賓館物管部制度與標準程序樣本

物管部制度與原則程序DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：維修保養(yǎng)檢查細則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序： １．工程人員熟悉本專業(yè)飯店設(shè)備、設(shè)施狀況；２．嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修、保養(yǎng)籌劃，準時保質(zhì)完畢保養(yǎng)工作；３．按籌劃定期對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，保證設(shè)備安全運營；４．嚴格執(zhí)行勞動安全制度，不違章操作，不人為導致事故隱患；５．注意防火，動火工作現(xiàn)場，必要放置滅火器等消防器材；６．注意節(jié)能、降耗，控制成本；７．接到報修任務(wù)，十分鐘內(nèi)帶齊慣用工具和慣用配件趕到現(xiàn)場；８．對客服務(wù)應(yīng)先致問候語，對于維修給客人帶來不便應(yīng)表達歉意；９．維修中注意操作安全，樹立警示標志；１０．維修工作必要有始有終，對于一時無法完畢維修項目，必要向報修人或部門闡明狀況；１１．保證維修質(zhì)量，經(jīng)維修后設(shè)備、設(shè)施應(yīng)滿足使用規(guī)定，外觀盡量恢復原貌；１２．維修結(jié)束后，清理現(xiàn)場，保證現(xiàn)場無施工痕跡；１３．發(fā)生設(shè)備事故，遵守事故解決規(guī)程，與其她部門密切配合，解決合理、堅決，遇事不忙亂；１４．更新改造項目，嚴把質(zhì)量關(guān)，維護飯店經(jīng)濟利益；１５．認真學習設(shè)備使用闡明，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備正常使用壽命；１６．設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，運營記錄精確、齊全，保存完好。DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：物管部員工守則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序： 位員工必要認真執(zhí)行上一級領(lǐng)導發(fā)布工作指令,如無合法理由不得回絕。工參加當天維修保養(yǎng)工作必要進行記錄，解決緊急狀況必要設(shè)法盡快向上一級領(lǐng)導報告，以便及時解決。３．對自己不熟悉設(shè)備，未經(jīng)允許不準亂拆亂卸。４．間內(nèi)未完畢任務(wù)應(yīng)向上一級領(lǐng)導報告。５．當班時間內(nèi)普通不得會客，未經(jīng)上級批準，不得帶她人進入飯店參觀。６．物管部內(nèi)員工應(yīng)互相協(xié)助，空閑時有責任協(xié)助其她工種工作。７．工作完畢后必要清理現(xiàn)場。DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：值班制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序： 物管部值班室24小時有人在崗，白班由經(jīng)理值班，中夜班由工程部動力主管和維修主管執(zhí)崗或授權(quán)她人執(zhí)崗，行使經(jīng)理權(quán)力。輪崗人員名單由經(jīng)理指定，輪崗排班于每月28日前由經(jīng)理排好，并于下月執(zhí)行，值班輪崗人員請事假需提前48小時，由經(jīng)理批準，安排替崗人員。值班人員離開值班經(jīng)理室，可指定一領(lǐng)班或領(lǐng)班以上人員暫時替崗，行使接受報修派工和突發(fā)事故狀況下聯(lián)系和調(diào)度指揮權(quán)力。值班人員普通僅行使接受報修派工和突發(fā)事故狀況下聯(lián)系和調(diào)度指揮權(quán)力。值班人員實行嚴格交接制度，沒有交接清晰或未交接完畢，不得離崗下班。DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：交接班制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序：１．基本制度。（１）各配電室應(yīng)按既定值班方式進行值班，未經(jīng)上級領(lǐng)導批準不得任意變化，遇有特殊狀況，須經(jīng)上級領(lǐng)導批準方可倒班或替班；（２）各配電室應(yīng)按規(guī)定期間進行交接班，接班前不準喝酒，保持飽滿精神狀態(tài)，因故晚來者亦應(yīng)履行交接班手續(xù)。若接班人員未到或未準時進行接班時，應(yīng)報主管以上人員決定；（３）交接班工作必要做到交接兩清。交班人員應(yīng)做到詳細簡介，接班人員應(yīng)認真聽?。唬ǎ矗┰诮唤影噙^程中發(fā)生事故、異?；蚪拥讲僮魅蝿?wù)時，均由交班人負責解決，接班人協(xié)助工作。當事故解決或操作告一段落后，再進行交接班；（５）接班人員對配電室各項設(shè)備檢查后確認無任何問題，雙方在記錄本上簽字，交接班方可結(jié)束。２．交班工作內(nèi)容。（１）交班人員在交班前，由負責人組織本室人員進行總結(jié)，將交接事項填寫在運營日記中；（２）交班工作內(nèi)容：①設(shè)備運營方式，設(shè)備變更和異常狀況及解決通過；②設(shè)備修試，擴建和改進工作進展狀況；③巡視發(fā)現(xiàn)缺陷解決狀況以及本值自行完畢維護工作；④工作票簽發(fā)、完畢狀況；⑤繼電保護、自動裝置、遠動裝置、通訊設(shè)備運營及動作狀況；⑥規(guī)程制度，上級批示，安全崗哨執(zhí)行狀況；⑦設(shè)備清掃。環(huán)境衛(wèi)生及其她。３．接班工作內(nèi)容。（１）接班人員在接班前由領(lǐng)班組織閱讀上班運營記錄并做好準備工作，認真聽取交班人員狀況簡介，并到現(xiàn)場進行如下各項檢查：①檢查模仿圖板，核對系統(tǒng)運營方式、設(shè)備位置，并對上班操作過設(shè)備進行質(zhì)量檢查；②檢查設(shè)備缺陷，特別是新發(fā)現(xiàn)缺陷；③實驗關(guān)于信號、自動裝置、電容補償裝置以及繼電保護運營及變更狀況；④檢查直流設(shè)備運營及機構(gòu)箱、接線箱和遮攔、門窗⑤審查各種記錄，技術(shù)資料及工具備品，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生狀況等４．接班后領(lǐng)班應(yīng)組織本值人員制定本值設(shè)備學習、例行工作籌劃，并依照系統(tǒng)設(shè)備運營、檢修等狀況提出辦法及注意事項。DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：安全管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序：（1）患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼爾氏綜合癥、嚴重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不適當?shù)歉呷藛T不得進行高空作業(yè)；（2）沒有《高空作業(yè)審批表》或《高空作業(yè)審批表》沒有通過，不得進行高空作業(yè)；（3）惡劣天氣狀況下，不得進行高空作業(yè)；（4）安全辦法不到位，無安全器械；（5）登高用品不合規(guī)定；（6）高空作業(yè)環(huán)境惡劣、無防護辦法和設(shè)施。５．高空作業(yè)安全規(guī)定：（１）遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程；（２）安全帽和安全帶佩戴良好；（３）使用梯子高度超過兩米，必要有人輔助；（４）作業(yè)面上下方均不得存在垂直同步作業(yè)；（５）高空作業(yè)所需工具、物品必要有專用工具傳遞，不得拋擲；（６）高空作業(yè)下方為禁戒區(qū)域，人員進入必要佩戴安全帽。（六）明火作業(yè)安全管理制度１．“明火作業(yè)”是指物管部維修室以外工程明火作業(yè)。２．明火作業(yè)作業(yè)者提前一天填寫《動焊動火作業(yè)申請表》，內(nèi)容涉及：作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)現(xiàn)場負責人、防護辦法等項，交經(jīng)理批準。３．明火作業(yè)前一天將《動焊動火作業(yè)申請表》提交安所有，經(jīng)安所有審核批準后，方可進行作業(yè)施工。４．安所有接到作業(yè)申請后，及時勘察現(xiàn)場，提出防護辦法和準備防護器械。５．作業(yè)期間，安所有派人到現(xiàn)場監(jiān)護，密切注意各種狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時停止動焊動火施工。６．明火作業(yè)實行專人操作、專人管理、專人負責，操作人為物管部指定修理技工，該技工受過動火動焊專業(yè)培訓，持有特殊工種操作證書，其她部門和個人禁止在飯店內(nèi)擅自明火作業(yè)。７．大功率電焊機作業(yè)所使用電源須通過配電領(lǐng)班批準。（七）設(shè)備缺陷管理制度１．缺陷劃分：（1）危急：設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全問題，需要緊急進行解決缺陷；（２）嚴重：設(shè)備發(fā)生問題，限度較重，不及時解決還可以暫時運營缺陷；（３）普通：設(shè)備問題較輕，不解決時對安全運營威脅不大缺陷。２．缺陷管理辦法：（１）設(shè)備缺陷，無論是危急、嚴重或普通，均應(yīng)由當值人員共同訂立，并記入缺陷記錄；（２）發(fā)現(xiàn)危急缺陷及時報告配電中心室，采用辦法進行消除，在沒消除前應(yīng)加強監(jiān)視，隨時掌握缺陷發(fā)展變化狀況，（３）發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷應(yīng)及時報告上級；（４）在缺陷沒消除前，要重點加強監(jiān)視，有了變化及時上報，并記錄在運營日記中：（５）缺陷消除后，由當值登記消除缺陷日期和單位；（６）領(lǐng)導或負責人每月組織所有人員對缺陷進行一次會診分析。（八）鍋爐安全運營制度１．鍋爐安全操作規(guī)程及鍋爐生火前檢查工作。（１）檢查鍋爐內(nèi)膽有無遺留物品、工具，爐內(nèi)水垢與否清理干凈；（２）向爐內(nèi)注水，啟動放空閥，水位應(yīng)在正常水位；（３）檢查鍋爐安全閥、壓力表、水位計、溫度表與否正常；（４）檢查爐體、入扎、手孔，各連接管及絲扣口有無滲漏現(xiàn)象；（５）檢查日用油箱油位、軟水箱水位、供水泵、供油泵、空壓機及其她附屬機械設(shè)備等與否正常；（６）檢查自動控制系統(tǒng)及聯(lián)動連桿與否正常；（７）當完畢以上檢查的確正常后，可按鍋爐操作程序進行點火。２．鍋爐安全運轉(zhuǎn)管理。（１）鍋爐在運轉(zhuǎn)期間，應(yīng)監(jiān)視燃燒狀況及負荷狀況，隨時調(diào)節(jié)燃燒狀況以保持最佳燃燒工況；（２）每班必要在負荷低狀況下，先后底部排污一次，由水解決工負責排放；（３）每天深夜班在壓力２公斤左右時實驗低水位自動停爐一次；（４）每班對油濾器進行旋轉(zhuǎn)２?。持埽员３钟吐窌惩ǎ唬ǎ担┤沼糜拖溆蜏夭坏贸^７０℃，軟水回水箱不得超過８５（６）相隔２小時，檢查各運轉(zhuǎn)設(shè)備狀況并記錄運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)一次；（７）對夾層、地下室重要供氣管道、油庫，每班都要巡檢一次，并在值班簿上登記；（８）周末要對所有設(shè)備及值班工作場地進行保養(yǎng)，搞衛(wèi)生一次，３．下列狀況之一浮現(xiàn)時，應(yīng)緊急停爐：（１）水位控制器、蒸汽壓力表、安全閥失控；（２）入扎、手孔、各種連接管失控；（３）空壓機、鼓風機、油泵損壞；（４）爐內(nèi)有明顯異聲及蒸汽壓力急劇下降；（５）煙溫急劇升高超過２４０℃，或突然升高３０（６）發(fā)現(xiàn)設(shè)備運營已危及人身及設(shè)備安全；（７）突然停電。DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：設(shè)施設(shè)備管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序：（一）設(shè)備臺賬、檔案資料管理制度１．設(shè)備建立臺賬范疇。凡價值在２０００元以上，持續(xù)使用一年以上，安全壽命周期內(nèi)都需要技術(shù)管理固定資產(chǎn)，都應(yīng)列入酒店設(shè)備臺賬。２．設(shè)備分類及編號應(yīng)按照各部門設(shè)備功能分為八大類。采用五級號碼制。生活服務(wù)設(shè)備———Ｓ信息設(shè)備———Ｘ文娛保健設(shè)備———Ｗ 環(huán)境美化設(shè)備———Ｈ保安設(shè)備———Ｂ 交通運載設(shè)備———Ｊ其她設(shè)備———Ｑ設(shè)備編號闡明：（１）設(shè)備統(tǒng)一編號即為各部門固定資產(chǎn)編號，為了統(tǒng)一以便，號碼順序從１開始（不從０開始）；（２）如有報廢和調(diào)撥出部門，其編號應(yīng)永久保存，并闡明調(diào)出因素，不要作新購進或其她設(shè)備來彌補報廢設(shè)備舊編號；（３）設(shè)備附件或附屬設(shè)備不必此外單獨編號，而可以在主機編號之后編附機號；（４）每臺設(shè)備都必要在明顯處裝訂上固定資產(chǎn)編號或噴上編號。３．設(shè)備管理類別劃分原則及代號。（１）重點設(shè)備：用Ａ表達。凡具備下列條件之一者，為重點設(shè)備：①負荷高、耗能大、持續(xù)性運營設(shè)備；②對經(jīng)營質(zhì)量影響大設(shè)備；③停機后，對經(jīng)營及飯店名譽有嚴重影響設(shè)備；④修理復雜限度高設(shè)備；⑤備品、配件供應(yīng)困難設(shè)備；⑥浮現(xiàn)故障或事故嚴重影響人身安全設(shè)備；⑦對環(huán)保及作業(yè)有嚴重影響設(shè)備；⑧單臺（套）設(shè)備原值在五萬元以上設(shè)備。例：鍋爐、變壓器、高低壓配電設(shè)備、壓力容器、大型制冷機組、大型空調(diào)設(shè)備、電梯等。（２）重要設(shè)備：用Ｂ表達。凡具備下列條件之一者，為重要設(shè)備：①多班運營或開機時間長設(shè)備；②需要經(jīng)?；蚨ㄆ谡{(diào)節(jié)設(shè)備；③故障停機對飯店經(jīng)營有影響設(shè)備；④故障頻次多或停機時間長設(shè)備；⑤有一定修理復雜限度設(shè)備；⑥配件供應(yīng)周期長設(shè)備；⑦對操作人員安全及環(huán)境污染有影響設(shè)備；⑧單臺（套）原值在一萬元以上設(shè)備。例：各種泵、通風機、音響設(shè)備、燈光設(shè)備、計算機、運送車輛等。（３）普通設(shè)備：用Ｃ表達。凡屬下列狀況之一設(shè)備，為普通設(shè)備：①負荷低、開機時間短；②對生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量影響不大設(shè)備；③修理復雜限度低或不維修設(shè)備；④故障停機不影響經(jīng)營設(shè)備；⑤不構(gòu)成重點、重要設(shè)備其她設(shè)備。例：彩電、風機盤管、分體空調(diào)、窗式空調(diào)等。４．設(shè)備臺賬內(nèi)容：（１）使用單位：填寫單位名稱及飯店編號（２）管理類別：按第三條規(guī)定填寫（３）設(shè)備名稱：按設(shè)備銘牌填寫（４）設(shè)備編號：按第二條規(guī)定填寫（５）有關(guān)設(shè)備編號：填寫與本設(shè)備有關(guān)設(shè)備編號（６）固定資產(chǎn)編號：按固定資產(chǎn)賬上填寫（７）規(guī)格型號：按設(shè)備銘牌填寫（８）總電功率：填寫本設(shè)備需要總電功率（９）制造單位：按設(shè)備銘牌填寫（１０）出廠編號：按設(shè)備銘牌填寫（１１）出廠日期：按設(shè)備銘牌填寫（１２）啟用日期：填寫實際投入使用日期（１３）安裝地點：填寫設(shè)備安裝詳細地點（１４）設(shè)備原值：按固定資產(chǎn)賬填寫（１５）預測殘值：按固定資產(chǎn)賬填寫（１６）計提折舊：填寫累提折舊額（１７）使用年限：填寫預測使用年限（１８）設(shè)備現(xiàn)狀：填寫“在用”或“封存”、“閑置”、“報廢”等（１９）備往：填寫其她需要闡明內(nèi)容５．設(shè)備臺賬卡由物管部經(jīng)理或項目主管填制，總監(jiān)秘書負責保管存檔。６．設(shè)備狀況發(fā)生變化，及時修正臺賬記錄。７．依照臺賬，定期對飯店所有設(shè)備進行盤查，做到賬物相符８．設(shè)備技術(shù)檔案管理（１）所有重點、重要設(shè)備以及列入籌劃檢修普通設(shè)備，都應(yīng)建立技術(shù)檔案。特種設(shè)備技術(shù)檔案建立，應(yīng)符合勞動管理部門規(guī)定，按勞動局規(guī)定格式建立，其她設(shè)備按飯店和管理公司規(guī)定建立；（２）飯店設(shè)備技術(shù)檔案由物管部經(jīng)理、文員負責收集、修訂、整頓、立卷、歸檔和借閱。做到技術(shù)檔案能及時、精確反映設(shè)備運營狀況；（３）飯店能依照設(shè)備技術(shù)檔案所記載設(shè)備信息，及時分析、研究，指引設(shè)備維護、檢修及改造、更新。5．設(shè)備技術(shù)資料管理：（1）飯店技術(shù)資料由物管部經(jīng)理、文員負責收集、整頓、核算、登記和保管，堅決杜絕資料散落個人手中現(xiàn)象；（2）設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)涉及重要內(nèi)容：①設(shè)備選型及技術(shù)經(jīng)濟論證材料；②上級及領(lǐng)導批準購買文獻；③設(shè)備購買合同；④設(shè)備出廠合格證；⑤設(shè)備裝箱單及開箱驗收記錄；⑥設(shè)備安裝、調(diào)試記錄及竣工圖；⑦設(shè)備使用闡明書及進口設(shè)備闡明書中文譯本；二、其他關(guān)于部門人員參加領(lǐng)導小組負責；1．（1）自制設(shè)備（涉及委托設(shè)備制造廠專門設(shè)計制造專用設(shè)備）選型由主管領(lǐng)導負責，設(shè)備使用部門參加設(shè)計審查，涉及設(shè)備構(gòu)造、性能、精度及設(shè)計先進性、合理性、維修性及技術(shù)文獻完整性。原則化等內(nèi)容；（2）儀器、儀表選型由飯店計量管理部門負責；（3）交通及運送車輛選型由客務(wù)部負責。２．設(shè)備選型、定購審批：（１）普通設(shè)備，由本單位設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備購買（調(diào)撥）審批單》，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導審批；（２）重點、重要及進口設(shè)備，由本單位設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備購買（調(diào)撥）審批單》，并寫出技術(shù)、經(jīng)濟論證報告，經(jīng)飯店總經(jīng)理批準后，報管理公司經(jīng)核部、工程部審批；（３）《設(shè)備購買（調(diào)撥）審批單》經(jīng)批準后，方可由本單位、采購部門進行定貨、采購，并嚴格按《審批單》執(zhí)行。進口設(shè)備定貨，要明確提出修理技術(shù)資料和維修配件方面規(guī)定，并遵守商檢部門關(guān)于規(guī)定。３．開箱驗收及安裝、調(diào)試：（1）新設(shè)備到貨后，由設(shè)備使用部門和工程總監(jiān)／經(jīng)理、采購部門共同開箱驗收工作，檢查主機、附機、備件及技術(shù)文獻與否相符，運送過程中有無損傷和銹蝕，并填寫《設(shè)備開箱驗收單》，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時按訂貨合同與關(guān)于單位聯(lián)系解決；（2）隨機技術(shù)文獻、技術(shù)圖紙由工程總監(jiān)／經(jīng)理整頓后，交部門總監(jiān)秘書存入技術(shù)檔案；（3）設(shè)備安裝、調(diào)試，應(yīng)由能勝任工作單位和人員承擔，設(shè)備使用部門和工程部按技術(shù)規(guī)定進行質(zhì)量檢查、精度、性能實驗。空運營及負荷實驗等，發(fā)現(xiàn)問題及時與關(guān)于單位聯(lián)系解決；（4）設(shè)備安裝、調(diào)試竣工后，填寫《設(shè)備安裝竣工報告單》，并辦理移送使用正式文獻，同步辦理轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)手續(xù)；（5）自制設(shè)備須經(jīng)一年以上使用驗證，精度和性能達到預定技術(shù)規(guī)定，圖紙資料齊全，通過驗收后，辦理移送使用手續(xù)，正式移送使用手續(xù)，正式移送使用，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)；（6）設(shè)備在初期使用中（普通在半年到一年內(nèi)），要加強管理，及早發(fā)現(xiàn)問題，收集信息并分析解決，屬于設(shè)計、制造上問題，向設(shè)計、制造單位反饋。屬于安裝、調(diào)試上問題，向安裝、調(diào)試單位反饋，屬于須采用維修對策，向維修部門反饋，屬于規(guī)劃、選型方面問題，向規(guī)劃、采購部門反饋；（7）進口設(shè)備在開箱驗收、安裝調(diào)試及試運營期間，應(yīng)加強管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，若有供貨方責任問題，必要在索賠期內(nèi)規(guī)定索賠。４．停用、閑置設(shè)備封存：（１）持續(xù)停用半年以上設(shè)備，由使用部門就地封存，填寫《設(shè)備封存單》報工程部、財務(wù)部門及主管領(lǐng)導審批；（２）封存設(shè)備應(yīng)切斷電源，放凈油箱，將設(shè)備擦拭干凈。導軌及光滑表面涂油防銹，覆蓋防塵罩，掛牌標明保管人，負責妥善保管，未經(jīng)批準任何人不得隨意拆卸零部件，以保持完好。所有附屬設(shè)備、附件及專用工具均應(yīng)隨同主機清點封存，防銹保管；（３）現(xiàn)場封存設(shè)備需啟封使用時，使用部門持原封存單到工程部和財務(wù)部門辦理啟封手續(xù)并填寫《設(shè)備啟封單》；（４）停用封存一年以上或已擬定不需要設(shè)備，由工程部匯總，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后報管理公司經(jīng)核部和工程部列入閑置設(shè)備管理，并積極做好運用和轉(zhuǎn)讓。５．設(shè)備移裝：（１）凡正式安裝并列人固定資產(chǎn)設(shè)備，使用部門不得擅自移位，確須移裝者，必要由原使用部門、調(diào)入部門會簽《設(shè)備移裝單》，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實行，重要設(shè)備移裝須上報管理公司經(jīng)核部和工程部審批；（２）設(shè)備移裝前，要通過技術(shù)論證，做好技術(shù)準備，保證設(shè)備在移裝后，不減少原有技術(shù)性能和壽命。６．設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥：（１）調(diào)撥雙方填寫《內(nèi)部調(diào)撥單》，逐級上報審批；（２）設(shè)備調(diào)撥后，及時修正設(shè)備臺賬和財務(wù)各賬項記錄。７．設(shè)備更新、改造：（１）改造、更新方案審批，普通設(shè)備改造與更新由飯店工程部和使用部門聯(lián)合提出方案，報總經(jīng)理批準。重要設(shè)備改造、更新由單位主管領(lǐng)導組織技術(shù)經(jīng)濟論證，填寫《設(shè)備改造（大修）審批單》逐級上報審批，設(shè)備改造應(yīng)結(jié)合大修進行；（２）設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進設(shè)備替代技術(shù)性能落后又無法修復、改造老設(shè)備，凡達到報廢條件設(shè)備必要更新；（３）設(shè)備改造竣工后，由設(shè)備管理部門組織驗收，并填寫《設(shè)備改造（大修）竣工報告單》。８．設(shè)備報廢條件：（1）通過測試，繼續(xù)大修理后，技術(shù)性能仍不能滿足需要；（2）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益低；(3）大修后雖然能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟；（4）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟；（5）國家明令禁止使用設(shè)備；（6）因工藝變更，技術(shù)改造等換出舊設(shè)備，又不能運用和調(diào)出；（7）其她應(yīng)當裁減設(shè)備。（三）維修物料管理制度１．飯店設(shè)備備品備件及尋常維修所用物料管理由財務(wù)部委托工程部倉庫進行管理，工程部倉庫將備品備件和物料統(tǒng)一編號，獨立設(shè)賬，設(shè)專職或兼職庫房管理員，對采購、驗收入庫、領(lǐng)用、封存和調(diào)撥進行管理。２．工程倉庫依照各類物品使用量等因素，擬定各物品最低庫存量、最高庫存量和保險庫存量，工程總監(jiān)／經(jīng)理編制申購籌劃，經(jīng)工程總監(jiān)／經(jīng)理審核后報送總經(jīng)理審批，審批后，由采購部進行購買（專業(yè)性強物品可由工程部自行采購，由采購部走賬）。３．工程倉庫入庫物品，倉庫管理員負責驗收，發(fā)現(xiàn)問題暫停入庫，報告工程總監(jiān)／經(jīng)理解決。工程部需定期或不定期抽查入庫物品；庫管員驗收無誤后，將物品登記入庫。４．工程部人員領(lǐng)用物品，領(lǐng)用者需持有工程總監(jiān)／經(jīng)理簽批《物品領(lǐng)用單》；其她部門領(lǐng)用工程物品，需由部門總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽批《物品領(lǐng)用單》，否則不予發(fā)放。５．對某些易耗物料，工程各班組可依照歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)，每周統(tǒng)一領(lǐng)用，領(lǐng)用后，由班組領(lǐng)班負責管理，實用實銷，月末盤點并做退倉解決。６．每日庫管員發(fā)放物品后，及時按電腦操作規(guī)程將資料輸入飯店財務(wù)管理系統(tǒng)，并將《物品領(lǐng)用單》匯總交財務(wù)部。７．備品入庫后，庫管員需加強管理，遵循“先進先出”領(lǐng)取以便原則，對庫房定期整頓，碼放規(guī)范、整潔。防止物品損壞、銹蝕和遺失。８．每月工程倉庫管理員會同財務(wù)部人員對工程倉庫進行盤點并核查賬目，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧，查清因素，寫出報告，由物管部經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)／經(jīng)理解決。９．技工維修完畢后，對所剩余物料及時退還工程倉庫或交班組領(lǐng)班處，月末統(tǒng)一退倉。對領(lǐng)用物料實行預算控制制度，對超預算使用物料，而又無合理解釋班組，依照比率減少班組獎金額度，對節(jié)約物料班組依照比率增長獎金額度。（四）設(shè)備維修工具管理制度１．飯店物管部設(shè)備維修工具分為三類：個人保管類、班組使用類和部門使用類。個人保管類工具較小、價值低、使用頻繁，普通由個人直接保管；班組使用類工具較大，價值較高，適合班組專業(yè)化使用規(guī)定，普通由班組保管；部門類工具指價值高，不經(jīng)常使用，普通由物管部經(jīng)理管理。２．個人保管類工具管理：（１）領(lǐng)取：由班組領(lǐng)班提出申請，經(jīng)物管部經(jīng)理簽批后，到工程倉庫領(lǐng)?。唬ǎ玻┑怯洠汗こ虃}庫發(fā)放后，以領(lǐng)用申請為憑證，以班組為單位，編制明細個人保管類工具登記單；（３）使用：個人保管類工具為員工自用，不得借于她人；（４）報損：損壞或丟失，及時上報領(lǐng)班，領(lǐng)班依照狀況，區(qū)別責任，編制報損單送交物管部經(jīng)理，物管部經(jīng)理簽批后到工程倉庫重新領(lǐng)取，庫管員即時修正記錄；（５）交回：員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具，需將工具交回，如不交回，相應(yīng)進行扣款。３．班組使用類工具管理：（１）領(lǐng)用：班組領(lǐng)班提出申請，物管部經(jīng)理批準簽批后，或由工程倉庫發(fā)放，或直接采購；（２）登記：工程倉庫發(fā)放后，以領(lǐng)用申請為憑證，以班組為單位，并以申請人為負責人進行登記；（３）使用：工具使用，由班組領(lǐng)班負責管理，工程部內(nèi)部借用，需經(jīng)領(lǐng)班批準，外部門借用，需經(jīng)物管部經(jīng)理批準；（４）損壞：發(fā)生損壞，及時報告物管部經(jīng)理，并查明因素，追查責任，由物管部經(jīng)理做出報損單，或修理，或重新領(lǐng)用，或再次申購。４．部門使用類工具管理：（１）存儲：存儲于工程倉庫或指定地點，由專人保管；（２）使用：使用由物管部經(jīng)理批準；（３）損壞：由物管部經(jīng)理寫出書面報告，追查負責人責任。５．所有工具皆為飯店財物，一律不得帶出飯店或私用。６．各班組建立自己工具明細賬冊，定期盤點，做到賬物相符。DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：設(shè)施設(shè)備維修制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序：（一）報修制度１．使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或異常，應(yīng)停止使用，及時報告，由班組領(lǐng)班或部門文員填寫《工程報修單》，如果設(shè)備以便移動，與設(shè)備一起交物管部經(jīng)理值班室。如果狀況緊急，電話告知物管部經(jīng)理值班室。２．物管部緊急搶修按重要性進行分類，優(yōu)先順序為：影響飯店形象，直接影響客人使用，會影響客人使用但有時間進行調(diào)節(jié)和后臺支持部門設(shè)備損壞或故障。３．物管部值班經(jīng)理室２４小時值班，隨時接受報修，對報修項目進行分類，將報修單進行簡樸批注后，送項目主任，由主任詳細派工維修。４．維修技工持《工程報修單》到現(xiàn)場維修，維修完畢后，由報修部門驗收，驗收通過，在《工程報修單》上簽字確認，維修不滿意，可以回絕簽字或在《工程報修單》上訂立保存意見。５．《工程報修單》分為緊急和普通兩種，工程總監(jiān)／經(jīng)理室接到《工程報修單》（緊急）或緊急報修電話后，維修技工應(yīng)在１０分鐘內(nèi)趕到維修地點，進行緊急維修。６．電話告知緊急維修后，應(yīng)補填《工程報修單》（緊急）送交工程部經(jīng)理值班室。７．工程技工維修完畢后，維修單匯總交回值班經(jīng)理室記錄匯總。（二）籌劃檢修制度１．檢修籌劃涉及年度籌劃、季度籌劃和月籌劃；檢修涉及大修、項修、小修和改進維修。將設(shè)備檢修類別性同步間籌劃性有機地結(jié)合起來，構(gòu)成籌劃檢修。２．飯店依照設(shè)備運營特點認真制定并嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，制定和修訂切合實際檢修周期和檢修定額。３．依照設(shè)備檢修周期及設(shè)備運營檢查中發(fā)現(xiàn)問題，編制設(shè)備檢修籌劃，經(jīng)飯店總經(jīng)理批準后上報管理公司工程部，列入設(shè)備管理考核項目。４．檢修籌劃一經(jīng)批準應(yīng)嚴格執(zhí)行，若檢修籌劃需要調(diào)節(jié)需工程總監(jiān)／經(jīng)理提出報告，報飯店總經(jīng)理審批，并報管理公司備案。５．設(shè)備大修要有大修理方案。大修理方案涉及：檢修內(nèi)容，質(zhì)量規(guī)定，工程進度，人員安排，備品配件，材料，特殊工器具需要量，試車驗收規(guī)程，安全辦法等。重點、重要設(shè)備大修及特種設(shè)備大修要填寫《設(shè)備大修、改造審批表》報請管理公司經(jīng)核部、工程部審批。６．重點、重要設(shè)備檢修前準備工作：（１）技術(shù)準備：制定大修理方案前要進行預檢，全面、進一步掌握設(shè)備技術(shù)狀況和理解飯店經(jīng)營對設(shè)備規(guī)定，依照預檢成果指定或修改大修方案；編制修理技術(shù)文獻，涉及：任務(wù)書、更換件明細表及圖紙、材料明細表、修理工藝、修理工具及圖紙、質(zhì)量原則；（２）檢修準備：依照檢修技術(shù)文獻規(guī)定，備齊所需材料、備件、工器具；編制修理作業(yè)籌劃，涉及：作業(yè)程序、作業(yè)人數(shù)、工時、分部作業(yè)之間互相銜接規(guī)定，外單位協(xié)作事項及時間規(guī)定，使用者協(xié)作規(guī)定；（３）安全辦法準備：檢修前按保安部規(guī)定辦理各項手續(xù)，并依照需要增設(shè)安全設(shè)施和人員。７．檢修籌劃實行：（１）按籌劃使用材料、配件，倡導厲行節(jié)約，廢物運用；（２）嚴把質(zhì)量關(guān)，每道工序都要有質(zhì)量檢查；（３）文明施工。專用工器具要精心使用、維護，并做到工完、料凈、現(xiàn)場清。８．特種設(shè)備檢修，除按檢修規(guī)程和方案執(zhí)行外，還須嚴格執(zhí)行特種設(shè)備管理規(guī)定。９．委托修理（１）確系飯店物管部無力承擔維修項目，可外請其她單位修理，但必要上報管理公司經(jīng)核部、工程部批準。負責辦理外委修理人員要熟悉設(shè)備維修業(yè)務(wù)，并理解經(jīng)營合同法；（２）飯店與承修單位依照設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件及技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量原則、修理進度等規(guī)定協(xié)商修理費用等問題并簽定委托修理合同后，方可實行；（３）設(shè)備檢修中，如發(fā)現(xiàn)合同以外特殊狀況及浮現(xiàn)新問題，雙方應(yīng)及時協(xié)商補救辦法，以保證檢修進度順利完畢；（４）檢修竣工驗收后，承修單位要作好修后服務(wù)。１０．竣工驗收工作涉及：設(shè)備大修后，由物管部、使用部門依照修理任務(wù)書所提項目、質(zhì)量原則及技術(shù)規(guī)定進行驗收后，依照設(shè)備詳細狀況，試運營一定期期正常，各方代表（飯店物管部、使用部門和外單位受托維修部門）在《設(shè)備改造（大修）竣工報告單》上簽字驗收。設(shè)備中、小修竣工后，也應(yīng)辦理驗罷手續(xù)，詳細內(nèi)容可酌情省略。１１．設(shè)備檢修過程中所需各種技術(shù)資料、技術(shù)文獻，要有健全管理制度，設(shè)備大、中修要有完整檢修記錄和交工資料，并記入設(shè)備檔案。１２．設(shè)備檢修后，物管部和使用部門要及時做好總結(jié)，并于年終將檢修籌劃執(zhí)行狀況及檢修中浮現(xiàn)問題等總結(jié)，上報管理公司。（三）設(shè)備三級保養(yǎng)制度１．尋常維護：（１）設(shè)備使用邁進行清潔、潤滑、緊固、空運轉(zhuǎn)試車；（２）工作中嚴格按操作規(guī)程使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；（３）下（交）班前對設(shè)備進行擦拭，清理工具，清掃工作地；（４）每周進行１?。残r保養(yǎng)，徹底擦拭設(shè)備，清理死角。２．一級保養(yǎng)（即月?；蚣颈＃涸O(shè)備使用５００±１００小時或１?。硞€月，就應(yīng)一保一次，一保由操作者或維修工負責；電氣設(shè)備由維修電工負責；特種設(shè)備或精密設(shè)備指定專人負責，一保要有記錄。一保內(nèi)容如下：（１）清洗、疏通潤滑系統(tǒng)各部件，清洗（更換）油氈，油線；（２）調(diào)節(jié)滑動部位間隙，檢查緊固部位緊固狀況；（３）重點運轉(zhuǎn)部位進行拆檢，發(fā)現(xiàn)異常要整修；（４）設(shè)備內(nèi)外進行徹底清潔，消除衛(wèi)生死角；（５）電氣某些要清除灰塵，除油垢，進行運營性能檢查。３．二級保養(yǎng)（即年保）：設(shè)備使用２５００±５００小時或１?。材陸?yīng)二保一次，二保由維修工負責，二保應(yīng)有籌劃進行，完畢后填寫完畢單，并存入設(shè)備檔案。二保內(nèi)容如下：（１）更換或修復損壞零件，檢查、調(diào)節(jié)關(guān)于部件；（２）修研（刮）重要零件磨損部位，修復基準面磕碰傷等狀況；（３）進行定期（周期）清洗、換油；（４）清掃、檢查、調(diào)節(jié)電氣元件，檢查保養(yǎng)電機；（５）檢查、測定設(shè)備重要精度、性能；調(diào)節(jié)傳動部位；（６）排除隱性故障，治理四漏（漏水、漏電、漏氣、漏油）現(xiàn)象；（７）清洗設(shè)備各部位油跡、污垢。４．對于具備自檢功能設(shè)備，依照故障顯示進行保養(yǎng)、維修。（四）照明設(shè)備維修保養(yǎng)制度１．愛護系統(tǒng)設(shè)備，及時維護保養(yǎng)，保證系統(tǒng)隨時處在正常狀態(tài)。２．定期對照明設(shè)備進行檢查和清掃，對處在多塵環(huán)境下照明設(shè)備，每月應(yīng)清掃１～２次，以保證它正常照明亮度。３．相應(yīng)急照明系統(tǒng)應(yīng)每年檢查其完好程建，每次檢查應(yīng)進行通電實驗和測量絕緣電阻。４．特殊場合防爆、防水型燈具應(yīng)定期對其密封進行檢查，發(fā)既有銹蝕損壞和密封失效等現(xiàn)象應(yīng)及時修復或更換。４．特殊場合防爆、防水型燈具應(yīng)定期對其密封進行檢查，發(fā)既有銹蝕損壞和密封失效等現(xiàn)象應(yīng)及時修復或更換。５．各種燈具聚光反光設(shè)備不得用紙片和鐵片等物來代替，不許用金屬絲將紙片和鐵片綁在燈口上。６．每月檢查安裝在振動和擺動較大場合燈具防震辦法與否牢固，燈泡和燈管有無松動和脫落。７．更換燈泡和燈管時應(yīng)切斷電源，禁止用濕布擦拭燈頭和開關(guān)等部件，禁止非專業(yè)人員進行操作。８．照明設(shè)備回路中不得有任何缺陷，以免引起對其她設(shè)備損壞。９．堅持巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：弱電系統(tǒng)管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序：（一）視聽系統(tǒng)管理制度１．嚴格執(zhí)行公司制定各項規(guī)章制度，在工程部領(lǐng)導下，完畢系統(tǒng)各項管理任務(wù)。２．技術(shù)人員必要按規(guī)定堅守工作崗位，不得擅自離崗、竄崗。３．愛護設(shè)施、設(shè)備，非工作需要不得隨便啟動系統(tǒng)。４．系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)測實驗收設(shè)定永久狀態(tài)不準隨意設(shè)定調(diào)節(jié)。不準將固定安裝設(shè)備擅自拆下改做它用。５．除必要調(diào)試和正常工作外，不得長時間運轉(zhuǎn)壽命短或貴重設(shè)備６．不準運用系統(tǒng)設(shè)備看與工作無關(guān)錄像帶、光盤，或復制與工作無關(guān)音像制品。７．機房內(nèi)保持清潔，不存儲與工作無關(guān)物品，主控機房不準會客。８．非本專業(yè)技術(shù)人員不準啟動、操作系統(tǒng)設(shè)備。９．注意工作禮儀，工作中使用文明語言。（二）視聽系統(tǒng)工作原則１．保證系統(tǒng)隨時處在正常狀態(tài)；２．設(shè)備維修達到原技術(shù)原則；３．保證系統(tǒng)使用安全。４．設(shè)備、器材有序存儲。５．按工作規(guī)范完畢任務(wù)。６．在合理使用系統(tǒng)設(shè)備狀況下完畢規(guī)定服務(wù)內(nèi)容。（三）視聽系統(tǒng)定期檢查維護項目１．季度維護保養(yǎng)設(shè)備：（１）投影機、幻燈機、攝像機擦拭鏡頭；（２）錄音機、錄像機（磁頭清洗）；（３）監(jiān)視器、銀幕、系統(tǒng)設(shè)備（除塵）。２．年度維護保養(yǎng)檢查：（１）系統(tǒng)連動功能實驗；（２）系統(tǒng)技術(shù)原則測試檢查；（３）系統(tǒng)揚聲器性能檢查；（４）機械設(shè)備維護潤滑；（５）系統(tǒng)設(shè)備除塵。（四）電話互換機系統(tǒng)機（線）務(wù)工作人員管理制度１．在接到工作任務(wù)單時，應(yīng)及時進行解決，若在修理過程中發(fā)生影響其她部門通訊時，應(yīng)先請示領(lǐng)導。待批準后方可進行工作。２．禁止運用職務(wù)之便撥打國際、國內(nèi)及各信息臺收費電話。３．禁止私請其她部門工作人員進入機房。并有權(quán)制止無關(guān)人員進入機房。４．同事之間要使用文明用語。禁止在機房內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧。要注意個人禮儀。５．未經(jīng)批準，不得隨意從各配線架上私搭亂接電話機。６．嚴格按照機（線）務(wù)工作人員操作規(guī)程工作。（五）電話號碼管理制度１．飯店內(nèi)部電話號碼編制，均應(yīng)由飯店指定部門統(tǒng)一編制。２．電話工作人員不得擅自調(diào)配、更改電話號碼。３．電話工作人員不得擅自對某部門電話號碼進行縮位編碼。不得擅自對已進行縮位編碼號碼進行修改或刪除。４．飯店電話號碼使用級別權(quán)應(yīng)由飯店指定部門統(tǒng)一制定，電話工作人員不得擅自更改電話號碼使用級別。５．飯店電話號碼與否進入電話記費系統(tǒng)，應(yīng)由飯店指定部門統(tǒng)一規(guī)定。電話工作人員不得擅自增長或刪改電話記費系統(tǒng)內(nèi)電話號碼。６．電話工作人員應(yīng)對關(guān)于部門指定不得公開電話號碼實行保密制度。７．電話號碼編碼應(yīng)具備科學一致性、秩序性、區(qū)位性，并進行統(tǒng)一整頓編制電話號碼表。８．所有電話號碼縮位編碼均應(yīng)由飯店指定部門統(tǒng)一編制實行。９．電話號碼更改、編制、縮位編碼等均應(yīng)嚴格執(zhí)行工作任務(wù)單制度。（六）電話互換系統(tǒng)備品、備件管理制度１．電話互換系統(tǒng)備品、備件規(guī)格、型號和數(shù)量編制，應(yīng)由飯店指定部門統(tǒng)一編排。２．飯店電話互換系統(tǒng)備品、備件應(yīng)做到原廠、原規(guī)格、原型號、原產(chǎn)地生產(chǎn)，并統(tǒng)一登記造冊。３．禁止電話工作人員挪用或窩藏電話互換系統(tǒng)備品、備件。４．禁止電話工作人員對電話系統(tǒng)備品、備件進行隨意地設(shè)立或更改。５電話工作人員領(lǐng)用電話備品。備件應(yīng)填寫“備品、備件領(lǐng)用單”并經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可領(lǐng)用。６．電話工作人員不準隨意處置被更換原廠零配件，被更換原廠零配件應(yīng)歸還給酒店管理部門指定回收部門。７．電話互換系統(tǒng)備品、備件應(yīng)做到貨架整潔、貨簽清晰，無灰塵、無鼠害、無蛛網(wǎng)、無積水、無污垢、無強磁場。盡量保持原廠零配件包裝方式。（七）電話互換系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度１．電話工作人員每季度定期對電話互換系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)。２．電話互換系統(tǒng)維護保養(yǎng)內(nèi)容：（１）數(shù)字程控互換機；（２）內(nèi)部ＢＰ機發(fā)射、編碼、天線系統(tǒng)；（３）內(nèi)部手機基站及天線系統(tǒng)；（４）ＵＰＳ不間斷電源系統(tǒng)；（５）配線架和語音記錄系統(tǒng)；（５）配線架和語音記錄系統(tǒng)；（６）話務(wù)臺系統(tǒng)。（八）電話互換系統(tǒng)維護保養(yǎng)工作原則１．程控互換機維護保養(yǎng)原則：（１）通過互換機維護終端，用軟件程序?qū)ζ鋬?nèi)部模塊工作狀態(tài)進行掃描；（２）對發(fā)出報警模塊繼續(xù)跟蹤，對不同模塊用相應(yīng)軟件程序檢測其內(nèi)部故障，并打印輸出模塊內(nèi)部故障檢測成果，上報有關(guān)領(lǐng)導；（３）對不影響模塊運營故障，可暫時不必更換模塊，對影響運營故障，須及時更換；（４）用互換機系統(tǒng)軟件檢測所有現(xiàn)場設(shè)定內(nèi)容，并打印輸出檢測成果；（５）檢查現(xiàn)場設(shè)定、修改所有參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報關(guān)于領(lǐng)導；（６）檢查互換機柜內(nèi)積塵狀況，并用相應(yīng)工具進行除塵工作；（７）檢查各種互換機儀表批示值，并與原則工作狀態(tài)下批示值相比較。2．內(nèi)部手機系統(tǒng)維護保養(yǎng)原則：（１）用維護終端對內(nèi)部手機模塊進行內(nèi)部參數(shù)檢測，并打印檢測成果；（２）對現(xiàn)場編碼設(shè)立數(shù)據(jù)進行測試并與數(shù)據(jù)正常狀態(tài)相比較；（３）從地下一層到地下四層及地上六層、十層，每層按指定６個點，用場強儀等專業(yè)儀器測試各點在定頻率下場強值，并記錄備冊，若此值與原則值有變化，及時上報關(guān)于領(lǐng)導。3．ＵＰＳ不間斷電源系統(tǒng)和接地系統(tǒng)維護保養(yǎng)原則：（１）對電池接線端子進行緊固；（２）分電器進行檢查并緊固接線端子，測試分電器輸入、輸出端電壓、電流值；（３）測試電池組電壓、電解液值；（４）對逆變器輸入、輸出端電流、電壓、頻率進行測試，并與原則值相比較。若有出人及時報告關(guān)于領(lǐng)導；（５）對電源室環(huán)境進行清潔，測試環(huán)境溫度、濕度。清潔電池組灰塵；（６）用接地電阻值測試儀表，對接地電阻值進行搖測，其值不不不大于１歐姆。4．配線架和語音記錄系統(tǒng)維護保養(yǎng)原則：（１）配線架應(yīng)整潔、有序；（２）接線插口應(yīng)牢固；（３）線路走向應(yīng)原則；（４）語音記錄系統(tǒng)接口應(yīng)牢固，磁盤運轉(zhuǎn)應(yīng)靈活，批示燈應(yīng)完好。5．話務(wù)臺系統(tǒng)維護保養(yǎng)原則：（１）用軟件程序檢測系統(tǒng)程序設(shè)立精確性；（２）用軟件程序檢測現(xiàn)場編程數(shù)據(jù)內(nèi)容，并打印輸出，與原則相比較。若有出入及時報告有關(guān)領(lǐng)導；（３）檢測鍵盤、顯示屏、話筒、送話器等對比度、敏捷度、清晰度；DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：空調(diào)、給排水系統(tǒng)管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序：（一）空調(diào)、給排水系統(tǒng)人員交接班管理制度１．接班人員必要準時到達崗位，做好接班準備工作，涉及：（１）查看上一班記錄，聽取上一班值班人員運營簡介；（２）檢查儀表、工具，并在交接班記錄上簽字；（３）檢查各系統(tǒng)設(shè)備運營狀況。２．為保證設(shè)備正常、安全運營，凡實行二班制或三班制運營空調(diào)及給排水設(shè)備，必要執(zhí)行交接班制度，并列入責任制考核。３．下列狀況不得交接班：（１）上一班運營狀況未交代清晰；（２）領(lǐng)班未到或未經(jīng)工程師批準指定適當代領(lǐng)班人時；（３）接班人數(shù)未達到需要人數(shù)最低限度時；（４）接班人員有醉酒現(xiàn)象或其她神態(tài)不清而未找到頂班人時；（５）設(shè)備故障影響運營或影響服務(wù)時。４．當班設(shè)備操作人員下班前必要做好設(shè)備和周邊環(huán)境清潔工作，并做好當班設(shè)備運營狀況及尋常點檢原始記錄，向接班人員交清本班運營及調(diào)節(jié)狀況，禁止在接班人員未到崗之前離開崗位。５．接班人員發(fā)現(xiàn)上一班清潔工作未做好，有權(quán)回絕接班，并向班組長報告。６．發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或有異常狀況，接班人員應(yīng)向當班者闡明，并由當班者做好原始記錄７．交接班雙方在運營和交接班記錄上簽字后雙方即完畢交接班工作。如接班后發(fā)生設(shè)備損壞和設(shè)備事故，超過接班時間１５分鐘，由接班者負責。（二）空調(diào)、給排水系統(tǒng)報告記錄管理制度１．下列狀況報告空調(diào)、給排水工程師：（１）重要設(shè)備（涉及所有各種型號水泵、ＡＨＵ、ＡＣＵ等各種儀器儀表等）非正常操作開停；（２）重要空調(diào)、給排水設(shè)備除正常操作外調(diào)節(jié)；（３）設(shè)備發(fā)生故障或停運檢修；（４）各設(shè)備零部件改造、代換或加工修理；（５）運營人員短時間暫離崗位；（６）運營人員工作去向；（７）對外班組聯(lián)系。２．下列狀況必要報告物管部經(jīng)理：（１）重點設(shè)備（軟化水解決設(shè)備、中水一體化設(shè)備、反滲入飲用水設(shè)備、消防報警設(shè)備等）除正常操作外調(diào)節(jié)；（２）系統(tǒng)采用新運營方式；（３）重要設(shè)備發(fā)生故障或停運檢修；（４）系統(tǒng)故障及檢修；（５）重要零部件改造、代換或加工修理；（６）領(lǐng)用工具、備件、材料（低質(zhì)易耗品例外）；（７）加班、換班、補休、病假；（８）外協(xié)聯(lián)系。３．下列狀況必要報告物管部經(jīng)理：（１）重點設(shè)備發(fā)生故障或停運檢修；（２）影響到客人使用設(shè)備故障；（３）給排水系統(tǒng)運營方式發(fā)生較大變化；（４）重點設(shè)備重要零部件改換；（５）給排水系統(tǒng)或系統(tǒng)重要設(shè)備技術(shù)改造或位移安裝；（６）系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工；（７）領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)節(jié)及班組重大組織構(gòu)造調(diào)節(jié)；（８）工程師病事假、補體、換班。

（三）給排水系統(tǒng)巡視檢查內(nèi)容１．巡視水箱、查看壓力及溫度并做記錄。２．巡視冷熱水加壓泵運轉(zhuǎn)狀況。３．巡視衛(wèi)生間水系統(tǒng)有無泄漏，排放與否暢通。４．巡視污水提高泵運轉(zhuǎn)狀況。５．巡視電動閥工作狀況。６．巡視軟化水設(shè)備、中水設(shè)備、反滲入飲用水設(shè)備及水池水景系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。７．巡視消防噴淋系統(tǒng)、消防水幕雨淋系統(tǒng)。消火栓系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)中各類儀表和閥門狀況。８．巡視雨、污水水管道彎頭，與否泄漏、排放不暢等。檢查口與否可以隨時打開，以保障維修工作進行。９．巡視內(nèi)線煤氣管路系統(tǒng)、發(fā)電機油路管道系統(tǒng)。（四）空調(diào)、給排水系統(tǒng)維修工具及備件管理制度１．設(shè)備維修備品備件由專人實行統(tǒng)一管理。每月定期制定備品備件使用狀況，上報物管部經(jīng)理。２．備品備件領(lǐng)取，維修負責人持維修單及領(lǐng)購單報物管部經(jīng)理批準后，方可領(lǐng)取，并將使用狀況進行記錄。３．各部門每月制定備品備件使用籌劃及使用狀況，報物管部經(jīng)理，以便統(tǒng)籌安排。４．禁止非同類規(guī)格備件替代，給設(shè)備導致隱患。５．工具使用由各部門專人負責管理，維修使用領(lǐng)取要填寫使用記錄。６．每月定期對工具使用狀況進行檢查，損壞及規(guī)格不全要及時申報領(lǐng)取，以利于維修工作順利進行。７．員工要愛護使用工具，對于維修中損壞遺失要及時上報，查明因素，并填寫使用記錄。８．備品備件使用僅限于在工作范疇內(nèi)使用，禁止挪為它用。（五）軟化水站設(shè)備尋常檢查制度１．檢查規(guī)范及維護管理制度。監(jiān)視與記錄：此軟化水系統(tǒng)需全天監(jiān)視，并且所有關(guān)于數(shù)據(jù)都應(yīng)記錄在值班日記上。這些數(shù)據(jù)對決定軟化器運營效率和系統(tǒng)進行維修和保養(yǎng)來說是必要。涉及樹脂軟化能力變化，軟化器水壓損失（壓降）和鹽用量。注意：如果沒有足夠運營數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運營歷史記錄，擔保索賠是不會被接受。２．尋常檢查規(guī)范。（１）準時填寫軟化器登記表；（２）每天檢查儀表批示，看看與否一種罐供水，另一種罐處在等待或再生狀態(tài)。檢查（３）罐出水口處水表工作與否正常；鹽水罐儲存罐與否在正常水位；（４）進出水口壓力表讀數(shù)與否正常；（５）進水處過濾器網(wǎng)與否符合規(guī)定，排氣閥與否暢通；（６）管道控制閥附近受力支撐與否正常；（７）備用連通截門與否正常；（８）自動控制系統(tǒng)運營與否正常；（９）水質(zhì)分析項目指標與否滿足規(guī)定：軟水硬度＜０３毫克當量／升；溶解氧＜＋／－０１毫克／升；堿度＜＋／－２２毫克當量／升；ｐＨ值１０~２２；溶解固體物＜４０００毫克／升。（六）維護保養(yǎng)管理制度１．每半年檢查所有儀表精確可靠性，手動進行各項操作程序；檢查各路閥門在各階段對的位置，有偏差重新調(diào)節(jié)。２．每年檢查罐體有無裂紋、開焊或變形現(xiàn)象。３．每年打開互換柱上下封口，將樹脂取出清洗、篩選，去除破碎樹脂，補充新樹脂（年補量為５％）。４．檢查互換柱體上下內(nèi)部有無損傷，對損壞部位進行修補，涂刷防腐層。５．每年檢查密封膠墊與否老化，更換鍋爐網(wǎng)布。６．每年更換一次銹蝕螺栓。７．每年更換銹蝕嚴重閥門、管道。８．對水泵進行年度保養(yǎng)。（七）給排水系統(tǒng)運營檢查制度１．值班人員每二小時按照巡回檢查路線檢查所屬設(shè)備一次，并按表做好記錄。２．檢查人員必要每小時到水泵房、地下室、對供水泵、污水泵進行檢查，理解其工作狀況：（１）壓力表讀數(shù)與否正常；（２）軸承溫度與否正常；（３）機體有無振動及異常響聲；（４）聯(lián)軸節(jié)填料松緊狀況，排除不正常漏水現(xiàn)象；（５）閥門開關(guān)位置與否正常；（６）潤滑油與否足夠，油封與否完好。３．值班人員必要每二小時對備餐間飲用水電加熱器進行檢查，理解其工作狀況：（１）壓力表、溫度表讀數(shù)與否正常；（２）加熱器各連接處與否有漏水、漏氣現(xiàn)象。４．值班人員必要每四小時對各水池自動注水裝置作一次檢查。５．日班人員必要每天對水池水質(zhì)狀況作一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關(guān)部門解決。６．值班人員必要經(jīng)常注意管道運營狀況，特別注意消防重要閥門和供水重要閥門與否處在正常開、關(guān)位置，發(fā)現(xiàn)管道漏水告知班組及時解決。（八）給排水系統(tǒng)巡視檢查制度１．消防系統(tǒng)巡視程序及原則：（１）高低消防噴灑泵管道壓力與否正常；（２）水泵、水管有無滴漏；（３）穩(wěn)壓泵壓力與否正常，運營節(jié)門與否所有打開；（４）認真填寫運營記錄，涉及巡視人、時間、地點、壓力等內(nèi)容；（５）以上１?。错梼?nèi)容浮現(xiàn)異常，及時告知領(lǐng)班；（６）如電器自控浮現(xiàn)故障，由領(lǐng)班告知關(guān)于專業(yè)；（７）每班巡視３次。２．積水坑巡視程序及原則：（１）認真填寫巡視記錄；（２）檢查潛水泵與否１臺自動、１臺手動，自動排水與否正常；（３）水泵出水管路上連接件與否完好、無銹蝕或損壞；（４）每班巡視３次；（５）如水泵不排水或排水管路堵塞、損壞等要及時告知領(lǐng)班；（６）電器浮現(xiàn)問題由領(lǐng)班告知電器專業(yè)人員。３．污水坑巡視程序及原則：（１）污水坑飄浮物厚度；（２）手動、自動裝置與否正常，手動排水與否正常；（３）水泵運轉(zhuǎn)與否正常，有無雜音，油位與否在油線內(nèi)；（４）室內(nèi)有光溢水狀況，水泵有無滴漏（涉及機油滴漏）；（５）填寫巡視記錄；（６）每班巡視３次；（7）水泵缺油隨時添加；（８）浮現(xiàn)電器及自控故障應(yīng)隨時告知領(lǐng)班；（９）污水箱飄浮物過厚，由主管告知關(guān)于單位進行清理。４．水箱巡視檢查及原則：（１）生活消防水池供水區(qū)及生活水箱、軟化水箱、中水箱水位與否在正常水位；（２）生活水泵運轉(zhuǎn)與否正常，有無雜音；（３）室內(nèi)管道、水泵有無滴漏；（４）認真填寫供水區(qū)水箱間運營記錄；（５）檢查飲用水系統(tǒng)紫外線燈管與否全亮；（６）浮現(xiàn)異常狀況，告知領(lǐng)班及時解決；（７）如供水區(qū)水箱虧水和溢水，告知領(lǐng)班和工程部值班電話，并及時告知自控專業(yè)人員。５．軟化水站巡檢：（１）反洗：松動樹脂層及消除樹脂層中臟污及破碎樹脂；（２）進鹽：再生樹脂使樹脂轉(zhuǎn)型，恢復互換能力，從而去掉水中鈣離子、鎂離子，鹽濃度應(yīng)為５％?。福?；（３）正洗：洗掉樹脂層中再生物，氯化鈣、氯化鎂等污物及殘鹽；洗掉樹脂層中再生物，氯化鈣、氯化鎂等污物及殘鹽；（４）正常供水：正洗至合格軟化水達到原則，再恢復正常（九）給排水系統(tǒng)養(yǎng)護及維修制度１．給水系統(tǒng)養(yǎng)護與維修：（１）給水系統(tǒng)管道：給水管道應(yīng)定期檢查維修，普通半年進行一次。明裝管道可以從外觀查看表面有無銹蝕現(xiàn)象，還應(yīng)用小錘敲打管道，聽聲音與否正常。如檢查發(fā)現(xiàn)管道有銹蝕脫皮現(xiàn)象，應(yīng)及時維修。對輕度脫皮銹蝕狀況，可將脫皮清理干凈，在管道外表面干凈狀況下，涂防銹漆兩遍，然后再刷兩遍漆。如果管道銹蝕得很厲害，可考慮更換新管道。對重大檢修應(yīng)作檢修記錄存檔；（２）給水系統(tǒng)閥門：室內(nèi)給水系統(tǒng)閥件要定期檢查維修。各類閥門應(yīng)定期開關(guān)，看閥桿與否靈活，壓蘭盤根與否正常。如壓蘭母漏水應(yīng)及時更換填料，對浮現(xiàn)故障閥門應(yīng)及時修復，以免故障進一步擴大；（３）保溫和隔氣層：給水管道保溫和隔氣層，在平時使用中注意檢查和維護。如有碰壞或自然脫落，應(yīng)當及時修補，對整個設(shè)在吊頂中管道保溫和隔氣層，應(yīng)定期進行檢查和維修；（４）給水系統(tǒng)合理使用和管理：如制定節(jié)約用水規(guī)章制度，并由專人負責實行。２．排水系統(tǒng)養(yǎng)護和維修：（１）排水管路養(yǎng)護：排水管道在使用過程中，由于糞便污水等在排水管道內(nèi)壁面上結(jié)尿垢等，會使管道內(nèi)徑縮小，流水不暢。甚至會把污物掛住，致使管路堵塞。為了保證排水管路暢通，必要在使用中定期對排水管道除垢清理，防止生成污垢。普通先用管道疏通機清垢，再用管垢清除劑清洗；（２）對于排水管路中地漏、檢查口、清掃口等設(shè)備，也要定期檢查，如發(fā)既有污損、銹蝕等問題，應(yīng)及時更換或修理。３．排水系統(tǒng)合理使用管理，排水系統(tǒng)合理使用核心問題在于防止管路堵塞，為此，采用如下辦法：（１）定期對排水管道進行清通、養(yǎng)護和清除污垢；（２）定期檢查排水管道與否有銹蝕和漏水現(xiàn)象，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決；（３）衛(wèi)生器具使用完后應(yīng)及時用水沖洗干凈，必要時采用清洗劑清洗，保證清潔和防止污垢再生；（４）普及使用常識，教誨人們不把污物倒入排水管道。同步，在衛(wèi)生間、盥洗室等處設(shè)立污物桶，在清潔池。備餐間水池上安裝箅網(wǎng)，以防止土塊雜物等堵塞管道。４．衛(wèi)生潔具養(yǎng)護維修：（１）使用規(guī)定：衛(wèi)生潔具應(yīng)隨時清洗。清洗時要用專用清潔劑，以保持表面清潔度。不能用強酸溶液清洗衛(wèi)生器具，這樣會嚴重腐蝕排水管道和管件；（２）衛(wèi)生器具養(yǎng)護：衛(wèi)生器具時常浮現(xiàn)水箱漏水、淋浴器閥門關(guān)閉不嚴等問題。這不但揮霍水資源，并且給顧客導致不便。因而對衛(wèi)生器具給水排水配件定期檢查、維修和更換，以保持其完好率。（十）給排水系統(tǒng)月度保養(yǎng)制度１．備用設(shè)備應(yīng)急實驗：（１）水泵房備用供水泵及消防泵、中水備用泵、軟化水備用泵等泵試運轉(zhuǎn)；（２）污廢水積水坑潛水泵試運轉(zhuǎn)，電動碟閥開關(guān)動作２?。炒危唬ǎ常﹤溆脽崴厮迷囘\轉(zhuǎn)；（４）更換死水管水；（５）全面檢查消防管道重要閥門與否在正常位置，轉(zhuǎn)動一下平時不動閥門。２．全面檢查供、排水管道重要閥門與否在正常位置，轉(zhuǎn)動一下平時不動閥門。３．機具：（１）檢查齒箱油位，打黃油潤滑各軸承；（２）檢查重要部件連接螺栓緊固狀況。（十一）給排水系統(tǒng)季度保養(yǎng)制度１．閥門絲桿清理加油（室外三個月一次，室內(nèi)半年一次）。２．電熱水加熱器排水一次（半年一次）。３．檢查分析管系工作狀況，排除運營隱患。４．泵房供水泵先后軸承加油（半年一次）。（十二）給排水系統(tǒng)年度保養(yǎng)制度１．積水坑潛水泵：（１）拆泵蓋檢測端面間隙并做好記錄，必要時修理；（２）檢查軸向密封裝置完好狀況及密封性能；（３）檢查泵葉、泵殼腐蝕狀況，泵殼除銹油漆；（４）檢查膠管完好狀況；（５）電機做年度檢修保養(yǎng)（告知電工進行）；（６）檢查泵工作性能。２．熱水回水泵，每運轉(zhuǎn)４０００小時：（１）檢查密封環(huán)磨損狀況，測量記錄密封環(huán)徑向間隙；（２）檢查軸向密封裝置完好狀況及密封性能；（３）檢查泵葉、泵殼腐蝕狀況，泵殼除銹油漆；（４）電機做年度檢修保養(yǎng)（告知電工進行）；（５）檢查泵工作性能。３．電熱水加熱器：（１）拆檢查蓋檢查清潔；（２）檢查壓力表、溫度表精確可靠性。４．管系：（１）對整個管系作一次全面檢查，判斷管系繼續(xù)運營可靠性；（２）檢查所有管道，閥門防銹保護層與否完好，必要時做油漆大保養(yǎng)；（３）更換已腐蝕或老化密封及不能繼續(xù)使用管件。５．機具：（１）檢查各運動部件腐蝕狀況；（２）檢查防銹保護層與否完好，必要時做油漆保養(yǎng)。（十三）生活消防水泵房設(shè)備尋常檢查制度１．給水設(shè)備啟動后，各參數(shù)均應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)定。２．查看各設(shè)備運營與否正常。３．從各處返回啟泵信息能否啟動水泵。４．系統(tǒng)聯(lián)動后各用水點壓力和流量與否滿足設(shè)計規(guī)定。５．各種控制裝置與否運營正常，有無卡塞和失靈現(xiàn)象。６．系統(tǒng)管道壓力及流速與否滿足規(guī)定，閘門及器具備無滲漏、損壞。７．給水泵電器控制與否正常?？刂凭€路涉及：電動控制、正轉(zhuǎn)（單向）控制、正反轉(zhuǎn)（雙向）控制、降壓啟動控制、調(diào)速制動控制、位置控制、順序控制、時間控制等。８．除此之外維護檢查，按照飯店給排水系統(tǒng)運營檢查制度中規(guī)定進行操作。（十五）水箱、水池、水罐管理和維修制度１．保持箱體內(nèi)表面光潔，沒有對水質(zhì)構(gòu)成污染因素。定期檢查箱內(nèi)壁漆膜完好限度，清洗表面沉積污物，清洗用水必要符合生活用水水質(zhì)原則。清洗后要作外觀檢查，合格后投入使用每次清潔時間，清潔負責人等資料歸檔。２．箱體外側(cè)維護管理，重要是保持箱體完好。其表面不銹蝕漆膜脫落處應(yīng)及時修補，外保溫層要保持完好。３．水箱人孔。進出水管、溢水管、泄水管、水位計、液位傳感器、浮球閥和各類閥門，要經(jīng)常檢修保養(yǎng)，其維修記錄要與水箱維修記錄同步存檔備查。４．水箱玻璃管水位計要設(shè)防護套，以免碰破導致跑水事故。DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：燃氣、油系統(tǒng)管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序：（一）煤氣設(shè)備養(yǎng)護與維修制度１．維護任務(wù)：（１）安全運營。煤氣是易燃、易爆和有毒危險氣體，因而，室內(nèi)煤氣養(yǎng)護和維修首要任務(wù)就是保證煤氣管道及設(shè)備嚴密、不漏氣，以免發(fā)生爆炸和煤氣中毒事故；（２）正常供氣。正常供氣原則是煤氣管道暢通無阻、閥門開關(guān)靈活、煤氣用品燃燒正常、煤氣表計量精確等；（３）操作純熟。煤氣顧客能純熟掌握煤氣用品操作辦法，熟悉安全操作規(guī)程，以避免發(fā)生操作事故；（４）延長壽命。做好室內(nèi)煤氣管道及設(shè)備養(yǎng)護和維修，盡量延長大、中修周期和管道設(shè)備使用壽命。２．室內(nèi)煤氣管道養(yǎng)護與維修：（１）室內(nèi)煤氣管道外觀檢查。管道固定與否牢固，管道有無銹蝕或機械損傷，管卡、托鉤有無脫落。管道坡度、破向與否對的；（２）閥門維修。閘板閥更換壓蘭填料，檢查法蘭接口石棉橡膠墊，有腐蝕時應(yīng)進行更換。帶壓蘭轉(zhuǎn)心門填料加油或更換密封填料。煤氣引入管總閥門維修是帶氣作業(yè)，至少要兩人協(xié)作，作業(yè)前要打開窗戶通風，以免大量煤氣泄漏；工作人員要戴防毒面具；（３）常用故障：漏氣、堵塞、銹蝕、焊口開裂等。３．煤氣雙眼灶養(yǎng)護和維修：（１）拆下灶具旋塞清洗、加油，然后再裝好；（２）疏通燃燒器火孔、噴嘴；（３）檢查灶具與否平穩(wěn)和漏氣；（４）更換磨損灶具零件和老化軟管；４．煤氣表養(yǎng)護與維修：煤氣表維修工作有低區(qū)校驗和定期檢修。按照計量部門規(guī)定，煤氣表低區(qū)校驗每年進行一次，使用誤差不不不大于４％。當顧客對煤氣表計量有疑問時，也要采用低區(qū)校驗，以檢查計量與否偏差。煤氣表低區(qū)校驗采用特制原則噴嘴或原則表進行。（１）原則噴嘴校驗。這是把燃燒器頭部取下來，用原則噴嘴和燃燒器噴嘴連接；燃后點燃原則噴嘴，記錄煤氣通過時間，計算出煤氣流量與煤氣表讀數(shù)比較，兩者在４％范疇內(nèi)為合格；（２）原則校驗。這是把原則表接在要檢查煤氣表背面，點燃燃具觀測、記錄原則表和煤氣表讀數(shù)，被校驗煤氣表與原則表誤差不不不大于４％時為合格；（３）有故障煤氣表要及時更換。更換時先關(guān)煤氣表前閥門，再拆下舊表換上新表。在打開閥門檢查煤氣表無漏氣后，點燃灶具工作一會兒，觀測新表與否工作正常。（二）室內(nèi)煤氣設(shè)備運營管理制度１．運營管理上作重要內(nèi)容：（１）煤氣設(shè)施檢查和報修。室內(nèi)煤氣設(shè)施養(yǎng)護維修，普通采用巡回檢查和顧客報修相結(jié)合辦法，以便及時理解室內(nèi)煤氣系統(tǒng)運營狀況，發(fā)現(xiàn)和解決煤氣設(shè)備故障；（２）室內(nèi)煤氣設(shè)施保養(yǎng)和維修。通過對室內(nèi)煤氣設(shè)備養(yǎng)護維修，以減少管道設(shè)備機械和自然損壞，提高煤氣系統(tǒng)安全可靠性，并可延長管道和設(shè)備中修、大修周期；（３）安全用氣宣傳。運用宣傳資料、各種大眾傳播媒介和技術(shù)征詢服務(wù)等形式，廣泛宣傳煤氣安全使用、煤氣管理法規(guī)、煤氣設(shè)施養(yǎng)護等方面知識。２．室內(nèi)煤氣設(shè)施安全管理，煤氣系統(tǒng)安全管理，是關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)不受損失重要環(huán)節(jié)。為了使煤氣顧客不發(fā)生或少發(fā)生煤氣事故，必要嚴格按照國家關(guān)于部門頒發(fā)《都市燃氣管理規(guī)定》進行，杜絕煤氣事故發(fā)生。３．煤氣顧客須知，煤氣使用須知重要內(nèi)容有：（１）使用煤氣用品要先點火，后開閥門。煤氣點著后，調(diào)節(jié)火焰呈三色錐體，燃燒穩(wěn)定為正常。點火前如果已經(jīng)聞到煤氣味則不可點火；（２）燃氣設(shè)備使用時，人不可遠離，以免火焰在被風吹滅或被沸湯溢出撲滅時，發(fā)生漏氣現(xiàn)象。切實做到人走火關(guān)；（３）煤氣用品周邊，不可堆放易燃物品。有燃氣用品房間不可作臥室；（４）灶具煤氣連接軟管有損壞或老化時，應(yīng)當及時更換；（５）經(jīng)慣用肥皂水檢查煤氣用品接頭與否有漏氣現(xiàn)象，注意不可用明火檢漏。發(fā)現(xiàn)漏氣或聞到煤氣味時，要及時關(guān)閉所有煤氣閥門，打開門窗通風換氣；注意不可使用排電扇，以防產(chǎn)生電火花引起煤氣爆炸事故，并應(yīng)及時報告煤氣管理部門。４．室內(nèi)安全作業(yè)注意事項和安全辦法（１）作業(yè)人員要嚴格遵守各項煤氣操作規(guī)程，熟悉所養(yǎng)護維修作業(yè)煤氣系統(tǒng)狀況；（２）室內(nèi)煤氣設(shè)施維修，普通不容許帶火作業(yè)，需關(guān)閉引入管總閥門，并把管道中氣體放盡。（３）室內(nèi)煤氣管道在進行試壓時，要切斷所連接煤氣表。試壓介質(zhì)采用空氣或氮氣，禁止使用可燃氣體；試壓過程中發(fā)現(xiàn)漏氣時，要及時停止實驗，把管道中氣體排空后再拆卸修理，禁止帶壓拆卸閥門和管道零件；（４）未經(jīng)主管部門批準，已供氣煤氣管道一律不準采用氣焊切割和電、氣焊作業(yè)。必要采用時，要先編制作業(yè)方案；（５）維修結(jié)束后，用煤氣置換管道中空氣時，作業(yè)范疇及周邊禁止一切火種，置換時混合氣體不準在室內(nèi)排放，需用膠管接出排到室外，并應(yīng)注意周邊環(huán)境和風向，避免發(fā)生人員中毒和其她事故；（６）室內(nèi)管道重新通入煤氣在沒有放散合格前，不準在煤氣灶上點火實驗，而應(yīng)當從管道中取氣體樣，在遠離現(xiàn)場地方點火實驗；（７）帶有煙道和爐膛煤氣用品，不準在爐膛內(nèi)排放所置換混合氣體，煤氣用品如果一次點火不成功，應(yīng)當關(guān)閉煤氣閥門，在停留幾分鐘后，再進行點火；（８）引入管清通和總?cè)肟陂y門檢修，是危險帶氣作業(yè)，這時要禁絕作業(yè)場合周邊一切火種，并加強作業(yè)場合通風換氣；維修人員要有兩人以上，作業(yè)時位于上風側(cè)，以防中毒；維修工具應(yīng)用銅制作或在工具上涂抹黃油，防止產(chǎn)生火花而引起煤氣爆炸事故；（９）在發(fā)現(xiàn)煤氣使用或操作現(xiàn)場有人中毒時，要及時關(guān)閉煤氣閥門，并打開窗戶通風換氣，同步把中毒人員抬到空氣新鮮地方，對只有頭痛、四肢無力等癥狀輕度中毒人員，可讓其深呼吸新鮮空氣，對中毒較重神志昏迷中毒人員，要及時對其進行人工呼吸，有條件時讓其吸氧，并盡快送醫(yī)院急救；（１０）對在煤氣使用或操作現(xiàn)場，由于發(fā)生煤氣爆炸或燃燒事故導致傷員急救，要及時切斷氣源，撲滅受傷人員身上火焰，將其送往醫(yī)院急救（三）油料使用操作制度１．管道投入運營后，要定期清除管內(nèi)污物，定期檢查漏油。２．經(jīng)常巡視管線沿途地形、環(huán)境變化，并及時做好解決。３．發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或管道、閥門有泄漏，應(yīng)及時解決，并向工程師報告；遇到危急狀況發(fā)生（如管道破裂，燃油大量泄漏，無法控制狀況，應(yīng)停止燃油泵運營，并關(guān)閉燃油進口總閥），速向調(diào)度室報告因素。４．執(zhí)行巡檢制度。對大廈內(nèi)燃油管道、儲罐壓力溫度檢查每天不少于兩次，特殊狀況（如：發(fā)電機試運營、酷熱、油路設(shè)備檢修期間）應(yīng)加強巡邏。５．油庫、燃油泵房鑰匙要妥善保管好，避免丟失或隨意轉(zhuǎn)交她人。６．每天做好記錄記錄，將報表交工程師審視；每月做好油料匯總，及時提供記錄，并上報有關(guān)部門。DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：電梯管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序：（一）電梯安全使用制度１．升降電梯安全使用制度：（１）在啟動廳門進入電梯轎廂前，注意轎廂與否停在該層；（２）廳門外不能用手扒啟，轎廂在運營當中不能用手扒轎廂；（３）運送貨品不能超過轎廂額定載重量；（４）禁止裝運易燃易爆危險物品；（５）禁止以檢修速度有載荷運營；（６）禁止啟動轎頂安全窗、轎廂安全門來裝運長物體；（７）乘坐電梯時勿倚靠轎廂門；（８）載荷應(yīng)盡量穩(wěn)妥地安放在轎廂中間，以免在運營中傾倒；（９）當電梯突然停運，且無法開門，乘客應(yīng)立即按報警按鈕，靜待維修人員前來救援；（１０）電梯轎廂內(nèi)禁止吸煙；（１１）保持轎廂整潔，禁止在轎廂內(nèi)亂扔廢棄物；（１２）操作電梯時，禁止用手指以外身體部位或物體（如筆、鑰匙等棒狀物或某些物品邊角）敲擊按鈕。乘坐電梯時禁止用利器刮刻轎廂壁，應(yīng)保持設(shè)施完好。（二）升降電梯維修保養(yǎng)制度１．在對升降電梯巡視中若發(fā)既有異?，F(xiàn)象時，應(yīng)及時停駛，經(jīng)詳細檢查并修復后方可使用。２．升降電梯停用７天以上時，須經(jīng)詳細檢查后方可使用。３．電梯處在檢查或修理時，不容許乘客和載貨，廳門口應(yīng)掛檢修停用牌示。４．在機房檢修時應(yīng)將電源總開關(guān)斷開。５．在轎廂頂檢修時，應(yīng)將安全鉗聯(lián)動開關(guān)和轎頂檢修箱急停開關(guān)斷開。６．在轎廂內(nèi)檢修應(yīng)將操縱盤上電源開關(guān)斷開。７．在底坑檢修時應(yīng)將限速器漲緊裝置安全開關(guān)或其她急停開關(guān)斷開。８．更換熔斷器時，只能使用相似額定安培熔斷器，禁止使用不不大于額定安培熔斷器。９．在做檢修工作時應(yīng)有主持和助手協(xié)同進行。１０．禁止維修人員在井道邊和探身到轎廂地坎上各站一只腳來進行較長時間檢修工作。１１．盡量不要在電梯運營次數(shù)頻繁時段內(nèi)進行維護、檢修操作，當必要工作時，應(yīng)有專人看守轎廂，并將運營開關(guān)斷開。１２．檢修中要拆掉電源總開關(guān)兩側(cè)或電機進口導線，當恢復接線時，必要保證相序相似，并試運營檢查曳引機轉(zhuǎn)向與否對的。１３．在機房用手輪盤車使電梯做短程升降時，必要先將主電源斷開。１４．保持機房整潔，機房內(nèi)不得存儲易燃物和與電梯無關(guān)物品。１５．電梯長時間不使用應(yīng)將機房總電源斷開。１６．當電梯發(fā)生嚴重沖頂和蹲底時，必要經(jīng)嚴格檢查，修復鑒定后方可使用。１７．當發(fā)生地震時應(yīng)及時將乘員疏散并停止電梯運營。１８．當發(fā)生火災時，除消防專用梯外，應(yīng)盡快將乘客運送到安全層站，之后切斷電源。１９．在對印刷電路板進行清理前必要切斷電源，并將清理工具和身體對地放電。２０．對電梯控制柜內(nèi)端子板不得隨意接線。（三）升降電梯維修保養(yǎng)籌劃１．每周對重要安全設(shè)施和電器控制某些進行一次檢查。２．每三個月對其較重要電器和機械設(shè)備進行細致檢查、調(diào)節(jié)和維修。３．每年組織關(guān)于人員進行一次技術(shù)檢查，檢查所有機械、電器安全設(shè)施工作狀況，修復、更換磨損嚴重零部件。４．在３！５年內(nèi)進行一次全面拆卸清洗檢修。５．依照電梯運營性能和實際使用效率，擬定設(shè)備大修年限。６．每年檢查一次電器設(shè)備金屬外殼接地或接零裝置，擬定阻值與否不大于４歐姆。７．每年檢查一次電器設(shè)備絕緣電阻，阻值與否不不大于每伏１０００歐姆。８．每班對電梯運營狀況、檢查通過、維修過程作詳細記錄。９．曳引機某些以２?。硞€月為一種維修周期，平均每周檢查一次。１０．對制動器檢查每周至少一次，視其磨損狀況進行調(diào)節(jié)和更換。１１．限速器每周檢查一次，并對其注油潤滑，每年對限速器清洗一次。１２．對轎門、自動門機、安全觸板、光幕檢查每周一次，每季度為一種檢修周期。１３．廳門和門鎖裝置檢查每周一次。１４．轎廂內(nèi)安全裝置每１?。矀€月檢查一次。１５．對安全鉗檢查每月進行一次。１６．每周檢查一次曳引繩和繩頭組合。１７．每月檢查一次導靴油盒油位，滾輪導靴滾輪磨損限度。１８．每年檢查一次導軌連接板和導軌架連接螺栓有無松動。１９．每季度檢查一次補償裝置，觀測導向件磨損狀況。２０．每月對電器設(shè)備和機房控制柜除塵一次。（四）機房及井道管理制度１．機房內(nèi)禁止非專業(yè)人員入內(nèi)；機房無人時必要上鎖。２．機房和井道需保證沒有雨雪侵入也許，去機房通道不得有障礙物。３．機房內(nèi)應(yīng)干燥，并與水箱和煙道隔離，通風好。機房頂應(yīng)有保溫層，機房內(nèi)應(yīng)有充分照明（電源與控制線分別敷設(shè)），機房溫度不適當過高。４．機房內(nèi)不得用作與電梯無關(guān)貯藏室，除檢查維修所必要簡樸工具、儀器、四氯化碳滅火裝置和電梯備品備件外，不得存儲其她物品。５．機房內(nèi)不得吸煙。６．井道內(nèi)除規(guī)定電梯設(shè)備外，不得存儲其她物品。７．用于清潔物品和油泥抹布等易燃物品，必要隨時清理，并貯存于金屬容器內(nèi)。８．保持機房及井道、井底干燥，禁止有水流入，以防止設(shè)備漏電或損壞。９．機房及機房內(nèi)設(shè)備上必要貼有必要警示標志和緊急狀況解決辦法闡明。１０．機房內(nèi)溫度、濕度應(yīng)保持在容許值范疇內(nèi)，并應(yīng)在機房設(shè)溫度和濕度計。１１．機房內(nèi)消防設(shè)備、應(yīng)急工具應(yīng)放在明顯且易于抓取位置；工具在使用后應(yīng)放回原處。１２．定期檢查滅火器壓力批示，當壓力低于下限時應(yīng)及時更換。１３．定期檢查并保持機房及內(nèi)部設(shè)備清潔。機房內(nèi)應(yīng)設(shè)立防止鼠類進入防護設(shè)施，如隔欄等。１４．電梯長時間不使用時，應(yīng)將機房總電源斷開。DEPT：所屬部門：物管部SUBJECT：工作內(nèi)容：電氣管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．PORCEDURES：操作程序：（一）電氣工作安全制度１．線路巡視無論線路與否停電，均應(yīng)視為有電設(shè)備。事故巡線，雖然明知該線路已停電，亦應(yīng)以為線路隨時有恢復送電也許。２．倒閘操作應(yīng)填寫倒閘操作票。倒閘操作人員應(yīng)依照值班調(diào)度員操作命令（口頭或電話）填寫倒閘操作票。操作命令應(yīng)清晰明確，操作人員應(yīng)將命令內(nèi)容向值班調(diào)度員復誦，核對無誤后，方可操作。事故解決可依照值班調(diào)度員命令進行操作，可不填寫操作票。３．倒閘操作下令前，應(yīng)按操作票順序與模仿圖板核對相符。操作先后都應(yīng)檢查核對現(xiàn)場設(shè)備名稱、編號和開關(guān)刀閘斷合位置。操作時應(yīng)先拉開低壓刀閘后拉開高壓跌落保險，先拉開負荷側(cè)刀閘，送電時操作順序相反。４．操作中發(fā)生疑問時，不準擅自更改操作票，必要向值班調(diào)度員或領(lǐng)導報告，弄清晰后再進行操作。５．倒閘操作應(yīng)由兩人進行，一人操作，一人監(jiān)護，應(yīng)帶絕緣手套。６．如發(fā)生嚴重危及人身安全狀況時，可不等待命令即行拉開電源開關(guān)，但事后應(yīng)及時報告領(lǐng)導。７．使用鉗形電流表時，應(yīng)注意安全距離，防止短路。必要時應(yīng)將鄰近導線用絕緣板隔離。８．變電值班人員必要熟悉電氣設(shè)備，并由考試合格人員擔任。值班負責人應(yīng)由有實際值班工作經(jīng)驗人員擔任。９．凡需要進入變配電室工作，必要在前一天告知變配電值班人員工作時間、單位、任務(wù)、地點和停電范疇。值班人員可提前做好準備。工作當天告知暫時性工作，應(yīng)經(jīng)變配電室上一級領(lǐng)導批準，并給值班人員留有充分準備時間。１０．斷開施工設(shè)備電源，在斷開開關(guān)、刀閘手柄上掛“禁止合閘、有人工作”標示牌。工作前驗電，依照需要掛地線或采用隔離辦法。１１．停電操作需有經(jīng)物管部經(jīng)理審批停電操作允許單，停電前必要先詳細核對電纜名稱標示牌與否與允許單內(nèi)容相符，安全辦法對的可靠后方可開始工作。（二）變壓器維護保養(yǎng)內(nèi)容１．對變壓器進行維護保養(yǎng)時應(yīng)遵守安全規(guī)程，必要把變壓器與高、低壓電網(wǎng)斷開，把變壓器所有端子短接后接地。２．變壓器維護工作重要是除塵，特別是