實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)考察調(diào)研分析報(bào)告卡_第1頁
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)考察調(diào)研分析報(bào)告卡_第2頁
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)考察調(diào)研分析報(bào)告卡_第3頁
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)考察調(diào)研分析報(bào)告卡_第4頁
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)考察調(diào)研分析報(bào)告卡_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

試驗(yàn)室建設(shè)和試驗(yàn)教學(xué)工作考察調(diào)研匯報(bào)調(diào)研組今年9月,我校召開了第四次教學(xué)工作會(huì)議,會(huì)議對(duì)試驗(yàn)教學(xué)提出了更高要求,提出了“以試驗(yàn)教學(xué)為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方法”目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)校黨委對(duì)試驗(yàn)教學(xué)新目標(biāo),在黨委常委、副校長黨繼農(nóng)統(tǒng)一安排下,就我校試驗(yàn)室建設(shè)和試驗(yàn)教學(xué)工作在校內(nèi)、校外開展了調(diào)研工作?,F(xiàn)依據(jù)我校試驗(yàn)室建設(shè)和試驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)實(shí)狀況,結(jié)合調(diào)研情況就深入做好試驗(yàn)室建設(shè)和試驗(yàn)教學(xué)工作提出以下方案:方案一:保持現(xiàn)實(shí)狀況,理順關(guān)系,提升試驗(yàn)室建設(shè)和試驗(yàn)教學(xué)水平一、保持現(xiàn)實(shí)狀況依據(jù)(一)現(xiàn)有試驗(yàn)室很好地滿足了我校人才培養(yǎng)需要學(xué)?,F(xiàn)在有經(jīng)濟(jì)管理綜合試驗(yàn)室、企業(yè)經(jīng)營決議模擬沙盤試驗(yàn)室、金融綜合試驗(yàn)室、模擬法庭、計(jì)算機(jī)科學(xué)和技術(shù)專業(yè)綜合試驗(yàn)室、新聞學(xué)綜合試驗(yàn)室等15類試驗(yàn)室,支持經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、文學(xué)等六個(gè)學(xué)科32個(gè)本科專業(yè)試驗(yàn)教學(xué)和專業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù),試驗(yàn)室資源基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了共享,滿足了現(xiàn)在人才培養(yǎng)要求?,F(xiàn)有試驗(yàn)室在傳授知識(shí)同時(shí),在大力加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),尤其是實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)等方面起到了很好作用。(二)現(xiàn)有試驗(yàn)室管理和運(yùn)行適應(yīng)了我校教學(xué)、科研改革需要,保障了教學(xué)、科學(xué)研究正常進(jìn)行1.教務(wù)處是試驗(yàn)教學(xué)管理職能部門,幫助校領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同資產(chǎn)處、網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)教學(xué)中心和各學(xué)院進(jìn)行試驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃、建設(shè)、評(píng)定檢驗(yàn)和宏觀管理等工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督各學(xué)院制訂試驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃并統(tǒng)一安排教學(xué)任務(wù),統(tǒng)一調(diào)度試驗(yàn)室使用。2.各學(xué)院負(fù)責(zé)組織和開展試驗(yàn)教學(xué),網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)教學(xué)中心和有專業(yè)試驗(yàn)室歸屬學(xué)院負(fù)責(zé)試驗(yàn)室管理和維護(hù),分工較明確,責(zé)任較清楚。3.各類試驗(yàn)室管理運(yùn)行費(fèi)用,包含設(shè)備維修、試驗(yàn)材料等費(fèi)用,由網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)中心、部分學(xué)院統(tǒng)一計(jì)劃并負(fù)責(zé)管理。(三)建立了比較完善試驗(yàn)教學(xué)規(guī)范我校六大學(xué)科所包含32個(gè)專業(yè)全部設(shè)置了獨(dú)立試驗(yàn)課程及非獨(dú)立試驗(yàn)課程(課程試驗(yàn))。獨(dú)立設(shè)置試驗(yàn)課共有近80門,非獨(dú)立設(shè)置試驗(yàn)課共有116門。經(jīng)過幾年建設(shè)從健全試驗(yàn)教學(xué)綱領(lǐng),選擇高質(zhì)量試驗(yàn)教材,規(guī)范試驗(yàn)教學(xué)體系和試驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)構(gòu)建,組織試驗(yàn)教學(xué),完善試驗(yàn)課程考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)措施等方面有了顯著改善,試驗(yàn)教學(xué)對(duì)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量提升方面作用越來越凸顯。(四)形成了一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)較合理試驗(yàn)老師隊(duì)伍,基礎(chǔ)滿足試驗(yàn)教學(xué)任務(wù)學(xué)?,F(xiàn)在形成了一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)較合理試驗(yàn)老師隊(duì)伍?,F(xiàn)在學(xué)校從事試驗(yàn)教學(xué)老師及工作人員有220人,其中有201人從事理論教學(xué)同時(shí)負(fù)擔(dān)試驗(yàn)教學(xué)任務(wù),有5人專門從事試驗(yàn)教學(xué),試驗(yàn)室工作人員14人。二、存在關(guān)鍵問題多年來,我校試驗(yàn)室建設(shè)及試驗(yàn)教學(xué)水平有較大改善。但同時(shí),試驗(yàn)室及試驗(yàn)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)仍然發(fā)展較慢,關(guān)鍵表現(xiàn)為:(一)全校試驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)論證、試驗(yàn)設(shè)備采購和驗(yàn)收機(jī)制還沒有完全形成。(二)試驗(yàn)室管理體制還需深入理順,分屬不一樣部門試驗(yàn)教學(xué)管理職能還未形成良好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,時(shí)常出現(xiàn)相互推諉、協(xié)調(diào)不力等現(xiàn)象。(三)師資隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后,含有綜合能力試驗(yàn)教學(xué)人員及高素質(zhì)專職試驗(yàn)室管理人員還很欠缺;試驗(yàn)老師、試驗(yàn)管理人員培訓(xùn)嚴(yán)重滯后。(四)試驗(yàn)項(xiàng)目開發(fā)數(shù)量較少、覆蓋面較窄,試驗(yàn)教學(xué)水平和層次還比較低。(五)網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)教學(xué)中心未能充足發(fā)揮試驗(yàn)教學(xué)部門作用,職能缺位。(六)部分學(xué)院(部)開設(shè)試驗(yàn)課程缺乏計(jì)劃和計(jì)劃性,試驗(yàn)教學(xué)管理還不夠規(guī)范。(七)部分試驗(yàn)室開放率較低,利用效率不高,缺乏適應(yīng)學(xué)生創(chuàng)新能力訓(xùn)練機(jī)制。三、深入理順關(guān)系,提升試驗(yàn)室建設(shè)和試驗(yàn)教學(xué)水平提議(一)高度重視試驗(yàn)室建設(shè)工作,充足認(rèn)識(shí)試驗(yàn)室建設(shè)計(jì)劃工作關(guān)鍵性學(xué)校應(yīng)成立試驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管校長、教務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)中心、資產(chǎn)處、科研處、碩士處、人事處、財(cái)務(wù)處等部門責(zé)任人組成,負(fù)責(zé)審定學(xué)校試驗(yàn)室建設(shè)計(jì)劃和年度建設(shè)計(jì)劃。試驗(yàn)室建設(shè)日常工作由網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)教學(xué)中心負(fù)責(zé)。試驗(yàn)室建設(shè)按項(xiàng)目進(jìn)行管理和計(jì)劃,建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃必需經(jīng)教授組論證,全校試驗(yàn)設(shè)備協(xié)議簽定,試驗(yàn)設(shè)備采購和驗(yàn)收統(tǒng)一由教務(wù)處會(huì)同監(jiān)察室、資產(chǎn)處、網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)中心共同參與。(二)深入完善試驗(yàn)室管理體制,為試驗(yàn)教學(xué)愈加好地服務(wù)發(fā)明條件提議對(duì)全部類型試驗(yàn)室資源重新進(jìn)行歸類整理,建立學(xué)校試驗(yàn)教學(xué)中心及各學(xué)院專業(yè)試驗(yàn)室兩級(jí)管理體制。抓住新試驗(yàn)大樓建設(shè)有利契機(jī),以申報(bào)自治區(qū)級(jí)、國家級(jí)試驗(yàn)示范中心為動(dòng)力,全方面推進(jìn)我校試驗(yàn)室管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。學(xué)校、學(xué)院級(jí)試驗(yàn)中心建設(shè)思緒應(yīng)該是:以理論教學(xué)、試驗(yàn)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)體系為一體“一個(gè)體系”、校級(jí)、院級(jí)“二級(jí)管理”、校級(jí)公共基礎(chǔ)課、綜合類試驗(yàn)中心、院級(jí)專業(yè)課試驗(yàn)平臺(tái)“二個(gè)層面”為基礎(chǔ)思想,對(duì)現(xiàn)有試驗(yàn)室進(jìn)行調(diào)整、合并和重組,構(gòu)建二個(gè)層面試驗(yàn)平臺(tái),真正實(shí)施校級(jí)和院級(jí)二級(jí)管理體制,建設(shè)校級(jí)公共基礎(chǔ)課、綜合類試驗(yàn)教學(xué)中心和學(xué)院專業(yè)試驗(yàn)室。(三)深入規(guī)范試驗(yàn)教學(xué)工作1.各學(xué)院和網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)中心是試驗(yàn)教學(xué)關(guān)鍵實(shí)施單位,網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)中心應(yīng)轉(zhuǎn)變職能發(fā)揮應(yīng)有作用。2.各試驗(yàn)教學(xué)單位應(yīng)深入健全試驗(yàn)教學(xué)綱領(lǐng)、精心選擇高質(zhì)量試驗(yàn)教材、規(guī)范試驗(yàn)教學(xué)體系和試驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)構(gòu)建、精心組織試驗(yàn)教學(xué)、完善試驗(yàn)課程考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)措施。(四)制訂試驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃,出臺(tái)傾斜政策1.開展人事制度改革,對(duì)每個(gè)應(yīng)用性較強(qiáng)、試驗(yàn)教學(xué)任務(wù)較重專業(yè),全部應(yīng)根據(jù)專業(yè)老師總數(shù)10%左右百分比配置試驗(yàn)老師。標(biāo)準(zhǔn)上,每個(gè)專業(yè)最少有1名以上專職試驗(yàn)老師。在長久從事試驗(yàn)教學(xué)、參與試驗(yàn)室建設(shè)老師中選拔聘用專職試驗(yàn)教學(xué)老師,實(shí)施按崗管理,推行坐班制,并建立嚴(yán)格科學(xué)考評(píng)制度;在職稱評(píng)定上,做到試驗(yàn)老師和理論老師地位一致;在教學(xué)工作量計(jì)算中,試驗(yàn)教學(xué)和理論教學(xué)同酬;完善激勵(lì)機(jī)制,建立試驗(yàn)教學(xué)和試驗(yàn)管理人員培訓(xùn)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度;激勵(lì)高水平老師從事試驗(yàn)教學(xué)工作,擔(dān)當(dāng)試驗(yàn)課程主持人,建立試驗(yàn)課教學(xué)團(tuán)體,開展試驗(yàn)教學(xué)研究。2.網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)教學(xué)中心加強(qiáng)對(duì)人員專業(yè)培訓(xùn)和引進(jìn)路徑,立即組建即能夠從事試驗(yàn)教學(xué)也能夠管理維護(hù)試驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)軟件一支隊(duì)伍。3.標(biāo)準(zhǔn)上,每個(gè)負(fù)擔(dān)理論課教學(xué)任務(wù)老師,全部應(yīng)能夠負(fù)擔(dān)理論課所要求課程內(nèi)試驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。各學(xué)院(部)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)兼職試驗(yàn)老師培養(yǎng),使之勝任課程內(nèi)試驗(yàn)教學(xué)要求。

(五)提議創(chuàng)建創(chuàng)新試驗(yàn)室提議創(chuàng)開放型建創(chuàng)新試驗(yàn)室,提供更多學(xué)生參與創(chuàng)新試驗(yàn),促進(jìn)更多試驗(yàn)室開放,提升試驗(yàn)室利用效率。

方案二:打破現(xiàn)有管理體制,組建試驗(yàn)建設(shè)和管理處及試驗(yàn)教學(xué)中心在“方案一”比較具體分析了現(xiàn)有試驗(yàn)室建設(shè)和試驗(yàn)教學(xué)存在問題,為推進(jìn)學(xué)校試驗(yàn)室建設(shè),促進(jìn)試驗(yàn)教學(xué)改革,提升試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,充足發(fā)揮試驗(yàn)室在含有較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)支撐作用,最大程度地發(fā)揮試驗(yàn)室資源整體效益,現(xiàn)就完善試驗(yàn)室管理體制,推進(jìn)試驗(yàn)教學(xué)建設(shè)提出以下意見:一、指導(dǎo)思想以培養(yǎng):“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、重應(yīng)用“人才為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新精神為關(guān)鍵,以加強(qiáng)試驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)為根本,以完善試驗(yàn)室管理體制為突破,以試驗(yàn)教學(xué)中心建設(shè)為關(guān)鍵,以資源整合和共享、搭建合理試驗(yàn)平臺(tái)為目標(biāo),建立起管理科學(xué)、運(yùn)行高效、適合高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)并可連續(xù)發(fā)展開放型試驗(yàn)室體系。二、總體目標(biāo)經(jīng)過加強(qiáng)試驗(yàn)室建設(shè)和改革,建立起能滿足高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)試驗(yàn)教學(xué)所需現(xiàn)代試驗(yàn)教學(xué)中心,構(gòu)建起適合以學(xué)生為本,以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神為關(guān)鍵試驗(yàn)教學(xué)體系,建立起一支含有較高素質(zhì)專、兼職結(jié)合,理論和試驗(yàn)互通、穩(wěn)定而有活力試驗(yàn)隊(duì)伍,創(chuàng)建高效、協(xié)調(diào)試驗(yàn)教學(xué)和試驗(yàn)室一體化管理體制和運(yùn)行機(jī)制,提升我校試驗(yàn)室建設(shè)和管理水平。三、關(guān)鍵方法(一)建立試驗(yàn)室建設(shè)和管理處1.成立校級(jí)試驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)經(jīng)過改革,整合教務(wù)處、資產(chǎn)處、網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)中心試驗(yàn)室建設(shè)、管理和服務(wù)職能,設(shè)置學(xué)校試驗(yàn)室建設(shè)和管理處。統(tǒng)籌全校試驗(yàn)室建設(shè)和管理,對(duì)全校試驗(yàn)室人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,在行政上為正處級(jí)單位。關(guān)鍵職責(zé)包含:組織制訂學(xué)校試驗(yàn)室建設(shè)中長久發(fā)展計(jì)劃及年度建設(shè)計(jì)劃,并向?qū)W校提出試驗(yàn)室建設(shè)方案、計(jì)劃和意見;修改完善試驗(yàn)室管理制度,組織試驗(yàn)室重大項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè);全校試驗(yàn)教學(xué)運(yùn)行管理,組織開展試驗(yàn)教學(xué)改革、試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量和試驗(yàn)室工作評(píng)定和檢驗(yàn);組織試驗(yàn)設(shè)備、軟件購置論證,負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備管理、試驗(yàn)室隊(duì)伍建設(shè)和試驗(yàn)技術(shù)人員考評(píng),推進(jìn)試驗(yàn)室管理制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和科學(xué)化。2.成立校級(jí)試驗(yàn)教學(xué)管理中心試驗(yàn)教學(xué)管理中心實(shí)施主任負(fù)責(zé)制,在行政上為副處級(jí)教學(xué)單位,直接收試驗(yàn)室建設(shè)和管理處領(lǐng)導(dǎo)。將網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)教學(xué)中心現(xiàn)有些人員拆分,一部分劃入試驗(yàn)室建設(shè)和管理處關(guān)鍵負(fù)責(zé)試驗(yàn)室建設(shè)工作,另外一部分歸入試驗(yàn)教學(xué)中心負(fù)擔(dān)試驗(yàn)教學(xué)、日常管理及設(shè)備維護(hù)任務(wù),同時(shí),在各學(xué)院長久從事試驗(yàn)教學(xué)、參與試驗(yàn)室建設(shè)老師中選拔聘用專職試驗(yàn)教學(xué)老師組建專門試驗(yàn)教學(xué)師資和試驗(yàn)室管理隊(duì)伍。兼任試驗(yàn)教學(xué)師資隊(duì)伍由各學(xué)院依據(jù)自己情況配置。試驗(yàn)教學(xué)中心相對(duì)獨(dú)立建制,機(jī)構(gòu)設(shè)置方面在試驗(yàn)教學(xué)中心下屬設(shè)置“經(jīng)濟(jì)和管理類綜合試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心”、“公共類試驗(yàn)中心”(計(jì)算機(jī)及外語公共通識(shí)課程)、“非財(cái)經(jīng)類專業(yè)試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心”、(如:新聞、計(jì)算機(jī)、法學(xué)及外(漢)語專業(yè)性強(qiáng)專業(yè)試驗(yàn)室)等試驗(yàn)教學(xué)管理機(jī)構(gòu)來開展試驗(yàn)教學(xué)工作。關(guān)鍵職責(zé)包含:制訂本中心建設(shè)中長久發(fā)展計(jì)劃及年度建設(shè)計(jì)劃,編制中心建設(shè)方案并推進(jìn)實(shí)施;確保中心面向全校學(xué)生開放,組織開展試驗(yàn)教學(xué),開展試驗(yàn)課程體系和試驗(yàn)內(nèi)容改革,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,負(fù)責(zé)試驗(yàn)課程和試驗(yàn)教材建設(shè);負(fù)責(zé)試驗(yàn)課程主持人和試驗(yàn)技術(shù)人員選聘和考評(píng)工作等。(二)創(chuàng)建試驗(yàn)教學(xué)和試驗(yàn)室管理一體化運(yùn)行機(jī)制在試驗(yàn)室建設(shè)管理處和試驗(yàn)教學(xué)中心兩級(jí)管理體制下,明確試驗(yàn)室建設(shè)和管理處、教務(wù)處、試驗(yàn)教學(xué)中心、教學(xué)學(xué)院職責(zé),建立切合實(shí)際、操作性強(qiáng)規(guī)章制度,推進(jìn)建立以試驗(yàn)教學(xué)為關(guān)鍵、試驗(yàn)教學(xué)和試驗(yàn)室管理一體化高效試驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制。1.明確試驗(yàn)室建設(shè)和管理處、教務(wù)處、試驗(yàn)教學(xué)中心、教學(xué)學(xué)院職責(zé)教務(wù)處負(fù)責(zé)組織教學(xué)學(xué)院制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,教學(xué)學(xué)院要依據(jù)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展需要,構(gòu)建符合人才培養(yǎng)目標(biāo)要求試驗(yàn)課程體系;試驗(yàn)室建設(shè)和管理處根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,給各試驗(yàn)教學(xué)中心下達(dá)試驗(yàn)教學(xué)任務(wù),并定時(shí)檢驗(yàn)下達(dá)試驗(yàn)教學(xué)任務(wù)實(shí)施情況,組織開展試驗(yàn)教學(xué)、試驗(yàn)室建設(shè)和管理評(píng)價(jià);試驗(yàn)教學(xué)中心根據(jù)教學(xué)任務(wù)安排試驗(yàn)老師,確定試驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)試驗(yàn)室建設(shè)和管理處審核后,組織開展試驗(yàn)教學(xué)。2.推進(jìn)試驗(yàn)教學(xué)和試驗(yàn)室管理一體化建設(shè)試驗(yàn)課教學(xué)和試驗(yàn)室管理應(yīng)由同一套班子組成,由中心主任調(diào)配試驗(yàn)室一切資源,保障試驗(yàn)室運(yùn)行以試驗(yàn)教學(xué)為關(guān)鍵。根據(jù)試驗(yàn)教學(xué)體系要求及其課程體系設(shè)置,試驗(yàn)教學(xué)中心主任為試驗(yàn)課程總主持人,各門試驗(yàn)課程主持人由試驗(yàn)教學(xué)中心聘用。各門試驗(yàn)課程主持人在試驗(yàn)教學(xué)中心主任為總主持人組織下,組建教學(xué)小組,開展試驗(yàn)教學(xué)和研究,推進(jìn)試驗(yàn)室建設(shè)和發(fā)展,包含試驗(yàn)室隊(duì)伍建設(shè)。(三)建設(shè)一支高水平應(yīng)用型試驗(yàn)隊(duì)伍學(xué)校要主動(dòng)探索并建立專職試驗(yàn)老師為關(guān)鍵、理論老師和試驗(yàn)老師兼容、專兼職結(jié)合試驗(yàn)老師隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,擇優(yōu)選派高水平老師擔(dān)任試驗(yàn)教學(xué)中心主任,落實(shí)政策,確保人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。(四)深入完善試驗(yàn)教學(xué)中心建設(shè)1.整合試驗(yàn)室資源試驗(yàn)教學(xué)中心設(shè)置要打破學(xué)院間壁壘,結(jié)合新建試驗(yàn)大樓建設(shè)方案,強(qiáng)調(diào)按功效劃分試驗(yàn)室,在保持學(xué)科特色基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)場地、人員資源共享,實(shí)施開放服務(wù)。依據(jù)管理學(xué)科類、經(jīng)濟(jì)學(xué)科類專業(yè)發(fā)展需要,整合對(duì)應(yīng)資源,建立經(jīng)濟(jì)管理試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地;依據(jù)非財(cái)經(jīng)類學(xué)科專業(yè)發(fā)展需要,在已經(jīng)有資源基礎(chǔ)上,建立適合文、法、理、工科學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)業(yè)務(wù)上相對(duì)獨(dú)立試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地。2.搭建以學(xué)生為本試驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)要根本打破按課程設(shè)置試驗(yàn)分室觀念,建立針對(duì)全校各專業(yè)滿足本學(xué)科和相近學(xué)科試驗(yàn)教學(xué)要求公共基礎(chǔ)試驗(yàn)平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)和管理綜合試驗(yàn)平臺(tái)和創(chuàng)新試驗(yàn)平臺(tái)。要為學(xué)生提供自由、寬松試驗(yàn)學(xué)習(xí)環(huán)境,有利于學(xué)生對(duì)自己感愛好課題或?qū)W科競賽項(xiàng)目進(jìn)行研究。試驗(yàn)平臺(tái)要能適應(yīng)通識(shí)教育,又能適應(yīng)專業(yè)教育和以后碩士教育。試驗(yàn)室建設(shè)管理要實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化,要建立起虛擬試驗(yàn)室、自主學(xué)習(xí)平臺(tái)在內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在信息技術(shù)建設(shè)方面確保試驗(yàn)教學(xué)和試驗(yàn)室管理一體化機(jī)制實(shí)現(xiàn)。(五)開展試驗(yàn)教學(xué)改革,構(gòu)建應(yīng)用型試驗(yàn)教學(xué)體系樹立以學(xué)生為本,知識(shí)、能力、素質(zhì)全方面協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)代教育理念,推進(jìn)試驗(yàn)教學(xué)在課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面改革,構(gòu)建應(yīng)用型試驗(yàn)教學(xué)體系。改變試驗(yàn)教學(xué)依附于理論教學(xué)傳統(tǒng)觀念,著力進(jìn)行試驗(yàn)課程體系整合和試驗(yàn)室整合,建立以能力培養(yǎng)為根本,和理論課程現(xiàn)有機(jī)結(jié)合又相對(duì)獨(dú)立試驗(yàn)課程體系;重視試驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容和科研、社會(huì)應(yīng)用實(shí)踐結(jié)合,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)和前沿有機(jī)結(jié)合,降低驗(yàn)證性試驗(yàn),增加綜合性、設(shè)計(jì)性試驗(yàn),不停依據(jù)形勢發(fā)展更新試驗(yàn)項(xiàng)目;試驗(yàn)教學(xué)要重視引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù),全方面開放試驗(yàn)室,激勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自主試驗(yàn);建立適應(yīng)學(xué)生能力培養(yǎng)、激勵(lì)探索試驗(yàn)考評(píng)方法。(六)加大經(jīng)費(fèi)投入力度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理試驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)采取學(xué)校投入為主,多渠道集資措施。學(xué)校逐步加大對(duì)試驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)、試驗(yàn)室開放、試驗(yàn)項(xiàng)目開發(fā)、試驗(yàn)維持費(fèi)等專題經(jīng)費(fèi)投入力度。規(guī)范試驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格根據(jù)申報(bào)、論證、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、效益評(píng)定等程序運(yùn)作。激勵(lì)試驗(yàn)室開展校企合作,組建聯(lián)合試驗(yàn)室。各試驗(yàn)教學(xué)中心,相關(guān)學(xué)院、職能部門要充足認(rèn)識(shí)在我校學(xué)科專業(yè)轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)方法轉(zhuǎn)變、人才培養(yǎng)目標(biāo)轉(zhuǎn)向背景下,試驗(yàn)室建設(shè)關(guān)鍵性和試驗(yàn)教學(xué)中心建設(shè)和試驗(yàn)室管理體制變革迫切性;要勇于破除試驗(yàn)教學(xué)依附于理論教學(xué)傳統(tǒng)觀念,樹立理論和試驗(yàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展教學(xué)理念;要親密合作,推進(jìn)試驗(yàn)室管理體制改革穩(wěn)步進(jìn)行,深入提升試驗(yàn)室綜合使用效益,促進(jìn)試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量不停提升。附件:新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)試驗(yàn)教學(xué)和試驗(yàn)室管理一體化運(yùn)行機(jī)制及試驗(yàn)教學(xué)中心設(shè)置一覽表(提議)新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)試驗(yàn)教學(xué)和試驗(yàn)室管理一體化運(yùn)行機(jī)制及試驗(yàn)教學(xué)中心設(shè)置一覽表(提議)一級(jí)

名稱二級(jí)

名稱試驗(yàn)室名稱負(fù)擔(dān)關(guān)鍵任務(wù)備注實(shí)

驗(yàn)

設(shè)

處實(shí)

驗(yàn)

學(xué)

心經(jīng)

濟(jì)

實(shí)

驗(yàn)

實(shí)

訓(xùn)

心經(jīng)

濟(jì)

實(shí)

驗(yàn)

實(shí)

訓(xùn)

心經(jīng)濟(jì)管理綜合試驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)學(xué)科、管理學(xué)科各專業(yè)軟件類試驗(yàn)課程整合原網(wǎng)絡(luò)和試驗(yàn)教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)管理綜合試驗(yàn)室跨專業(yè)綜合試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地綜合實(shí)訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)訓(xùn)室

銀行、工商、稅務(wù)管理業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)室

會(huì)計(jì)、審計(jì)實(shí)訓(xùn)室

國際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室

電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)室

法律事務(wù)實(shí)訓(xùn)室金融業(yè)務(wù)仿真實(shí)景平臺(tái)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)金融分析室研究式教學(xué)金融門診咨詢和討論進(jìn)出口業(yè)務(wù)仿真試驗(yàn)室現(xiàn)場仿真教學(xué)國際商務(wù)模擬談判試驗(yàn)室體驗(yàn)式試驗(yàn)教學(xué)智能數(shù)據(jù)計(jì)算試驗(yàn)室教學(xué)科研電話調(diào)查試驗(yàn)室電話調(diào)查和分析企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤試驗(yàn)室開展企業(yè)經(jīng)營模擬試驗(yàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論