系主任述職報告范文

第頁共頁各位領導、各位老師、各位同仁：大家好！我是系主任XXX，今天很榮幸向大家匯報我所帶領的系部工作情況。我想對過去一年里我們系部的各個老師、員工及同學們所做出的努力和付出表示感謝，并向大家傳達系領導對大家的支持和信任。一、教學工作我系仍然堅持以教學為中心的原則，認真貫徹落實國家和省市政策，大力推進素質(zhì)教育和教學改革，加強教學力量建設，提高教學質(zhì)量。通過每周利用4小時的教學研討會，老師們積極探討教學改革的新思路、新觀念、新方式和新方法，提高教學素養(yǎng)和水平。我系教學成績較為優(yōu)異。2024-2024學年度，我系共有672名學生，其中本科生642名，研究生30名。全系本、碩論文一共發(fā)表14篇，180余人次參加國內(nèi)外學術(shù)會議和比賽，150名學生獲得國家、省市級各類獎學金及榮譽稱號。在認真學習思考與探索實踐教學法、創(chuàng)新教學方法的基礎上，我系在開展“課堂教學與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合、“學校與企業(yè)、校內(nèi)與校外”相結(jié)合的人才培養(yǎng)方面取得一定的積極成果。二、教師隊伍建設教職工是一所學校的核心力量，是教學、科研、學生工作、行政管理等各個方面的基礎和關鍵。為進一步堅定教師隊伍建設，我系采取了一系列措施：按照省級“省優(yōu)系列的導師制”，發(fā)揮領軍人才的輻射帶動作用，全系現(xiàn)有碩士生導師10名，省級青年骨干教師4名，青年教師15名。全系教職工中，持正高、副高、講師、助教職稱的分別占61.3%、28.9%、7.6%和2.2%。在教師的培養(yǎng)與發(fā)展方面，系部還通過團隊、集體、個人三個層次，提高師資隊伍綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。三、研究工作研究工作一直是我系最重要的方面之一。在過去一年里，老師們認真貫徹學校的科學發(fā)展觀，積極開展科研工作，科研項目共10項，其中教育部規(guī)劃課題2項，省部級課題6項，其他課題2項。全系共有論文60余篇，其中SCI檢索論文16篇，EI檢索論文26篇，國家級、省級以上科技獎項2個，專利授權(quán)2項。此外，團隊還積極參與了多項專業(yè)學科建設與評估工作，如參與了“農(nóng)林經(jīng)濟管理”省級新專業(yè)申報，獲省教委授予“優(yōu)秀”等級，為學科建設貢獻了自己的力量。四、學科建設學科建設是我系目前的重中之重。我系下設四個本科專業(yè)。我系緊緊圍繞學院“船學、交通運輸”發(fā)展方向，緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展需求，以“政、學、產(chǎn)、研、用”一體化發(fā)展戰(zhàn)略為牽引，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強教師隊伍建設，全力推動學科發(fā)展。同時，我系認真為學生們搭建起了平臺，邀請了諸如上海交通大學、復旦大學等國內(nèi)外知名高校專家教授、海事企業(yè)管理精英等人才來我系開設課程，增強我系教育質(zhì)量的國際化和專業(yè)化。五、教學管理我系把教學質(zhì)量和學生以及教職工利益放在最高位置，持續(xù)深化教學管理工程，加強對教學過程的全方位監(jiān)管，并針對性地提供支持，做了一些實事。例如下發(fā)《教學流程和安排標準化制度》、《考試與評價標準化制度》等文件，建立健全了學習檔案管理系統(tǒng)，強化了教材建設和共享，推廣了多媒體輔助教學，全面開展教學督導工作，加大對教學方法的引導和培養(yǎng)。我們不斷強化學生的綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)，培養(yǎng)了大批學生，使學生成為各行業(yè)的中堅力量。六、就業(yè)工作我系一直注重對學生的職業(yè)規(guī)劃和指導，積極解決學生就業(yè)難的問題，取得不少的成績。在國家政策引導下，我系加大了對企業(yè)人才的培養(yǎng)，積極引導學生參加國家級、省級各類創(chuàng)業(yè)大賽和比賽，全面整合校內(nèi)、校外、社會資源，開展地區(qū)性、行業(yè)性企業(yè)實訓、見習等活動，不斷提升學生的就業(yè)競爭力。同時，我系還協(xié)調(diào)學校和所屬企業(yè)及相關社會資源，促進了人才培養(yǎng)和就業(yè)緊密相連和互動發(fā)展，取得了不錯的效果。以上是我系在過去一年里的工作情況匯報。我系將堅定落實高水平、高質(zhì)量、高信譽教育的辦學理念，永葆激情，頂天立地，勇往直前，努力開創(chuàng)“特