企業(yè)先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

企業(yè)先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

企業(yè)先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)（精選3篇）

企業(yè)先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇1

開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，是全面提升企業(yè)層次，著力增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄危彩羌訌?qiáng)企業(yè)黨建工作的重要抓手和內(nèi)容。因此，鎮(zhèn)黨委圍繞“抓黨建促經(jīng)濟(jì)、抓企業(yè)文化促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，自去年年初開(kāi)始，加強(qiáng)對(duì)本地企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、督促力度，著力提升企業(yè)文化建設(shè)的層次。

一、健全組織、整合資源，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委成立以黨群副書(shū)記為組長(zhǎng)，組織委員、工業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，宣傳、工委、團(tuán)委、婦聯(lián)、經(jīng)貿(mào)辦、人民武裝、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)要求創(chuàng)建企業(yè)建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)文化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。在充分發(fā)揮組織部門(mén)主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合鎮(zhèn)黨委、政府各部門(mén)的工作資源，發(fā)揮各部門(mén)的工作優(yōu)勢(shì)，合力推進(jìn)我鎮(zhèn)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作。

二、制訂規(guī)劃、完善制度，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有序開(kāi)展。

鎮(zhèn)黨委要求各創(chuàng)建企業(yè)針對(duì)建設(shè)目標(biāo)、按照創(chuàng)建指標(biāo)、結(jié)合自身實(shí)際，制訂先進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。同時(shí)建立完善了企業(yè)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、企業(yè)崗位責(zé)任制、企業(yè)員工獎(jiǎng)懲辦法、職工困難救濟(jì)制度、公司工作例會(huì)制度等企業(yè)各項(xiàng)管理制度，以良好的機(jī)制和制度進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、決策和職工行為，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有序開(kāi)展。

三、積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)文化向縱深發(fā)展。

“職工素質(zhì)的培養(yǎng)、企業(yè)精神的培育、公司形象的培植”，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要義，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。對(duì)此，我鎮(zhèn)各企業(yè)積極探索文化建設(shè)的內(nèi)容、方法和途經(jīng)，創(chuàng)新各種行之有效的活動(dòng)載體，力求取得明顯成效。

一是組織職工教育培訓(xùn)。實(shí)行“分層施教”的辦法；對(duì)決策層的管理人員，采取到高校學(xué)習(xí)深造、到先進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉等方法來(lái)提高其管理水平和能力。對(duì)公司辦公室人員和廣大團(tuán)員青年，鼓勵(lì)他們參加各專業(yè)的自學(xué)考試、電大函大和各類成人高考。對(duì)企業(yè)員工，進(jìn)行服裝理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，提高企業(yè)員工職業(yè)資格證書(shū)持證率。

二是開(kāi)展“三培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng)。要求企業(yè)重視人力資源管理和人才隊(duì)伍建設(shè)。積極開(kāi)展把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，把業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理人員的“三培養(yǎng)”活動(dòng)，以及把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干推薦為企業(yè)班組長(zhǎng)，把黨員中層管理骨干推薦到企業(yè)決策層的“兩推薦”活動(dòng)。

三是實(shí)施企業(yè)凝聚力工程。充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用，召開(kāi)職工代表大會(huì)、建立員工福利基金，用于職工旅游、困難補(bǔ)助，開(kāi)展多種形式的聯(lián)誼活動(dòng)，協(xié)調(diào)企業(yè)主與職工的關(guān)系。如寶島制衣有限公司用人性化管理留住外來(lái)民工。每逢員工生日，公司送上一只蛋糕、在電視臺(tái)點(diǎn)上一首歌表示祝賀。四是開(kāi)展“樹(shù)企業(yè)形象、增公司魅力”活動(dòng)。各企業(yè)通過(guò)慈善捐款、發(fā)展黨員（團(tuán)員）、職工軍訓(xùn)、企業(yè)之歌、建立文體隊(duì)伍和文體演出、知識(shí)竟賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)了企業(yè)的文化竟?fàn)幜Α?/p>

企業(yè)先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇2

我們藥店在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在藥店領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，我們班組積極推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先進(jìn)活動(dòng)，做了大量具體的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。較早地動(dòng)員中成藥、西藥、保健品、中草藥各小組落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù)。利用黃金周、節(jié)假日積極開(kāi)展多種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，如抽獎(jiǎng)，贈(zèng)送節(jié)慶賀禮等。在藥店搬家之初，藥店聯(lián)合歐姆龍、強(qiáng)生、魚(yú)躍、冰王、東阿阿膠等品牌廠家，開(kāi)展免費(fèi)為顧客測(cè)血壓、測(cè)血糖、體驗(yàn)產(chǎn)品、買(mǎi)贈(zèng)等促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引新老顧客到新門(mén)店購(gòu)藥。

在冬至這一天，藥店攜手山東東阿阿膠公司，開(kāi)展“中華兒女孝心行動(dòng)——冬至養(yǎng)生節(jié)”活動(dòng)。作為東阿廠家，除了宣傳品牌，更重要的是做好售后服務(wù)。廠家經(jīng)理及業(yè)務(wù)員現(xiàn)場(chǎng)講解阿膠服用方法和功能主治，現(xiàn)場(chǎng)熬制阿膠膏?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)候正是養(yǎng)生滋補(bǔ)的的季節(jié)，藥食兩用、治病滋補(bǔ)皆宜的阿膠選擇這個(gè)時(shí)候搞活動(dòng)更能推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量。這些活動(dòng)強(qiáng)調(diào)供零雙方的合作共贏，更希望能通過(guò)持續(xù)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)把雙方的品牌根植于顧客內(nèi)心，使更多的店外顧客能夠進(jìn)店指牌購(gòu)買(mǎi)，提高藥店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在每周日召開(kāi)一次全員會(huì)議，分析形勢(shì)、檢查進(jìn)度、研究對(duì)策，及時(shí)解決銷(xiāo)售中遇到的各種問(wèn)題：

1、狠抓質(zhì)量管理，鞏固GSP成果。我們嚴(yán)格按照GSP規(guī)程操作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，保證銷(xiāo)售票據(jù)、藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)完備無(wú)缺，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了藥品質(zhì)量，構(gòu)筑起讓消費(fèi)者放心、稱心、舒心的良好購(gòu)藥環(huán)境。

2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在藥店為顧客提供休息桌椅。提供服藥開(kāi)水和用具。提供中藥飲片煎藥。免費(fèi)醫(yī)師咨詢服務(wù)、用藥指導(dǎo)、健康咨詢。同時(shí)為顧客訂購(gòu)藥品。裝訂了意見(jiàn)簿等，受到了百姓的好評(píng)和贊譽(yù)。在藥店設(shè)置服務(wù)宣傳欄，為顧客提供“購(gòu)藥須知”“服務(wù)承諾”“經(jīng)營(yíng)守則”等信息。我們把顧客監(jiān)督作為完善自我、樹(shù)立良好形象和企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。在經(jīng)營(yíng)中得到顧客的信賴與支持，而且，顧客進(jìn)店率和銷(xiāo)售量都名列前茅，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙豐收

3、提升業(yè)務(wù)水平。我們?cè)诿恐苋盏脑鐣?huì)組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)常識(shí)和藥品知識(shí)，使員工的服務(wù)水平、技能和主動(dòng)性、自覺(jué)性得到了很大提高，能熱情服務(wù)顧客、專業(yè)服務(wù)顧客。在平時(shí)由店內(nèi)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師為班組成員舉提供藥品知識(shí)培訓(xùn)輔導(dǎo)，通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，充分挖掘職工的潛能，實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能共享，全面提高全體員工的綜合素質(zhì)，精益求精的為廣大消費(fèi)者服務(wù)。

4、實(shí)抓安全工作。一是健全了安全制度，制定了了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”。二是配齊配全安全器材，如滅火器等。三是做好安全培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)。四是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作。五是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故。

5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。藥店領(lǐng)導(dǎo)熟悉藥店一線工作流程，店員熟知必要的藥品專業(yè)知識(shí)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師專業(yè)指導(dǎo)患者合理使用處方藥，為完成共同的目標(biāo)，班組成員團(tuán)結(jié)一致，互相合作，正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)藥品，以良好的服務(wù)態(tài)度滿足顧客的需求。如在業(yè)余時(shí)間組織一些小游戲和拓展訓(xùn)練，提高員工溝通合作能力。組織聯(lián)歡節(jié)目，設(shè)置多種獎(jiǎng)品調(diào)動(dòng)員工積極性，展示員工風(fēng)采。組織藥店各小組相互監(jiān)督檢查，如衛(wèi)生、藥品陳列等，相互提出合理化建議，萃取其他小組的長(zhǎng)處，做到能者為師、互幫互學(xué)、共同提高。班組織在團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍下，凝聚力和戰(zhàn)斗力都得到了顯著的加強(qiáng)。

在今后的工作中我們會(huì)不斷提高應(yīng)變能力、注重細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)、提升藥店形象、創(chuàng)一流向更高的標(biāo)準(zhǔn)而努力，更好的滿足廣大消費(fèi)者的需求，保證顧客用藥安全有效，較好的完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇3

__縣中醫(yī)院20__年創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣工作總結(jié)為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展了中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建工作，現(xiàn)將我院20__年中醫(yī)創(chuàng)建工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了組織

為切實(shí)加強(qiáng)我院中醫(yī)藥工作的管理和組織領(lǐng)導(dǎo)，更好的開(kāi)展創(chuàng)建工作，我院成立了創(chuàng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由__院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為小組成員，共同推進(jìn)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

二、加大了臨床科室和重點(diǎn)科室建設(shè)的力度

各科室制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案，定期對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行分析、總結(jié)及評(píng)估，優(yōu)化診療方案，對(duì)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的療效及中醫(yī)藥特色進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)估，并制定改進(jìn)措施。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本掌握了本科中醫(yī)基礎(chǔ)理論和基本技能，合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備，積極開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目，采用非藥物中醫(yī)治療方法。

三、加強(qiáng)了中藥藥事的管理。

我院按照《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)了中藥飲片庫(kù)房、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥調(diào)劑室、周轉(zhuǎn)庫(kù)、中藥煎藥室的建設(shè)，中藥飲片驗(yàn)收制度健全并得到認(rèn)真執(zhí)行，建立了中藥飲片調(diào)劑制度，嚴(yán)格處方審核，調(diào)劑復(fù)核率100%。制定了煎藥室工作制度和相關(guān)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，嚴(yán)格煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)工作，煎藥室布局、流程合理，煎藥操作方法符合要求。

四、推廣了“治未病”，發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)

我院成立了中醫(yī)預(yù)防保健科，加強(qiáng)“治未病”宣傳和知識(shí)普及，促進(jìn)廣大群眾進(jìn)一步了解中醫(yī)“治未病”理念和中醫(yī)預(yù)防保健知識(shí)。積極運(yùn)用中醫(yī)藥“治未病”方法防治重大傳染病和多發(fā)傳染病，參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

五、大力推廣了中醫(yī)藥適宜技術(shù)

我院對(duì)成本低、療效高，簡(jiǎn)便易行，適合農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行了推廣，舉辦了適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)生進(jìn)行了適宜技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)生基本