亞翔集成-公司2023年度報(bào)告全文及摘要

公司代碼：603929 公司簡稱：亞翔集成 公告編號：2024-014亞翔系統(tǒng)集成科技（蘇州）股份有限公司2023年年度報(bào)告摘要第一節(jié)重要提示劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)焦径聲?huì)研究，擬以2023年年末總股本21,336萬股為基數(shù)向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利（1,6,0第二節(jié)公司基本情況公司簡介公司股票簡況股票種類股票上市交易所股票簡稱股票代碼變更前股票簡稱A股上海證券交易所亞翔集成603929不適用聯(lián)系人和聯(lián)系方式董事會(huì)秘書證券事務(wù)代表姓名李繁駿錢靜波辦公地址蘇州工業(yè)園區(qū)方達(dá)街33號蘇州工業(yè)園區(qū)方達(dá)街33號電話0512-670270000512-67027000電子信箱lkdongmi@QJB@（（IC3DLEDIC在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)，隨著國內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)新版GMP標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，由GMP強(qiáng)行認(rèn)證帶來的行業(yè)集中整合效應(yīng)正在逐漸體現(xiàn)，同時(shí)，我國政府也把加大醫(yī)療衛(wèi)生投入作為刺激內(nèi)需的重要措施，這將促進(jìn)潔凈室工程行業(yè)在該領(lǐng)域的快速發(fā)展。我國目前正積極推進(jìn)保健食品行業(yè)執(zhí)行GMP及HACCP（危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)）管理認(rèn)證，對保健食品行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和從業(yè)人員裝備的潔凈等級提出了更高的要求，這也將帶動(dòng)潔凈室工程行業(yè)的需求大幅提升。此外航空航天、精密儀器、化學(xué)工業(yè)、食品加工等行業(yè)也均處于快速的發(fā)展時(shí)期，這都給潔凈室工程行業(yè)帶來巨大的市場空間。ICIC認(rèn)可，取得了較高的市場認(rèn)同度，成為業(yè)內(nèi)相對領(lǐng)先的企業(yè)。公司主要業(yè)務(wù)IC）+采購+++++報(bào)告期內(nèi)，公司未完工項(xiàng)目的情況如下：業(yè)務(wù)模式計(jì)或施工合設(shè)計(jì)施工合同模式交鑰匙工程合同模式融資合同模式管理合同模式總計(jì)未完工項(xiàng)目的數(shù)量（個(gè)）33134合同金額（萬元）314,356.85456,807.85771,164.70①工程成本及工程范圍變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)目前，公司工程合同有固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同兩種。其中固定總價(jià)工程合同總價(jià)款和固定單價(jià)合同中單價(jià)均是以預(yù)估成本為基礎(chǔ)確定的。此類合同通常規(guī)定，合同雙方不得因工程所需之材料、設(shè)備價(jià)格之漲跌，或因與合同施工有關(guān)之工資水平、利率、匯率及其它各項(xiàng)成本費(fèi)用之增減為理由而調(diào)整，亦不得以未充分了解工程所有增減成本之因素而要求調(diào)整工程合同總價(jià)款或請求額外補(bǔ)償或采取不利合同履行之措施。SAPERP對于固定總價(jià)合同而言，如果工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)或工程范圍發(fā)生變更，實(shí)際工作超過原定范圍卻無法獲得客戶相應(yīng)補(bǔ)償，公司可能面臨項(xiàng)目成本增加、盈利減少的風(fēng)險(xiǎn)。另外，進(jìn)行額外工作可能也會(huì)造成公司其它項(xiàng)目的延遲并可能對公司如期完成特定工作的安排造成不利影響。對于固定單價(jià)合同而言，如果工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)或工程范圍發(fā)生變更，原定范圍中實(shí)際工程量低于合同數(shù)量，公司可能面臨項(xiàng)目合同收入減少的風(fēng)險(xiǎn)。②工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)3%-5%2公司建立了嚴(yán)格的工程質(zhì)量控制管理制度，對整個(gè)潔凈室工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備材料進(jìn)場和施工環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格的檢驗(yàn)流程。公司承建的“重慶西永微電子工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房一期A棟”項(xiàng)目于2009年榮獲住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的“2009年度中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程）”。如果未來質(zhì)量管理體系不能同步完善、管理不到位、技術(shù)運(yùn)用不合理或技術(shù)操作不規(guī)范，將可能造成工程質(zhì)量事故或隱患，導(dǎo)致工程成本增加或期后質(zhì)量保證金無法如期收回，對公司聲譽(yù)造成損害，影響公司的業(yè)務(wù)開拓，并對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。③延期、誤工風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主與公司簽訂了承包合同之后，即將與整個(gè)工程項(xiàng)目相關(guān)的工程施工設(shè)計(jì)、采購、施工、運(yùn)行維護(hù)等工作全部或部分交由公司負(fù)責(zé)實(shí)施，公司需要在約定的時(shí)間內(nèi)將完工工程交付業(yè)主。由于工程項(xiàng)目通常實(shí)施過程較為復(fù)雜、工期控制較為嚴(yán)格，在項(xiàng)目施工過程中，如果出現(xiàn)工程款不能及時(shí)到位，設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)、重大安全事故或其它不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)等情況，就可能導(dǎo)致工程進(jìn)度無法按合同計(jì)劃進(jìn)行，具有不能按期交付完工工程的風(fēng)險(xiǎn)。④工程分包風(fēng)險(xiǎn)公司在潔凈室工程開展過程中可以依法對部分工程進(jìn)行分包，分包商的施工人員需在公司現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一指揮調(diào)度下開展工作，公司對工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé)。雖然公司已建立了較為完善的分包商挑選內(nèi)控制度，但分包商的技術(shù)水平、施工人員素質(zhì)和質(zhì)量控制等方面的不足仍可能直接影響工程質(zhì)量、導(dǎo)致工期延誤或產(chǎn)生額外成本，進(jìn)而可能引發(fā)安全、質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)糾紛。⑤安全施工風(fēng)險(xiǎn)公司重視安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，自股份公司成立至今未發(fā)生過重大安全事故。但本公司所服務(wù)行業(yè)的工程施工難度較大，工期緊、技術(shù)要求高，施工環(huán)境復(fù)雜，存在一定危險(xiǎn)性，如果防護(hù)不當(dāng)或在技術(shù)上、操作上出現(xiàn)意外，可能造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，存在發(fā)生安全事故的可能性。（三）行業(yè)情況IC98.91%GDP近3單位：元幣種：人民幣主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)2023年2022年2021年調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整后調(diào)整前營業(yè)收入5.33歸屬于上市公司股東的凈利潤90.4924,936,542.14歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤83.932111,628,851.81經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額97.5244,913,036.672023年末2022年末本期末比上年同期末增）2021年末調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整后調(diào)整前歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)21.65總資產(chǎn)37.61單位：元 幣：民幣第一季度（1-3月份）第二季度（4-6月份）第三季度（7-9月份）第四季度（10-12月份）營業(yè)收入322,763,271.49608,558,330.61884,380,075.691,385,390,265.50歸屬于上市公司股東的凈利潤32,623,272.1841,556,040.49154,352,534.5458,352,472.14歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤32,357,290.3741,190,764.21153,504,075.8740,631,772.07經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額601,190,772.47215,647,339.0258,483,192.49-349,252,207.29季度數(shù)據(jù)與已披露定期報(bào)告數(shù)據(jù)差異說明□適用 不用股東情況10名股東情況單位:股截至報(bào)告期末普通股股東總數(shù)（戶）23,112年度報(bào)告披露日前上一月末的普通股股東總數(shù)（戶）20,583截至報(bào)告期末表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東總數(shù)（戶）不適用年度報(bào)告披露日前上一月末表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東總數(shù)（戶）不適用前10名股東持股情況（報(bào)告期內(nèi)增減期末持股數(shù)量比例(%)質(zhì)押、標(biāo)記或凍結(jié)情況股東性質(zhì)股份數(shù)量亞翔工程股份有限公司0115,200,00053.990無0境外法人EVERCREATIVEINVESTMENTSLTD.012,800,0006.000無0境外法人WELLMAXHOLDINGSLIMITED010,700,0005.010無0境外法人蘇州華群管理咨詢有限公司01,984,0000.930無0人蘇州亞力管理咨詢有限公司01,600,0000.750無0人蘇州協(xié)益管理咨詢有限公司01,312,0000.610無0人J.P.MorganSecuritiesPLC－自有資金830,969830,9690.390無0未知蘇州蘭陽咨詢有限公司0812,0000.380無0人陳志紅808,100808,1000.380無0境內(nèi)自UBSAG800,568800,5680.380無0未知上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的說明亞翔工程股份有限公司與蘇州亞力管理咨詢有限公司為一致行動(dòng)人，除此以外公司未知上述股東之間是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，也未知上述股東是否屬于《上市公司收購管理辦法》中規(guī)定的一致行動(dòng)人。表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東及持股數(shù)量的說明不適用√適用 不用√適用 不用10名股東情況□適用√不適用公司債券情況□適用√不適用第三節(jié)重要事項(xiàng)GDP1265.2公司為了滿足人才需求，因應(yīng)高階潔凈工程市場持續(xù)，主要項(xiàng)目施工期相對集中導(dǎo)致高峰期人力不足以及人才分布不平衡的大環(huán)境，除了適度調(diào)整薪資水平留住好的人才外，同時(shí)注重人才的自主培育。年內(nèi)于蘇州總部分別建置完成工程中心訓(xùn)練場和研發(fā)中心測試場，讓亞翔工程技術(shù)人員接受專業(yè)培育，建立“事前計(jì)劃、工前共識(shí)”的工作理念，確保施工品質(zhì)的要求。按照與員工職能盤點(diǎn)表對應(yīng)的學(xué)習(xí)藍(lán)圖，有針對性和計(jì)劃性加強(qiáng)人員培訓(xùn)。結(jié)合亞翔云學(xué)堂平臺(tái)，強(qiáng)化云端學(xué)習(xí)環(huán)境。通過算圖點(diǎn)料大賽，員工輪講并與升遷掛鉤制度，讓注重專業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍深入員工的日常工作，使“人才”與“專業(yè)”真正成為公司的企業(yè)文化。2023年是亞翔自行開發(fā)的工地項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)之工程云平臺(tái)應(yīng)用第4個(gè)年度，目前已深化8002022202312CNASNAS19572，CNS在面對國內(nèi)外芯片建廠相對景氣時(shí)刻，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)對未來充滿信心，各級主管努力以及部門間協(xié)同作業(yè)，通過信息化管理平臺(tái)，強(qiáng)化工程造價(jià)數(shù)據(jù)的可靠性與及時(shí)性，工程技術(shù)的完整性與標(biāo)準(zhǔn)化，使公司經(jīng)營管理品質(zhì)得到充分的改善，企業(yè)經(jīng)營管理更上一層樓。同時(shí)公司未來將更專注人才的培養(yǎng)和訓(xùn)練，由人資部門結(jié)合員工職能盤點(diǎn)與工程技術(shù)人員戰(zhàn)力指數(shù)結(jié)果制定完善的并有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，往下扎根，夯實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)創(chuàng)造更良好的業(yè)績口碑、業(yè)績及利潤。20231220232023公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入320,109.19萬元，同比增加了5.33%。其中，工程施工業(yè)務(wù)營業(yè)收入306,934.5610,183.5411.18%95.88%3.18%2023202314.17%202210.79%3.38分點(diǎn)。28,688.4390.49%一是受國內(nèi)外芯片產(chǎn)業(yè)環(huán)境回暖影響，本期施工項(xiàng)目合同