項目部管理制度樣本

上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項目部管理制度中華人民共和國第四冶金建設(shè)公司7月1日

編制闡明為深化公司體制改革，進一步履行項目制管理，完善項目內(nèi)部管理機制，建立健全項目各項管理制度，保證項目制管理工作健康發(fā)展，現(xiàn)依照關(guān)于規(guī)定及公司實際，特編制項目部內(nèi)部管理制度范本，以指引新開工項目機構(gòu)和各項管理制度建立，并通過各項目運營總結(jié)完善公司項目管理機制。 ．7．1

目錄第一章項目部重要崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------11、經(jīng)理崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------------12、副經(jīng)理崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------------13、總工程師崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------24、總會計師（兼財務(wù)部長）崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------25、支部書記崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------36、工會主席崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------37、經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------48、工程部主任崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------49、機務(wù)部主任崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------510、材料部主任崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------------------511、行政部長崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------------612、質(zhì)量檢查工程師崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------------613、實驗室主任崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------------------714、實驗人員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------------815、測量隊（組）長崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------------816、測量人員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------------917、文秘人員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------------918、微機操作人員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------919、勞資人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------1020、現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------1021、內(nèi)務(wù)工程師崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------1122、籌劃、記錄人員崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------1123、機械調(diào)度人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1224、機械記錄人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1225、機械修理人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1226、機械保養(yǎng)人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1327、機械駕駛?cè)藛T崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1328、材料采購人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1429、材料記錄人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1430、材料保管人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1431、會計人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------1532、出納人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------1533、行政管理人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1634、食堂采購、管理員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------1635、炊事班崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------1636、服務(wù)員崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------1737、警衛(wèi)人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------17第二章項目部生產(chǎn)管理制度------------------------------------------------------------------181、項目經(jīng)營目的和經(jīng)營方針--------------------------------------------------------------------------182、項目員工守則-----------------------------------------------------------------------------------------183、項目經(jīng)理部會議制度--------------------------------------------------------------------------------204、項目外務(wù)工作制度-----------------------------------------------------------------------------------215、項目文明施工規(guī)范-----------------------------------------------------------------------------------236、生產(chǎn)籌劃、記錄制度--------------------------------------------------------------------------------267、生產(chǎn)調(diào)度規(guī)則-----------------------------------------------------------------------------------------268、安全生產(chǎn)管理辦法-----------------------------------------------------------------------------------279、技術(shù)管理制度-----------------------------------------------------------------------------------------3310、質(zhì)量管理制度---------------------------------------------------------------------------------------3511、機務(wù)管理制度---------------------------------------------------------------------------------------3712、單機核算制度---------------------------------------------------------------------------------------3813、機駕人員管理制度---------------------------------------------------------------------------------3914、機械臺班簽認(rèn)制度---------------------------------------------------------------------------------4015、材料收發(fā)制度---------------------------------------------------------------------------------------4016、地材管理制度---------------------------------------------------------------------------------------4117、重要材料保管制度---------------------------------------------------------------------------------43第三章項目部勞資、行政管理制度--------------------------------------------------------451、勞動用工管理制度----------------------------------------------------------------------------------452、工資管理及分派方案-------------------------------------------------------------------------------463、工、料、機包干效益工資核算辦法-------------------------------------------------------------474、經(jīng)理部工作人員工資獎金分派辦法-------------------------------------------------------------485、經(jīng)理部工作人員效益工資考核辦法-------------------------------------------------------------496、財務(wù)管理制度----------------------------------------------------------------------------------------507、備用金管理制度-------------------------------------------------------------------------------------518、資金使用辦法----------------------------------------------------------------------------------------529、非生產(chǎn)性開支規(guī)定----------------------------------------------------------------------------------5210、差旅費報銷制度-----------------------------------------------------------------------------------5411、生活管理細則--------------------------------------------------------------------------------------5412、行政辦公用品管理制度--------------------------------------------------------------------------5613、生活服務(wù)管理制度--------------------------------------------------------------------------------5614、小、電話費及招待費管理制度-----------------------------------------------------------------5915、勞保用品發(fā)放制度--------------------------------------------------------------------------------6016、生活區(qū)管理制度-----------------------------------------------------------------------------------6117、工區(qū)防火條例--------------------------------------------------------------------------------------6118、施工隊管理辦法-----------------------------------------------------------------------------------6219、施工隊長責(zé)任書及考核辦法--------------------------------------------------------------------6520、勞務(wù)承包管理細則--------------------------------------------------------------------------------6721、精神文明建設(shè)實行細則--------------------------------------------------------------------------7022、項目廉政建設(shè)制度--------------------------------------------------------------------------------7223、加強項目宣傳報導(dǎo)辦法--------------------------------------------------------------------------73第一章項目部重要崗位職責(zé)1．經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理是公司法人代表代理人，代表公司對工程項目全面負責(zé)。2．遵守國家和地方政府政策、法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主訂立工程承包合同與書面承諾，努力完畢項目與公司訂立《工程項目目的管理責(zé)任書》。3．組織精干項目管理班子，擬定項目職能機構(gòu)及其職責(zé)范疇。4．主持制定項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量籌劃）及總體籌劃和年、季、月施工進度籌劃。5．按照責(zé)任書規(guī)定和上級指令，保證施工人員、設(shè)備準(zhǔn)時進場，做好材料供應(yīng)工作。6．進一步施工現(xiàn)場，解決矛盾，解決問題。7．做好項目基本管理工作，保證各種文獻、資料、數(shù)據(jù)等信息精確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算。8．開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。9．認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)原則、規(guī)范、規(guī)程和制度。10．建立項目部“受控文獻清單”、“記錄清單”，保管好文獻、記錄。11．做好物資驗收保管和設(shè)備維護、保養(yǎng)工作。12．負責(zé)糾正辦法、防止辦法制定與實行。13．搞好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)安全。14．搞好項目現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。15．項目竣工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算成果報告以便審計和交接。16．在公司核準(zhǔn)分派原則內(nèi)制定項目職工收入分派方案。17．按照上級規(guī)定和條例對先進職工進行獎勵，對違紀(jì)職工予以懲罰。2．副經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目副經(jīng)理是經(jīng)理助手，為經(jīng)理負責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實行生產(chǎn)籌劃。2．監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)和解決好各班組、部門之間關(guān)系。3．按照責(zé)任書規(guī)定和上級指令，保證施工人員、設(shè)備準(zhǔn)時進場，做好材料物資供應(yīng)工作。4．進一步現(xiàn)場解決問題，解決施工中質(zhì)量問題和其她難題。5．負責(zé)機械管、修、用，充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。6．搞好安全生產(chǎn)，保護好國家財產(chǎn)不受損失。7．主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進度按籌劃進行。3．總工程師崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家關(guān)于技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)。2．執(zhí)行關(guān)于交通部和市政建設(shè)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程。3．組織技術(shù)人員熟悉合同文獻和施工圖紙。4．負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計。5．指引施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。6．分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃制定并組織實行，負責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故調(diào)查和解決，并及時向上級報告。7．負責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料完整性。8．負責(zé)施工過程中實驗、測量等重大技術(shù)問題決策及報告。9．主持交竣工技術(shù)文獻資料編制，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文撰寫并負責(zé)審核和向上級報告。10．負責(zé)向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教誨，注重技術(shù)資料、實物保密及設(shè)防辦法。4．總會計師（兼財務(wù)部長）崗位職責(zé)1．依照法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)內(nèi)部財務(wù)管理制度。2．加強會計基本工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進行。3．堅持原則，廉潔奉公。4．參加重要經(jīng)濟合同、合同訂立，并督促執(zhí)行。5．參加審查施工預(yù)算（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費用指標(biāo)），督促關(guān)于部門按季（或月）提供竣工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。6．嚴(yán)格審批分包單位和其她單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。7．及時登記總帳帳簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付項目資金狀況。8．編制決算報表，及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善有價值會計信息。9．制定成本籌劃，實行成本控制，及時將目的責(zé)任成本執(zhí)行狀況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。10．按工程實體設(shè)立各種費用支出明細帳，并規(guī)定各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對上月成本支出狀況進行分析，找出節(jié)超因素，書面報關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。11．統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配備達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。12．定期進行經(jīng)濟活動分析，提出改進財務(wù)狀況辦法。13．建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計管理制度。14．組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。15．完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。5．支部書記崗位職責(zé)1．在黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行支部大會決策，主持支部尋常工作。2．對的貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策和上級組織批示、決策、決定，組織發(fā)動黨員和職工群眾環(huán)繞項目生產(chǎn)經(jīng)營獻計、獻策，保證各項工作正常開展，提高公司經(jīng)濟效益。3．做好經(jīng)常性政治思想工作，關(guān)懷職工疾苦，理解黨員、職工思想、工作和學(xué)習(xí)，做到政治思想工作與施工生產(chǎn)有機結(jié)合，對項目生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟指標(biāo)完畢狀況負重要責(zé)任。4．負責(zé)組織和召集支委會、支部大會和班子民主生活會，檢查、貫徹支部工作籌劃、決策執(zhí)行狀況，對存在問題和反映，及時向支委會、支部大會和上級黨總支報告工作。5．經(jīng)常與支委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通狀況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)行政、工會、共青團關(guān)系，充分調(diào)動各方面積極性。6．負責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和班子整體作用。6．工會主席崗位職責(zé)1．密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，注重職工熱點問題，及時反映和配合關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門解決職工合理規(guī)定，維護職工合法權(quán)益。2．關(guān)懷職工生活，做好困難職工救濟和互助互濟以及職工家庭醫(yī)藥費報銷審理工作。3．協(xié)助行政部門抓好職工食堂和職工福利等后勤保障工作。4．負責(zé)工會和職代會尋常工作，抓好職工業(yè)余文化生活以及文化學(xué)習(xí)等工作，收好、管好、用好工會經(jīng)費，管好工會財產(chǎn)。5．負責(zé)協(xié)助上級組織做好一年一度民主評議干部工作。6．協(xié)助黨支部抓好黨路線、方針、政策宣傳和職工思想教誨工作。7．完畢上級工會和黨支部暫時交辦工作。7．經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)1．全面負責(zé)經(jīng)理辦公室各項工作，及時傳達經(jīng)理部各項決定和指令。2．依照經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)意見，負責(zé)向部門及全體職工傳達公司關(guān)于文獻，按規(guī)定催辦、督辦關(guān)于事宜。3．完畢項目經(jīng)理交給任務(wù)，及時報告各項任務(wù)貫徹完畢狀況，并提示經(jīng)理一天內(nèi)需辦重要事項。4．負責(zé)經(jīng)理部對外交往、接待工作，協(xié)調(diào)關(guān)于接待事宜，并負責(zé)接待用品、對外交往禮物購買、保管和按規(guī)定使用。5．負責(zé)辦公室工作職責(zé)范疇內(nèi)規(guī)章制度草擬修訂。6．依照生產(chǎn)需要，及時組織后勤人員參加屬于突擊性勞動，并督促后勤人員完畢安排任務(wù)。7．負責(zé)管理微機。8．負責(zé)勞動用工和工資（含效益工資）分派管理工作。9．負責(zé)文秘和檔案管理工作。8．工程部主任崗位職責(zé)1．在分管領(lǐng)導(dǎo)指引下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路和市政建設(shè)方針、政策和上級頒發(fā)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負責(zé)工程部各項工作。2．熟悉標(biāo)書文獻，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計建議，繪制施工必要細部大樣圖和施工輔助圖紙，并進行關(guān)于小型施工設(shè)計計算工作，做好自己工作范疇內(nèi)施工項目詳細安排，其中涉及所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套籌劃和各種所需施工原始記錄、工程檢查證等表格技術(shù)準(zhǔn)備工作。3．按照上級下達任務(wù)和施工組織設(shè)計，依照實際狀況擬定本項目詳細施工辦法和施工組織辦法，補充必要施工規(guī)定和操作規(guī)程。4．領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、實驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認(rèn)真對的地做好路基、路面、橋涵以及其她人工構(gòu)造物復(fù)測施工放樣和占用、租用土地丈量工作，并將其使用范疇在地面標(biāo)定出來。5．負責(zé)對班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)原則、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢查及否決辦法、經(jīng)濟責(zé)任制），指引班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。6．經(jīng)常進一步工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全辦法，核對圖紙，核算工程數(shù)量，掌握理解工程進度，收集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。7．依照變更設(shè)計原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范疇內(nèi)各項工程進行仔細認(rèn)真調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計意見。8．按照上級下達施工籌劃，編制本項目短期作業(yè)籌劃，安排各班組施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。9．積極參加技術(shù)革新，對的采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾創(chuàng)造和合理化建議。在關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)支持下，協(xié)助進行實驗、鑒定和推廣工作。10．負責(zé)按月度。年度定期及時地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證已竣工程量（工作量）報表，提供已竣工程預(yù)算成本分析表和關(guān)于記錄資料。11．負責(zé)做好竣工測量，依照實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評估表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。12．對的使用和愛護測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。9．機務(wù)部主任崗位職責(zé)1．執(zhí)行公司制定項目管理辦法，結(jié)合項目實際狀況，執(zhí)行關(guān)于規(guī)定。2．全面負責(zé)項目機務(wù)部門各項工作，起草制定關(guān)于制度補充規(guī)定。3．參加機械化施工組織設(shè)計，合理組織機械化施工。4．負責(zé)做好機械設(shè)備修理及制配技術(shù)工作。5．抓好潤滑油和液壓油管理。6．提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑。7．解決好對外對內(nèi)業(yè)務(wù)關(guān)系，完畢好領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。8．做好上情下達，下情上報工作。10．材料部主任崗位職責(zé)1．在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實行物資籌劃、訂貨、采購、運送、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2．負責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。3．進一步施工現(xiàn)場、倉庫，理解供應(yīng)中存在問題，提出減少物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費用開支建議和辦法，以加速資金周轉(zhuǎn)，減少流通費用。4．主持制定物資采購籌劃，審批普通物資訂貨與采購籌劃，檢查、貫徹籌劃執(zhí)行狀況，并提出解決供應(yīng)中存在問題有效辦法。5．審查、貫徹物資采購合同訂立、履行狀況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛發(fā)生。6．主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。7．組織所有工作人員政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時任務(wù)。11．行政部長崗位職責(zé)1．主持項目職工尋常生活管理工作。2．負責(zé)起草項目經(jīng)理部工具、生活用品、用品管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門各個崗位職責(zé)。3．負責(zé)項目生活用品配備，建立相應(yīng)臺帳，搞好項目生活物資管理，定期向財務(wù)部門提供成本核算資料。4．搞好職工食堂，經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量。保證職工上下班熱、開水供應(yīng)。5．負責(zé)對外來客接待工作。6．負責(zé)項目職工住宿管理工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)環(huán)境美化，負責(zé)項目工程環(huán)保工作。7．做好住房及水電管理工作，每月兩次檢查職工住房狀況，對漏破住房及時組織修補。8．建立健全小車使用制度，合理安排用車。9．建立健全工地治安制度，維護正常工作秩序，嚴(yán)格各項防范辦法，并監(jiān)督實行。10．完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。12．質(zhì)量檢查工程師崗位職責(zé)l．在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下、全面負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2．協(xié)助總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系尋常工作。3．負責(zé)工程施工原始登記表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證各項簽認(rèn)事宜，按規(guī)定期間向上級報送工程質(zhì)量記錄報表。4．負責(zé)施工全過程工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接質(zhì)量驗收工作。5．負責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進行關(guān)于工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出關(guān)于工程質(zhì)量方面存在問題提出詳細解決意見。協(xié)助搞好工程成本控制。6．督促、檢查作業(yè)班、組、中心實驗室、測量隊（組）關(guān)于施工技術(shù)資料整頓工作。對測量原始記錄、實驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師簽證資料和各項實驗資料與否齊全，數(shù)據(jù)與否精確，內(nèi)容與否對的等進行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。7．審查實驗室所做各種建筑材料分析鑒定和配合比、混凝土強度及其他技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)材料不能批量進貨，經(jīng)檢查屬不合格材料不準(zhǔn)使用。8．參加經(jīng)理部組織工程質(zhì)量檢查及關(guān)于工程質(zhì)量方面會議。對項目采用新技術(shù)、新工藝在實行過程中對其核心工序進行檢查。9．組織經(jīng)理部每月一次工程質(zhì)量檢查。10．對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職導(dǎo)致工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。13．實驗室主任崗位職責(zé)1．在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，依照施工組織設(shè)計（質(zhì)量籌劃），編制項目實驗工作籌劃。2．負責(zé)檢查、鑒定和實驗工程項目使用材料與否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定規(guī)定，及時提出報告。3．負責(zé)做好各類原材料實驗、過程實驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供實驗報告。4．檢查、指引實驗人員工作。5．對本室不能進行實驗項目，經(jīng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負責(zé)聯(lián)系具備實驗條件單位進行實驗，并及時提供實驗報告。6．認(rèn)真做好實驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)精確、筆跡清晰、整潔規(guī)范、簽證齊全。7．制定實驗儀器設(shè)備維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。8．建立實驗儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存實驗資料。9．加強與駐地監(jiān)理工程師聯(lián)系，搞好實驗工作。10．完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。14．實驗人員崗位職責(zé)1．熱愛實驗崗位，工作認(rèn)真負責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。2．嚴(yán)格按照關(guān)于實驗規(guī)程和實驗辦法做好各項實驗，及時填寫實驗記錄和實驗報告。實驗記錄不得隨意涂改（可以劃改），實驗報告必要經(jīng)實驗室負責(zé)人審核、簽字后報送技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)。3．實驗人員應(yīng)詳細觀測和記錄實驗過程中浮現(xiàn)各種狀況，當(dāng)發(fā)既有異?，F(xiàn)象或?qū)嶒灣晒环显O(shè)計規(guī)定期，應(yīng)及時向本室負責(zé)人報告。4．愛護實驗儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，保證明驗儀器設(shè)備正常完好、量值精確。5．實驗人員接到現(xiàn)場實驗任務(wù)后應(yīng)積極行動，優(yōu)質(zhì)、高效完畢，不得拖拉延誤。否則，承擔(dān)由此導(dǎo)致一切損失。6．實驗結(jié)束后，清掃場地，整頓安放好實驗儀器及實驗資料，保持整潔文明工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。7．嚴(yán)守公司秘密，不得將實驗技術(shù)資料隨意外傳。15．測量隊（組）長崗位職責(zé)1．依照施工組織設(shè)計和施工進度安排，編制項目施工測量籌劃，并組織全體測量人員努力實行。2．負責(zé)做好控制測量工作，熟悉各重要控制標(biāo)志位置，保護好測量標(biāo)志。3．負責(zé)做好施工放樣工作，對核心部位放樣，必要實行一種辦法測量、各種辦法復(fù)核觀測程序，做好記錄報質(zhì)檢簽認(rèn)。4．負責(zé)向施工測量組或測量人員交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量成果，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組或測量人員工作進行檢查和指引。5．經(jīng)常對測量標(biāo)志進行檢查復(fù)核，保證測量標(biāo)志位置對的。如圖測量標(biāo)志變位而導(dǎo)致?lián)p失，測量隊（組）長應(yīng)負重要責(zé)任。6．制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。7．指引測量人員對的使用測量儀器，禁止無關(guān)人員和不理解儀器性能人員動用儀器。8．負責(zé)保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器防腐、防曬、防雨、防塵工作，保證儀器處在良好狀態(tài)。不得使用缺損儀器進行測量。9．完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。16．測量人員崗位職責(zé)1．熱愛測量工作，工作踏實認(rèn)真，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2．做好控制測量工作，熟悉控制標(biāo)志位置，保護好測量標(biāo)志。3．做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，精確計算，精心放樣，保證測量成果精確無誤。4．認(rèn)真做好測量記錄，妥善保管測量資料。5．愛護測量儀器設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。6．完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。17．文秘人員崗位職責(zé)1．在經(jīng)理辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)起草經(jīng)理部工作籌劃、總結(jié)和關(guān)于報告、請示、告知、決策以及項目領(lǐng)導(dǎo)指定文獻等。2．負責(zé)調(diào)研、收集、整頓各部門工作狀況，搞好信息反饋和調(diào)研，為經(jīng)理指引工作服務(wù)。3．負責(zé)關(guān)于會議議題歸納、整頓，做好會議記錄，依照需要撰寫會議紀(jì)要。4．負責(zé)文獻收發(fā)、函、電稿、傳真件編號、打印、裝封、分發(fā)工作。5．掌管項目印章，按規(guī)定審核，監(jiān)管用印。6．負責(zé)文獻立卷、歸檔工作，集中統(tǒng)一管理公司及項目經(jīng)理部形成各種檔案資料，并按規(guī)定程序提供使用，做好檔案資料保密工作。7．負責(zé)項目關(guān)于服務(wù)接待工作。8．完畢項目領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。18．微機操作人員崗位職責(zé)1．努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、精益求精，充分發(fā)揮項目所配備微機在輔助管理方面工作。2．對呈送稿件和需配合解決業(yè)務(wù)要及時完畢。3．樹立勤儉節(jié)約思想，反對揮霍。4．堅持原則，不講私情。5．工作要熱情、服務(wù)周到。6．嚴(yán)格按照操作程序操作，愛護設(shè)備，精心維護，并保持清潔工作環(huán)境。7．嚴(yán)格執(zhí)行“微機室保密工作制度”。8．完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。19．勞資人員崗位職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和經(jīng)理部制定關(guān)于勞動工資、養(yǎng)老保險等管理方面方針、政策、法規(guī)及實行辦法、補充規(guī)定。2．環(huán)繞生產(chǎn)籌劃合理調(diào)配和組織勞動力，保持各工種工人合理比例，實現(xiàn)項目勞動力優(yōu)化組合。3．負責(zé)辦理勞動工資、養(yǎng)老保險等記錄和報表工作，并按規(guī)定及時上報。4．按規(guī)定建立健全各種關(guān)于臺帳。5．堅持工程質(zhì)量與效益相結(jié)合原則，負責(zé)辦理經(jīng)理部員工工資計算、考勤和請銷假手續(xù)。6．負責(zé)辦理勞保用品籌劃、發(fā)放、使用管理工作。7．做好職工培訓(xùn)工作，使每個職工都能掌握本工種、本級別應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)知識，不斷提高技能水平。8．完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。20．現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)1．在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)略有關(guān)合同文獻、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2．熟悉領(lǐng)略標(biāo)書文獻，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責(zé)項目關(guān)于細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目材料使用籌劃，填寫所負責(zé)項目施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理申報簽認(rèn)手續(xù)，為工程計量提供精確原始資料。3．負責(zé)制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證辦法，并對最后質(zhì)量負責(zé)。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題。解決問題。4．依照經(jīng)理部月進度籌劃，安排自己所負責(zé)班組施工任務(wù)，并負責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場文明施工狀況負責(zé)。5．做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，貫徹工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證辦法，牢牢樹立防止為主、事前控制指引思想，對施工中重點工程。隱蔽工程要全方位進行檢查、指引保證質(zhì)量。6．加強勞務(wù)分包隊伍施工過程中檢查與材料控制，對勞務(wù)分包單位做詳細技術(shù)交底，做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指引。協(xié)助勞務(wù)分包隊伍開展工作。7．對現(xiàn)場存在質(zhì)量及其隱患問題及時采用有效防范辦法，并上報技術(shù)主管。8．每一種現(xiàn)場技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)略合同文獻，提供可以索賠原始資料，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動。9．認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)下達各項任務(wù)。10．加強職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”良好風(fēng)氣。11．加強技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。21．內(nèi)務(wù)工程師崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行關(guān)于施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量原則、操作規(guī)程和施工工藝。2．學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范，熟悉并審查施工圖紙和關(guān)于技術(shù)資料，做好技術(shù)交底工作。3．認(rèn)真編制工程項目施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證辦法和安全技術(shù)辦法。4．草擬關(guān)于設(shè)計變更報批文獻，參加項目組織工程質(zhì)量、安全檢查活動。5．協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)指引、檢查項目實驗室和測量隊（組）工作。6．進一步工地、理解狀況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問題。參加隱蔽工程檢查，上報工程報表，編制施工影視資料。7．積極參加項目組織科研活動和QC小組攻關(guān)活動，努力推廣實行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。8．及時收集并分類整頓施工原始記錄和關(guān)于竣工技術(shù)文獻及科技資料。負責(zé)編制竣工資料并參加竣工驗收。9．做好工程技術(shù)總結(jié)，撰寫專項論文或工作總結(jié)。10．完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。22．籌劃、記錄人員崗位職責(zé)1．熟悉設(shè)計圖紙、合同文獻，詳細掌握各分項工程特點。2．熟悉施工現(xiàn)場及其進度狀況。3．理解機械設(shè)備生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配備。4．理解本地區(qū)氣候特性和農(nóng)田作業(yè)習(xí)慣。5．按規(guī)定期間對工程進度進行記錄，及時上報，如五日報、旬報、月報并建立臺帳。6．依照工期規(guī)定和施工狀況對工程進度進行詳細籌劃安排。7．記錄數(shù)據(jù)要精確及時，籌劃指標(biāo)要做到主客觀規(guī)定相統(tǒng)一。8．提供有關(guān)部門所需資料，同步做好保密工作。9．完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。23．機械調(diào)度人員崗位職責(zé)1．負責(zé)項目所有設(shè)備合理使用與維修，最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備作用。2．做好機駕人員內(nèi)部協(xié)調(diào)，解決維修難點，抓好尋常例行設(shè)備檢查，監(jiān)督操作，杜絕違章，把好配件質(zhì)量關(guān)。3．依照項目生產(chǎn)需要合理調(diào)度設(shè)備，認(rèn)真填好工單。4．購買養(yǎng)路費通行證，做好駕駛?cè)藛T和車輛年審登記工作。5．負責(zé)小車調(diào)度、外租設(shè)備費用結(jié)算。6．負責(zé)機械事故解決。7．完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。24．機械記錄人員崗位職責(zé)1．負責(zé)項目機務(wù)記錄工作。2．準(zhǔn)時做好各種記錄報表上報工作。3．負責(zé)機械臺帳建立與保管，配合機務(wù)部長搞好機械設(shè)備管理工作。4．收取工單，搞好記錄核算，給作業(yè)隊提供結(jié)算資料。5．向關(guān)于部門和領(lǐng)導(dǎo)隨時提供機械記錄信息資料。6．配合財務(wù)部門搞好成本籌劃、成本控制城本核算工作。7．積極完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。25．機械維修人員崗位職責(zé)1．堅持定期檢測，本著籌劃維修與狀態(tài)維修相結(jié)合原則，適時地對機械設(shè)備進行修理。2．修理分為大修、中修、小修，對于大、中修一定要選取適當(dāng)主修人員嚴(yán)格執(zhí)行各項修理技術(shù)尺寸原則，小修要快、準(zhǔn)、徹底。3．必要堅持修理前、中、后互檢制度，認(rèn)真填寫工單，加強維護質(zhì)量意識，參加每月召開質(zhì)量分析會。有權(quán)回絕使用質(zhì)量不合規(guī)定配件。4．嚴(yán)格獎懲制度，對成績突出人員在分派上要予以獎勵。如有返工現(xiàn)象，在分析因素基本上按當(dāng)月獎金10%-20%進行罰款，屬責(zé)任事故者，按損失大小進行罰款。5．要自行安排好休息和上班、加班，輪換加班，原則上值夜班不超過12點，第二天必要準(zhǔn)時上班，不得遲到早退，有事必要履行請假手續(xù)。6．加強安全意識，維修作業(yè)時著裝符合規(guī)定，遵守操作規(guī)程，堅決消除不安全因素。7．保持修理間、工具間、電工間、焊工間整潔無異味，保管和愛護工具及維修機具，做到清潔、齊全和完好，做到文明生產(chǎn)。8．防止鋪張揮霍，防止浮現(xiàn)洗衣粉、洗件油及其他消耗材料揮霍現(xiàn)象。在作業(yè)過程，要妥善保管各種零部件，防止丟失和損壞。9．維修人員對作業(yè)內(nèi)容要做好記錄，加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，注重理論與實踐結(jié)合，不斷高修理技能和解決實際問題水平。10．不斷完善定額管理，條件容許時執(zhí)行修理定額工時考核制度。11．熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，聽從安排，態(tài)度好，與庫房管理員、機駕人員配合默契。26．機械保養(yǎng)人員崗位職責(zé)1．貫徹“防止為主”原則，檢查、監(jiān)督機車技術(shù)狀況，并指引機駕人員進行例行保養(yǎng)。2．依照項目施工設(shè)備使用狀況，對各設(shè)備分別制定保養(yǎng)內(nèi)容，按保養(yǎng)籌劃統(tǒng)籌，保證設(shè)備定期進廠保養(yǎng)。3．對操作不當(dāng)、潤滑不當(dāng)機長、操作手提出批評，并建議經(jīng)理部予以懲罰。4．經(jīng)常到工地觀測，及時發(fā)現(xiàn)機械施工不安全因素，消除隱患。5．負責(zé)潤滑油使用和管理，向物資部門反饋潤滑油質(zhì)量和使用狀況。6．為每一臺設(shè)備建立保養(yǎng)臺帳，做好保養(yǎng)記錄。7．配合修理人員工作，遵守修理人員職責(zé)第6－11條職責(zé)。27．機械駕駛?cè)藛T崗位職責(zé)1．每臺機械設(shè)備設(shè)機長一名，副駕駛一名，機長在機械使用保養(yǎng)中負重要責(zé)任。2．保管好機動車上文獻、車鑰匙、工具、備件等。3．愛護設(shè)備，勤于保養(yǎng)，著裝整潔。保證設(shè)備整潔美觀。4．遵守勞動紀(jì)律，聽從工作安排，服從機務(wù)部門管理。5．注意安全，小心駕駛。對安全事故及機械事故肇事者除按公司規(guī)定進行經(jīng)濟懲罰外，經(jīng)理部還要進行換機、下崗、甚至解除合同等懲罰。6．停修機械機駕人員要密切配合修理工作。7．努力學(xué)習(xí)交通規(guī)則，學(xué)習(xí)構(gòu)造原理，學(xué)習(xí)故障排除。8．認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄，配合經(jīng)理部做好單機車成本核算工作。28．材料采購人員崗位職責(zé)1．物資采購要嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于政策、法令和法規(guī)，遵守財經(jīng)紀(jì)律，熟悉關(guān)于經(jīng)濟法規(guī)，避免產(chǎn)生違法或上當(dāng)被騙。2．負責(zé)理解市場信息，開拓采購渠道，向部長提出至少3種可進行比較物資報價、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算辦法。3．會同關(guān)于人員擬定采購籌劃，擬定各自分工內(nèi)容供貨合同，節(jié)約流通費用和價格費用。4．必要準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟、合理、安全地運回所需各種物資。5．搞好合同履行和資料管理，整頓好信息資料，及時、精確地向部長提供有價值信息。6．保持良好政治素質(zhì)和職業(yè)道德，在訂購物資過程中秉公辦事，不謀私利、不受賄和索要回扣。7．對自己崗位和工作成果負責(zé)。29．材料記錄人員崗位職責(zé)1．負責(zé)工程項目材料訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存記錄工作，及時上報各種物資報表，配合施工部門做好年、季、月度籌劃。2．負責(zé)各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，按限度精確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。3．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，帳面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有因素，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)節(jié)有根據(jù)。4．搞好辦公室和倉庫布置工作，協(xié)助管理員搞好工作，使帳、卡、物、資金四項相符。5．搞好經(jīng)濟分析以及各施工點材料消耗節(jié)、超狀況，向經(jīng)理部和部長提供分析資料。6．忠于職守，實事求是，全面、精確、及時地上報記錄資料，為改進管理，提高經(jīng)濟效益提供根據(jù)。30．材料保管人員崗位職責(zé)1．負責(zé)分管材料驗收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利庫，保證生產(chǎn)需要。驗收時做到材料質(zhì)量和數(shù)量達到合同規(guī)定規(guī)定，并妥善保存驗收記錄。2．嚴(yán)格按物資倉儲技術(shù)規(guī)范保管、保養(yǎng)好一切工程所需材料，保證倉庫、料場物資規(guī)格不竄，材料不混，數(shù)量精確，質(zhì)量完好。3．嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料，凡規(guī)定有消耗定額重要物資，要限額用量，不能超過所承包物資數(shù)量。凡規(guī)定交舊領(lǐng)新物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料。4．大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場時，經(jīng)使用單位驗收質(zhì)量、數(shù)量承認(rèn)后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。5．庫存物資要堅持永續(xù)盤點，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項相符。6．忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。31．會計人員崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。2．審核各種原始憑證，進行成本核算，對違背財務(wù)規(guī)定收支應(yīng)及時制止和糾正。3．建立健全各種帳簿，根據(jù)審核無誤會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息及時性和精確性。4．會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失。5．整頓裝訂，并妥善保管會計憑證。6．不得外借原始憑證，其她單位如有特殊因素，需使用原始憑證時，會計主管批準(zhǔn)方可復(fù)制、使用。7．定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。8．及時為會計主管提供合法、真實、精確、完整會計信息。9．及時編制資金平衡表。10．完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。32．出納人員崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，根據(jù)審核后合法收支憑證辦理鈔票收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不精確、不完整原始憑證不予受理。3．及時解決各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。4．依照審核無誤收支憑證及時登記鈔票日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，禁止白條抵庫。5．銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6．及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用狀況，使財務(wù)主管精確掌握流動資金狀況，合理調(diào)配資金。7．妥善保管鈔票、支票和某些印鑒，保證資金安全性。8．建立備用金及往來款項備查帳，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金占用。9．負責(zé)會計檔案管理。10．完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。33．行政管理人員崗位職責(zé)1．匯總月初各部門行政辦公用品使用籌劃，負責(zé)行政用品采購和發(fā)放。2．安排對外接待或招待，對內(nèi)后勤服務(wù)及職工生活管理工作。3．建立健全各種行政用品、用品臺帳。4．保管好行政財產(chǎn)。5．完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。34．食堂采購、管理員崗位職責(zé)1．清正廉潔，嚴(yán)于律已，盡職盡責(zé)，以搞好職工伙食為己任。2二采購時，一論質(zhì)、二講價，遵循優(yōu)質(zhì)價廉原則，貨比三家。防止購回質(zhì)次價高、以劣充好、腐爛、變質(zhì)食品，為職工健康、安全負責(zé)。搞好食堂衛(wèi)生、防止中毒事件發(fā)生。3．按照局項目管理辦法規(guī)定，搞好職工生活，不斷變化花色品種，提高職工膳食水平。保證一線職工隨時均有較為可口飯食。4．完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。35．炊事班崗位職責(zé)一、炊事班長職責(zé)應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)格規(guī)定自己，并積極積極地帶領(lǐng)其她成員配合主管領(lǐng)導(dǎo)，共同搞好職工伙食保障工作。1．對自己所擔(dān)任工作應(yīng)認(rèn)真負責(zé)，對采購入庫副食品，要嚴(yán)格按照規(guī)定進行復(fù)稱，點收后，方可簽字。2．時常和主管領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，如有好建議和看法積極提出，人們共同商討解決。3．對下屬人員工作（分派）應(yīng)當(dāng)分工合理，共同克服困難。4．做好當(dāng)天菜金清點保管工作。月底前協(xié)同帳目管理人員，核算當(dāng)月收支帳目及庫存結(jié)余，張榜發(fā)布盈虧狀況，自覺接受人們監(jiān)督。5．帶頭搞好食堂環(huán)境、炊具及班組人員衛(wèi)生工作，接受關(guān)于部門衛(wèi)生檢查，防止疾病傳播。二、炊事人員職責(zé)1．在班長帶領(lǐng)下，互相協(xié)作，共同搞好工作。2．認(rèn)真完畢班長分派任務(wù)。3．禁止運用工作之便，開小灶或照顧熟人，使食堂受損，并監(jiān)督她人，發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，應(yīng)及時向部門反映。36．服務(wù)員崗位職責(zé)1．負責(zé)外來重要客人招待及招待餐具清潔、保管工作。2．負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室衛(wèi)生及開水供應(yīng)工作。3．負責(zé)報紙、信件分發(fā)和郵寄、報欄上報紙安放工作。4．圖書保管，圖書室、閱報室尋常管理工作。5．文化體育用品尋常管理工作，熱情為職工文化體育生活提供服務(wù)。6．完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。37．警衛(wèi)人員崗位職責(zé)1．遵守黨和國家各項方針、政策、法律、法令，服從保衛(wèi)部門和警衛(wèi)領(lǐng)班管理和安排。2．接受保衛(wèi)部門思想教誨和必要崗前培訓(xùn)以及查崗、監(jiān)督。3．完畢領(lǐng)班安排值勤區(qū)域、范疇及重點場合巡邏任務(wù)。4．做到不遲到、熱心本職工作，敢干和盜竊、破壞公司設(shè)備財產(chǎn)以及對公司領(lǐng)導(dǎo)和員工進行人身傷害不法分子作頑強斗爭。5．自覺執(zhí)行交接班制度。6．遇到形跡可疑人和重大狀況及時向保衛(wèi)部門和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告。7．完畢保衛(wèi)部門和領(lǐng)導(dǎo)交給暫時任務(wù)。

第二章項目部生產(chǎn)管理制度1．項目經(jīng)營目的和經(jīng)營方針一、經(jīng)營目的1．經(jīng)濟目的：（1）上交公司費用：萬元；（2）實現(xiàn)利潤：萬元；（3）職工收入增長%2．管理目的：（1）完畢公司下達改革任務(wù)；（2）執(zhí)行科學(xué)管理制度，形成嚴(yán)謹(jǐn)管理風(fēng)格；（3）建立一支作風(fēng)過硬職工隊伍。（4）總結(jié)一套技術(shù)進步，管理水平提高辦法、經(jīng)驗。3．名牌戰(zhàn)略目的：（1）項目工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程原則（以甲方最后驗收證明文獻為根據(jù)）；（2）制定本項目創(chuàng)優(yōu)滾動籌劃并努力實行。4．公司形象目的：（1）以一流質(zhì)量、一流管理水平、合理效益和合同規(guī)定工期為根據(jù)，在建設(shè)項目竣工綜合測評中名列前茅，至少第二、三名。（2）占領(lǐng)一方市場（以能在項目所在地及周邊地區(qū)中標(biāo)承攬一種工程為標(biāo)志）。二、經(jīng)營方針項目經(jīng)營方針就是項目一切經(jīng)營管理工作行動大綱（指南）。為便于員工記憶，各項目可依照自己特點，用更生動、簡潔語言表達自己行動大綱。2．項目員工守則第一條遵守黨和國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。第二條嚴(yán)格遵守作息時間，不得遲到、早退、曠工，無條件服從組織安排，努力完畢工作任務(wù)；曠工1天，扣除本人當(dāng)月所有獎勵；遲到早退3次如下，扣除本人當(dāng)月獎金10%～30%；遲到早退3次以上，按曠工1天計；停工3天如下扣除停工期間工資、獎金，并依照本人停工期間結(jié)識態(tài)度及體現(xiàn)來調(diào)節(jié)工種；曠工2天以上，15天如下者，扣除1～3個月獎金；持續(xù)曠工15天，或合計曠工30天，作自動除名解決。第三條嚴(yán)格考勤制度，各部門、作業(yè)隊、班組考勤員、負責(zé)人，必要認(rèn)真負責(zé)，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情；凡遇人員調(diào)動，考勤表上應(yīng)注明來或去向，在每月月底前2天內(nèi)及時、精確報送人勞部門，人勞部門收集、整頓后交由經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)審查，如發(fā)既有虛報亂報考勤者，扣除考勤員及負責(zé)人當(dāng)月獎金10％。第四條后勤各部門人員，必要衣容整潔，不得串崗、溜崗、怠崗、不得穿拖鞋上崗。上班時間不得干與工作無關(guān)事，不得看與工作無關(guān)書籍，如發(fā)現(xiàn)一次直接扣除當(dāng)事人當(dāng)月獎金10％。第五條凡經(jīng)理部或各職能部門召開大小會議，告知后不得無端缺席，有事必要請假，無端缺席或半途早退者，每次扣10元。第六條急工程之所急，想工程之所想，凡遇臺風(fēng)、地震、洪水及生產(chǎn)安全事故，職工一律要服從經(jīng)理部安排調(diào)動，抗災(zāi)搶險。如發(fā)現(xiàn)指派后仍畏縮不前者，經(jīng)理部可依照情節(jié)輕重報處予以警告、記過及經(jīng)濟懲罰，并記入個人檔案。第七條顧全大局，保持穩(wěn)定，不準(zhǔn)煽動、策劃停工、罷工、刊登對施工、團結(jié)不利言論。否則，一經(jīng)經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)，將依照情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟及行政懲罰，嚴(yán)重解除上崗合同。第八條服從安排，聽從指揮，禁止違章蠻干和不出功能懶干，對不服從安排，不聽從指揮，通過教誨仍我行我素，經(jīng)理部將依照情節(jié)輕重，扣除當(dāng)口獎金或停工。第九條進入施工現(xiàn)場職工必要對的佩戴安全防護用品，專、兼職安全員有權(quán)對違背操作規(guī)程職工進行懲罰，每次罰款30－50元。第十條經(jīng)理部職工必要嚴(yán)格做到有事請假，班組長只有半天準(zhǔn)假權(quán)，特殊狀況要趕進度班構(gòu)成員不得請假。半天以上3個月如下事假由經(jīng)理或授權(quán)其她領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，職工需請?zhí)接H假，必要按公司關(guān)于規(guī)定辦理請假、續(xù)假、銷假手續(xù)，3個月以上事假由公司領(lǐng)導(dǎo)批示（涉及哺乳假）。第十一條生活區(qū)內(nèi)禁止隨處亂扔、亂倒垃圾，禁止在休息時間大聲喧嘩，禁止超時娛樂，影響她人休息。節(jié)約用電、用水，禁止長流水、長明燈，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處10—20元罰款。第十二條禁止在生活區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽、家畜，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每只罰款30元；禁止到工地私拿木料等其她公物做飯取暖；禁止私用碘鎢燈、電爐等做飯、取暖，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收外，每次罰款30元。第十三條禁止酗酒鬧事、聚眾賭博，對混淆視聽、誹謗、侮辱、誣陷、詐騙、搶劫、偷盜等行為，將依照情節(jié)輕重分別處以罰款100－300元，對后三者送本地公安機關(guān)法辦，并予以辭退。第十四條禁止賭博、賣淫、嫖娼、吸毒、酗酒鬧事、打架斗毆、偷看黃色影像制品和書刊，佩帶兇器，禁止嚇唬、誣陷她人、使用一切禁止使用器械，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收戒品外并報本地公安機關(guān)嚴(yán)肅解決。第十五條禁止職工下河游泳，違者每人罰款200元，發(fā)生事故者，一切后果自負。第十六條每位員工均有權(quán)利、有義務(wù)維護集體利益，為公司樹立良好形象，對損害公司、集體利益人員予以如下處分：（l）內(nèi)外勾結(jié)或變相竊取集體財物者，除追回非法所得外，處以300－l000元罰款，并扣發(fā)當(dāng)月效益工資，必要時退回公司勞務(wù)市場（附鑒定書）；情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門解決。（2）損壞或丟失集體財物者，按如下原則補償：a．損失值500元如下者，全賠；b．損失值55－l000元者，補償50％（不低于500元）；c．損失值l000－5000元者，補償80％－50％（不低于800元）；d．損失值5000－10000元者，補償50％－20％（不低于2500元）；e．損失值10000元以上者，補償10％－5％（不低于5000元）。第十七條尊重本地民風(fēng)民俗，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，和諧與本地群眾相處。第十八條團結(jié)互助，奉獻愛心，營造團結(jié)和睦、互幫互助、親如一家良好工作氛圍；加強學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。3．項目經(jīng)理部會議制度為了建立良好工作秩序，提高工作效率，增進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本會議制度。一、經(jīng)理部政務(wù)會議1．政務(wù)會議是經(jīng)理部最高權(quán)力會議。2．會議由經(jīng)理主持，集體討論，經(jīng)理決定。3．參加會議人員：經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。經(jīng)理可視會議內(nèi)容告知關(guān)于部門負責(zé)人列席會議。4．會議召開時間由總經(jīng)理決定。5．會議內(nèi)容：（1）研究決定生產(chǎn)經(jīng)營活動中重大問題，如：招投標(biāo)、工程項目分包、重大資金流向，經(jīng)營決策、工程索賠、效益分派等等。（2）討論決定、頒布重要規(guī)章制度。規(guī)定、辦法等。（3）討論和聽取關(guān)于部門對經(jīng)理部在生產(chǎn)經(jīng)營等方面意見和建議并形成決策。（4）研究解決生產(chǎn)經(jīng)營活動，行政及業(yè)務(wù)部門工作中重大問題。（5）經(jīng)理以為有必要研究討論其她問題。二、辦公會議1．辦公會議是經(jīng)理為實現(xiàn)項目工程目的，履行職責(zé)行使權(quán)力重要方式。2．辦公會議由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理主持。3．普通狀況下，每周六晚召開一次例會，經(jīng)理以為必要時可隨時召集。4．參加會議人員是經(jīng)理部屬各單位負責(zé)人，經(jīng)理部各部門負責(zé)人，經(jīng)理部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)成員。5．會議內(nèi)容：（l）傳達上級關(guān)于文獻或會議精神。（2）報告、檢查各單位、各部門生產(chǎn)、工作狀況。（3）研究解決生產(chǎn)、工作中存在問題。（4）布置、安排下周生產(chǎn)、工作。（5）經(jīng)理以為需要通過會議解決其她問題。三、業(yè)務(wù)、技術(shù)會議經(jīng)理部業(yè)務(wù)、技術(shù)會議是一種專業(yè)性會議，其召開時間、研討內(nèi)容、參加會議人員，由關(guān)于部門提出方案后，由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理決定。專業(yè)會議由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師召集。4．項目外務(wù)工作制度1．項目外部關(guān)系是指項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)分包商、本地政府、公司、事業(yè)單位和個人在解決業(yè)務(wù)時互有關(guān)系。外務(wù)是指項目員工解決項目外部關(guān)系各項工作總稱，是項目內(nèi)部工作延伸和補充。2．外務(wù)基本職能和工作目的（1）宣傳公司理念，增進溝通，達到理解信任與諒解，創(chuàng)造和維持良好外部環(huán)境，保證工程順利進展。（2）收集情報為經(jīng)理部決策提供信息。（3）塑造公司形象，提高公司知名度、美譽度，使公司無形資產(chǎn)增值。（4）吸取對方技術(shù)、管理等方面長處，為項目提供借鑒。（5）以外促內(nèi)，增強員工凝聚力。3．外務(wù)指引思想（l）外務(wù)必要始終環(huán)繞項目目的展開，服從和服務(wù)于項目目的。（2）原則性與靈活性高度結(jié)合與統(tǒng)一。（3）近期目的與長遠目的、局部利益與整體利益、直接經(jīng)濟利益與項目綜合目的高度結(jié)合與統(tǒng)一。4．外務(wù)基本準(zhǔn)則（1）有利原則：尋找雙方利益結(jié)合點、相融點，力求互惠互利，重復(fù)向?qū)Ψ疥U明或提示我方觀點和立場。（2）有理原則：凡事自己一定要站在有理地位，努力做到“先君子”。①對業(yè)主、監(jiān)理：嚴(yán)格工藝流程、嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范規(guī)定，保證工程質(zhì)量，加快工程進度，從內(nèi)到外把工程形象搞好，這是解決好與業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系前提條件。②對勞務(wù)承包商：通過訂立合同明確與經(jīng)理部責(zé)任。權(quán)力劃分，及時提供高質(zhì)量服務(wù)，增進其工程全面進展。③與本地群眾相處，要尊重民俗民風(fēng)，嚴(yán)格檢點自身行為。④租賃等業(yè)務(wù)：力求在合同（或合同）中明確雙方責(zé)任、權(quán)力，減少不必要麻煩。（3）有禮原則：外務(wù)工作應(yīng)尊重對方人格，言談舉止落落大方，謙遜有禮，體現(xiàn)公司精神風(fēng)貌。（4）有節(jié)原則：外務(wù)活動不能有損項目利益，在有利、有理、有禮原則指引下解決與各方關(guān)系。對損害我項目經(jīng)理部行為，要采用辦法維護我方利益，必要時要訴諸法律。5．外務(wù)工作人員基本規(guī)定（l）樹立高度責(zé)任感，公司利益高于一切，胸懷全局。（2）深刻理解經(jīng)理部奮斗目的、經(jīng)營方針、經(jīng)營思想。（3）提高語言表達能力。（4）思維靈活，反映敏捷。（5）提高公關(guān)能力。（6）不得隨意泄漏本項目資金、貨源、價格、技術(shù)、管理等方面秘密。（7）不得收受賄賂，私貪回扣。凡接受她人錢物必要上交經(jīng)理部予以登記，按公司關(guān)于規(guī)定予以獎勵，私留不交者除追繳非法所得外，并處以l000－3000元罰款，嚴(yán)重者交司法部門解決。（8）淡化“小農(nóng)”、“小市民”意識，少講人后是非。（9）加強修養(yǎng)，維護公司形象。5．項目文明施工規(guī)范（－）總則第一條為了適應(yīng)日益激烈市場競爭，提高工程項目綜合管理水平，樹立良好公司形象，進而使公司經(jīng)濟效益和社會效益不斷攀升，結(jié)合公司實際狀況，特制定本規(guī)范。第二條制定本規(guī)范基本指引思想是：1．有助于項目法施工全面實行，提高公司管理水平，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完畢。2．有助于各施工工序順利銜接，減少消耗，減小揮霍，提高公司經(jīng)濟效益。3．有助于增強職工名牌、精品意識，科學(xué)施工，安全生產(chǎn)，創(chuàng)立名優(yōu)工程，促使公司無形資產(chǎn)增值。4．有助于提高公司和職工隊伍素質(zhì)，塑造公司良好形象，擴大公司知名度。第三條文明施工涵蓋項目中工、料、機、法、環(huán)五大因素各個方面，貫穿于項目施工始終，分布于項目施工管理中籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五大環(huán)節(jié)。文明施工是公司管理水平重要體現(xiàn)，日益成為公司在市場競爭中致勝重要因素。全體職工、特別是項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從整體上把握文明施工意義，使其貫穿于生產(chǎn)管理全過程。第四條項目文明施工規(guī)范由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)，各部門負責(zé)人、班組長分別負責(zé)本部門、本班組文明施工，實行獎罰。（二）現(xiàn)場施工管理第五條項目應(yīng)制定詳細文明施工規(guī)范實行細則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立以項目經(jīng)理為第一負責(zé)人實行保證體系，整個網(wǎng)絡(luò)中詳細職責(zé)必要貫徹到詳細人。第六條項目實行目的管理，將項目施工籌劃、年度目的籌劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且依照施工進度，描繪形象進度留，實行動態(tài)管理。第七條項目應(yīng)運用當(dāng)代管理技術(shù)，履行當(dāng)代管理辦法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明施工核心環(huán)節(jié)、技術(shù)核心點及其技術(shù)規(guī)范要點，組織科學(xué)施工，創(chuàng)立良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，保證施工順利進展。第八條施工現(xiàn)場按組織設(shè)計場地總平面圖設(shè)立，依現(xiàn)場規(guī)定原則合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記。第九條施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、工程概況、本單位名稱、項目經(jīng)理、總工程師、開工日期、竣工日期、重要分部（項）工程等?？擅黠@劃分為分部（項）工程，應(yīng)在標(biāo)牌上標(biāo)明分部（項）工程名稱、工藝流程、重要技術(shù)核心點及規(guī)范規(guī)定、重要材料、重要設(shè)備、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、開工日期、竣工日期等。第十條施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)道路必要平整且要設(shè)立路標(biāo)，在施工沿線施工車輛集中出人口處應(yīng)有醒目的牌。涉及水、火、電、機械等也許危及人身安全作業(yè)區(qū)、作業(yè)點，必要設(shè)立醒目警戒線、防護標(biāo)志。第十一條機械設(shè)備應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌及時調(diào)配或租用，并保持良好狀況，擺放規(guī)整有序。大型設(shè)備如拌和樓、攪拌機等應(yīng)在機具旁邊豎牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動力、重要技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格規(guī)定、安全員、安全規(guī)定、負責(zé)人等。第十二條項目應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌，適時組織材料進場，合理存儲，整潔堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途。技術(shù)指標(biāo)、工期、負責(zé)人等；施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)及時清理歸位，做到工完料盡場地清。第十三條油料及易燃品應(yīng)按消防部門規(guī)定及安全規(guī)定妥善保管，豎立鮮明“禁止煙火”標(biāo)志。嚴(yán)格禁止邊吸煙邊干活。第十四條項目應(yīng)保證施工安全，工地上要有鮮明安全標(biāo)記和完備安全設(shè)施，在都市施工應(yīng)有圍欄，職工進工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋，水上作業(yè)要穿救生衣。第十五條施工中應(yīng)遵守國家關(guān)于文物保護法規(guī)和政策規(guī)定，保證文物不受破壞。第十六條施工中應(yīng)遵守國家關(guān)于環(huán)保法規(guī)和政策規(guī)定，采用有效辦法，減少周邊環(huán)境污染。第十七條項目經(jīng)理部應(yīng)對全體職工進行文明施工規(guī)范教誨，使職工牢固樹立文明施工意識，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)。（三）基本管理與生活管理第十八條非生產(chǎn)性尋常工作應(yīng)緊密環(huán)繞生產(chǎn)經(jīng)營展開，積極配合一線施工，努力提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。第十九條環(huán)繞項目工程，做好各種內(nèi)業(yè)資料整頓和數(shù)據(jù)解決，隨時收集、整頓并且可以提供諸如工程合同、開工報告、索賠原始資料、業(yè)主及其主管其他有關(guān)單位文獻、監(jiān)理出示書面材料、本地天氣狀況等各種原始資料和信息。第二十條在辦公室布置中應(yīng)有：施工總平面圖、施工進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程施工進度形象圖、交通、施工人行道分布圖、質(zhì)量、安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工沿線管道、電線分布圖等。經(jīng)理部各辦公室門前應(yīng)置相應(yīng)銘牌。第二十一條生活區(qū)應(yīng)有設(shè)施平面圖和清潔衛(wèi)生包干分區(qū)示意圖。生活區(qū)設(shè)施應(yīng)按以便原則依圖修建。第二十二條生活區(qū)應(yīng)設(shè)立簡便實用浴室、廁所及職工洗衣房，并且保持衛(wèi)生清潔。第二十三條辦公室、宿舍及其她公共場合應(yīng)符合衛(wèi)生規(guī)定，定期打掃、整頓，達到通風(fēng)、安全、透光、整潔等方面基本原則。第二十四條生活區(qū)應(yīng)有清潔衛(wèi)生飲用水源，項目經(jīng)理部應(yīng)為職工提供開水。第二十五條食堂應(yīng)嚴(yán)格衛(wèi)生原則，布局符合規(guī)定，內(nèi)部環(huán)境整潔，工作臺和地面無油膩。備有冰箱，生熟食品分開，定期清洗，并有明顯進貨記錄。炊事員和伙管人員必要通過體檢，無傳染病，身體健康，且須定期體檢。第二十六條項目應(yīng)提供簡易實用文化