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文檔簡介

崗位職責(zé)目錄總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé)范疇辦公室主任崗位職責(zé)秘書崗位職責(zé)檔案員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)科部崗位職責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財(cái)務(wù)工作制度十三、財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)十四、工程部職責(zé)范疇十五、工程部部長崗位職責(zé)十六、生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)十七、質(zhì)量、安所有崗位職責(zé)十八、預(yù)算員崗位職責(zé)十九、預(yù)算部崗位職責(zé)二十、預(yù)算部部長崗位職責(zé)二十一、保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二、材料、設(shè)備部崗位職責(zé)二十三、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六、安全員崗位職責(zé)二十七、技術(shù)員崗位職責(zé)二十八、施工員崗位職責(zé)二十九、資料員崗位職責(zé)三十、材料員崗位職責(zé)三十一、保管員崗位職責(zé)三十二、公司衛(wèi)生員崗位職責(zé)三十三、司機(jī)崗位職責(zé)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令和上級(jí)決策及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作,組織檢查、貫徹本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。三、依照《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工錄取,勞動(dòng)合同訂立、解除,崗位聘請(qǐng)換崗及辭退,制定崗位責(zé)任制。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮公司經(jīng)營效益最大化。五、及時(shí)理解和研究市場,制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)籌劃。六、依照關(guān)于規(guī)章制度決定對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪。七、對(duì)經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象行為要及時(shí)按關(guān)于制度進(jìn)行解決。八、審查批準(zhǔn)年度籌劃內(nèi)經(jīng)營、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證既有資金保值和增值。九、組織召開總經(jīng)理辦公例會(huì),解決尋常工作。組織召開公司負(fù)責(zé)人會(huì)議,布置工作。十、主管財(cái)務(wù)工作,審批公司尋常各種用款。十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,對(duì)存在問題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)辦法,努力減少施工成本。十三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料籌劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品管理和監(jiān)督。十四、公司采用切實(shí)辦法,履行當(dāng)代化管理,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。十五、掌握市場信息,不失時(shí)機(jī)地增長經(jīng)營項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇,增強(qiáng)公司應(yīng)變和競爭能力。十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十七、關(guān)懷職工生活,積極改進(jìn)職工勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理安排下工作,負(fù)責(zé)公司尋常工作,使公司管理逐漸實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)籌辦、組織、安排工作。四、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定事項(xiàng)監(jiān)督貫徹。六、參加公司重大投資決策,擬定公司有關(guān)籌劃、制度等。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能解決或不能及時(shí)解決事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)報(bào)告事情辦理成果和執(zhí)行狀況。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、參加領(lǐng)導(dǎo)本單位經(jīng)營、生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見,并協(xié)助實(shí)行。二、組織制定公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)檢查施工籌劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等管理辦法執(zhí)行狀況。三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)有關(guān)其她工作,對(duì)公司質(zhì)量、安全目的、指標(biāo)完畢負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??偣こ處煃徫宦氊?zé)一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作總體控制:1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。4、監(jiān)督、檢查其他關(guān)于生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。二、積極開展合理化建議工作,大力倡導(dǎo)采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》審批。四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容修改和方案審批。五、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目基本、主體分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文獻(xiàn)審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)糾正辦法,并評(píng)審實(shí)行效果。八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行解決并及時(shí)反饋各有關(guān)方。十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故鑒定和解決;不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。十一、完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排暫時(shí)性、重要性工作。辦公室崗位職責(zé)范疇:一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文獻(xiàn)和外部文獻(xiàn)收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。二、負(fù)責(zé)公司文獻(xiàn)打印、復(fù)印、傳真收發(fā)工作。三、負(fù)責(zé)告知以公司名義召開會(huì)議,作好會(huì)議記錄。四、負(fù)責(zé)公司車輛使用管理。五、負(fù)責(zé)公司各種辦公用品采購和管理。六、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。七、負(fù)責(zé)維持公司正常工作秩序和整潔工作環(huán)境,保持良好對(duì)外形象,負(fù)責(zé)安排貫徹領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。辦公室主任崗位職責(zé)一、熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好經(jīng)理助手,及時(shí)完畢經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定各項(xiàng)方針、政策,協(xié)助制定公司尋常管理制度,協(xié)調(diào)各部門、各單位之間關(guān)系。三、依照經(jīng)理批示,參加行政辦公會(huì)議、關(guān)于專業(yè)性會(huì)議籌辦。四、對(duì)會(huì)議形成文獻(xiàn)下發(fā)后,及時(shí)組織檢查,理解每個(gè)文獻(xiàn)實(shí)際執(zhí)行狀況,將執(zhí)行中存在問題向經(jīng)理反映,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。五、定期對(duì)下發(fā)文獻(xiàn)執(zhí)行狀況進(jìn)行總結(jié),對(duì)于在尋常業(yè)務(wù)方面具備規(guī)律性東西,通過總結(jié)列入關(guān)于規(guī)章制度中。六、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn),以及經(jīng)理安排起草其她文獻(xiàn)、文稿。七、依照檔案法及檔案管理實(shí)行細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作,對(duì)尋常檔案工作做好檢查,不斷提高檔案工作質(zhì)量。八、按規(guī)定做好機(jī)關(guān)小車管理、調(diào)度、使用,做到籌劃用車,統(tǒng)籌安排,合理使用。九、負(fù)責(zé)做好賓客接待各項(xiàng)事務(wù)。十、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門印章刻發(fā)、核算、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。十一、依照公司發(fā)展需要,擬定培訓(xùn)籌劃,執(zhí)行公司培訓(xùn)籌劃,協(xié)助組織員工培訓(xùn)。十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員申報(bào)、復(fù)印件管理。十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員繼續(xù)教誨和證件年檢聯(lián)系。十四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審申報(bào)。十五、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件復(fù)印件備案。十六、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺(tái)帳、證件復(fù)印件管理臺(tái)帳、完善手續(xù)。十七、配合其他崗位及有關(guān)部門工作。秘書崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)做好文獻(xiàn)收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性工作籌劃、總結(jié)、決策、報(bào)告和告知,草擬行政文獻(xiàn)。二、嚴(yán)格貫徹保密制度,對(duì)密級(jí)文獻(xiàn)嚴(yán)加管理。三、負(fù)責(zé)公司印章和簡介信開具。四、做好公司機(jī)關(guān)辦公用品發(fā)放、登記,完畢主任交辦其她工作。五、審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)文獻(xiàn)。六、依照領(lǐng)導(dǎo)批示,安排會(huì)議,及時(shí)發(fā)出會(huì)議電話告知或書面告知,做好會(huì)議記錄。七、完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)主任交辦各項(xiàng)任務(wù)和尋常工作,協(xié)助主任進(jìn)行文獻(xiàn)審改工作。八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作,制定和貫徹接待籌劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其她事務(wù)性工作。檔案員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于檔案管理規(guī)定及方針政策。二、負(fù)責(zé)做好檔案工作,按檔案歸檔規(guī)定手續(xù)清晰、精確無誤。三、建立檔案進(jìn)出臺(tái)帳,對(duì)檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、運(yùn)用等狀況做出精確記錄。四、負(fù)責(zé)檔案材料收集、整頓、鑒定、保管、記錄、檔案編目和檢索工作、檔案運(yùn)用工作。五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。六、加強(qiáng)檔案室各種保衛(wèi)保密工作,保證檔案安全。七、做好防火工作,建立嚴(yán)格防火制度。八、注意檔案搬動(dòng)中保護(hù)辦法。九、定期和不定期地對(duì)檔案進(jìn)行安全檢查,注意與否有霉?fàn)€、潮濕、蟲蛀及實(shí)有檔案數(shù)量與記冊(cè)數(shù)量不符狀況等等,檢查時(shí)附有記錄。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《公司會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)法規(guī),負(fù)責(zé)組織和實(shí)行公司會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。二、依照《公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》規(guī)定,按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。三、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理各種規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行狀況。四、核算公司內(nèi)部各單位收入和成本,分析、反映其完畢狀況,同步完畢各種上交。五、積極配合關(guān)于部門工作,增進(jìn)公司獲得較好經(jīng)濟(jì)效益。六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán),督促各項(xiàng)目工程欠款催收。與法律顧問配合,積極采用辦法防止公司債權(quán)超過法律訴訟時(shí)效。七、負(fù)責(zé)督促各工程項(xiàng)目及時(shí)辦理竣工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。八、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定記賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清晰。二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查、分析各單位財(cái)務(wù)狀況;挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果。三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其她會(huì)計(jì)資料。四、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。出納員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦理鈔票收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)鈔票、銀行存款收支,進(jìn)出款項(xiàng)不出差錯(cuò);填寫支票符合規(guī)定規(guī)定;庫存鈔票不超過定額,不得以“白條”充抵鈔票;不得任意挪用鈔票,做到日清月結(jié)。二、負(fù)責(zé)登記鈔票和銀行存款日記賬。依照已經(jīng)辦理完畢收付款憑證,逐筆、及時(shí)登記鈔票和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額。鈔票賬面余額要同實(shí)際庫存鈔票核對(duì)相符。內(nèi)部銀行存款賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單相核對(duì)。對(duì)未到賬款要及時(shí)查詢。三、負(fù)責(zé)保管庫存鈔票和各種有價(jià)證券。對(duì)鈔票和各種有價(jià)證券,要保證其安全和完整無缺。四、負(fù)責(zé)保管關(guān)于印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行關(guān)于手續(xù),方可生效。印章必要要妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對(duì)空白收據(jù)和空白支票,專設(shè)登記簿登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。五、積極配合會(huì)計(jì)做好對(duì)賬、報(bào)賬以及各種賬務(wù)解決工作。六、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

財(cái)務(wù)工作制度一、會(huì)計(jì)年度自1月1日起至12月31日止。二、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其她會(huì)計(jì)資料必要真實(shí)、精確、完整,符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定。三、會(huì)計(jì)人員辦理睬計(jì)事項(xiàng),必要填制或獲得原始憑證,并依照審核無誤原始憑證編制記賬憑證。四、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)各自工作進(jìn)行自查,保證賬簿記錄和事物、款項(xiàng)相符。五、會(huì)計(jì)人員應(yīng)依照賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并報(bào)送關(guān)于部門。六、會(huì)計(jì)人員實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,對(duì)不真實(shí)、不合法原始憑證不予受理,對(duì)不完整原始憑證規(guī)定改正、補(bǔ)充。七、會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告,并祈求查明因素后作出解決;會(huì)計(jì)人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行解決。八、會(huì)計(jì)工作應(yīng)在內(nèi)部稽核制度下進(jìn)行,出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目登記工作。九、會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作和離職必要與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)一、組織公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支籌劃編制和監(jiān)督執(zhí)行。二、組織公司成本控制、核算、分析和考核,督促有關(guān)部門減少消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。三、組織健全公司財(cái)務(wù)核算制度,運(yùn)用財(cái)會(huì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。四、參加組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。八、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她事項(xiàng)。工程部職責(zé)范疇一、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程,執(zhí)行相應(yīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保等方面方針、政策,以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。二、全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合記錄管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作,制定或修改有關(guān)管理辦法,并貫徹貫徹。三、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)籌劃和施工生產(chǎn)記錄報(bào)表,檢查施工進(jìn)度狀況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。四、組織公司月度安全文明施工檢查及尋常巡檢,及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患技術(shù)辦法并監(jiān)督實(shí)行。五、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作,查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中違法、違規(guī)及違章行為。六、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì),參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)評(píng)審。七、收集整頓、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。八、組織召開技術(shù)會(huì)議,參加不合格品評(píng)審,解決施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題,并制定相應(yīng)技術(shù)方案和解決辦法。九、做好新技術(shù)推廣應(yīng)用,指引QC小組活動(dòng),組織作業(yè)指引書及工法編制。十、組織公司有關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí),不斷提高其技術(shù)水平。十一、參加重點(diǎn)及有影響工程核心部位隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。十二、調(diào)查解決重大質(zhì)量事故、工傷事故,進(jìn)行傷亡事故記錄、分析、報(bào)告,提出事故防止辦法,督促檢查貫徹狀況。十三、負(fù)責(zé)解決建設(shè)單位關(guān)于工程事宜投訴及來文來函。十四、貫徹生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制,指引項(xiàng)目成本管理,協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。十五、參加每月生產(chǎn)例會(huì),報(bào)告和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。十六、負(fù)責(zé)部門各類資料收集、整頓、匯總、歸檔,精確及時(shí)向上級(jí)和關(guān)于部門報(bào)送各類記錄報(bào)表。十七、努力完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。工程部部長崗位職責(zé)一、貫徹國家建筑行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行有關(guān)技術(shù)原則規(guī)范,遵守公司規(guī)章制度。二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)籌劃和施工生產(chǎn)記錄月報(bào),檢查施工進(jìn)度狀況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策(生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù))提供根據(jù)。三、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作,掌握施工動(dòng)態(tài),精確及時(shí)匯編、報(bào)送檢查狀況。五、參加重點(diǎn)工程核心部位隱蔽驗(yàn)收。六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,制定公司安全管理目的、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并保證正常運(yùn)營。七、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中違法、違規(guī)及違章行為。八、協(xié)助組織并參加重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查、解決。九、參加制定公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和有關(guān)程序文獻(xiàn)。十、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)評(píng)審,完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面保證辦法。十一、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用,總結(jié)有關(guān)成果。十二、解決建設(shè)單位、監(jiān)理單位關(guān)于工程事宜來文來函。十三、組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí),不斷提高其業(yè)務(wù)能力。十四、參加公司每月工作例會(huì),報(bào)告和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。十五、負(fù)責(zé)部門各類資料收集匯總、歸檔,及時(shí)向上級(jí)和關(guān)于部門報(bào)送記錄報(bào)表。十六、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)協(xié)調(diào)工作,做到分工明確責(zé)任到位,考核部門人員工作業(yè)績。十七、努力完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)規(guī)范、規(guī)程、原則等關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)和規(guī)定。二、發(fā)放文獻(xiàn)有效版本,收回失效或作廢技術(shù)文獻(xiàn)。收集整頓技術(shù)文獻(xiàn)及修改意見。三、參加圖紙會(huì)審,向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量意見,提供設(shè)計(jì)單位研究解決。四、參加編制工程施工組織設(shè)計(jì),對(duì)新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料和新設(shè)備推廣應(yīng)用工作時(shí),貫徹減少成本保證質(zhì)量辦法。五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性原則》(房屋建筑)。六、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程發(fā)包中訂立關(guān)于合同,合同事宜審核,制定經(jīng)濟(jì)方面各方案、籌劃。七、審批并辦理工程進(jìn)度款,審定各建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)、結(jié)算。八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作,把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān),合理分派資金使用,提高經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量、安所有崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針,積極貫徹質(zhì)量、安全目的,對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。二、發(fā)放文獻(xiàn)有效版本,收回失效或作廢質(zhì)量文獻(xiàn),收集整頓質(zhì)量文獻(xiàn)及修改意見。三、參加施工圖紙會(huì)審,向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量意見。四、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場進(jìn)行過程檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、原則項(xiàng)及時(shí)提出并解決。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢查管理辦法》七、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī),做好安全生產(chǎn)管理工作。八、審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制安全技術(shù)辦法籌劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。九、組織安全教誨活動(dòng)和定期安全檢查。十、進(jìn)一步工區(qū)和工地,指引研究安全技術(shù)人員工作,掌握安全生產(chǎn)狀況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在不安全因素。提出改進(jìn)意見和辦法。十一、與關(guān)于部門共同抓好新工人,特殊工種工人問題,提出改進(jìn)意見和辦法。十二、制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),采用辦法進(jìn)行解決。十三、對(duì)違背安全條例和關(guān)于安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)行為,經(jīng)勸阻,制止無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。十四、對(duì)浮現(xiàn)事故,組織調(diào)查,進(jìn)行分析,提出解決意見。做好安全生產(chǎn)宣教。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

預(yù)算員崗位職責(zé)一、貫徹、貫徹上級(jí)關(guān)于單位、部門下發(fā)文獻(xiàn)、法規(guī);在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中,應(yīng)到省、市定額造價(jià)管理部門征詢,解答所遇到問題。二、參加公司預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)計(jì)算擬定工作。三、在結(jié)算工作中做好與甲方或?qū)徲?jì)結(jié)算造價(jià)征詢機(jī)構(gòu)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。四、負(fù)責(zé)訂閱關(guān)于工程預(yù)結(jié)算方面資料及有關(guān)內(nèi)勤工作。五、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。六、負(fù)責(zé)管理關(guān)于工程預(yù)結(jié)算方面資料及有關(guān)工作。七、負(fù)責(zé)公司預(yù)結(jié)算軟件正常使用。八、參加配合部門其他工作,認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。預(yù)算部職責(zé)范疇一、依照公司質(zhì)量、安全方針及公司目的和指標(biāo),結(jié)合本部門工作,認(rèn)真履行質(zhì)量、安全管理體系中規(guī)定相應(yīng)職責(zé)。二、負(fù)責(zé)工程信息收集追蹤、分析、篩選。加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值工程信息追蹤貫徹,建立與建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位等各方面良好關(guān)系。三、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)、合同管理工作及評(píng)審審核工作。四、負(fù)責(zé)公司預(yù)決算管理工作。預(yù)算部部長崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī),參加研究制定公司預(yù)算工作方針、目的,明確本部門人員崗位職責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定條件內(nèi)完畢資格預(yù)審文獻(xiàn),投標(biāo)文獻(xiàn)編制工作,保證投標(biāo)書實(shí)質(zhì)符合性,提高中標(biāo)率。三、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文獻(xiàn)檔案管理工作,保證檔案資料有效性、及時(shí)性。四、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。保衛(wèi)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)外來人員接待登記,并填寫要找部門或個(gè)人,并及時(shí)聯(lián)系完畢任務(wù)。二、負(fù)責(zé)信函、報(bào)刊接受與發(fā)放,做到無丟失,無差錯(cuò),投送及時(shí)。三、負(fù)責(zé)公司辦公樓值班值宿工作,有事及時(shí)請(qǐng)示關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理。四、負(fù)責(zé)公司辦公樓保衛(wèi)工作,以及安全防火、防盜、防破壞,辦公秩序等工作。五、負(fù)責(zé)樓內(nèi)物品管理,如有人帶取物品出入,必要有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或簽字方可出入,并做好記錄。六、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)暫時(shí)工作任務(wù)。材料、設(shè)備部崗位職責(zé)一、編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測籌劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊(cè),對(duì)重要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。二、對(duì)材料員、保管員培訓(xùn),使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉所保管材料知識(shí),定期考核員工業(yè)績。三、建立好材料、設(shè)備臺(tái)帳,管理好各項(xiàng)目部使用機(jī)械設(shè)備,定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。四、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出場材料、設(shè)備手續(xù)。五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理,抓好機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等工作,檢查管理臺(tái)帳。六、經(jīng)常進(jìn)一步各項(xiàng)目部,掌握各項(xiàng)目部材料和設(shè)備管理工作動(dòng)態(tài),推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),懲罰違章行為。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目的考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,倡導(dǎo)敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行籌劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告。四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制,履行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”方針。履行“向顧客提供一流產(chǎn)品及服務(wù),對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。以達(dá)到國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定”目的,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。五、堅(jiān)決貫徹貫徹國家關(guān)于安全工作規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,貫徹安全辦法,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行貫徹狀況。獎(jiǎng)罰安全管理工作優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位交叉施工,解決好與指揮部、監(jiān)理處關(guān)系,保持與管理部門聯(lián)系,樹立公司形象,實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營核算,實(shí)行文明施工。七、管理工地尋常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面法規(guī)文獻(xiàn)。九、消除施工中一切不安全因素。十、對(duì)有腐蝕化學(xué)物品要采用特殊保護(hù)辦法減少污染源。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行承包合同,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的。二、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)在工程項(xiàng)目上組織實(shí)行。三、參加編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約辦法,提供技術(shù)辦法節(jié)約實(shí)物報(bào)表。四、負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底規(guī)定組織施工。五、負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案,負(fù)責(zé)組織專人在施工中持續(xù)跟蹤,監(jiān)督和記錄施工方案實(shí)行。六、組織本項(xiàng)目部關(guān)于人員審核圖紙,并提交書面審圖意見。七、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量記錄匯總評(píng)估。八、編制各類施工進(jìn)度籌劃和經(jīng)濟(jì)報(bào)表,簽發(fā)施工任務(wù)單。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市質(zhì)量政策、規(guī)程、原則及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系規(guī)定和規(guī)定。二、負(fù)責(zé)整個(gè)公司質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。三、隱蔽工程必要會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金根據(jù)。六、及時(shí)收繳、積存各班組工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收根據(jù)。七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì),研究分析所浮現(xiàn)質(zhì)量問題因素,制定予控及整治辦法。安全員崗位職責(zé)一、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工直接管理者和負(fù)責(zé)人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。二、貫徹體系規(guī)定、安全條例和文明施工原則是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行有關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員責(zé)任。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制工程安全監(jiān)督籌劃,上報(bào)安全辦法和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。四、制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,實(shí)行文明施工達(dá)標(biāo)方案。五、整頓匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。六、檢查評(píng)估安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品與否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)估,提出安全整治意見和解決辦法。七、承辦工地文明施工有關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見。八、實(shí)行安全終結(jié)權(quán),有權(quán)制止任何人違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)各項(xiàng)關(guān)于規(guī)定。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)工作,參加圖紙會(huì)審,參加施工設(shè)計(jì)和施工方案制定。三、指引各專業(yè)班組按圖紙規(guī)定或設(shè)計(jì)規(guī)定,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到各類問題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收原則對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。六、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢查每個(gè)科目,必要做好準(zhǔn)備,按國家統(tǒng)一規(guī)定,報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整頓完畢,按原則和規(guī)定報(bào)送上級(jí)關(guān)于部門。八、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件要堅(jiān)決予以糾正。九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中,要有針對(duì)行地編制衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障辦法。施工員崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工組織和指揮工作。二、參加工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審,并參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案制定,熟悉圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)定。三、依照省、市關(guān)于規(guī)定,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑安全生產(chǎn),文明施工設(shè)立。四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度籌劃,圖紙規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度籌劃,圖紙規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工,對(duì)每一分項(xiàng)、分部工程竣工組織班組組長進(jìn)行自檢,對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收原則進(jìn)行返工,直到合格為止。對(duì)下道工序施工必要通過驗(yàn)收合格才干進(jìn)行。六、施工前必要會(huì)同安全員搞好安全教誨技術(shù)交底工作,對(duì)違章作業(yè),野蠻作業(yè)堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處在良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料充分運(yùn)用。八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料入庫、維修。九、對(duì)有腐蝕化學(xué)物品要采用特殊保管辦法減少污染源。資料員崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案收集、管理。1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所有圖紙接受、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記后來,按規(guī)定向關(guān)于單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存所有工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、構(gòu)造施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。2.收集整頓施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到管理文獻(xiàn)、技術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文獻(xiàn)資料登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整頓、解決、保管和歸檔立卷等工作,注意保密原則。來往文獻(xiàn)資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文獻(xiàn)資料內(nèi)容和性質(zhì)精確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送關(guān)于部門辦理。保證設(shè)計(jì)變更、洽商完整性,規(guī)定各方嚴(yán)格執(zhí)行接罷手續(xù),所接受到設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(涉及圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存技術(shù)資料須為原件,無法獲得原件,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,保證管理目的全面實(shí)現(xiàn)。二.參加分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收工作1.負(fù)責(zé)怪案資料填寫、會(huì)簽、整頓、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收有關(guān)指標(biāo)(涉及質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案解決。對(duì)基本工程、主體工程、構(gòu)造工程等備案資料進(jìn)行核查。嚴(yán)格遵守資料整編規(guī)定,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔需要。2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工單位形成管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料真實(shí)性、完整性、有效性。3.準(zhǔn)時(shí)向公司檔案室移送:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文獻(xiàn)資料、工程資料立卷移送公司。文獻(xiàn)材料移送與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔文獻(xiàn)材料交接表”,交接雙方必要依照移送目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移送目錄一式二份,雙方各持一份。4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館檔案移送工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接受范疇工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,獲得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移送城建檔案館。5.指引工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(涉及設(shè)備進(jìn)場開箱資料)保管:指引工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更告知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指引工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成,通過辦理完畢,具備保存價(jià)值文獻(xiàn)材料;每項(xiàng)工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔科技文獻(xiàn)材料;已竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目工程資料分級(jí)保管交資料室。三.負(fù)責(zé)籌劃、記錄管理工作1.負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完畢狀況匯總、申報(bào),按月編制施工記錄報(bào)表:在平時(shí)記錄資料基本上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度記錄報(bào)表和其她信息記錄資料。編報(bào)記錄報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完畢狀況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。2.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目關(guān)于各類合同檔案管理:負(fù)責(zé)對(duì)訂立完畢合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。四.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目內(nèi)業(yè)管理工作1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間工作。做好與關(guān)于部門及外來人員聯(lián)系接待工作,樹立公司形象。2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)精確記錄,登記臺(tái)帳,報(bào)表按規(guī)定上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等各種方式,保證匯總內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中各種狀態(tài)和責(zé)任,可以真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)狀況,從而找到施工過程中問題所在。對(duì)產(chǎn)生資料進(jìn)行及時(shí)收集和整頓,保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。有效地

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