小學(xué)操場(chǎng)塑膠跑道人造草坪基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)-

小學(xué)操場(chǎng)塑膠跑道人造草坪基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)

書(shū)目

第一章編制依據(jù)與工程概況...........................29

其次章整體施工方案.................................30

第三章各分部分項(xiàng)工程的施工方案與技術(shù)措施...........34

第四章平安文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)措施...................39

第五章平安管理體系與措施...........................47

第六章施工進(jìn)度支配和各階段進(jìn)度保證措施.............57

第七章質(zhì)量保證措施.................................62

第八章項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工.............79

第九章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入支配...............93

第十章工程質(zhì)保期與建后服務(wù).........................95

第十一章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路的布置..96

第十二章降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的建議和措施....97

第十三章新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品應(yīng)用..........99

附表一擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表............103

附表二擬配備本工程和試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表..........104

附表三勞動(dòng)力支配支配表...........................105

附圖四支配開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度圖網(wǎng)絡(luò)圖..........106

附表五施工總平面布置圖............................107

附表六臨時(shí)用地表..................................108

第一章編制依據(jù)與工程概況

一、編制依據(jù)

1、酒泉市北苑學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)層面工程選購(gòu) 項(xiàng)目招標(biāo)文件。

2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查所獲得的資料。

3、招標(biāo)文件明確的有關(guān)技術(shù)條款和設(shè)計(jì)圖紙、資料等。

4、現(xiàn)行國(guó)家與省市各種施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)規(guī)定；

5、通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)勘察獲得的施工場(chǎng)地的地形、地貌、氣象、水文、地質(zhì)與交通運(yùn)輸狀況等資料；

6、現(xiàn)有施工技術(shù)、裝備條件和類似工程施工閱歷。

7、國(guó)際田徑協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)《田徑場(chǎng)地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》中國(guó)田徑協(xié)會(huì)譯審

8、中國(guó)有關(guān)體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)審定的：田徑、足球、籃球、排球、羽毛球、網(wǎng)球、手球競(jìng)賽規(guī)則

9、全國(guó)體育場(chǎng)地工培訓(xùn)教材《體育場(chǎng)地管理》

10、國(guó)家技術(shù)監(jiān)視局發(fā)布中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《塑膠跑道》

11、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)合成材料面層運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地GB/T.11-2005羽毛球自然橡膠運(yùn)動(dòng)地板

12、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)地自然草面層GB/T.1-2005

13、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體育用人造草GB/T-2006

14、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)人造草面層GB/T.3-2006

15、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體育館用木質(zhì)地板GB/T-2006

16、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)綜合體育館用木質(zhì)地板GB/T-2006

二、編制原則

1、嚴(yán)格遵守工程合同要求工期和本合同中承諾的工程施工期限，合理支配施工程序與依次，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)、緊密連接，避開(kāi)不必

要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)程。

2、用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)支配施工進(jìn)度支配，以保證施工連續(xù)性、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地運(yùn)用人力、物力和財(cái)力，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期。

3、合理支配季節(jié)性施工，農(nóng)忙季節(jié)保證工程施工的連續(xù)性。

4、貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的原則，充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”降低工程成本。

5、在滿足施工須要的前提下，削減各種臨時(shí)設(shè)施的投入。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量避開(kāi)二次搬運(yùn)，做到文明施工。

6、遵循目標(biāo)管理的原則，對(duì)分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查限制，以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來(lái)保證整個(gè)工程目標(biāo)的落實(shí)。

三、工程概況

1、項(xiàng)目概述

1.1、工程名稱：酒泉市北苑小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面層工程選購(gòu) 項(xiàng)目。

1.2、建設(shè)地點(diǎn)：酒泉市內(nèi)院學(xué)校

1.3、施工范圍：運(yùn)動(dòng)場(chǎng)人造草坪與塑膠跑道

工程質(zhì)量要求：合格

四、主要分部工程

本項(xiàng)目主要?jiǎng)澐譃槎€(gè)分部：塑膠跑道與人造草坪面層工程

4.1、塑膠與人造草坪基礎(chǔ)工程

基層清理與面層鋪筑

4.2、構(gòu)筑物工程

基層清理與面層鋪筑與分割線

其次章整體施工方案

一、施工組織總體設(shè)想與方案針對(duì)性

1、指導(dǎo)思想

1.1以“高效、優(yōu)質(zhì)、平安、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采納新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿足，讓政府放心。細(xì)心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度支配，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分打算。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格依據(jù)ISO9002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。平安生產(chǎn)、文明施工。

1.2為確保優(yōu)質(zhì)、平安、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力氣雄厚，施工閱歷豐富，能夠打硬仗精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。

1.3本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌支配，合理支配，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。

1.4充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)實(shí)力并采納先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。

1.5以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過(guò)程監(jiān)控信息化施工。

1.6進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票推翻權(quán)

2、方案針對(duì)性

2.1我公司慎重承諾，若業(yè)主選中我公司擔(dān)當(dāng)該工程的施工，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將細(xì)心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.2開(kāi)工前，公司技術(shù)科，工程部和項(xiàng)目部要全面熟識(shí)設(shè)計(jì)文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題與時(shí)與業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。

2.3依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的狀況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施工的難易

度和人員、設(shè)備、材料的打算狀況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程運(yùn)用的臨時(shí)通道，設(shè)定必要的平安標(biāo)記。

2.4在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織，合理支配，均衡生產(chǎn)，確保平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施工，確保施工組織的合理性。

2.5實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主與監(jiān)理工程師的指令。依據(jù)工程須要，合理配備勞動(dòng)力資源。

2.6堅(jiān)持高效、重誠(chéng)、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。