【大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析9000字（論文）】

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析摘要21世紀(jì)，創(chuàng)業(yè)大潮來襲。我國每年畢業(yè)生人口眾多，就業(yè)難逐漸是大學(xué)生不得不面對的難題。為了擺脫大學(xué)生就業(yè)困難，在國家提倡的“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的今天，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)越來越受到人們的關(guān)注與大學(xué)生的精神追求，創(chuàng)業(yè)已成為一種新的大學(xué)生就業(yè)選擇的概念。作為一名當(dāng)代大學(xué)生，切實(shí)感受到大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)上面的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)阻礙因素，以大學(xué)生為研究對象，研究大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)問題，對大學(xué)生尤為重要。在國家大力促進(jìn)“創(chuàng)業(yè)”這一趨勢下，創(chuàng)業(yè)是解決大學(xué)生就業(yè)的有效途徑，但是當(dāng)前大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨著資金不足，自身管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，以及心理素質(zhì)不強(qiáng)等因素，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的案例十分多，筆者通過闡述大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及風(fēng)險(xiǎn)成因，結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗和成功案例進(jìn)行輔助論述，提出了大學(xué)生防范創(chuàng)業(yè)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策，提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。關(guān)鍵詞：大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)目錄TOC\o"1-3"\h\u19377一、引言 130375（一）研究背景 110840（二）研究的意義 110746二、大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 229092（一）信用風(fēng)險(xiǎn) 217131（二）籌資風(fēng)險(xiǎn) 28820（三）成本與資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 225897三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析 39931（一）融資渠道單一 331635（二）經(jīng)營管理水平不高，風(fēng)險(xiǎn)承受能力低 319299（三）風(fēng)險(xiǎn)投資等其他融資事業(yè)尚不發(fā)達(dá) 424553（四）創(chuàng)業(yè)失敗案例分析 42854（五）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析——陳歐 5125271、個(gè)人及其企業(yè)簡介 5254112、聚美優(yōu)品財(cái)務(wù)分析 5211663、陳歐創(chuàng)業(yè)成功的原因 623785四、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策 712728（一）拓寬融資渠道 78695（二）建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度 827039（三）大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)，并加強(qiáng)監(jiān)管 923594五、結(jié)論 1012278參考文獻(xiàn) 11一、引言（一）研究背景受社會(huì)就業(yè)文化趨勢與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步、經(jīng)濟(jì)增長對就業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)的減弱和高校培養(yǎng)的人才與社會(huì)需求的不協(xié)調(diào)等諸多因素的影響，大學(xué)生是一個(gè)特殊群體，就面臨著巨大就業(yè)壓力。中央和地方政府采取了一系列措施，積極地引導(dǎo)和鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，再加上大學(xué)生自身具有的創(chuàng)業(yè)意識、從業(yè)能力、素質(zhì)和能力，掀起了一批又一批以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的浪潮。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅可以創(chuàng)造個(gè)人財(cái)富，利于自身的成長、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，還能緩解就業(yè)壓力、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。為了給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更好的條件，在上海、福建、廣東、浙江、天津等地政府也相繼推出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持優(yōu)惠政策。創(chuàng)業(yè)則需要起步資金，融資是途徑之一，任何一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立、生存、發(fā)展都需要資金的融通和運(yùn)作。企業(yè)要加快發(fā)展步伐，必須解決融資難，過好融資關(guān)。而大學(xué)生剛出社會(huì)，貸款額度有限，融資難問題更是成為制約他們起步創(chuàng)業(yè)的一大瓶頸。同時(shí)，大學(xué)生由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，企業(yè)經(jīng)營過程中，潛藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較大，這些都可能導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這一角度，分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中可能存在的問題、神剖財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因，從政府、社會(huì)、企業(yè)管理三個(gè)維度，來探尋降低創(chuàng)業(yè)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策，以期提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。（二）研究的意義研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義在于：第一，可以降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提升創(chuàng)業(yè)的成功率。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)伴隨著創(chuàng)業(yè)的全過程中，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國最近幾年占比40%的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的一年內(nèi)，由于資金緊張，經(jīng)營不善而倒閉，能存貨5年的，只有約20%。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率則只有2%-3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般企業(yè)的成功率。本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的困境進(jìn)行了研究，并從理論上闡述了其原因，可以規(guī)避一定的創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。第二，可以為政府制定適當(dāng)?shù)娜谫Y優(yōu)惠政策提供指導(dǎo)意義。根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（包括信貸風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)等），可以加深對我國大學(xué)生目前創(chuàng)業(yè)過程中的籌資難的認(rèn)知，這也是制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，打擊大學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情的關(guān)鍵原因，政府可以從大學(xué)生籌資困境中，深入挖掘探尋解決的途徑，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予盡量多的優(yōu)惠，改善大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激勵(lì)大學(xué)生勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)業(yè)。二、大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（一）信用風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨資信等級不高，尤其是以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。從外部環(huán)境來看，由于新創(chuàng)企業(yè)面臨很大政策環(huán)境與市場環(huán)境的小確定性，難以獲得政府、銀行及合作企業(yè)、上下游供應(yīng)商等相關(guān)部門的認(rèn)可與支持，很難得到政策資源及銀行、投資機(jī)構(gòu)的貨款或投資。從內(nèi)部來看，創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)小足，內(nèi)部管理控制機(jī)制小完善，尤其是財(cái)務(wù)信息無法做到規(guī)范透明，資產(chǎn)單薄，導(dǎo)致資信等級不高，面臨較高的信用風(fēng)險(xiǎn)。（二）籌資風(fēng)險(xiǎn)對于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，資金是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)業(yè)過程中最大的難題。中國學(xué)生一般都是靠家庭和社會(huì)去資助學(xué)習(xí)的，幾乎所有的學(xué)生都是“無產(chǎn)階級”，他們沒有自己的資金，也不能作為抵押和擔(dān)保資產(chǎn)。資金短缺是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的突出特征。資金是創(chuàng)業(yè)的先決條件。我采訪了很多大學(xué)生，很多大學(xué)生都有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的想法，在選擇行業(yè)和具體運(yùn)作方面比較規(guī)劃，然而，由于融資困難，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往擱淺。由此可見，“資金不足”已成為困擾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首要因素。同時(shí)，我國信貸市場和資本市場發(fā)展不成熟，針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目的渠道少，且額度有限，這些都降低了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí)信貸平臺監(jiān)管不完善，很多大學(xué)生剛出社會(huì)，經(jīng)驗(yàn)比較少，在銀行貸款由于手續(xù)復(fù)雜，且額度有限制，往往會(huì)選擇一些網(wǎng)絡(luò)借貸平臺。然而網(wǎng)絡(luò)借貸平臺很多并不規(guī)范，借款利息高，合同存在欺詐性等，誤導(dǎo)大學(xué)生，導(dǎo)致大學(xué)生背負(fù)巨額債款。（三）成本與資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品市場占有率低，無法收回成本。企業(yè)成立后，首要任務(wù)是盡快打開市場，擴(kuò)大市場份額，但做起來并不容易。很多大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)由于缺少資金，并沒有進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，不具備成本競爭優(yōu)勢，很難打開市場，吸引客戶，這些都影響到企業(yè)的銷售。如果不能在成立之初盡快得到客戶，打開市場，企業(yè)就很容易陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)的生產(chǎn)等沒有形成規(guī)模，生產(chǎn)技術(shù)還不成熟導(dǎo)致每個(gè)產(chǎn)品的固定成本分配過高，過高的單位成本往往超出了產(chǎn)品在消費(fèi)者心理和同類產(chǎn)品價(jià)格中的預(yù)期價(jià)格。如果企業(yè)銷售低于實(shí)際生產(chǎn)成本，就會(huì)造成企業(yè)虧損，引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。相反，如果企業(yè)定價(jià)過高，就會(huì)影響產(chǎn)品的銷售，增加庫存成本，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的惡性循環(huán)。三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析（一）融資渠道單一目前，大學(xué)生的融資渠道主要是下面幾種：自籌資金，通過自己積攢或是打工掙、大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金等；親情融資，通過家人，親戚朋友提供的資金；或是向銀行或其他信貸平臺借入小額貸款等。這幾種方法，所籌資金額度都不高，且很難持續(xù)提供資金供給，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金需求，甚至連創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)資金都不夠。大學(xué)生的融資手段受限主要是他們的信用等級無法評定和擁有的資產(chǎn)規(guī)模有限，所以無法通過其他渠道籌集資金。（二）經(jīng)營管理水平不高，風(fēng)險(xiǎn)承受能力低大學(xué)生作為一個(gè)獨(dú)特的群體，與其他企業(yè)家有著共同的特點(diǎn)，但也有著其他企業(yè)家所沒有的一些特點(diǎn)。心理特點(diǎn)：大學(xué)生一般年齡在18歲到25歲之間，處于創(chuàng)新意識最活躍的時(shí)期。他們具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和較少的約束，有利于他們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。個(gè)人知識結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的受教育程度較高，這群企業(yè)家受過高等教育，掌握了專業(yè)知識，為他們的創(chuàng)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，由于良好的學(xué)術(shù)氛圍，為他們理解先進(jìn)技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。綜合素質(zhì)的特點(diǎn)：大學(xué)生普遍存在的問題是實(shí)踐機(jī)會(huì)少，實(shí)踐能力差，缺乏對社會(huì)的認(rèn)識。因?yàn)槲覀儺?dāng)代的教育制度和傳統(tǒng)觀念，我國學(xué)生基本在校的唯一使命就是學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)成績好，其他的都不管，這造成我國大學(xué)生剛出校園，對社會(huì)的了解不夠深入，這些都會(huì)直接導(dǎo)致大學(xué)生實(shí)踐能力的低下。同時(shí)學(xué)生在校經(jīng)歷的挫折比較少，缺乏獨(dú)立解決困難的能力，同時(shí)心理準(zhǔn)備也不充足，很容易面對困難一蹶不振或者放棄，這些都影響到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期，財(cái)務(wù)管理水平有待加強(qiáng)。如上文所述，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就不可避免地與它們聯(lián)系在一起。在實(shí)際工作中，很多大學(xué)生自身缺乏對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度，本身缺少對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和控制這個(gè)工作的認(rèn)識，不能把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，沒有風(fēng)險(xiǎn)防御的觀念。在行動(dòng)上就表現(xiàn)為不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，成立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，也沒有及時(shí)的應(yīng)對措施，或者事后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等，在風(fēng)險(xiǎn)管理這一塊顯得很不成熟。（三）風(fēng)險(xiǎn)投資等其他融資事業(yè)尚不發(fā)達(dá)目前，我國風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資少、規(guī)模小、資金實(shí)力弱、缺少風(fēng)險(xiǎn)投資基金，風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的需求.由于投資公司受自身資本實(shí)力的限制，只能接受投入少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的一些項(xiàng)目，無法等待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的漫長過程.所以省內(nèi)缺少風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也是影響大學(xué)生融資的因素之一。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資監(jiān)管有待加強(qiáng)。風(fēng)險(xiǎn)投資不同于傳統(tǒng)行業(yè)的投資和融資是通過證券市場的資本運(yùn)作，其監(jiān)管也不同于金融監(jiān)管和一般工業(yè)的監(jiān)管，有必要設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)資本監(jiān)管的監(jiān)管規(guī)則依法。這使得風(fēng)險(xiǎn)投資監(jiān)管處于無序狀態(tài)。相關(guān)部門有權(quán)無責(zé)任，傾向于過多干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的發(fā)展，并在風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)遇到問題，并相互擁有。由于缺乏監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)投資中的違法行為不能得到有效的懲罰。大學(xué)生剛步入社會(huì)，各種經(jīng)驗(yàn)比較少，在創(chuàng)業(yè)急需資金的同時(shí)，很可能被一些非法投資機(jī)構(gòu)欺騙，“被”借入高利貸，打亂大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃安排，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。（四）創(chuàng)業(yè)失敗案例分析王苗是個(gè)90后畢業(yè)女大學(xué)生，一門心思想做老板。經(jīng)過大學(xué)期間打工和畢業(yè)之后工作的二年時(shí)間以及父母的自主，攥了一筆資金，其中10萬元做了注冊資金，5萬元用于流動(dòng)資金。2015年底在辦齊所有手續(xù)后，門店終于開張，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個(gè)月幾乎沒有生意，直到第6個(gè)月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來，她賠了3萬元。她開始動(dòng)搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運(yùn)氣吃飯。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯(cuò)了。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。她要去弄明白問題到底出在哪里。第7個(gè)月她關(guān)掉了公司。導(dǎo)致王小姐失敗的原因很復(fù)雜，首先一條重要原因就在于沒有一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機(jī)重重。其次，缺少對創(chuàng)業(yè)過程中的資金詳細(xì)規(guī)劃，一旦面臨市場行情或者政策變化，比如房地產(chǎn)緊控等，資金鏈斷裂，公司不得不倒閉。再次，大學(xué)生經(jīng)營能力都有待提高，比如在遭遇市場行情不好時(shí)，企業(yè)該如何渡過難關(guān)等缺少經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，王小姐創(chuàng)業(yè)失敗案例也體現(xiàn)了我國大創(chuàng)生在創(chuàng)業(yè)上經(jīng)常會(huì)遇到的難題，就是融資，融資渠道都十分單一，多是自己攥以及親戚朋友湊，這些資金很難持續(xù)，不足以提供公司階段性資金，容易導(dǎo)致失敗。（五）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析——陳歐1、個(gè)人及其企業(yè)簡介陳歐，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人及現(xiàn)任CEO，16歲就讀新加坡南陽理工大學(xué)，在大學(xué)期間成功創(chuàng)辦了一個(gè)在線游戲平臺，截止到2016年第，全球用戶達(dá)到2400萬。2009年大學(xué)畢業(yè)之后回國，創(chuàng)辦了團(tuán)美網(wǎng)，僅用2年時(shí)間并成功上市，更名為聚美優(yōu)品?？梢哉f陳歐作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)浪潮中的一員，取得了巨大成功，激勵(lì)了很多年輕人。筆者嘗試分析陳歐在創(chuàng)業(yè)過程中的一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)其防范經(jīng)驗(yàn)，使文章更有說服力，和實(shí)際參考價(jià)值。2、聚美優(yōu)品財(cái)務(wù)分析表6-1聚美優(yōu)品2012—2015年資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)（單位：百萬元）報(bào)告期2013年2014年2015年流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)1,727.121,867.211,455.55非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)595.01432.16437.81資產(chǎn)總計(jì)2,322.121,490.371,473.36應(yīng)付賬款357.69181.32189.16其他應(yīng)付款15.741.261.30流動(dòng)負(fù)債合計(jì)897.61352.52276.38非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)2.940.373.21負(fù)債合計(jì)900.55445.89368.59所有者權(quán)益合計(jì)1,421.571,364.481,136.78負(fù)債及所有者權(quán)益2,322.131,470.371,459.36資料來源：根據(jù)聚美優(yōu)品網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司年度報(bào)告整理表6-2聚美優(yōu)品2012—2015年利潤表相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)（單位：元）項(xiàng)目201420152016營業(yè)總收入7,500,479,1039,945,057,7979,509,550,614營業(yè)成本4,094,535,8075,552,258,9865,272,796,271營業(yè)稅金及附加33,792,56055,069,79262,377,702銷售費(fèi)用1,988,704,3772,305,129,8552,772,165,147管理費(fèi)用324,720，130340,910,993265,102,432財(cái)務(wù)費(fèi)用88,005,053206,614,065167,934,014資產(chǎn)減值損失7,881,50231,089,60064,000,599營業(yè)利潤962,839,674,1,445,596,629894,249,218資料來源：根據(jù)聚美優(yōu)品網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司年度報(bào)告整理從表6-2可以看出營業(yè)收入及營業(yè)成本從2014到2016年間都有大幅度增加，主要原因是公司2013年極力擴(kuò)展新客戶，新簽訂單增加較多；以及2013年度聚美優(yōu)品CEO和韓寒合體廣告，我為自己代言，打響企業(yè)知名度。從利潤表看來，我們不難看出，公司的營業(yè)收入有大幅度增長，該公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場推廣能力不錯(cuò)，新增許多客戶，所耗費(fèi)的期間費(fèi)用也隨之提高，營業(yè)成本也因?yàn)闃I(yè)務(wù)的擴(kuò)展而增大，聚美優(yōu)品目前的盈利能力還是處于良好的狀態(tài)。然而公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司涉及行業(yè)變多，凈利潤卻沒有大幅度的提高，相比于前幾年處于波動(dòng)狀態(tài)。3、陳歐創(chuàng)業(yè)成功的原因（1）創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備。陳歐在有創(chuàng)業(yè)意識前，積極尋找創(chuàng)業(yè)伙伴，經(jīng)校友認(rèn)識，認(rèn)識徐小平，并獲得其任何，投資于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中。（2）重視產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。電商平臺發(fā)展迅速，同時(shí)淘汰率也高。聚美優(yōu)品能存活下來，陳歐團(tuán)隊(duì)的不斷創(chuàng)新意識十分重要。通過研究市場和競爭對手，陳歐以及其創(chuàng)業(yè)伙伴戴雨森等認(rèn)為，聚美優(yōu)品和京東天貓有著天然的差異，可能并不會(huì)延續(xù)阿里和京東在數(shù)碼領(lǐng)域的競爭態(tài)勢。聚美針對女性客戶的消費(fèi)和瀏覽習(xí)慣，設(shè)置成線性的消費(fèi)序列。（3）創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)把控和成本控制。陳歐有著很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識，在公司內(nèi)部最常說的一句話就是，再不……我們就快死了?！拔C(jī)感強(qiáng)的陳歐在整體公司的成本和用戶運(yùn)營上有著極強(qiáng)的控制力?！熬勖涝跉v史上只融了1,300萬美元，是整個(gè)電商行業(yè)融資最少的?！痹陉悮W看來，成本控制的核心在于“對一切質(zhì)疑”：質(zhì)疑擴(kuò)張，質(zhì)疑用人，質(zhì)疑廣告投放。四、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策（一）拓寬融資渠道大學(xué)生才走出象牙塔，創(chuàng)業(yè)資金大多來源于父母，或者是少量的銀行貸款和政策性補(bǔ)貼。但是創(chuàng)業(yè)所要求的資金量較大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中最為突出的風(fēng)險(xiǎn)因素，在整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中一直存在，整個(gè)創(chuàng)業(yè)的初期、中期以及后期實(shí)際經(jīng)營中都存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就要求創(chuàng)業(yè)者要對資金有良好的規(guī)劃，并擴(kuò)寬融資渠道，以減少風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)資金來源單一，如何找到更多的資金來源是許多企業(yè)家無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。上市公司的資金來源有債權(quán)融資和股權(quán)融資，債務(wù)融資是常見的以銀行借款或兩種形式發(fā)行債券給債權(quán)人，股權(quán)融資為股票發(fā)行，獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生也可以借鑒上市公司的一些方法，聯(lián)合合作貸款等形式融資。第一，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期可以通過適度的負(fù)債來融資。\o"清空"\o"添加到收藏夾"由于大學(xué)生的資產(chǎn)規(guī)模有限，信用評級不高，很難獲得銀行的信貸額度。同時(shí)，要充分利用國家的優(yōu)惠貸款政策，促進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生可以使用商業(yè)信用，如在飼料交付沒有現(xiàn)金，爭取較長的信用期，這就相當(dāng)于獲得無息貸款；銷售商品或服務(wù)，可以采用現(xiàn)金折扣的形式，吸引客戶提前還款，加快資金的回籠步伐。在創(chuàng)業(yè)初期，設(shè)備或固定資產(chǎn)可以通過租賃獲得，如需要一個(gè)設(shè)備，所需的資金數(shù)額相對較大，對于創(chuàng)業(yè)初期的大學(xué)生來說是天文數(shù)字，但沒有設(shè)備，不能正常運(yùn)行。在這里你可以和你的合伙人簽訂租賃協(xié)議。最優(yōu)的策略是簽署一份商業(yè)租賃協(xié)議，等資金充足時(shí)，再來進(jìn)行更新。第二，吸收資本，創(chuàng)辦合資企業(yè)。對于一個(gè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，除了創(chuàng)業(yè)精神外，還必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，分散融資的壓力和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)成員將一定數(shù)量的資本作為股權(quán)資本投資，那么必須以現(xiàn)金形式入股，此時(shí)其他形式很難評估，而在初始階段現(xiàn)金尤其緊張。在企業(yè)試用期之前，原股東每月不支付現(xiàn)金，并增加各自的股本，使每個(gè)人都能互相幫助，大大提升了每個(gè)成員的工作積極性。對于最初創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，要注重企業(yè)成本控制，通過資金節(jié)流來提升競爭力，資金的正常使用將給企業(yè)的日常經(jīng)營帶來極大的便利。第三，控制融資風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)膫鶆?wù)結(jié)構(gòu)，側(cè)重于資金來源的結(jié)構(gòu)。適當(dāng)利用財(cái)務(wù)杠桿將使企業(yè)受益于財(cái)務(wù)杠桿，提高所有權(quán)和資本回報(bào)率。但如果過于強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)杠桿的作用。負(fù)債率越高，資本所有權(quán)的回報(bào)率越高，這會(huì)加劇企業(yè)的危機(jī)和財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)面影響。因此，為了掌握最佳的債務(wù)規(guī)模，企業(yè)應(yīng)選擇更穩(wěn)健的融資模式。債務(wù)融資對企業(yè)管理層能夠產(chǎn)生一種"制約"影響,假如管理層到期沒有能力償還本息,則企業(yè)存在債權(quán)人因保護(hù)自身利益而起訴的可能,因此債權(quán)融資一定程度上能夠監(jiān)督、制約企業(yè)管理人員,有效減少管理層隨意濫用企業(yè)資金的現(xiàn)象。通過債務(wù)融資，對大學(xué)生而言,當(dāng)企業(yè)向銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行借債時(shí),這些金融機(jī)構(gòu)更容易獲取企業(yè)的相關(guān)信息,因此銀行等金融機(jī)構(gòu)作為債權(quán)人有較強(qiáng)的優(yōu)勢及時(shí)發(fā)現(xiàn)并減少企業(yè)投資支出過多現(xiàn)象。（二）建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度為了贏得銀行的信任和支持，小微企業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化管理制度。確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和合法性，增強(qiáng)誠信意識，樹立良好的社會(huì)形象。第一，建立現(xiàn)金收支監(jiān)督體系。如下圖所示：現(xiàn)金收支管理體系稽核定期抽檢不定期抽檢現(xiàn)金收支管理體系稽核定期抽檢不定期抽檢稽核崗位負(fù)責(zé)直接監(jiān)督現(xiàn)金收支，檢查內(nèi)容主要包括：憑證真實(shí)性與完整性、現(xiàn)金使用范圍的合規(guī)性、有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的遵守情況、公司現(xiàn)金管理規(guī)定執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題，記入稽核檔案，作為對出納崗的獎(jiǎng)懲依據(jù)。由會(huì)計(jì)人員組成定期抽查小組，每月定期進(jìn)行一次檢查，除檢查稽核內(nèi)容外，還需檢查進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查現(xiàn)金賬實(shí)是否相符等。檢查結(jié)果記入定期抽檢檔案，作為根據(jù)對稽核崗的獎(jiǎng)懲依據(jù)。財(cái)務(wù)主管組織組建臨時(shí)抽查小組，小組成員由紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、總經(jīng)理辦公室等工作人員組成，檢查內(nèi)容除定期抽查小組檢查內(nèi)容外，還檢查現(xiàn)金收支授權(quán)審批執(zhí)行情況，現(xiàn)金收支流程執(zhí)行情況等。檢查每季度至少進(jìn)行一次。每次抽檢結(jié)果記入不定期抽查檔案，作為對會(huì)計(jì)部門工作的考核依據(jù)。第二，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，提升財(cái)務(wù)決策管理水平。首先就是建立短期的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。該體系主要用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，通過監(jiān)控企業(yè)日常經(jīng)營現(xiàn)金流，分析企業(yè)的資金運(yùn)用情況，成本控制狀況，企業(yè)的利潤來源等，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中保持足夠的流動(dòng)資金，加強(qiáng)資金的有效管理便于企業(yè)擁有足夠的盈利空間。其次，通過以企業(yè)償債能力為基礎(chǔ)指標(biāo)，盈利能力、經(jīng)濟(jì)效率、資產(chǎn)管理等為輔助性指標(biāo)，建立起長期、高效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，完善企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管控體系，真正有效的做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作。再之，要制定全套的現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度。優(yōu)化公司制約環(huán)境、實(shí)施全方位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、構(gòu)建有序的制約活動(dòng)、增強(qiáng)信息交流與融合、增強(qiáng)公司的內(nèi)部監(jiān)管。如在實(shí)際運(yùn)營中，對合作企業(yè)，一定要詳細(xì)了解對方的背景、資信情況，嚴(yán)格審查被擔(dān)保企業(yè)，持續(xù)跟蹤被擔(dān)保企業(yè)的償債能力，從而最終達(dá)到降低直接風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外還需按照統(tǒng)一流程編制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告，為以后的企業(yè)運(yùn)營提供財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制資料。最后，還應(yīng)聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所屬于公認(rèn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，能夠根據(jù)不同的情況審計(jì)出各種不同類型的企業(yè)財(cái)務(wù)情況，督促企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和規(guī)范性?？傊髮W(xué)生應(yīng)該努力提升自己的管理水平，積極吸收和創(chuàng)業(yè)有關(guān)的知識。從管理層面而言，要注重企業(yè)內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和透明化的財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可信度，提升其信用評級。（三）大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)，并加強(qiáng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)投資是促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素，做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的融資事宜必將大力發(fā)展省內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)，因此須加強(qiáng)政府對風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的支持，制定出符合實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)。第一，建立風(fēng)險(xiǎn)投資監(jiān)管體系。通過學(xué)習(xí)諸如美國、日本等風(fēng)險(xiǎn)投資相對發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，完善風(fēng)險(xiǎn)投資法規(guī)，包括法定監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立，有關(guān)機(jī)構(gòu)和行業(yè)自律組織、監(jiān)管體系，對行為規(guī)范的協(xié)會(huì)成員的建立，發(fā)揮其成員的調(diào)節(jié)作用。通過項(xiàng)目的資金投入量、收益率和預(yù)期目標(biāo)來衡量創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的預(yù)期效果，明確風(fēng)險(xiǎn)識別的目標(biāo)和對象。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別要貫穿涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)的全過程，對項(xiàng)目的不利影響因素及由此產(chǎn)生的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)保持警惕，做到提前識別。第二，在稅收優(yōu)惠政策方面向風(fēng)投機(jī)構(gòu)傾斜。如可考慮對投入大學(xué)生用于創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資本收益實(shí)行低所得稅，對一些損失的風(fēng)險(xiǎn)投資提供一定的補(bǔ)貼和稅收抵補(bǔ)，使風(fēng)險(xiǎn)投資者獲得更多的收益，以吸引對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資助。五、結(jié)論對于現(xiàn)在的在校大學(xué)生來說，進(jìn)行創(chuàng)新，是對自我的一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也能帶動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)市場發(fā)展，然而在創(chuàng)業(yè)過程中也會(huì)不可避免地遇到許多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，這不僅僅是因?yàn)榇髮W(xué)生群體的特殊性，更是由創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身的屬性所決定的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在現(xiàn)有的政策扶持基礎(chǔ)上，通過規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部治理機(jī)制和擴(kuò)展企業(yè)的融資渠道，加強(qiáng)企業(yè)對自由現(xiàn)金流的有效管理；通過建立合理的股權(quán)債權(quán)結(jié)構(gòu)和和諧的銀企關(guān)系，使負(fù)債融資的監(jiān)督約束作用充分發(fā)揮；進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè)投資決策程序以促進(jìn)該企業(yè)投資效率的提升。對于創(chuàng)業(yè)者來說，必須要正確的認(rèn)識到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的分析，對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行嚴(yán)格把控，只有全方位的認(rèn)識到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，才能夠未雨綢繆，弱化和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，以此來確保創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的有序進(jìn)行，提升創(chuàng)業(yè)的成功率，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指明方向。本文系統(tǒng)的