《員工安全培訓(xùn)》

員工平安根底知識(shí)培訓(xùn)精選ppt內(nèi)容提要國(guó)家平安管理方針事故及其預(yù)防平安標(biāo)識(shí)事故處理精選ppt國(guó)家平安管理方針平安第一，預(yù)防為主平安第一對(duì)個(gè)人沒有生命，一切都沒有價(jià)值。幸福家庭對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益精選ppt由來(lái)：最早提出平安第一的是美國(guó)人1906年，美國(guó)US鋼鐵公司生產(chǎn)事故迭發(fā)，虧損嚴(yán)重，瀕臨破產(chǎn)。公司董事長(zhǎng)凱理在多方查找原因的過(guò)程中，對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針“產(chǎn)量第一、質(zhì)量第二、平安第三〞產(chǎn)生質(zhì)疑。經(jīng)過(guò)全面計(jì)算事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失，還有事故影響產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，凱理得出了結(jié)論：是事故拖垮了企業(yè)。凱理力排眾議，不顧股東的反對(duì)，把公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針來(lái)了個(gè)“本末倒置〞，變成了“平安第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三〞。老凱理首先在下屬單位伊利諾伊制鋼廠做試點(diǎn)，本來(lái)打算是不惜投入抓平安的，不曾想事故少了后，質(zhì)量高了，產(chǎn)量上去了，本錢反而下來(lái)了。然后，全面推廣?！捌桨驳谝花暪砹⒁娖嫘?，US鋼鐵公司由此走出了困境。國(guó)家平安管理方針精選ppt方針的要點(diǎn)是：“預(yù)防〞方針的根本思想：把預(yù)防勞動(dòng)過(guò)程中的傷亡放在工作的首位。所有平安事故

都是

可以預(yù)防的。國(guó)家平安管理方針精選ppt

事故及其預(yù)防事故：是指?jìng)€(gè)人或集體在為實(shí)現(xiàn)某一目的而進(jìn)行活動(dòng)的過(guò)程中，突然發(fā)生了違背人的意愿的情況，迫使原來(lái)的行動(dòng)暫時(shí)或永久停止的事件。工傷事故：是指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。精選ppt事故及其預(yù)防傷害事故發(fā)生前，一般會(huì)有屢次無(wú)傷害事故為其前兆。死亡重傷輕傷暗藏殺機(jī)險(xiǎn)發(fā)事故常見事故精選ppt事故及其預(yù)防事故產(chǎn)生原因：①人的原因；②物的原因。事故實(shí)例分析：車間里有一個(gè)缺一凳的壞梯子，一名工人用此壞梯子干活，工作結(jié)束后，他忘記了梯子缺一凳而失足墜落。人的原因物的原因使用壞梯子忘記梯子缺一凳壞梯子精選ppt事故及其預(yù)防事故預(yù)防建議保持良好的精神狀態(tài)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。使用前檢查設(shè)備或工具是否完好。使用勞保防護(hù)用品。精選ppt事故及其預(yù)防a)

嚴(yán)格按照各項(xiàng)平安管理制度和操作規(guī)程作業(yè)；b)

工作場(chǎng)所不得嬉戲打鬧,無(wú)緊急情況不得急速奔跑；c)對(duì)不熟悉的設(shè)備儀器不得操作,不亂按任何閥門,電鈕和開關(guān)；d)各種設(shè)備,工具和其他生產(chǎn)資料不用于與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用途；e)

非經(jīng)允許不進(jìn)入他人作業(yè)區(qū)域。f〕身體感到不適或精神狀態(tài)較差一定報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)！

工作紀(jì)律精選ppt事故及其預(yù)防員工違反公司平安管理制度和操作規(guī)程作業(yè)；員工未按照規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品；員工未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行帶有危險(xiǎn)性的作業(yè)；員工在禁止煙火區(qū)域動(dòng)火和抽煙；員工在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守；其他的不平安行為。公司每位員工有權(quán)利在工作中制止

以下不平安行為：精選ppt事故及其預(yù)防

工作區(qū)域有不正常的氣味和聲響；各類儀表和平安監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)；機(jī)器設(shè)備不能正常工作；平安防護(hù)設(shè)施失效；管道和線路明顯的跑、冒、滴、漏；其他認(rèn)為不正常的現(xiàn)象。公司每位員工有義務(wù)對(duì)工作區(qū)域中存在的以下不平安因素及時(shí)處理：

發(fā)現(xiàn)以上問題請(qǐng)立即報(bào)告你的主管領(lǐng)導(dǎo)和其他人員！精選ppt平安標(biāo)志

禁止標(biāo)志：白底黑字圖案，紅色輪廓線，如禁止吸煙、禁止通行、禁止合閘等；警告標(biāo)志:黃底黑色圖案，黑色輪廓線，如留神爆炸、留神墜落、留神觸電等；指令標(biāo)志：藍(lán)底白色圖案，如必須戴防護(hù)眼鏡、必須戴平安帽等；提示標(biāo)志：綠底/紅底白色圖例或文字，如緊急出口、滅火器等。其他提示標(biāo)志：根據(jù)需要用文字表述的工作警示，如設(shè)備在運(yùn)行，小心有電等。精選ppt平安漫畫精選ppt平安漫畫精選ppt事故處理事故現(xiàn)場(chǎng)人員在保證自身平安的前提下，可采取如下的搶救措施：a關(guān)閉事故現(xiàn)場(chǎng)的氣源、電源、物料閥門和其他設(shè)備開關(guān)；b通知現(xiàn)場(chǎng)其他人員撤離,并設(shè)置警戒帶或標(biāo)志,阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；c搜尋事故傷亡人員,將傷員搬移至平安地帶,必要時(shí)采取急救措施；d撥打救助119、120等；e其他的應(yīng)急措施。