市容所副所長述職報告

第頁共頁尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：我是XX市XX區(qū)市容所副所長。今天，我很榮幸地向您們匯報本單位近期工作情況和成果，同時提出我對未來工作計劃的思考和建議。一、工作情況及成果市容所作為對區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、城市美化、市容管理負責(zé)的單位，在過去一年里，本著“以人為本、服務(wù)大眾”的原則，充分發(fā)揮工作職能，主動作為，全面加強管理服務(wù)，推動城市景觀環(huán)境與城市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。精心組織大型活動在春節(jié)、清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日期間，市容所針對節(jié)日特點，制定各種宣傳方案，展開多項形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾性強的慶典活動。其中，在今年“五一”勞動節(jié)期間，市容所組織了一場名為“美麗城市，從我做起”的志愿活動?；顒友埩藚^(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、商場管理人員、志愿者團體、市民代表等多方人士參與，全程參與人數(shù)達到300余人。活動期間，我們共投放垃圾桶200余個，清理垃圾近20噸，清理綠化石景帶近5公里，較為有效地提高了城市環(huán)境衛(wèi)生劣化問題。持續(xù)推進環(huán)衛(wèi)管理這一年來，市容所在鞏固和提升區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量方面，開展了一系列有效的整治行動。著重加強了城市公共廁所、垃圾桶、街面秩序等公共設(shè)施的日常巡查清理、打掃管理；對各大樓盤小區(qū)實施定期、定點垃圾收運服務(wù)；利用科技力量，推進城市環(huán)衛(wèi)管理信息化建設(shè)，提高工作效率。值得一提的是，本年度我們還將全面啟動“廁所革命”工程，多批次投放20個智能廁所，并發(fā)起了“爭做無小便困擾單位”倡議活動，起到了不小的示范效應(yīng)。提升城市景觀品位市容所深入了解各街區(qū)的地域文化、特色建筑等情況，精心設(shè)計、策劃出區(qū)域內(nèi)的城市景觀建設(shè)方案。今年，我們把重點放在路燈亮化和公共綠化設(shè)施上，利用可持續(xù)發(fā)展的理念，實現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保和高效的要求。同時，市容所根據(jù)公建設(shè)施及城市環(huán)境、地理位置等不同情況，針對性地開展了亮化升級、綠化美化等一系列活動，為區(qū)民居生活的品質(zhì)提供了更為美好的環(huán)境。二、未來工作計劃在未來一年內(nèi)，市容所將繼續(xù)努力，建設(shè)美麗宜居、潔凈安全的城市環(huán)境。具體工作如下：一是加強城市環(huán)衛(wèi)管理，嚴格落實“一圖一表、一崗一責(zé)”，建立責(zé)任清單，拓展城市垃圾分類治理范圍；二是強化交通秩序管理，推動流域水系治理，提高城市災(zāi)害防范應(yīng)急能力；三是推進公共設(shè)施建設(shè)，合理規(guī)劃街區(qū)管理，提高公共廁所“廁紅門樓”制度落地效果；四是加大文化底蘊建設(shè)力度，推動“城弘文化”、“文明城市”、“電子城市”、“智慧城市”建設(shè)；五是提高隊伍建設(shè)水平，注重培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人才，切實增強市容所工作的針對性和有效性。三、總結(jié)這一年來，市容所在區(qū)域城市環(huán)境建設(shè)及管理方面所取得的成績，與區(qū)域社會、各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大市民對我們的認可分不開。在今后的