板橋危巖工程治理施工組織設(shè)計樣本

遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程施工組織設(shè)計(方案)項目負責：編寫：審查：總工程師：貴州地礦一0二地質(zhì)工程有限責任公司二○一七年二月1編制總述（1）《遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程勘察及設(shè)計施工圖》；（2）《遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程施工合同》；（3）《工程測量規(guī)范》（GB50026—）；（4）《巖土工程治理手冊》；（5）《滑坡防治工程設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》（DZ/T0219-》；（6）其他與工程施工關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)范。（1）本施工組織設(shè)計是在認真、全面、系統(tǒng)地閱讀本工程施工設(shè)計圖基本上，深刻領(lǐng)略本工程設(shè)計意圖及施工質(zhì)量各項規(guī)定后編制。（2）以本工程施工設(shè)計圖為根據(jù),嚴格遵守有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量評估與驗收原則，在認真對現(xiàn)場條件進行勘察和采集物資信息基本上，針對本工程特點，并結(jié)合我單位近年來在同類或類似工程中施工實踐，本著實事求是科學態(tài)度和忠實業(yè)主、服務業(yè)主宗旨，編制本工程施工組織設(shè)計。（3）以“安全第一，防止為主”原則，選取合理施工方案，并制定技術(shù)辦法，保證工程施工安全。（4）本著“不懈追求,鍛造精品”質(zhì)量方針，對每一項工序都嚴格按照設(shè)計文獻規(guī)定及施工規(guī)范原則，采用切實可行工藝辦法，嚴格質(zhì)量檢測手段，使施工質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。（5）依照工程規(guī)模、工期規(guī)定合理配置人力、物力，保證工程總工期目的實現(xiàn)。2工程概況2.1交通位置及施工用水、電狀況遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程，位于板橋鎮(zhèn)婁山關(guān)路與婁河公路交叉路口，距遵義市中心城區(qū)約40公里，交通以便。但工程布置位置車輛不能到達，材料需二次搬運。施工用水、電可就近運用本地水、電。2.2地形、地貌、巖性及水文地質(zhì)條件勘查區(qū)地貌類型總體為侵蝕低中山河谷斜坡地貌，山脊呈西南-東北向延伸，坡腳較緩，坡頂較陡。總體地形坡度在47°左右，測區(qū)最高點高程為1129.7m左右，最低點為下方公路，高程為950.0m，高差約179.7m，起伏較大，坡體上植被生長茂密，局部為陡崖。依照工程地質(zhì)調(diào)繪成果，勘查區(qū)出露地層由新到老分別重要為第四系殘坡積層（Qel+dl）、奧陶系下統(tǒng)紅花園組灰?guī)r（O1h）。現(xiàn)分述如下：第四系殘坡積層（Qel+dl）：重要是坡積層，黃褐色，為風化剝蝕殘坡積物，厚度約0m-1.0m，局部可達2米，重要由粘土、碎石構(gòu)成，無規(guī)律排列，構(gòu)造松散，孔隙較大，含水性差；碎石大小0.2-20cm，棱角狀，含量占5%以上，成分重要為灰?guī)r顆粒，具大小混雜，分布不均勻特點。2、奧陶系下統(tǒng)紅花園組灰?guī)r（O1h）：分布于陡崖全區(qū)段，灰~灰白色厚層塊狀夾中厚層泥質(zhì)灰?guī)r，構(gòu)造面較發(fā)育，巖體完整完整性較差，層理構(gòu)造，含紋層灰?guī)r，中厚層泥質(zhì)灰?guī)r夾層厚度約為20cm，厚層灰?guī)r約60cm-120cm。3、依照區(qū)內(nèi)出露地層巖性及地下水在含水介質(zhì)中賦存特性，區(qū)內(nèi)地下水按賦存條件可分為第四系松散巖類孔隙水、巖溶裂隙水。2.3危巖體特性1、為黃褐色，為含碎石粉質(zhì)粘土，力學強度較差，天然狀態(tài)下粘土呈可塑狀，飽和狀態(tài)下，粘土呈軟塑狀，具備一定脹縮性，構(gòu)造松散凌亂力學強度較差，碎石粒徑在2-8cm，碎塊石含量在10%-15%范疇內(nèi)，分布于危巖體中下部坡面上，分布特性為坡上部較薄，坡腳較厚厚約0m-1.0m，局部達到2m。2、場地出露基巖為奧陶系下統(tǒng)紅花園組（O1h）：灰~灰白色石灰?guī)r，巖石單軸抗壓實驗成果記錄，巖石巖芯樣天然單軸抗壓實驗成果為36.5-42.0MPa，記錄原則值為36.97MPa，巖石為較硬巖；按巖體完整限度劃分為較破碎，依照《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-）()表3.2.2-3巖體基本質(zhì)量級別劃分規(guī)定，巖體基本質(zhì)量級別為Ⅳ級。3、在場地附近不存在滑坡，無泥石流和地裂縫等不良工程地質(zhì)作用，現(xiàn)場地內(nèi)無地面塌陷、采空區(qū)等不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。2.4危巖體工程治理設(shè)計危巖治理工程陡崖全長約187.0m，高3.0-20.0m，厚3-7m3。在現(xiàn)狀條件下陡崖上發(fā)育WY1、WY2、WY3、、、、WY15共計15處危巖單體，區(qū)段坐標見勘查平面圖，現(xiàn)分述如下（見表3-1）。表3-1危巖編號危巖基本特性方量（m3）規(guī)模破壞方式崩塌運動方式及危害對象WY1該危巖位于危巖去體側(cè)，寬3m，高5m，厚約2m；后側(cè)為裂隙面切割，下部巖體某些被掏空，形成獨立巖塊。30中型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY2該危巖位于危巖體左側(cè)，寬3m，高3.5m，厚約3m；后側(cè)與左側(cè)為裂隙面切割（裂隙2-1產(chǎn)狀225°∠76°寬48cm，裂隙2-2產(chǎn)狀120°∠86°寬13cm），形成獨立巖塊。31.5中型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY3該危巖位于危巖體左側(cè)，寬4m，高5m，厚約3m；后側(cè)為裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀135°∠85°寬35cm），形成獨立巖塊。60大型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY4該危巖位于危巖體左側(cè)，整體破碎，寬4m，高6m，厚約4m；后側(cè)為裂隙面切割（裂隙4-1產(chǎn)狀130°∠80°寬8cm，裂隙間距1m，裂隙4-2產(chǎn)狀50°∠82°寬10cm），巖層產(chǎn)狀15°∠8°厚度約1m,形成危巖體。96小型危巖帶危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY5該危巖帶位于危巖體左側(cè)，整體寬4m，高6m，厚約2m；后側(cè)被裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀345°∠80°寬8cm，寬10cm，間距80cm），巖層產(chǎn)狀產(chǎn)狀15°∠8°厚約1m,形成危巖。48小型危巖帶危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY6該危巖位于危巖體左側(cè)，整體寬3m，高4m，厚約3m；后側(cè)為裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀160°∠70°寬70cm），整體有多組巖層面（裂隙產(chǎn)狀15°∠8°間隔約1m）某些懸空，形成危巖體。36中型危巖帶危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY7該危巖位于危巖體中部，寬2m，高2.5m，厚約1m；后側(cè)被裂隙面切割（裂縫產(chǎn)狀155°∠80°寬25cm，裂隙間距1m），形成獨立巖塊。7.5中型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY8該危巖位于危巖體中部，寬2m，高2m，厚約1.5m；后側(cè)被裂隙面切割（裂縫產(chǎn)狀155°∠80°寬10cm），形成獨立巖塊。某些已掉落，可見掉落痕跡6中型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY9該危巖位于危巖體中部，寬2m，高2m，厚約2m，頂部與左側(cè)為裂隙面切割，可見裂隙寬約5cm,下部所有掏空，形成獨立巖塊。8小型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成墜落式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY10該危巖位于危巖體中部，寬2m，高3m，厚約2.5m；后側(cè)與裂隙面切割（寬約3cm，），底部較破碎，形成獨立巖塊。15中型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY11該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2.5m，高6m，厚約3m；后側(cè)被裂隙面切割（裂隙11-1產(chǎn)狀145°∠85°寬45cm，裂隙11-2產(chǎn)狀215°∠85°寬5cm），形成獨立巖塊。45大型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY12該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2m，高1m，厚約2m；后側(cè)與裂隙面切割，已沿巖層面下滑0.5m巖層產(chǎn)狀15°∠8°，某些懸空，形成獨立巖塊。4小型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿巖層面滑動，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY13該危巖位于危巖體右側(cè)，寬1.5m，高4m，厚約1.5m；后側(cè)被裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀120°∠85°寬15cm，），可見巖層面產(chǎn)狀15°∠8°，形成獨立巖塊。9小型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，沿巖層面向兩邊滑動，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY14該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2m，高3m，厚約0.5m；被裂隙與巖層面切割嚴重右較多小破碎懸空巖體，形成獨立巖塊。3小型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY15該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2m，高2m，厚約2m；后側(cè)被裂隙面切割（裂隙產(chǎn)狀235°∠75°寬20cm，），滑動帶重要為巖層面（產(chǎn)狀15°∠10°），主滑方向10°，形成獨立巖塊。8小型危巖體危巖體重心位于基座邊沿，易沿巖層面滑落，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。3施工方案及技術(shù)辦法3.1施工區(qū)段劃分工程所涉及15個危巖單體治理點分布在后山危巖陡崖上，延伸較長，不具備同步治理施工條件。3.2施工順序3.2.1主體工程施工順序依照施工圖設(shè)計，主體工程為人工鑿堅石削方+施工便道。1、人工鑿堅石削方，總體原則為“自上而下”進行。詳細施工程序為：測量放線定位→被動網(wǎng)→防護溝(落石槽)→人工鑿堅石削方→落石運送及恢復土地→監(jiān)測工程。施工區(qū)域人蓄可到達區(qū)均要設(shè)立安全警示標志標牌。2、施工便道施工順序：道路開挖修整→壓實→碎石層→混凝土路面→水泥砂漿抹面。3、為保證工程質(zhì)量及安全文明施工，提高工作效率，各分項工程分別組織專業(yè)施工隊伍施工，各施工管理相對獨立，按施工先后順序安排及編制各分某些項工程施工藝規(guī)定及施工組織，能平行或交叉施工采用平行或交叉施工，項目施工通盤考慮整體推動。4、工程施工中應及時嚴格地每道工序進行質(zhì)量檢查檢查簽證。堅持做到上一工序不檢查下一道工序不施工，保證工序質(zhì)量符合有關(guān)原則規(guī)定；應及時嚴格貫徹安全辦法及進行安全檢測監(jiān)控，以保證安全文明施工。3.2.2分項施工順序(1)測量工作依照施工圖設(shè)計及現(xiàn)場踏勘，對施工也許占損土地范疇、土地性質(zhì)等進行擬定，為業(yè)主方賠付提供根據(jù)；同步放出安全防護辦法端點、變化點等，為安全防護施工提供根據(jù)。測量一方面擬定本區(qū)范疇控制點，然后采用導線法、三角形法等進行測繪，精度滿足現(xiàn)行測量規(guī)范、原則規(guī)定。本次測量采用設(shè)備有經(jīng)緯儀、GPS及RTK等高精度測量設(shè)備。(2)施工便道挖掘機開挖修整施工便道，材料需人工二次轉(zhuǎn)運，按設(shè)計規(guī)定填0.15m厚碎石層，0.15m厚混凝土，3cm厚水泥砂漿抹面。(3)被動網(wǎng)安裝被動網(wǎng)防護層處在本次斜坡區(qū)外側(cè)邊界，設(shè)立在防護溝西側(cè)，相距10m。采用RX1-200被動防護網(wǎng)安裝，鋼柱基本長軸方向與該基本中心和其左右基本中心線連線夾角平分線方向一致，詳細按設(shè)計施工圖施工。(4)防護溝(落石槽)防護溝斷面為梯形，深2m，度寬4m，防護溝左右兩側(cè)夾角分別為143°、115°，本工程介于被動網(wǎng)上方，開挖棄渣可作為防護墻。(5)人工鑿石削方削方詳細安排可按施工圖設(shè)計進行，踏勘后詳細敲定。削方方式采用人工鑿石（某些削方將采用機械破碎+人工削方），削方之前，將使用輔助機械人工運至危巖帶左側(cè)平緩區(qū)域設(shè)立施工設(shè)施。人工鑿石后削方體由人工轉(zhuǎn)運至平緩堆放區(qū)。為不破壞本地環(huán)境，不影響本地居民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，削方工程實行完畢后應對落石區(qū)域落石進行人工清理，并運至規(guī)劃好堆放區(qū)集中安全堆放，然后對落石槽進行局部回填平整。危巖體削方應遵循動態(tài)施工原則，在施工過程遇到實際狀況與設(shè)計狀況出入較大時，施工方應會同監(jiān)理、業(yè)主及時向設(shè)計單位反饋狀況，以便及時對設(shè)計做出合理必要調(diào)節(jié)，以指引施工。對于所削危巖體下部有受脅居民住戶，在施工期間應作暫時避讓。削方完畢并清理后方可回流入住恢復正常生產(chǎn)、生活秩序。(6)落石運送及恢復土地陡巖之下斜坡較長，削方后滯留在斜坡區(qū)落石分析應會大量存在，對于削方后落石滾落區(qū)要進行清理，并將落石運至集中堆放區(qū)進行堆放，為了保證安全，堆放高度不能不不大于3m，坡度角不能不不大于40°，恢復農(nóng)民土地。(7)監(jiān)測工程施工前、中、后均要作好目視監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。施工竣工后，尚應觀測一種水文年，觀測期作好相應記錄，為分析工程工后穩(wěn)定性評價提供根據(jù)。3.3施工場地布置配電房、設(shè)備堆放場、工人住房及辦公生活區(qū)設(shè)立于危巖體前緣公路邊民房內(nèi)，并配備配電箱，配電房與配電箱間采用絕緣電纜并架桿固定。為防止人蓄進入作業(yè)區(qū)影響施工，保證施工安全，治理點施工時均實行封閉施工。設(shè)計安全防護二層：第一層為RX1-150被動防護網(wǎng)安裝；第二層為人工挖掘防護溝，即采用人工挖寬4m、深2m防護溝；防止落石沖擊。3.4削方施工3.4.1削方施工方案依照設(shè)計方案，結(jié)合依照施工現(xiàn)場地形地質(zhì)條件采用如下方案：一、施工技術(shù)方案嚴格按照危巖體施工設(shè)計方案施工。針對該處危巖體特點，采用人工鑿石，減少飛石，控制飛石對本地村民生命財產(chǎn)危害。詳細施工技術(shù)方案如下：（1）據(jù)現(xiàn)場踏勘413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程危巖實際狀況。建議對該危巖采用人工使用風鎬及其她輔助工具進行鑿石。在本項目施工過程中，為不影響危巖體穩(wěn)定，施工方依照山體狀況、裂縫變化自行擬定采用人工或器具進行清渣，保障施工人員安全，防止在施工過程中碎石掉落；最后對邊坡危巖、危石進行解決。二、巖體坍塌及大塊滾石防止及應對辦法由于危巖（最高處）距平緩地面有100多米，且臨空面是絕壁，緊鄰絕壁底是陡坡，其下方是板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)及通往后山危巖公路，且413家屬區(qū)大某些居民未搬遷、必要防止存在安全隱患。三、削方分項工程施工順序削方分項工程依照現(xiàn)場地形地質(zhì)狀況及土石方開挖常規(guī)規(guī)定，削方分項工程施工順序為：豎向按由上至下順序，分層施工。橫向每層由中部向兩側(cè)推動或由一側(cè)向另一側(cè)推動均可，依照便于所削石塊為原則。3.4.2被動防護網(wǎng)施工方案一、施工程序：錨桿及基座定位→基坑開挖與混凝土（土質(zhì)地層B類錨固）或鉆錨桿孔（巖質(zhì)地層A類錨固）→基座及錨桿安裝→鋼柱及拉錨繩安裝與調(diào)試→支撐繩安裝與調(diào)試—環(huán)形型網(wǎng)鋪掛與連接（采用縫合繩連接）→格珊鋪掛。二、重要施工辦法(1)根據(jù)施工圖紙設(shè)計規(guī)定用全站儀擬定錨桿孔孔位及基座位置。(2)基坑開挖與混凝土或鉆錨桿孔土質(zhì)地層B類錨固及鋼柱基座基坑采用人工開挖施工辦法。基坑開挖結(jié)束后人工將基坑清理干凈，而后人工澆注混凝劑基本并預埋鋼絲繩錨桿或地腳螺栓錨桿。巖質(zhì)地層A類錨固采用手風鉆鉆鋼絲繩錨桿孔或鋼柱基座地腳螺栓錨桿孔。(3)錨桿及基座安裝錨桿安裝：錨桿孔清理完畢后采用錨桿注漿機灌注砂漿，人工安裝鋼絲繩錨桿或地腳螺栓錨桿?；惭b：鋼柱基座采用人工安裝。(4)鋼柱及拉錨繩安裝與調(diào)試鋼柱及拉錨繩均采用人工安裝施工辦法，鋼柱及拉錨繩安裝完后嚴格按照施工圖紙進行調(diào)試，使其準擬定位。(5)支撐繩安裝與調(diào)試支撐繩采用人工安裝施工辦法，支撐繩安裝完后嚴格按照施工圖紙進行調(diào)試，使其準擬定位。(6)環(huán)形型網(wǎng)鋪掛與連接環(huán)形型網(wǎng)采用人工鋪掛施工辦法，環(huán)形型網(wǎng)連接采用縫合繩連接方式。(7)格珊鋪掛格珊采用人工鋪掛施工辦法4施工目的規(guī)劃4.1質(zhì)量目的遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖（崩塌）治理工程，初步測算危巖體方量為407立方米，屬中型崩塌地災，一旦失穩(wěn)將威脅本地居民住戶生命和財產(chǎn)安全，其危險性大。為此我公司將嚴格按照ISO9002-質(zhì)量原則，建立健全以項目經(jīng)理為第一負責人質(zhì)量保證體系并有效地運營，使所有影響工程質(zhì)量施工過程處在受控狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。質(zhì)量目的：堅持“不懈追求、打造精品、持續(xù)改進”質(zhì)量方針，保證工程達到設(shè)計規(guī)定、符合國家質(zhì)量驗收原則級別，達到消除該區(qū)地質(zhì)災害隱患目。4.2安全目的達到國家工程安全規(guī)范合格原則，無重大安全事故。實行目的管理，創(chuàng)立安全達標工地。5施工組織規(guī)劃對工程實行項目法人管理，派遣一名從事危巖體治理施工近年，懂技術(shù)、善管理項目經(jīng)理組建施工項目部,并選派專業(yè)人員和經(jīng)驗豐富、技術(shù)純熟施工隊伍，配備先進施工機械設(shè)備，開赴現(xiàn)場施工。5.1組建工程施工項目部按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》規(guī)定，我單位在現(xiàn)場成立施工項目部。項目部決策層為項目經(jīng)理、技術(shù)負責和項目施工經(jīng)理，管理層為工程技術(shù)部、質(zhì)安管理部、物資后勤部、財務記錄和施工監(jiān)測部五個管理部門，作業(yè)層為五個施工隊。詳細見項目施工組織機構(gòu)圖5.1—1。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人工程部財務部物資部質(zhì)安部被動防護網(wǎng)安裝施工隊網(wǎng)架及暫時防護施工隊落石槽及便道施工隊危巖削方施工隊圖1項目施工組織機構(gòu)圖項目部管理人員構(gòu)成表序號職務01項目經(jīng)理02項目施工經(jīng)理03技術(shù)負責04施工員05安全員06質(zhì)檢員07預算員08材料員09測量員項目部管理人員和作業(yè)班組職責分工表職務、部門、班組名稱工作分工1項目經(jīng)理全面主持管理工作，對工程全面負責2項目施工經(jīng)理分管現(xiàn)場施工工作，對施工負責3項目技術(shù)負責分管項目技術(shù)質(zhì)量、施工工藝管理工作4物資部生產(chǎn)、物資、材料、設(shè)備采購管理5工程部工程技術(shù)、工程質(zhì)量、施工、測量管理6質(zhì)安部工程質(zhì)量及安全管理7財務部財務、進度、合同管理8被動網(wǎng)施工班負責被動網(wǎng)安裝9防護溝施工班負責防護溝開挖10鑿石削方施工班負責削方體鑿石5.2.1項目經(jīng)理職責認真貫徹執(zhí)行國家和關(guān)于方針、政策、法規(guī)及公司制定頒?發(fā)各項規(guī)章制度。對本工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益和精神文明建設(shè)等全面負責，對項目部人、財、物實行統(tǒng)一管理。協(xié)調(diào)項目部與業(yè)方、監(jiān)理等單位之間關(guān)系，代理單位法人代表進行關(guān)于簽證，保證質(zhì)量、工期、效益目的實現(xiàn)。擬定項目部組織機構(gòu)構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確關(guān)于人員職責。及時、恰本地做出項目管理決策，涉及勞分包決策、人事認免決策、重大技術(shù)組織辦法決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、進度決策以及變更決策等。嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，履行各種形式承包責任制，對的解決國家、公司、集體、個人四者之間利益關(guān)系。5.2.2技術(shù)負責人職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對本工程技術(shù)工作以及工程質(zhì)量全面負責。直接領(lǐng)導施工員、技術(shù)員及關(guān)于職能人員技術(shù)工作。負平貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、原則及上級技術(shù)決定，制定施工項目技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制分項工程和單位工程施工方案，組織按施工組織設(shè)計施工。組織施工項目關(guān)于人員進行技術(shù)交底。經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，及時解決施工中技術(shù)問題，監(jiān)督工程質(zhì)量。參加各項工程驗收，解決質(zhì)量事故并向上級報告。負責組織工程檔案中各項技術(shù)資料簽證、收集、整頓，并匯總上報。5.2.3質(zhì)檢員職責嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，做好工程環(huán)節(jié)檢查和檢查工作。按有關(guān)規(guī)定做好各項實驗工作。配合施工監(jiān)理，做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在與質(zhì)量問題及質(zhì)量事故解決，并負責保護好事故現(xiàn)場。配合技術(shù)負責做好工程質(zhì)量評估各項基本工作。5.2.4安全員職責認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法定政策及關(guān)于規(guī)定，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)詳細規(guī)定。負責項目施工管理過程中安全教誨，參加工程技術(shù)、安全交底，對關(guān)健、危險部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場，并做好預檢、預查、防止。對不注重安全生產(chǎn)人員，應及時警告，甚至進行安全培訓整頓。對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大事故，應積極積極保護事故現(xiàn)場，及時急救傷員，按“按三不放過”原則做好善后分析工作。按關(guān)于規(guī)定填寫安全日記和檢查記錄，對存在不安全隱患應及時擬定對策，監(jiān)督關(guān)于部門限期解決，工程竣工后，及時將項目施工過程，安全總結(jié)提交項目經(jīng)理。5.2.5施工監(jiān)督員職責項目施工生產(chǎn)籌劃、進度籌劃及記錄工作。抓好施工環(huán)境，搞好文明工地建設(shè)?，F(xiàn)場施工組織與管理。配合做好質(zhì)量、安全事故分析與解決。監(jiān)督、檢查、考核各施工工段施工質(zhì)量、進度。5.2.6施工員職責參加編制分部、分項工程施工組織設(shè)計，制定分部、分項工程施工技術(shù)辦法。嚴格按圖紙會審制度，在保證質(zhì)量前提下力求減少工程成本。強化施工質(zhì)量、安全管理，認真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢查評估原則及安全操作技術(shù)規(guī)程，堅持循環(huán)檢果制度和交接班檢查制度。組織施工人員學習原則規(guī)范，并檢查貫徹施工技術(shù)辦法及復驗材料、構(gòu)件、半成品質(zhì)量。組織關(guān)于人員對重要部位、隱蔽工程進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時采用辦法予以解決。檢查各班組對當天施工各項工程質(zhì)量和進度狀況。經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程狀況，時決制止違章操作和蠻干行為。負責按施工組織設(shè)計關(guān)于事項做好施工準備。對分部、分項工和施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量以及安全消防工作、成品保護，組織制定有力辦法進行控制。5.2.7材料員職責負責按項目施工進度籌劃編制及申報材料分階段使用籌劃。負責貫徹材料半成品外加工定加工定貨質(zhì)量和供應時間。負責制定降材料低成本辦法并貫徹執(zhí)行。負責根據(jù)上級材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細則，盡量合理運用資金，減少庫存和無形損耗。按施工時度擬定材料領(lǐng)用數(shù)量。按現(xiàn)場材料中帳應做到齊全，進料有憑證、發(fā)料有根據(jù)，帳實實相符，帳帳相符。工程竣工后應及時做浮現(xiàn)場材料成本分析，對超耗及節(jié)約材料部位應重點總結(jié)并提交給項目經(jīng)理。5.2.8預算員職責堅持原則，秉公辦事，嚴格遵守國家關(guān)于方針、政策、法規(guī)，心職盡責地完畢本職工作。努力學習業(yè)務技術(shù)和專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。進一步實際，調(diào)查研究，實事求是解決工作中存在問題。協(xié)助項目經(jīng)理做好基本上組織收入工作。認真熟悉圖紙，分別編制項目施工預算。項目工料分析應做到分層、分段及按分部、分項工程分別提出，數(shù)據(jù)精確無誤。5.2.9測量員職責對檢查、測量和實驗設(shè)備做好送檢工作，保證工程所用儀器具在持有“雙證”條件下運營。做好原材料取樣及送檢工作。負責工區(qū)監(jiān)測工作及施工現(xiàn)場測量、放點、放線。6工程施工質(zhì)量控制6．1質(zhì)量目的遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖治理工程，初步測算危巖體方量為407立方米，屬中型崩塌地災，一旦失穩(wěn)將威脅其下方居民住戶生命和財產(chǎn)安全，其危險性大。為此我公司將嚴格按照ISO9002-質(zhì)量原則，建立健全以項目經(jīng)理為第一負責人質(zhì)量保證體系并有效地運營，使所有影響工程質(zhì)量施工過程處在受控狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。質(zhì)量目的：堅持“不懈追求、打造精品、持續(xù)改進”質(zhì)量方針，保證工程達到設(shè)計規(guī)定、符合國家質(zhì)量驗收原則級別，達到消除該區(qū)地質(zhì)災害隱患目。6.2質(zhì)量保證組織辦法6.2.1質(zhì)量管理保證體系框圖開工前，針對本工程特點，根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系原則以及有關(guān)管理手冊、質(zhì)量體系程序文獻建立項目部質(zhì)量管理保證體系。詳細見如下框表(圖2)圖2質(zhì)量管理體系框圖6.2.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)以我公司質(zhì)量方針為宗旨，以質(zhì)量管理體系為指南，遵循公司質(zhì)量體系文獻和合同文獻，建立質(zhì)理管理組織機構(gòu)，明確項目各組人員質(zhì)量職責，對的合理地分派質(zhì)量體系要素，實行全面質(zhì)量管理。建立以項目經(jīng)理為首，與工程質(zhì)理管理直接有關(guān)各職能部門負責人，構(gòu)成工程質(zhì)量管理委員會。項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負責人，對所有工程施工質(zhì)量全權(quán)負責。并實行工程質(zhì)量分級責任制，對工程質(zhì)量實行統(tǒng)一領(lǐng)導，對保證施工質(zhì)量重大辦法進行決策。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖3。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人工程部質(zhì)檢部被動防護網(wǎng)安裝施工隊長網(wǎng)架及暫時防護施工隊長落石槽及便道施工隊長危巖削方施工隊長各施工班構(gòu)成員、工人圖3質(zhì)量管理組織機構(gòu)6.3質(zhì)量保證技術(shù)辦法6.3.1材料檢查制度和辦法本工程重要材料有：被動網(wǎng)、碎石、水泥、砂等。各類材料需具備出廠合格證，材料進料、檢查及各類資料管理，設(shè)專人負責。6.3.2技術(shù)培訓和交底工程質(zhì)量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定因素；施工管理層工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)好壞，地施工工程質(zhì)量起著決定性作用。必要通過培訓學習不斷提高。6.3.3培訓上崗制度工程項目所有管理人員及操作人員應通過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作導致工程質(zhì)量不合格或浮現(xiàn)質(zhì)量事故，除要追究直接責任外，還要追究領(lǐng)導責任。各專業(yè)技工、高檔技工等人員必要保持相對穩(wěn)定，保證其工人持續(xù)性及原有操作技能水平。6.3.4技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量原則。技術(shù)部編制有針對性作業(yè)指引書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底。各級交底以書面形式進行。因技術(shù)辦法不當或交底不清而導致質(zhì)量事故要追究關(guān)于部門和人員責任。6.4質(zhì)量檢查控制辦法6.4.1工程制度質(zhì)量保證在項目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導下，質(zhì)檢科配備專職質(zhì)檢工程師詳細負責本工程質(zhì)量管理工作。施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員、作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。項目部質(zhì)安科每月組織一次質(zhì)量檢查，作業(yè)人員每天進行中間檢查竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)理級別。班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，然后由項目部質(zhì)檢工程師終檢，并請監(jiān)理工程師簽字驗收。發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量規(guī)定原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時可以向主管領(lǐng)導提出暫時停工進行整頓建議。質(zhì)安科每月向總公司報當月工程質(zhì)量報表，進行質(zhì)量分析，建立健全各種質(zhì)量臺帳，收集整頓各種工程質(zhì)量資料。6.4.2施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量直接負責人。工程質(zhì)量好壞，除了設(shè)計方面因素外，單就施工工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)健。施工操作者必要具備有相應操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強工種工程，操作人員必要具備相應工種崗位實踐技能。因而，保證施工操作質(zhì)量，就必要按不同工序質(zhì)理規(guī)定，合理解決施工水平問題。對某些專業(yè)技術(shù)工種，必要要作到持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必要本著自我控制指引思想。所有工序要堅持樣板制，有隱蔽工程預檢規(guī)定還必要堅持預檢制。要牢固樹立上道工序為下道工序服務和下道工序就是顧客思想，堅持做到不合格工序不交工。要按已明確質(zhì)理責任制檢查操作者貫徹狀況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，增進操作者提高自身質(zhì)量意識，做到操作任務明確，質(zhì)量責任清晰。施工操作者還必要做到“原材料”把關(guān)制，杜絕使用不合格材料，做好工程成品保護。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收一條龍操作管理辦法。做到施工操作程序化、規(guī)范化，保證施質(zhì)量。6.4.3質(zhì)量檢查控制制度本治理工程施工將按我公司質(zhì)量管理體系規(guī)定，建立質(zhì)保體系，保證優(yōu)良工程。建立項目管理內(nèi)部工作聯(lián)系單，施工整治管理制度，制定合理施工流程、規(guī)范質(zhì)量辦法原則。建立質(zhì)理否定制度，以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場施工員一起加強對操作班組監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，不合格工程量不與簽證和確認。認真按圖紙施工、按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。技術(shù)、質(zhì)量工程是依照實際圖紙及質(zhì)量評估原則進行跟蹤管理對各道工序進行把關(guān)、評估，提出書面整治意見，解決普通技術(shù)和質(zhì)量問題，重大技術(shù)問題影響總技術(shù)負責人報告，并提出整治意見?？偧夹g(shù)負責人應對工程技術(shù)和質(zhì)量進行抽查，并責令在規(guī)定期間內(nèi)進行整治。重大技術(shù)和質(zhì)量問題整治成果，技術(shù)總負責人應進行復查。6.4.4工程工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施組織設(shè)計施工。重要分部、分項工程編制施工方案，科學地組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案貫徹狀況，以保證施工生產(chǎn)正常進行。6.4.5施工過程“三檢”制度實行并堅持自檢、互檢、交接班檢查制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做出較為詳細文字記錄。施工隊(班組)質(zhì)理初檢：由施工隊質(zhì)檢員進行初檢，并按單元工程規(guī)定檢查項目進行檢查與檢測，真實地填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評估并簽字。一種單元工程或一道施工工序由幾種施工隊持續(xù)完畢時，認真作好交接班施工記錄，完畢該單元工程初檢表。保證做到初檢記錄齊全、對的，將基本質(zhì)量保證關(guān)控制在初檢過程中，無初檢資料、資料不全或失實單元工程不進入復檢。施工過程復檢：搞好施工過程復檢是考核評估施工隊施工質(zhì)量根據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復檢由專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進行，并填寫復檢意見。復檢重要內(nèi)容是檢查初檢項目與否齊全，檢查數(shù)據(jù)資料與否精確，檢果成果與施工記錄與否相符等。凡發(fā)既有檢查項目不全或達不到質(zhì)量原則單元工程，在復檢時解決完善。施工終檢：這是保證施工質(zhì)量關(guān)健。終檢將由質(zhì)理安所有專職質(zhì)量檢查員邀請監(jiān)理工程師一起聯(lián)合進行。終檢重要內(nèi)容是檢查通過復檢合格后單元工程檢查評估結(jié)查否符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)程規(guī)范規(guī)定，資料與否齊全，質(zhì)量評估與否對的，檢查成果與施工狀況與否一致，同步檢查所完畢單元工程與否存在質(zhì)量隱患，單元工程在終時完整地訂立質(zhì)量評估意見，對分工序施工單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時，不進行下一道工序施工。對隱蔽工程和關(guān)健部位檢查，將在以上檢查基本上，由業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計單位和本投標人構(gòu)成聯(lián)合小且，共同核定其質(zhì)量級別。6.4.6質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部工程必要進行返工。不合格分項工程流入下道工序，追究班組長責任，不合格分部工程流入下道工序，追究工長和項目經(jīng)理責任，關(guān)于負責人員要針對浮現(xiàn)不合格工程因素采用必要糾正和防止辦法。(7)質(zhì)量文獻記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯根據(jù)，力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄入材料度驗記錄、質(zhì)量檢查記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口解決，應詳細記錄當時狀況，理清各方責任。7工程施工進度控制7.1工期目的及承諾(1)工期目的：工程總工期為30天。(2)進度承諾：做到精心組織、精心管理、科學合理安排施工進度，保證在30天內(nèi)完畢合同中規(guī)定工作量。若發(fā)生逾期現(xiàn)象，我單位愿按合同中規(guī)定原則向發(fā)包人交納超期違約金。7.2施工總進度籌劃及橫道圖依照413家屬區(qū)后山危巖治理設(shè)計方案，本項目地質(zhì)災害重要直接工程為危巖體削方，總量為407m3，其他間接工程為安全防護工程，涉及被動網(wǎng)、防護溝(落石槽)等。依照設(shè)計方案，把本項目各項工作進行分解，考慮各項工作施工先后關(guān)系，有可以并行施工，有可交叉施工，有只能單項開展。科學測算后把各項工作工期進度籌劃分派如下（施工工期籌劃橫道圖見圖4）。7.3工期保證辦法我單位將充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全，機械化施水平高及當代化科學管理優(yōu)勢，保證做到“進場快、安家快、開工快”。重點突出，兼顧普通并統(tǒng)籌安排，全面開展原則下，抓好有利季節(jié)進行施工，高質(zhì)量、高原則地嚴格按施工組織設(shè)計工期全面完畢本項目任務。7.3.1組織辦法實行項目經(jīng)理負責制，抽調(diào)經(jīng)驗豐富，年富力強技術(shù)骨干構(gòu)成項目管理人員。做到分工明確、責任到人、管理到位；抽選技術(shù)好、工作積極、素質(zhì)較高純熟工人作為重要施工操作人員。施工期間，加強員工培訓，以保證工程進度順利進行。配備足夠機械設(shè)備，同步加強維護和保養(yǎng)。調(diào)配一批靈活性強，機動性大設(shè)備以滿足施工需要。合理安排施工順序，優(yōu)化施工程序，加強現(xiàn)場調(diào)度，前期安全防護辦法施工中，充分發(fā)揮機械作業(yè)效率，運用好人、材、物等資源，加強信息管理工作和記錄分析制度，科學合理使用工期。做好進度控制，合理劃分施工流水段，按照施工總時度籌劃進行控制，安排好各項工作進度籌劃，做好流水作業(yè)施工。加強各主面協(xié)調(diào)工作，使各個環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。搞好檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；加強生產(chǎn)調(diào)度工作，依照實際狀況，不窩工，實現(xiàn)高效。進行工期籌劃動員，把工期籌劃變成職工行動；履行經(jīng)濟承包制，把籌劃批準執(zhí)行狀況與部門、施工隊、班組、個人經(jīng)濟利益掛起鉤來。對作業(yè)人員予以適度勉勵。加強資金管理，合理進行資金運作，保證滿足工程需要。7.3.2管理辦法加強對全體員工思想教誨，樹立時間就是效益，進度就是信譽思想，以戰(zhàn)斗恣態(tài)投入于工程施工中。加強宏觀控制，重點工程重點突擊，從設(shè)備到隊伍選取上，都要嚴格挑選。在人員、資金、機械上優(yōu)先保證關(guān)健環(huán)節(jié)和重點部位施工。加強管理、科學安排施工，選用會管理、懂技術(shù)、年富力強同志擔任各級重要負責人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行。各級組織機構(gòu)要提高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學安排施工，控制工程必要最大限度安排平行作業(yè)，抓好工序聯(lián)結(jié)，有條不紊，加速工程進度。保證質(zhì)量、均衡生產(chǎn)，認真做好本項目各項施工項目順序布置工作，分輕重緩急，運用網(wǎng)絡技術(shù)，在工、料、機安排上做到保證重點，兼顧普通，協(xié)調(diào)好各項目順序銜接，保證高效均衡生產(chǎn)。在本項目施工中，加強指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會，根據(jù)存在問題及時調(diào)劑各方力量，保證施工順利進行，解決好質(zhì)量與進度關(guān)系，開展全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，堅持項目部、施工隊、作業(yè)班組三級質(zhì)量檢查制度，避免因質(zhì)量問題返工而影響工期。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計，以本標書初步施工組織為根據(jù)，及時編制實行施工組織設(shè)計。充分發(fā)揮科技是第畢生產(chǎn)力優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工辦法，采用目的管理、網(wǎng)絡技術(shù)等當代化管理辦法，使施工組織更加全面和嚴謹。積極開展技術(shù)培訓工作，搞好技術(shù)培訓，組織專業(yè)化施工。對技術(shù)強工種、工序，開工前先進行培訓，在施工中組織專業(yè)隊伍以加快進度，提高質(zhì)量。抓好材料供應，保證材料供應滿足施工需要，本項目中施工炸材準備工作要及時，否則會影響整個削方工期推動。選用長期合伙勞務隊伍，保證隊伍協(xié)調(diào)性，與勞務隊伍訂立合伙合同，提供充分流動資金，保證勞務隊伍穩(wěn)定。做好雨季施工工作，保證雨季施工不斷頓。掌握好天氣預報，有預見性地調(diào)節(jié)關(guān)于項目工人順序，盡量避免暴雨對施工不利影響。做好施工排水和治理，盡量減少雨季對施工影響。搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使全體施工人員無后顧之憂?；ハ嗦?lián)系部門較多配備必要通訊器材，如對講機、有線電話等，做到溝通無障，高效溝通。7.3.3技術(shù)辦法依照編制總進度籌劃，對施工中工期延誤或也許影響正常施工因素進行充分分析、比較、對關(guān)健工序先后工序工期銜接和安排及時進行調(diào)節(jié)安排，以保障工期進度。對每月完畢工作量和合計工程量、材料實際進貨及消耗量、儲存量、設(shè)備及進貨安排及施工進度實行等狀況，編寫當月施工進度實行報告，遞交監(jiān)理工程師審核，便于監(jiān)理工程師對整個施工進行有效監(jiān)控，以保證施工進度。對下月擬完畢工程量、材料消耗、勞動力安排及設(shè)備籌劃，依照本月實際施工進度，綜合考慮總工期安排進行適時修正，并向監(jiān)理工程師遞交下月進度修正籌劃，便于監(jiān)理審批和下月進度監(jiān)控，保證整個項目施工進度。關(guān)健工序進度保證技術(shù)辦法，通過對本項目對工期影響限度分析研究，以為防護辦法、爆破削方為本項目重點、難點。安全防護辦法施工，需要大量勞動力人員并且要分段施工，這樣方可解決在籌劃工期內(nèi)完畢；爆破削方也需采用多班組、分段進行施工方可保證籌劃工期內(nèi)完畢所有任務。后者炸材準備也是也許影響工期因素，因而這項工作應提前籌劃，并按籌劃按期向公安部門申請購買。(4)經(jīng)濟辦法積極搞好內(nèi)部經(jīng)濟責任制，提高工作效率。加強各級領(lǐng)導，建立健全崗位責作制，訂立責任狀，以天籌劃保證旬籌劃，以旬籌劃保證月籌劃，保證各項工程按籌劃完畢。完善獎懲制度，貫徹好按勞分派原則。實行不同形式計件工資、計時工資、承包工資，以經(jīng)濟扛桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和積極性，提高生產(chǎn)效率，提前工期有獎，延誤工期受罰。同步對班組加強施工現(xiàn)場管理，做到文明施工。在施工中，充分運用經(jīng)濟手段對工期進行控制，對提前完畢施工隊和機組進行物質(zhì)獎勵和精神勉勵。工期控制獎懲辦法，對每提前一天完畢施工班組予以100-500元獎勵，對未準時完畢施工隊和班組每推遲一天罰款100-500元。8施工安全管理8.1安全目的及承諾安全目的：達到國家工程安全規(guī)范合格原則，無重大安全事故。實行目的管理，創(chuàng)立安全達標工地。承諾：在工程施工期間，保證施工作業(yè)安全和施工區(qū)交通、行人安全。若因我公司因素浮現(xiàn)安全責任事故或達不到合格原則，我公司承擔所有安全責任和所有經(jīng)濟損失。8.2安全管理組織機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理體系為保證安全籌劃貫徹、安全目的實現(xiàn)，成立以項目經(jīng)理為安全第一負責人安全保證體系，負責項目安全管理工作。項目安全管理組織機構(gòu)見圖9。項目經(jīng)理項目經(jīng)理專職安全員工程部被動防護網(wǎng)安裝施工隊安全員網(wǎng)架及暫時防護施工隊安全員落石槽及便道施工隊安全員危巖削方施工隊安全員各施工班構(gòu)成員、工人圖9安全管理組織機構(gòu)圖我單位堅持“安全第一、防止為主”方針，建立以項目經(jīng)理為安全第一負責人安全生產(chǎn)管理體系，如圖10。圖10安全生產(chǎn)管理體系項目部設(shè)立質(zhì)安部，行使安全檢查和管理職能；其她職能部門在各自業(yè)務范疇內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)定負起責任；各生產(chǎn)單位有一名主管安全生產(chǎn)負責人，項目部設(shè)專職安全員，施工隊設(shè)兼職安全員。8.3安全保證辦法籌劃在編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指引書以及安排生產(chǎn)經(jīng)營籌劃時，必要同步編制安全技術(shù)辦法籌劃，其所需物資、設(shè)備、材料等應列放技術(shù)物資供應籌劃內(nèi)，做到安全技術(shù)辦法不貫徹，不盲目開工。施工人員進入施工場地必要穿戴整潔。戴安全帽，不準穿拖鞋、涼鞋上班，特殊作業(yè)場合需配戴安全帶，各機械操作人員工作時禁止擅離崗位。機器轉(zhuǎn)動和傳動某些，安裝治理罩或其他治理辦法。電動機必要可靠接地。開動機器發(fā)出信號，操作人員如暫施機器或檢修機器時，必要拉開閘刀，電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，應請電工修理，不得擅自修理以防觸電。各種施工機械保險、限位、治理、批示器等要齊全可靠，駕駛員持證上崗，按規(guī)程規(guī)定進行操作。嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)節(jié)和防腐工作，禁止機械設(shè)備超負荷運營和帶病運營。機械設(shè)備夜間操作配備專人監(jiān)護和有良好照明。8.4安全規(guī)章制度加強安全教誨：對所有參加人員進行施工前及經(jīng)常性安全教誨，詳細操人前安全技術(shù)交底，工種安全施工教誨，雨季、夜間等施工時節(jié)安全教誨以及采用新技術(shù)安全操作教誨，提高職工安全意識、安全知識和安全操作未操作技能。建立安全生檢查制度，開展安全生產(chǎn)和活動。經(jīng)常地檢查安全生產(chǎn)工作，堅持崗位原則達標活動，項目部每月、施工隊每月或兩周組織一次安全大檢查，班組每周開展一次安全日活動，查思想、查紀律、查辦法、查隱患、查制度、查不安全因素。總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，還要開防洪澇、防雷電、防坍塌、防火險、防中毒等檢查。樹立防止為主，把事故消滅在發(fā)生之前，做到邊查邊改，開展安全生產(chǎn)流動活動。項目部專職安全員，施工隊、班組設(shè)兼職安全員，對邊坡、道路等關(guān)健部位進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；項目部主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導以及職能部門要經(jīng)常進一步到施工第一線，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)以及安全員工作進行督促、檢查；在進行危險作業(yè)和比較復雜施工操作時，現(xiàn)場必要派人監(jiān)護。8.5應急救援方案應急反映組織機構(gòu)在應急總指揮領(lǐng)導下由各職能室、項目部人員分別兼職構(gòu)成。應急總指揮由公司項目經(jīng)理擔任，現(xiàn)場急救組長由施工隊長擔任，項目部、施工隊抽調(diào)某些人員為成員。做好防止工作，心也許避免安全事故發(fā)生。設(shè)立醫(yī)藥箱，購買碘酊藥水、云南白藥、創(chuàng)可貼、十滴水、膠布、雙氧水、風油精及砂布膠帶等藥物或材料。購買一副單架，隨時可急救傷員。應急預案和應急籌劃確立后，按籌劃組織施工項目部及全體人員進行有效掊訓，從而具備完畢其應急任務所需知識和技能。8.6安全責任制和安全獎懲辦法建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，使項目部每個人清晰自已安全責任，提高安全意識。項目經(jīng)理為安全施工第一負責人。分管安全生產(chǎn)項目副經(jīng)理，對安全施工負直接領(lǐng)導責任，詳細組織制定安全生產(chǎn)制度。分安技術(shù)項目副經(jīng)理，負責組織安全技術(shù)辦法編制和審核，安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教誨。提取工程總價1%及作為安全獎勵經(jīng)費，工程達安全達到預定目的后，對工程質(zhì)量先進班組和個人進行獎勵。每月進行一次安全檢查評比活動，對在安全檢查評比中體現(xiàn)較好單位和個人進和獎勵。對各施工隊，凡一次由項目部組織安全檢查不合格，對施工人處以500-1000元罰款；安全檢查不合格達3次，則對施工隊進行安全整頓，更換施工隊負責人。發(fā)生普通事故或施工中發(fā)生民工傷亡事故，將追究責作人法律、經(jīng)濟責任并扣除項目部該年安全獎金。9文明施工辦法9.1文明施工辦法依照施現(xiàn)場平面總布置圖把施期間所需要物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場合、物與場合、物與物之間是佳組合，使施工現(xiàn)場秩序化、原則化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。施工現(xiàn)場進口處設(shè)立平整潔明顯“五牌一圖”，施沿線設(shè)立必要安全、文明、質(zhì)量等醒目的志牌，時刻提示人們，真正做好文明施工各項工作。施工場地設(shè)立循環(huán)干道，且保持經(jīng)常暢通；不堆放構(gòu)件、材料，盡量使道路平整堅實，無大面積積水。施工場地設(shè)立良好排水設(shè)施，保證排水暢通。對于工程施工廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉淀解決。施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料堆放嚴格按照總平面圖規(guī)定位置堆放，各種材料應分類、分規(guī)格整潔堆放，并設(shè)立明顯標牌，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清原則管理。施工現(xiàn)場依照施工作業(yè)條件建立消防制度，合理配備滅火器材。建立明火審批制度；凡有明火作業(yè)場合必要經(jīng)安全中審批后方可設(shè)施，作業(yè)時按規(guī)定派出監(jiān)護人員，作業(yè)后確認無火源危險時方可離開。施工現(xiàn)場配備較完善生活設(shè)施，保持衛(wèi)生整潔，不隨處大小便。生活拉圾及時清理，集中運送裝入容器，不與施垃圾混放。工地配備保健醫(yī)藥箱，備足普通慣用藥物，必要時請醫(yī)生巡回醫(yī)遼?，F(xiàn)場配有恰當急救器材，以便發(fā)生意外及時急救，不擴大傷勢。經(jīng)掊訓合格急救人員和醫(yī)護人員，在夏季施中防中署，冬季節(jié)重點防感冒。禁止亂停亂放施工車輛和機械，保證施工場地內(nèi)外道路暢通。施工風、水、電線路，按照有關(guān)規(guī)劃布置，整潔有序、固定牢固。各項施工生產(chǎn)活動，嚴格按照關(guān)于規(guī)程規(guī)范作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工。注意保護路面、路基，設(shè)立警示牌是，保證道路安全、暢通，不影響交通運營。工程竣工后，及時將剩余物資和垃圾棄物清理出場，保持現(xiàn)場干凈、整潔。工地現(xiàn)場宣傳牌設(shè)立“七圖一牌”施工標牌。工程項目在重要入口處設(shè)立工程項目簡介牌，工程項目、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，工地四周范疇、面積、工