學(xué)校校舍抗震加固改造工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)編制人：1審核人：1日期：1目錄第一章編制闡明及根據(jù)………………………1一、編制闡明……………………1二、編制根據(jù)……………………1第二章工程概況及特點(diǎn)……………………3一、工程概況………………………3二、工程特點(diǎn)………………………5第三章施工管理控制目的………………………6第四章施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與對(duì)策……………7一、施工重點(diǎn)………………………7二、施工難點(diǎn)………………………7三、施工重點(diǎn)與難點(diǎn)控制辦法……………………7第五章項(xiàng)目組織管理構(gòu)造及職責(zé)劃分………10一、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)…………10二、項(xiàng)目管理模式闡明…………10三、項(xiàng)目組人員職責(zé)分工………………………11四、質(zhì)量安全管理………………11五、設(shè)備及材料管理……………12六、安全保衛(wèi)工作………………12七、重要消防辦法………………12八、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生………………12九、精神文明建設(shè)………………12十、環(huán)保辦法……………………13十一、排污方案及垃圾解決……………………13第六章施工組織管理機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人名單…………………14一、施工管理組織機(jī)構(gòu)…………14二、施工現(xiàn)場(chǎng)重要人員名單……………………17第七章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及闡明……………18一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置…………18二、暫時(shí)供電、供水及消防辦法………………18三、施工期間材料進(jìn)場(chǎng)及建筑垃圾運(yùn)送問題………………19四、堆放建筑垃圾及材料所需注意問題……………………19第八章施工段劃分及施工程序………………20一、前期準(zhǔn)備……………………20二、施工段劃分…………………20三、施工程序與流水作業(yè)………………………20第九章施工工期進(jìn)度籌劃及保證辦法……………………22一、施工工期與進(jìn)度籌劃……………………22二、各階段進(jìn)度工期保證辦法………………22三、進(jìn)度籌劃其她保證辦法……………………24第十章勞動(dòng)力和材料投入籌劃及其保證辦法………………28一、勞動(dòng)力投入籌劃及其保證辦法……………28第十一章機(jī)械設(shè)備投入籌劃及檢測(cè)設(shè)備……………………33一、擬投入施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備原則…………………33二、重要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入保證辦法……………33第十二章各分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)辦法規(guī)定……………34一、原墻、板裂縫解決…………34二、墻體基本加固解決…………35三、墻體加固、錨筋辦法………………………36四、鋼筋工程……………………36五、回填土工程…………………37六、外墻角部、樓梯間與外墻交接處、樓梯上下端增設(shè)鋼筋混凝土構(gòu)造柱施工…………38七、預(yù)制板角鋼支撐加固技術(shù)………………38八、碳纖維加固工程……………39九、粘鋼板加固工程……………48十、腳手架工程…………………51十一、鋼筋混凝土工程…………70十二、拆除工程…………………73十三、鋼構(gòu)造制作工程…………76第十三章質(zhì)量目的及保證辦法……………92一、質(zhì)量目的……………………92二、質(zhì)量保證體系………………92第十四章防止質(zhì)量通病辦法…………96一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查………………96二、工程材料設(shè)備控制………………………96三、加強(qiáng)工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校核…………………97四、施工工序質(zhì)量控制………………………97第十五章安全文明施工保證辦法……………99一、安全施工管理辦法…………99二、文明施工管理辦法………………………103第十六章有關(guān)單位協(xié)調(diào)配合辦法…………111第十七章季節(jié)性施工辦法…………………112一、雨季施工辦法……………112二、高溫季節(jié)施工辦法………………………112第十八章成品、半成品保護(hù)辦法……………113第十九章為保證工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工，擬采用重要特殊辦法………114第一章編制闡明及根據(jù)一、編制闡明1、本加固方案在編制過程中充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)和難度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理減少工程造價(jià)、縮短施工工期、保證施工安全等原則，為工程設(shè)立了施工組織和施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)工程作出施工程序規(guī)劃。加固工程是專業(yè)性強(qiáng)施工過程，工程監(jiān)理單位和業(yè)主單位密配合、互相溝通、及時(shí)聯(lián)系，才干高質(zhì)量、高效率、準(zhǔn)時(shí)圓滿完畢任務(wù)。2、在文明施工、環(huán)保、消防安全等詳細(xì)辦法中，貫徹了本地關(guān)于部門對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理精神和規(guī)定。二、編制根據(jù)序號(hào)名稱編號(hào)一設(shè)計(jì)圖紙1學(xué)校校舍抗震加固改造工程施工圖紙二施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、原則1江蘇省中小學(xué)校舍抗震加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)則試行2建筑構(gòu)造加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB3混凝土構(gòu)造加固設(shè)計(jì)規(guī)范GB4混凝土構(gòu)造加固技術(shù)規(guī)范CECS25-905碳纖維片材加固混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程CECS6建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ7磚混構(gòu)造加固與修復(fù)03SG6118混凝土構(gòu)造后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145—9混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB10建筑抗震鑒定原則GB5002311建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ12建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GB5030013混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020414砌體工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB5020315鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB16鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-9617混凝土構(gòu)造加固構(gòu)造06SG311-1~218碳纖維片材加固混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程CECS19建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則GB20建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程JGJ21鋼構(gòu)造焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ22碳素構(gòu)造鋼GB700-8823低合金鋼焊條GBT24碳素鋼焊條GB25鋼構(gòu)造防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程CECS24-9026建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB27施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8828建筑施工高處作業(yè)安全及時(shí)規(guī)范JGJ80-9129建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ30建筑施工安全檢查原則JGJ59－99三政府部門關(guān)于法規(guī)、法令四公司綜合施工能力，同類工程施工經(jīng)驗(yàn)第二章工程概況及特點(diǎn)一、工程概況1、工程名稱：學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段2、工程地點(diǎn)：各個(gè)學(xué)校園內(nèi)3、建設(shè)地點(diǎn)及特點(diǎn)：采用門廳室內(nèi)地坪面作為該工程±0.000標(biāo)高。建筑物抗震設(shè)防烈度7度。4、工程概況：現(xiàn)狀：本次投標(biāo)工程為學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段項(xiàng)目。此標(biāo)段為90年代、及建筑,本標(biāo)段加固建筑面積約為88954.6㎡。抗震加固及維修改造辦法：鋼筋網(wǎng)水泥砂漿面層粉刷。為保證加固層與原墻面可靠性粘結(jié)，必要認(rèn)真做好墻面清理工作；對(duì)原墻面損壞及較嚴(yán)重酥堿部位，應(yīng)先進(jìn)行局部拆砌，補(bǔ)修。對(duì)墻體裂縫應(yīng)灌漿；鏟除原墻面原有粉刷層（切忌大錘敲鑿），剔除灰縫至深度5～10毫米，并用鋼絲刷和壓力水刷洗干凈。對(duì)普通清水墻面應(yīng)用水洗刷干凈，墻面刷素水泥漿一道。雙面加固穿墻“S”鋼筋或單面加固拉接筋孔洞必要用機(jī)械鉆孔，樓板穿筋孔洞也宜用機(jī)械成孔或熔割成孔，鋼筋穿入后需用水泥基灌漿料或水泥砂漿填實(shí)。鋼筋網(wǎng)片與墻面空隙不應(yīng)不大于5毫米。抹水泥砂漿面層前應(yīng)順墻面來回澆水濕潤(rùn)，待墻面稍干后再進(jìn)行抹灰。水泥砂漿必要分層抹至設(shè)計(jì)厚度，每層厚度不不不大于15毫米，壓實(shí)粘牢，并滿足設(shè)計(jì)規(guī)定標(biāo)號(hào)。加固水泥砂漿面層應(yīng)在氣溫5°C以上時(shí)進(jìn)行施工，室內(nèi)墻體抹面后，要將門窗關(guān)閉，以免通風(fēng)過強(qiáng)導(dǎo)致表面干裂。水泥砂漿終凝后，室內(nèi)墻體面層每天澆水2～3遍，認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)。對(duì)某些學(xué)校端部樓梯墻采用鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固對(duì)不滿足規(guī)定門窗間墻采用四周包角鋼加固對(duì)有裂縫混凝土過梁粘鋼加固。對(duì)輕度裂縫墻灌縫解決。對(duì)柱布置不合理地方增設(shè)框架柱解決對(duì)某些承載力不滿足梁采用粘貼碳纖維布、粘貼鋼板進(jìn)行加固對(duì)某些不滿足規(guī)定磚墻加固，加固辦法如下表：加固內(nèi)容加固辦法使用材料磚墻加固鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固鋼筋，M10水泥砂漿，聚合物砂漿增長(zhǎng)預(yù)制板擱置長(zhǎng)度鋼構(gòu)造型鋼，化學(xué)錨栓新增鋼構(gòu)造構(gòu)造柱鋼構(gòu)造型鋼，化學(xué)錨栓對(duì)某些不滿足規(guī)定梁、柱加固，加固辦法如下表：加固內(nèi)容加固辦法使用材料柱加固外包鋼加固Q235B鋼材，構(gòu)造膠碳纖維加固300gm2型碳纖維，構(gòu)造膠梁加固粘鋼加固Q345B鋼板，構(gòu)造膠碳纖維加固300gm2型碳纖維，構(gòu)造膠對(duì)預(yù)制樓、屋面板采用增設(shè)角鋼支撐系統(tǒng)加固對(duì)某些支撐大梁柱（磚墻）采用混凝土圍套加固或采用型鋼加強(qiáng)帶對(duì)墻體加強(qiáng)解決。加固內(nèi)容加固辦法使用材料墻外包鋼加固型鋼、構(gòu)造膠鋼筋網(wǎng)砂漿面層鋼筋網(wǎng)、砂漿預(yù)制樓、屋面板支座增設(shè)角鋼角鋼、鋼板、化學(xué)錨栓柱混凝土圍套鋼筋、細(xì)石混凝土型鋼加強(qiáng)帶角鋼、鋼板、對(duì)拉螺桿對(duì)某些不滿足抗震規(guī)定框架柱和框架梁加固，加固辦法如下表：加固內(nèi)容加固辦法使用材料框架柱碳纖維300gm2型碳纖維、A級(jí)構(gòu)造膠框架梁碳纖維300gm2型碳纖維、A級(jí)構(gòu)造膠構(gòu)造裂縫處灌縫及碳纖維加固。對(duì)非承重墻體：室內(nèi)地面以上框架填充墻采用加氣混凝土砌塊或采用等容重其她砌塊代替，其容重10KNm3。預(yù)制樓板新增L形錨筋，并粘貼碳纖維進(jìn)行加固。二、工程特點(diǎn)1、本改造工程涉及改造面大，加固內(nèi)容較為復(fù)雜，屬于典型綜合改造工程。2、本工程加固工藝多包括加固工藝涉及：化學(xué)植筋、粘鋼、粘貼碳纖維、靜力切割等。3、本工程除了加固工種外，還涉及土建與鋼構(gòu)造工種，且各某些施工同步進(jìn)行。多工種配合伙業(yè)與單工種作業(yè)存在著很大不同，從而對(duì)施工組織有很大影響。4、工期異常緊張：本工程工期為60日歷天，為此我公司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守崗位。5、本次工程所采用設(shè)備大某些都會(huì)產(chǎn)生噪音，由于施工區(qū)緊鄰居民區(qū)，因而施工時(shí)應(yīng)控制施工噪音，以免對(duì)周邊居民產(chǎn)生干擾。第三章施工管理控制目的一、管理目的1、工期目的工程擬定60天內(nèi)完畢施工圖紙涉及所有構(gòu)造改造、加固某些內(nèi)容。2、質(zhì)量目的保證工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%。3、安全目的杜絕死亡，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故；避免輕傷事故，無損失安全工時(shí)，年因工負(fù)傷頻率控制在4‰以內(nèi)，杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故。4、文明施工目的按泰州市和公司文明施工規(guī)范規(guī)定，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證文明施工。5、培訓(xùn)和教誨目的實(shí)現(xiàn)百分百全員培訓(xùn)教誨，不但涉及管理層培訓(xùn)教誨，特別是對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教誨，使全員樹立牢固質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保和文明施工意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)意識(shí)以及互相合伙、互相協(xié)調(diào)意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。6、團(tuán)隊(duì)合伙目的積極、積極、高效地為業(yè)主服務(wù)、急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想，解決好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及有關(guān)政府部門關(guān)系，使工程各方形成一種團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康有機(jī)整體，形成合力共同增進(jìn)項(xiàng)目綜合目的實(shí)現(xiàn)。第四章施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與對(duì)策一、施工重點(diǎn)本工程除了各種不同加固工藝加固工種外，還涉及構(gòu)造拆除、土建二次構(gòu)造（樓板）、鋼構(gòu)造制作與安裝等。各個(gè)工種又有數(shù)道不同工序，各種工序在施工時(shí)必定會(huì)處在交叉作業(yè)狀態(tài)，因而如何合理協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間互有關(guān)系，使各工種都能順利按照既定籌劃進(jìn)行施工，是該工程重點(diǎn)，也是該工程施工難點(diǎn)。咱們將在甲方領(lǐng)導(dǎo)和布置下合理安排各工種配合及協(xié)調(diào)關(guān)系。二、施工難點(diǎn)1、本改造工程涉及到加固、拆除、土建、鋼構(gòu)造、水、電、暖、等專業(yè)，工程交叉重疊施工作業(yè)多。2、現(xiàn)場(chǎng)拆除與改造工程量大，工期短，拆除與改造是本工程工期控制核心，開工起必要予以注重。3、鋼構(gòu)造構(gòu)件制作原則高、規(guī)定嚴(yán)，投入設(shè)備多。4、本標(biāo)段工程改造重要在學(xué)校校園以內(nèi)施工，由于施工場(chǎng)地狹小，施工干擾大，故在施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)職工安全教誨，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。三、施工重點(diǎn)與難點(diǎn)控制辦法1、多施工工種配合與協(xié)調(diào)本工程除了各種不同加固工藝加固工種外，還涉及土建工種、拆除工種等。各個(gè)工種又有數(shù)道不同工序，各種工序在施工時(shí)必定會(huì)處在交叉作業(yè)狀態(tài)，因而如何合理協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間互有關(guān)系，使各工種都能順利按照既定籌劃進(jìn)行施工，是該工程重點(diǎn)，也是該工程施工難點(diǎn)。咱們將在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和布置下合理安排各工種配合及協(xié)調(diào)關(guān)系。2、如何避免對(duì)原構(gòu)造損傷該工程中有大量拆除、切割、鑿除等施工，在施工中不合理操作辦法必定會(huì)對(duì)原構(gòu)造或其他非施工部位導(dǎo)致影響，因而在施工中如何合理安排這些施工內(nèi)容，是該工程中一種施工重點(diǎn)。在切割時(shí)，由于切割設(shè)備自身構(gòu)造因素，會(huì)對(duì)非切割部位導(dǎo)致一定損傷，例如也許將非切割部位鋼筋切斷等；切割后混凝土塊重量普通都在200～300kg左右，重量較大，不合理吊裝、堆放都會(huì)對(duì)原構(gòu)造導(dǎo)致一定影響。四、核心環(huán)節(jié)、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)施工對(duì)策通過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙閱讀、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)理解及對(duì)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析，擬定了本工程某些核心環(huán)節(jié)和工程重點(diǎn)，并針對(duì)每一種狀況，制定了相應(yīng)施工對(duì)策，施工時(shí)將嚴(yán)格按照對(duì)策，逐個(gè)對(duì)照檢查，保證各核心環(huán)節(jié)施工安全、順利進(jìn)行。1、各項(xiàng)施工內(nèi)容配合和協(xié)調(diào)施工內(nèi)容配合和協(xié)調(diào)涉及：各工種工作界面明確和交接、與其他非加固施工之間配合與協(xié)調(diào)、施工中各加固工藝之間互相配合與協(xié)調(diào)等。從該工程工程特點(diǎn)可以看出，施工配合與協(xié)調(diào)是該工程中重要環(huán)節(jié)，直接影響各單位各工種施工能否順利進(jìn)行。施工對(duì)策涉及：人員配備:由項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人直接負(fù)責(zé)整個(gè)工程協(xié)調(diào)，保證工作面交接明確、合理、可操作；制度、辦法保證：（1）各工種建立工作面交接制度，以書面形式對(duì)工作面予以確認(rèn)；（2）本著“目的一致，真誠合伙”原則，和業(yè)主及監(jiān)理方建立良好溝通方式，確保配合順暢。2、化學(xué)植筋本工程中，植筋工程量很大，是本工程核心分項(xiàng)工程?；瘜W(xué)植筋施工牽涉到梁、柱錨固施工，施工構(gòu)件多，對(duì)其她加固工藝進(jìn)度和質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生較大影響。因而化學(xué)植筋施工順利與否，將直接影響整個(gè)加固施工進(jìn)度。施工對(duì)策涉及：進(jìn)度控制：（1）設(shè)備材料供應(yīng)：依照進(jìn)度規(guī)定，配備適當(dāng)數(shù)量具備高效率博士電錘；并可依照實(shí)際狀況需要，可采用在潮濕環(huán)境下使用植筋膠，避免由于構(gòu)件潮濕不能施工導(dǎo)致工期影響；（2）人員配備：依照施工進(jìn)度規(guī)定配備施工人員（涉及配備純熟機(jī)修人員，保證工具正常使用）；并由專人負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)植筋施工進(jìn)度實(shí)行狀況進(jìn)行控制。 質(zhì)量控制：（1）嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底制度，保證施工方案正的確施；（2）由專人負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)植筋施工所有過程（涉及原材料）進(jìn)行檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量檢查程序。3、混凝土構(gòu)件切割切割中使用大型切割設(shè)備是該工程安全隱患，因而，保證該某些施工安全是整個(gè)工程安全管理重點(diǎn)。施工對(duì)策：安全保證（1）切割設(shè)備使用前，必要按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行試機(jī)，并檢查配電線路布置與否合理，保證切割時(shí)設(shè)備可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)；并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)以及安全交底； （2）切割前，嚴(yán)格按照切割安全區(qū)域進(jìn)行場(chǎng)地圍護(hù)，做好安全警示標(biāo)志；并對(duì)切割附屬設(shè)施（吊裝設(shè)備等）進(jìn)行安全檢查；（3）切割時(shí)，安排專人對(duì)切割部位周邊（涉及切割部位下方）安全狀況進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。進(jìn)度控制（1）使用先進(jìn)高效靜力液壓切割機(jī)或金剛石繩鋸，配備有豐富經(jīng)驗(yàn)操作人員及維護(hù)人員，保證施工順利進(jìn)行；（2）合理安排切割順序，保證多臺(tái)設(shè)備同步施工；（3）對(duì)切割后混凝土塊做到及時(shí)破碎、及時(shí)清場(chǎng)，為后續(xù)施工提供操作空間。第五章項(xiàng)目組織管理構(gòu)造及職責(zé)劃分一、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)依照工程項(xiàng)目規(guī)定，成立“學(xué)校校舍抗震加固改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，充分發(fā)揮公司管理與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，提高資源運(yùn)用率，最大限度減少工程成本。組織我公司加固施工專門人才，構(gòu)成公司施工技術(shù)顧問團(tuán)。在總結(jié)類似工程加固施工經(jīng)驗(yàn)基本上，進(jìn)一步完善和提高我公司加固施工及科研水平。委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、有責(zé)任心人員作為該項(xiàng)目施工骨干力量，成立強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持質(zhì)量方針，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，忠實(shí)執(zhí)行合同條款，采用各種有效辦法，保證工程優(yōu)質(zhì)高效，按期竣工。項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司統(tǒng)一管理和實(shí)行學(xué)校校舍抗震加固改造工程施工。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成見下圖二、項(xiàng)目管理模式闡明精干高效，功能完備。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行綜合管理，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工技術(shù)與質(zhì)量控制、工程資料與預(yù)結(jié)算，由技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)；生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，由施工員直接負(fù)責(zé)。以上是本項(xiàng)目管理層構(gòu)架。管理層下設(shè)作業(yè)層：靜力切割班組，碳纖維加固班組，粘鋼加固班組，基面解決、植筋、外加鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固班組，土建施工班組，水電安裝班組，鋼構(gòu)造制作與安裝班組共七個(gè)專業(yè)施工班組。 項(xiàng)目經(jīng)理部由上至下分為管理層和作業(yè)層，管理層管“面”，即進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工綜合管理；作業(yè)層管“線”，切割班組、粘鋼加固班組、基面解決、植筋、外加鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固班組等班組，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)行專業(yè)化作業(yè)，實(shí)行專業(yè)化管理。三、項(xiàng)目組人員職責(zé)分工重要管理人員崗位職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全面工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定施工方案，解決施工中遇到技術(shù)難題；技術(shù)員：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更、匯集整頓工程技術(shù)資料，組織材料檢查和施工實(shí)驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)節(jié)工序矛盾，并及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)一切技術(shù)問題，對(duì)項(xiàng)目主管工程師負(fù)責(zé)施工員：負(fù)責(zé)制定貫徹生產(chǎn)籌劃，完畢工程量記錄，組織實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)各階段平面布置、生產(chǎn)籌劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素尋常管理質(zhì)量員：面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，對(duì)進(jìn)貨和過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格貫徹“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，按期向公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表和質(zhì)量活動(dòng)狀況安全員：全面負(fù)責(zé)所承包范疇內(nèi)工程安全工作，配合總包做好整個(gè)工地安全工作，負(fù)責(zé)檢查、排除安全隱患，組織工人、項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)各種安全規(guī)程、規(guī)范、條例。材料員：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具購買、運(yùn)送，編制并實(shí)行材料使用籌劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料使用狀況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。四、質(zhì)量安全管理成立質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和施工安全。同步加強(qiáng)安全質(zhì)量教誨，提高全員安全質(zhì)量意識(shí)，并制定安全質(zhì)量管理?xiàng)l例，避免發(fā)生各種安全質(zhì)量事故，保證工程按質(zhì)按期順利進(jìn)行。五、設(shè)備及材料管理在施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)立專門設(shè)備維修和停放區(qū)，配備足夠機(jī)修人員，同步加強(qiáng)對(duì)各種施工機(jī)械管理、維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率，以滿足正常施工需要。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類存儲(chǔ)、堆碼整潔，并按照各種材料不同質(zhì)地和性能，采用不同保護(hù)辦法，以防材料因受潮、雨淋等發(fā)生失效和銹蝕，影響材料性能或?qū)е虏牧蠐]霍。六、安全保衛(wèi)工作為了配合業(yè)主實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理原則，我方所有進(jìn)出人員或車輛須登記檢查方可通行，避免無關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)干擾。加強(qiáng)施工人員教誨，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行禁止禁煙，加工區(qū)、材料場(chǎng)區(qū)及各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)配備足夠消防滅火器材。我方現(xiàn)場(chǎng)人員積極佩戴胸卡進(jìn)入施工場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度和防火安全管理制度。七、重要消防辦法消防工作列入現(xiàn)場(chǎng)管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度，制定現(xiàn)場(chǎng)專門防火人員，做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作，定期與不定期開展防火檢查，整治隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)可燃物，如粘結(jié)膠、清洗溶劑、油漆等不得混亂堆放，防止露天曝曬。指引教誨工人按施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于規(guī)定熟悉、使用現(xiàn)場(chǎng)配備消防器材，對(duì)易燃物品設(shè)專庫專人管理，嚴(yán)格控制電焊位置，采用保證消防用水辦法。易燃物品不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，少量存入要專人管理。八、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定各作業(yè)班組工完料凈，鋼板、鋼筋、腳手架、小型機(jī)具等材料堆放整潔或送至料場(chǎng)，不得隨意丟棄。做好對(duì)施工衛(wèi)生區(qū)清掃和保持工作，保證現(xiàn)場(chǎng)交通、排水及排污系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格規(guī)定各班組，加強(qiáng)對(duì)切割棄漿、混凝土棄料管理。不得隨意見丟棄，堅(jiān)持文明衛(wèi)生管理制度和責(zé)任檢查考核辦法。九、精神文明建設(shè)加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍及勞務(wù)人員管理和思想教誨，勉勵(lì)全體職工，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)而奮斗。進(jìn)場(chǎng)前，組織職工學(xué)習(xí)地方政策法規(guī)、進(jìn)行必要政策法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳工作。嚴(yán)明施工紀(jì)律，加強(qiáng)法制教誨，在職工中開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和有益文化娛樂活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕黃、賭、毒事件和一切違法亂紀(jì)等不文明事件發(fā)生。十、環(huán)保辦法對(duì)施工場(chǎng)地范疇內(nèi)以及施工也許觸及到地方以內(nèi)應(yīng)保護(hù)，以免施工機(jī)具及施工人員等對(duì)其導(dǎo)致破壞，并由專人經(jīng)常檢查防護(hù)，施工完畢后將其完整無損地向業(yè)主移送。十一、排污方案及垃圾解決施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)排污及建筑垃圾、同本地市政部門聯(lián)系，按指定地點(diǎn)集中堆放，并制定切實(shí)可行排污方案。禁止將污水亂排亂放，禁止亂棄建筑垃圾。第六章施工組織管理機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人名單一、施工組織管理機(jī)構(gòu)1、聯(lián)合體牽頭方公司管理體系公司按照質(zhì)量管理程序及環(huán)境安全管理程序?qū)?xiàng)目部進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理體系從縱向分為策劃服務(wù)→組織實(shí)行→實(shí)際操作三個(gè)層次，三個(gè)層次涉及到公司→項(xiàng)目部→勞務(wù)分包等方面。1）、策劃服務(wù)涉及擬定目的，制定方案，配備資源，規(guī)范程序，使本項(xiàng)目目的明確，責(zé)任清晰，是運(yùn)作項(xiàng)目能否獲得成功核心前提。2）、組織實(shí)行項(xiàng)目上詳細(xì)工作，按“三位一體”管理思想即“過程精品，CI形象，成本控制”為核心，按照程序原則化、工作人性化，管理科學(xué)化規(guī)定，組織實(shí)行。3）、實(shí)際操作施工方案、樣板引路，工序控制節(jié)點(diǎn)為核心，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；通過三個(gè)層次管理責(zé)任劃分來保障項(xiàng)目管理目的實(shí)現(xiàn)，在管理中強(qiáng)調(diào)管理升級(jí)，即責(zé)任升級(jí)、目的升級(jí)、優(yōu)化升級(jí)，以創(chuàng)造出精品名牌工程。2、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖為保證工程準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高校完畢，我公司將選派有經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。挑選最先進(jìn)管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)管理層，下設(shè)施工組、技術(shù)組、行政核算組、安全組等。按崗位責(zé)任制和考核辦法，層層貫徹，保證完畢各級(jí)指標(biāo)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如圖：3、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理職能A、項(xiàng)目經(jīng)理1)、遵循國(guó)家施工規(guī)范原則，以及上海地區(qū)關(guān)于規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)本工程總體。2)、對(duì)本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。3)、認(rèn)真執(zhí)行公司安全、工期、管理目的、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn)。4)、負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)體系和防火體系。5)、堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，解決好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評(píng)比活動(dòng)，倡導(dǎo)文明施工，保證環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，創(chuàng)立施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理。6)、服從接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指引，負(fù)責(zé)貫徹整治事項(xiàng)，貫徹公司制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。7)、負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干管理和使用，監(jiān)督檢查她們工作質(zhì)理和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人培訓(xùn)和教誨，不斷提高隊(duì)伍思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。8)、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分派，倡導(dǎo)集體研究，增強(qiáng)透明度，做到對(duì)的解決國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間利益，對(duì)職工分派貫徹“按勞取酬”原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)懷職工生活和勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件。B、技術(shù)副經(jīng)理（工程師）1)、依照項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)目的，負(fù)責(zé)制定詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)辦法和實(shí)行籌劃；2)、遵循國(guó)家頒發(fā)規(guī)范、原則、規(guī)定，以及設(shè)計(jì)規(guī)定，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際條件，負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），經(jīng)審批后，貫徹實(shí)行。3)、對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任。4)、負(fù)責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會(huì)審前準(zhǔn)備工作，以及會(huì)審記要整頓簽認(rèn)工作。5)、在整個(gè)施工過程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)原則，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)估原則以及關(guān)于規(guī)定。6)、負(fù)責(zé)單位工程，分某些項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全生產(chǎn)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教誨，組織職工開展技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)。7)、負(fù)責(zé)單位工程測(cè)量定位、找平、放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)考核，組織隱蔽工程驗(yàn)收，分某些項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng)。負(fù)責(zé)整頓施工技術(shù)資料、施工總結(jié)及竣工圖。8)、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)解決質(zhì)量事故，對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào)，協(xié)同關(guān)于部門及時(shí)解決。C、生產(chǎn)副經(jīng)理（施工員）1)、嚴(yán)格遵守國(guó)家和上海市頒發(fā)規(guī)范、原則、規(guī)定以及設(shè)計(jì)規(guī)定，結(jié)合本工地實(shí)際狀況，參加編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），經(jīng)審批后，貫徹實(shí)行。2)、對(duì)負(fù)責(zé)施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有直接責(zé)任。3)、在整個(gè)施工過程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)原則。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)估原則、以及關(guān)于規(guī)定。4)、負(fù)責(zé)安排各班組詳細(xì)施工義務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)教誨。5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面檢查和驗(yàn)收工作，以及砼、砂漿等試配工作。6)、參加單位工程測(cè)量定位、找平放線工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收，分某些項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估，向資料員提供施工技術(shù)材料，施工總結(jié)及竣工圖。7)、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參加解決質(zhì)量事件，對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào)，協(xié)同關(guān)于部門及時(shí)解決。二、施工現(xiàn)場(chǎng)重要管理人名單詳細(xì)詳見附表第七章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及闡明一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、總平面布置原則總平面布置我公司遵從業(yè)主統(tǒng)一安排，隨時(shí)調(diào)節(jié)我公司現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。按如下原則進(jìn)行：現(xiàn)場(chǎng)平面隨施工不同階段規(guī)定布置和安排，與該時(shí)期施工重點(diǎn)相適應(yīng)。由于受場(chǎng)地限制，須充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、暫時(shí)堆放場(chǎng)地等優(yōu)化合理布置。充分運(yùn)用既有設(shè)施為施工所用，盡量減少不必要臨建投入。設(shè)立便于大型運(yùn)送車輛通行現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。施工材料堆放盡量設(shè)在施工區(qū)域人工便于搬運(yùn)范疇內(nèi)，以減少二次搬運(yùn)。中小型機(jī)械布置，要處在安全環(huán)境中，要避開高空物體落打。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》規(guī)定進(jìn)行管理。加強(qiáng)環(huán)保和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)處在整潔、衛(wèi)生、有序、合理狀態(tài)。2、詳細(xì)布置安排——臨建設(shè)施辦公室、會(huì)議室設(shè)在既有教學(xué)樓內(nèi)，詳細(xì)位置與業(yè)主商量擬定。運(yùn)用原有學(xué)校內(nèi)廁所，我公司保證施工區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，避免污染和疾病傳播。在院內(nèi)設(shè)立一處材料（模板，建筑垃圾、架料、鋼筋、機(jī)具等）上下場(chǎng)地，該場(chǎng)地設(shè)立在離我公司施工建筑物比較近范疇內(nèi)。二、暫時(shí)供電、供水及消防辦法1、暫時(shí)供電方面，依照物業(yè)提供總電源，我公司將在一層和三層各設(shè)立一種二級(jí)配電箱，其她樓層配備若干三級(jí)流動(dòng)箱。2、供水方面由物業(yè)提供樓層水源，來滿足切割工程施工中用水問題；3、每個(gè)施工段均設(shè)立足夠消防滅火器，在樓內(nèi)倉庫內(nèi)加設(shè)消防器材并將消防器械放置在明顯地方。三、施工期間材料進(jìn)場(chǎng)及建筑垃圾運(yùn)送問題因工程位置特殊性，材料進(jìn)場(chǎng)及垃圾運(yùn)送工作只能通過夜間進(jìn)行運(yùn)送，由于該工程工期緊，工種交叉作業(yè)比較多，面臨著材料運(yùn)入和垃圾運(yùn)出問題，咱們公司采用夜間分時(shí)段運(yùn)送，充分運(yùn)用有限時(shí)間，在保證安全狀況下，實(shí)行材料運(yùn)入及建筑垃圾廢料運(yùn)出工作，避免因運(yùn)送材料和垃圾時(shí)，各工種之間爭(zhēng)樓梯問題浮現(xiàn)。四、堆放建筑垃圾及材料所需注意問題進(jìn)場(chǎng)材料放置考慮到樓板承載力，經(jīng)核算后，將其放在經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)地方，且分散堆放在材料倉庫內(nèi)，避免局部受力過大對(duì)構(gòu)造導(dǎo)致影響現(xiàn)象浮現(xiàn)。第八章施工段劃分及施工程序一、前期準(zhǔn)備1、前期準(zhǔn)備工作，臨水臨電接駁和布設(shè)、辦公區(qū)域統(tǒng)一布置等，我公司完全有能力依照業(yè)主授權(quán)自行完畢前期重要準(zhǔn)備工作；2、依照招標(biāo)文獻(xiàn)、既有圖紙及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，進(jìn)場(chǎng)后將一方面依照新舊圖紙，對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)布設(shè)工作。3、各種詳細(xì)實(shí)行籌劃和施工方案制定工作；4、組織我公司各專業(yè)工種和外聘勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行技術(shù)交底工作；5、與業(yè)主協(xié)商擬定最后施工總控制籌劃，擬定我公司施工方案和現(xiàn)場(chǎng)平面布置。二、施工段劃分本工程依照施工內(nèi)容和原建筑詳細(xì)布置形式，本工程以辦公樓改造工序狀況為兩大施工段：兩大施工區(qū)域內(nèi)植筋栓工程、加固工程（含鋼構(gòu)造某些）、受力構(gòu)造拆除分別獨(dú)立組織施工；而鋼構(gòu)造制作、非受力構(gòu)造拆除、土建二次構(gòu)造等分項(xiàng)工程則統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織施工。本改造工程遵循以加固、拆除構(gòu)造施工為先導(dǎo)，土建二次構(gòu)造、鋼構(gòu)造某些構(gòu)件安裝等適時(shí)插入施工，在空間上實(shí)行平面分段，立體分層，同步流水，在順序上先加固，后拆除，先主體，后碎步，先土建，后安裝，在時(shí)間上，土建構(gòu)造與鋼構(gòu)造安裝同步進(jìn)行，形成各重要分某些項(xiàng)工程緊湊搭接，工序穿插衍接，實(shí)行立體交叉施工。三、施工程序與流水作業(yè)依照本工程特點(diǎn)和工程量，我公司擬擬定以加固、拆除工程為主線施工總體思路。由于這某些工作量最大，牽涉工序多、施工難度大、垂直運(yùn)送不便，且后期工序涉及此分項(xiàng)工程，我公司將抓住工程施工影響工期和現(xiàn)場(chǎng)管理主線，控制工期和工程布置，保證完畢合同內(nèi)工作。本工程擬工期為60日歷天，屬于典型“工期緊，任務(wù)重”類型，我公司分項(xiàng)工程處在整體工程核心線路上，稍有不慎，即可影響整個(gè)工程順利準(zhǔn)時(shí)竣工，為此我公司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守崗位，完全有能力保證工期準(zhǔn)時(shí)完畢。按本分項(xiàng)工程施工進(jìn)度籌劃規(guī)定，為60個(gè)日歷天，即從6月20日至8月20日。為保證籌劃完畢，我公司將貫徹“分區(qū)總協(xié)調(diào)，分層大流水，分項(xiàng)小流水”施工組織布置原則，詳細(xì)如下：1、分設(shè)成兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立施工大區(qū)域，兩個(gè)施工段同步施工。2、兩個(gè)施工段改造內(nèi)容不同，依照實(shí)際狀況調(diào)節(jié)，詳細(xì)施工環(huán)節(jié)如下：1)、Ⅰ區(qū)非受力構(gòu)造拆除（地面、室內(nèi)固定裝飾、填充墻等）→土建、鋼構(gòu)造工程準(zhǔn)備（鋼筋加工、腳手架搭設(shè)、模板安裝、鋼構(gòu)造制作）→梁、板鋼構(gòu)造安裝與焊接加固→填充墻植筋填充墻鋼筋安裝與砼施工加固。2)、Ⅱ區(qū)非受力構(gòu)造拆除→鋼構(gòu)造工程準(zhǔn)備（鋼構(gòu)造制作）→鉆孔植栓、預(yù)埋板安裝→鋼構(gòu)造安裝與焊接→樓板拆除。3）、本工程施工統(tǒng)一作業(yè)流水，又具備獨(dú)立工序組織，可以靈活施工管理，便于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行，同步也可以充分運(yùn)用集中管理原則，實(shí)現(xiàn)高效和低成本管理目。第九章施工工期進(jìn)度籌劃及保證辦法一、施工工期與進(jìn)度籌劃本工程施工總工期按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定60個(gè)日歷天；工程于招標(biāo)工作完畢后立即開工，暫定于6月20日開工，8月20日竣工（詳細(xì)按實(shí)際開工時(shí)間）。實(shí)際施工中以核心線路和次核心線路為線索，把本工程加固施工、構(gòu)造拆除、鋼構(gòu)造安裝作為重點(diǎn)階段性控制對(duì)象，在施工中制定施工細(xì)則，做出更加詳細(xì)分析研究和平衡協(xié)調(diào)，保證控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。在保證目的總工期實(shí)現(xiàn)，必要合理配備人力、材料和機(jī)械，做到既滿足施工規(guī)定，又不揮霍資源。詳細(xì)施工進(jìn)度詳見附圖——施工總進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖二、各階段進(jìn)度工期保證辦法1、施工進(jìn)度籌劃貫徹施工進(jìn)度籌劃實(shí)行就是施工活動(dòng)進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度籌劃指引施工活動(dòng)、落實(shí)和完畢籌劃。為了保證施工總進(jìn)度籌劃實(shí)行，并盡量按編制籌劃時(shí)間逐漸進(jìn)行，保證各進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作：檢查各層次籌劃，形成嚴(yán)密籌劃保證系統(tǒng)。該工程所有施工進(jìn)度籌劃都是圍繞一種總?cè)蝿?wù)而編制，它們之間關(guān)系是高層次籌劃為低層次籌劃根據(jù)，低層次籌劃是高層次籌劃詳細(xì)化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)一方面檢查其與否協(xié)調(diào)一致，籌劃目的與否層層分解，互相銜接，構(gòu)成一種籌劃實(shí)行保證體系，以施工任務(wù)書方式下達(dá)到施工班組，以保證明行。層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確詳細(xì)施工任務(wù)、技術(shù)辦法、質(zhì)量規(guī)定等內(nèi)容，使施工班互助組必要保證按作業(yè)籌劃時(shí)間完畢規(guī)定任務(wù)?；I劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)行籌劃。施工進(jìn)度籌劃實(shí)行是：全體工作人員共同行動(dòng)，要使關(guān)于人員都明確各項(xiàng)籌劃目的、任務(wù)、實(shí)行方案和辦法，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將籌劃變成工人自覺行動(dòng)。我單位對(duì)本工程核心線路保證進(jìn)行順利施工，施工順序?yàn)槭┕?zhǔn)備、加固施工、構(gòu)造拆除、鋼構(gòu)造安裝、場(chǎng)地清理、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。2、施工進(jìn)度籌劃實(shí)行編制月（旬）籌劃。為了實(shí)行施工進(jìn)度籌劃，將規(guī)定任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬）作業(yè)籌劃，使施工籌劃更詳細(xì)、更切合實(shí)際和可行。簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（旬）作業(yè)籌劃后來，將每項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書方式使其進(jìn)一步貫徹。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄綜合性文獻(xiàn)。施工班組必要保證指令任務(wù)完畢。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度登記表。在籌劃任務(wù)完畢過程中，各級(jí)施工進(jìn)度籌劃執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載籌劃中每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完畢日期。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因而規(guī)定實(shí)事求是記載，并填好關(guān)于圖表。做好施工中調(diào)度工作。施工中調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)指揮核心。調(diào)度工作重要任務(wù)是掌握籌劃實(shí)行狀況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采用辦法，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完畢作業(yè)籌劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的。3、施工進(jìn)度籌劃?rùn)z查跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，擬定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可暫時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料方式普通采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作報(bào)告會(huì)。為了保證報(bào)告資料精確性，進(jìn)度控制工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工實(shí)際進(jìn)度狀況，從而保證經(jīng)常地、定期地精確掌握施工實(shí)際進(jìn)度。整頓記錄檢查數(shù)據(jù)，收集到施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要整頓，按籌劃控制工作項(xiàng)目進(jìn)行記錄，形成與籌劃進(jìn)度詳細(xì)有可比性數(shù)據(jù)。對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度。將收集資料整頓和記錄成具備與籌劃進(jìn)度可比性數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種狀況。施工進(jìn)度檢查成果解決。施工進(jìn)度檢查成果，按照?qǐng)?bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向關(guān)于主管人員和部門報(bào)告。4、施工進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)分析進(jìn)度偏差工作與否為核心工作若浮現(xiàn)偏差工作為核心工作，則無論偏差大小，都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必要采用相應(yīng)調(diào)節(jié)辦法，若浮現(xiàn)偏差工作不為核心工作，需要依照偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差大小關(guān)系，擬定對(duì)后續(xù)工作和總工期影響限度。分析進(jìn)度偏差與否不不大于總時(shí)差若工作進(jìn)度偏差不不大于該工作總時(shí)差，闡明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必要采用相應(yīng)調(diào)節(jié)辦法；若工作進(jìn)度偏差不大于或等于該工作總時(shí)差，闡明此偏差對(duì)總工期無影響，但它對(duì)后續(xù)工作影響限度，需要依照比較偏差與自由時(shí)差狀況來擬定。分析進(jìn)度偏差與否不不大于自由時(shí)差若工作進(jìn)度偏差不不大于該工作自由時(shí)差，闡明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)當(dāng)如何調(diào)節(jié)，應(yīng)依照后續(xù)工作容許影響限度而定；若工作進(jìn)度偏差不大于或等于該工作自由時(shí)差，則闡明此偏差對(duì)后續(xù)工作無影響，因而，原進(jìn)度籌劃可以不作調(diào)節(jié)。通過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確認(rèn)應(yīng)當(dāng)調(diào)節(jié)產(chǎn)生進(jìn)度偏差工作和調(diào)節(jié)偏差值大小，以使擬定采用高速辦法，獲得新符合實(shí)際進(jìn)度狀況和籌劃目的新進(jìn)度籌劃。三、進(jìn)度籌劃其她保證辦法1、做好施工準(zhǔn)備工作在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)基本上，提高編制實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)周轉(zhuǎn)料具，設(shè)備及詳細(xì)材料籌劃，提前貫徹貨源。在正式開工前熟悉現(xiàn)場(chǎng)，提前配合甲方和設(shè)計(jì)方做好深化圖紙工作和場(chǎng)地移送工作。依照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度籌劃，提前審核機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間籌劃，并由項(xiàng)目部經(jīng)理逐級(jí)貫徹，堅(jiān)決杜絕由于以上因素不貫徹而影響工程進(jìn)度現(xiàn)象。編制切實(shí)可行四級(jí)進(jìn)度籌劃，每周對(duì)籌劃進(jìn)行一次完畢狀況輸入和籌劃調(diào)節(jié)，在每周日項(xiàng)目例會(huì)上進(jìn)行調(diào)節(jié)貫徹。勞動(dòng)力：合理投入勞動(dòng)力，所有特殊工種均為我公司固定職工，持上崗證，她們具備豐富操作經(jīng)驗(yàn)，木工、鋼筋工、裝修工、水電工、機(jī)械工等技術(shù)工種均為長(zhǎng)期與我公司合伙勞務(wù)隊(duì)伍，熟悉我公司管理和施工工藝，我公司能保證按籌劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2、施工組織管理辦法保證從管理模式上，采用當(dāng)前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)項(xiàng)目施工管理模式，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，各級(jí)管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，利益與項(xiàng)目掛鉤管理體制，保證整個(gè)體系高效運(yùn)作，達(dá)到上通下達(dá)效果。從組織機(jī)構(gòu)上，我公司對(duì)該工程非常注重，選派年富力強(qiáng)工程技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)立了組織嚴(yán)密項(xiàng)目經(jīng)理部。為保證本工程工期實(shí)現(xiàn)，在人事組織上，我公司組織了一批學(xué)歷高，有很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)骨干參加本工程施工，她們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方。從現(xiàn)場(chǎng)管理上，做到化整為零、劃難為易，從而理清現(xiàn)場(chǎng)紛繁復(fù)雜機(jī)械、材料、人力調(diào)配，簡(jiǎn)化管理程序，達(dá)到縮短工期目。在質(zhì)量控制上，通過建立質(zhì)量保證體系，設(shè)立質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)制質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工前期針對(duì)性技術(shù)指引，施工過程中過程監(jiān)理、樣板引路及施工結(jié)束后質(zhì)量整治來控制質(zhì)量，做到“防患于未然”、“發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治”，杜絕不合格半成品流入下道工序?qū)е路倒ざ⒄`工期、揮霍材料，從而達(dá)到縮短工期目。3、設(shè)備投入籌劃保證在機(jī)械設(shè)備上，為保證工期實(shí)現(xiàn)，在該項(xiàng)目投入大量先進(jìn)大型設(shè)備，減少了勞動(dòng)強(qiáng)度，為縮短工期創(chuàng)造了硬件條件。我公司將按照預(yù)訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃積極組織進(jìn)場(chǎng)，保證機(jī)械設(shè)備正常到位和正常運(yùn)作。加強(qiáng)設(shè)備管理，在拆除、鋼構(gòu)造安裝階段，編制詳細(xì)設(shè)備使用籌劃，平衡各方運(yùn)送籌劃，保證拆除、鋼構(gòu)造安裝均能順利施工。先進(jìn)技術(shù)辦法及四新技術(shù)應(yīng)用采用先進(jìn)施工辦法，從技術(shù)負(fù)責(zé)人開始貫徹層層技術(shù)交底，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象影響工期。在勞動(dòng)力投入上，依照施工進(jìn)行，各工作面逐漸展開，提前半個(gè)月貫徹好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)籌劃，并組織有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，從勞動(dòng)力數(shù)量和勞動(dòng)力素質(zhì)上保證工期實(shí)現(xiàn)。在工序宏觀安排上，通過及時(shí)安排后續(xù)工序插入，盡量運(yùn)用已存在工作面，縮短各工序占工期絕對(duì)時(shí)間。運(yùn)用微機(jī)編制預(yù)算和施工進(jìn)度籌劃，提高工程管理水平。施工進(jìn)度籌劃貫徹施工進(jìn)度籌劃實(shí)行就是施工活動(dòng)進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度籌劃指引施工活動(dòng)、落實(shí)和完畢籌劃。為了保證施工總進(jìn)度籌劃實(shí)行，并盡量按編制籌劃時(shí)間逐漸進(jìn)行，保證各進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作：檢查各層次籌劃，形成嚴(yán)密籌劃保證系統(tǒng)。該工程所有施工進(jìn)度籌劃都是環(huán)繞一種總?cè)蝿?wù)而編制，它們之間關(guān)系是高層次籌劃為低層次籌劃根據(jù)，低層次籌劃是高層次籌劃詳細(xì)化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)一方面檢查其與否協(xié)調(diào)一致，籌劃目的與否層層分解，互相銜接，構(gòu)成一種籌劃實(shí)行保證體系，以施工任務(wù)書方式下達(dá)到施工班組，以保證明行。層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確詳細(xì)施工任務(wù)、技術(shù)辦法、質(zhì)量規(guī)定等內(nèi)容，使施工班互助組必要保證按作業(yè)籌劃時(shí)間完畢規(guī)定任務(wù)?；I劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)行籌劃。施工進(jìn)度籌劃實(shí)行是：全體工作人員共同行動(dòng)，要使關(guān)于人員都明確各項(xiàng)籌劃目的、任務(wù)、實(shí)行方案和辦法，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將籌劃變成工人自覺行動(dòng)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)及溝通加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門之間協(xié)調(diào)及溝通，融洽互相之間關(guān)系，對(duì)于工程方面問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程進(jìn)展出發(fā)，積極積極加強(qiáng)互相溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。施工進(jìn)度籌劃?rùn)z查跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，擬定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可暫時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料方式普通采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作報(bào)告會(huì)。為了保證報(bào)告資料精確性，進(jìn)度控制工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工實(shí)際進(jìn)度狀況，從而保證經(jīng)常地、定期地精確掌握施工實(shí)際進(jìn)度。整頓記錄檢查數(shù)據(jù)，收集到施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要整頓，按籌劃控制工作項(xiàng)目進(jìn)行記錄，形成與籌劃進(jìn)度詳細(xì)有可比性數(shù)據(jù)。對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度。將收集資料整頓和記錄成具備與籌劃進(jìn)度可比性數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種狀況。施工進(jìn)度檢查成果解決。施工進(jìn)度檢查成果，按照?qǐng)?bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向關(guān)于主管人員和部門報(bào)告。第十章勞動(dòng)力和材料投入籌劃及其保證辦法一、勞動(dòng)力投入籌劃及其保證辦法1、工程施工勞動(dòng)力總體籌劃由于本工程工期規(guī)定，及施工布置工程狀況，配備足夠各工種勞動(dòng)力，依照工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。本工程勞動(dòng)力安排采用分包形式管理方式，每一種專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，都需通過精心挑選，具備高素質(zhì)專業(yè)施工隊(duì)伍。詳細(xì)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)籌劃及數(shù)量見下附表《勞動(dòng)力籌劃表》。2、工程勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排本工程各專業(yè)工種應(yīng)依照工程現(xiàn)場(chǎng)狀況和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。執(zhí)行甲方現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，服從甲方管理。本工程執(zhí)行“三檢制”，即進(jìn)行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。合理工序設(shè)立，避免上下道工序施工相疊時(shí)間過久，產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必要制定工程施工周進(jìn)度籌劃，以及每日工程施工進(jìn)度籌劃。合理分部施工避免同一部位有兩個(gè)專業(yè)以上施工隊(duì)平行施工，防止同一部位工程浮現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品浮現(xiàn)交叉污染。3、勞動(dòng)力投入保證辦法勞動(dòng)力組織管理辦法項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度籌劃規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)狀況作詳細(xì)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)籌劃報(bào)送公司勞資部門。勞資部門依托公司勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)考核合格施工班組，準(zhǔn)時(shí)段規(guī)定分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。選取施工隊(duì)伍施工技術(shù)，并重點(diǎn)考核，以增進(jìn)班組工藝上學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不容許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以保證施工隊(duì)伍素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況有充分預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)節(jié)籌劃。依照現(xiàn)場(chǎng)狀況作好各施工區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要單位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。對(duì)成品、半成品構(gòu)件、等需要工廠作業(yè)材料盡量安排到工廠進(jìn)行半成品加工，公司工人現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。必要時(shí)安排加班作業(yè)，同步做好安全及后勤保障工作。勞動(dòng)技術(shù)保證辦法公司勞資部門將組織大批與我公司長(zhǎng)期合伙合同班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參加我公司多項(xiàng)大型高原則工程施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。區(qū)別不同工程區(qū)域，使用不同技術(shù)級(jí)別工人，更好解決成本——質(zhì)量——工期間關(guān)系。按照“質(zhì)量管理辦法”規(guī)定，在施工班組間開展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格班組予以清退出場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必要配備（兼職）一定數(shù)量進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理人員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教誨培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格操作工人不容許上崗。4、材料投入保證辦法材料準(zhǔn)備施工前按設(shè)計(jì)圖紙及關(guān)于文獻(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真研究、理解，對(duì)本工程所需材料進(jìn)行全面抽算，分類匯總，挑選質(zhì)量保證供貨單位，及時(shí)訂立供貨合同，保證不因市場(chǎng)材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致工期延誤，結(jié)合施工進(jìn)度籌劃編制工程材料供應(yīng)籌劃，對(duì)需要業(yè)主確認(rèn)使用材料在使用前提前提供樣板和資料供業(yè)主確認(rèn)、審批，以保證材料供應(yīng)籌劃實(shí)行，保證施工進(jìn)度。依照施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度籌劃和施工預(yù)算中工料分析，編制工程所需材料用量籌劃性，作好備料、供料工作和擬定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)送根據(jù)。據(jù)材料需用量籌劃，做好材料申請(qǐng)、訂貨各采購工作，使籌劃性得處處貫徹。組織材料按籌劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。構(gòu)配件加工訂貨準(zhǔn)備依照施工進(jìn)度籌劃及施工預(yù)算所提供各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工取樣送檢工作，并編制相應(yīng)需用量籌劃性。組織構(gòu)配件按籌劃進(jìn)場(chǎng)，按施工鼓面布置圖作好存儲(chǔ)和保管工作。材料半成品采購和檢查對(duì)構(gòu)造膠、鋼材、碳纖維三大建筑材料，特殊材料、地方性材料等，均應(yīng)依照實(shí)際狀況做好材料入庫，保管和出庫制定完善管理辦法，同步加強(qiáng)防盜、防火管理。工程所選材料，配件及其她原材料，須達(dá)到國(guó)家關(guān)于規(guī)范規(guī)定，產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)允許證書、出廠合格證書，工程材料必要先檢查后用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表承認(rèn)方可使用，其中，各種材料品牌原則上不得變更，必要變更時(shí)必要經(jīng)經(jīng)理工程師和甲方代表書面批準(zhǔn)。a）、依照我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定，選取合格材料供應(yīng)商，以及時(shí)采購產(chǎn)品驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量關(guān)于物資采購能滿足規(guī)定規(guī)定。 b）、對(duì)質(zhì)量、技術(shù)規(guī)定高特殊材料、核心材料由采購部門會(huì)同關(guān)于部門進(jìn)行評(píng)估，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同擬定。c）、所有采購籌劃性、合同、訂單應(yīng)對(duì)訂購產(chǎn)品、材料資料描述清晰，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢查辦法。d）、項(xiàng)目材料采購籌劃由項(xiàng)目部-----主辦材料員編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)上報(bào)，由公司材料部協(xié)同采購或調(diào)配。建設(shè)方提供產(chǎn)品控制a）、為保證建設(shè)方提供產(chǎn)品符合工程使用規(guī)定，依照質(zhì)量手冊(cè)《客戶提供產(chǎn)品控制程序》，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行控制。b）、建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。c）、產(chǎn)品驗(yàn)證依照我司《進(jìn)貸檢查控制程序》進(jìn)行，驗(yàn)收合格后，合理貯存。d）、產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按我司《采購物資不合格控制程序》執(zhí)行，并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文獻(xiàn)。e）、不合格退貸、索賠由提供產(chǎn)品建設(shè)方負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)a）、所有進(jìn)場(chǎng)材料必要有產(chǎn)品合格證，并要查明與否符合所需品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。b）、構(gòu)造膠進(jìn)場(chǎng)入庫，應(yīng)核對(duì)來料單，并查看包裝盒上構(gòu)造膠品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號(hào)與否符合，用目測(cè)和手感驗(yàn)收構(gòu)造膠，與否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。c）、鋼材進(jìn)場(chǎng)地，其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對(duì)送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進(jìn)場(chǎng)鋼筋與否吻合，并對(duì)鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測(cè)，進(jìn)場(chǎng)地鋼材必要取樣送實(shí)驗(yàn)室作物理性能實(shí)驗(yàn)，對(duì)于進(jìn)口鋼材增長(zhǎng)化學(xué)檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用。d）、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放貯存現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面化布置圖堆放，有合格材料必要懸掛白底紅字標(biāo)記牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢查狀態(tài)。不合格禁止使用材料，懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”標(biāo)記牌。第十一章機(jī)械設(shè)備投入籌劃及檢測(cè)設(shè)備一、擬投入施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備原則1、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備我司針對(duì)本工程實(shí)際狀況和和各專業(yè)各種工藝、工序需要，合理地配備先進(jìn)施工機(jī)具、設(shè)備。挑選高水平技術(shù)操作人員和管理人員，最大限度滿足施工需要，保證施工進(jìn)度、安全和裝飾效果。2、機(jī)械設(shè)備配備原則在本工程中，我司配備機(jī)械設(shè)備原則：貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合方針、重點(diǎn)配備大中型和手持電動(dòng)機(jī)具。為充分發(fā)揮機(jī)具設(shè)備效率，在條件容許狀況下，合理調(diào)節(jié)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。一方面配備本工程中，為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度所必要機(jī)具設(shè)備和能代替勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差機(jī)具設(shè)備。依照施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次、進(jìn)行機(jī)具配備，注意施工不同規(guī)定，配備不同類型機(jī)具。機(jī)具、設(shè)備性能規(guī)定：先進(jìn)性：技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高可靠性：在使用程中，能保持穩(wěn)定技術(shù)性能，可靠運(yùn)營(yíng)安全性：使用進(jìn)程中，有安全保障性能，便于維修保養(yǎng)和檢查經(jīng)濟(jì)性：在滿足技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)定基本上，能達(dá)到最低運(yùn)營(yíng)成本環(huán)保性：使用進(jìn)程中，噪音低，導(dǎo)致環(huán)境污柒（如粉塵等）小，耗能低適應(yīng)性：能適應(yīng)不同作業(yè)備件，具備一機(jī)多用功能3、施工機(jī)械設(shè)備管理以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”原則建立機(jī)具設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)具領(lǐng)用、保管、故障排除、維修保養(yǎng)，存儲(chǔ)作出明確規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。二、重要施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入表詳細(xì)詳見附表第十二章各分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)辦法規(guī)定一、原墻、板裂縫解決：1、墻板裂縫解決：（1）在墻體飾面鑿除完畢后，對(duì)墻板進(jìn)行全面清理檢查，墻板裂縫部位、寬度、長(zhǎng)度應(yīng)做詳細(xì)記錄，以利于依照墻板實(shí)際裂縫大小狀況進(jìn)行分類解決；墻板上可見裂縫按設(shè)計(jì)規(guī)定均采用灌注構(gòu)造膠將裂縫處混凝土粘牢。（2）施工規(guī)定：1）灌漿法施工。應(yīng)將裂縫構(gòu)成一種密閉性空腔，有控制預(yù)留進(jìn)出口，借助專用灌漿泵將漿液壓入縫隙并使之填滿。2）灌漿施工工藝流程：裂縫解決→埋設(shè)灌漿嘴、盒、管→封縫密封檢查→配備漿液→灌漿→封口結(jié)束→檢查。3）灌漿前應(yīng)對(duì)裂縫進(jìn)行解決，其解決辦法可分為：①表面解決法：對(duì)于較細(xì)（不大于0.3mm）裂縫，可用鋼絲刷等工具，清除裂縫表面灰塵、白灰、浮渣及松散層等污物；然后再用毛刷蘸甲苯、酒精等有機(jī)溶液，把沿裂縫兩側(cè)20-30mm處擦洗干凈并保持干燥。②鑿槽法。對(duì)于較寬（不不大于0.3mm）裂縫，應(yīng)沿裂縫用鋼釬或風(fēng)鎬鑿成“V”形槽，槽深與槽寬可依照裂縫深度和有助于封縫來擬定。鑿槽時(shí)先沿裂縫打開，再向兩側(cè)加寬，鑿?fù)旰笥娩摻z刷及壓縮空氣將碎屑粉塵清除干凈。4）封縫應(yīng)依照不同裂縫狀況及灌漿規(guī)定擬定封閉辦法。5）灌漿是施工核心工序之一，應(yīng)保證灌漿質(zhì)量：①灌漿機(jī)具、器具及管子在灌漿前應(yīng)進(jìn)行檢查，運(yùn)營(yíng)正常時(shí)方可使用。接通管路，打開所有灌漿嘴上閥門，用壓縮空氣將孔道及裂縫吹干凈。②依照裂縫區(qū)域大小，可采用單孔灌漿或分區(qū)群孔灌漿。在一條裂縫上灌漿可由一段到另一端。③灌漿時(shí)應(yīng)待下一種排氣嘴出漿時(shí)及時(shí)關(guān)閉轉(zhuǎn)芯閥，如此順序進(jìn)行。化學(xué)漿液灌漿壓力為0.2MPa，水泥漿液灌漿壓力為0.4MPa～0.8MPa。壓力應(yīng)逐漸升高，防止驟然加壓。達(dá)到規(guī)定壓力后，應(yīng)保持壓力穩(wěn)定，以滿足灌漿規(guī)定。④灌漿停止標(biāo)志為吸漿率不大于0.1Lmin，再繼續(xù)壓注幾分鐘即可停止灌漿，關(guān)掉進(jìn)漿嘴上轉(zhuǎn)芯閥門。⑤灌漿結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)拆除管道，并洗干凈?；瘜W(xué)灌漿還應(yīng)用丙酮沖洗管道和設(shè)備。6）待縫內(nèi)漿液達(dá)到初凝而不外流時(shí)，可拆下灌漿嘴（盒），再用環(huán)氧樹脂膠泥或滲入水泥灌漿液把灌漿嘴處抹平封口。7）灌漿結(jié)束后，應(yīng)檢查補(bǔ)強(qiáng)效果和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救，保證工程質(zhì)量。8）灌漿必要遵守如下安全規(guī)定：①灌漿材料應(yīng)按其闡明規(guī)定進(jìn)行保存，如屬易燃品，應(yīng)封閉儲(chǔ)存，遠(yuǎn)離火源。②在配備及使用現(xiàn)場(chǎng)，必要通風(fēng)良好，操作人員應(yīng)穿工作服，必要時(shí)戴防護(hù)口罩、乳膠手套和眼鏡，并禁止在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)食。③工作場(chǎng)地禁止煙火，并必要配備消防設(shè)施。2、工程質(zhì)量及驗(yàn)收：①灌漿施工前應(yīng)檢查施工準(zhǔn)備與否符合規(guī)定。②用壓縮空氣或壓力水檢查灌漿與否密實(shí)。③灌漿及粘結(jié)材料質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)加固技術(shù)規(guī)范和關(guān)于原則規(guī)定。二、墻體基本解決：1、墻體基本解決工藝流程：測(cè)量放線→原地面鑿除→土方開挖→測(cè)量定位→地下墻體鉆孔栽筋并錨固→綁墻體鋼筋網(wǎng)片→澆筑地下基本墻混凝土→土方回填。2、柱基本解決采用分段進(jìn)行施工，分段開挖、分段加固、分段回填。3、施工前應(yīng)認(rèn)真核查原基本構(gòu)造圖，確認(rèn)原基本形式、基本尺寸、基本標(biāo)高，并應(yīng)查清地下管網(wǎng)布設(shè)狀況，為土方開挖做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。4、應(yīng)提前做好基準(zhǔn)標(biāo)高引測(cè)及基本邊線測(cè)設(shè)工作，依照土質(zhì)狀況擬定放坡坡度，留出作業(yè)面（不不大于1000mm）后，彈出開挖邊線。5、沿開挖邊線用混凝土切割機(jī)將原有地面、原散水進(jìn)行切割、拆除，并及時(shí)將建筑垃圾清運(yùn)出場(chǎng)。6、土方采用人工進(jìn)行清挖，在接近原墻體及基本大放腳時(shí)，要用鐵锨輕挖，禁止用尖鎬刨挖，以免破壞原基本影響構(gòu)造安全。三、墻體加固鉆孔、錨筋辦法：1．墻體應(yīng)采用梅花狀布置錨筋、穿墻筋與原有砌體墻連接，錨筋、穿墻筋縱橫向間距為600mm；其左右應(yīng)采用拉結(jié)筋等與兩端原有墻體可靠連接；底部應(yīng)有基本；墻體上下應(yīng)與樓、屋蓋可靠連接至少應(yīng)每隔1m設(shè)立穿過樓板且與豎向鋼筋等面積短筋，短筋兩端應(yīng)分別錨入上下層墻體內(nèi)，其錨固長(zhǎng)度不應(yīng)不大于短筋直徑40倍。2．承重構(gòu)件外加墻體施工程序應(yīng)符合下列規(guī)定：①清理、修整原墻面及界面解決；②制作拉結(jié)件或拉結(jié)筋；③鋼筋加工和綁扎；④澆筑混凝土（石豆型灌漿料）；⑤養(yǎng)護(hù)、拆模。3．墻體界面解決清理、修整原墻面過程中發(fā)現(xiàn)裂縫和損傷，應(yīng)逐個(gè)予以修補(bǔ)，若修補(bǔ)有困難，應(yīng)進(jìn)行局部拆砌。修補(bǔ)或拆砌完畢后，應(yīng)用清潔壓力水沖刷干凈，并按設(shè)計(jì)規(guī)定工藝規(guī)定噴涂構(gòu)造界面膠（劑）。四、鋼筋工程：1、原材料：(1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)備有出廠質(zhì)量證明，物資人員對(duì)其外觀、材質(zhì)證明進(jìn)行檢查、核對(duì)無誤后方可入庫。（2）使用前按施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)及見證取樣，合格后方可使用。2、鋼筋加工配料：（1）認(rèn)真做好鋼筋圖審圖及鋼筋料表計(jì)算工作。（2）鋼筋加工前，應(yīng)將鋼筋表面油漬、鐵銹、漆污等雜物清除干凈。（3）依照施工部位及鋼筋原材長(zhǎng)度合理配料、長(zhǎng)短搭配。（4）箍筋彎鉤角度為135°，彎鉤平直長(zhǎng)度不不大于箍筋直徑10倍。3、墻面錨筋及鋼筋網(wǎng)綁扎：（1）在墻面上按縱橫間距各600mm、呈梅花形布置原則，進(jìn)行排尺放線，彈出錨固筋布設(shè)點(diǎn)后，采用金剛石鉆機(jī)鉆孔，成孔后用壓力水清洗洞內(nèi)灰屑，并用加熱管對(duì)其進(jìn)行烘烤，直至無水痕；（2）對(duì)鋼筋所生根某些進(jìn)行打磨，直至露出金屬光澤；（3）在清理干凈墻面上，提前彈出門窗洞口位置線并按設(shè)計(jì)規(guī)定鋼筋網(wǎng)格尺寸，布設(shè)綁扎并擬定出墻、門窗邊沿附近周邊鋼筋位置線，別的按設(shè)計(jì)規(guī)定鋼筋間距，均勻分布彈出水平和豎向鋼筋位置線；（4）鋼筋與原墻體拉結(jié)采用穿墻S形筋，S形筋應(yīng)與鋼筋網(wǎng)片電焊，其電焊質(zhì)量應(yīng)符合行業(yè)原則《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18規(guī)定；（5）構(gòu)造柱、梁與樓板相交處采用Φ12穿樓板筋（6）鋼筋網(wǎng)片尺寸：豎向?yàn)?拉結(jié)筋Φ、橫向?yàn)棣?，綁扎時(shí)應(yīng)逐點(diǎn)點(diǎn)焊并做到水平筋在外，豎筋在內(nèi)，與穿墻筋、穿樓板加固筋拉接、搭接好。并運(yùn)用已穿墻S形筋控制鋼筋網(wǎng)與墻面距離，保證保護(hù)層厚度。五、回填土工程：1、墻體基本、框架柱基本施工完畢后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回填土施工。2、回填用土其粒徑不不不大于50mm。用于灰土熟石灰應(yīng)過篩，粒徑不得不不大于5mm。3、灰土應(yīng)拌和均勻，并嚴(yán)格控制含水量，水分過多或局限性時(shí)應(yīng)采用晾干或?yàn)⑺疂駶?rùn)辦法?；彝涟韬煤笠皶r(shí)回填夯實(shí)。4、采用機(jī)械和人工夯實(shí)相結(jié)合辦法，除接近基本及墻體時(shí)采用人工夯實(shí)外，別的部位采用機(jī)械打夯。5、打夯時(shí)應(yīng)一夯壓半夯、夯夯相連、行行相連、縱橫交錯(cuò)，每層（每層為200mm）至少要夯打三遍，并及時(shí)進(jìn)行環(huán)刀取樣，達(dá)到規(guī)范規(guī)定后再進(jìn)行上層土回填。六、外墻角部、樓梯間與外墻交接處、樓梯上下端增設(shè)鋼筋混凝土構(gòu)造柱施工應(yīng)按下列程序進(jìn)行：1．清理外墻角部、樓梯間與外墻交接處、樓梯上下端并定位放線；2．界面解決（鑿除粉刷層或墻體切槽及界面沖洗）；3．鉆孔安裝M12螺桿穿墻連接件；4．扁鋼和角鋼加工與安裝；5．扁鋼和角鋼需穿樓板處采用M12螺桿代替。七、預(yù)制板角鋼支撐加固技術(shù)1．預(yù)制樓面板增設(shè)角鋼支撐進(jìn)行加固時(shí)，植入化學(xué)錨栓時(shí)應(yīng)注意避開梁內(nèi)鋼筋。2．施工工序：①鑿除墊板處表面粉刷層或其她裝飾層；②構(gòu)件表面清理及鋼構(gòu)造表面除銹；③構(gòu)件取孔；④構(gòu)件焊接及安裝就位；⑤鋼構(gòu)造表面防銹防腐解決。3.增長(zhǎng)預(yù)制板擱置長(zhǎng)度施工1）、預(yù)制板擱置長(zhǎng)度不滿足規(guī)定期板底增設(shè)托梁加固，預(yù)制板板底增設(shè)托梁有型鋼托梁和拉桿托梁：角鋼托梁合用于有圈梁時(shí)預(yù)制板擱置長(zhǎng)度局限性時(shí)加固。角鋼可以。通長(zhǎng)設(shè)立或分段設(shè)立。在圈梁兩面預(yù)制板底根部對(duì)稱布置角鋼，通過對(duì)拉螺栓錨固。角鋼與預(yù)制板底之間用環(huán)氧砂漿填實(shí)。②采用工字鋼或槽鋼托梁時(shí)，規(guī)定托梁緊貼預(yù)制板底和墻頂，托梁兩端插入墻內(nèi)深度≥100mm，并用1：3水泥砂漿灌實(shí)。當(dāng)兩端處有圈梁時(shí)，規(guī)定圈梁上設(shè)支承板或錨固板，同步在型鋼托梁頂與預(yù)制板底之間用環(huán)氧砂漿填實(shí)。③拉桿托梁應(yīng)采用鋼絞線拉桿做法，規(guī)定拉桿盡量緊靠預(yù)制板擱置端板底。在拉桿與預(yù)制板底浮現(xiàn)縫隙時(shí)，每塊板上至少有一處用薄鋼片或薄鋼板塞填，鋼板與預(yù)制板之間用構(gòu)造膠粘牢。④型鋼托梁、拉桿托梁及其錨固件均應(yīng)采用防銹或防腐解決。2)、增長(zhǎng)預(yù)制板擱置長(zhǎng)度各種做法如下圖:八、碳纖維加固工程1、碳纖維加固原理碳纖維復(fù)合材料(CarbonFiberReinforcedPlastic)加固修復(fù)混凝土構(gòu)造技術(shù)是近年來在以日本為代表發(fā)達(dá)國(guó)家興起一項(xiàng)新型加固技術(shù)，該項(xiàng)技術(shù)是將碳素纖維這種高性能纖維應(yīng)用于土木工程，運(yùn)用樹指類材料把碳纖維粘貼于構(gòu)造或構(gòu)件表面，形成復(fù)合材料體CFRP，通過其與構(gòu)造或構(gòu)件協(xié)同工作，達(dá)到對(duì)構(gòu)造構(gòu)件補(bǔ)強(qiáng)加固及改進(jìn)受力性能目。加固修復(fù)混凝土構(gòu)造所用碳纖維材料重要為二種：碳纖維布、配套粘接膠。其中碳纖維布抗拉強(qiáng)度為建筑鋼材十幾倍，而彈性模量與鋼材相稱，某些種類(如高彈性)碳纖維彈性模量甚至在鋼材兩倍以上，且施工性能與耐久性良好，是一種較好加固修復(fù)材料。配套粘接膠則涉及底層樹脂、整平材料及粘貼樹指，前兩者作用是為了提高碳纖維粘結(jié)質(zhì)量基本，而后者作用則是使碳纖維布與混凝土可以形成一種復(fù)合性整體，并且共同工作。①與其他加固辦法相比具備如下明顯特性：a）、重量輕：比重為鋼15，因而基本不會(huì)增長(zhǎng)被加固構(gòu)造重量。b）、高強(qiáng)度：是鋼板10倍左右。c）、高彈性：可以減少混凝土中鋼筋應(yīng)力。d）、高耐久度：由于不會(huì)生銹，非常適合有鹽等腐蝕環(huán)境下使用。②碳纖維加固長(zhǎng)處碳纖維加固在施工方面辦法具備如下特點(diǎn)：a）、合用面廣。既可用于提高構(gòu)造承載力，又能合用于抗震加固，改進(jìn)構(gòu)造延性。并且加固手段多，可以依照需要采用不同加固辦法來達(dá)到最后目。b）、施工便捷，工效高。整個(gè)施工過程不必用任何大型機(jī)具。成品碳纖維布為卷材織物形式，可以依照需要任意裁剪，施工占用場(chǎng)地少。c）、施工性能好：由于碳纖維布質(zhì)輕又可折可彎，因而施工時(shí)不需要大型設(shè)備，也不需要采用暫時(shí)固定、支撐；粘貼碳纖維許多部位如上、下弦節(jié)點(diǎn)等處尺寸比較復(fù)雜，形狀也不規(guī)則，而碳纖維材料輕質(zhì)細(xì)薄，易于操作，正好解決了這些難題，其施工質(zhì)量易于保證。③碳纖維加固設(shè)計(jì)方式碳纖維材料加固混凝土構(gòu)造構(gòu)件設(shè)計(jì)時(shí)，普通有如下幾種考慮方式：a)、沿構(gòu)件主軸方向粘貼碳纖維，以提高構(gòu)件抗彎能力；b)、沿與構(gòu)件主軸垂直方向粘貼碳纖維，由碳纖維與箍筋共同分擔(dān)剪力以提高構(gòu)件抗剪承載力；c)、沿與構(gòu)件主軸垂直方向粘貼碳纖維布以改進(jìn)加固部位延性，提高其抗震性能。當(dāng)前在國(guó)外應(yīng)用最多是碳纖維用于構(gòu)造抗震補(bǔ)強(qiáng)加固，運(yùn)用碳纖維材料優(yōu)秀力學(xué)性能，通過約束混凝土形式，變化原構(gòu)造在地震重復(fù)荷載作用下變形能力，達(dá)到補(bǔ)強(qiáng)加固目，詳細(xì)而言，其對(duì)于提高構(gòu)造抗震性能重要體當(dāng)前如下兩方面：Ⅰ、提高了壓區(qū)混凝土變形能力：通過與相似強(qiáng)度下混凝土軸心受壓σc～εc本構(gòu)關(guān)系對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，在碳纖維約束下混凝土變形能力得到了很大改進(jìn)，特別是碳纖維加固量較大時(shí)下降段還變化為上升段，并且混凝土極限壓應(yīng)變有明顯提高，這樣就能推遲壓區(qū)混凝土脆性破碎，從而充分發(fā)揮鋼筋塑性變形性能，改進(jìn)構(gòu)造延性。Ⅱ、提高構(gòu)造在地震作用下耗能能力：對(duì)于抗震構(gòu)造規(guī)定除了要有足夠強(qiáng)度，不發(fā)生強(qiáng)度破壞外還必要有一定延性，保證構(gòu)造具備良好塑性變形能力，可以耗散更多地震能量，大量實(shí)驗(yàn)成果表白：碳纖維約束下混凝土構(gòu)件可以較為充分地發(fā)揮碳纖維抗拉強(qiáng)度，因而在地震重復(fù)荷載作用下體現(xiàn)出良好延性性能。④碳纖維加固施工技術(shù)難點(diǎn)粘貼碳纖維施工盡管工效高，操作便捷，但由于許多詳細(xì)條件所限，在施工時(shí)除應(yīng)遵循工藝規(guī)定外，還應(yīng)注意如下要點(diǎn)：a）、混凝土基面解決限度將直接影響到加固效果，因此混凝土基面必要仔細(xì)打磨，去除其表面劣化部位，直到露出完整混凝土構(gòu)造層；b）、由于三面纏繞部位較多，因而在梁加固轉(zhuǎn)角處必要打磨成R≥20mm圓弧，并且用整平材料解決平滑，防止碳纖維在折角處產(chǎn)生應(yīng)力集中；c）、施工時(shí)正值冬季，氣溫較低，為保證粘貼碳纖維所需要溫度條件，在施工時(shí)應(yīng)配備足夠加熱設(shè)備，先對(duì)混凝土表面進(jìn)行預(yù)熱再粘貼碳纖維，施工過程中要保證粘貼部位溫度在5℃以上；2、碳纖維加固施工工藝1）、碳纖維材質(zhì)性能碳纖維布重要性能指標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照該材料技術(shù)闡明書規(guī)定，組織材料采購、驗(yàn)收和施工。2）、施工操作順序A、基底解決a、混凝土表面如浮現(xiàn)剝落、蜂窩、腐蝕等劣化現(xiàn)象部位應(yīng)予剔除，對(duì)于較大面積劣質(zhì)層，在剔除后應(yīng)用聚合物水泥砂漿進(jìn)行修復(fù)。b、裂縫部位，如有必要應(yīng)先進(jìn)行封閉解決。c、用混凝土角磨機(jī)、砂輪（砂紙）等工具，去除混凝土表面浮漿、油污等雜質(zhì)，構(gòu)件基面混凝土要打磨平整，特別是表面凸出部位要磨平，轉(zhuǎn)角粘貼處要進(jìn)行倒角解決并打磨成圓弧狀（R≥20mm）。d、用吹風(fēng)機(jī)將混凝土表面清理干凈并保持干燥。B、涂底膠a、按一定比例將主劑與固化劑先后置于容器中，用攪拌器攪拌均勻，依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際氣溫決定用量，并嚴(yán)格控制使用時(shí)間。b、用滾桶刷或毛刷將膠均勻涂抹于混凝土構(gòu)件表面，厚度不超過04mm，并不得漏刷或有流淌、氣泡，等膠固化后（固化時(shí)間視現(xiàn)場(chǎng)氣溫而定，以手指觸感干燥為宜，普通不不大于2小時(shí)），再進(jìn)行下一道工序。C、用整平膠料找平a、混凝土表面凹陷部位應(yīng)用刮刀嵌刮整平膠料修補(bǔ)填平，模板接頭等浮現(xiàn)高度差部位應(yīng)用整平膠料彌補(bǔ)，盡量減少高差。b、轉(zhuǎn)角解決，應(yīng)用整平膠料將其修補(bǔ)為光滑圓弧，半徑不不大于10mm。c、整平膠料須固化后（固化時(shí)間視現(xiàn)場(chǎng)氣溫而定，以手指觸感干燥為宜，普通不不大于2小時(shí)），方可再進(jìn)行下一道工序。4）粘貼碳纖維布a、按設(shè)計(jì)規(guī)定尺寸裁剪碳纖維布。b、配備、攪拌粘貼膠料，然后用滾筒刷均勻涂抹于所粘貼部位，在搭接、拐角部位適當(dāng)多涂抹某些。c、用特制光滑滾子在碳纖維布表面沿同一方向重復(fù)滾壓至膠料滲出碳纖維布外表面，以去除氣泡，使碳纖維布充分浸潤(rùn)膠料。d、粘貼壓結(jié)鋼板釘射釘固定。e、在最外一層碳纖維布外表面均勻涂抹一層粘貼膠料。（1）打磨頂板（2）擦凈、抹底膠（3）刷底膠、粘貼一層碳纖維碳纖維施工照片3、各工序操作重點(diǎn)混凝土構(gòu)造基層解決是粘貼碳纖維布最重要一種環(huán)節(jié)。基層解決不好，很容易導(dǎo)致日后粘貼碳纖維布剝離或是形成空鼓。因而基層解決必要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工灰層等妨礙施工雜質(zhì)剔除，露出混凝土構(gòu)造層。1)、加固部位混凝土打磨解決依照設(shè)計(jì)圖紙，在加固構(gòu)件表面彈線，擬定加固部位。用角磨機(jī)等工具對(duì)加固部位表面進(jìn)行打磨解決，清除表面剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，直至完全露出混凝土構(gòu)造新面。加固部位混凝土表面應(yīng)盡量打磨平整，局部表面高差不超過1mm，并清除存在浮漿、油污或是其他也許會(huì)影響粘貼碳纖維布質(zhì)量雜質(zhì)，可依照實(shí)際狀況選用相應(yīng)工具。打磨解決后混凝土表面如存在較大坑洞或是凹陷，應(yīng)用修復(fù)材料修復(fù)平整。混凝土打磨解決后，用吹風(fēng)機(jī)等除塵設(shè)備將加固構(gòu)件表面清理干凈，并保持干燥。混凝土打磨解決會(huì)產(chǎn)生很大粉塵，操作工人應(yīng)配備好防塵用品；對(duì)加固環(huán)境有特殊規(guī)定，應(yīng)采用相應(yīng)除塵辦法；施工現(xiàn)場(chǎng)儀器設(shè)備應(yīng)用覆蓋物密封好，以防止粉塵侵入。2)、涂刷底層樹脂在基層混凝土表面解決完畢