交通設施施工組織設計樣本

技術標目錄第一章工程總體概述第一節(jié)指引思想、編制闡明及根據(jù)一、指引思想二、編制闡明三、編制原則四、編制根據(jù)第二節(jié)、工程簡況一、工程簡述二、現(xiàn)場施工條件第三節(jié)、施工總體設想一、工程實行目的二、項目管理機構設立三、施工準備四、施工總體程序五、新技術、新工藝、新材料應用第四節(jié)、施工段劃分一、劃分施工段闡明二、施工段劃分第二章施工進度籌劃和各階段保證辦法及承諾施工進度與工期安排闡明施工進度籌劃及承諾第三節(jié)、施工進度籌劃保證辦法一、保證工期組織辦法二、保證工期技術辦法第三章勞動力及材料投入籌劃及保證辦法第一節(jié)、勞動力投入籌劃及保證辦法一、勞動力投入籌劃闡明二、施工人員準備三、施工人員配備四、保證辦法五、農忙季節(jié)勞動力安排保證辦法第二節(jié)、工程用材投入籌劃及保證辦法一、工程用材投入籌劃二、工程用材保證辦法第四章重要機械、檢測儀器配備第一節(jié)重要機械配備第二節(jié)、重要檢測儀器配備第三節(jié)、機械設備正常使用保證辦法第五章施工總平面布置和暫時設施布置第一節(jié)、施工總平面布置第二節(jié)、暫時設施布置一、暫時辦公區(qū)及生活區(qū)布置二、倉庫、材料設備堆場三、施工便道四、施工暫時用電、水布置第六章核心部位施工技術、工藝及施工方案一、工程測量二、交通標志施工三、交通信號系統(tǒng)施工四、交通標線施工第七章安全文明施工及保證辦法第一節(jié)、安全生產保證辦法一、安全生產管理體系二、安全生產保證辦法三、施工機械作業(yè)管理辦法四、用電安全保證辦法五、消防治安辦法六、專項安全辦法第二節(jié)、文明施工辦法一、文明施工目的二、文明施工辦法第八章質量保證及承諾第一節(jié)、質量承諾第二節(jié)、工程保證體系第三節(jié)、工程質量保證辦法第四節(jié)、材料質量保證辦法第五節(jié)、施工中質量控制辦法第六節(jié)、成品保護辦法第七節(jié)、地下管線保護辦法第八節(jié)、技術資料管理辦法第九節(jié)、質量保修與回訪關于附表某些：附表一、項目管理機構配備狀況表附表二、重要勞動力配備籌劃表附表三、重要施工機械配備籌劃表關于附圖某些：附圖一、項目部組織機構設立框架圖附圖二、安全生產保證體系框圖附圖三、質量保證體系框圖附圖四、工程進度籌劃網絡圖附圖五、工程進度籌劃橫道圖附圖六、工程施工現(xiàn)場平面布置圖第一章、工程總體概述第一節(jié)、指引思想、編制闡明及根據(jù)一、指引思想我公司針對本工程指引思想是：質量第一、服務周到、業(yè)主滿意、以質量為中心，按照《質量管理體系原則》，建立工程質量保證體系，選配高素質項目經理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學管理，優(yōu)質高速地完畢本工程施工任務，創(chuàng)造一流精品工程。二、編制闡明（1）本技術標編制力求做到詳細，具備可操作性和實行性，盡量做到能用于指引實際施工。針對本工程施工特點，從施工組織、技術方案、質量保證辦法、工期控制、成本控制、安全、環(huán)保和文明施工等方面進行詳細闡明。（2）我公司將按照業(yè)重規(guī)定，高效、優(yōu)質、安全、文明完畢合同文獻中規(guī)定工程任務。咱們將全力以赴，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置，發(fā)揮我公司技術、管理優(yōu)勢，以完整管理組織機構，嚴格崗位責任制度，夯實工作作風，對勞動力、設備、材料、技術等方面進行全面優(yōu)化，保證在合同工期內優(yōu)質、高效完畢本工程。（3）按照業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定，做好各方面協(xié)調工作，調動全公司力量，保證達到合同文獻中對工程目的所作出承諾。三、編制原則施工組織設計按照業(yè)主提出規(guī)定，以及合同文獻規(guī)定，即將該項目工程建設成合格質量原則編制，詳細體當前如下幾種方面：（1）嚴格執(zhí)行國家關于技術規(guī)范、操作規(guī)程和質量檢查評估原則。（2）嚴格執(zhí)行國家法令、法規(guī)、政策、辦法和制度。（3）保證招標文獻對施工組織設計詳細規(guī)定。針對本合同段施工特點、難點著重考慮相應施工方案和辦法。采用我單位近年來在類似工程建設中使用先進施工辦法、工藝設備。（4）施工進度籌劃滿足施工工期規(guī)定，并充分考慮氣候、環(huán)境對施工影響。（5）施工方案優(yōu)化，工藝先進合理、辦法切實可行，保證工期，保證質量，保證安全。充分考慮各種不利施工進度和質量因素，在工期安排、人員設備配備、施工辦法等方面綜合考慮時留有余地。（6）設立合理項目機構，派遣精干施工隊伍和最雄厚技術力量，并構成一種強有力交通配套設施工程施工隊伍。專業(yè)技術管理人員數(shù)量和資歷滿足招標文獻規(guī)定。（7）施工機械設備配備齊全合理，并配有備用設備，滿足施工方案工藝規(guī)定。（8）勞動力安排和重要材料供應籌劃滿足施工方案和進度規(guī)定。（9）保證質量、工期、安全、環(huán)保、季節(jié)性施工、文明施工等施工組織和技術保證辦法切實可行。四、編制根據(jù)（1）工程招標文獻、投標文獻、施工合同、交通配套設施工程兩階段施工圖設計、變更圖紙、圖紙會審紀要等。（2）我公司施工類似工程所積累工法成果、工藝方案以及所擁有施工技術力量和機械設備。（4）國家有關法律、法規(guī)及以及國家交通部、建設部及地方頒布最新市政工程施工及驗收規(guī)范，本工程擬采用重要規(guī)范、規(guī)程及原則（規(guī)程）：《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》；《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》；《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》；《公路交通安全設施設計及施工技術規(guī)范》；《道路交通標志和標線》；《交通信號機技術規(guī)定與測試辦法》；《道路交通信號燈安裝規(guī)范》；《道路交通信號燈》；《LED道路交通誘導可變標示》；《發(fā)光二極管空白詳細規(guī)范》；《LED顯示屏檢測辦法》（試行）；《LED顯示屏通用規(guī)范》；《信息技術設備（涉及電氣事務設備）安全》。4、編制范疇鏡湖區(qū)方村鎮(zhèn)鏡內，施工內容包括交通配套設施（標線、標志、交通信號燈等）工程。第二節(jié)、工程簡況一、工程簡述工程名稱：鏡湖區(qū)交通辦方村交通設施工程一標段建設單位：蕪湖市鏡湖區(qū)交通管理辦公室設計單位：中鐵蕪湖規(guī)劃設計研究院有限公司本工程為標志標牌、標線、信號燈等工程施工及安裝。其中：1、標志牌：禁令組合標志牌：基本支座采用3500×2500×mmC25砼基本；立柱采用Φ159×6800mm鋼材，雙懸臂為Φ80×5×4000×2根鋼管，板面為Φ1000；桿體采用整體熱鍍鋅，桿表面采用上白下藍雙色；標志牌底膜采用工程（三級）反光膜，字符膜采用高強級（二級）反光膜。導向、指路組合標志牌（雙柱式）：基本支座采用3500×2500×mmC25砼基本；立柱為Φ108×3000mm×2，板面為1000×4000mm；懸臂與立柱采用M20鍍鋅螺絲連接；桿件底部1500為四周鋼板包邊、封頂和封底法蘭裝飾解決；桿體采用整體熱鍍鋅；桿表面采用上白下藍雙色；標志牌底膜采用工程（三級）反光膜，字符膜采用高強級（二級）反光膜背面為公益宣傳標志。持續(xù)彎道（急彎）標志牌：立柱為Φ108×4000mm，厚4mm；三角板面為邊長1100mm；標志版面采用鋁合金材料，厚2mm，禁令標志顏色為藍色、白字、配禁令，警告標志圖案；桿體采用整體熱鍍鋅，鍍鋅量為550g/m2，標志板、滑動槽鋼均采用LF2-M型鋁合金板制作。警示標志牌：基本支座采用1500×1500×mmC25砼基本；立柱為Φ219×7500m，厚10mm；雙懸臂為Φ108×4000mm；板面為3000×mm；懸臂與立柱采用M20鍍鋅螺絲連接；桿件底部1500為四周鋼板包邊、封頂和封底法蘭裝飾解決；桿體采用整體熱鍍鋅；桿表面采用上白下藍雙色；標志牌底膜采用工程（三級）反光膜，字符膜采用高強級（二級）反光膜背面為公益宣傳標志。2、警示樁：采用C25砼澆筑基本，地面以上80cm，砼表面油漆。3、信號燈：單柱式一體化信號燈：采用全密封一體式組合特制鋁型材燈體；基本支座為800×800×1000mmC25砼基本；信號燈為Φ400mm滿盤燈和400三色倒計時。路口行人過街信號燈：采用全密封一體式組合特制鋁型材燈體；基本支座為800×800×1000mmC25砼基本；信號燈采用方形橫道燈，燈盤尺寸為300×300mm，上面為靜態(tài)紅人+綠倒計時，下面為動態(tài)綠人+紅倒計時框架式信息信號燈：基本支座制安：1600×1600×mmC25砼基本；立柱為2500×1500×12×6800，懸臂10000××80矩形鋼管；標志牌正反面均采用2mm鋁合金板，標志牌底膜采用超工程級（三極）反光膜；信號燈盤為向左、向右和向前各三個批示標志，配計時器。4、減速振蕩標線：采用熱熔標線，白色實線，黃色虛線，涉及中心線、邊沿線、人行橫道線、箭頭及字符標記、停止線等。二、現(xiàn)場施工條件1、交通條件本工程所有項目位于鏡湖區(qū)方村鎮(zhèn)境內，施工中運用市政道路，交通條件十分便利。2、氣候條件蕪湖屬亞熱帶和中亞熱帶，屬季風氣候區(qū)，氣候溫和濕潤，四季分明，雨量充分，無霜期長，冬季多偏北風，夏季多偏南風，春秋季多偏東風。年平均氣溫為16.1℃，最高氣瘟為39℃，最低氣溫為-10℃，年平均最冷為一月；歷年相對濕度為78%，最大為89%，最小為59%；歷年降水總量為1198.1毫米，重要集中在4～8月，占46%。3、水電供應及排水安排我公司進場后，施工用電（水）從業(yè)主單位提供滿足施工規(guī)定電源點（水源點）接入，掛表計量。施工用電接入后再由配電柜通過三相五線電纜輸送至各施工操作用電現(xiàn)場。同步，施工現(xiàn)場籌劃配備1臺移動發(fā)電機組以備停電之用；施工用水由總水源接入施工現(xiàn)場后，沿線用水采用軟管鋪設。本工程施工廢水要所有通過沉淀過濾，達到環(huán)保規(guī)定后方可排放。項目部將組建文明環(huán)保施工領導小組，對廢水排放進行動態(tài)管理，對于隨意排放、違規(guī)操作要對當事人予以懲罰，并向整個項目部人員通報。第三節(jié)、施工總體設想一、工程實行目的1、質量目的嚴格執(zhí)行國家及部、委各項市政技術、規(guī)范原則，精心組織施工，保證工程質量一次性驗收達合格原則。2、工期目的依照我公司技術水平和咱們對同類工程施工經驗，并考慮現(xiàn)場實際狀況，本工程總工期控制在30個日歷天完畢本次招標工程項目所有施工任務，并力求提前竣工。3、安全目的加強進場人員安全思想教誨，提高施工人員安全意識，同步加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1‰如下。4、文明施工目的嚴格按關于文明施工各項規(guī)定執(zhí)行，場內各種材料堆碼成行成垛，實行無污染、無垃圾管理，保持場容環(huán)境衛(wèi)生，爭創(chuàng)安全文明施工工地。5、環(huán)保目的在保證工程質量和工期前提下，樹立全員環(huán)保意識，采用有效辦法，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護環(huán)境設施，最大限度減少對環(huán)境污染。二、項目管理機構設立1、機構設立為保證優(yōu)質、高速、安全、文明地完畢本工程建設任務，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進行兩級管理，一是公司構成由公司經理任領導小組組長，由公司技術科、質檢科、安全科、財務科等科室負責人構成工程指揮組，以保證該工程施工所需各種資源及時到位和全面履行合同中我公司各項承諾實現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經驗項目經理擔任本工程項目經理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經理部本著科學管理、精干高效、構造合理原則，實行項目經理負責制，項目經理部設項目經理一名，經理部下設技術負責人、質量員、安全員、施工員、材料員各一名。詳細設立詳見附圖：項目組織機構構造圖。2、項目部機構職能分工（1）項目經理職責①堅決執(zhí)行國家政策、法規(guī)及上級關于規(guī)章制度，全面負責項目生產指揮、行政管理。對項目生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責，保證完畢項目管理各項指標。②認真組織貫徹貫徹公司質量方針和質量目的，對質量體系中各有關要素進行分解，貫徹到人。真正客觀從招投標到工程交付使用全過程質量均能受控。③提高項目整體素質，把發(fā)展基點落在完善項目管理和強化現(xiàn)場管理上，以提高工程質量、提高工程進度為重點，堅定不移地走質量效益型道路。④堅持兩個文明一齊抓，調動全體職工參加項目管理積極性。加強班組建設，充分調動全員在經營核算中積極性。⑤主持項目部生產安全會和辦公會，研究解決施工中存在問題，對項目部各項工作行使決策權。⑥定期或不定期對各部門工作進行檢查，督促項目內各項管理制度貫徹貫徹。⑦抓好項目內成本核算工作，本著實事求是工作作風，按月如實地把成本狀況向公司報告，分析盈虧因素，找出解決辦法。⑧開拓建筑業(yè)務，轉換經營機制，練內功，抓管理，增效益，保證項目承包合同兌現(xiàn)。（2）項目技術負責人職責①認真執(zhí)行國家關于技術規(guī)范及原則規(guī)定，嚴格按設計規(guī)定組織施工，開工前根據(jù)施工圖編寫施工組織設計。②貫徹執(zhí)行公司質量方針目的，主管ISO9001質量體系中合同變更某些評審，項目內文獻和資料控制過程編制，檢查和實驗，檢查、測量和實驗設備控制，糾正辦法及防止辦法質量記錄控制，內部質量審核，記錄技術等要素。并做好其他要素協(xié)作工作。③負責組織技術員、核算員編制施工預算，做出工料分析，及時精確地提出各種材料、構配件、半成品等籌劃，經項目經理審定后報送材料部門。④及時匯同核算員核算形象進度，并按實際完畢狀況做好三項費用（即人員工資、材料費、機械費）分析，核查實際成本狀況。經項目經理核定后，報送公司關于部門。⑤負責收集原始資料，組織編制因設計變更增減預算及材料指標，及時辦理經濟簽證，收集積累定額外項目消耗資料。⑥技術資料必要與工程進度同步進行，并做好隱蔽工程記錄，配合做好各分某些項工程驗收工作。搞好技術交底及技術復核工作，解決施工中存在技術問題，建立技術臺帳及工程三項費用對比臺帳。⑦工程竣工后十五天內編制好工程決算草稿送生產經營科審核，協(xié)助做好工程決算定案工作。⑧負責對工程質量事故調查、分析工作。及時編制防止和糾正辦法，善于發(fā)現(xiàn)隱患，制定辦法，加以糾正。⑨負責搞好季節(jié)性施工管理工作，積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。（3）施工員職責①認真執(zhí)行關于施工規(guī)范及原則規(guī)定，認真執(zhí)行關于施工規(guī)范及原則規(guī)定，嚴格按圖紙設計規(guī)定施工，貫徹執(zhí)行質量方針目的，在IS09001質量體系中主管過程控制要素，負責其他要素協(xié)作工作。②負責完畢項目部下達生產任務，熟悉設計圖紙、施工條件、技術辦法及施工方案等，做好施工前準備工作。③施工前及時向班組進行籌劃、定額、技術、安全書面交底。④依照管轄范疇，合理安排好勞動力，組織均衡施工。⑤堅持跟班作業(yè)并進行施工跟班指引和檢查，認真搞好本專業(yè)工種質量管理。負責放線、放大樣；參加隱蔽工程質量驗收、評估；嚴格把好工序交接檢查關。督促班組做好自檢、互檢、交接檢，保證每道工序質量。⑥搞好安全生產，督促班組開好班前安全快會，對重點作業(yè)要進行施工前安全檢查，保證安全生產。⑦嚴格遵守“三單”（即施工任務單、質量評分單、限額領料單）管理制度，在施工前兩天下達任務單給班組，單項工程工序完畢后及時組織任務單驗收，檢查形象進度，評估工程質量級別，檢查安全文明施工狀況。⑧對使用外包工程量及工程質量驗收負責。⑨對本工種人工費與項目部訂立承包合同，按已審定工程量進行人工費承包，并按月核查盈虧狀況，分析盈虧因素，接受合同獎懲。⑩接受配合項目部及關于部門檢查“三單”、“二交底”、“一記錄”。配合項目部核算員核定實物用量，協(xié)助其她管理人員搞好項目管理工作。（4）材料員職責①執(zhí)行公司及上級關于規(guī)章制度，認真貫徹質量體系原則，對體系中采購、顧客提供產品控制、產品標記和可追溯性、檢查和實驗狀態(tài)、不合格品控制、搬運、貯存、包裝防護和交付要素負主管責任。做好其他要素協(xié)作工作。②全面負責項目所有材料籌劃、供應、驗收保管、發(fā)放等工作，負責現(xiàn)場文明施工，督促工長做到工完場清。③依照施工現(xiàn)場平面布置圖，設立材料堆場、材料倉庫及材料加工點并設立標記牌。④配合搞好項目內籌劃管理，接到籌劃后及時與材料科長聯(lián)系貫徹，組織準時保質保量進場，做到有需求必要先有籌劃，便于科內工作正常運轉。普通材料籌劃必要提前7天上報，如確因變更修改，應在接到變更后及時編制籌劃，附上變更告知。⑤材料驗收必要有兩人簽字，做到一車一單，禁止一車多單、多車一單，一經發(fā)現(xiàn)按違紀論處。驗收要按程序規(guī)定進行，凡重要部位使用材料均應有合格證或質量保證書，同步應督促實驗員按原則規(guī)定及時送檢送試，合格后方可發(fā)料。⑥材料領發(fā)要有工長簽發(fā)限額領料單，經項目經理或技術負責人核算簽字后方可發(fā)料。⑦建立材料進出及報耗臺帳、產品標記臺帳、顧客提供產品臺帳、不合格品控制臺帳等，做到臺帳登記清晰，帳、物、卡相符。⑧材料報耗要實事求是，不得虛報，不得少報，做到材料報耗與生產進度相吻合。（5）質檢員職責本工程在施工中將貫徹按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”指引思想。強化質量管理，最后給顧客一種滿意產品。①嚴格執(zhí)行市政工程質量檢查評估原則，嚴格按照施工組織設計進行組織施工，嚴格執(zhí)行質量否決制度，質量檢查人員發(fā)現(xiàn)問題制止無產時，及時發(fā)出停工整治告知。②對基施工技術性強核心工序，認真研究施工工藝，經常進行質量檢查，精心施工保證質量。加強現(xiàn)場使用材料控制工作，工程使用材料必要有出廠合格證和（或）檢查報告，對現(xiàn)場使用材料要嚴格執(zhí)行“四檢”，即：驗品種、驗規(guī)格、驗質量、驗數(shù)量。不合格材料一律不得使用。④做好施工過程中計量工作，同步做好混凝土試塊、砂漿試塊實驗管理工作，并做好記錄。⑤對施工過程所涉及計量器具、儀器、探測設備、專門實驗設備以及關于計算機軟件都要進行控制，并制定和貫徹監(jiān)督程序，以保證在施工過程中儀器精確性。詳細詳見附表：項目管理機構配備一覽表3、機構保證辦法1)組織機構必要貫徹并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術管理專業(yè)性、持續(xù)性、一致性。2)現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必要所有到位到崗，凡是組織機構網絡圖中所列各職能人員，均應保持穩(wěn)定，恪盡職守。3)項目管理組織機構進行嚴格明確分工，實行主管負責制，管理人員崗位職責明確。4)所有管理人員規(guī)定思想、業(yè)務素質過硬，所有持證上崗。5)投標承諾施工管理人員必要到位，未經業(yè)主、監(jiān)理允許不得更換重要管理人員，施工過程中重要管理人員變動應報請業(yè)主、監(jiān)理允許。三、施工準備施工準備工作為如下重要內容：技術準備、物質準備、勞動力組織、施工現(xiàn)場準備和場外準備及后勤保障等。（一）技術準備1、做好調查工作1）氣象、地形和水文地質調查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程均衡施工，制定雨季施工辦法，依照水文地質及氣象狀況，相應地采用有效防排水辦法。2）各種物質資源和技術條件調查由于施工所需物質資源品種多，數(shù)量大，故應對各種物質資源生產和供應狀況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯(lián)系，貫徹供需規(guī)定。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因而，對水源、電源等供應狀況應做詳細貫徹，涉及給水水源、水量、壓力、接管地點；供電能力、線路距離等。2、做好與設計結合工作由公司技術部門組織項目部有關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便對的無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，理解設計規(guī)定施工達到技術原則，明確工藝流程。進行自審，組織各工種施工管理人員對工種關于圖紙進行審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同窗習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量原則，精確掌握設計圖紙中細節(jié)。3、認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程施工組織設計，作為工程施工生產指引性文獻。4、編制施工圖預算和施工預算由預算部門依照施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文獻，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)籌劃編制、施工任務單和限額領料章簽發(fā)提供根據(jù)。（二）物資、機具準備1、材料1）依照材料需要量籌劃準備好工程材料，分期分批合理組織運送進場，按規(guī)定地點和方式堆放、儲存。2）合理采購材料，盡量就地取材。3）組織進場材料核對、檢查、驗收（規(guī)格、質量、數(shù)量），除有出廠合格證書外，應按規(guī)定驗收復試，不合格產品回絕采購（驗收）。2、施工機具進場后，咱們將及時按項目所需大型機械設備進行有關設備基本施工，設備安裝調試。對某些小型機具將按進場籌劃分批進場，并使所有進場設備均處在最佳運轉狀態(tài)。（三）勞動力組織準備依照擬定現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選取高素質施工作業(yè)隊伍進行該工程施工。1、依照本工程工程特點、施工進度籌劃及實際狀況，我公司派出我司最先進勞務隊伍進駐現(xiàn)場，進場邁進行入場教誨，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，咱們將保證勞動力質量和數(shù)量不受季節(jié)影響。2、對工人進行必要技術、安全、思想和法制教誨，教誨工人樹立“質量第一、安全第一”對的思想；遵守關于施工和安全技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在批量施工人員進場前，做好后勤工作安排，為職工衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真貫徹，以充分調動職工生產積極性。（四）施工現(xiàn)場準備1、優(yōu)先安排好直接影響項目施工經濟效果、為全場服務施工設施，進場前要先做好四通工作，即現(xiàn)場供水、供電、通訊及道路，對倉儲、運送、消防以及各項生產、加工和暫時設施也要抓緊時間解決。2、按照施工總平面圖布置，建造好暫時設施，為正式開工準備好生產、辦公、倉庫等暫時場地。3、按照施工機具需用量，組織施工機具進場，對固定機具進行就位、接電、保養(yǎng)、調試等工作。保證開工后正常運轉。4、裝好施工用電用水分表，做好計量準備。四、施工總體程序依照工期規(guī)定及本工程特點，并結合現(xiàn)場實際條件，擬定施工布置主導思想為：以保證明現(xiàn)工期及質量目的為前提，以標志、標線、交通信號燈管線、基本構造及電氣安裝施工為重點，合理安排交通配套設施工程施工順序，形成有規(guī)模平行施工和有序流水作業(yè)，力求優(yōu)質高效地完畢施工任務。其施工程序為：施工準備→測量定位→底座基本開挖→螺栓、鋼筋預埋→混凝土澆筑→養(yǎng)護、拆模→立柱、懸臂、橫梁安裝等→燈、牌安裝→電氣調試→驗收（標志線等穿插進行）。五、新技術、新工藝、新材料應用在本工程施工中，結合工程實際，咱們將推廣應用如下某些新技術、新工藝、新材料：1、計算機管理應用1）在生產管理中應用：用計算機編制生產作業(yè)籌劃、記錄進度，形成反饋，提供領導決策根據(jù)。2）在檔案、資料管理中應用：用計算機制作資料，收集和儲存資料，做到檔案資料原則化、規(guī)范化，同步以便檢索。3）在技術管理中應用，工程中技術資料、變更、技術核定及制圖用計算機解決，節(jié)約人力及時間，達到及時指引施工目。4）在工程預決算管理中應用：應用計算機編制預、決算，做到迅速、精確、節(jié)約人力和時間。5）計算機在財務管理中應用：做到帳目清晰、精確、節(jié)約人力和時間。2、運用新型管理模式。在項目管理上，按照PDCA循環(huán)，執(zhí)行GB/T19001-質量管理體系模式，使工程項目每一種環(huán)節(jié)受到控制，同步實行建筑公司管理信息化技術。3、道路路型測量采用全站儀進行，可以有效提高測量精度和縮短測量時間，有效保證路面質量和縮短建設工期。4、本工程均采用機械化操作。5、基本底座采用預拌商品砼，從而大大提高混凝土澆筑質量。第四節(jié)、施工段劃分一、劃分施工段闡明1、為了保證本工程順利實行，既要保證該工程如期竣工，又要保證工程質量，這就要對整個施工方案進行統(tǒng)籌安排，擇優(yōu)選取某些好施工技術和工藝，以此來保證工程質量和工期。2、為保證均衡投入勞動力和機械設備，保持施工持續(xù)性和節(jié)奏性，從而保證按期實現(xiàn)工期目的。3、根據(jù)該工程地理位置、交通條件、總體平面布置進行施工段劃分。二、施工段劃分依照以上特點，為了保證質量、加快工期，本工程不劃分施工段，施工中由項目經理統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，以重要工序為先導，各班組互相調動，各工種循序而進，必要時加大各工種人數(shù)和機械投入，以滿足施工需要。第二章施工進度籌劃和各階段進度保證辦法及承諾

第一節(jié)、施工進度與工期安排闡明科學組織施工，充分運用有利季節(jié)和氣象條件，合理組織安排。工期安排重點充分考慮各專業(yè)交叉施工問題，合理編排各專業(yè)工種施工順序，并避免施工過程中互相干擾，以保證施工質量及工期安排雙贏效果。為保證該工程總體網絡圖主線工作按期順利完畢，同步對其她工作兼顧。非主線工序則規(guī)定在工程質量保證前提下，人員合理精簡，工期合理壓縮，以最大保證主線工程順利完畢，最后實現(xiàn)安全、質量及工期總體目的。工期安排與工程質量密切相應。開工后，運用1天時間做好施工準備。完畢準備工作后，各環(huán)節(jié)施工中各種資源設備準備多套材料，循環(huán)倒用，以充分運用投入勞動力及機械資源，保持持續(xù)均衡施工。整體施工過程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序施工辦法進行。第二節(jié)、施工進度籌劃及承諾工程總進度籌劃應綜合考慮，統(tǒng)籌安排等各專業(yè)分項工程施工程序和工期籌劃，使之與整個工程進度相配合、協(xié)調，本工程籌劃30個日歷天完畢所有施工項目，詳細開工日期根據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出書面告知（或合同規(guī)定日期）為準，施工工期不變。詳細詳見附圖：工程進度籌劃網絡圖、橫道圖。第三節(jié)、施工進度籌劃保證辦法一、保證工期組織辦法（一）健全組織，建立崗位責任制，強化施工管理l、選拔施工經驗豐富管理人員，組建強有力施工項目經理部和整體功能強項目經理部，全權負責組織實行，抽調施工經驗豐富施工管理和專業(yè)技術人員，調遣所屬類似工程經驗豐富、實力雄厚、精干專業(yè)施工隊伍負責承建。2、實行工期目的管理，建立崗位責任制，訂立承包責任狀，明確各級管理人員職責，完善考核及獎罰制度。3、各級主管領導及業(yè)務骨干堅守崗位，加強現(xiàn)場調度指揮。4、環(huán)繞工期制定進度籌劃、工作籌劃，每月檢查貫徹，定期召開工程例會，理解各基層進度狀況，做到旬保月、月?？偣て?。（二）人、材、機投入保證1、上足勞動力和配足專業(yè)技工各施工隊依照施工范疇和工程量，根據(jù)定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工，且按實際狀況動態(tài)調配，高峰期普工勞力缺口采用倒班作業(yè)或運用本地季節(jié)工。在保證足夠勞力和專業(yè)技工同步，還要保證后勤保障，以免民工、職工因吃、住不好影響體力，耽誤要點工期。2、做好材料供應保障工作基于材料數(shù)量大、耗用量不均衡、現(xiàn)場存儲場地有限等狀況，必要配備得力材料人員周密組織好材料采購、加工及供應，做到既滿足施工進度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。為此，須按會審后圖紙精確計算材料數(shù)量及編制供應進度籌劃和資金使用籌劃，并按實際進度需要組織進場。建立嚴格驗收、保管、領退及定額核算制度，大宗地材設立地磅檢斤核方，杜絕人為揮霍損失。3、合理調配機械設備，加強設備維修和保養(yǎng)根據(jù)施工組織籌劃進度安排并結合施工實況進行動態(tài)調配，加強設備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機械設備完好率和使用率。（三）優(yōu)化環(huán)境，和諧合伙營造良好建設與施工環(huán)境是保證工程順利進展、按期開工、竣工必要條件，為此：1、積極與建設、設計、監(jiān)理單位建立密切關系，通力合伙；認真聽從督導，遇有歧見，應坦誠求實、和諧協(xié)商。2、積極協(xié)調好與本地政府及群眾關系，把工作做到前面，以減少對群眾干擾，營造和諧施工環(huán)境。3、與友鄰單位密切配合，協(xié)調運作。二、保證工期技術辦法（一）突擊施工準備工作1、以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工指引思想，先派遣某些人員進場設營，抓緊完畢調遣施工隊伍和機構設備進場，積極配合關于單位做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶建完畢現(xiàn)場暫時設施工程。2、技術準備：進場后施工隊進行定位放線；砂石料實驗，選定砼施工配合比；設計與監(jiān)理技術交底、圖紙會審；修改完善實行性施工組織設計，向監(jiān)理工程師報驗有關資料，申請開工報告等。3、物資準備：及早組織備運開工初期所需各種材料進場，需要特殊設備和器具也提前準備。（二）優(yōu)化施工方案，科學組織施工依照本工程技術難點和環(huán)境特點，進場后做進一步現(xiàn)場勘察，提出比選方案保證質量，優(yōu)化工期，擬定切實可行實行性施工方案。在施工過程中，運用統(tǒng)籌法和網絡籌劃技術，對整個工程實行動態(tài)管理。在通過周密調查研究，獲得可靠數(shù)據(jù)基本上，編制可行施工籌劃。合理安排工序，緊緊抓住核心工序不放，對的解決各工序之間矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個施工過程處在受控狀態(tài)。（三）加強施工管理，避免產生不合格工程嚴格按質量管理、質量保證原則組織施工，對施工過程進行有效控制，把質量通病和質量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。（四）因特殊因素導致工期延誤保工期趕工預案1、為防止和控制潛在氣候影響，最大限度減小氣候對工期影響，成立特殊狀況趕工期領導小組，由項目經理擔任組長，各科科長及施工隊長為成員構成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員構成青年突擊隊。2、特殊狀況赴工期領導小組主線原則是“提前防止、統(tǒng)籌安排、保證工期目的如期兌現(xiàn)”。當突發(fā)性自然災害來臨前，依照工地進展狀況迅速動員全體施工人員采用加固、覆蓋等辦法積極防止，做好準備。3、當發(fā)生暴雨等自然災害時，迅速組織青年突擊隊進行生產自救，盡快恢復生產，并采用辦法將影響工期趕上。4、迅速增長具備豐富經驗勞動力。勞動力人數(shù)將依照狀況擬定，人員來源，從公司總部直接派遣。5、增長機械設備投入。其重要通過投標人內部調撥或從市場上采購來解決。6、調節(jié)施工順序，合理安排二班或三班倒辦法等。為了減少互相干擾，合理調節(jié)安排各施工工序間作業(yè)。7、對施工進度及勞動力資源采用科學動態(tài)控制，依照剩余工程量狀況，采用倒排工期，重新合理安排施工總體進度籌劃，在后來時間內增長勞動力及機械設備，保證各分步工期及總工期進度籌劃。第三章勞動力及材料投入籌劃及保證辦法第一節(jié)、勞動力投入籌劃及保證辦法一、勞動力投入籌劃闡明在充分考慮工作范疇基本上，結合本工程技術特點進行崗位及人力資源配備，配備原則需做到管理干部職責分明、權限到位，工人一專多能，技術純熟，特種操作人員持證上崗。為滿足招標人對本工程工期規(guī)定，結合本工程工期、質量、安全詳細安排，所有參戰(zhàn)人員均通過競爭擇優(yōu)上崗，達到精干、高效，重要崗位、核心工程作業(yè)人員必要由技術工人擔任，所使用勞務工必要通過培訓合格后方可上崗。在籌劃安排上做到合理均衡、持續(xù)生產。二、施工人員準備依照我公司施工隊伍組織形式，咱們將對本工程各分某些項工程安排專業(yè)施工隊伍進行施工，突出專業(yè)化特點和優(yōu)勢。在開工之前三天，所有施工管理人員將所有就位，而施工人員將依照現(xiàn)場需要，分批進場。同步，項目部備足各專業(yè)施工技術人員，隨時聽候調度。依照本工程工程量、工期和各分某些項工程特點，我單位將逐月做出勞動力使用籌劃，保證勞動力充分，依照進度籌劃，提前組織勞動力進場，并做好技術、質量及安全交底，對重點工序、新工藝進行專業(yè)技術培訓，召開動員會，做好特殊工種準備工作。同步做好農忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動力補充籌劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動力，農忙季節(jié)照常施工，保證合同工期實現(xiàn)。依照施工階段不同，參施勞動力所需工種專業(yè)各不相似，在不同施工階段開工之前都要對勞動力專業(yè)、工種進行相應調節(jié)，以滿足施工規(guī)定，保證施工進度。施工作業(yè)隊由我單位近年從事市政工程專業(yè)隊伍構成，施工工人由項目部統(tǒng)一調配，配備勞務隊伍為在我單位注冊、成建制、常年與我單位合伙、具備豐富基本施工和市政工程施工經驗作業(yè)隊。在施工期間嚴格按ISO9001貫標規(guī)定，對所有人員進行標記，掛牌持證上崗。三、施工人員配備依照本工程施工特點，配備機械作業(yè)班組，標牌作業(yè)班組，信號燈作業(yè)班組，標線、警示樁作業(yè)班組四大班組投入本工程施工。2、特殊工種人員規(guī)定在保證重要施工技術人員及勞動力充分條件下，對某些特殊工種專業(yè)技術人員要做好如下兩點工作：（1）特殊工種要由持有效證書專業(yè)技術工人構成，例如電工、挖機工等，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象或不具備相應技術資格人員上崗現(xiàn)象發(fā)生。（2）由專業(yè)技術工種構成各施工隊組，施工隊組設隊長，全面負責隊組生產工作，各生產班組由班組長帶領，工人直接完畢施工任務，施工隊長、班組均不脫產，為直接生產工人。詳細配備詳見附表：重要勞動力配備籌劃表四、保證辦法為保證勞動力合理使用，在施工進度安排上，做到“保證重點，兼顧普通”，對重點工作及控制工期關健工作優(yōu)先安排，其她工程項目安排以不影響該主線為原則。安排滿足持續(xù)、均衡施工，施工人員、施工機械在各施工期內持續(xù)作業(yè)，使勞動力在施工工期內達到平衡，避免浮現(xiàn)突出高峰和低谷。為保證工程順利竣工，采用如下保證辦法：l、項目經理部管理人員及職工以人事命令方式由總部進行調派，同步轉調各種福利及勞動工資關系，指定進場日期，項目部辦公室實行進場簽到制度，保證擬投入管理人員及技術工人及時到場。2、項目經理及辦公室負責謀劃普通勞務人員進場及管理工作，與勞務人員訂立用工合同，并支付必要調遣費及生活費，先行組織少某些人員進場，展開施工準備及暫時駐地建設，后續(xù)按照擬投入勞動力籌劃，組織有關人員陸續(xù)進場。3、加強對各作業(yè)隊伍管理、培訓、教誨工作，使之具備能吃苦耐勞并具備良好思想作風，提高工人操作水平，加強工程質量，保證合同工期，同步服從建設單位統(tǒng)一管理。4、開展行之有效勞動競賽，競賽內容涵蓋：質量、工期、安全文明施工及成本控制等多項指標，并輔之以必要經濟獎罰和精神勉勵。5、引入勞務作業(yè)班組內部承包機制，貫徹班組目的責任狀，調動班組積極性和積極性。五、農忙季節(jié)勞動力安排保證辦法1、施工進度安排時，調節(jié)好農忙季節(jié)施工工程項目，農忙季節(jié)盡量安排機械化限度高需要勞動力少工程，對需要勞動力多工程安排在非農忙季節(jié)施工。2、與勞動力提供方建立密切協(xié)作關系，依照工程特點、進度規(guī)定和農忙節(jié)特點擬定勞動力供應籌劃和輪換辦法，以保證工程施工與農忙兩不誤。3、做好施工人員正常休假安排，非農業(yè)人口安排在非農忙季節(jié)休假，農業(yè)人口安排在農忙時休假。4、農忙季節(jié)來臨前要做好廣大職工思想動員工作，并采用必要經濟辦法，保證農忙季節(jié)正常施工。第二節(jié)、工程用材投入籌劃及保證辦法一、工程用材投入籌劃1、材料組織采購原則嚴格按照圖紙及規(guī)范規(guī)定采購具備交通部交通安全設施批量生產合格證及通過質量體系認證廠家產品。所有采購材料均訂立采購合同，并報監(jiān)理工程師備案。2、交通標志材料（1）標志柱：標志柱為為鋼管立柱，外徑在152mm如下（含152mm）立柱，可采用普通碳素鋼焊接鋼管，并應符合《碳素構造鋼》規(guī)定；外徑在152mm以上立柱，采用普通熱軋無縫鋼管，并應符合《構造用無縫鋼管》規(guī)定。鋁合金柱具備耐腐蝕性好、重量輕、成型加工比較容易等特點，施工也簡樸，合用于海岸地區(qū)標志柱。鋁合金柱要滿足規(guī)范規(guī)定。（2）標志板：采用LF2鋁合金擠壓型材，并符合《鋁及鋁合金板材尺寸及容許誤差》、《鋁及鋁合金熱軋板》規(guī)定。（3）滑動槽鋼：采用LC4鋁合金擠壓型材，并符合《鋁及鋁合金擠壓型材》規(guī)定。（4）高強螺栓：高強連接螺栓和高強地腳螺栓（涉及相應螺母、墊片）采用45號鋼，并符合關于規(guī)定。（5）滑塊：采用普通碳素構造鋼A3制造。（6）單懸臂式標基本采用C25混凝土，基本頂面預埋A3鋼地腳螺栓，地腳螺栓下面為原則鉤，螺母和墊圈為45號制作，法蘭盤為Q235鋼制作。（7）定向反光標志膜：采用高強反光膜，使用壽命規(guī)定在以上，其回歸反射光度值（最小值）、反光膜顏色和標志色澤耐用期應符合關于規(guī)定。反光膜和底面粘結膠可用壓型或熱敏型。（8）金屬構件均進行防銹解決。標志支撐構造按規(guī)范規(guī)定進行熱浸鍍鋅解決，鍍鋅為600g/m2；螺栓、螺母、墊圈均做鍍鋅解決，如采用熱浸鍍鋅，必要清理螺紋或作離心分離解決；滑塊采用鍍鋅解決；鋁合金板、鋁合金擠壓型材與鋼材接觸部位，要有相應防腐辦法。鋼管立柱、橫梁符合《碳素構造鋼》、《構造用無縫鋼管》規(guī)定。3、交通標線材料路面標線材料使用熱熔型DPI涂料（路標漆），厚度為1.5～2.5mm，其技術指標應滿足《道路標志和標線》規(guī)定。4、交通信號燈材料鋼管立柱、橫梁符合《碳素構造鋼》、《構造用無縫鋼管》規(guī)定。交通信號燈符合國標《道路交通信號燈》規(guī)定。二、工程用材保證辦法1、由施工技術科依照設計圖紙工程數(shù)量，詳細計算所需各種材料，編制施工組織設計時依照工程進度擬定出隨工程進度所需材料籌劃，交由物資設備科負責詳細實行。2、由物資設備科負責材料進場供應籌劃控制，依照工程詳細進展及時對材料進場數(shù)量做出調節(jié)，保證材料供應及時。3、項目經理部物資設備科對需采購物資及材料本著比質比價、擇優(yōu)選購原則，對市場進行充分調查，對供貨商經營能力進，行細致查詢，與選中供貨商訂立物資供應合同，并明確供貨范疇、時間、數(shù)量等必要信息。4、對關于工廠加工訂制材料、設備等由專人詳細謀劃，及時安排定貨、加工，提前供貨。5、加強材料儲備，保證數(shù)量能滿足施工需要，質量合格，防止因材料因素導致返工而耽誤工期。6、在施工中運用微機進行管理，用微機分析、解決數(shù)據(jù)，選用決策模型，結合關于資料和外部信息，用計算機做出決策根據(jù)，以實行施工管理和科學化。7、公司總部及項目部內部協(xié)調資金籌辦，在材料定購方面做到采購及時，付款及時，與供貨商建立良好公司信譽，保證不因材料供貨問題耽誤生產。第四章重要機械、檢測儀器配備第一節(jié)、重要機械配備依照本工程施工需要、實際狀況及施工進度規(guī)定，施工機具將分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等項工作，某些慣用機構及設備配件要有一定數(shù)量儲備以便及時替代，保證各種機械正常運轉。我方一旦在接到中標告知書后，依照現(xiàn)場狀況，及時組織某些施工人員和機械設備進場，在施工過程中，再依照工程進展狀況，陸續(xù)分批組織施工機械進場，以保證施工所需，并按投標文獻中對所列重要機械設備，我方承諾所有到位。施工中底座基本采用人工開挖，配備5T自卸車1輛用于多余土方及垃圾外運；標牌、立柱等制安時配備高空作業(yè)車2部、10T汽車起重機1部、交流電焊機2臺、輕便焊機1臺、角向磨光機1臺；標線施工配備底油機2臺、熱熔釜2臺、劃線機2臺。詳細配備詳見附表：重要施工機械配備籌劃表第二節(jié)、重要檢測儀器配備我單位將安排有豐富經驗測量員、質量員負責工程測量和材料檢查，所有人員所有持證上崗，配備全站儀、經偉儀、水準儀各1臺，按照工程進度籌劃提前作好各項檢測工作。詳細配備詳見附表：重要檢測儀器配備籌劃表第三節(jié)、機械設備正常使用保證辦法一、器材物資部負責現(xiàn)場設備管理工作，項目部配備機械專業(yè)技術人員，負責對項目部所有機械設備進行尋常管理；現(xiàn)場設機械維修小組，負責對各種設備維修、保養(yǎng)，保證能正常運轉。二、制定項目部機械設備管理實行細則，負責機械設備管、用、養(yǎng)、修全過程管理組織工作，使機械設備管理制度化、規(guī)范化、程序化。三、項目部應采用技術、經濟、組織及合同辦法，保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備使用效率，延長機械設備使用壽命。四、加強對施工機械監(jiān)督檢查，禁止違章作業(yè)，超負荷、不合理使用機械，提高機械設備完好率和運用率。項目部中心料庫設立慣用易損配件庫，按機械保養(yǎng)規(guī)程及時更換易損配件，提高機械使用效率。五、操作人員實行持證上崗制度，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，定機定人管理，保持機械正常維修及養(yǎng)護，保證機械正常運營。第五章施工總平面布置和暫時設施布置第一節(jié)、施工總平面布置施工總平面布置由項目經理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調。項目部將按公司公司原則在施工現(xiàn)場搭設項目部等暫時設施。同步設值班室，負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作。施工場地由項目部統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。施工總平面布置應堅持如下原則：1、在滿足施工規(guī)定前提下，一方面擬定倉庫、料場和大型機械設備位置，盡量少占地，不擠占交通道路。2、考慮到本工程為交通設施制安工程，工作線路長，因此應最大限度地縮短場內運送距離，盡量避免二次搬運，物料應分批進場。3、在滿足施工需要前提下，暫時工程工程量應當最小，以減少暫時工程費，故應運用已有房屋和管線，施工時應就地取材，盡量租用本地農戶閑置房屋作為暫時休息場合。4、暫時設施布置應利于生產和休息，減少工人來回時間。5、充分考慮勞動保護、節(jié)約資源、環(huán)境和諧、技術安全、防火消防等規(guī)定。6、施工總平面圖設計根據(jù)：設計資料；調查收集到地區(qū)資料；施工布置和重要工程施工方案；施工總進度籌劃；資源需要量。詳細詳見附圖：工程施工現(xiàn)場平面布置圖。第二節(jié)、暫時設施布置一、暫時辦公區(qū)及生活區(qū)布置依照現(xiàn)場踏勘狀況，結合實際狀況，籌劃在施工現(xiàn)場搭建一座封閉式項目部，項目部辦公房均采用一層移動房，內設立項目部各科室、會議室及業(yè)主、監(jiān)理辦公室等。各種暫時設施搭建應符合蕪湖市關于文明施工規(guī)定。由于工期短，職工住宿考慮在附近租賃民房。二、倉庫、材料設備堆場采用鋼管作支架石棉瓦作屋面構造形式，有助于半成品及成品料加工、堆放、保存?？紤]在緊靠項目部附近設立倉庫、及材料設備堆場。三、施工便道依照現(xiàn)場踏勘狀況，籌劃運用市政路網作為運送道路。四、施工暫時用電、水布置1、施工暫時用電布置本工程用電涉及施工有電和辦公用電兩某些，所有用電籌劃直接就地取材，運用已有管線取電，掛表計量。若遇停電時，施工用電籌劃配備1臺移動發(fā)電機組，現(xiàn)場發(fā)電輸送至配電箱，再由配電箱經三項五線制輸送至施工點，并隨工程進度移動。2、施工暫時用水布置依照施工現(xiàn)場實際狀況，業(yè)主提供水源，由施工單位自行敷設，并安裝好水表，以便結算費用。沿線采用軟管鋪設，便于移動施工。3、施工場地暫時排水布置依照本工程施工場地特點，應做好場地暫時排水工作，以防施工現(xiàn)場積水。排水采用排水溝流入沉淀池沉淀，后將沉淀水引入附近市政管網，特殊狀況下沉淀池無法排出時則用水泵抽排。第六章核心部位施工技術、工藝及施工方案一、工程測量1、平面定位平面定位采用極坐標測設，用計算機先計算出各樁位、樁點坐標以及放線資料，打印成書面表格形式。內業(yè)計算校核無誤后，在現(xiàn)場將全站儀置于控制點上，進行測放。放線完畢及時進行校核，用鋼尺拉出和樁點間距，同坐標反算之距離值比較，以此辦法可校驗同次放線各樁點之間相對位置關系，不合格者及時復查并重放直至合格。2、高程測設高程測設由一施工水準點抄出各樁點高程，并盡量避免轉站次數(shù)，再核驗各樁點相對高差與否同設計高程差值相符，最后以加設施工水準點驗測樁點中任意兩個。以上每一環(huán)節(jié)如有不合格或差值過大者，及時查明因素并重測直至合格。每一步放線資料、驗測值均以書面型式保存。二、交通標志施工1、工藝流程施工放樣→基本施工→標志標牌加工制作→現(xiàn)場安裝(立柱→橫梁安裝→面板安裝)→驗收。2、標志定位與設立在標志施工中經常會浮現(xiàn)基本與立柱安裝角度難以一致狀況，特別是雙柱式和門架式標志更為突出，兩個基本之間間距和中心距浮現(xiàn)稍微偏差，將會導致門架標志橫梁無法安裝和雙柱式標志安裝角度偏微等嚴重后果，針對這些影響總體質量核心之處，咱們也采用了如下防止辦法。（1）對雙柱式標志著重控制兩個基本中心線，特別是兩個基本高度不一致時，必要采用垂線直尺交叉測量，以保證基本中心線重疊精度偏差不超過2mm。（2）在制作門架標志基本時要重點控制基本之間間距和中心軸線，應先將門架橫梁實際規(guī)格尺寸數(shù)據(jù)進行精確測量，依照此數(shù)據(jù)為根據(jù)擬定基本間距，必要將標志基本間距偏差控制在5mm以內，將兩基本中心軸線偏差控制在4mm以內。（3）按照施工圖紙規(guī)定定位和設立，安裝標志與交通流向成直角，在曲線路段，標志設立角度由交通流行進方向來擬定。懸臂、門架標志沿垂直軸向后傾斜2°。對于路側標志，標志板內緣距路緣石邊沿不得不大于250mm。3、基本施工（1）依照設計圖紙用全站儀定位放樣，定出基坑位置。（2）按設計圖紙放出基坑大樣，開挖后應達到圖紙所示大小和深度，如有擾動開挖面，加大開挖量，達到設計規(guī)定規(guī)定。雙柱基本不能同步施工。（3）基坑驗收合格后，開始澆筑相應標號和厚度砼墊層，然后支外露某些及基坑頂如下15cm模板，安放、綁扎構造鋼筋，綁扎定位地腳螺栓。（4）模板、鋼筋經監(jiān)理工程師驗收合格后，開始澆注C25砼，澆注時分層搗實，并要振搗均勻，基座頂部抹平，砼達到85％強度后拆模。（5）派專人養(yǎng)護砼基本。（6）回填土分層夯實，并與四周地面齊平。4、標志牌立柱施工（1）在標志牌標志立柱施工時，對于設在綠化帶上標志，依照所在位置實際地形擬定，路側單、雙柱標志，其板面底邊與路緣石外緣高差不不大于20mm，板面內邊沿距路緣石外緣不不大于25mm；懸臂式、門架式標志，其板面底邊距路面高度不不大于5.5m。（2）立柱及橫梁依照圖紙設計規(guī)定，制作防雨帽。（3）在鋼材熱鍍鋅前，鉆孔、沖孔和焊接完畢后，所有連接件和附加件應適合標志安裝規(guī)定，并符合《道路交通標志和標線》規(guī)定。（4）基本砼強度達到規(guī)定后，并得到監(jiān)理工程師審批后，安裝支撐構造。門架橫梁加工時按照圖紙規(guī)定預先預拱，預拱度為50mm，懸臂預拱度為40mm。（5）鋼支撐構造立柱、法蘭盤、抱箍及連接螺栓等鋼構造均采用熱鍍鋅解決，螺栓、螺母等連接件鍍鋅量為350g/m2,別的均為550g/m2。（6）立柱安裝所需重要設備及安裝工藝：8T吊車一輛，高空作業(yè)車一輛，運送車一輛。對于雙柱和單柱，咱們籌劃立柱鍍鋅完畢后，運送車直接把立柱運到工地，用8T吊車安裝在相應樁號基本上；對于單懸，將板面固定在立柱和橫梁上后，再一起安裝。5、標志版面制作交通標志版面制作一方面進行鋁板、鋁滑槽下料，鋁滑槽鉆眼、鉚接標志版面，然后對鉚接好標志版面進行清洗，通過太陽晾曬，最后對版面進行解決；粘貼底膜，字膜排版、刻字、粘貼。包裝準備裝車，運往工地安裝。（1）交通標志形狀、圖案和顏色嚴格按照《道路交通標志和標線》及圖紙規(guī)定執(zhí)行，所有標志上中文、漢語拼音字母、英文字、阿拉伯數(shù)字符合《道路交通標志和標線》規(guī)定，不采用其他字體。（2）標志邊框外緣應有襯底色。其襯底顏色和襯底邊寬度均按規(guī)定進行制作。（3）標志板符合《鋁及鋁合金板材尺寸及偏差》規(guī)定，按照《道路交通標志和標線》及圖紙規(guī)定進行加固，槽鋼在粘貼定向反光膜之前與板面鉚接好。符合《公路交通標志板技術條件》規(guī)定。（4）標志板在剪裁或切割后邊沿整潔、方正、沒有毛刺，尺寸偏差控制在±5mm以內，表面無明顯皺紋、凹痕、變形，每平方米范疇內平整度公差不大于1.0mm。（5）對于大型指路標志，咱們盡量減少分塊數(shù)量，最多不超過4塊。標志板拼接采用對接，接縫最大間隙不大于1mm，所有接縫用背襯加強，背襯與標志板用鉚釘連接，鉚釘間距不大于150mm，背襯寬度不不大于50mm，背襯材料與版面板材相似。（6）標志板背面采用氧化解決，使其表面變成暗灰色、不反光。（7）粘貼反光膜時在溫度18℃～28℃、濕度不大于10％環(huán)境中貼在通過酒精清潔、脫脂、磨面解決鋁板上，不采用手工操作或用溶劑激活粘結劑，在標志表面最外層涂保護層。貼反光膜不可避免浮現(xiàn)接縫時，應用上側膜壓下側膜，拼接處有3～6mm重疊某些，以防漏水，貼膜時自一端向另一端延伸，邊貼邊拆下膜后封層，并用壓敏貼膜機壓實、平整、無任何皺折、氣泡和破損，板面不得有回歸反射不均勻及明顯顏色不均勻。將用電腦刻字機刻成文字，按圖紙規(guī)定事先放樣位置貼于板面，并使其位置精確、緊密、平整、無傾斜、皺折、氣泡和破損。（8）制作標志板鋁合金板厚度，按設計圖和規(guī)范規(guī)定制作，標志板總質量不容許浮現(xiàn)對標志構造力學性能計算不利狀況。（（）標志板外形尺寸，其長度和寬度容許偏差為0.5%，標志板4個端面應互相垂直，其不垂直度不應不不大于±2°。6、儲存和運送標志牌板面制作完畢后，采用包裝紙包嚴，塑料紙隔離，毛氈捆好，裝車時采用豎放塞緊，避免在運送過程中板面破損，扭曲。大型指路標志由于在制造、運送過程中困難較大，在圖紙規(guī)定和監(jiān)理工程師批示下，依照板面設計詳細狀況，采用恰當分割辦法來制造，分別貼反光膜，分別運送、安裝。（7）安裝（1）標志安裝位置、構造、板面應與設計相符。只有當基本混凝土經7天養(yǎng)護后，方可在其上面進行架設支柱和標志。各種半成品運到現(xiàn)場，全面自檢合格，并經監(jiān)理工程師驗收合格后進行安裝。將底座法蘭盤調節(jié)符合規(guī)定后，將立柱安裝就位。立柱豎直度誤差不超過±3mm/m，運用吊車將標志牌安裝就位，并使其滿足設計規(guī)定。路側式標志應盡量減少標志板面對駕駛人員眩光，在安裝時盡量與道路中線垂直，禁令標志和批示標志為0～45°，指路標志和警告標志為0～10°。（2）為減少標志板面對駕駛員眩光，路側設立標志和懸空標志均應符合設計《道路交通標志和標線》（GB5768-1999）和施工規(guī)范規(guī)定，即在水平軸和垂直軸方向旋轉約5°。（3）標志支撐構造應按設計規(guī)定制造，在安裝前應對各部焊點質量及構造整體性進行檢查，試裝。（4）支柱安放于混凝土基本上，支柱之法蘭盤與混凝土基本底法蘭盤應水平、密合，地腳螺栓配合妥當，擰緊螺栓后桁架不得傾斜。在平曲線路段，為保護將來安裝標志版面與駕駛員視線垂直，應對預埋法蘭盤進行恰當調節(jié)。（5）標志板在運送、吊裝過程中應避免板體和反光膜損傷。標志板平面翹曲容許誤差為±3mm/m。立柱安裝后應與地面垂直，其彎曲度不不不大于±2mm/m。（6）安裝完畢后，清掃板面，請監(jiān)理工程師檢查所有標志，以擬定在白天和晚上條件下，標志外觀、視認性、顏色、鏡面眩光等與否符合圖紙規(guī)定。三、交通信號系統(tǒng)施工1、交通信號燈選取及規(guī)定：所有交通信號燈光源均選用超高亮度LED。所有具有行人信號組桿體，桿體內必要安裝音頻交通信號器。管道敷設時應考慮到信號燈、龍門架位置，避免發(fā)生沖突。未與燈具相連接預留管道，應做好密封辦法。（1）燈桿：所有燈桿用鋼管加工完畢后整桿熱鍍鋅解決，噴戶外耐用涂，燈臂用同樣辦法加工解決。燈臂與燈桿現(xiàn)場裝配，燈臂與桿頭裝配后外表平滑。（2）燈具：為φ400燈具，燈殼前蓋使用2mm厚鋁質材料，顏色為黑色。透明色片使用有抗紫外線PC材料，高透光率，防護級別為IP65以上。（3）光源：所有信號燈采顧客外超高亮度LED燈管，其顏色由自身決定，配光系統(tǒng)應作成無色透明，并不含反光裝置，以防止假顯示現(xiàn)象浮現(xiàn)。（4）接地：電纜為VV1×16mm2做接地線，與控制電線同管敷設，與變壓器地網連接，再與每支燈桿連接。燈桿防雷接地共同一接地體。地極采用φ20×2m熱鍍鋅圓鋼。地極與燈桿應可靠連接，單支地極含（配電箱、控制箱）不大于10歐姆，接地網電阻不大于4歐姆。（5）電纜：電纜為RVV6×1.5mm2、RVV-4×1.5mm2從該路口控制機（箱）分別直接引至各相應燈頭。PVC-114、75管埋地敷設時，機動車道、綠化帶上最高管頂埋地深≥0.7m，地行人道埋地敷設時最高管頂深度≥0.5m。同一電纜溝里，保護管與保護管之間距離應≥30mm。回填時應用細砂（或混凝土）。（6）基本：電子交通信號設施基本采用C25砼現(xiàn)場澆制，基本頂面低于路牙石面150mm。當燈桿立好后，在地腳鏍栓頭涂抹黃油，再用軟塑管套套好，用粘膠帶包扎后方可回填混凝土。（7）沙井：在電纜轉彎、分支處設一種沙井，規(guī)格為600×800×1600（與600×800井蓋作配合）或φ500×1100（φ500井蓋作配合）。交叉口與交叉口之間用2×PVC-114管連接，每50m～60m處設一檢查沙井，規(guī)格為600×800×1100（與600×800井蓋作配合）。沙井用磚砌完后內壁粗批，井蓋要與路面相平。井內最低層管底與井底頂面至少距離為300mm。2、施工辦法（1）PVC管預埋：本工程埋地電纜保護管采用PVC管及其配件必要由阻燃解決材料制成，PVC管管口應平整、光滑、管與管、管與盒（箱）等器件應采用插入法連接，連接處結合面應涂專用膠合劑，接口應牢固密封；管與管連接時，套管長度宜為管外徑1.5～3倍，管與管對口處應位于套管中心；管與器件連接時，插入深度宜為管外徑1.1～1.8倍。管道開挖和回填施工管道和基本應按施工圖規(guī)定范疇內開挖，并嚴格按圖中所示線型和標高或按業(yè)主、工程師規(guī)定施工。管溝開挖完畢后，須將溝底整平，并鋪設一層10cm厚石粉并壓實?；靥畋匾辽倩謴偷奖緛淼孛妫靥钣蒙靶酝?，水泥穩(wěn)定層用道路路面構造相似材料，每層回填均要保證平整密實。（2）路燈桿基本：路燈燈桿基本采用C25混凝土澆筑，基本開挖前先用測量儀器放線，定出基本位置，經復核無誤后才進行基本土方開挖。規(guī)定基本置于原狀土上，地基承載力不不大于200kpa，如遇不良地質應進行地基解決?；局苓吇靥钔翍吹缆啡诵械缐簩嵍纫?guī)定解決。（3）信號燈桿防雷運用鋼筋混凝土基本作為接地體，接地φ20×2m熱鍍鋅圓鋼一端用螺母固定在螺桿上，另一端與燈桿基本鋼筋焊接，焊縫至少長于100mm。保證接線盒在不同回路和各自地線可靠連接；全路防雷保安接地均貫通；零線在變壓器處均應重復接地；從變壓器單獨接地芯35mm2公用保護零線至每桿，接線盒等所有電器鐵件外殼均應接地；路燈預埋過街鋼管一端須與接地線可靠連接.零線上重復接地，接地電阻Ｒ≤4Ω；低壓電力設備接地裝置Ｒ≤4Ω；凡接地焊接處均刷瀝青油防腐。（4）電纜交通信號系統(tǒng)電纜，將采用地下敷設，施工時則需裝置硬塑料管，以便穿放電纜。按設計和實際途徑計算電纜長度；合理安排每個回路電纜使用量，減少中間接頭電纜敷設時要使用電纜放線架；電纜放線穿管時，一端有人送線，另一端有人拉線．電纜穿管前，管口要銼圓，管中雜物清除干凈，鋼管出口要使用塑料護口；電纜敷設時不準強拉，拐角和管口要加設保護墊，防止電纜變形和絕緣皮劃破；采用熱縮管保護；單相制配線時，應按規(guī)定使用色線。交通信號控制電纜分別連接到信號燈和信號機接線柱上，電線絕緣且無接頭，并用有號碼套管編碼以便日后維修。除所需長度外每根電纜線應留有余量于最接近立柱拉線井內，人行燈立柱應留2m電纜，車道燈立柱應留2m電纜。在信號機端，每根電纜應留有2m長余量電纜整潔地放于信號機基本旁邊接線井內。連線規(guī)定有足夠導體，能保證信號系統(tǒng)全負載操作。放線后每根電纜線尾斷口應獨立密封，防止水份滲入線內。所有外部非帶電金屬部件用銅線連成一種持續(xù)接地系統(tǒng)，用一絕緣銅線分別連接至控制機接地座。所有埋設在地下電纜設立與安裝應使它們在浸水時能持續(xù)運營而不出故障。傳播電纜接頭應位于接線井內，除所需長度外，傳播電纜應留有2m長余量電纜布置于井內，接頭應全密封連接，防水、防潮，整段電纜不應有其他接頭。在信號機端，傳播電纜應留有2m長余量電纜獨立密封，整潔地放于信號機基本接線井內，每根傳播電纜應分別進行方向和車道編號。四、交通標線施工標線施工人員分為三組，即路面清掃放線組、涂料熔化攪拌組和標線涂布組。施工氣溫普通在10℃～3O℃為宜，環(huán)境溫度低于10℃時堅決不施工。施工時必要保證路面干燥無塵土。1、路面清掃放線組：一方面使用手推式路面清掃機清除路面積土、浮塵及障礙物、灰塵、瀝青、油污或其她有害物質，并按規(guī)定標出導線。標導線有各種方式，一種是用繩索彈灰線（即彈線包）。此種辦法進度較快，簡便，但對標線人員技術規(guī)定高、憑經驗保證導線曲直，易出偏差，且灰線易掉；另一種用鋼釘拉線索，能保證較好導線曲、直度，但進度稍慢。對于各種箭頭、文字普通采用以上兩種辦法，而對于車道邊沿線和分界線可用標線放樣車放樣施劃。施工時，咱們將依照經驗視詳細狀況靈活使用。第二步，用底油機在導線一側涂布底漆。采用噴涂方式較好，底漆寬度一致，漆膜均勻，附著力也較好。用手刷式時要掌握用漆量適中，涂刷均勻，不能漏空、花邊。涂布后干燥5～10分鐘，用手指按下提起拉成絲狀為準，此時可視為路面解決完畢。2、涂料熔化攪拌組：將涂料（助劑）投入熱熔釜中，釜內溫度控制在180℃～210℃之間，邊熔化、邊攪拌，嚴格控制好溫度。熔化分散好后，為保證較好標線質量，進行檢查測試。檢查辦法是將釜中涂料取樣少量，涂成片狀（厚約1.6mm），使其自然冷卻，干燥后用手指將其彎曲，彎到35度左右時涂片斷裂為最佳。2.3、標線涂布組：熱熔釜熔好后涂料放入劃線儲桶時，必要用鐵篩網過濾。點燃桶下和劃線器邊爐火，保持適當施工溫度。再把玻璃微珠倒入箱內，施工即可開始。劃線時，劃線車按導線涂布，涂布時涂料適當溫度大體在180℃左右。3、施工過程控制（1）施工前認真檢查施工設備，保證其正常。（2）劃線前，應對準備劃線區(qū)域進行路面檢查，路面劃線區(qū)域必要干凈，否則將影響粘結。劃線當天還要注意天氣狀況，當有雨、風、天氣潮濕時不要施工。（3）為提高路面與涂膜粘結力，須在路面上先涂抹底漆。底漆由合成樹脂、可塑劑、芳香族溶劑構成。在底漆末干燥前，不得進行涂料畫線。（4）噴涂時，道路表面要干凈、干燥，噴漆工作要在白天進行。天氣潮濕、灰塵過大時噴涂工作要暫停。（5）所有橫向標線、圖例、符號和箭頭都要應用樣板進行均勻涂敷，表面應平整，濕膜厚度符合圖紙規(guī)定。（6）標線施工時避免涂料長時間高溫加熱，以防止涂料變色，熱劣化。涂料運距不適當過長。（7）劃人字線時，所使用模具要平，以保證模具與路面緊緊粘住，使劃出線邊沿整潔。在劃虛線時，要保證劃線車行走勻速、直順，劃出線要美觀。（8）標線涂敷同步應均勻、全面地撒布玻璃珠，玻璃珠用量為0.3～0.4Kg/m，并依照涂料溫度嚴格控制撒布時間。（9）標線在施工后，要對其進行保護，防止污染和破壞，直到標線充分干燥。（10）有缺陷、施工不當、尺寸不對的或位置錯誤標線均應清除，路面應修補，材料應更換。第七章安全文明施工及保證辦法第一節(jié)、安全生產保證辦法堅持質量第一、安全第一方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同步安全工作特點又體當前它是一項需要持之以衡地、需要全員參加復雜系統(tǒng)工作。一、安全生產管理體系1、安全生產目的杜絕施工安全重大傷亡事故。輕傷頻率控制在1‰如下。2、安全生產管理體系（1）公司安全工作領導小組領導全面安全工作，重要職責是領導公司開展安全教誨，貫徹宣傳各類法規(guī)，告知和上級部門文獻精神，制定各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，解決關于較大安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，重要職責是負責進行對工人安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制定詳細安全規(guī)程和違章解決辦法，并向公司安全領導小組報告1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，重要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指引，發(fā)現(xiàn)問題即時解決并及時向工地安全管理小組報告工作。（2）項目部設立專職安全組長和施工安全領導小組，專職安全組長由項目經理擔任，配備專職安全員1人，統(tǒng)一抓各項安全生產管理辦法貫徹工作。各生產班組建立相應安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員工作。（3）公司各職能部門和參加施工分公司都要參加安全生產管理工作，牢固樹立“安全第一，防止為主”思想，認真履行安全生產責任制，保證項目施工安全。3、安全檢查制度在施工過程中，除正常安全檢查外，公司每月檢查一次，分公司每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題貫徹到人，限期整治，消除隱患，保證施工安全。4、安全教誨制度按照公司安全教誨制度，加強宣教，制定科學合理施工方案，現(xiàn)場組織切合實際作業(yè)程序，對的嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教誨，增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。通過培訓交底達到合格職工才容許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實基本。在施工過程中，建立每周一次安全教誨，由項目經理或專職安全員主持。同步在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹貫徹。二、安全生產保證辦法1、技術辦法在施工總平面設計中人流和貨流安全通道規(guī)劃，倉庫、物料、機具布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并貫徹消防和衛(wèi)生急救設施，設立不同類型安全防護棚。1、施工現(xiàn)場保衛(wèi)辦法成立保衛(wèi)領導小組，由項目經理任組長，負責全面保衛(wèi)工作。工地設值班室，由門衛(wèi)晝夜輪流值班，夜間值班守護施工現(xiàn)場。重點是倉庫、辦公室、成品、半成品保衛(wèi)。加強民工管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人思想動向，及時進行教誨。每月對職工進行一次治安教誨，每季度召開一次治安會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整治記錄存入內業(yè)管理資料中。3、施工安全技術交底安全技術交底安全技術辦法要全面，要有針對性，并經技術部門及分管經理簽字及蓋章后，方可實行。各分項施工前，由工長對隊組進行安全技術交底，交底內容要全面，結合本工種及施工環(huán)境針對性要強，與隊組辦理手續(xù)否則，要追究工長責任。開工前公司技術負責人要將工程概況、施工辦法、安全技術辦法等狀況向項目負責人及施工員進行詳細交底。分某些項工程由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工作業(yè)環(huán)境安全交底。安全技術交底簽字手續(xù)必要由交底者和接受交底者進行簽字，絕對不容許代簽。4、安全檢查辦法項目部進行日、旬檢查，并有記錄，整治應做到“三定一貫徹”，即定人、定期間、定辦法、貫徹整治回訪。每次安全檢查，施工項目經理必要及時進行整治安全隱患，并做出書面報告送回公司質安科。在上級部門安全檢查中，公司將依照各施工項目檢查狀況分別予以獎勵或懲罰。班組每周安全日，由工長組織班組和安全員進行安全檢查，對存在問題提出整治辦法和完畢時間，凡不進行周安全活動隊組，要追究工長和隊組長責任。5、特殊工種持證上崗管理辦法特殊工種操作人員，必要經地市級部門培訓，在獲得操作證后才干上崗。6、安全防護辦法1）進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，扣好帽帶。2）安全帽、安全帶都必要要有生產允許證與合格證。三、施工機械作業(yè)管理辦法1、基本機械作業(yè)安全規(guī)定1）各種機械設備操作人員必要通過相應部門組織安全技術操作規(guī)程培訓，考試合格后，持有效證件上崗。2）機械操作手上崗前，要進行身體健康狀況檢查，有禁忌病癥人員，不準從事機械操作工作。3）機械操作前應對所使用機械設備進行安全檢查，禁止帶病使用禁止酒后作業(yè)。4）機械操作人員只要離開機械設備，必要按規(guī)定將機械平穩(wěn)停放在安全位置，并將駕駛室鎖好，或把電器設備控制箱拉閘上鎖。5）禁止在行走機械前方休息（涉及乘涼、午睡），行走前應檢查周邊狀況，確認無障礙時鳴笛操作。四、用電安全保證辦法1、一切電器設備、架空線路等安拆工作，必要是有證且熟悉電工操作人員進行，任何其他人員一律不得擅自安拆。禁止各電路、分電、分器設備等超標用電，以杜絕由于超負荷引起各種安全事故。2、露天配電箱其箱底離地面應符合規(guī)范規(guī)定（60cm），裝置牢固，配電箱應有防雨和漏電裝置，金屬外殼必要接地裝置，經常性檢查電器設備和線路，特別是移動性電纜線，經檢查無損傷后方可使用，在使用時也應注意保護，電器設備如閘刀、開關、插座、漏電裝置等損壞或失靈必要停止使用，待修整后方可使用。3、加強用電管理，制定值班制度：每天24小時內必要至少有一位持上崗熟悉電工在工地值班，隨叫隨到、防止事故發(fā)生，電工操作應按操作規(guī)程施工，上崗時必要隨帶所必要防護用品，禁止帶電操作，同步必要普及職工安全用電和觸電急救知識，清除隱患、杜絕事故。4、電機設備必要有接地，采用“三相五線”制，送電要保障現(xiàn)場電機安全運轉，定期組織檢查，遇有停電或下班休息時，必要拉閘加鎖。五、消防治安辦法為加強施工現(xiàn)場消防安全，治安防范工作，保證工程順利和人民生產財產安全，依照《消防法》、《消防條例》和國家計委、公安部《關于國家重點建設項目施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作八項基本規(guī)定》、《治安防范責任條例》及關于文獻等內容，結合施工現(xiàn)場實際狀況制定如下辦法：1、施工現(xiàn)場消防、治安工作，由承擔施工分公司負責，工程項目經理是施工現(xiàn)場消防治安第一負責人，并按照市消防安全委員會關于“安全自查、隱患自除、責任自負”規(guī)定，“誰主管、誰負責”原則，詳細貫徹施工現(xiàn)場消防、治安工作。2、制定專項消防、治安工作防止辦法，報建設單位和本地公安。3、在訂立項目合同步，同步訂立消防、治安責任合同，填報消防安全資質審查表，并接受業(yè)主單位監(jiān)督檢查。4、施工現(xiàn)場消防治安負責人職責：（1）組織宣傳、遵守執(zhí)行消防治安關于法規(guī)普及知識教誨，配備消防器材，防范設施，制定施工現(xiàn)場消防治安工作制度。（2）實行消防、治安檢查，及時消除隱患，管理施工現(xiàn)場義務消防隊、治保會，開展滅火消防訓練。（3）實行消防、治安工作責任制，層層分解責任，形成消防、治安工作責任制。（4）協(xié)助公司消防部門調查出來關于刑事、治安、災害事故。5、施工現(xiàn)場治安消防干部職責：（1）協(xié)助負責人制定現(xiàn)場消防治安工作辦法和防范辦法，并監(jiān)督貫徹，運用宣傳媒介，開展各種形式消防知識宣傳，提高會員安全意識，達到“三懂三會”（懂防火知識、會報火警；懂消防器材性能，會用消防器材；懂消防知識，會撲救初起火災）。（2）經常進行防火檢查、治安檢查，對違章和存在隱患，及時向負責人報告，并提出解決意見，對重大火險隱患，還應填寫安全監(jiān)督指令書，并報請業(yè)主單位備案。（3）依照現(xiàn)場實際，配備必要消防器材，作到“三定”（定人保管、定期保養(yǎng)、定點放置）。并建立防火工作檔案。（4）組織義務消防隊員和治保員業(yè)務學習和培訓，提高撲救初起火災能力。6、施工現(xiàn)場消防安全遵守下列辦法：（1）搭建暫時設施，必要符合防火規(guī)定，不得使用易燃材料。（2）電氣線路鋪設和電器設備安裝，必要符合防火規(guī)定安全技術規(guī)定，使用電器設備、必要符合操作規(guī)程，嚴格防火辦法。（3）作業(yè)動火，按照公安局、勞動局〈關于嚴格動火作業(yè)制度告知〉等規(guī)定執(zhí)行。（4）材料存儲、保管，應符合防火安全規(guī)定，易燃易爆等危險物品按其性質，設立專用庫房，分別分類存儲。庫房和防火規(guī)定按《倉庫防火安全管理規(guī)則》貫徹。（5）施工區(qū)域內道路和周邊道路應保持暢通，并設有明顯標志。7、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)遵守下列辦法：（1）現(xiàn)場易燃易爆、化學等危險物品，必要專庫限量存儲，設立明顯標志，專人保管。制定進出庫和領用登記制度，實行限額發(fā)放。并配有相應消防器材。重點要害部位以及存儲施工重要設備、設施、精密儀器等。必要制定治安防范辦法，加強巡邏守護。（2）建立工程中治安保衛(wèi)工作基本資料和例會制度，作到統(tǒng)一規(guī)定，規(guī)范整潔，會議有記錄，以便檢查，對民工隊伍，實行臺帳管理。（3）工程竣工后，撤離施工現(xiàn)場，必要作到先出料，后撤離，料不清不得撤離，防止工地治安保衛(wèi)工作失控。8、外來施工人員管理辦法：（1）按照《外來流動人員管理條例》規(guī)定，需要登記手續(xù)，作到三證齊全（身份證、務工證、暫住證），并實行“出入證”管理。（2）訂立治安消防合同書，填報消防治安資質審查表，定期開展檢查合同執(zhí)行狀況，整治狀況有記錄在案。（1）按上級單位外來施工隊伍管理規(guī)定，建立一支隊伍一本檔，明確責任制，實行“自己隊伍自己管理，自己問題自己解決”原則，的確承