工程招投標(biāo)與合同管理模擬試題及案例分析

工程招投標(biāo)及合同管理模擬試題一、單選題（1*20=20分）

1、

在下列合同中，（

）合同是可變更的合同。答案：CA一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益的B以合法活動掩蓋非法目的C因重大誤會而訂立的D損害社會公共利益的2、當(dāng)工程內(nèi)容明確、工期較短時，宜采納（

）。A總價可調(diào)合同

B總價不行調(diào)合同

C單價合同

D成本加酬金合同答案：B3、依據(jù)我國《施工合同文本》規(guī)定，對于具體工程的一些特別問題，可通過（

）約定承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)。A通用條款

B專用條款

C監(jiān)理合同

D協(xié)議書答案：B4、一般認(rèn)為，投標(biāo)是一種（

）。

A履約B要約C要約邀請D競拍行為答案：B5、法律規(guī)定合同的訴訟有效期為2年。若某合同的訴訟時效進(jìn)行到20個月時，發(fā)生中止是由，該是由持續(xù)5個月，則該是由消退后，訴訟時效尚有（

）。

A9個月

B6個月

C4個月

D2個月答案：C6、工程建設(shè)施工招標(biāo)，招標(biāo)單位應(yīng)在定標(biāo)內(nèi)（

）天發(fā)出招標(biāo)通知書。

A5

B7

C9

D15答案：B7、《施工合同示范文本》中規(guī)定，索賠事務(wù)發(fā)生（

）內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師發(fā)出索賠意向通知。A14

B10

C28

D56答案：C8、下列建設(shè)工程施工合同文件出現(xiàn)沖突時，應(yīng)優(yōu)先考慮執(zhí)行的是（

）。A工程量清單

B工程預(yù)算書C工程變更協(xié)議書D施工圖紙答案：C9、對于執(zhí)行政府定價或政府指導(dǎo)價的合同，假如在其履行過程中逾期交貨而遇到標(biāo)的物的價格發(fā)生變更時，則（

）。A無論是價格上漲還是下降，都按原合同價執(zhí)行

B無論是價格上漲還是下降，都按新價格執(zhí)行

C遇價格上漲，按新價執(zhí)行；遇價格下降，按原價執(zhí)行

D遇價格上漲，按原價執(zhí)行；遇價格下降，按新價執(zhí)行答案：D10、按計價方式不同，建設(shè)工程施工合同可分為：（1）總價合同（2）單價合同（3）成本加酬金合同三種。以承包商所擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險從小到大的依次來排列，應(yīng)當(dāng)是（

）。A（1）（2）（3）

B（3）（2）（1）

C（2）（3）（1）

D（2）（1）（3）答案：B11、下列事項中，承包方要求的費用索賠不成立的是（

）A建設(shè)單位未剛好供應(yīng)施工圖紙

B施工單位施工機械損壞

C業(yè)主緣由要求暫停全部項目施工

D因設(shè)計變更而導(dǎo)致工程內(nèi)容增加答案：B12、在投標(biāo)報價程序中，在調(diào)查探討，收集信息資料后，應(yīng)當(dāng)（

）。A對是否參與投標(biāo)作出確定B確定投標(biāo)方案C辦理資格審查D進(jìn)行投標(biāo)計價答案：A13、唱標(biāo)按送達(dá)投標(biāo)書的（

）依次進(jìn)行。A先后

B逆

C隨意

D無相關(guān)規(guī)定答案：A14、依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計委有關(guān)規(guī)定，全部或部分運用國有資金投資或國家融資的項目，其重要設(shè)備材料的選購 ，單項合同估算價格在（C

）萬元人民幣以上時，必需進(jìn)行招標(biāo)。

A3000

B1000

C100

D50

答案：

C15、投標(biāo)人少于（

A

）的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國招投標(biāo)法》重新投標(biāo)。

A3

B4

C5

D10答案：A16、關(guān)于投標(biāo)報價策略論述正確的有（C

）。

A工期要求緊但支付條件志向的工程應(yīng)較大幅度提高報價B施工條件好且工程量大的工程可適當(dāng)提高報價C一個建設(shè)項目總報價確定后，內(nèi)部調(diào)整時，地基基礎(chǔ)部分可適當(dāng)提高報價D當(dāng)招標(biāo)文件部分條款不公正時，可采納增加建議方案法報價答案：C

17、關(guān)于評標(biāo)，下列不正確的說法是（

D

）

A評標(biāo)委員會成員名單一般應(yīng)于開標(biāo)前確定，且該名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密B評標(biāo)委員會必需由技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家組成，其人數(shù)為五人以上的單數(shù)C評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)是從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平D評標(biāo)委員會成員不得及任何投標(biāo)人進(jìn)行私人接觸答案：D18、某基礎(chǔ)工程隱藏前已經(jīng)經(jīng)過工程師驗收合格，在主體結(jié)構(gòu)施工時因墻體開裂，對基礎(chǔ)重新檢驗發(fā)覺部分部位存在施工質(zhì)量問題，則對重新檢驗的費用和工期的處理表達(dá)正確的是（

D

）。

A費用由工程師擔(dān)當(dāng)，工期由承包方擔(dān)當(dāng)B費用由承包人擔(dān)當(dāng)，工期由發(fā)包方擔(dān)當(dāng)C費用由承包方擔(dān)當(dāng)，工期由承發(fā)包雙方協(xié)商D費用和工期均由承包方擔(dān)當(dāng)答案：D19、《建設(shè)工程施工示范文本》附有三個附件，不屬于其附件的是（

A

）。

A承包人分包工程一覽表

B承包人承攬工程項目一覽表C發(fā)包人供應(yīng)材料一覽表

D工程質(zhì)量保修書答案：A20、投標(biāo)單位應(yīng)依據(jù)招標(biāo)單位供應(yīng)的工程量清單，逐一填寫單價和合價。在開標(biāo)后發(fā)覺的分項投標(biāo)單位沒有填寫單價或合價，則（

C

）。

A允許投標(biāo)單位補充填寫

B視為廢標(biāo)

C認(rèn)為此項費用已包括在其他項的單價和合價中D由招標(biāo)人退回標(biāo)書答案：C二、多選題（10*2=20分）1、《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定了工程變更的程序和變更后合同價款的確定，下列表述正確的是（

）

A設(shè)計變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)報發(fā)包人批準(zhǔn)B承包人在施工過程中更改施工組織設(shè)計，應(yīng)經(jīng)工程師同意C變更有關(guān)工程的施工時間和依次屬于設(shè)計變更D變更有關(guān)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期屬于設(shè)計變更E變更工程價款的報告應(yīng)由承包人提出

答案：CDE2、

評標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)作為廢標(biāo)處理的狀況包括（

）

A投標(biāo)文件未按對投標(biāo)文件的要求予以密封B拒不按要求對投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說明或補正C投標(biāo)文件未能對招標(biāo)文件提出的全部實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)D經(jīng)評標(biāo)委員會確認(rèn)投標(biāo)人報價低于其成本價E組成聯(lián)合體投標(biāo)，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方投標(biāo)協(xié)議答案：CD3、

凡在國內(nèi)運用國有資金的項目，必需進(jìn)行招標(biāo)的狀況包括（

）

A勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的選購 ，單項合同估算價在50萬元人民幣以上B重要設(shè)備、材料選購 等貨物的選購 ，單項合同估算價在100萬元人民幣以上C施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上D項目總投資額在1000萬元人民幣以上E項目總投資額在2000萬元人民幣以上答案：ABCE4、

投標(biāo)文件的技術(shù)性評審包括（

）

A實質(zhì)上響應(yīng)程度

B質(zhì)量限制措施

C方案可行性評估和關(guān)鍵工序評估D環(huán)境污染的愛護(hù)措施評估E現(xiàn)場平面布置和進(jìn)度支配答案：BCD5、工程索賠的依據(jù)有（

）

A工程檢驗報告B工程進(jìn)度支配C施工合同文本及附件D施工許可證

E招標(biāo)文件答案：ABCE6、《施工合同文本》由（

）組成。

A協(xié)議書B中標(biāo)函C通用條款D專用條款E規(guī)劃許可證答案：ACD7、招投標(biāo)應(yīng)遵循的原則有（

）

A公開B公允C投標(biāo)方資信好D公正E誠懇信用答案：ABDE8、依據(jù)國家計委關(guān)于工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)所作出的具體規(guī)定，關(guān)系到社會公共利益、公眾平安的公用事業(yè)項目的范圍包括（

）

A石油項目B供電項目

C教化項目D商品住宅E消遣場所項目答案：BCD9、標(biāo)底的編制依據(jù)有（

）。

A招標(biāo)文件確定的計價依據(jù)和計價方法

B閱歷數(shù)據(jù)資料

C工程量清單

D工程設(shè)計文件

E施工組織設(shè)計和施工方案等答案：ACD10、建設(shè)工程的招標(biāo)方式可分為（

）

A公開招標(biāo)B邀請招標(biāo)C議標(biāo)D系統(tǒng)內(nèi)招標(biāo)E行業(yè)內(nèi)招標(biāo)答案：ABC三、簡答題。（20分）1、依據(jù)《中華人民共和國施工合同（示范文本）》的規(guī)定，承包人應(yīng)按專用條款的約定完成那些工作？（9分）答案：(1)依據(jù)發(fā)包人的托付，在其設(shè)計資質(zhì)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計或及工程配套的設(shè)計，經(jīng)工程師確認(rèn)后運用，發(fā)生的費用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)。(2)向工程師供應(yīng)年、季、月工程進(jìn)度支配及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。(3)依據(jù)工程須要供應(yīng)和修理非夜間施工運用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)。(4)按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人供應(yīng)在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生費用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)。(5)遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境愛護(hù)和平安生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人。發(fā)包人擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外。(6)已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的成品愛護(hù)工作，愛護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復(fù)。要求承包人實行特別措施愛護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，專用條款內(nèi)約定。(7)按專用條款的約定做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物愛護(hù)建筑)、古樹名木的愛護(hù)工作。(8)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達(dá)到專用條款約定的要求，擔(dān)當(dāng)因自身緣由違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。(9)承包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。承包人不履行上述各項義務(wù)，應(yīng)對發(fā)包人的損失賜予賠償。2、建設(shè)項目施工招標(biāo)程序是什么？6分答案：建設(shè)項目的報建審查建設(shè)單位資質(zhì)招標(biāo)申請資格預(yù)招標(biāo)文件的編制及送審資格預(yù)審發(fā)放招標(biāo)文件現(xiàn)場勘察投標(biāo)預(yù)備會工程標(biāo)底的編制及送審開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)簽訂合同3、我國對建設(shè)工程的最低保修期限有何要求？（5分）答案：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理運用年限屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年供熱及供冷系統(tǒng)，為兩個采暖期、供冷期電線管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為兩年四、名詞說明：（8分）1、不平衡報價法（4分）答案：不平衡報價，指在總價基本確定的前提下，如何調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價，以期既不影響總報價，又在中標(biāo)后投標(biāo)人可盡早收回墊支于工程中的資金和獲得較好的經(jīng)濟效益。2、工程項目招標(biāo)（4分）答案：工程招標(biāo)是指在建筑市場上，建設(shè)單位，也稱發(fā)包方或招標(biāo)方，即通常指業(yè)主或項目投資人通過招標(biāo)的方式，將工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、建筑裝飾裝修、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理和工程總承包等業(yè)務(wù)全部或分階段發(fā)包，并對投標(biāo)商及其報價和施工規(guī)劃等進(jìn)行審查、評比，最終選定中標(biāo)人的行為。五、案例分析題（32分）1、（16分）某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包{即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。依據(jù)實際狀況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，確定該工程在基本方案確定后即起先招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；(2)托付招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)；(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書；(4)對報名參與投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請投標(biāo)者；(5)向全部獲得投標(biāo)資格投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件；(6)召開投標(biāo)預(yù)備會；(7)招標(biāo)文件的澄清及修改；(8)建立評標(biāo)組織，制定標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)方法；(9)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書；(10)

組織評標(biāo)；(11)及合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清；(12)確定中標(biāo)單位；(13)發(fā)出中標(biāo)通知書；(14)建設(shè)單位及中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。問題：（1）指出上述招標(biāo)程序中的不妥和不完善之處。（2）該工程共有7家投標(biāo)人投標(biāo)，在開標(biāo)過程中，出現(xiàn)如下狀況：1)其中1家投標(biāo)人的投標(biāo)書沒有依據(jù)招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無效投標(biāo)處理；2)其中1家投標(biāo)人供應(yīng)的企業(yè)法定代表人托付書是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無效投標(biāo)處理；3)開標(biāo)人發(fā)覺剩余的5家投標(biāo)人中，有1家的投標(biāo)報價及標(biāo)底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場協(xié)商，也作為無效投標(biāo)處理。

指明以上處理是否正確，并說明緣由。答案：問題1第（3）條發(fā)出招標(biāo)邀請書不妥，應(yīng)為發(fā)布（或刊登）招標(biāo)通告（或公告）。（1分）第（4）條將資格預(yù)審結(jié)果僅通知合格的申請投標(biāo)者不妥，資格預(yù)審的結(jié)果應(yīng)通知到全部投標(biāo)者。（2分）第(6)條召開投標(biāo)預(yù)備會前應(yīng)先組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場。（2分）第(8)條制定標(biāo)底和評標(biāo)定標(biāo)方法不妥，該工作不應(yīng)支配在此處進(jìn)行。（2分）問題2．第(1)的處理是正確的，投標(biāo)書必需密封和加蓋企業(yè)法人印章；（3分）第(2)的處理是正確的，企業(yè)法定代表人的托付書必需是原件；（3分）第(3)的處理是不正確的，投標(biāo)報價及標(biāo)底價格有較大差異不能作為判定是否為無效投標(biāo)的依據(jù)。（3分）2、（16分）某工程由A、B、C、D四個分項工程組成，合同工期6個月，合同規(guī)定：1)開工前建設(shè)單位向施工單位支付10%的工程預(yù)付款，工程預(yù)付款在4、5、6月份結(jié)算時均攤抵扣。2)保留金為合同總價的5%，每月從施工單位的工程進(jìn)度款中扣留10%，扣完為止。3)工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，不考慮物價調(diào)整。4)分部分項工程累計完成超過支配工程量的20%時，該部分工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95。各月支配完成的工程量及全費用單價如表一所示，1、2、3月份實際完成的工程量如表二所示，表一

各月支配完成工程量及全費用單價表

月份工程量分項工程名單123456全費用單價（元每立方米）A500750

180B

600800

480C

90011001100

360D

850950300表二

1、2、3月份實際完成的工程量表月份工程量分項工程名單123A560550

B

6801050C

450問題：1)該工程的預(yù)付款為多少萬元？應(yīng)扣留的保留金為多少萬元？2)各月應(yīng)扣留的預(yù)付款各是多少萬元？3)1、2、3月份造價工程師應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款各為多少元？（15分）答案：合同價：〔（500+750）*180+（600+800）×480+（900+1100+1100）*360+（850+950）*300〕=255.31）預(yù)付款：255.3*10%＝25.53保留金：255.3*5%=12.7652）各月應(yīng)抵扣的工程款：1月0萬元；2月：0萬元；三月：0萬元，從四月起，每月扣25.53/3=8.51萬元4月8.51萬元；5月：8.51萬元；6月：8.51萬元3）一月份簽證：560*180*0.9=90720元＝9.072萬元二月份簽證：A560+750=1250，560+550=1110<1250*(1+20%)B680<600*(1+20%)=720簽證量：(550*180+680*480)*0.9=382860三月份簽證：B680+1050=1730>1400*(1+20%)=16801730-1680=50480*0.95=456[(1050-50)*480+50*456+450*360]×0.9=598320建設(shè)工程合同管理及索賠案例一背景：某施工單位依據(jù)領(lǐng)取的某2000m2兩層廠房工程項目招標(biāo)文件和全套施工圖紙，采納低報價策略編制了投標(biāo)文件，并獲得中標(biāo)。該施工單位(乙方)于某年某月某日及建設(shè)單位(甲方)簽訂了該工程項目的固定價格施工合同。合同工期為8個月。甲方在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場后，因資金緊缺，無法如期支持工程款，口頭要求乙方暫停施工一個月。乙方亦口頭答應(yīng)。工程問題：該工程采納固定價格合同是否合適？該施工合同的變更形式是否妥當(dāng)？此合同爭爭論據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)如何處理？案例二背景：某建設(shè)單位(甲方)擬建立一棟職工住宅，采納招標(biāo)方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：協(xié)議書中的部分條款工程概況工程名稱：職工住宅樓工程地點：市區(qū)工程內(nèi)容：建筑面積為3200平方米工程承包范圍承包范圍：某建筑設(shè)計院設(shè)計的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程合同工期開工日期：2002竣工日期：2002合同工期總?cè)諝v天數(shù)：190天(扣除5月1—3日)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同價款合同總價為：壹佰陸拾肆仟元人民幣(￥166.4萬元)(八)乙方承諾的質(zhì)量保修在該項目設(shè)計規(guī)定的運用年限(50年)內(nèi)，乙方擔(dān)當(dāng)全部保修責(zé)任。(九)甲方承諾的合同價款支付期限及方式工程預(yù)付款：于開工之日支付合同總價的10%作為預(yù)付款。預(yù)付超聲波學(xué)予扣回，干脆抵作工程進(jìn)度款。工程進(jìn)度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價的10%；主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價的20%；主體結(jié)構(gòu)全部封楠后，支付合同總價的20%；工程基本竣工時，支付合同總價的30%。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的短暫不到位而停工和拖延工期?？⒐そY(jié)算：工程竣工驗收后，進(jìn)行竣工結(jié)算。結(jié)算時按全部工程造價的3%扣留工程保修金。(十)合同生效合同訂立時間：2002合同訂立地點：XX市XX區(qū)XX街XX號本合同雙方 約定：經(jīng)雙方主管部分批準(zhǔn)及公證后生效專用條款中有關(guān)合同價款的條款合同價款及支付本合同價款采納固定價格合同方式確定合同價款包括的風(fēng)險范圍：工程變更事務(wù)發(fā)生導(dǎo)致工程造價增減不超過合同總價10%政策性規(guī)定以外的材料價格漲落等因素造成工程成本變更。風(fēng)險費用的計算方法：風(fēng)險費用已包括在合同總價中。風(fēng)險范圍以外合同價款調(diào)整方法：按實際竣工建筑面積520.00元/m2調(diào)整合同價款。補充協(xié)議條款在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補充施工合同協(xié)議條款、摘要如下：補1.木門窗均用水曲柳板包門窗套；補2.鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品；補3.挑陽臺均采納42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。問題：上述合同屬于哪種計價方式合同類型？該合同簽訂的條款有哪些不妥當(dāng)之處？應(yīng)如何修改？對合同中未規(guī)定的承包商義務(wù)，合同實施過程中又必需進(jìn)行的工程內(nèi)容，承包商應(yīng)如何處理？案例三背景：某施工單位(乙方)及某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某項工業(yè)建筑的地基強夯處理及基礎(chǔ)工程施工合同。由于工程量無法精確確定，依據(jù)施工合同專用條款的規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式計價，乙方必需嚴(yán)格依據(jù)施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方的分項工程首先向監(jiān)理工程師申請質(zhì)量論證，取得質(zhì)量論證后，向造價工程師提出計量申請和支付工程款。工程開工前，乙方提出了施工組織設(shè)計并得到批準(zhǔn)。問題：在工程施工過程中，當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，乙方在取得在場的監(jiān)理工程師認(rèn)可的狀況下，為了合夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當(dāng)擴大。施工完成后，乙方將擴大范圍內(nèi)的施工工程量向造價工程師提出計量付款的要求，但遭到拒絕。試問造價工程師拒絕承包商的要求合理否？為什么？在工程施工過程中，乙方依據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工。試問變更部分合同價款應(yīng)依據(jù)什么原則確定？在開挖土方過程中，有兩項重大事務(wù)使工期發(fā)生加拿大的拖延：一是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排隊孤石拖延了肯定的時間；二是施工過程中遇到九天季節(jié)性大雨后轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪暴發(fā)，造成現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和施工用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)被沖壞，施工設(shè)備損壞，運進(jìn)現(xiàn)場的部分材料被沖走，乙方數(shù)名施工人員受傷，雨后乙方用了許多工時清理現(xiàn)場和復(fù)原施工條件。為此乙方依據(jù)索賠程序提出了延長工期和費用補償?shù)囊?。試問造價工程師應(yīng)如何審理？案例四背景：某年4月A單位擬建辦分樓一棟，工程地址位于建成的X小區(qū)旁邊。A單位就勘察任務(wù)及B單位簽訂了工程合，。合同規(guī)定勘察費15萬元。該工程經(jīng)過勘察、設(shè)計等階段于10月20日問題：托付方A應(yīng)預(yù)付勘察定金數(shù)額是多少？該工程簽訂勘察合同幾天后，托付方A單位通過其他渠道獲得A小區(qū)業(yè)主C單位供應(yīng)的X小區(qū)勘察報告。A單位認(rèn)為可以借用該勘察報告，A單位即通知B單位不再履行合同。請問上述事務(wù)中，哪些單位的做法是錯誤的？為什么？A單位是否有權(quán)要求返還定金？若A單位和B單位雙方都按期履行合同，并按B單位供應(yīng)的勘察報告進(jìn)行設(shè)計及施工。但在進(jìn)行基礎(chǔ)施工階段，發(fā)覺其中有部分地段地質(zhì)狀況及勘察報告不符，出現(xiàn)懦弱地基，而在原報告中并未指出。此時B單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任？問題3中，施工單位D由于進(jìn)行地基處理，施工費用增加20萬元，工期延誤20天，對于這種狀況，D單位應(yīng)怎樣處理？而A單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)任？案例五背景：某海濱城市為發(fā)展旅游業(yè)，經(jīng)批準(zhǔn)興建一座三星級大酒店。該項目甲方于XX年10月10日分別及某建筑工程公司(乙方)和某外資裝飾工程公司(合同約定主體建筑工程施工于當(dāng)年11月10日正式開工。合同日歷工期為2年5個月。因主體工程及裝飾工程分別為兩個獨立的合同，由兩個承包商承建，為保證工期，當(dāng)事人約定：主體及裝飾施工實行立體交叉作業(yè)，即主體完成三層，裝飾工程承包商馬上進(jìn)入裝飾作業(yè)。為保證裝飾工程達(dá)到三星級水平，業(yè)主托付某監(jiān)理公司實施“裝飾工程監(jiān)理”在工程施工年6個月時，甲方要求乙方將竣工日期提前2個月，雙方協(xié)商修訂施工方案后達(dá)成協(xié)議。該工程按變更后的合同工期竣工，閱歷收后投入運用。在該工程投入運用2年6個月后，乙方因甲方少付工程款起訴至法院。訴稱：甲方于該工程驗收合格后簽發(fā)了竣工驗收報告，并已開張營業(yè)。在結(jié)算工程款時，甲方本應(yīng)付工程總價款1600萬元人民幣，但只付1400萬元人民幣。特懇求法庭判決被告支付剩余的200萬元及拖期的利息。在庭審中，被告答稱：原告主體建筑工程施工質(zhì)量有問題，如：大堂、電梯間門洞、大廳墻面、游泳池等主體施工質(zhì)量不合格。因此，裝修商進(jìn)行返工，并提出索賠，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字報業(yè)主代表認(rèn)可，共支付15.2萬美元，折合人民幣125萬元。此項費用應(yīng)由原告擔(dān)當(dāng)。另外還有其他質(zhì)量問題，并造成客房、機房設(shè)備、設(shè)施損失計人民幣75萬元。共計損失200萬元人民幣，應(yīng)從總工程款中扣除，故支付乙方主體工程款為1400萬元人民幣。原告辯稱：被告稱工程主體不合格不屬實，并向法庭呈交了業(yè)主及有并方面簽字的合格竣工驗收報告及業(yè)主致乙方的感謝信等證據(jù)。被告又辨稱：竣工驗收報告及感謝信，是在原告法定代表人宴請我方時，提出為了企業(yè)普級的狀況下，我方代表才簽的字。此外，被告代理人又向法庭呈交了業(yè)主被裝飾工程公司提出的索賠15.2萬美元(經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽字)的清單56件。原告再辯稱：被告代表發(fā)言純系戲言，怎能以簽署竣工驗收報告為兒戲？懇求法庭以文字為證。又指出：假如真的存在被告所說的狀況，那么被告應(yīng)當(dāng)依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，在裝飾施工前通知我方修理。原告最終懇求法庭關(guān)注：從簽發(fā)竣工驗收報告到起訴前，乙方向甲方多次以書面方式提出結(jié)算要求。在長達(dá)2年多的時間里，甲方從未向乙方提出過工程存在質(zhì)量問題。問題：原、被告之間的合同是否有效？假如在裝修飾施工時，發(fā)覺主體工程施工質(zhì)量有問題，甲方應(yīng)實行哪些正值措施？對于乙方因工程款糾紛的起訴和甲方因工程質(zhì)量問題的起訴，法院是否予以愛護(hù)？案例六：背景：某汽車制造廠土方工程中，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前1個月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，開挖工作變得更加困難，由此造成了實際生產(chǎn)率比原支配低得多，經(jīng)測算影響工期3個月。由于施工速度減慢，使得部分施工任務(wù)拖到雨季進(jìn)行，按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)推算，又影響工期2個月。為此承包商打算提出索賠。問題：該項施工索賠能否成立？為什么？在該索賠事務(wù)中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪兩方面？在工程施工中，通常可以供應(yīng)的索賠語氣證據(jù)有哪些？承包商應(yīng)供應(yīng)的索賠文件有哪些？請幫助承包商擬定一份索賠通知。案例七背景：某建設(shè)工程系外資貸款項目，業(yè)主及承包商依據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》簽訂了施工合同。施工合同《專用條件》規(guī)定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到現(xiàn)場倉庫，其他材料由承包商自行選購 。當(dāng)工程施工至第五層框架柱鋼筋綁扎時，因業(yè)主供應(yīng)的鋼筋未到，使該項作業(yè)從10月3日至10月1610月7日至10月9日10月14日至10月17日為此，承包商于10月20日工期索賠：a.框架柱扎筋10月3日至10月16b.砌磚10月7日至10月9c.抹灰10月14日至10月17總計懇求順延工期：21天費用索賠：窩工機械設(shè)備費：一臺塔吊14*234=3276元一臺混凝土攪拌機14*55=770元一臺砂漿攪拌機7*24=168小計：4241元窩工人工費：扎筋35人*20.5*14=9873.50元砌磚30人*20.5*3=1813.50元抹灰35人*=2821.00元小計：14508.00元c.保函費延期補償：(1500*10%*6%。/365)*21=517.81元d.管理費增加：(4214+14508.00+517.81)*15%=2885.97元e.利潤損失：(4214+1458.00+517.81+2885.97)*5%=1106.29元經(jīng)濟索賠合計：23232.07元問題：承包商提出的工期索賠是否正確？應(yīng)予以批準(zhǔn)的工期索賠為多少天？假定經(jīng)雙方協(xié)商一樣，窩工機械設(shè)備費索賠按臺班單價的65%計；考慮對窩工人工應(yīng)合理支配工人從事其他作業(yè)后的降效損失，窩工人工費索賠按每工日10元講；保函費計算方式合理；管理費、利潤損失不予補償。試確定經(jīng)濟索賠額。案例八背景：某廠房建設(shè)場地原為農(nóng)田。按設(shè)計要求在廠房建立時，廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)清除，基礎(chǔ)必需埋在老土層下2.00m處。為此，業(yè)主在“三通一平”階段就委任土方施工公司清除了耕植土問題。某施工單位通過投標(biāo)方式獲得了該項工程施工任務(wù)，并及建設(shè)單位簽訂了固定價格合同。然而，施工單位在開挖基坑時發(fā)覺，相當(dāng)一部分基礎(chǔ)開挖深度雖已達(dá)到設(shè)計標(biāo)高，但仍未見老土，且在基坑和場地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥等必需清除。問題：在工程中遇到地基條件及原設(shè)計所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時，承包商應(yīng)當(dāng)怎么？對于工程施工中出現(xiàn)變更工程價款和工期的事務(wù)之后，甲乙雙方須要留意哪些時效性問題？依據(jù)修改的設(shè)計圖紙，基坑開挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。在施工中又發(fā)覺了較有價值的出土文物，造成承包商部分施工人員和機械窩工，同時承包商為愛護(hù)文物付出了肯定的措施費用。請問承包商應(yīng)如何處理此事？案例九背景：某工程項目施工采納了包工包全部材料的固定價格合同。工程招標(biāo)文件參考資料中供應(yīng)的用砂地點距工地4公里。但是開工后，檢查該砂質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20公里的供砂地點選購 。而在一個關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了幾種緣由造成的臨時停工：5月20日至5月26日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應(yīng)于5月24日問題：承包商的索賠要求成立的條件是什么？由于供砂距離的增大，必定會引起費用的增加，承包商經(jīng)過細(xì)致細(xì)致計算后，在業(yè)主指令下達(dá)的第3天，向業(yè)主的先進(jìn)造價工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。作為一名造價工程師你批準(zhǔn)該索賠要求嗎？為什么？若承包商對因業(yè)主緣由造成窩工損失進(jìn)行索賠時，要求設(shè)備窩工損失按臺班計算，人工的窩工損失按日工資標(biāo)準(zhǔn)計算是否合理？如不合理應(yīng)怎樣計算？由于幾種狀況的短暫停工，承包商在6月25日向業(yè)主的造價工程師提出處長工期26天，成本損失人民幣2萬元/天(此費率已經(jīng)造價工程師核準(zhǔn))和利潤損失費人民幣2千元/你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在業(yè)主支付給你承包商的工程進(jìn)度款中扣除因設(shè)備故障引起的竣工拖期違約損失賠償金嗎？為什么？案例十背景：某廠(甲方)及某建筑公司(乙方)訂立了某工程項目施工合同，同時及某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采納單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(或削減)超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價；工作B、E、G作業(yè)運用的主導(dǎo)施工機械一臺(乙方自備)，臺班費為400元/臺班，其中臺班折舊費為50元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)支配見圖5-1(單位：天)BEG564不會畫??！甲乙比方合同約定8月15降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員協(xié)作用工5個工日，窩工6個工日；8月21日至8月22因設(shè)計變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3，超過了10%；合同中該工作的綜合單價為55元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為50元/為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作綜合單價為78元/m3在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作須要1天時間，機械1臺班，人工10個工日。問題：上述哪些事務(wù)乙方可以提出索賠要求？哪些事務(wù)不能提出索賠要求？說明其緣由。每項事務(wù)工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？工作E結(jié)算價應(yīng)為多少？假設(shè)人工工日單價為25元/工日，合同規(guī)定窩工人工費為12元/工日，因增加用工所需管理費為增加人工費的20%，工作K的綜合取費為人工費的80%。試計算除事務(wù)3外合理的費用索賠總額。案例十一背景：某建筑公司(承包方)及某建設(shè)單位(發(fā)包方)簽訂了建筑面積為2100m2的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。承包方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)支配，見圖5-2和表5-1圖實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事務(wù)：在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時，檢查發(fā)覺A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三項工作實際完成的獎金用量分別為15萬元、14萬元和8萬元。且前9周各項工作的實際投資均及支配投資相符。在隨后的施工過程中，J工作由于施工質(zhì)量問題，工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施工，并進(jìn)行返工處理1周，造成返工費用2萬元；M工作因發(fā)包方要求的設(shè)計變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成承包方因停工和機械閑置而損失1.2萬元。為此承包方向發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬元的費用索賠。表5-1網(wǎng)絡(luò)支配工作時間及費用工作名稱ABCDEFGHIJKLM持續(xù)時間(周)3433343245646費用(D萬元)1012815242822161226302324問題：試?yán)L制該工程的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配，依據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實際進(jìn)度前鋒線，分析D、F和H三項工作的實際進(jìn)度及支