調(diào)度管理制度匯編樣本

郭屯煤礦調(diào)度管理制度安全生產(chǎn)指揮中心目錄調(diào)度會議制度…………3礦領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度………4礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度…………………5交接班制度…………..6原煤提高管理辦法……6事故報告程序制度……7郭屯煤礦停產(chǎn)撤人制度………………8非人身事故調(diào)查分析制度……………10停電、風(fēng)、水、暖申請報告審批規(guī)定……………13安全生產(chǎn)指揮中心崗位責(zé)任制……………13業(yè)務(wù)保安責(zé)任制………31調(diào)度員班中工作制度…………………34調(diào)度人員下井制度……35傳真電文閉環(huán)制度……35自動化系統(tǒng)管理制度…………………36瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息安全管理規(guī)定……40安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度…………41文明衛(wèi)生管理制度……42事故報告程序表……調(diào)度會議制度1、依照安全生產(chǎn)需要，生產(chǎn)調(diào)度會議每周二、周五下午召開，由生產(chǎn)礦長主持，各單位重要負(fù)責(zé)人參加，無端不準(zhǔn)請假，每缺少一人次，罰款100元。2、會議程序：安全生產(chǎn)指揮中心通報上次生產(chǎn)調(diào)度會工作貫徹狀況——各生產(chǎn)區(qū)隊、科室提出需要協(xié)調(diào)解決問題——副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)做工作批示。3、各單位提出問題必要是尋常工作中難以協(xié)調(diào)解決問題，尋?？梢詤f(xié)調(diào)問題不必再生產(chǎn)調(diào)度會上提出，以提高生產(chǎn)調(diào)度會效率。4、各生產(chǎn)區(qū)隊和科室必要無條件服從職能科室和副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)工作安排和批示，并由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)督辦，對拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。5、會議期間，與會人員要保持肅靜，手機(jī)關(guān)閉或打到靜音狀態(tài)，不得交頭接耳、打盹，對不批準(zhǔn)見不得爭執(zhí)，會后交流，否則罰款50—200元。6、會上需要協(xié)調(diào)問題，安全生產(chǎn)指揮中心或職能科室要及時答復(fù)，對于不能解決問題，會后要及時請示值班礦領(lǐng)導(dǎo)予以解決。7、綜合辦后勤人員要保持會議室干凈衛(wèi)生，桌椅整潔。礦領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度礦安全生產(chǎn)指揮中心堅持每天有一名礦領(lǐng)導(dǎo)24小時值班，并配備一名業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)值副班。值班領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)天安全生產(chǎn)工作，重要職責(zé)及規(guī)定如下：1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天安全生產(chǎn)、經(jīng)營調(diào)度指揮，做到全面、安全地完畢當(dāng)天生產(chǎn)、質(zhì)量目的任務(wù)。2、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時批示安全生產(chǎn)指揮中心組織關(guān)于部門派人迅速解決，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。3、綜合分析當(dāng)天安全生產(chǎn)、質(zhì)量目的貫徹狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排好第二天生產(chǎn)、質(zhì)量目的任務(wù)及關(guān)于安全生產(chǎn)、質(zhì)量目的注意事項(xiàng)。貫徹作業(yè)籌劃，主持召開暫時性安全生產(chǎn)調(diào)度會議。4、對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)安全生產(chǎn)、質(zhì)量目的批示，要及時辦理并迅速精確地下達(dá)到基層，或交關(guān)于部門辦理，認(rèn)真檢查、貫徹狀況。對基層祈求解決問題，要及時辦理。5、如在值班時間內(nèi)發(fā)生傷亡和重大非人身事故時，在礦長、總工程師未到安全生產(chǎn)指揮中心此前，負(fù)責(zé)事故急救暫時指揮工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對當(dāng)天未辦以及待辦事宜要向接班人交待清晰。7.值班人員堅持24小時值班，無特殊狀況，不得外出。值副班人員規(guī)定下中班或夜班以掌握現(xiàn)場實(shí)際狀況。當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)因事外出，必要提前告知安全生產(chǎn)指揮中心，并自行調(diào)換好替班領(lǐng)導(dǎo)。8.值班礦領(lǐng)導(dǎo)暫時有事外出，需經(jīng)礦長（礦長外出時需安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)主持工作）批準(zhǔn)并告知安全生產(chǎn)指揮中心。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度1、為了保證安全生產(chǎn)，礦領(lǐng)導(dǎo)必要嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度，每班必要有礦級干部在井下盯班，每班盯班時間不少于8小時。2、礦領(lǐng)導(dǎo)盯班和科室值班人員下井必要到安全生產(chǎn)指揮中心，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排到達(dá)指定地點(diǎn)重點(diǎn)督察。3、跟班人員下井每班至少向安全生產(chǎn)指揮中心報告2次，每少報告一次罰款50元。4、區(qū)隊跟班副區(qū)長要和工人同上同下，每班至少向安全生產(chǎn)指揮中心報告2次，每少報告一次罰款50元。5、值班人員升井后必要把現(xiàn)場存在問題到信息站按規(guī)定填寫信息整治卡。6、重點(diǎn)工程跟班由有關(guān)科室按工程規(guī)定安排，安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)督察貫徹。交接班制度1、交接班人必要認(rèn)真對待交接班，必要做到生產(chǎn)狀況交待不清不交接、安全隱患解決不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。2、接班人員應(yīng)充分理解上一班工作狀況及設(shè)備狀況，并把遺留問題核算清晰后繼續(xù)整治。3、區(qū)隊長、班長、安監(jiān)員、放炮員、瓦檢員必要嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時入井接班，交班人必要留在工作面等待接班人接班，交待好工作面狀況后方準(zhǔn)離開。4、對于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)既有人不按規(guī)定交接班，要按制度嚴(yán)肅解決。5、對未進(jìn)行交接班而浮現(xiàn)問題，雙方均有責(zé)任并在解決中從嚴(yán)加倍懲罰。6、對于存在嚴(yán)重問題，接班人員可以回絕接班，上報給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員解決。7、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。原煤提高管理辦法為全面抓好我礦原煤生產(chǎn)，及時解決和解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)問題和矛盾，保證原煤產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，增進(jìn)我礦經(jīng)營效益不斷提高，為充分發(fā)揮調(diào)度員工作積極性，每提高一噸煤提取0.03元，重要獎勵礦安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度人員，每月兌現(xiàn)一次。詳細(xì)考核獎懲辦法如下：1、組織指揮生產(chǎn)精確、及時、有力，圓滿完畢月度原煤提高任務(wù)。若完不成當(dāng)月提高任務(wù)，當(dāng)月不獎。2、對上級及礦領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達(dá)，對基層區(qū)隊反映問題及時貫徹、反饋，對問題做到閉合解決。3、按照生產(chǎn)實(shí)際做好原始記錄，準(zhǔn)時填寫各類圖標(biāo)，基本資料齊全完整，月度內(nèi)浮現(xiàn)失誤，取消個人當(dāng)月獎勵，并對其罰款100元。5、準(zhǔn)時參加調(diào)度專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，能精確掌握專業(yè)內(nèi)應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，純熟使用調(diào)度通訊工具及設(shè)備。事故報告程序制度1、重傷以上人身事故報告程序：醫(yī)院→礦值班領(lǐng)導(dǎo)→安全生產(chǎn)指揮中心主任→安全監(jiān)察處→礦長→副礦長→總工程師→副總工程師→公司安全生產(chǎn)指揮中心→經(jīng)營管理部門→后勤保障部門→礦負(fù)責(zé)黨群人員。2、重大一通三防事故報告程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)→總工程師→礦長→安全生產(chǎn)指揮中心主任→通防部門→礦山救護(hù)隊→副礦長→副總工程師→安全監(jiān)察處→礦負(fù)責(zé)黨群人員→經(jīng)營管理部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。3、重大頂板、運(yùn)送、水災(zāi)事故報告程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)→礦長→總工程師→安全生產(chǎn)指揮中心主任→副礦長→副總工程師→技術(shù)部門→安全監(jiān)察處→礦負(fù)責(zé)黨群人員→經(jīng)營管理部門→機(jī)修部門→物資供應(yīng)部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。4、重大機(jī)電事故報告程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)→安全生產(chǎn)指揮中心主任→安全監(jiān)察處→機(jī)電管理部門→礦長→副礦長→總工程師→副總工程師→礦負(fù)責(zé)黨群人員→機(jī)修部門→物資供應(yīng)部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。5、重大地面火災(zāi)事故報告程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)→安全生產(chǎn)指揮中心主任→后勤保障部門→地方政府消防部門→安全檢察處→礦長→副礦長→總工程師→副總工程師→礦負(fù)責(zé)黨群人員→經(jīng)營管理部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。郭屯煤礦停產(chǎn)撤人制度第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，保障礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全，根據(jù)上級關(guān)于規(guī)定規(guī)定，制定本制度。第二條凡屬下列狀況之一者，礦井必要及時停產(chǎn)撤人：1、遇有大雨、暴雨、洪水、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害；2、井下發(fā)現(xiàn)突水征兆、礦井涌水量短時間內(nèi)明顯增大，或井下涌水量不不大于主排水泵排水能力；3、井下浮現(xiàn)停風(fēng)、停電時；或重要排水系統(tǒng)、重要通風(fēng)機(jī)浮現(xiàn)故障，短時間內(nèi)無法恢復(fù)；4、井下浮現(xiàn)瓦斯涌出異常時；或浮現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等重大災(zāi)情；5、浮現(xiàn)地面向井下嚴(yán)重潰水或上游水庫、河流等泄洪威脅；6、持續(xù)降雨量達(dá)到50mm；7、其相臨礦井發(fā)生重大險情；8、其她重大危及礦井安全生產(chǎn)狀況。第三條凡存在下列狀況之一者，采區(qū)或工作面必要及時停產(chǎn)撤人，將人員迅速撤離到空氣新鮮,條件安全地點(diǎn)：1、采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%；2、采煤工作面及其她作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、電動機(jī)或其開關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%；3、采掘工作面及起其她巷道內(nèi)，體積不不大于0.5m3空間內(nèi)積聚瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%，附近20m4、掘進(jìn)工作面迎頭因檢修、停電等因素停風(fēng)，必要撤出人員，切斷電源；5、井下浮現(xiàn)火災(zāi)，也許受到火災(zāi)威脅地區(qū)要撤出人員；6、供電系統(tǒng)浮現(xiàn)故障，不能保證安全供電；7、通風(fēng)系統(tǒng)紊亂，不能保證正常通風(fēng)；8、存在突水、透水危險及發(fā)生突水、透水事故影響采區(qū)和工作面；9、存在瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓事故危險未采用辦法及發(fā)生事故；10、安全出口發(fā)生冒頂事故，影響采區(qū)和工作面通風(fēng)行人安全；11、監(jiān)測系統(tǒng)不符合規(guī)定；12、粉塵濃度超限及煤塵堆積；13、采煤機(jī)、綜掘機(jī)噴霧降塵效果達(dá)不到規(guī)定；14、違背規(guī)定放炮；15、放炮先后不灑水滅塵；16、浮現(xiàn)自燃發(fā)火征兆；17、工作地點(diǎn)溫度超限；18、疏排水系統(tǒng)不完善；19、未執(zhí)行探放水辦法和防治水辦法不貫徹；20、支護(hù)辦法貫徹不到位；21、未按規(guī)定規(guī)定采用特殊支護(hù)辦法；22、采煤工作面懸頂面積超過規(guī)定，未采用有效辦法；23、有沖擊地壓（礦震）傾向，未進(jìn)行監(jiān)測評估；24、25、同一工作區(qū)域內(nèi)、同一時間，多工種、多工序平行交叉作業(yè)危及安全；26、有發(fā)生沖擊地壓（礦震）危險征兆；電氣設(shè)備存在失爆現(xiàn)象未治理；28、運(yùn)送安全設(shè)施不完善可靠；29、無安監(jiān)人員盯頭盯面。第四條安全生產(chǎn)指揮中心接到災(zāi)情報告后，依照險情危害限度貫徹報告、下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，現(xiàn)場各單位接到命令后應(yīng)遵循應(yīng)急處置預(yù)案規(guī)定迅速組織人員撤離。第五條所有單位和部門，要對停產(chǎn)撤人制度進(jìn)行認(rèn)真貫徹傳達(dá)學(xué)習(xí)。郭屯煤礦非人身事故調(diào)查分析制度1.為規(guī)范生產(chǎn)事故報告和分析解決，貫徹生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)事故，保證全礦生產(chǎn)任務(wù)完畢，依照礦關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定，特制定本辦法。2.依照生產(chǎn)事故（非人事故）導(dǎo)致直接損失，生產(chǎn)事故普通分為三個級別：即一級生產(chǎn)事故，二級生產(chǎn)事故及三級生產(chǎn)事故。3.生產(chǎn)事故分析解決應(yīng)當(dāng)及時精確。參加事故分析解決部門和單位應(yīng)當(dāng)互相配合，提高事故分析解決效率。4.生產(chǎn)事故解決采用“四不放過”原則，找出事故發(fā)生因素，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整治辦法，并對事故責(zé)任者進(jìn)行懲罰。5.工作現(xiàn)場發(fā)生各類生產(chǎn)事故時，現(xiàn)場作業(yè)人員必要及時向安全生產(chǎn)指揮中心、安監(jiān)處、區(qū)隊詳細(xì)報告生產(chǎn)事故狀況，并積極采用辦法解決生產(chǎn)事故。6.若工作現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)事故不及時報告、瞞報，對現(xiàn)場工作人員及工區(qū)跟班領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、重要領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重一次罰款50－200元,導(dǎo)致嚴(yán)重后果將追究行政責(zé)任。7.安全生產(chǎn)指揮中心接到生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生各類生產(chǎn)事故報告后應(yīng)當(dāng)及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)報告，按照礦值班領(lǐng)導(dǎo)批示及時組織人力、物力、設(shè)備對現(xiàn)場生產(chǎn)事故及時搶修，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要及時盯靠現(xiàn)場指揮，礦領(lǐng)導(dǎo)、科室值班人員要及時趕到現(xiàn)場全力組織指揮搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員接到現(xiàn)場報告后要及時按排現(xiàn)場組織搶修同步及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)指揮中心主任報告，以便及時組織搶修恢復(fù)生產(chǎn)。8.生產(chǎn)事故發(fā)生后，若調(diào)度員不及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)報告，對調(diào)度員一次罰款100元。現(xiàn)場區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)不及時盯靠指揮搶修，罰當(dāng)事人100元。礦值班領(lǐng)導(dǎo)不及時安排組織搶修或科室值班人員不及時現(xiàn)場盯靠指揮搶修罰負(fù)責(zé)人100元。9.生產(chǎn)事故發(fā)生后，屬機(jī)電設(shè)備事故、提高運(yùn)送事故由機(jī)電科牽頭組織分析；屬一通三防事故由通防科牽頭組織分析；屬地測防治水及技術(shù)責(zé)任事故由技術(shù)科牽頭組織分析；其他生產(chǎn)事故由安全生產(chǎn)指揮中心牽頭組織分析。各類事故分析必要有礦值班領(lǐng)導(dǎo)參加，并做出對事故解決意見。重大問題不能決定期，及時請示礦重要領(lǐng)導(dǎo)?；蛟诖稳赵鐣咸岢?，由礦領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定。10.各類非人身事故分析、解決由安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門人員參加，按業(yè)務(wù)分工由業(yè)務(wù)部門主持。不參加對當(dāng)事人或區(qū)隊科室負(fù)責(zé)人每人罰款100元。11.生產(chǎn)事故分析通報由牽頭業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)編寫，礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后由牽頭科室負(fù)責(zé)下發(fā)，月末經(jīng)營管理科依照通報決定對責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行貫徹考核。12.生產(chǎn)事故影響時間局限性2個小時，由事故單位組織分析。2個小時以上由礦組織分析。屬事故單位自己組織分析分析報告必要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交安全生產(chǎn)指揮中心，安全生產(chǎn)指揮中心按懲罰規(guī)定開據(jù)罰款單交經(jīng)管科兌現(xiàn)。影響時間以安全生產(chǎn)指揮中心記錄時間為準(zhǔn)。13.所有生產(chǎn)事故通報必要涉及事故通過、事故因素、對負(fù)責(zé)人解決、防范辦法，否則對牽頭組織分析科室重要領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。停電、風(fēng)、水、暖申請報告審批規(guī)定1、尋常檢修，需進(jìn)行停電、停風(fēng)、停水工作，必要安排在日檢時間內(nèi)或采掘單位檢修班時間內(nèi)進(jìn)行，原則上不準(zhǔn)影響生產(chǎn)。2、急需停產(chǎn)解決工作，施工單位必要提前申請，需要制定相應(yīng)辦法必要制定辦法，報關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)簽批，由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)時間后方可施工。3、非應(yīng)急停電、停風(fēng)、停水申請單必要提前一天審批報送安全生產(chǎn)指揮中心。4、5、機(jī)電工區(qū)試漏電時，必要在檢修時間內(nèi)進(jìn)行，操作前電器日試人員要與施工單位現(xiàn)場聯(lián)系，由施工單位配合，在最短時間內(nèi)完畢，但必要避開斜巷提松車、放炮時間。否則，因試漏電導(dǎo)致事故者，對負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅解決。6、地面涉及大面積停電、停水各類施工報告審批程序與上述規(guī)定相似。安全生產(chǎn)指揮中心崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)指揮中心責(zé)任制1、堅持“安全第一，防止為主”方針，貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程，全面貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)指令、文獻(xiàn)和決定，負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理。2、對上級安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、批示、告知、通報、命令等，及時送交領(lǐng)導(dǎo)批示和轉(zhuǎn)發(fā)，并負(fù)責(zé)督促檢查。3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)尋常工作，及時精確掌握礦井生產(chǎn)狀況，做好上傳下達(dá)。4、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，隨時掌握現(xiàn)場發(fā)展趨勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)接續(xù)作專項(xiàng)調(diào)度，掌握各單位生產(chǎn)進(jìn)度，督促各生產(chǎn)單位完畢作業(yè)籌劃。5、發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)如實(shí)迅速地向領(lǐng)導(dǎo)報告，向集團(tuán)公司報告；必要及時向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)指揮中心報告；按照領(lǐng)導(dǎo)批示，積極組織急救，防止事故擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織恢復(fù)生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)分管專業(yè)質(zhì)量原則化管理工作。7、參加礦關(guān)于安全生產(chǎn)會議、活動，參加事故急救、調(diào)查、分析工作。8、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她關(guān)于工作。9、對因分管工作失誤導(dǎo)致傷亡事故和非傷亡事故負(fù)責(zé)。10、做好全礦計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化系統(tǒng)、電話通訊網(wǎng)絡(luò)、會議室音響維護(hù)維修工作。11、負(fù)責(zé)辦公自動化設(shè)備管理，建立健全臺帳；負(fù)責(zé)與公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。安全生產(chǎn)指揮中心主任崗位責(zé)任制1、必要堅守崗位，不得擅離職守。2、認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作，及時將關(guān)于狀況向領(lǐng)導(dǎo)報告。3、負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。4、準(zhǔn)時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀(jì)要，督促各部門貫徹。5、隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際狀況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告，采用有關(guān)辦法。6、負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息收集、整頓工作。7、負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令上傳下達(dá)。8、負(fù)責(zé)安全隱患整治狀況調(diào)度。9、負(fù)責(zé)事故狀況報告和匯總工作，參加事出調(diào)查解決。10、負(fù)責(zé)事故搶險綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援協(xié)調(diào)。11、負(fù)責(zé)保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)暢通。12、負(fù)責(zé)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)營值班以及各類信息匯總、報告。13、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表報送等工作。14、外出期間必要明確專人代行職權(quán)。15、必要盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心副主任崗位責(zé)任制1、必要堅守崗位，不得擅離職守。2、按照分工規(guī)定認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作，做好安全信息上傳下達(dá)。3、隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際狀況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告，采用有關(guān)辦法。4、安全生產(chǎn)指揮中心主任未在崗位時，安全生產(chǎn)指揮中心副主任應(yīng)依照安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證有關(guān)工作持續(xù)性。5.全面掌握礦井生產(chǎn)管理各程序，做好決策管理系統(tǒng)策劃應(yīng)用工作。6.負(fù)責(zé)礦井信息自動化系統(tǒng)各應(yīng)用參數(shù)巡視巡檢及安全工作。7.負(fù)責(zé)全礦井辦公自動化化應(yīng)用管理與維護(hù)工作。8.負(fù)責(zé)礦井重點(diǎn)工作貫徹及反饋，并準(zhǔn)時完畢工作任務(wù)。9.負(fù)責(zé)調(diào)度內(nèi)業(yè)資料整頓歸檔工作。

10.協(xié)助主任做好綜合管理體系文獻(xiàn)編制、運(yùn)營考核和冬季“四防”、夏季“三防”工作布置和貫徹。11.必要盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心主任工程師崗位責(zé)任制1.協(xié)助主任、副主任完畢上級部門下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)度內(nèi)業(yè)資料管理歸檔和尋常生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。做好上傳下達(dá)、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作。2.負(fù)責(zé)全礦區(qū)隊、科室人員跟值班以及調(diào)度員值班班次安排工作。3.抓好辦公用品管理工作，抓好調(diào)度原則化達(dá)標(biāo)工作。4.參加生產(chǎn)調(diào)度會議、關(guān)于專項(xiàng)會議，并做好記錄，負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級下達(dá)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、批示、告知、通報、調(diào)度命令和關(guān)于會議精神，并及時做好報告。5.認(rèn)真執(zhí)行國家和上級關(guān)于礦山公司管理法令、法規(guī)和原則。6.負(fù)責(zé)礦井尋常安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)綜合平衡，跟蹤監(jiān)督貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面批示、指令、通報、告知等在基層貫徹貫徹狀況。7.進(jìn)一步現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)組織均衡生產(chǎn)。8.全面掌握井下生產(chǎn)、安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時現(xiàn)場解決，協(xié)助主任、副主任組織各部門解決好安全生產(chǎn)重大隱患及重大問題。9.負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工作貫徹反饋，準(zhǔn)時完畢工作任務(wù)。10.協(xié)助主任、副主任做好綜合管理體系文獻(xiàn)編制、運(yùn)營考核和冬、夏季“三防”工作布置和貫徹。11.協(xié)助調(diào)度主任、副主任組織好安全生產(chǎn)指揮中心人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度管理崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)綜合平衡和生產(chǎn)分析工作。2.掌握全礦年、季、月、旬、日生產(chǎn)籌劃及完畢狀況。3．掌握實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)籌劃組織安排及重要辦法，綜合平衡解決生產(chǎn)中問題。4.掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，組織人員對關(guān)于生產(chǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，寫出專項(xiàng)報告材料。5.負(fù)責(zé)檢查原始記錄：臺賬填寫保存狀況以及其她調(diào)度文獻(xiàn)材料歸檔保管工作。安全生產(chǎn)指揮中心記錄管理崗位責(zé)任制1、積極配合安全生產(chǎn)指揮中心主任貫徹執(zhí)行黨政安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做好安全信息上傳下達(dá)工作。2、認(rèn)真貫徹《記錄法》及有關(guān)法律、法規(guī)，及時、精確、全面系統(tǒng)完畢安全生產(chǎn)調(diào)度信息記錄工作，并做好記錄分析。3、掌握礦、年、月度生產(chǎn)指標(biāo)和完畢狀況，做好業(yè)務(wù)范疇內(nèi)記錄分類、整頓、匯總工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供理論根據(jù)。4、負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息收集、整頓、歸檔、保密工作。5、負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令上傳下達(dá)。6、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表報送等工作。7、必要盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心集控管理崗位責(zé)任制1、協(xié)助主任、副主任完畢上級部門下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)自動化組內(nèi)業(yè)資料整頓歸檔和尋常生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)保證調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)營。3、負(fù)責(zé)自動化組辦公室尋常工作，協(xié)助主任工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，直接向主任負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)自動化組集控員、集控巡檢員勞動管理，做好上傳下達(dá)，并及時向主任報告。5、保證調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)營，加強(qiáng)運(yùn)營值班和運(yùn)營管理。6、負(fù)責(zé)貫徹管轄范疇內(nèi)設(shè)備巡視檢查制度，及時消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備符合規(guī)定技術(shù)原則，提高設(shè)備運(yùn)營可靠性。7、建立系統(tǒng)故障記錄分析機(jī)制，組織技術(shù)人員進(jìn)行故障分析，提出防范辦法并組織實(shí)行。8、接受主任、副主任交辦各項(xiàng)工作，協(xié)助搞好籌劃管理，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)指揮中心網(wǎng)絡(luò)管理崗位責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行國家和上級關(guān)于礦山公司管理法令、法規(guī)和原則。2.協(xié)助主任、副主任完畢上級部門下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)內(nèi)工作及各種業(yè)務(wù)資料整頓。3.負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)絡(luò)、閉路信號暢通以及各種有關(guān)設(shè)備、線路管理工作，做好上傳下達(dá)、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作。4.做好辦公自動化設(shè)備管理工作，抓好辦公自動化設(shè)備原則化達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)全礦辦公自動化設(shè)備維護(hù)。5.負(fù)責(zé)信息組辦公室所有尋常工作，協(xié)助主任工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理。6.參加信息化調(diào)度會議及關(guān)于專項(xiàng)會議，并作好記錄，負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級下達(dá)信息化文獻(xiàn)、批示、告知、通報、命令和關(guān)于會議精神，并及時做好報告。7.全面掌握井下網(wǎng)絡(luò)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時現(xiàn)場解決。8.負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工作貫徹反饋，準(zhǔn)時完畢工作任務(wù)。9.負(fù)責(zé)全礦安防監(jiān)控設(shè)備維護(hù)工作。10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)資料整頓歸檔工作。11.協(xié)助調(diào)度主任、副主任組織好安全生產(chǎn)指揮中心信息組人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)指揮中心通訊管理崗位責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行國家和上級關(guān)于礦山公司管理法令、法規(guī)和原則。2.協(xié)助主任、副主任、主任工程師完畢上級交給各項(xiàng)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)調(diào)度電話系統(tǒng)正常通訊，以及調(diào)度電話增設(shè)、撤除、安裝位置轉(zhuǎn)移、故障排除等工作。4.負(fù)責(zé)行政電話系統(tǒng)正常通訊，以及行政電話增設(shè)、撤除、安裝位置轉(zhuǎn)移、故障排除等工作。5.負(fù)責(zé)井下小靈通系統(tǒng)正常通訊，以及小靈通基站增設(shè)、撤除、安裝位置轉(zhuǎn)移、故障排除等工作。6.做好調(diào)度電話、行政電話以及小靈通號碼資源分派、維護(hù)和資料歸檔。7.負(fù)責(zé)調(diào)度電話、行政電話、井下小靈通三大系統(tǒng)互聯(lián)互通，行政電話系統(tǒng)與公司內(nèi)通信網(wǎng)、公眾電信通信網(wǎng)（涉及電信、移動、聯(lián)通）互聯(lián)互通。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)調(diào)度綜合平衡，及時調(diào)度各單位生產(chǎn)完畢狀況。2.掌握當(dāng)班各單位生產(chǎn)作業(yè)籌劃完畢狀況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、因素分析和生產(chǎn)預(yù)報。做到狀況明、問題清、指揮靈，分析問題透徹，出具數(shù)據(jù)精確。3.做好上級批示及關(guān)于事宜記錄工作。4.各班調(diào)度員必要準(zhǔn)時交接班，上一班必要向下一班交待清晰所掌握井下生產(chǎn)狀況、上級領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹狀況、各種記錄填寫狀況以及其她未盡事宜。5.當(dāng)班調(diào)度員要及時調(diào)度各作業(yè)單位作業(yè)完畢狀況，并按公司調(diào)度規(guī)定及時報告生產(chǎn)狀況。6.及時填寫各種記錄、臺帳，保證筆跡清晰工整。此外早班調(diào)度員負(fù)責(zé)向公司安全生產(chǎn)指揮中心報告全天產(chǎn)量、生產(chǎn)及倉存狀況，夜班調(diào)度員在礦早會前必要填寫好當(dāng)天各調(diào)度日報表。7.做到報告、轉(zhuǎn)達(dá)批示及時不拖拉，記錄要精確、有條理，筆跡要工整、清晰，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣，各種記錄要準(zhǔn)時間順序分類歸檔。8.井下所報告影響安全和生產(chǎn)狀況，應(yīng)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，同步做好記錄，應(yīng)記清晰時間、區(qū)隊、地點(diǎn)、因素、性質(zhì)等狀況，遇到重大問題應(yīng)及時逐級向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告，同步要調(diào)動一切力量做好急救指揮工作，并記錄在案。9.認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報工作，隨時轉(zhuǎn)達(dá)上級批示，檢查關(guān)于事宜貫徹狀況，同步記錄在案。10.接聽電話時要熱情、耐心，有問必答，規(guī)定使用原則文明用語。11.要熟悉安全生產(chǎn)指揮中心內(nèi)所有監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決或報告主管部門解決。12.經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，理解掌握采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度等各環(huán)節(jié)動態(tài)，及時、精確地協(xié)調(diào)生產(chǎn)。13.調(diào)度員必要有高度責(zé)任感和端正工作態(tài)度，對本班工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。安全生產(chǎn)指揮中心記錄員崗位責(zé)任制1.掌握全礦年、季、月生產(chǎn)籌劃及完畢狀況，礦井每月生產(chǎn)安排和完畢狀況。2.準(zhǔn)時提供調(diào)度生產(chǎn)日報和綜掘、綜采生產(chǎn)日報。3.按日記錄全礦非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。4.按日登記全礦原煤產(chǎn)量、綜采產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、洗選煤和原煤外運(yùn)臺賬，建立資料手冊。5.按旬記錄礦采、掘隊籌劃完畢狀況，并按季、年匯總。6.按日記錄全礦采掘工人出勤狀況，按旬、按月匯總上報。7.逐月記錄礦生產(chǎn)能力升降狀況。8.準(zhǔn)時編制圖表和牌板，準(zhǔn)時計算并提供關(guān)于生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)和記錄分析報告。9.準(zhǔn)時收集生產(chǎn)記錄資料，并整頓計入臺賬和手冊。保管歷年生產(chǎn)方面記錄資料。安全生產(chǎn)指揮中心網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員崗位責(zé)任制1.做好全礦計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化系統(tǒng)、電話通訊網(wǎng)絡(luò)、會議室音響維護(hù)維修保養(yǎng)工作。2.負(fù)責(zé)辦公自動化設(shè)備管理，建立健全臺帳；負(fù)責(zé)與公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。3.準(zhǔn)時完畢各級領(lǐng)導(dǎo)交辦其她暫時任務(wù)。4.協(xié)助安全生產(chǎn)指揮中心主任、副主任，積極積極地搞好通訊工作。5.認(rèn)真執(zhí)行國家和上級關(guān)于礦山公司管理法令、法規(guī)和原則。6.依照生產(chǎn)需要及時安裝和回收通訊設(shè)備，保證礦井通訊暢通。7.負(fù)責(zé)全礦監(jiān)控設(shè)備安裝與維護(hù)。8.保證機(jī)房內(nèi)設(shè)備24小時安全運(yùn)營。9.熟悉各種網(wǎng)絡(luò)顧客接入辦法，熟悉顧客基本狀況，負(fù)責(zé)電話、計算機(jī)、工業(yè)電視等顧客線路和終端維護(hù)工作。10.掌握公司光纜、通信電纜等外線技術(shù)，保證傳播信道暢通。安全生產(chǎn)指揮中心集控員崗位責(zé)任制1.安全生產(chǎn)指揮中心各子系統(tǒng)集控人員對設(shè)備管理、運(yùn)營操作及維護(hù)工作實(shí)行專業(yè)管理。2.集控員負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)關(guān)于記錄簿填寫，并按報告程序及時報告當(dāng)班狀況。3.集控員有權(quán)督促關(guān)于部門消除設(shè)備缺陷。4.集控員負(fù)責(zé)對巡視人員尋常巡檢工作進(jìn)行監(jiān)督。5.控員在值班期間，應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不得遲到早退，如有特殊狀況經(jīng)中心主任批準(zhǔn)，履行交接手續(xù)后可離崗。6.班期間，集控員不準(zhǔn)濃妝艷抹，不準(zhǔn)穿奇裝異服，必要穿戴工裝且衣著整潔。7.班期間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)事情，禁止電話聊天。8.禁酒后上班或在工作時間飲酒，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員及時停止其工作。9.間、星期天、節(jié)假日如果發(fā)生較大事故或異常狀況，應(yīng)及時按事故報告程序逐級報告。10.值人員應(yīng)保持值班室衛(wèi)生整潔，每日交接班前應(yīng)將值班室清掃擦洗干凈。11.日交接班，交接雙方所有參加，認(rèn)真熟知所分管設(shè)備運(yùn)營方式、運(yùn)營狀況等各方面狀況。12.前20分鐘交接班，嚴(yán)格履行交接班制度。13.控員交接班實(shí)行模仿系統(tǒng)與值班記錄交接班，接班人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場狀況不符時，應(yīng)及時與交班人員聯(lián)系，并報告中心主任。14.故解決和倒閘操作時，不得交班。15.接班時如發(fā)生事故，應(yīng)及時停止交接班，由交接班人員解決，接班人員在交接負(fù)責(zé)人指揮下協(xié)助解決。正常狀況下，交接班期間不得進(jìn)行其他工作。安全生產(chǎn)指揮中心集控巡視員崗位責(zé)任制1.責(zé)各子系統(tǒng)尋常巡視。2.責(zé)各子系統(tǒng)關(guān)于記錄簿填寫，并及時上報發(fā)現(xiàn)問題。3.視員有權(quán)督促關(guān)于部門消除設(shè)備缺陷。4.視員對進(jìn)入運(yùn)營場合人員違章行為，有權(quán)提出勸阻和制止，未經(jīng)調(diào)控人員批準(zhǔn)，任何個人不得進(jìn)入無人值守站，違背規(guī)定者承擔(dān)一切后果。5.運(yùn)營操作、事故及異常等業(yè)務(wù)解決上受當(dāng)值各自動化子系統(tǒng)調(diào)控員統(tǒng)一指揮。6.視人員負(fù)責(zé)無人值守子系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)、事故解決、設(shè)備巡視和子系統(tǒng)文明生產(chǎn)管理。7.視人員負(fù)責(zé)子系統(tǒng)管轄設(shè)備巡視檢查、維護(hù)和某些定期實(shí)驗(yàn)輪換工作。8.視人員值班輪值表由隊長編制，報安全生產(chǎn)指揮中心批準(zhǔn)并備案后執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自更改。9.視人員依照設(shè)備現(xiàn)狀制定可操作設(shè)備巡視卡，明確巡視內(nèi)容，做好巡視記錄。10.備巡視分為正常巡視、夜巡及特巡三種形式，詳細(xì)規(guī)定如下：A.正常巡視：每站2小時一次；B.夜巡：每站2小時一次；C.特巡：依照天氣、負(fù)荷狀況及設(shè)備健康狀況和其他規(guī)定進(jìn)行。11.視人員應(yīng)將巡視時間、站名、巡視內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題記入關(guān)于記錄。12.視中如有緊急需要，巡視人員應(yīng)及時停止巡視，參加解決完后，再繼續(xù)巡視。13.常狀況下，無人值守所有運(yùn)營或備用狀態(tài)開關(guān)，必要置與“遠(yuǎn)控”位置，由當(dāng)值調(diào)控員進(jìn)行“遠(yuǎn)控”操作。14.故解決時，巡視人員將關(guān)于設(shè)備“就地/遠(yuǎn)控”開關(guān)切至“就地”位置，按調(diào)度命令進(jìn)行操作。安全生產(chǎn)指揮中心通訊員崗位責(zé)任制1.責(zé)全礦調(diào)度電話、行政電話及井下無線通訊系統(tǒng)安裝和維修。2.責(zé)全礦調(diào)度電話機(jī)、行政電話機(jī)及小靈通維護(hù)與記錄。3.時高效解決全礦通訊問題，并及時報告。4.助通訊管理定期對全礦各通訊號碼進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，同步做好礦通訊錄更新。5.期參加安全規(guī)程培訓(xùn)，熟悉井下各采掘工作面環(huán)境。安全生產(chǎn)指揮中心機(jī)電維護(hù)員崗位責(zé)任制1.責(zé)保證供電系統(tǒng)正常運(yùn)營。2.責(zé)做好尋常維護(hù)工作。3.現(xiàn)工作異常狀況，做好記錄，并及時上報。4.格遵守安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度。5.格遵守安全規(guī)程技術(shù)辦法：（1）停電。（2）驗(yàn)電。（3）裝設(shè)接地線。（4）懸掛標(biāo)示牌裝設(shè)遮攔。組織辦法：（1）工作票制度。（2）工作允許制度。（3）工作監(jiān)護(hù)制度。(4)工作轉(zhuǎn)移。終結(jié)制度。6.熟知供電系統(tǒng)分布；配電設(shè)備和用電設(shè)備構(gòu)造；原理及技術(shù)參數(shù)。7.定期做雙電源自動切換裝置投退實(shí)驗(yàn)工作。8.做蓄電池定期充放電維護(hù)保養(yǎng)工作。9.到緊急狀況應(yīng)及時上報；要拿出應(yīng)急方案采用應(yīng)急辦法。10.受并完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)指揮中心監(jiān)測監(jiān)控員崗位責(zé)任制1.保安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)營。2.調(diào)維護(hù)人員做好尋常維護(hù)工作。3.印報表，送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。4.現(xiàn)工作異常狀況，做好記錄，并上報工作。5.控員必要24小時不間斷值班，分三個班次，嚴(yán)謹(jǐn)擅自換班。6.間斷瀏覽、分析煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)各種信息數(shù)據(jù)和參數(shù)，并做好記錄。7.過電子郵件或傳真方式，及時接受各級監(jiān)管部門下達(dá)各種文獻(xiàn)、指令、告知書，及時上傳礦關(guān)于隱患狀況。8.大隱患及時告知關(guān)于負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決，并詳細(xì)記錄。9.控員必要認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》中關(guān)于監(jiān)測監(jiān)控基本知識，學(xué)會學(xué)通計算機(jī)及應(yīng)用軟件對的使用與維護(hù)，可以獨(dú)立安裝調(diào)試系統(tǒng)軟件。10.班人員必要在交班前做好一切交班準(zhǔn)備工作，查清并交待安全隱患，狀況說清，問題說透，搞好環(huán)境衛(wèi)生，填寫好交接班記錄。11.控員必要經(jīng)常與井下維護(hù)人員溝通，及時依照井下變動狀況更改相應(yīng)位置和傳感器報警點(diǎn)、斷電點(diǎn)和復(fù)電點(diǎn)。12.每天必要將瓦斯日報表、運(yùn)營日記報表打印三份報重要負(fù)責(zé)人簽字，必要進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)尋常維護(hù)。13.禁使用監(jiān)控主機(jī)打印與監(jiān)控任務(wù)無關(guān)材料；禁止玩游戲、看VCD、聽音樂等與監(jiān)控任務(wù)無關(guān)工作。14.成領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。安全生產(chǎn)指揮中心束管監(jiān)測員崗位責(zé)任制1.知火災(zāi)束管所監(jiān)測重要?dú)怏w成分。2.保束管管路安全可靠暢通，使系統(tǒng)能在分析室得到正常使用。3.好分析記錄和報表打印工作，并將異常狀況按規(guī)定解決。4.好上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)各項(xiàng)批示工作。5.有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力，能為火災(zāi)防止提供合理化建議。6.守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度。7.束管抽取樣氣及時分析解決，明確氣體自燃狀況。8.確泵房設(shè)備檢查工作，做到設(shè)備尋常維護(hù)。9.保證礦井安全生產(chǎn)，對氣體含量要24小時在線持續(xù)監(jiān)測，對其含量變化狀況進(jìn)行預(yù)測。10.好束管監(jiān)測分析記錄，以備查看。11.責(zé)內(nèi)業(yè)資料整頓歸檔工作。12.下束管總路箱與分路地點(diǎn)位置要明確，保證維護(hù)正常迅速。13.握公司光纜、通信電纜等外線技術(shù)，保證傳播信道暢通。14.成領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。安全生產(chǎn)指揮中心機(jī)車運(yùn)送調(diào)度員崗位責(zé)任制1.責(zé)全礦井下機(jī)車調(diào)度運(yùn)營。2.籌安排，及時調(diào)配車輛運(yùn)送，努力提高電機(jī)車運(yùn)送效率和礦車周轉(zhuǎn)率。3.好上級批示及關(guān)于事宜記錄工作。4.據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或上級調(diào)度部門調(diào)度和上一班遺留問題，結(jié)合本班運(yùn)送任務(wù)，統(tǒng)籌安排，及時調(diào)配車輛運(yùn)送，努力提高電機(jī)車運(yùn)送效率和礦車周轉(zhuǎn)率。5.時掌握各掘進(jìn)區(qū)（隊）用車及存車狀況，以便及時調(diào)配車輛。6.特殊設(shè)備、材料及大型物件時，必要嚴(yán)格按批準(zhǔn)安全技術(shù)辦法進(jìn)行調(diào)度。7.運(yùn)送系統(tǒng)信號集中閉塞裝置或通訊、信號等設(shè)施規(guī)定嚴(yán)格管理、正規(guī)操作、合理使用，使其充分發(fā)揮作用，在保證安全狀況下努力提高經(jīng)濟(jì)效益。8.輸工作中設(shè)備或行車信號等發(fā)生故障時，要及時告知維修人員解決，不準(zhǔn)甩掉保護(hù)裝置或帶病運(yùn)營。9.輸工作中發(fā)生人身事故或其她重大事故時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門報告，并采用應(yīng)急辦法，調(diào)動人力、物力、車輛進(jìn)行急救。10.時理解各采區(qū)出煤和煤倉儲煤狀況，對于出煤集中、煤倉容量小采區(qū)，要作為重點(diǎn)優(yōu)先供車，盡量均衡運(yùn)送，做到既不影響生產(chǎn)，又不積壓車輛。11.班工作結(jié)束后，必要填寫關(guān)于紀(jì)錄并履行交接班手續(xù)后，方可離開崗位。業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度為加強(qiáng)調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好安全生產(chǎn)指揮中心內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)，適應(yīng)當(dāng)代化礦井建設(shè)需要，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，圓滿完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)任務(wù)，特制定安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度。一、安全生產(chǎn)指揮中心主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，貫徹上級關(guān)于安全工作批示、指令、命令，嚴(yán)格按照《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、和煤礦“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn)。2、在礦長和分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指揮中心全面工作，依照安全生產(chǎn)方針、政策和生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)籌劃對尋常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。對礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)指揮中心人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目的、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)行。4、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議、平衡會和關(guān)于專項(xiàng)會議，并做好記錄，負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級下達(dá)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、批示、告知、通報、調(diào)度命令和關(guān)于會議精神，并要及時做好報告，做好信息傳遞工作。5、堅持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)原則，對妨礙安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織關(guān)于部門和人員及時解決；對影響生產(chǎn)重大問題，要及時按事故報告程序報告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門，在礦長和其她礦領(lǐng)導(dǎo)未到安全生產(chǎn)指揮中心前，迅速組織解決，盡快恢復(fù)，保證礦井安全、正常生產(chǎn)。6、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析安全動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專項(xiàng)調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完畢生產(chǎn)作業(yè)籌劃，掌握各單位生產(chǎn)進(jìn)度。7、準(zhǔn)時參加安全活動，完畢礦規(guī)定下井?dāng)?shù)和隱患排查任務(wù)。8、貫徹生產(chǎn)接續(xù)籌劃，組織均衡生產(chǎn)；理解生產(chǎn)過程中物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作和供應(yīng)狀況，保證安全生產(chǎn)物資供應(yīng)。9、搞好生產(chǎn)記錄工作，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級關(guān)于部門提供可靠數(shù)據(jù)資料，為各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，組織安全生產(chǎn)提供根據(jù)。對記錄數(shù)字精確性負(fù)責(zé)。10、準(zhǔn)時組織安全生產(chǎn)指揮中心人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)水平。組織開展“質(zhì)量原則化、安全創(chuàng)水平”活動。搞好調(diào)度自身建設(shè)。11、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。二、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度1、嚴(yán)格按照《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和煤礦“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn)。堅持以“安全第一，防止為主”方針，保證安全生產(chǎn)。2、掌握當(dāng)班各單位生產(chǎn)作業(yè)籌劃完畢狀況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、因素分析和生產(chǎn)預(yù)報。做到狀況明、問題清、指揮靈，分析問題透徹，出具數(shù)據(jù)精確。3、堅持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)原則，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)安全問題，對影響生產(chǎn)重大問題，要及時按事故報告程序報告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門，在礦長、副礦長、總工程師未到安全生產(chǎn)指揮中心前，迅速組織解決，盡快恢復(fù)，保證礦井安全、正常生產(chǎn)，當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時應(yīng)依照規(guī)定報告程序，及時告知和報告關(guān)于部門和領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動所有人力物力，積極進(jìn)行急救。4、認(rèn)真計算各種數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)日報，精確進(jìn)行預(yù)則預(yù)報，對重點(diǎn)事項(xiàng)，調(diào)度記錄要及時精確。認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，報表填報精確無誤、書寫工整清晰；數(shù)據(jù)資料每周備份一次。對因工作不認(rèn)真、不嚴(yán)格而浮現(xiàn)工作失誤而導(dǎo)致?lián)p失負(fù)直接責(zé)任。5、及時上報日報、旬報、月報做到預(yù)測數(shù)據(jù)精確，旬月報要有文字分析闡明，通過度析找出影響指標(biāo)重要因素供領(lǐng)導(dǎo)決策。6、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場理解和熟悉現(xiàn)場各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。每月下井不少于三次。7、認(rèn)真做好對上級批示、告知、通報、調(diào)度命令等下達(dá)工作，并做好完整記錄，做到上情下達(dá)、下情上報。8、積極調(diào)度現(xiàn)場狀況，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員報告，對生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題要有記錄、要有答復(fù)、有解決成果，做到閉環(huán)管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，必要交清當(dāng)班、當(dāng)天安全生產(chǎn)狀況，存在急需解決問題和未解決完問題及各種指令和告知等，做到問題不交接清不下班，并準(zhǔn)時完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。10、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度、礦規(guī)礦紀(jì)，班中不脫崗，班前不喝酒。搞好三班協(xié)作，室內(nèi)外衛(wèi)生保持整潔，物放有序。三、網(wǎng)絡(luò)管理業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度1、管理礦基本傳播、通信、計算機(jī)、調(diào)度、視訊、井上下監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作。2、搞好礦綜合信息網(wǎng)應(yīng)用。3、在保證礦區(qū)綜合信息網(wǎng)運(yùn)營質(zhì)量前提下，減少管理費(fèi)用、運(yùn)營及維護(hù)費(fèi)用，為礦區(qū)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)。4、保證機(jī)房內(nèi)設(shè)備24小時安全運(yùn)營。5、負(fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)基本傳播、通信、計算機(jī)、調(diào)度、視訊、井上下監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備維修聯(lián)系和驗(yàn)收。6、熟悉各種網(wǎng)絡(luò)顧客接入辦法，熟悉顧客基本狀況，負(fù)責(zé)電話、計算機(jī)、工業(yè)電視等顧客線路和終端維護(hù)工作。7、掌握公司光纜、通信電纜等外線技術(shù)，保證傳播信道暢通。8、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。調(diào)度員班中工作制度1、調(diào)控大廳禁止吃飯、睡覺、上網(wǎng)、嘻鬧、吸煙。2、調(diào)度人員上班期間要站坐有相，待人接物要有理有節(jié)。3、接打電話要使用文明用語，安排工作要首尾呼應(yīng)。4、對班中發(fā)生人身和非人身事故要按照規(guī)定進(jìn)行逐級報告。5、各項(xiàng)記錄字體要工整、紙面要整潔、內(nèi)容要祥實(shí)、事事要閉環(huán)。6、調(diào)度員要按規(guī)定流程進(jìn)行交接班，當(dāng)班沒有完畢事項(xiàng)要交接清晰。7、安全生產(chǎn)指揮中心人員下井必要事先向調(diào)控臺闡明，并在現(xiàn)場報告去向。8、禁止用調(diào)控臺電話接打與生產(chǎn)無關(guān)電話。9、不許在調(diào)控大廳穿背心、短褲、拖鞋。10、對監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)生報警、異常等要迅速反映。堅持寧信其有、寧信其真、寧信其危原則。11、如有人身事故發(fā)生安全生產(chǎn)指揮中心人員要隨救護(hù)車前去，在醫(yī)院隨時向調(diào)度臺反饋傷者狀況。調(diào)度人員下井制度1、為了熟悉井下現(xiàn)場，調(diào)度員必要經(jīng)常下井，每月至少到各采掘工作面一次。2、調(diào)度員要掌握所到地點(diǎn)安全設(shè)施完好、通訊設(shè)備暢通、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況，并對重點(diǎn)頭面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。3、調(diào)度員每月下井不少于5次，每次不低于3小時。4、調(diào)度員必要把現(xiàn)場存在問題進(jìn)行貫徹，升井后進(jìn)行登記。傳真電文閉環(huán)制度1、調(diào)度員收到上級傳真電文后，應(yīng)及時按照解決箋規(guī)定填寫清晰報送礦辦公室，有辦公室負(fù)責(zé)找礦領(lǐng)導(dǎo)訂立意見。2、如遇重要礦領(lǐng)導(dǎo)出差或不在礦區(qū)，礦辦公室應(yīng)打電話請示，寫上領(lǐng)導(dǎo)安排意見，并按意見規(guī)定繼續(xù)傳遞。3、傳真電文凡安排過程中涉及到人都應(yīng)當(dāng)簽字，以示懂得此信息。出差或不在礦區(qū)時應(yīng)電話告知，下告知人應(yīng)把收告知人及告知時間記在解決箋上。4、為維護(hù)傳真嚴(yán)肅性、時效性，辦理成果應(yīng)迅速、有效，任何人不得耽誤。5、調(diào)度員負(fù)責(zé)向礦辦公室追蹤傳真辦理狀況，并交好班。6、所有程序辦完后，礦辦公室應(yīng)及時將傳真原件送還礦安全生產(chǎn)指揮中心，當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)在解決箋最后簽名并闡明該傳真已于幾月幾日辦理完，存檔備查，如有人需要應(yīng)復(fù)印后及時追還。自動化系統(tǒng)管理制度（一）語音通信網(wǎng)絡(luò)1、負(fù)責(zé)工廣內(nèi)語音通信網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)營及維護(hù)2、工廣內(nèi)通信線路由各單位負(fù)責(zé)管理本片區(qū)。線路及設(shè)備人為損壞按購買價格2倍進(jìn)行罰款并貫徹到負(fù)責(zé)人，否則對責(zé)任單位進(jìn)行雙倍罰款。3、安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)井下有線、無線通信線路正常安裝維修及達(dá)標(biāo)，線纜尋常吊掛及衛(wèi)生由各單位負(fù)責(zé)。4、綜掘工作面調(diào)度電話隨生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行由施工單位負(fù)責(zé)移動，掘進(jìn)工作面調(diào)度電話距迎頭不得不大于50米，施工期間由施工單位負(fù)責(zé)保護(hù)。別的電話不得擅自轉(zhuǎn)移位置，否則按人為損壞進(jìn)行懲罰。4、通信線纜、光纜、通信設(shè)備（電話、小靈通基站、人員定位基站）如人為損壞按設(shè)備價格2倍進(jìn)行懲罰并貫徹到負(fù)責(zé)人，否則對責(zé)任單位進(jìn)行雙倍罰款。5、小靈通、人員定位卡、考勤卡由使用人負(fù)責(zé)，非正常損壞按設(shè)備價格進(jìn)行補(bǔ)償，人員調(diào)離或工作變動必要及時到經(jīng)管科和安全生產(chǎn)指揮中心辦理有關(guān)手續(xù)。（二）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)1、負(fù)責(zé)郭屯礦內(nèi)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)營、設(shè)備維修和記錄工作，并配合公司網(wǎng)絡(luò)工作。2、辦公自動化設(shè)備涉及網(wǎng)絡(luò)互換機(jī)、服務(wù)器、計算機(jī)主機(jī)、顯示屏、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)和工業(yè)攝像頭等各種辦公用自動化設(shè)備。詳細(xì)使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備真實(shí)性和完整性，對于硬件設(shè)備人為損壞及雷擊損壞由本人負(fù)責(zé)，按照購買價1.5倍進(jìn)行罰款。軟件故障如是非正常工作因素導(dǎo)致對其處以50-100元罰款。3、通過網(wǎng)絡(luò)違法犯罪交關(guān)于部門進(jìn)行解決。4、人員離職、變動要及時對其辦公用品進(jìn)行交接，否則一切責(zé)任有本人承擔(dān)。5、禁止擅自修改端標(biāo)語、IP地址，嚴(yán)格保護(hù)注冊表信息，禁止下載游戲。6、定期對電腦系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，重要文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)、參數(shù)，要做好備份。（三）工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)（具有線電視）1、工廣內(nèi)安防系統(tǒng)有后勤保障科使用及監(jiān)管，安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)正常維修和保養(yǎng)；工業(yè)電視由安全生產(chǎn)指揮中心使用及維修和保養(yǎng)。2、各監(jiān)控點(diǎn)設(shè)備由各責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理，如非正常損壞按設(shè)備價格1.5倍對責(zé)任區(qū)或直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款。3、監(jiān)控設(shè)備衛(wèi)生由各責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理。4、有線電視信號正常使用，總信號由安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，各分支信號由各使用房間詳細(xì)負(fù)責(zé)，對于人為調(diào)節(jié)信號處以50-100元罰款。5、視頻監(jiān)控員必要堅持8小時工作制，24小時不間斷值班，嚴(yán)把安全關(guān)。6、接班人員必要提前二十分鐘到崗，詳細(xì)問清上一班監(jiān)控狀況和任務(wù)貫徹狀況；接班人員接班不清晰或不負(fù)責(zé)任，浮現(xiàn)問題，由本班負(fù)責(zé)。7、視頻監(jiān)控員必要有責(zé)任心，必要認(rèn)真監(jiān)視顯示屏幕上所顯示各種信息，浮現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，以便采用必要辦法防患于未然，保障礦井生產(chǎn)安全。8、監(jiān)控員必要進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)尋常維護(hù)。9、監(jiān)控員必要做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，禁止懶崗、睡崗、脫崗。禁止使用監(jiān)控主機(jī)打印與監(jiān)控任務(wù)無關(guān)材料；禁止玩游戲、看VCD、聽音樂等與監(jiān)控任務(wù)無關(guān)工作。（四）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)1、安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)礦井各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理職能，各監(jiān)測監(jiān)控子系統(tǒng)由各使用單位自行維護(hù)及尋常管理。2、監(jiān)測監(jiān)控員要認(rèn)真交接工作記錄，做到數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容詳細(xì)。禁止擅自變化系統(tǒng)密碼或參數(shù)，如需變化必要先報告并記錄，情節(jié)嚴(yán)重導(dǎo)致系統(tǒng)紊亂，影響網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營，予以責(zé)任者100-300元罰款。3、監(jiān)測監(jiān)控員嚴(yán)格按規(guī)操作，做到記錄清晰，反饋信息及時精確，無漏報、錯報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行報告程序，導(dǎo)致后果，將予以責(zé)任者罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重，將予以記過處分。4、監(jiān)測監(jiān)控員必要有責(zé)任心，必要認(rèn)真監(jiān)視顯示屏幕上所顯示各種信息，浮現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，以便采用必要辦法防患于未然，保障礦井生產(chǎn)安全。5、監(jiān)測監(jiān)控員必要經(jīng)常與井下維護(hù)人員溝通，及時依照井下變動狀況更改相應(yīng)位置和傳感器報警點(diǎn)、斷電點(diǎn)和復(fù)電點(diǎn)。6、監(jiān)測監(jiān)控員必要做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，禁止懶崗、睡崗、脫崗。禁止使用監(jiān)控主機(jī)打印與監(jiān)控任務(wù)無關(guān)材料；禁止玩游戲、看