標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案盒樣本

機動車維修公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核（十四）應(yīng)急救援臨沂市蘭山區(qū)華隆汽車維修服務(wù)有限公司預(yù)案制定應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度1、預(yù)案有關(guān)闡明本預(yù)案為公司解決本公司內(nèi)重大事故應(yīng)急救援工作基本程序和組織原則。本預(yù)案可作為公司解決本公司以外其他單位事故應(yīng)急救援工作聯(lián)動響應(yīng)預(yù)案。事故應(yīng)急解決工作，應(yīng)當(dāng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反映及時、區(qū)域為主、單位自救與外部救援相結(jié)合原則。各基層部門應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格重大事故防范和應(yīng)急解決責(zé)任制，切實履行各自職責(zé)，保證重大事故應(yīng)急解決工作正常進(jìn)行。本預(yù)案所稱重大生產(chǎn)安全事故(如下簡稱大事故)是指在本公司范疇內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動單位突然發(fā)生，導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致重大人身安全和重大財物損失事故。2、危險目的及影響依照擬定危險目的，明確其危險性重要是各型車輛導(dǎo)致重大事故，吊裝重大設(shè)備事故，危險化學(xué)品發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸等重特大事故。一旦發(fā)生重大事故，將對車輛設(shè)備、人員、周邊人員、財產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失和生命安全。發(fā)生重大火災(zāi)事故將嚴(yán)重影響職工群眾生命、財產(chǎn)安全，公司車輛、設(shè)備安全等。發(fā)生食物中毒、疫情將嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)、職工及周邊人民生活等。3、安全防護設(shè)施分布公司、基層單位各辦公樓、修理公司配備了足夠消防滅火器具及設(shè)施并與鄰近醫(yī)院建立了良好救濟關(guān)系或掛鉤關(guān)系；并懸掛危險警示標(biāo)牌等。4、應(yīng)急解決機構(gòu)和職責(zé)公司設(shè)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)運營部，在基層設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組(小組人員狀況及職責(zé)在基層預(yù)案中論述)。實行逐級負(fù)責(zé)，高效執(zhí)行制度。(1)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：韓富一副組長：姜自忠成員：馮兆明唐運寧(2)機構(gòu)職責(zé) ①負(fù)責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組尋常工作；②負(fù)責(zé)基層應(yīng)急案子預(yù)案指引編制工作；③批示、監(jiān)控現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組工作；④負(fù)責(zé)事故信息資料、數(shù)據(jù)收集報告工作。(3)組長職責(zé)①抓好應(yīng)急救援辦公室全面工作；②負(fù)責(zé)基層單位預(yù)案審批工作；③負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、器材、技術(shù)等協(xié)調(diào)工作；④負(fù)責(zé)基層單位重點設(shè)備、重點狀況檢查，指引整治工作。(4)副組長職責(zé)①協(xié)助組長抓好全面工作；②負(fù)責(zé)事故協(xié)調(diào)解決工作；③參加應(yīng)急預(yù)案與搶險方案制定及現(xiàn)場搶險指引工作；④組長不在時接替組長工作；⑤現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組職責(zé)；⑥負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援各類資源準(zhǔn)備工作；⑦組織開呈現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；⑧負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員、資源配備、應(yīng)急隊伍調(diào)動，接受公司、上級和地方政府指揮調(diào)動；⑨依照事故救援狀況，決定現(xiàn)場救援人員與否撤離；⑩依照事故發(fā)展?fàn)顩r及上級或地方隊伍增援狀況如實報告，請示現(xiàn)場指揮權(quán)與否轉(zhuǎn)移；○負(fù)責(zé)事故信息資料數(shù)據(jù)上報工作。(5)機構(gòu)：人員變化解決如是公司機構(gòu)發(fā)生變化，相應(yīng)職能進(jìn)行移送或調(diào)節(jié)；如應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室人員發(fā)生變化予以及時調(diào)節(jié)補充；如因組長、副組長等出差或特殊狀況不在崗位時，副職或成員依次接替工作，不得有任何工作疏漏。5、報警、通訊聯(lián)系方式公司、基層單位均有足夠數(shù)量保持暢通電話以及傳播信息用傳真機；管理人員、值班人員保持24小時開通手機；公司與上級部門隨時保持有效聯(lián)系，外部聯(lián)系重要是與地方政府、消防部門、醫(yī)療機構(gòu)、地方應(yīng)急救援中心等。公司、基層單位應(yīng)采用就近原則與之保持密切聯(lián)系。突發(fā)重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作聯(lián)系電話公司值班電話：傳真電話：應(yīng)急救援辦公組電話：火災(zāi)事故應(yīng)急處置組電話：后勤保障組電話：6、事故解決方案及解決程序事故發(fā)生后，依照事故類型，危險目的不同而不同，分別采用相應(yīng)事故控制技術(shù)方案及辦法，需其她單位協(xié)助解決，應(yīng)及時向上級主管部門和地方政府有關(guān)機構(gòu)上報，祈求應(yīng)急救援支持。特制定本預(yù)案。本預(yù)案規(guī)定了發(fā)生重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織、職責(zé)、范疇、程序和規(guī)定。合用于公司范疇內(nèi)突發(fā)重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援尋常管理和緊急處置工作。7、應(yīng)急處置基本原則按照有關(guān)管理原則，在本地政府和主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援接受本地政府和主管部門指揮，并與本地應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)和公安消防部門保持聯(lián)系，合理有效運用本地政府應(yīng)急救援資源。公司處置重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作實行“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、反映及時，以快為主，就近求助”工作原則。公司所屬各部門應(yīng)充分運用所屬單位就近社會救援力量，建立責(zé)任明確、反映迅速、指揮有力、辦法有效處置重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援體系。應(yīng)急救援處置必要堅持以人為本，保護環(huán)境，盡量減少人員和財產(chǎn)損失原則。8、組織機構(gòu)和工作職責(zé)成立處置重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作指揮組，救援指揮組負(fù)責(zé)全面指揮，決策行動、協(xié)調(diào)工作。重要工作職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)組織編制公司重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作預(yù)案。(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案內(nèi)重大問題決策，及人員裝備、資源配備、力量調(diào)動等。(3)負(fù)責(zé)牽頭檢查公司范同內(nèi)應(yīng)急救援方案貫徹，督促整治檢查中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備安全事故發(fā)生后及時急救傷員，向單位報告；采用固定、調(diào)離、疏散等方式制止事故擴大。(4)如遇危險化學(xué)品嚴(yán)重泄漏失控事故發(fā)生后依照狀況采用滅火、隔絕、堵漏、轉(zhuǎn)移等辦法；向有關(guān)部門報告、求助，配合協(xié)調(diào)解決；進(jìn)行事故資料整頓上報。(5)重大污染安全事故發(fā)生后采用疏散人、畜，堵漏、控制區(qū)域等辦法?；馂?zāi)事故發(fā)生后及時報告火警，關(guān)閉電、氣源辦法，進(jìn)行疏散人群，急救人員、重點資料、重點設(shè)備，全力滅火。(6)重特大設(shè)備安全事故發(fā)生后及時急救傷員，向單位報告，采用固定、調(diào)離、疏散等方式制止事故擴大。(7)重特大污染安全事故發(fā)生后采用疏散人、畜、堵漏、控制區(qū)域等辦法?；馂?zāi)事故發(fā)生后及時報告火警、關(guān)閉電、氣源辦法，進(jìn)行疏散人群，急救人員、重點資料、重點設(shè)備、全力滅火。9、人員緊急疏散撤離程序事故發(fā)生后，由現(xiàn)場救援指揮小組組長或指派人員及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行人員清點、明確撤離人員撤離方式、辦法如有外來救援隊伍時由雙方(多方)最高指揮依照事故危害限度，事故場合設(shè)施及周邊狀況制定非事故現(xiàn)場人員在事故擴大時緊急疏散方式、辦法。各急救人員在撤離前、撤離后及時向現(xiàn)場救援指揮小組組長報告狀況，組長記錄人員撤離狀況到安全區(qū)域后報告上級指揮。10、檢測、搶險救援及控制程序事故發(fā)生后，救援人員必要有有效防護辦法，應(yīng)及時采用堅決辦法控制事故進(jìn)一步擴大，告知事發(fā)毗鄰區(qū)域單位有關(guān)人員到崗進(jìn)入應(yīng)急救援工作狀態(tài)，應(yīng)及時做好當(dāng)事故也許擴大后救援處置辦法準(zhǔn)備。11、受傷人員現(xiàn)場救護、醫(yī)療救治程序事故發(fā)生后，及時對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行清點，初步擬定輕、重傷病員人數(shù)，進(jìn)行現(xiàn)場暫時救護，采用就地就近原則，告知醫(yī)院，按傷病狀況進(jìn)行送院急救，如無救治能力時及時轉(zhuǎn)移。12、現(xiàn)場保護及事故解決后恢復(fù)事故發(fā)生后，現(xiàn)場當(dāng)事人或急救人員必要進(jìn)行事故現(xiàn)場保護工作(有需要組織人員進(jìn)行事故現(xiàn)場保護工作)，等待或協(xié)助事故因素調(diào)查取證。事故解決完畢后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)單位和人員做好現(xiàn)場恢復(fù)工作。13、應(yīng)急救援保障各基層單位人員和資源均屬應(yīng)急救援實行隊伍和救濟物資、設(shè)備。各參加救援單位和搶險人員應(yīng)明確各自責(zé)任及時準(zhǔn)備救援裝備、物資、藥物等，并保證通信處在24小時暢通。當(dāng)需外部應(yīng)急救援時，應(yīng)及時向上級主管部門和地方政府有關(guān)機構(gòu)上報，祈求應(yīng)急救援支持。14、事故應(yīng)急救援關(guān)閉程序當(dāng)事故應(yīng)急救援工作經(jīng)鑒定完全結(jié)束后，現(xiàn)場最高指揮負(fù)責(zé)請示下令應(yīng)急救援程序關(guān)閉告知有關(guān)單位和人員應(yīng)急救援結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場，同步向周邊單位或社會人員公示。15、應(yīng)急培訓(xùn)籌劃有關(guān)職能部門組織應(yīng)急救援人員參加應(yīng)急救援知識，國家有關(guān)法規(guī)，組織職工學(xué)習(xí)理解急救知識，讓員工懂得事故狀況下自救、求救、互救知識。職能部門定期對周邊區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)知識宣傳和防汛安全應(yīng)急預(yù)案依照“安全第一，防止為主”方針，為了保證抓好公司汛期安全工作，做到有備無患，依照上級有關(guān)精神，特制定汛期安全預(yù)案。一、汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)為保證汛期公司安全，在發(fā)生汛期安全事故時能采用應(yīng)急、辦法，特成立汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：組長：韓富一副組長：姜自忠成員：何茂強潘宜峰馮兆明唐運寧謝宏勛呂文祿二、工作規(guī)定：1、車間必要對車間內(nèi)員工進(jìn)行防汛、防雷等知識教誨，讓每個員工學(xué)會自護自救。2、遇大風(fēng)雷雨時：若雷雨影響較大，車間員工必要及時停工，待雨停后再開工，修理作業(yè)時，一定要在雷雨停后。3、汛期間：（1）安排一名員工收聽收看本地天氣預(yù)報，如遇第二天有雷雨或浮現(xiàn)大到暴雨天氣時，收聽員工應(yīng)及時告知領(lǐng)導(dǎo)小組及時告知車間主任，做到告知全體員工準(zhǔn)備。（2）在修理作業(yè)時遇雷雨或浮現(xiàn)大到暴雨天氣時，修理車間必要做好防御工作準(zhǔn)時待雨過后，對車間內(nèi)進(jìn)行排查無隱患才干下班。（3）修理車間要堅決制止員工擅自下河洗澡、戲水、特別汛期間，要注意車間安全，堅決杜絕安全事故。三、事故報告1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長為汛期安全事故報告第一負(fù)責(zé)人。2、若汛期間浮現(xiàn)溺水傷亡或雷電事故，2小時內(nèi)及時向上級關(guān)于部門報告。3、雷雨浮現(xiàn)山體骨坡或洪澇汛，影響修理車間且有安全危險，應(yīng)及時亭工，組織員工抗勇，如有必要，必要及時組織員工撤離。四、責(zé)任追究：1、發(fā)生事故，隱瞞不報，將追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。2、重大安全責(zé)任事故，將依照法律法規(guī)追究當(dāng)事人責(zé)任。3、車間未按工作規(guī)定解決汛期，雷雨間事情，將追究當(dāng)事人和車間主任責(zé)任。4、車間主任對車間人員未進(jìn)行安全知識教誨導(dǎo)致安全事故，由車間主任承擔(dān)責(zé)任。重大火災(zāi)應(yīng)急解決預(yù)案一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司火災(zāi)應(yīng)急處置小組組長：馬守田成員：韓富一，馮兆明，唐運寧二、任務(wù) 負(fù)責(zé)修理車間、停車場、辦公室等火災(zāi)事故處置三、處置程序1、接到報告，處置小組及時趕赴現(xiàn)場，按照搶險預(yù)案，組織指揮撲救，轉(zhuǎn)移車輛及易燃易爆物品。2、配合消防人員施救，協(xié)助公安消防部門調(diào)查，核算火災(zāi)事發(fā)因素。3、組織事故現(xiàn)場狀況，消除火險再發(fā)隱患。4、組織事故因素分析，研究制定和督促貫徹整治辦法。5、按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行善后解決。危險品泄漏處置方案（1）及時報警：通訊組及時向環(huán)保，公安、衛(wèi)生等部門報告報警。（2）現(xiàn)場處置：在做好自身防護基本上，迅速實行救授。按制事故發(fā)展，并將傷員救出危險區(qū)，組織員工撤離，消防事故隱患。（3）緊急疏散，警戒組建立警戒區(qū)，特與事故無關(guān)人員疏散到安全地點。（4）現(xiàn)場急救：救護組選取有利地形設(shè)立急救點，做好自身及傷員個體防護，防止發(fā)生繼發(fā)性損害。（5）配合關(guān)于部門有關(guān)工作。（6）泄漏解決時注意事項：①進(jìn)入現(xiàn)場人員必要配備必須要個人防護器具。②禁止攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場。③應(yīng)急解決時不要單獨行動?；瘜W(xué)品灼傷處置方案（一）化學(xué)性皮膚燒傷（1）及時移離現(xiàn)場，迅速脫去被化學(xué)物污染衣褲、鞋襪等。（2）及時用大量清水沖洗，創(chuàng)面10-15分鐘。（3）新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水。（4）視燒傷狀況送醫(yī)院治療，如有合并骨折，出血等外傷要在現(xiàn)場及時解決。（二）化學(xué)性眼燒傷。（1）迅速在現(xiàn)場用清水沖洗。（2）沖洗時眼皮一定要辨開。（3）如無沖洗設(shè)備，可把頭埋入清潔盆水中，辨開眼皮，轉(zhuǎn)動眼球洗滌。中毒處置方案（1）發(fā)生急性中毒應(yīng)及時中毒者送醫(yī)院急救，并向醫(yī)生提供中毒因素，毒物名稱等。（2）若不能即到達(dá)醫(yī)院，可采用現(xiàn)場急救解決，吸入中毒者，迅速脫離中毒現(xiàn)場，向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣外，松開中毒者衣領(lǐng)和褲帶；口服中毒者，應(yīng)及時用催吐辦法使毒物吐出。觸電處置方案（1）現(xiàn)場人員應(yīng)一方面迅速拉閘斷電，盡量及時切斷總電源，方可用現(xiàn)場得到干燥木棒或繩子等非導(dǎo)電體移開電線或電器。（2）將傷員及時脫離危險地方，組織人員進(jìn)行急救。（3）若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳勻停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上及時進(jìn)行人工呼吸或同步進(jìn)行體外心臟按壓。（4）及時撥打120救護中心與醫(yī)院獲得聯(lián)系（醫(yī)院在附近直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)闡明事故地點、嚴(yán)重限度，并派人到路口接應(yīng)。（5）注意事項①在水脫離電源時，切不可用手去接觸電者。②注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故因素③規(guī)定心肺復(fù)蘇，要堅持不斷進(jìn)行（涉及送醫(yī)院途中）不隨便放棄。設(shè)備傷害處置方案（1）事故發(fā)生后，在現(xiàn)場人員應(yīng)及時切斷電源（2）組織人急救傷員，并盡快轉(zhuǎn)移至安全地方。（3）若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)及時止血。（4）若有骨折應(yīng)及時用夾板等簡樸固定期。（5）及時撥打120急救中心講明事故地點、嚴(yán)重限度，并派人到路口接應(yīng)。（6）注意保護好現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故因素。高空墜落應(yīng)急預(yù)案（1）迅速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。（2）保持呼吸暢通，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口、鼻、咽、喉部異物。（3）有效止血，包扎傷口。（4）重傷員遠(yuǎn)送應(yīng)用擔(dān)架，有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應(yīng)用臥位運送，胸部傷者普通采用半臥位，顱腦傷者采用仰臥偏頭或側(cè)臥位子，以免嘔吐誤吸。（5）若有必要及時與醫(yī)院聯(lián)系，并詳細(xì)闡明地點，嚴(yán)重限度，并派人到路口接應(yīng)。應(yīng)急預(yù)案報備制度當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，為了防止和控制突發(fā)事件進(jìn)一步擴大，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實行與本地政府預(yù)案保持溝通，并報本地關(guān)于部門備案，通報關(guān)于協(xié)作單位，使突發(fā)事件在最短時間內(nèi)得到控制，特制定本制度：一、突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)及時、精確、完整地向關(guān)于單位報告，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。二、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)當(dāng)及時向本單位負(fù)責(zé)人報告。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)關(guān)于部門報告。狀況緊急時，事故現(xiàn)場關(guān)于人員可以直接向事故發(fā)生地縣級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和報告。三、報告事故應(yīng)當(dāng)承包理下列內(nèi)容1、事故發(fā)生單位概況。2、事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況。3、事故簡要通過。4、事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和初步直接經(jīng)濟損失。5、已經(jīng)采用辦法。6、其她應(yīng)當(dāng)報告狀況。預(yù)案實施應(yīng)急預(yù)案管理制度一、目為明確事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動級別劃分；預(yù)案修訂頻次；主管及修訂部門職責(zé)；審批流程及預(yù)案格式，特制定本制度。二、合用范疇本制度合用于各車間、班組。三、內(nèi)容與規(guī)定1、事故應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)：《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T9002-）》。2事故應(yīng)急預(yù)案制定規(guī)定：（1）符合關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)章和原則規(guī)定；（2）結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際狀況；（3）結(jié)合本單位危險性分析狀況；（4）應(yīng)急組織和人員職責(zé)分工明確，并詳細(xì)貫徹辦法；（5）有明確、詳細(xì)事故防止辦法和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；（6）有明確應(yīng)急保障辦法，并能滿足本單位應(yīng)急工作規(guī)定；（7）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供信息精確；（8）預(yù)案內(nèi)容與有關(guān)應(yīng)急預(yù)案互相銜接。3、事故應(yīng)急預(yù)案分類（1）綜合應(yīng)急預(yù)案，由公司級應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)實行。（2）專項應(yīng)急預(yù)案，由公司級應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)實行。（3）現(xiàn)場處置方案，由車間級應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)實行。3、組織機構(gòu)及職責(zé)綜合應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)由公司長任總指揮，安全員為副總指揮，各部門、車間重要負(fù)責(zé)人為指揮部成員，各應(yīng)急救援小組成員為成員共同構(gòu)成公司級應(yīng)急指揮系統(tǒng)。4、事故應(yīng)急預(yù)案評審、修訂頻次（1）綜合應(yīng)急預(yù)案每三年至少評審、修訂一次，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行評審、修訂。（2）專項應(yīng)急預(yù)案每三年至少評審、修訂一次，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行評審、修訂。（3）現(xiàn)場處置方案每年至少評審、修訂一次，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行評審、修訂。應(yīng)急預(yù)案宣傳制度為強化和規(guī)范應(yīng)急管理、應(yīng)急知識宣傳工作，提高全民危機意識和應(yīng)對突發(fā)事件自救、互救能力，增強迅速反映、協(xié)同作戰(zhàn)和高效處置水平，結(jié)合我公司實際，制定本制度。一、宣傳原則堅持“分級負(fù)責(zé)、形式多樣、注重實效”原則。二、宣傳形式采用“應(yīng)急宣傳周、應(yīng)急講座、知識競賽、發(fā)放宣傳單、設(shè)立宣傳欄、觀看宣傳片、應(yīng)急演習(xí)”等各種形式。三、責(zé)任分工(一)每年至少在公司范疇內(nèi)組織一次應(yīng)急知識和突發(fā)事件法律法規(guī)宣傳活動。(二)各關(guān)于部門和單位應(yīng)組織人員對本部門進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳，要采用各種各樣形式。四、宣傳對象：公司全體干部職工。五、宣傳內(nèi)容(一)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性又件。(三)公司內(nèi)應(yīng)急預(yù)案；(三)當(dāng)前應(yīng)急形勢、應(yīng)急管理工作辦法和規(guī)定；六、宣傳程序(一)制定方案。按照年度宣傳籌劃，制定詳細(xì)宣傳方案，涉及：宣傳時間、地點、內(nèi)容、對象等。逐轂上報應(yīng)急辦審批。(二)宣傳準(zhǔn)備。涉及宣傳場地、宣傳資料、影像等。材料準(zhǔn)備涉及宣傳方案、宣傳告知、協(xié)調(diào)會方案、宣傳總結(jié)等。(三)下發(fā)告知。培訓(xùn)前1至2周下發(fā)宣傳告知。內(nèi)容涉及：時間、地點、內(nèi)容、對蒙及形式等。(四)組織實行。按宣傳實行方案組織實行。(五)宣傳總結(jié)。宣傳結(jié)束后，及時進(jìn)行巷結(jié)，整頓有關(guān)宣傳資料，并上報領(lǐng)導(dǎo)。七、宣傳保障(一)各關(guān)于部門和單位每年要制定應(yīng)急管理宣傳工作籌劃，依照各自實際隋況，采用各種形式開展應(yīng)急宣傳活動。(二)將應(yīng)急宣傳工作納入應(yīng)急管理建設(shè)重要內(nèi)容進(jìn)行布置和規(guī)劃。(三)應(yīng)急指揮辦公室位應(yīng)急宣傳工作開展?fàn)顩r進(jìn)行不定期檢查，加強指引督促；各地區(qū)、各關(guān)于部門和單位也要進(jìn)行自桂自查，加強相應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)，提高宣傳效果。應(yīng)急預(yù)案宣傳及培訓(xùn)制度由于重大事故往往突然發(fā)生，擾亂正常生產(chǎn)、工作和生活秩序，如果事先沒有制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，會由于慌張、混亂而無法實行有效急救辦法；若事先準(zhǔn)備不充分，也許發(fā)生應(yīng)急人員不能及時到位、延誤人員急救和事故控制、甚至導(dǎo)致事故擴大等狀況。事先制定事故救援預(yù)案，事故發(fā)生前制定各種事故，特別是重大事故應(yīng)急方案，可以避免這種現(xiàn)象。但要做到事故突發(fā)時能精確、及時地采用應(yīng)急解決程序和辦法，迅速反映、解決事故或?qū)⑹鹿氏麥缭诿妊繝顟B(tài)，還必要對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)，使各級應(yīng)急機構(gòu)指揮人員、搶險隊伍、公司職工理解和熟悉事故應(yīng)急規(guī)定和自己職責(zé)。只有做到這一步，才干在緊急狀況時采用預(yù)案中制定搶險和救援方式，及時、有效、對的地實行現(xiàn)場搶險和救援辦法，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演習(xí)目

(1)測試應(yīng)急預(yù)案和操作程序充分限度；

(2)測試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)資源供應(yīng)狀況；

(3)提高現(xiàn)場內(nèi)、外應(yīng)急部門協(xié)調(diào)能力；

(4)鑒別和改正應(yīng)急預(yù)案缺陷；

(5)提高公司員工及公眾應(yīng)急意識。

2.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)應(yīng)制定應(yīng)急培訓(xùn)籌劃，采用各種教學(xué)手段和方式，如自學(xué)、授課、辦培訓(xùn)班等，加強對各關(guān)于人員搶險救援培訓(xùn)，以提高事故應(yīng)急解決能力。

(2)應(yīng)急培訓(xùn)重要內(nèi)容

應(yīng)急培訓(xùn)重要內(nèi)容涉及：法規(guī)、條例和原則、安全知識、各級應(yīng)急預(yù)案、搶險維修方案、本崗位專業(yè)知識、應(yīng)急救護技能、風(fēng)險辨認(rèn)與控制、基本知識、案例分析等。

依照培訓(xùn)人員層次不同，教誨內(nèi)容要有不同側(cè)重點。

1)安全法規(guī)

法規(guī)教誨是應(yīng)急培訓(xùn)核心之一，也是安全教誨重要構(gòu)成某些。通過教誨使應(yīng)急人員在思想上牢固樹立法制觀念，明確“有法必依、照章辦事”原則。

2)安全衛(wèi)生知識

重要涉及：火災(zāi)、爆炸基本理論及其簡要防止辦法；辨認(rèn)重大危險源及其危害基本特性；重大危險源及其臨界值概念；化學(xué)毒物進(jìn)入人體途徑及控制其擴散辦法；中毒、窒息判斷及救護等。

3)安全技術(shù)與搶修技術(shù)

在實際操作中，將所學(xué)到知識運用到搶修工作中，進(jìn)行安全操作、事故控制搶修、搶險工具操作、應(yīng)用；消防器材使用等。

4)應(yīng)急救援預(yù)案重要內(nèi)容

使全體職工理解應(yīng)急預(yù)案基本內(nèi)容和程序，明確自己在應(yīng)急過程中職責(zé)和任務(wù)，這是保證應(yīng)急救援預(yù)案能迅速啟動、順利實行核心環(huán)節(jié)。

(3)公司應(yīng)急培訓(xùn)對象

1)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員

她們要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)制定和修訂公司事故應(yīng)急預(yù)案，在應(yīng)急狀況下組織指揮搶險救援工作。因而，她們培訓(xùn)重點應(yīng)放在執(zhí)行國家方針、政策；嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制；貫徹規(guī)章制度、原則等方面。

2)公司全體職工

由于員工素質(zhì)參差不齊，生產(chǎn)技術(shù)水平和安全知識、安全技術(shù)水平有高有低，必要加強培訓(xùn)，以提高應(yīng)急反映能力。

對公司職工培訓(xùn)重點在于：樹立法律意識，遵章守紀(jì)；應(yīng)急預(yù)案基本內(nèi)容和程序；嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；與維修關(guān)于安全技術(shù)；自救和互救常識和基本技能等。

所有員工都應(yīng)通過培訓(xùn)熟悉并理解自己工作所在崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，懂得啟動應(yīng)急預(yù)案后自己所承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)和工作。使她們可以在實際操作中，應(yīng)用所學(xué)到知識，提高安全生產(chǎn)操作和解決、控制事故技能。

3)應(yīng)急搶險人員

專職應(yīng)急搶險人員是發(fā)生事故時應(yīng)急搶險主力軍，因而要大力加強技術(shù)培訓(xùn)工作。搶險人員要熟悉應(yīng)急預(yù)案每一種環(huán)節(jié)和自己職責(zé)，切實做到臨危不亂，人人出手過得硬。相應(yīng)急搶險人員培訓(xùn)重要內(nèi)容涉及：熟悉應(yīng)急預(yù)案所有內(nèi)容，各種狀況維修和搶險方案；純熟掌握本單位或部門在應(yīng)急救援過程中所應(yīng)用器具、裝備使用及維護，掌握和理解重大危害及事故控制系統(tǒng)；關(guān)于安全生產(chǎn)方面規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全常識；應(yīng)急救援過程中自身安全防護知識，防護器具對的使用；本公司所轄管道線路、站場、閥室、附屬設(shè)施及周邊自然和社會環(huán)境有關(guān)信息；事故案例分析等。

應(yīng)急救援人員需要進(jìn)行定期培訓(xùn)、定期考核，注重培訓(xùn)實效。(4)應(yīng)急培訓(xùn)規(guī)定

需要對公司所有員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)知識培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)規(guī)定每年每人應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)時間和方式，定期進(jìn)行培訓(xùn)考核。考核應(yīng)由上級主管部門和公司人事管理部門負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)和考核狀況應(yīng)有記錄，并作為公司管理考核內(nèi)容之一。應(yīng)急預(yù)案啟動制度啟動應(yīng)急預(yù)案程序涉及：人員告示，應(yīng)急指揮中心啟用，現(xiàn)場通信、聯(lián)系，場外通信、聯(lián)系，救援設(shè)備和技術(shù)支持、公眾和媒體信息發(fā)布、應(yīng)急級別擬定等。一旦事故辨認(rèn)并確認(rèn)，應(yīng)急預(yù)案及時啟動。由該級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按事故分類分別啟動各級預(yù)案，按照相應(yīng)級別告知地方應(yīng)急組織機構(gòu)，以迅速啟動地方應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)向地方應(yīng)急組織闡明事故發(fā)生地點、事故現(xiàn)場狀況、現(xiàn)場即時解決辦法等，并闡明需要救援內(nèi)容：如政府部門現(xiàn)場緊急協(xié)調(diào)、公安部門緊急圍控(安全警戒)和協(xié)助居民疏散、消防緊急布控(消防人員數(shù)量、消防車類型、人員救護所需設(shè)施等增援)、醫(yī)護現(xiàn)場救護、交通管制區(qū)域及方位等。安全事故一旦發(fā)生，事故單位和個人均可撥打“110”，“119”、“120”求助；事故負(fù)責(zé)單位接到報警，應(yīng)及時向關(guān)于行政主管部門報告，同步組織有關(guān)人員做好事故現(xiàn)場搶險、疏散工作。應(yīng)急隊伍應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組為加強相應(yīng)急救援管理，在發(fā)生突發(fā)事故時可以有條不紊，按部就班進(jìn)行救援，使事故發(fā)生損失降到最低，特設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：組長：韓富一成員：姜自忠謝宏勛呂文祿何茂強潘宜峰應(yīng)急救援人員訓(xùn)練制度在處置劫難事故和事件時，決策、組織、指揮失誤，預(yù)案形同虛設(shè)，方案考慮不周，或信息不靈，對狀況不明，倉促應(yīng)戰(zhàn)，或是協(xié)調(diào)不力，互相間配合不好，策應(yīng)不及時等因素，都也許影響應(yīng)急處置任務(wù)完畢，甚至導(dǎo)致人員不必要傷亡和國民財產(chǎn)損失。處置預(yù)案與否科學(xué)合理，與否符合實際，需要通過實踐檢查，而訓(xùn)練是最直接途徑之一。因而要制定、建立應(yīng)急處置人員訓(xùn)練目的、內(nèi)容、辦法，增強訓(xùn)練針對性、實戰(zhàn)性，達(dá)到提高應(yīng)急隊伍迅速反映能力；提高指揮員組織指揮能力和指揮機關(guān)人員組織協(xié)調(diào)能力；鞏固和提高訓(xùn)練隊伍技能與素質(zhì)，密切協(xié)同；提高各種后勤保障能力，培養(yǎng)應(yīng)急人員良好作風(fēng)及其心理素質(zhì)；檢查隊伍訓(xùn)練成果，增進(jìn)訓(xùn)練工作和訓(xùn)練水平貫徹與提高；檢查隊伍警戒水平，增進(jìn)后勤工作貫徹；驗證隊伍編組、裝備、訓(xùn)練內(nèi)容、辦法和組織形式可行性；熟悉、修正、完善和優(yōu)化預(yù)案，并在此基本上探討新對策辦法。進(jìn)一步提高對劫難性事故與事件處置工作整體能力。一、緊扣處置劫難性事故與事件整體能力首要環(huán)節(jié)，必要加強專職應(yīng)急處置人員訓(xùn)練著眼解決實際問題能力和浮現(xiàn)復(fù)雜狀況應(yīng)變能力，專職應(yīng)急處置人員訓(xùn)練要從本地劫難性事故與事件實際狀況及其類型特點出發(fā)，明確“練為戰(zhàn)”目和思想；訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)從四個“實”出發(fā)，即“真實、踏實、實際、實用”，按照不同訓(xùn)練目、訓(xùn)練形式、訓(xùn)練內(nèi)容以及訓(xùn)練辦法，應(yīng)抓好四個方面訓(xùn)練：一是普通訓(xùn)練。即按照處置頂案常規(guī)組織演習(xí)訓(xùn)練；二是特殊訓(xùn)練。就是針對遇到特殊狀況，如夜間停電、惡劣天氣中浮現(xiàn)事故與事件如何處置所進(jìn)行訓(xùn)練；三是基本訓(xùn)練。是對預(yù)備參加劫難性事故與事件專職人員進(jìn)行基本能力和基本素質(zhì)教誨、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。四是應(yīng)用訓(xùn)練。指開展模仿、心理、迅速反映和解決各種問題、排除困難能力訓(xùn)練。其著重點與好處在于：培養(yǎng)全體參加處置事件人員在復(fù)雜條件和狀況下合理運用已經(jīng)掌握技能、技巧，提高隊伍處置劫難性事故與事件戰(zhàn)斗力。二、充分發(fā)揮處置劫難性事故與事件更大作用，必要加強兼職人員和志愿人員訓(xùn)練由于應(yīng)急處置組織文化尚未形成，兼職人員和志愿人員人數(shù)還較少。針對劫難性事故與事件特點，特別是某些規(guī)模范疇較大劫難性事故和事件，僅依托專職人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這就需要更多兼職人員和志愿人員參加。兼職人員或其她社會力量參加，則需要加強對這些人能力訓(xùn)練，使她們在處置劫難性事故和事件中發(fā)揮更大作用，并充分保障自身安全。應(yīng)急裝備應(yīng)急物資裝備一覽表序號物資及裝備名稱單位數(shù)量保管負(fù)責(zé)人1234567891011應(yīng)急救援裝備使用、檢測和維護制度一、目：為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥物處在良好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，制定本制度。二、范疇：應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)記或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資涉及搶險時所需物品。藥物涉及因中毒或灼傷等治療時所需藥物。三、職責(zé)：1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)記和圖標(biāo)等尋常管理。2、行政部負(fù)責(zé)藥物尋常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為詳細(xì)負(fù)責(zé)單位。3、檢查與維護管理（1）非火災(zāi)或事故下，任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。藥物類必要保證在有效期內(nèi)，并定期更換。（2）禁止占用消防通道，堵塞安全出口；禁止圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施，保證通道出口暢通，消防器材處在隨時可用狀態(tài)。（3）禁止擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材，對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示行為予以嚴(yán)肅解決，導(dǎo)致嚴(yán)重后果送交公安部門解決，并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示行為。（4）按關(guān)于規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療規(guī)定合理配備應(yīng)急藥物。（5）由安全環(huán)保部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等使用狀況進(jìn)行定期巡檢，按照消防器材和設(shè)施性能規(guī)定，每月或每年進(jìn)行一次檢查，對達(dá)不到原則消防器材和消防設(shè)施及時更換或維修。4、維護管理：（1）設(shè)備或設(shè)施、防護器材每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行，工段長為直接負(fù)責(zé)人,所在車間主任為重要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警儀功能與否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)在日登記表中記錄并及時解決。（2）電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電實驗，1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換實驗，檢查其功能與否正常?？磁c否自動轉(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源與否正常充電。（3）儀表組每周要對消防通信設(shè)備檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)立所有電話通話實驗，電話插孔通話實驗，通話應(yīng)暢通，語音應(yīng)清晰。（4）安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等與否齊備，并處在安全無損和恰當(dāng)