課程建設(shè),鼓勵(lì)教師開(kāi)發(fā)一批微課程,使學(xué)生既可以線下學(xué)習(xí),也可以線上學(xué)習(xí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣(責(zé)任部門(mén):教務(wù)處、二級(jí)學(xué)院)。

(五)深化教學(xué)改革

改革課堂教學(xué)方式,廣泛實(shí)施互動(dòng)式、研討式、啟發(fā)式、任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué),推行案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),加大實(shí)驗(yàn)課教學(xué),突出學(xué)生主體,讓學(xué)生在做中學(xué),老師在做中教;改革考試方法,用作品、產(chǎn)品、工藝流程、調(diào)查報(bào)告、論文等代替的考試,實(shí)行過(guò)程性考核與終結(jié)性考核相結(jié)合、理論考試與實(shí)踐操作相結(jié)合、口試與筆試相結(jié)合(責(zé)任部門(mén):二級(jí)學(xué)院)。

三、強(qiáng)化督辦考核

(一)落實(shí)責(zé)任

校長(zhǎng)是學(xué)院教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)是本院教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,要真正履行本院課堂教學(xué)建設(shè)、管理、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)的責(zé)任。

(二)督導(dǎo)檢查

要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,一月一檢查,一月一督辦。

(三)經(jīng)費(fèi)保障

學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)建設(shè)、課堂教學(xué)管理經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,確保課堂教學(xué)建設(shè)、管理取得實(shí)效。

(四)考核評(píng)價(jià)

將此項(xiàng)工作納入學(xué)院年終考核評(píng)價(jià)內(nèi)容,與部門(mén)及負(fù)責(zé)人、教職工年終評(píng)優(yōu)掛鉤。

提升教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案篇10

經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的過(guò)程,體會(huì)數(shù)學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力。體會(huì)解決問(wèn)題策略的多樣性及運(yùn)用假設(shè)的數(shù)學(xué)思想方法解決問(wèn)題的有效性,感受數(shù)學(xué)的魅力。形成發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學(xué)的意識(shí),初步形成觀察,分析及推理的能力。

重點(diǎn):

百分?jǐn)?shù),圓柱與圓錐,比例等是本冊(cè)教材的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容。

難點(diǎn):

百分?jǐn)?shù)在生活中的運(yùn)用。

教學(xué)任務(wù)或目標(biāo)

1.理解負(fù)數(shù)的意義,能在具體情境中使用負(fù)數(shù)。

2.進(jìn)一步深入理解百分?jǐn)?shù)的意義,掌握百分?jǐn)?shù)在生活中的應(yīng)用。

3.理解比例的意義和性質(zhì),會(huì)解比例,會(huì)解決有關(guān)比例的簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題。

4.掌握?qǐng)A柱和圓錐的特征,探索并掌握他們的面積和體積公式

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