版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
幼稚園招生方案市場經(jīng)濟(jì)時代,做什么行業(yè)全部講求效益,即使教育行業(yè)也不例外。創(chuàng)辦幼兒園,給幼兒一片學(xué)習(xí)天空。那么幼稚園怎樣才能做好招生工作,使得生源源源不停?假如把幼稚園基礎(chǔ)行政管理看作是劍把,把教學(xué)軟硬件建設(shè)看作是劍身,那么招生營銷工作就是劍刃。劍把不扎實(shí)牢靠則揮之無力,劍身不豐厚則難成氣勢,劍刃不鋒利則難有成效,三者緊密結(jié)合,又相互獨(dú)立。招生營銷工作并非一日一事之功,只有做好了“十年磨一劍”準(zhǔn)備,才會有利于經(jīng)營效果最大化。招生營銷首先是“知己知彼”。所謂“彼”關(guān)鍵包含兩個方面:商圈和競爭者。幼稚園經(jīng)營有很強(qiáng)地域性,每個幼稚園基于自己規(guī)模、發(fā)展計劃和影響力全部有一個基礎(chǔ)地理輻射范圍。如通常處于城鎮(zhèn)200—400人規(guī)模幼稚園應(yīng)以幼稚園為中心3—5公里為自然半徑。依據(jù)人口密集度和競爭者情況不一樣能夠靈活擴(kuò)大這個范圍。這個范圍形成取決于兩個基礎(chǔ)要素——家長偏好和管理難度。家長為了方便通常就近選擇,幼稚園為了降低接送等管理成本通常就近招生。經(jīng)營者應(yīng)對這個范圍所處地理位置、住宅和企業(yè)分布、配套設(shè)施(如公立小學(xué))、經(jīng)濟(jì)收入情況、人口數(shù)量組成和流動情況、文化教育水平、教育觀念和價格敏感度等盡可能有一個較全方面認(rèn)識,在方法上能夠采取比較法,如將發(fā)達(dá)地域、不發(fā)達(dá)地域和當(dāng)?shù)赜蜃霰容^。對商圈很好管理措施是分層和關(guān)鍵區(qū)域結(jié)合、逐片操作、逐步深耕?!胺謱印本褪前吹乩磉h(yuǎn)近分為招生關(guān)鍵層、有效輻射層、邊緣層,對關(guān)系招生關(guān)鍵利益關(guān)鍵層進(jìn)行關(guān)鍵管理,確保在此區(qū)域達(dá)成高度著名度,并結(jié)合幼稚園經(jīng)營取得經(jīng)過口碑傳輸為主美譽(yù)度,確保這一區(qū)域生源不外流?!瓣P(guān)鍵區(qū)域”就是關(guān)鍵層里生源密集區(qū)域,如大企業(yè)、機(jī)關(guān)單位或規(guī)范管理大型小區(qū)。能夠經(jīng)過和其管理機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行集中、長久合作招生?!坝行л椛鋵印笔顷P(guān)鍵區(qū)域外圍,關(guān)系幼稚園擴(kuò)大招生和近期發(fā)展區(qū)域,這一區(qū)域運(yùn)作能夠把關(guān)鍵區(qū)域操作法和小眾分眾傳輸結(jié)合起來,比如車體廣告、精心設(shè)計形象標(biāo)示物傳輸?shù)热磕軌蛟陂L久內(nèi)取得宣傳效果,此區(qū)域管理效果衡量以著名度為主,美譽(yù)度為輔?!斑吘墝印笔顷P(guān)系幼稚園長遠(yuǎn)發(fā)展區(qū)域,也是防御競爭者一線區(qū)域,在這個區(qū)域策略以不定時大眾傳輸為基礎(chǔ)方法,以取得著名度為基礎(chǔ)管理指標(biāo)。管理好“有效輻射層”和“邊緣層”另一個關(guān)鍵意義就是在長久內(nèi)保持生源數(shù)量穩(wěn)定性,避免大起大落?!爸鹌僮?、逐步深耕”一個是在面上要逐步做全,一個是在溝通層次上逐步加深。比如逐一小區(qū)和企業(yè)搞活動,從形象宣傳到教育觀念溝通。鄰近幼稚園招生競爭是不可避免,這方面政府審批會有一定考慮,但關(guān)鍵商圈周圍強(qiáng)有力競爭者還是會對幼稚園造成很大影響。假如是綜合水平相近幼稚園,采取“差異化策略”、“品牌借力”、“經(jīng)營升級”等競爭策略,區(qū)分賣點(diǎn),拉開差距全部是有效選擇,盡可能避免是進(jìn)入價格惡性競爭。假如對方在品牌號召力和教學(xué)軟硬件方面優(yōu)勢顯著,對周圍生源有很強(qiáng)吸引力,則需要對癥下藥,依據(jù)實(shí)際情況采取針對方法。比如利用對方早期投資大,管理不到位,利用時間差對家長親情化溝通做深做細(xì),做好教學(xué)和成本管理,給家長更大優(yōu)惠,或引進(jìn)“強(qiáng)勢品牌”等措施全部會相當(dāng)程度上提升自己競爭力。招生方法“以正合,以奇勝”招生方法萬變不離其宗,關(guān)鍵也是兩個方面:挖掘賣點(diǎn)和有效傳輸。賣點(diǎn)能夠源于本身也能夠是外部引進(jìn),或是和周圍相結(jié)合,比如幼稚園畢業(yè)后升小學(xué)是家長很關(guān)心一個問題,假如周圍有優(yōu)質(zhì)公立小學(xué),和她們又有不錯關(guān)系,通常能夠作為一個不錯賣點(diǎn)。優(yōu)異課程體系或師資引進(jìn)、幼稚園評級升級、幼兒活動獲獎情況、硬件優(yōu)勢等方面全部能夠作為賣點(diǎn)。賣點(diǎn)宣傳內(nèi)容和方法需要結(jié)合具體傳輸方法和環(huán)境,結(jié)合本身資源、家長獲取信息渠道、競爭者宣傳策略等。有效傳輸方法未必是高成本傳輸?!岸?、快、好、省”永遠(yuǎn)是傳輸終極追求?;谟捉滩灰粯佑谕ǔI虡I(yè)領(lǐng)域獨(dú)特征,過分商業(yè)化包裝反而會引發(fā)家長抵觸。所以宣傳時,教育觀念溝通,富有些人性化也是兩條關(guān)鍵基礎(chǔ)參考要素。著名度和美譽(yù)度是衡量品牌經(jīng)營效果兩大指標(biāo),結(jié)合幼教行業(yè)特殊性,提議采取“宣傳為輔,重在溝通”招生宣傳策略。宣傳是提升著名度基礎(chǔ)方法,取得家長好感和美譽(yù)更有效方法在于面對面溝通。宣傳能夠出“奇”,溝通重在務(wù)實(shí)。下面將提供部分基礎(chǔ)溝通和宣傳參考方法,供幼稚園依據(jù)自己不一樣情況選擇:一、溝通
1、家長調(diào)查。對家長教育水平、幼教觀念進(jìn)行了解。幼教不僅僅是幼稚園事,家長參與和配合甚至更關(guān)鍵。幼稚園經(jīng)過調(diào)查方法了解家長情況,既能夠傳達(dá)幼稚園教育觀念,又能夠充足了解家長情況,便于教學(xué)管理工作開展。關(guān)鍵點(diǎn)說明:l調(diào)查應(yīng)做根本,避免表面化,問卷需要精心設(shè)計。比以下面現(xiàn)象恐怕全部有一定普遍性——有經(jīng)濟(jì)條件比較差,無精力和能力充足關(guān)注孩子;有些人認(rèn)為孩子成長是自然過程,不去多管她(她);有家長過分溺愛和呵護(hù)孩子,對孩子一點(diǎn)點(diǎn)問題動輒反應(yīng)過激。這些家長情況全部需要掌握,這么才便于有針對性地開展招生工作,也降低未來管理難度。1、經(jīng)過調(diào)查掌握對招生有利信息。比如有家長比較熱心,有在計生或居委會等機(jī)構(gòu)里面有號召力,她們一句話有時候比一千張傳單全部有效。掌握這些信息后,能夠經(jīng)過邀請這些熱心人士到園里指導(dǎo)工作,幫助找毛病提意見等方法,讓她們充足關(guān)注幼稚園,關(guān)心幼稚園發(fā)展。
2、教授講座。請教授宣講幼兒教育優(yōu)異理念和方法。和家長統(tǒng)一認(rèn)識,提升幼稚園管理理論水平,現(xiàn)場交流為家長答疑,也能發(fā)覺部分日常不易發(fā)覺問題。
3、專題培訓(xùn)。教授講座因?yàn)橘M(fèi)用問題,通常適合充足準(zhǔn)備后大規(guī)模宣講,每學(xué)期招生期和學(xué)期結(jié)束時候舉行兩次基礎(chǔ)就能夠取得不錯效果。專題培訓(xùn)就能夠有針對性小規(guī)模不定時舉行,作為對大規(guī)模宣講補(bǔ)充,又增加了和家長深入溝通交流機(jī)會,如飲食、保健、醫(yī)療等。幼稚園老師親情化內(nèi)訓(xùn)也能夠邀請家長參與。關(guān)鍵點(diǎn)說明:l專題要選擇家長關(guān)心或頭疼問題,比如針對現(xiàn)在獨(dú)生兒女問題,提議父親母親“做孩子知心好友”;嬰幼保健和營養(yǎng)方面常常為家長提供部分知識和配方;為充足調(diào)動家長主動性和參與性,能夠在專業(yè)人士引導(dǎo)下,讓家長來講孩子健康成長經(jīng)驗(yàn)和問題。針對內(nèi)部培訓(xùn)能夠選擇部分很含有操作性,老師天天面正確問題,如“怎樣愉快工作”、“用母親心走過每一天”、“怎樣面對5類不一樣孩子”等。l精心設(shè)計部分親子游戲,在老師參與下和父親母親一起玩。對老師和家長配合互動有很大幫助,易于消除孩子陌生感和距離感,對提升家長滿意度也有很大幫助。4、家長熱線。有條件幼稚園能夠和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或教授合辦教授熱線,要求每七天末某段時間為家長解惑答疑。這種方法好處是,回避面對面溝通家長顧慮和不好意思,對家長幫助是實(shí)質(zhì)性,是建立幼稚園口碑很好方法。
二、宣傳
1、外教參與招生活動:找多個膚色顯著外教參與招生活動,對吸引注意力有不錯效果,也能表現(xiàn)幼稚園對雙語教育重視和安排。關(guān)鍵點(diǎn)說明:l無償為孩子和外教拍照(一起做游戲、學(xué)習(xí)),留下家長地址寄過去,這么就自然而然了解了家長信息,也便于經(jīng)過相片形式進(jìn)行二次傳輸。l活動場所能夠選在人員流量大超市、小孩子集中公園或兒童娛樂中心、麥當(dāng)勞肯德基餐廳等。組織小孩子一起演出,現(xiàn)場購物教學(xué),配合幼稚園招牌或橫幅一起宣傳。
2、幼稚園形象玩偶。制作部分印有幼稚園形象、名稱、電話小玩具或標(biāo)牌標(biāo)貼,廣泛散播到多種交通工具上,人氣集中商場等地方,傳輸趣味性和長久有效性全部會比較強(qiáng)。
3、“大用戶”公關(guān)。周圍企業(yè)和管理規(guī)范小區(qū)能夠經(jīng)過和其管理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)絡(luò),在宣傳欄定時張貼幼教知識、不定時組織演出、邀請參觀,讓外教給企業(yè)或小區(qū)進(jìn)行一次英語口語培訓(xùn)等方法開展宣傳活動。
4、“回娘家”:假如是多年經(jīng)營幼稚園,“老用戶”作用不容忽略,她們口碑傳輸很有力量,能夠邀請家長和孩子“回家”看看,看看新改變,關(guān)心一下孩子現(xiàn)在成長情況等,全部是富有些人性化宣傳方法。關(guān)鍵點(diǎn)說明:要取得效果,一定要買一點(diǎn)紀(jì)念性小禮品,在用過教室桌椅和原來老師一起照個相。總而言之,明確目標(biāo)在于經(jīng)過強(qiáng)化“老用戶”認(rèn)可幫助招生。
5、溫馨提醒。現(xiàn)在多數(shù)幼稚園全部把車接車送作為幼稚園服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)配置,所以有很多接送站點(diǎn),在這些站點(diǎn)做一個幼稚園溫馨提醒牌,既能表現(xiàn)幼稚園細(xì)心周到,在當(dāng)?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔?。這種類型溫馨提醒在園內(nèi)合適部署,也會讓家長感覺到獨(dú)到用心。
6、“新學(xué)期,新感覺”。每十二個月從8月份中旬開始,各幼稚園老師在經(jīng)過短暫休假后又以全新姿態(tài)投入到新學(xué)期招生教學(xué)工作中,這段時間幼稚園是否也應(yīng)該有個新面貌呢?整理一下脫落墻體,粉刷一新,增加多個色彩亮麗可愛形象,繼續(xù)就讀小孩子也有新鮮感,新來家長也心情舒暢,投入也不大。
像這么成本節(jié)省又新奇招生方法還有很多,幼稚園需要依據(jù)不一樣情況靈活選擇。幼稚園招生方案作者:胡會群一、園況分析:本園現(xiàn)有4個班級:寶寶班、小班、中班、大班各一個班。寶寶班現(xiàn)有9人,滿員25人;小班現(xiàn)有16人,滿員30-35人;中班現(xiàn)有9人,滿員35-40人;大班現(xiàn)有6人,滿員40-45人。二、估計招生人數(shù):寶寶班16人;小班14-19人;中班26-31人;大班34-39人。三、招生方法(一)
經(jīng)過
網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)站上公布相關(guān)信息進(jìn)行宣傳,將相關(guān)網(wǎng)站完善。(二)
到商場、超市投放宣傳資料。依據(jù)幼稚園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析入園適宜人群,所以在投放點(diǎn)選擇上要選擇中大型超市、商場及就近超市開始宣傳,逐步延伸到各站臺和各班車線路周圍。具體方法:1、
鎖定目標(biāo)超市商場。電話聯(lián)絡(luò)可否放置宣傳資料。2、
到超市、商場和責(zé)任人或服務(wù)臺進(jìn)行溝通,商議適宜方案及放置點(diǎn),發(fā)放措施3、
責(zé)任人跟蹤發(fā)放情況。(三)
聯(lián)合小區(qū)做宣傳活動:結(jié)合節(jié)假日,聯(lián)合周圍小區(qū)做宣傳活動:如冬季圣誕節(jié)、元旦或雙休日。依據(jù)不一樣節(jié)日組織不一樣活動:活動基礎(chǔ)形式
如親子手工制作、親子游戲等。具體方法:1、
了解周圍小區(qū)分布圖,鎖定幼稚園目標(biāo)小區(qū)。2、
和小區(qū)物業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)確定活動方法。3、
提前向家長發(fā)放通知,了解活動大致內(nèi)容。4、
組織主持活動并進(jìn)行宣傳派發(fā)宣傳資料及做好登記工作(四)
到超市商場小區(qū)設(shè)置招生咨詢點(diǎn)。利用節(jié)假日、(周六、周日)能夠到幼稚園周圍小區(qū)、商場超市設(shè)置招生咨詢點(diǎn),進(jìn)行和家長面對面交流和解答幼兒入園疑難問題,并登記留下家長資料,一遍聯(lián)絡(luò),在小區(qū)、村莊、站臺張貼宣傳海報,方便達(dá)成長久宣傳效果。具體方法:1、
資料準(zhǔn)備:宣傳海報、記錄表格、橫幅等。2、
和小區(qū)物業(yè)取得聯(lián)絡(luò),商議咨詢點(diǎn)設(shè)置3、
商議怎樣在小區(qū)宣傳欄內(nèi)張貼幼兒宣傳海報4、
橫幅懸掛5、
準(zhǔn)備家長接待及咨詢?nèi)藛T做好登記工作(五)
老師和家長手遞手發(fā)放宣傳為了確保宣傳資料發(fā)放目標(biāo)性、有效性。能夠進(jìn)行和家長手遞手發(fā)放,方便能和家長進(jìn)行面對面交流具體方法:1、
選擇發(fā)放地點(diǎn),能夠選擇商場、超市、學(xué)校、菜場門口及周圍等人流量較大地方2、
培訓(xùn)老師,統(tǒng)一招生口徑:明確辦園宗旨、目標(biāo)、教學(xué)理念及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠方法;制作部分印有幼稚園形象名稱小禮品,如小玩具,紙巾,標(biāo)牌等3、
發(fā)放宣傳資料并向家長介紹幼稚園辦園特色。4、
有意者留下家長資料電話,方便取得聯(lián)絡(luò)5、
統(tǒng)計整理家長和幼兒資料(六)
宣傳資料夾報、書刊等方法對周圍報亭進(jìn)行統(tǒng)計,選擇可用報亭,了解縣區(qū)及幼兒幼稚園周圍各雜志、報紙發(fā)放渠道,選擇能夠夾放雜志和報紙具體方法:1、
向報亭主人了解雜志和報紙銷售情況,并和店主商議怎樣進(jìn)行夾報宣傳2、
向帶孩子家長贈予書刊、雜志,里面夾放宣傳資料(手遞手發(fā)放)(七)
發(fā)表廣告選擇適宜書刊或報紙等媒體,進(jìn)行廣告發(fā)表,做廣告宣傳橫幅,選擇適宜地點(diǎn)做長久廣告具體方法:1、
對部分報紙、書刊進(jìn)行關(guān)注,選擇適宜媒體進(jìn)行廣告2、
和報社、廣告企業(yè)取得聯(lián)絡(luò),選擇適宜廣告方法3、
在路邊、小區(qū)等地點(diǎn)放置宣傳廣告做長久廣告宣傳4、
了解廣告價格共參考5、
共同商議選擇廣告形式(八)
和周圍小學(xué)取得聯(lián)絡(luò),孩子幼稚園畢業(yè)后升小學(xué)是家長很關(guān)心一個問題。了解幼兒升小學(xué)基礎(chǔ)要求,處理幼兒升小學(xué)對學(xué)校選擇。必需時可帶幼兒去學(xué)校參觀,提前體驗(yàn)小學(xué)生活,處理家長后顧之憂。四、招生時間各班老師能夠依據(jù)自己時間進(jìn)行安排或園內(nèi)統(tǒng)一組織(周六、日、下班后)五、招生指標(biāo)依據(jù)園內(nèi)生源情況,每位老師招生指標(biāo)人數(shù)10人六、老師招生獎勵措施1、
老師向家長宣傳幼稚園,并留下家長具體資料和電話每份資料獎勵XX元2、
和家長取得聯(lián)絡(luò)后家長來園參觀或參與活動來一位家長另獎勵XX元3、
家長帶幼兒參觀滿意后并報名入園一名幼兒另獎勵30元4、
假如六個月內(nèi)各班招生人數(shù)達(dá)成定額另獎勵班上老師100元/人5、
假如六個月內(nèi)全園完成招生人數(shù)達(dá)定額,獎勵全體教職員100-200元6、
統(tǒng)一出去招生:園內(nèi)安排另
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 政教處德育工作計劃范文
- 禁止吸煙工作計劃禁止吸煙
- 實(shí)驗(yàn)小學(xué)2025年學(xué)校工作計劃
- 8中醫(yī)科年度工作計劃
- 個人工作提升計劃清單應(yīng)用清單范例
- 銀行員工周工作計劃
- 《骨折術(shù)后功能鍛煉》課件
- 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案合同模板
- 焊制雜糧倉合同范本
- 天津大學(xué)接收一般國內(nèi)訪問學(xué)者協(xié)議書
- 企業(yè)發(fā)展未來5年規(guī)劃
- 2024-2025學(xué)年四年級科學(xué)上冊第一單元《聲音》測試卷(教科版)
- 四川省成都市2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 2024年交管12123學(xué)法減分考試題庫附完整答案(網(wǎng)校專用)
- 健康膳食解碼智慧樹知到期末考試答案2024年
- 拼多多市場營銷案例分析
- GJB438C模板-軟件開發(fā)計劃(已按標(biāo)準(zhǔn)公文格式校準(zhǔn))
- 山東建筑大學(xué)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計期末考試復(fù)習(xí)題
- 工程勘察設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(2002年修訂本)
- EN779-2012一般通風(fēng)過濾器——過濾性能測定(中文版)
- 計量經(jīng)濟(jì)學(xué)論文
評論
0/150
提交評論